第一篇：海力集團石屯煤礦全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

海力集團石屯煤礦全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

作者： 張樹立

石屯煤礦牢固樹立安全生產(chǎn)意識，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長治久安。

一是充分認識安全生產(chǎn)工作重要性。在今后的工作中，必須深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，不斷地檢查、發(fā)現(xiàn)和治理隱患，不斷地改造、更新和提升安全技術(shù)，不斷地強化、規(guī)范安全管理，牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松，真正做到事故原因能夠水落石出，事故處理能有切膚之痛，事故教訓(xùn)能夠刻骨銘心，有章必循，違章必究。

二是增強安全生產(chǎn)工作責任感。各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實擔負起安全生產(chǎn)責任，對一些難點問題要親自過問、親自部署、親自檢查落實，嚴格按照安全生產(chǎn)一崗雙責制度，把安全生產(chǎn)與日常工作一同研究、一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。各生產(chǎn)單位行政一把手以確保安全生產(chǎn)為根本，樹立任何風險都能夠預(yù)防、任何違章都能夠控制、任何事故都能夠避免的思想，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按章有序運行。一線作業(yè)人員增強自我防護意識，時刻提高警惕，保持戒備，按章操作，牢固樹立違章就是事故、違章就是殺人、違章就是自殺的理念，為自己負責、為家人負責、為企業(yè)負責。

三是強化隱患排查治理。石屯煤礦嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度，由總工牽頭堅持每月、每季、半年、全年排查各類不安全隱患，重點放在排查治理重大安全隱患上，嚴格落實“四不放過”制度，特別要抓住國務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》所列的重大隱患和違法行為，抓住“機電運輸”“頂板管理”、兩個薄弱環(huán)節(jié)，強化安全責任落實，嚴防各類不安全事故的發(fā)生，真正避免類似問題再次發(fā)生，類似問題異地發(fā)生。

第二篇：做到四個“全力”筑牢安全生產(chǎn)防線（集團公司董事長、黨委書記）

做到四個“全力”筑牢安全生產(chǎn)防線（集團公司董事長、黨委書記）

xxx認真落實國家電網(wǎng)有限公司各項決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識，強化“四個最”意識，堅持“四個必須”，牢牢守住電網(wǎng)安全“生命線”，為推動xxx“兩個標桿”落地見效提供安全保障。

一、全力攻堅克難守牢安全目標

xxx始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，緊盯安全目標，推進安全生產(chǎn)、應(yīng)急能力建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全三年行動計劃落地。

筑牢安全生產(chǎn)“三道防線”，強化電網(wǎng)運行控制，嚴防電網(wǎng)安全事故。落實設(shè)備“主人制”，加強設(shè)備運維管理，杜絕誤操作事故。

抓實作風建設(shè)，狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功，以規(guī)矩意識、執(zhí)行文化、紀律作風為抓手，提升工作實效，抓實工作作風，不搞形式主義、官僚主義，切實履行好電網(wǎng)企業(yè)政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。

二、全力擔當實干壓緊安全責任

xxx緊緊壓實安全生產(chǎn)責任鏈，樹牢十大安全理念，全面開展安全管理體系試點建設(shè)。

以安全責任清單為抓手，與專業(yè)管理、監(jiān)督檢查、獎懲考核緊密結(jié)合，推進全員安全責任制落地見效。

制訂管理人員安全履責實施意見，明確副處級及以上人員到崗到位履責標準，建立評價考核機制，通過企業(yè)負責人現(xiàn)場履責全面推進安全管理重心下移。

嚴抓現(xiàn)場安全管控，采用“遠程視頻＋四不兩直”加大安全督查力度，推行分包隊伍違章連帶記分制，切實做到“四必查”和“四不放過”。

加大問責考核力度，通過xx期周早調(diào)會曝光xxx項問題，違章記分xxx分，督促各單位做到“四個管住”。

三、全力防微杜漸消除風險隱患

安全管理的實質(zhì)是風險隱患管理。風險隱患雙重預(yù)防機制是遏制安全事故的基礎(chǔ)保障，是提升安全管控能力的重要舉措。安全生產(chǎn)工作者必須堅持關(guān)口前移，加強源頭治理、標本兼治，持續(xù)強化雙重預(yù)防機制。

著力推進安全風險管控中心、綜合應(yīng)急指揮中心、供應(yīng)鏈決策指揮中心建設(shè)，應(yīng)用智能信息技術(shù)，實現(xiàn)安全風險物聯(lián)管控。

扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全面排查重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風險隱患，持續(xù)提升安全生產(chǎn)治理能力和治理水平。全力做好特高壓關(guān)鍵設(shè)備、線路“三跨”、電纜溝道、變壓器抗短路能力不足、森林火災(zāi)等隱患排查治理。加強重點隱患銷號，分層級建立清單庫，強化源頭治理，堅決防止隱患升級導(dǎo)致事故。

四、全力未雨綢繆共筑應(yīng)急防線

xxx深入總結(jié)防疫保電實踐經(jīng)驗，新增特高壓換流站火災(zāi)、電纜火災(zāi)、森林火災(zāi)、新冠肺炎疫情防控等x項應(yīng)急預(yù)案，健全預(yù)案體系。

加強應(yīng)急實戰(zhàn)演練，常態(tài)化開展大面積停電、消防、地震等應(yīng)急專項演練，舉辦大面積停電事件應(yīng)急演練，組織做好省市縣三級xx項“實戰(zhàn)化”演練和xx項應(yīng)急培訓(xùn)工作。

組織做好應(yīng)急技能競賽，以賽促練，持續(xù)提升應(yīng)急隊伍搶險、救援能力。加強應(yīng)急物資儲備和裝備建設(shè)，及時補充公共衛(wèi)生等四類突發(fā)事件救援裝備，提高應(yīng)急保障能力。

強化應(yīng)急處置能力建設(shè)，嚴格落實應(yīng)急隊伍建設(shè)、裝備和車輛配置，強化應(yīng)急值守，通過快速響應(yīng)和精準有效處置及時消除事故隱患。

第三篇：XX煤礦全力打造文明班組促安全生產(chǎn)

XX煤礦全力打造文明班組促安全生產(chǎn)

慕賓賓

思想決定行動。企業(yè)安全管理的最終落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工。為盡早建設(shè)一流的職工隊伍，XX煤礦自2013年起在全礦范圍內(nèi)開展了一系列文明班組創(chuàng)建活動，使安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測的主動防范。

礦先后通過多種形式加強思想宣傳教育，積極轉(zhuǎn)變員工思想，以正確的思想加以引導(dǎo)，避免職工出現(xiàn)因循守舊、麻痹大意、經(jīng)驗主義等思潮，認真地確立起每一個員工的安全意識，使之實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變，從“要我安全”，向“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變;從過去的努力方向往往是爭取被評選上“先進班組”、“優(yōu)秀班組”向把努力方向定在創(chuàng)建“文明型班組”、“協(xié)作型班組”等更高層面的目標上轉(zhuǎn)變；從滿足于“如期完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)”向不再滿足于被動地完成任務(wù)，而更加強調(diào)要有創(chuàng)意地超額完成任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變；從過去的班組往往注重培育一到兩個先進個人向注重團隊協(xié)作，培育群體英雄，充分發(fā)揮每個人的潛能轉(zhuǎn)變。

在具體創(chuàng)建活動中，礦堅持以思想政治宣傳為突破口，以開展“三必談”活動為重點，加強員工思想建設(shè)，使班組思想政治工作逐步得以加強和完善。洗選廠利用政工五分鐘，積極開展法律知識普及教育，有效提高職工遵章守紀的自覺性，并將其轉(zhuǎn)化成為員工在生產(chǎn)中的自覺行動。以文明道德講堂為平臺，通過各種形式開展“四德”宣傳教育培訓(xùn)工作，建立了班組、區(qū)隊、礦三級“四德”培訓(xùn)體制強化員工素質(zhì)提升；建立了以XX簡訊、網(wǎng)絡(luò)平臺、安全廣播、一報三刊、井口LED大屏為媒介的傳播宣傳網(wǎng)絡(luò)，傳播安全文化理念；強化文化排版宣傳力度，建立了礦宣傳文化廣場和井下近百米長得安全宣傳長廊，時刻提醒每名員工爭做安全、文明職工，營造了濃厚的安全文化宣傳氛圍，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，同時提升了安全生產(chǎn)工作效率。

第四篇：共青團安全生產(chǎn)示范崗 筑牢港口安全生產(chǎn)防線——連云港港口集團有限公司

共青團安全生產(chǎn)示范崗 筑牢港口安全生產(chǎn)防線

連云港港口集團有限公司

連云港港口集團有限公司現(xiàn)有正式員工10615人，其中35周歲以下青年5968人。近年來，連云港港口集團有限公司團委在探索共青團組織參與港口安全質(zhì)量管理工作、促進企業(yè)安全生產(chǎn)進程中，把青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動作為主要工作載體，充分發(fā)揮團組織的組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大團員青年學(xué)習安全質(zhì)量知識，提高安全質(zhì)量技能，參與安全質(zhì)量管理，投身安全質(zhì)量實踐，緊密圍繞集團生產(chǎn)建設(shè)實際，努力營造青年安全文化，充分發(fā)揮團組織在港口安全質(zhì)量工作中的助手和后備軍作用，為港口安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展做出了積極貢獻。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，精心編織安全網(wǎng)

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，連云港港口集團有限公司成立了青安崗工作指導(dǎo)委員會，由集團黨委分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全生產(chǎn)監(jiān)察部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、人力資源部、工會等部門領(lǐng)導(dǎo)任組員，分工明確，各負其責。委員會辦公室設(shè)在團委，負責青安崗日常管理工作。在基層各單位按總崗、分崗、崗員設(shè)立青安崗?三級?工作模式，即在各公司團委設(shè)立總崗，在調(diào)度、商務(wù)、機械、供電等主要生產(chǎn)部門設(shè)立分崗，在一線班組配置青安崗崗員。目前，連云港港口集團有限公司青安崗總崗 數(shù)為8個，分崗數(shù)為56個，崗員數(shù)為219人。各單位團組織還根據(jù)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗目標要求，將安全生產(chǎn)責任、青安崗創(chuàng)建活動的各項工作任務(wù)有效落實到崗位負責人和每個成員，建立?青年安全生產(chǎn)示范崗?團干部聯(lián)系點制度，各級團組織負責人每個月要到?青年安全生產(chǎn)示范崗?創(chuàng)建單位檢查、督促、指導(dǎo)工作。

各單位采取聘請黨政領(lǐng)導(dǎo)擔任名譽崗長、聘請安監(jiān)部門的專職人員和優(yōu)秀青工代表擔任青安崗技術(shù)顧問的方式,增強了青安崗活動的專業(yè)性、權(quán)威性。在每個青安崗崗位至少配備了一名具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、熟悉各種安全操作規(guī)程的青年職工擔任青年安全監(jiān)督員，堅持生產(chǎn)安全并舉、防查并舉、點面并舉的方針，定期開展安全自查、巡查，強化互檢、互查力度，青安崗崗員帶頭做到?三不違反?、?三不傷害?，在青安崗內(nèi)做到勤巡視、勤檢查、勤提醒、勤制止、勤記錄、勤匯報，嚴防?三違?事故的發(fā)生。

除建立固定崗員隊伍外，各單位還根據(jù)不同時期的安全工作重點，組織了?安全糾察隊?、?安全突擊小分隊?等臨時性的青年安全監(jiān)督隊伍。2010年，各基層單位廣大青安崗崗員向本單位安全部門反饋信息536條、制止違章操作389次，預(yù)防事故發(fā)生169起，開展現(xiàn)場環(huán)境集中整治活動12次、道路交通整治活動8次。

二、規(guī)范制度，嚴格考核，辛勤耕耘結(jié)碩果 連云港港口集團有限公司團委引導(dǎo)廣大團員青年立足本職崗位，認真貫徹落實安全質(zhì)量標準和其它安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，嚴格考核監(jiān)督。按照?有制度、有管理、有標準、有培訓(xùn)、有獎勵?的要求進行具體組織。

一是建立工作申報制度，各單位結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展實際情況，做到了青安崗工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。年初制定青安崗工作全年計劃及具體實施方案，每季度末認真填報青安崗工作季度報表，報表經(jīng)分崗長、總崗長、安全工作主管審核；年終撰寫青安崗工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進。

二是建立健全了?三查二會一卡?制度，?三查?即季查、月查、抽查；?二會?即青工安全事故分析會、青安崗工作例會；?一卡?即崗員發(fā)現(xiàn)事故隱患后必須填報安全信息卡。各單位按照?三查二會一卡?制度，有效組織崗員深入生產(chǎn)建設(shè)各條戰(zhàn)線、各個崗點，對安全生產(chǎn)情況進行檢查，做到了嚴格檢查監(jiān)督，以檢查促提高，以改進求進步，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。

三是簽訂共保責任書、責任狀，各單位總崗與分崗，分崗與崗員，層層簽訂安全質(zhì)量責任狀，明確責任，嚴格考核，做到層層有責任、層層抓落實，通過設(shè)定目標責任的形式，做到有獎有罰，有效地調(diào)動了廣大崗員的積極性。同時建立掛牌上崗制度，要求所有崗員都必須佩戴統(tǒng)一制作的上崗標志牌，使監(jiān)督工作規(guī)范化。四是建立健全教育培訓(xùn)制度，連云港港口集團有限公司各級團組織在安全部門指導(dǎo)下有計劃、有系統(tǒng)地對崗員進行安全知識培訓(xùn)。通過召開會議、講座等方式，開展安全質(zhì)量知識普及教育，結(jié)合學(xué)習內(nèi)容，組織全體團員青年進行安全生產(chǎn)知識問卷試答，調(diào)動團員青年學(xué)規(guī)程、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。同時結(jié)合安全部門開展的重大事故案例教育活動，針對不同工種、崗位，因人施教，保證了青工具備必要安全質(zhì)量知識和操作技能，切實增強青年職工投身安全生產(chǎn)實踐的主動性和緊迫感，使他們自覺實現(xiàn)由?要我安全?到?我要安全?的轉(zhuǎn)變。2010年，連云港港口集團有限公司各級團組織共開展安全質(zhì)量專題教育培訓(xùn)活動8次。

五是建立評優(yōu)獎勵機制，連云港港口集團有限公司團委聯(lián)合安全生產(chǎn)監(jiān)察部共同設(shè)立了港口集團青安崗獎勵基金，每年都進行?港口集團創(chuàng)建‘青安崗’活動先進團組織?、?港口集團公司優(yōu)秀青安崗崗員?的評選活動，對獲獎的集體或個人將給予一定的物質(zhì)獎勵。此外，還把創(chuàng)建青安崗工作納入對各基層團組織工作考核之中，與年終評先評優(yōu)直接掛鉤。

三、加強宣傳，深化內(nèi)涵，百花齊放滿園芳

為擴大青安崗工作的影響力，發(fā)揮青安崗工作的教育作用，在?安全生產(chǎn)月?、?質(zhì)量月?、?6.20安全警示日?和?百日安全生產(chǎn)無事故?活動期間，港口集團團委通過云 港青年網(wǎng)、《云港青年》、懸掛條幅、張貼宣傳標語、出安全專題板報等形式，廣泛宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并針對不同時期的安全生產(chǎn)重點開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)活動內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)知識競賽、?提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)?主題演講比賽等活動，對青工進行安全教育，引導(dǎo)青工樹立?安全第一、質(zhì)量為本?的觀念，有效地提升了青工的安全質(zhì)量意識，使安全質(zhì)量變成青工的一種習慣，一種自覺行為。

各單位將青安崗工作納入集團共青團工作的總體格局之中，系統(tǒng)運作，整體推進，充分發(fā)揮青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年?號、手、隊?、青年志愿者等活動在青安崗工作中的積極作用，達到了百花齊放的效果。一是推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，解決安全生產(chǎn)?點?上的問題。通過大力開展青年科技攻關(guān)、青年崗位能手節(jié)能減排示范行動、?五小科技創(chuàng)新?等活動，加大青年保安全的科技含量。新陸橋公司礦石隊電修班青安崗員在隱患排查活動中發(fā)現(xiàn)了卸船機動力卷筒滑環(huán)額定電流不能滿足卸船機滿負載運行的安全隱患，保證了設(shè)備的安全運行，并在隱患排查基礎(chǔ)上不斷研究磁滯連軸器和卷筒電機的正確保養(yǎng)和維修方法，既保證的皮帶線的安全生產(chǎn)運行，還降低了5%的設(shè)備運行成本，為公司的安全質(zhì)量工作做出積極貢獻；二是加大青年文明號創(chuàng)建力度，解決安全生產(chǎn) ?線?上的問題。調(diào)動青年文明號在強化安全意識、提高安全技能、完善安全管理上的積極性，以?創(chuàng)品牌、出精品?為目標，充分發(fā)揮青年文明號的典型示范效應(yīng)。輪駁公司東方一號輪班組為加強安全管理，嚴格執(zhí)行船舶安全規(guī)章制度，積極推行內(nèi)部?日查?、?周檢?制，先后排查并解決了主機曲軸充分冷卻、拖纜頭部夾裝加強纜、冬季甲板防滑等安全隱患，避免了拖輪作業(yè)中的各類安全事故19起；三是規(guī)范青年志愿者活動，解決安全生產(chǎn)?面?上的問題。本著?企業(yè)急需、安全必需?的原則，緊盯安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，利用團組織的組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，在各種急、難、險、重任務(wù)中發(fā)揮了生力軍和突擊隊作用。如在?百日安全生產(chǎn)無事故?活動中，港口集團各級、各類青年志愿者服務(wù)隊利用工余時間，突擊完成各類搶險任務(wù)69起、粉刷和張貼安全警示圖案、標語300余個，為億噸強港建設(shè)做出了積極貢獻。

各單位還有針對性地組織開展?我為安全獻一策?和青工安全標語征集活動，其中?家庭因您安全而幸福，公司因您安全而和諧?、?要我安全是愛護，我要安全是覺悟?、?生命沒有返程，行車切莫逞能?等標語朗朗上口，言簡意賅，發(fā)人深省，具有很好的警示和宣傳作用，豐富了集團的安全文化，有效地激發(fā)了職工按章操作、遵章守紀的意識。在各類技術(shù)比武活動和安全標準化操作活動中，集團廣大團員青年堅持將安全生產(chǎn)操作法、?三不傷害?、?一崗雙責? 制度及安全生產(chǎn)確認制等貫穿落實到實際工作中去，培育了良好的操作習慣，提高了規(guī)范操作意識和個人職業(yè)健康防護意識。通過縱、橫緊密結(jié)合，努力構(gòu)建出全方位、立體的青年安全工作體系，營造出?學(xué)安全、講安全、懂安全、能安全?的青年安全文化氛圍。

今后，連云港港口集團有限公司青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動將以保障安全生產(chǎn)、促進生產(chǎn)經(jīng)營為任務(wù)，以加強青工安全意識教育、提高質(zhì)量服務(wù)水平為工作重點，與安全部門協(xié)同作戰(zhàn)，嚴抓現(xiàn)場，狠反?三違?，努力在思想上重視，在制度上健全，在方法上正確，在行動上落實，在內(nèi)容上創(chuàng)新，建立和完善青安崗工作長效機制，不斷加強青安崗崗員隊伍建設(shè)，發(fā)揮兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員作用，營造青年安全文化氛圍，筑起堅實的?青?字號防線，為港口安全生產(chǎn)建設(shè)提供保障。

2011年7月19日

第五篇：山西通洲集團留神峪煤礦生產(chǎn) 安全記心中,生產(chǎn)

山西通洲集團留神峪煤礦杜絕一切非法、生產(chǎn)安全牢記心中！

通洲集團留神峪煤礦召開2013年安全工作動員大會

在集團上下認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)動員暨上總結(jié)表彰大會精神之際，通洲集團留神峪煤礦于7月11日上午召開了2013安全工作動員大會，集團總調(diào)度室、煤礦技術(shù)部、機電技術(shù)部、安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部等相關(guān)負責人以及各生產(chǎn)、輔助隊組的班隊長和基層員工代表參加了大會。

會上，礦領(lǐng)導(dǎo)作了題為《提升安全管理水平凝聚全員共同力量 為開創(chuàng)安全穩(wěn)定發(fā)展的新局面而努力奮斗》的報告，報告高度概括和全面總結(jié)了通洲集團留神峪煤礦過去一年的安全工作，對企業(yè)在各方面取得的成績給予了充分肯定，同時也清晰的指出了工作中存在的問題，并結(jié)合現(xiàn)存問題與發(fā)展實際對本的工作進行了詳細的安排和部署。

會議明確了今年的工作目標，同時按照集團及煤業(yè)公司下達的經(jīng)濟目標責任制完成各項指標。會議提出了今年的工作思路是：牢固樹立生命至上、安全第一的生產(chǎn)方針，深入貫徹落實集團管理理念，堅持走安全發(fā)展道路，以緊扣發(fā)展為中心，以創(chuàng)新管理為手段，全面落實“六個三”工程，牢固基礎(chǔ)工程建設(shè)，打造高素質(zhì)員工隊伍，建立健全機構(gòu)機制，有效節(jié)約、控制成本，為實現(xiàn)員工福祉的穩(wěn)步上升，為實現(xiàn)企業(yè)大跨步發(fā)展而拼搏！會議宣讀了2013獲獎的優(yōu)秀班組及崗位操作能手名單并頒發(fā)了榮譽證書。

會議要求各單位要把這次會議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認真組織學(xué)習礦長工作報告，要在各級領(lǐng)導(dǎo)和集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹工作報告精神，堅持與時俱進、扎實工作、奮發(fā)進取，全面推進全礦建設(shè)發(fā)展的偉大工程，為實現(xiàn)新達2014年的各項目標而努力奮斗！