第一篇：四川亮宇建設(shè)工程有限公司年度安全生產(chǎn)工作計劃

四川亮宇建設(shè)工程有限公司 2013年安全生產(chǎn)工作計劃

以“遵守法律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標(biāo)

2013年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;

2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;

3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過1000元(含)以上的火災(zāi)事故，死亡事故為“零”;

4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場所、人員符合衛(wèi)生要求，餐飲用具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%;

5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;

6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;

7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

8、輕傷事故率不超過3‰;

9、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%;

10、三級安全教育率為100%;

要求公司各部門、各項(xiàng)目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報主管副總審批，各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、推動各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。

2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各項(xiàng)目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員

進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識。

四、安全檢查

公司將按《安全檢查制度》對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好。

七、重大危險源的管理

根據(jù)各個項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險源清單，同時“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

九、2013年各項(xiàng)目安全工作重點(diǎn)：

2013年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。

4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

8、加強(qiáng)對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。

11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

2013年公司和各在建項(xiàng)目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二篇：福建天虹建設(shè)工程有限公司2011年安全生產(chǎn)工作計劃方案

福建天虹建設(shè)工程有限公司

2011年安全生產(chǎn)工作計劃方案

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、市、區(qū)人民政府各級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、精神，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理，推進(jìn)和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，適應(yīng)公司“立足寧德、向外拓展”的發(fā)展思路，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故、爆炸事故和較大環(huán)保污染事故；

3、杜絕生產(chǎn)和設(shè)備事故；

4、杜絕急性中毒事故；

5、輕傷事故率不超過1‰；

6、隱患整改率大于98%；

三、工作重點(diǎn)及要求

2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各分公司（辦事處）、項(xiàng)目部、工地要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時進(jìn)行安全工作計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比），形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、健全三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮各分公司、項(xiàng)目部的管理作用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、公司與分公司、項(xiàng)目部，分公司、項(xiàng)目部與班組、職工個人逐級簽

訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)管理原則，各科室、分公司、項(xiàng)目部等要各負(fù)其責(zé)，特別是各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人的安全職責(zé)，對安全生產(chǎn)實(shí)施有效管理；按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核，使之起到約束與激勵的雙重作用。

4、根據(jù)部門和人員出現(xiàn)的變動情況，及時修訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，避免出現(xiàn)安全管理上的漏洞。

5、每季定期召開由公司經(jīng)理或副經(jīng)理主持、各部門安全第一責(zé)任人參加的安全分析會，匯報貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況；分析總結(jié)部署安全生產(chǎn)情況。

（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等知識的學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。做好特種作業(yè)人員審核、培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)工作。

4、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好特種設(shè)備、電動工具、安全設(shè)施的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

1、公司每季度進(jìn)行一次以“五查”（即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實(shí)）為中心的現(xiàn)場安全大檢查；重點(diǎn)是安全措施的落實(shí)情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。了解掌握各項(xiàng)目部安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況，提出整改意見，以便指導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)管理工作。

2、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全大檢查；由主要領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理及有關(guān)職能部門和工地負(fù)責(zé)人對各工地的進(jìn)行一次巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出落實(shí)整改措施，督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。

3、工地每15天進(jìn)行一次檢查，由工地負(fù)責(zé)人組織本工地有關(guān)人員（施工員、班組長、專兼職安全員）對本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患，工地上解決不了的，要及時匯報上級有關(guān)部門處理。

4、班組每日進(jìn)行檢查；要堅(jiān)持“三上崗”制度，檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全，設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況，自己無法解決的，要及時報告工地負(fù)責(zé)人處理，并做好交底記

（五）開展危險源和安全風(fēng)險分析，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對所管轄的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點(diǎn)，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會、班組的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。

（六）堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)中有關(guān)外包工程管理?xiàng)l文，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、做好對外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管，認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，嚴(yán)格動火審批制度，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。

3、完善公司義務(wù)消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（九）加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個人防護(hù)，常抓不懈。

2、采用新設(shè)備、新工藝，減少施工現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品，及時發(fā)放保健費(fèi)用。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

福建天虹建設(shè)工程有限公司二0一一年一月五日

第三篇：建設(shè)工程有限公司

福建省榕源建設(shè)工程有限公司

2012安全生產(chǎn)責(zé)任狀

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，明確本公司各級各部門安全生產(chǎn)工作的職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)公司本安全生產(chǎn)死亡事故為“0”的工作目標(biāo)。為此，特制定二0一二安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任狀如下；

一、班組是施工第一線的最基層單位。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，班組在安全生產(chǎn)的具體工作中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。

二、班組長必須帶領(lǐng)組織本工種職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，努力提高安全生產(chǎn)知識水平。

三、班組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守公司和工程項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，建立班組、員工的安全生產(chǎn)臺帳。

四、組織和督促本班組安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與本工種每位工人簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

五、必須認(rèn)真做好新工人（含調(diào)換工種的“工人”的三級教育培訓(xùn)中的“班組級”的崗位安全教育工作，還應(yīng)該把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工的全過程）。

六、組織和督促本班組人員按本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

七、堅(jiān)持不懈開展班前安全活動。班組長在班前必須進(jìn)行上崗交流，上崗教育，并做好上崗記錄。

1、上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。

2、上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

八、班組應(yīng)須做好安全文明生產(chǎn)。保持作業(yè)場所整潔，及時清理，施工垃圾應(yīng)集中存放并及時運(yùn)走，做到工完場清。嚴(yán)禁從高處直接把垃圾拋灑于地下，高層建筑垃圾應(yīng)該采取袋裝清運(yùn)。

九、做好消防安全工作，由班組長填寫三級動火作業(yè)申請表，經(jīng)工人負(fù)責(zé)人及主管人員審查批準(zhǔn)后，方可動火。

十、班組要執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度，一旦發(fā)生安全事故時，要及時報告有關(guān)部門，以求得及時組織搶救。

十一、本責(zé)任狀一式三份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理和班組長各執(zhí)一份，本責(zé)任狀自簽訂之日起生效。

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目經(jīng)理：

班組長：

****年**月**日

第四篇：生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)_周亮宇_12151150

生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，陸游的這句話強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐的重要性。三年前，我們意氣風(fēng)發(fā)地從高考的勝利中走向北航，填報了“航天工程”專業(yè)，躊躇滿志，準(zhǔn)備為人類的航天事業(yè)添磚加瓦。三年后，經(jīng)過基礎(chǔ)課和專業(yè)課的學(xué)習(xí)，我們具備了從事航天工程最基本的技能，然而，課堂上得來的知識終究只是紙上談兵，對于我們這些航天新人來說，工程經(jīng)驗(yàn)是最大的短板。于是，不久前我們宇航學(xué)院圖像專業(yè)和探測制導(dǎo)與控制工程的學(xué)生便組成實(shí)習(xí)隊(duì)，奔赴了千里之外的洛陽，踏出我們航天實(shí)踐的第一步。實(shí)習(xí)隊(duì)的帶隊(duì)老師是我們的班主任趙丹培老師，而接待我們實(shí)習(xí)的單位是洛陽空空導(dǎo)彈院，它是國家唯一的空空導(dǎo)彈研究院，現(xiàn)在所有戰(zhàn)斗機(jī)上使用的空對空格斗導(dǎo)彈都是612研制的，從霹靂1到霹靂12。經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)，完成了從測繪仿制到自行設(shè)計，從單純科研到科研生產(chǎn)一體化，從單一品種到多品種多體系的轉(zhuǎn)變，初步形成了我國空空導(dǎo)彈裝備體系。真正的實(shí)習(xí)第一天我們就迎來了保密教育的第一個講座。通過老師所舉的很多例子我了解到了保密工作的不易與艱辛以及存在的必要性。明白了看似很多沒有道理的規(guī)章制度其實(shí)都是有根據(jù)的，因?yàn)閿橙送菬o孔不入的，有的你所想像不到的細(xì)節(jié)他們都可能會利用。由這個講座我更是明白了作為一名航天人首先要做到的就是對于祖國的絕對的忠誠，因?yàn)檫@是航天人的基本操守，我們要堅(jiān)決抵制敵人所拋給我們的各種誘惑，不要做背叛祖國的事，同時要樹立一個保密的意識，認(rèn)真貫徹實(shí)施組織的各項(xiàng)規(guī)章守則，做一名合格的航天人。第二天的講座是一位已退休的老干部給我們講有關(guān)中國航空導(dǎo)彈的發(fā)展史。作為一名航天人，我們必須回顧歷史，只有了解了歷史，才能有民族的使命感和責(zé)任感。我國的導(dǎo)彈主要利用紅外制導(dǎo)，雷達(dá)制導(dǎo)和激光制導(dǎo)。而導(dǎo)彈的研究場所主要是在一些比較偏僻的地方，如貴州漢中等一些有較多山溝的地方，那些地方大多偏遠(yuǎn)，閉塞。第三天講座的內(nèi)容主要圍繞的是導(dǎo)彈的組成展開的。導(dǎo)彈由導(dǎo)引頭，電源，飛控設(shè)備，引信，安全設(shè)備以戰(zhàn)斗部組成。按導(dǎo)引頭的種類的不同，又分為紅外導(dǎo)彈和雷達(dá)導(dǎo)彈，經(jīng)過不斷的發(fā)展和改進(jìn)，如今的第四代紅外導(dǎo)彈已經(jīng)具備攻擊多種飛行器的能力，并且抗干擾能力十分強(qiáng)大，能更好的分辨多種信息，由推力矢量大幅提高了近距離戰(zhàn)斗的能力。而第四代雷達(dá)導(dǎo)彈可以攻擊各種機(jī)動大的目標(biāo)，采用復(fù)合制導(dǎo)的方式，可以攻擊80公里范圍內(nèi)的目標(biāo)，而現(xiàn)在我國導(dǎo)彈主要采用導(dǎo)彈前艙小徑化，增加發(fā)動機(jī)大小達(dá)到提高射程的目的。第四代導(dǎo)彈具有彈內(nèi)計算機(jī)，控制能力大大提升，并且由于有慣性平臺，所以可以精確的確定自身的位置，并且在機(jī)動大的情況下能做到精確擊中目標(biāo)，脫靶量不超過3米。

接著我們在研究所的安排下聽了十六所副部長王海波老師的關(guān)于產(chǎn)品六性綜合保障技術(shù)。六性主要是圍繞產(chǎn)品的運(yùn)用展開的，最終的目的是完成預(yù)定目標(biāo)。六性有六大方面：可靠性，維修性，測試性，保障安全性以及環(huán)境適應(yīng)性。而平時我們接觸的稍微多一點(diǎn)的是可靠性。六性的發(fā)展比較的晚，最初是1939年開始發(fā)展的，是當(dāng)時美國的飛機(jī)出了一些問題而提出了六性中的可靠性。六性是在產(chǎn)品的優(yōu)化的需求的大背景下發(fā)展起來的。六性同時也是一種工程活動，所以有兩個比較大的要求：定量和定性。

通過研究所得項(xiàng)目部的副部長王永青老師我了解到了關(guān)于項(xiàng)目管理方面的知識，知道了項(xiàng)目管理最初是由美國發(fā)展起來的，開始知識應(yīng)用于建筑行業(yè)，而真正的系統(tǒng)，專業(yè)地崛起是由美國軍方做到的。項(xiàng)目管理其實(shí)也就是由一種專業(yè)上升到了科學(xué)，具有多元化，多樣化的特征。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。而且不同的項(xiàng)目都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，或是要求不同，或是實(shí)現(xiàn)方式不同，總之，不可能存在兩個完全一樣的項(xiàng)目。項(xiàng)目有四個主要的屬性：獨(dú)特性，多目標(biāo)屬性，生命周期屬性，相互依賴性。項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對象而做的系統(tǒng)的管理和優(yōu)化。簡單的說，就是做正確的事，正確的做事，獲取正確的結(jié)果。項(xiàng)目管理會受到三重約束：時間，成本，質(zhì)量。項(xiàng)目管理涉及九大知識領(lǐng)域，涉及項(xiàng)目的各個方面。而要學(xué)會如何做一個項(xiàng)目首先就要知道項(xiàng)目的組織形式：職能式，項(xiàng)目式，矩陣式。所謂職能就是按照不同的功能劃分成不同的部門，當(dāng)然職能式有一個明顯的缺點(diǎn)就是不關(guān)心項(xiàng)目的結(jié)果和項(xiàng)目的客戶。項(xiàng)目式是一個以項(xiàng)目為依托，將所有的資源集合在項(xiàng)目內(nèi)，目標(biāo)單一，決策速度快。但同樣有一個缺點(diǎn)就是由于資源的獨(dú)占，可能導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。

而這次來洛陽的生產(chǎn)實(shí)習(xí)給我印象最深的一次講座是由清華的校友李秉松老師的關(guān)于我們未來工作和規(guī)劃的一些建議。老師的講座十分的精彩，一點(diǎn)也不枯燥，可是說老師通過一個個有意思真實(shí)例子告訴了我們一些為人處世的基本道理。在此次的講座上老師就首先強(qiáng)調(diào)了服從單位規(guī)章制度的重要性，因?yàn)榧热灰罅⒃谀莾毫耍敲淳徒^對是有道理的，我們需要的就是遵從而不是違背，因?yàn)橐坏┻`反了一些規(guī)定就很有可能對我們的身體或心理造成難以挽回的損失。以上便是我對于這三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的總結(jié)。

第五篇：建設(shè)工程安全生產(chǎn)協(xié)議書范本

建設(shè)工程安全生產(chǎn)協(xié)議書

工 程 名 稱：新立村二層樓（2號樓）甲方（工程總包方）：蘆永江 乙方（工程分包方）：

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)社會穩(wěn)定和項(xiàng)目工作秩序，明確甲乙雙方安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，約束不安全狀態(tài)的行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、特簽定本協(xié)議，甲乙雙方共同遵守執(zhí)行。

1、杜絕重大安全事故，因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零；

2、重傷頻率控制在萬分之三以下，負(fù)傷頻率控制在千分之四以下；

3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達(dá)到的出現(xiàn)；

4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達(dá)到

5、不發(fā)生重大中毒事故以及群發(fā)性傳染??；

6、必須保證施工現(xiàn)場文明安全施工；

7、確保總包方

一、甲方的責(zé)任和權(quán)務(wù)

1、全局管理工程的安全生產(chǎn)工作。乙方進(jìn)入現(xiàn)場方責(zé)任與權(quán)利。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)檢查制度、教育

制度及各項(xiàng)操作規(guī)程等）

3、為乙方提供合格的居住條件和施工條件，科學(xué)合理的做好現(xiàn)場整體調(diào)配。

4、對作業(yè)人員進(jìn)行入場教育，并建立健全安全生產(chǎn)“三級”教育制度、安全交底

制度，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者不得上崗。

5、每月甲方至少組織兩次現(xiàn)場安全檢查，要求有記錄、有整改、有復(fù)查。在檢查

過程中，對乙方的違章行為，甲方可視其情節(jié)輕重，依照該工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)獎懲制度，給予責(zé)令整改、罰款、停工整頓、勒令退場等相應(yīng)的處罰。

6、依照國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在本工程施工全過程中對乙方的工作進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督

和指導(dǎo)。甲方管理人員有權(quán)制止違章，因乙方不服從管理造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7、甲方有權(quán)要求立刻撤換現(xiàn)場內(nèi)任何分包方中不遵守、及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令，并屢教不改的人員，若非有甲方書面同意，否則此人不得再受雇于現(xiàn)場內(nèi)工作。

8、為乙方作業(yè)提供道路、水電、臨時機(jī)棚或停機(jī)現(xiàn)場等條件，消除對機(jī)械作業(yè)有

妨礙或不安全的因素。甲方自有設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

9、積極配合上級主管部門的檢查工作，積極爭創(chuàng)“安全文明工地”和“安康杯”

二、乙方的責(zé)任和權(quán)務(wù)《北京市安全生產(chǎn)條例》CI

《北京市施工現(xiàn)場管理場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、保衛(wèi)消防及生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)）

第一章安全管理目標(biāo)

100%

第二章通用條款

5日內(nèi)必須簽定本協(xié)議，明確雙，明確各級管理人員在安全生產(chǎn)過程中的職責(zé)和義務(wù)。

執(zhí)行北京市政府相關(guān)部門

》（建，?！拔屙?xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，杜絕現(xiàn)場重大隱患

100%戰(zhàn)略的要求。1、2、3、4、5、進(jìn)入現(xiàn)場5日內(nèi)必須簽定本協(xié)議，明確雙方責(zé)任與權(quán)利。為甲方提供準(zhǔn)確的人員花名冊，若人員需要變動，必須提出計劃報告甲方更新花名冊，同時積極配合甲方對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，考核合格后方可上崗。

服從甲方的安全生產(chǎn)管理工作，執(zhí)行甲方各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。因乙方不服從甲方管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

乙方必須符合國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)要求。勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行北京市《外地來京人員務(wù)工管理規(guī)定》的要求，必須是具備全套進(jìn)京手續(xù)的合法的城建制隊(duì)伍。必須配備專職安全管理人員，并保證其持證上崗。超過10萬平方米的工程應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。

認(rèn)真落實(shí)國家及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，做好對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，抓好班前教育，并有記錄。接受入場教育并積極配合甲方對己方作業(yè)人員各階段的安全生產(chǎn)教育工作。

6、新招用人員上崗前接受安全生產(chǎn)教育不得少于上的以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備的，接受安全生產(chǎn)教育不得少于10學(xué)時。

7、針對本工程特點(diǎn)建立施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度，安全責(zé)任落實(shí)到人，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底。檢查制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

8、保證特殊工種的操作人員持證上崗，工（如架子工、電工、電氣焊割、信號工、機(jī)械操作工等）

9、作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、向甲方提出建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。

10、乙方工作人員必須遵守甲方各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，遵守安全規(guī)程。乙方若因自己人員違反甲方安全生產(chǎn)的管理而受到處罰的，必須服從；拒絕在罰款單上簽字或?qū)追桨踩a(chǎn)管理工作態(tài)度惡劣的，將受到雙倍處罰；罰款以現(xiàn)金形式或在乙方應(yīng)得工程款中扣除。進(jìn)行處理，而且在其再次作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并必須有教育記錄。

11、為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并建立發(fā)放臺帳，按月上交甲方。確保作業(yè)人員必須正確佩帶個人防護(hù)用品。不得以貨幣形式或其它物品代替。

12、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)作業(yè)人員的膳食、飲水、住宿場所符合國家及北京市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員入場前要體檢，入場后將健康證復(fù)印件交與甲方。嚴(yán)禁雇傭自身有無法從事或不適合從事體力勞動的疾病和傳染病的人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。

13、本工程施工期間不得發(fā)生打架、歐斗、流氓、賭博、盜竊等違法犯罪活動，不得參與任何邪教組織，若有違犯人員，乙方自行解決并承擔(dān)一切責(zé)任。給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響，甲方有權(quán)追加賠償。

14、自有的機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具等，必須符合國家規(guī)定要求，使用前將有關(guān)資料證明報甲方檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可安裝投入使用。使用過程中定期維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行日常檢查，要求必須有記錄并定期報甲方專職安全生產(chǎn)管理員。

15、積極配合有關(guān)部門的檢查，積極配合甲方創(chuàng)建“安全文明工地”動。

30學(xué)時；換崗，離崗。6個月以

按照甲方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)

無證人員和證書過有效期限的不得進(jìn)行施

作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題乙方要依照己方安全生產(chǎn)管理規(guī)定對違章人員

不得傳播淫穢物品，不得妨礙公安部門的正常檢查工作。、“安康杯”活

第三章協(xié)議有效期

本協(xié)議自簽定之日起生效，至本工程竣工終止。

第四章 補(bǔ)充條款

甲方（工程總包方）：

法人或委托人：年月日

乙方（工程分包方）：

法人或委托人：

年月日

本條款一式三份，簽字蓋章后有效。