第一篇：xx鎮(zhèn)2009年安全生產(chǎn)工作思路及第一季度工作計(jì)劃

xsx鎮(zhèn)2009年安全生產(chǎn)工作思路及第一季度工作計(jì)劃 2009年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大三中全會(huì)，是深入落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的關(guān)鍵一年，為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、2009年安全生產(chǎn)工作思路

1、我鎮(zhèn)將深入繼續(xù)實(shí)施捆綁式安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，各村（居）配備專職安監(jiān)員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)與轄區(qū)村（居）委會(huì)，鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并制定有效措施加以落實(shí)，責(zé)任書簽訂率要求達(dá)到100%。

2、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)將全年開展不少于4次大檢查。建立重大事故隱患整改機(jī)制，及時(shí)更新重大事故隱患庫內(nèi)容，對(duì)事故隱患及時(shí)組織整改。難以整改的事故隱患，上報(bào)去安委辦及有關(guān)職能部門。轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源登記，進(jìn)行建檔監(jiān)控管理工作。

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)“三合一”、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、C、D類企業(yè)、無證無照、違法違章建筑存在安全隱患的企業(yè)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，有相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)牽頭整治。

4、認(rèn)真落實(shí)工業(yè)重點(diǎn)村（居）建立“五個(gè)一”管理制度，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)模以上或重點(diǎn)企業(yè)有專門機(jī)構(gòu)或兼職安全管理人員。

5、開展行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，我鎮(zhèn)每年至少落實(shí)二塊大型的永久性安全宣傳牌。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升從業(yè)人員素質(zhì)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)工作，建立日常教育和強(qiáng)制教育機(jī)制，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

6、對(duì)轄區(qū)內(nèi)使用特種設(shè)備的企業(yè)積極開展日常安全巡查，并做好檢察記錄，建立檔案，協(xié)助開展無證特種設(shè)備的專項(xiàng)整治工作。

7、督促落實(shí)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、企業(yè)操作規(guī)程安全管理人員職責(zé)、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)（分別根據(jù)省條例第十五條、第十八條、第二十一條、第二十二條）。

8、加強(qiáng)提高隊(duì)伍自身建設(shè)，通過組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《浙江省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)政策等知識(shí)，進(jìn)一步提高隊(duì)員自身綜合素質(zhì)，逐步提高安全生產(chǎn)管理水平，做到政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，執(zhí)法嚴(yán)格，辦事公正，作風(fēng)優(yōu)良，塑造安全管理隊(duì)伍良好形象。

二、第一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、抓好基礎(chǔ)工作。組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查，摸清轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況，建立一企一檔制；同時(shí)，鎮(zhèn)政府與村（居）、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；做好安全生產(chǎn)分類管理前期工作。

2、綜合的利用有限資源。制訂相關(guān)區(qū)職能部門、駐鎮(zhèn)站所、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)誼會(huì)制，每2個(gè)月召開一次會(huì)議，解決難點(diǎn)問題；充分落實(shí)捆綁式責(zé)任制，制訂駐村干部日常企業(yè)督查，隱患發(fā)現(xiàn)、跟蹤整改到位獎(jiǎng)勵(lì)制。

3、根據(jù)區(qū)目標(biāo)考核內(nèi)容的要求，做好相應(yīng)工作準(zhǔn)備。

xsx鎮(zhèn)人民政府

二○○九年二月十日

第二篇：安全生產(chǎn)科第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)科2012年第一季度工作小結(jié)及

第二季度工作計(jì)劃

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)的通知》，現(xiàn)將安全生產(chǎn)科2012年第一季度工作小結(jié)及第二季度工作計(jì)劃報(bào)送如下：

一季度安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)管理制度方面。編寫完成了《克拉瑪依市排水管理處應(yīng)急預(yù)案管理制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全培訓(xùn)考核制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全隱患及生產(chǎn)事故處理制度》和《克拉瑪依市排水管理處安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》共四項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，上會(huì)討論后發(fā)布實(shí)施。

2、培訓(xùn)考核方面。與華夏培訓(xùn)中心、新疆培訓(xùn)中心、自治區(qū)環(huán)保宣教中心、克拉瑪依市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系商量了2012年市排水處取證類、安全類培訓(xùn)事宜，按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員復(fù)證培訓(xùn)、非高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全資格培訓(xùn)、消防安全知識(shí)講座、離心脫水系統(tǒng)培訓(xùn)等。并在培訓(xùn)完成后，對(duì)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容做了歸檔整理。

3、安全隱患檢查方面。1月3日九公里污水處理廠一號(hào)變電所值班室和鍋爐房內(nèi)檢測出少量硫化氫，經(jīng)現(xiàn)場檢查，分析是從污泥緩沖池溢流的硫化氫通過下水管道跑竄至值班室和鍋爐房，通過打開下水井蓋疏散了有毒有害氣體，并跟蹤觀察下水井確保冬季狀況下無凍結(jié)情況；編制完成了節(jié)前安全檢查方案，內(nèi)容包括對(duì)南郊、九公里、石化園污水處理廠（站）重點(diǎn)崗位、突出問

題的檢查，建立了節(jié)前安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，為節(jié)前安全檢查工作提供更好的建議和意見；按照節(jié)前安全檢查計(jì)劃，對(duì)污水處理廠進(jìn)行了元旦、春節(jié)等節(jié)前安全檢查，針對(duì)安全隱患下發(fā)整改通知單，進(jìn)行限期整改。

4、信息匯總與上報(bào)。根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于做好2010-2011年南郊、石化園區(qū)污水處理廠安全投入資金表的文件，填寫完成安全投入資金表，并上傳至建設(shè)局辦公室；按照2011年城建統(tǒng)計(jì)年報(bào)的相關(guān)要求，匯總統(tǒng)計(jì)各污水處理廠、排水設(shè)施的基礎(chǔ)信息，并報(bào)送至建設(shè)局城建科；按照建設(shè)局發(fā)《關(guān)于做好2011年能耗統(tǒng)計(jì)的工作的通知》，統(tǒng)計(jì)填報(bào)了市排水管理處2011年能源消耗信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并報(bào)送局辦公室；繪制了市排水管理處月能耗匯總表，每月由各污水處理廠提供本廠的水、電信息。

5、應(yīng)急演練工作的開展。2012年初，排水管理處制定了2012年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表，全年共安排15項(xiàng)應(yīng)急演練。一季度開展了冬季防滑跌、污水處理廠臨時(shí)停電、市政排水管網(wǎng)跑冒水等4項(xiàng)應(yīng)急演練工作。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理、處置有序的格局，排水管理處按照2012年應(yīng)急演練計(jì)劃表進(jìn)行全面演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，確保干部職工都能熟練掌握本崗位的應(yīng)急救援預(yù)案。

6、信息檔案整理。做好第一季度培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案檔案，會(huì)議記錄、收發(fā)文登記等文件檔案的收集整理工作。

7、文件傳達(dá)。接到建設(shè)局辦公室文件并向各污水處理廠傳達(dá)

關(guān)于加強(qiáng)非職業(yè)性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部門做好重大危險(xiǎn)源自檢自查和職工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好防范非職業(yè)性一氧化碳中毒工作》的具體工作要求，匯總排水管理處各部門工作情況資料，完成總結(jié)資料上報(bào)工作。向排水管理處相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)局關(guān)于對(duì)《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（征求意見稿）》征求意見的通知，并在3月15日前完成了征集反饋意見。

8、科研課題項(xiàng)目。組織成立了課題研究項(xiàng)目小組，確定了課題前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容及兩項(xiàng)課題的科研小組和協(xié)助機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成。按照要求填寫了科研項(xiàng)目申報(bào)書。

9、體系建立方面。QHSE體系咨詢機(jī)構(gòu)已提供初步建立QHSE體系的基本方案，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、可操作”的要求將南郊、石化園區(qū)污水處理廠QHSE管理體系進(jìn)行整合，健全QHSE制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化全員QHSE管理理念和意識(shí)。同時(shí)結(jié)合排水管理處的特點(diǎn)，制定了體系建立的不同階段的不同工作任務(wù)，充分發(fā)揮QHSE管理體系對(duì)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。

10、按照市排水管理處2012年安全生產(chǎn)會(huì)議的要求，收集匯總各部門負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人員的《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表》共計(jì)20份。

11、預(yù)算采購方面。匯總各部門2012年預(yù)算項(xiàng)目（設(shè)備零配件、安全防護(hù)器具器材、自控系統(tǒng)維護(hù)外包、高低壓配電系統(tǒng)維護(hù)外包等）的申請(qǐng)報(bào)告及采購技術(shù)要求，完成南郊、石化工業(yè)園

區(qū)污水處理廠綠化養(yǎng)護(hù)管理外包和管道養(yǎng)護(hù)中心購置疏通車等設(shè)備采購技術(shù)文件編制上報(bào)工作。協(xié)同處財(cái)務(wù)室完成2012年項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任分解工作。

12、其它工作完成情況。編寫完成了安全生產(chǎn)科2012年安全工作思路及具體實(shí)施措施；將南郊污水處理廠和九公里污水處理廠進(jìn)行了電費(fèi)分戶以便于各廠能耗計(jì)算；安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)九公里污水處理廠部門濾毒盒型號(hào)及南郊污水處理廠部分半面罩尺寸不滿足使用要求，經(jīng)與廠家協(xié)商后對(duì)500個(gè)濾毒盒和10具半面罩進(jìn)行了更換；協(xié)同市建設(shè)局計(jì)劃科、設(shè)計(jì)院和管道巡查養(yǎng)護(hù)中心從設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場勘查兩方面討論了石化工業(yè)園區(qū)污水廠至南郊污水廠的白克壓力管線改建事宜。

第二季度工作安排

1、培訓(xùn)方面。按照排水管理處制定的培訓(xùn)計(jì)劃，本著“干什么，學(xué)什么”的原則，分階段開展好各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并采取“樹+有”、“學(xué)+賽”、“看+講”、“會(huì)+用”等措施，通過學(xué)習(xí)、競賽、崗位比武等措施進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、崗位操作、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急處置等四種能力。

2、應(yīng)急演練。按照排水管理處應(yīng)急演練工作計(jì)劃完成第二季度開展地震應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練、綜合樓火災(zāi)應(yīng)急演練、有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練五項(xiàng)應(yīng)急演練

工作。

3、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)，有針對(duì)性地制定保障安全生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)制度。

4、政府預(yù)算采購項(xiàng)目工作。跟蹤各部門上報(bào)采購中心采購項(xiàng)目，加強(qiáng)與采購中心的溝通與協(xié)調(diào)，做到早安排、早執(zhí)行，確保我處各部門政府采購預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。

5、堅(jiān)持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長效管理機(jī)制，重點(diǎn)進(jìn)行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等8方面安全防護(hù)檢查工作。組織各相關(guān)部門做好消防設(shè)施、安全防護(hù)用品等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)節(jié)假日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)做好安排和提前性的預(yù)防檢查。加大對(duì)外協(xié)單位施工作業(yè)的監(jiān)管力度。

第三篇：關(guān)于三月份及第一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)090324

關(guān)于三月份及第一季度安全生產(chǎn)工

作匯報(bào)

為切實(shí)做好區(qū)、街道辦有關(guān)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真排查企業(yè)困難和存在問題，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，落實(shí)年內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的精神。

對(duì)節(jié)后轄區(qū)企業(yè)開工情況，我安防辦特安排工作人員，走訪各大小工廠企業(yè)，對(duì)“三資”、“三來一補(bǔ)”及內(nèi)資這三類企業(yè)性企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，共調(diào)查企業(yè)35家。在調(diào)查的企業(yè)當(dāng)中，我們了解到有幾家企業(yè)工人有所減少，但定單并未有較大的減少；盡管企業(yè)存在著一定困難，卻并無較大影響，我轄區(qū)企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，不穩(wěn)定因素相對(duì)較低，大多數(shù)企業(yè)所體現(xiàn)的困難主要圍繞于出行難、周邊環(huán)境等；工作站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能即時(shí)解決的困難馬上給予解決，例如整治企業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生、加大工業(yè)區(qū)的治安巡邏力度等等，強(qiáng)化服務(wù)及措施，以企業(yè)為本，急企業(yè)所急。

秉承“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，正視“1.15” 較大火災(zāi)、“1.31”重大火災(zāi)事故，吸取教訓(xùn)，我們認(rèn)真做好轄區(qū)企業(yè)、居民群眾、勞務(wù)工的安全生產(chǎn)宣傳工作；針對(duì)勞務(wù)工及居民群眾安全意識(shí)薄弱這一重點(diǎn)，共派發(fā)安全生產(chǎn)宣傳

單5000余份，安全生產(chǎn)小冊4000余份，向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳安全生產(chǎn)等法規(guī)，強(qiáng)烈要求企業(yè)做好安全生產(chǎn)措施，配置滅火器材等等；動(dòng)員、督促企業(yè)前往街道進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)工作不容有緩，我們緊接著對(duì)舊工業(yè)區(qū)廠房、工業(yè)廠房及配套建筑使用情況進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)建廠早的企業(yè)工廠的樓齡、安全滅火器材等安全因素、設(shè)施開展了調(diào)查；對(duì)工業(yè)區(qū)廠房的使用面積情況，我們從不同的渠道如股份公司及工作人員向企業(yè)了解到每月并無太大的變化，使用情況也相對(duì)穩(wěn)定。

我們堅(jiān)持每天“六小”場所的巡查工作，第一季度以來，共巡查“六小”場所650家，當(dāng)場或責(zé)令整改隱患650處，壓制安全事故于萌芽狀態(tài)；進(jìn)一步地，我們向“六小”經(jīng)營者發(fā)放“六小”場所安全生產(chǎn)責(zé)任書500份，促進(jìn)經(jīng)營者自覺自改，加強(qiáng)經(jīng)營者的安全意識(shí)。

為把居民群眾都動(dòng)員起來，加深對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，我們還發(fā)放了《致全體市民一封安全生產(chǎn)公開信》，共派發(fā)4000余份。與居委會(huì)及50家企業(yè)單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

新瀾工作站重視安全生產(chǎn)工作，依據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，能解決的即時(shí)采取措施解決，無法解決的及時(shí)上報(bào)；抓住重點(diǎn)區(qū)域，防范于未然，制定有效措施，確保安全生產(chǎn)工作抓勞、抓緊，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

第四篇：安全生產(chǎn)科第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃(精)

安全生產(chǎn)科 2012年第一季度工作小結(jié)及 第二季度工作計(jì)劃

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)的通知》 ,現(xiàn)將安 全生產(chǎn)科 2012年第一季度工作小結(jié)及第二季度工作計(jì)劃報(bào)送如下:一季度安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)管理制度方面。編寫完成了《克拉瑪依市排水管 理處應(yīng)急預(yù)案管理制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全培訓(xùn)考核 制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全隱患及生產(chǎn)事故處理制度》 和《克拉瑪依市排水管理處安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》共四項(xiàng)安全生產(chǎn) 管理制度,上會(huì)討論后發(fā)布實(shí)施。

2、培訓(xùn)考核方面。與華夏培訓(xùn)中心、新疆培訓(xùn)中心、自治區(qū) 環(huán)保宣教中心、克拉瑪依市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系商 量了 2012年市排水處取證類、安全類培訓(xùn)事宜,按照年初制定的 培訓(xùn)計(jì)劃,開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員復(fù)證培訓(xùn)、非高危 行業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全資格培訓(xùn)、消防安全知識(shí)講 座、離心脫水系統(tǒng)培訓(xùn)等。并在培訓(xùn)完成后,對(duì)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容 做了歸檔整理。

3、安全隱患檢查方面。1月 3日九公里污水處理廠一號(hào)變電 所值班室和鍋爐房內(nèi)檢測出少量硫化氫,經(jīng)現(xiàn)場檢查,分析是從 污泥緩沖池溢流的硫化氫通過下水管道跑竄至值班室和鍋爐房, 通過打開下水井蓋疏散了有毒有害氣體,并跟蹤觀察下水井確保 冬季狀況下無凍結(jié)情況;編制完成了節(jié)前安全檢查方案,內(nèi)容包 括對(duì)南郊、九公里、石化園污水處理廠(站重點(diǎn)崗位、突出問

題的檢查,建立了節(jié)前安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,為節(jié)前安全檢查工作 提供更好的建議和意見;按照節(jié)前安全檢查計(jì)劃,對(duì)污水處理廠 進(jìn)行了元旦、春節(jié)等節(jié)前安全檢查,針對(duì)安全隱患下發(fā)整改通知 單,進(jìn)行限期整改。

4、信息匯總與上報(bào)。根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于做好 2010-2011年南郊、石化園區(qū)污水處理廠安全投入資金表的文件,填寫完成 安全投入資金表,并上傳至建設(shè)局辦公室;按照 2011年城建統(tǒng)計(jì) 年報(bào)的相關(guān)要求, 匯總統(tǒng)計(jì)各污水處理廠、排水設(shè)施的基礎(chǔ)信息, 并報(bào)送至建設(shè)局城建科;按照建設(shè)局發(fā)《關(guān)于做好 2011年能耗統(tǒng) 計(jì)的工

作的通知》 ,統(tǒng)計(jì)填報(bào)了市排水管理處 2011年能源消耗信 息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并報(bào)送局辦公室;繪制了市排水管理處月能耗匯總 表,每月由各污水處理廠提供本廠的水、電信息。

5、應(yīng)急演練工作的開展。2012年初, 排水管理處制定了 2012年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表,全年共安排 15項(xiàng)應(yīng)急演練。一季度開展 了冬季防滑跌、污水處理廠臨時(shí)停電、市政排水管網(wǎng)跑冒水等 4項(xiàng)應(yīng)急演練工作。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù) 案科學(xué)合理、處置有序的格局,排水管理處按照 2012年應(yīng)急演練 計(jì)劃表進(jìn)行全面演練,并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,確保干部職 工都能熟練掌握本崗位的應(yīng)急救援預(yù)案。

6、信息檔案整理。做好第一季度培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案檔案, 會(huì)議記錄、收發(fā)文登記等文件檔案的收集整理工作。

7、文件傳達(dá)。接到建設(shè)局辦公室文件并向各污水處理廠傳達(dá)

關(guān)于加強(qiáng)非職業(yè)性一氧化碳中毒的防范工作文件,按文件精神要 求,各部門做好重大危險(xiǎn)源自檢自查和職工教育等工作防范一氧 化碳中毒。按照建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好防范非職業(yè)性一氧化碳中 毒工作》 的具體工作要求, 匯總排水管理處各部門工作情況資料, 完成總結(jié)資料上報(bào)工作。向排水管理處相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)局關(guān)于 對(duì)《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(征求意見稿 》征求 意見的通知,并在 3月 15日前完成了征集反饋意見。

8、科研課題項(xiàng)目。組織成立了課題研究項(xiàng)目小組,確定了課 題前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容及兩項(xiàng)課題的科研小組和協(xié)助機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成。按照要求填寫了科研項(xiàng)目申報(bào)書。

9、體系建立方面。QHSE 體系咨詢機(jī)構(gòu)已提供初步建立 QHSE 體系的基本方案,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、可操作”的要求將南郊、石化園區(qū)污水處理廠 QHSE 管理體系進(jìn)行整合,健全 QHSE 制度和 標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化全員 QHSE 管理理念和意識(shí)。同時(shí)結(jié)

合排水管理處 的特點(diǎn),制定了體系建立的不同階段的不同工作任務(wù),充分發(fā)揮 QHSE 管理體系對(duì)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。

10、按照市排水管理處 2012年安全生產(chǎn)會(huì)議的要求,收集匯 總各部門負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人員的《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表》共計(jì) 20份。

11、預(yù)算采購方面。匯總各部門 2012年預(yù)算項(xiàng)目(設(shè)備零配 件、安全防護(hù)器具器材、自控系統(tǒng)維護(hù)外包、高低壓配電系統(tǒng)維 護(hù)外包等的申請(qǐng)報(bào)告及采購技術(shù)要求,完成南郊、石化工業(yè)園

區(qū)污水處理廠綠化養(yǎng)護(hù)管理外包和管道養(yǎng)護(hù)中心購置疏通車等設(shè) 備采購技術(shù)文件編制上報(bào)工作。協(xié)同處財(cái)務(wù)室完成 2012年項(xiàng)目預(yù) 算責(zé)任分解工作。

12、其它工作完成情況。編寫完成了安全生產(chǎn)科 2012年安全 工作思路及具體實(shí)施措施;將南郊污水處理廠和九公里污水處理 廠進(jìn)行了電費(fèi)分戶以便于各廠能耗計(jì)算;安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)九公里 污水處理廠部門濾毒盒型號(hào)及南郊污水處理廠部分半面罩尺寸不 滿足使用要求, 經(jīng)與廠家協(xié)商后對(duì) 500個(gè)濾毒盒和 10具半面罩進(jìn) 行了更換;協(xié)同市建設(shè)局計(jì)劃科、設(shè)計(jì)院和管道巡查養(yǎng)護(hù)中心從 設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場勘查兩方面討論了石化工業(yè)園區(qū)污水廠至南郊污 水廠的白克壓力管線改建事宜。

第二季度工作安排

1、培訓(xùn)方面。按照排水管理處制定的培訓(xùn)計(jì)劃,本著“干什 么,學(xué)什么”的原則,分階段開展好各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,并 采取“樹 +有”、“學(xué) +賽”、“看 +講”、“會(huì) +用”等措施,通過學(xué)習(xí)、競賽、崗位比武等措施進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、崗 位操作、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急處置等四種能力。

2、應(yīng)急演練。按照排水管理處應(yīng)急演練工作計(jì)劃完成第二季 度開展地震應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練、綜合樓火災(zāi)應(yīng)急演練、有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練五項(xiàng)應(yīng)急演練

工作。

3、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)程度、工作性 質(zhì),有針對(duì)性地制定保障安全生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)制度。

4、政府預(yù)算采購項(xiàng)目工作。跟蹤各部門上報(bào)采購中心采購項(xiàng) 目,加強(qiáng)與采購中心的溝通與協(xié)調(diào),做到早安排、早執(zhí)行,確保 我處各部門政府采購預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。

5、堅(jiān)持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長效管理 機(jī)制,重點(diǎn)進(jìn)行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等 8方面安 全防護(hù)檢查工作。組織各相關(guān)部門做好消防設(shè)施、安全防護(hù)用品 等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)節(jié)假日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)做好安排 和提前性的預(yù)防檢查。加大對(duì)外協(xié)單位施工作業(yè)的監(jiān)管力度。

第五篇：安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃 專題

2011年第一季度，牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安國土”為抓手，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，安排部署到位，責(zé)任明確到位，措施落實(shí)到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進(jìn)“平安牡丹區(qū)”建設(shè)，安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃。

一、第一季度工作進(jìn)展情況

(一)高度重視，精心部署。市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建“平安國土”這項(xiàng)工作上來，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)效。二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)健全機(jī)制，完善措施。我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了“五個(gè)機(jī)制”。一是完善基層排查機(jī)制，在健全分局、國土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持基層排查制度，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。二是建立安全保障機(jī)制，分局按照“一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底”的“五個(gè)一”要求，落實(shí)隱患整治責(zé)任制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定，工作計(jì)劃《安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》。三是完善了責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對(duì)重大安全隱患落實(shí)“四定”責(zé)任制，即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時(shí)限，定期對(duì)包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作不負(fù)責(zé)，釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制，對(duì)排查出的安全隱患，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和部門職責(zé)分工，逐案落實(shí)到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)信息預(yù)警，通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達(dá)到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的目的。

(三)排查隱患，分類解決。針對(duì)當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對(duì)存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級(jí)要求，一查到底，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時(shí)清除隱患，嚴(yán)防小問題醞成大事件。

(四)加大宣傳力度，提高安全意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí)，我們按照普法要求，在“3.19”礦法宣傳日，通過出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識(shí)。

二、第二季度工作打算

一是采取有效措施，與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法，將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位；

二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修，確保用電安全；

三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。