第一篇：市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展2011年夏季全市建筑質(zhì)量安全檢查情況總結(jié)

2011年夏季全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量

管理大檢查情況總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年7月29日住建部城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會(huì)議精神和省、市領(lǐng)導(dǎo)講話的指示，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理，預(yù)防和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)我市建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市住建局組織安全生產(chǎn)檢查組，于2011年 8月9日至8月25日，對(duì)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理進(jìn)行了大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

本次檢查依據(jù)住建部城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會(huì)議精神和省、市領(lǐng)導(dǎo)講話的指示，檢查的內(nèi)容包括：管理人員到崗情況、內(nèi)業(yè)資料管理、工程實(shí)體質(zhì)量、鋼材質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、隱患防治等。共檢查了25家施工單位的62個(gè)建筑工地，涵蓋了目前在宜進(jìn)行工程的大部分施工企業(yè)，其中外地企業(yè)20家，本地企業(yè)5家。

（一）此次檢查是在各施工企業(yè)已經(jīng)自查自改的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。檢查以隨機(jī)方式，不預(yù)先通知。本次共檢查了62個(gè)建筑工地，對(duì)其中53個(gè)工地下發(fā)了安全隱患限期整改通知書，9個(gè)工地下發(fā)了責(zé)令暫停施工整改通知書。

（二）受檢工地施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師大部分能在這次安全檢查中到位，認(rèn)真履行職責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)的工程項(xiàng)目部多數(shù)都能建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、檢查制度、教育培訓(xùn)考核制度，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和控制指標(biāo)，基本配備相應(yīng)專業(yè)、數(shù)量的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)理人員。

（三）大部分受檢工地基本上都能落實(shí)大型施工起重機(jī)械（塔吊、施工電梯）、施工用電等較大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案的編制、審批制度，并特別加強(qiáng)了建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理，落實(shí)起重機(jī)械檢測(cè)驗(yàn)收，按要求完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真組織實(shí)施，保證施工機(jī)械、機(jī)具性能良好，運(yùn)行正常。

（四）大部分受檢工地實(shí)現(xiàn)了封閉管理，場(chǎng)區(qū)內(nèi)各功能區(qū)域劃分有序有效，場(chǎng)區(qū)主要道路、沙石料場(chǎng)進(jìn)行了硬化，工具化、定型化的安全防護(hù)設(shè)施得到推廣應(yīng)用，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平和安全生產(chǎn)技術(shù)不斷增強(qiáng)。

從檢查情況看，我市的建筑施工安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)正在朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況有較大改觀。

二、存在的主要問題

（一）個(gè)別企業(yè)安全管理沒有得到有效落實(shí)。部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料不齊全、不真實(shí)、無針對(duì)性，為了應(yīng)付檢查，盲目編制資料，偽造資料現(xiàn)象較為突出，導(dǎo)致資料千篇一律、反映內(nèi)容空洞；驗(yàn)收項(xiàng)目錯(cuò)誤，簽字不真實(shí)，安全管理資料與項(xiàng)目施工進(jìn)度不同步；安全檢查簡(jiǎn)單、粗糙，缺乏真實(shí)性，記錄不夠詳細(xì)，未能反映施工管理、質(zhì)量控制、安全施工的實(shí)際情況，無法體現(xiàn)施工管理的深度和廣度，不能起到指導(dǎo)施工的作用；未按規(guī)定進(jìn)行職工安全教育，操作人員無證上崗等等，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多、安全管理混亂，易誘發(fā)安全事故。

（二）大部分小工地都存在管理缺失問題，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理很少到施工現(xiàn)場(chǎng)，有的甚至從未到崗。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂，質(zhì)量和安全都得不到保障。其中在停工的9個(gè)項(xiàng)目中有8個(gè)是由華宇監(jiān)理公司所監(jiān)理，很多監(jiān)理都沒有認(rèn)真履職，玩忽職守，對(duì)施工單位的行

為放任自流。華宇監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)管理，提高監(jiān)理素質(zhì)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，防護(hù)不到位。部分施工企業(yè)未執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全管理意識(shí)不足，存在較大安全隱患。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架安裝搭設(shè)不符合規(guī)范要求，架體防護(hù)不到位；模板支撐缺少有效監(jiān)管。部分工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范；腳手架基礎(chǔ)未做硬化、無排水溝；腳手架與主體間距過大、無硬性連接或硬性連接不符合規(guī)范要求；未滿鋪腳手板，未搭設(shè)腳手架斜道，施工人員攀架上下，交叉作業(yè)，存在安全隱患；對(duì)模板支撐系統(tǒng)缺乏有效管理，不按方案施工，隨意搭設(shè)，鋼木混搭，隱患較多；卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，達(dá)不到工具化，定型化，無設(shè)計(jì)計(jì)算，甚至個(gè)別企業(yè)不設(shè)卸料平臺(tái)，在腳手架上隨意堆料；使用簡(jiǎn)易溜槽這一嚴(yán)重違章行為仍較普遍。二是施工用電在執(zhí)行技術(shù)規(guī)范方面還存在一定差距。部分企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開關(guān)箱配臵不規(guī)范，未采用專用配電箱；很大部分施工現(xiàn)場(chǎng)未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求，違反了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”等強(qiáng)制性要求的規(guī)定；有的漏電保護(hù)器選擇不合理，還有的總配電箱、配電柜的操作通道過窄，不便于緊急斷電操作；施工臨時(shí)用電方案設(shè)計(jì)沒有針對(duì)性，缺少現(xiàn)場(chǎng)施工用電布臵圖；存在施工用電線路亂拉、亂接，拖地走線，“一閘多機(jī)”等不規(guī)范現(xiàn)象。三是起重機(jī)械設(shè)備存在安全隱患。部分工地塔吊未辦理檢測(cè)、登記、備案手續(xù)；基礎(chǔ)沒有檢驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)收記錄；部分工地操作人員安全意識(shí)淡薄；部分塔吊限位失靈，吊鉤無保險(xiǎn)；高塔作業(yè)指揮不使用旗語或?qū)χv機(jī)；塔機(jī)吊臂橫跨高壓線，安全距離不足；物料提升機(jī)未使用登記備案產(chǎn)品，安全保護(hù)裝臵失靈，吊籃、卸料平臺(tái)無安全門，驗(yàn)收手續(xù)不全，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等。四是施工機(jī)具及“四口”、“五臨邊”防護(hù)不到位。表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)、圓盤鋸、鋼筋加工機(jī)械等機(jī)具和“四口”、“五臨邊”無防護(hù)或未采用工具化、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)措施，安全平網(wǎng)、立網(wǎng)系掛隨意，達(dá)不到防護(hù)要求。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況有待改善。部分企業(yè)對(duì)安全文明施工重視不夠，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施不足，施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔不堅(jiān)固、不美觀、未做到封閉管理；施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路未硬化、不通暢，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放不整齊、無標(biāo)識(shí)，建筑垃圾清理不及時(shí)；安全標(biāo)語、警示標(biāo)志牌、“五牌一圖”等均未張掛，消防措施配臵不齊全，保健急救措施達(dá)不到要求等。

（六）鋼材質(zhì)量存在很大問題。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)違規(guī)使用“瘦身”鋼材，有些螺紋鋼的直徑偏差達(dá)到-4mm，遠(yuǎn)大于國家標(biāo)準(zhǔn)的±0.5mm。監(jiān)理單位在材料進(jìn)場(chǎng)方面沒有把好關(guān)，而且沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

四、下一步工作要求

今年以來，市住建局組織質(zhì)安站等部門對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理進(jìn)行了多次檢查，使全市建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，杜絕了等級(jí)事故的發(fā)生，但仍有事故發(fā)生，全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

（一）大力加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。各施工監(jiān)理企業(yè)特別是企業(yè)本地要從提高我市的整體建筑行業(yè)水平，提升企業(yè)行象的思想高度來統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要克服“小富即安”和靠“火氣”不出安全事故的心態(tài)，要在做大做強(qiáng)上面做足文章。

（二）認(rèn)真做好此次檢查隱患的整改落實(shí)工作。工程建設(shè)各方對(duì)檢查出的問題，要逐一落實(shí)整改，逐項(xiàng)復(fù)查驗(yàn)收，并舉一反三，針對(duì)共性和突出問題，制定整改措施，集中進(jìn)行治理，確保整改效果。

（三）加大對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的督查力度。各施工企業(yè)要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理工作，嚴(yán)格按照有關(guān)要求編審安全專項(xiàng)施工方案并按照方案實(shí)施。需要專家論證的，必須嚴(yán)格按照有關(guān)程序組織專家論證，確保建筑生產(chǎn)安全。

（四）加大力度治理安全管理資料不真實(shí)，無指導(dǎo)性的問題。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案未嚴(yán)格履行審查論證程序、針對(duì)性、指導(dǎo)性差的，安全檢查、各類驗(yàn)收、安全技術(shù)交底不真實(shí)的，安全技術(shù)交底出現(xiàn)代簽現(xiàn)象的，均視為重大安全隱患，予以責(zé)令停止違法行為的處理，對(duì)資料員要求先培訓(xùn)考核后上崗。

（五）切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全培訓(xùn)教育工作。各施工企業(yè)要高度重視對(duì)施工作業(yè)人員、三類人員、五大類和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能；要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)三類人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技能，減少傷亡事故和工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

（六）監(jiān)理企業(yè)必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定來履行好各自的管理責(zé)任。監(jiān)理項(xiàng)目部要配齊監(jiān)理人員，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要全面

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確工程安全生產(chǎn)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，制定有效地防范措施，措施要得力、責(zé)任要落實(shí)。

（七）加大執(zhí)法處罰力度。市住建局將進(jìn)一步完善黑名單及重點(diǎn)監(jiān)控制度，逐步建立企業(yè)的信用評(píng)定體系，施工及監(jiān)理企業(yè)的違法成本將進(jìn)一步加大，在安全監(jiān)督管理上面將長(zhǎng)期采取一種高壓態(tài)勢(shì)。

根據(jù)本次檢查暴露出來的問題，我站將進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)行全面細(xì)致的巡查，特別是加強(qiáng)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查，督促各單位落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，采取有效的手段全力消除安全隱患，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生，力爭(zhēng)我市建筑施工安全管理工作再上新臺(tái)階。

二O一一年八月二十八日

第二篇：市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展2011年夏季全市建筑質(zhì)量安全檢查情況總結(jié)

2011年夏季全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理大檢查情況總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年7月29日住建部城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會(huì)議精神和省、市領(lǐng)導(dǎo)講話的指示，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理，預(yù)防和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)我市建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市住建局組織安全生產(chǎn)檢查組，于2011年 8月9日至8月25日，對(duì)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理進(jìn)行了大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

本次檢查依據(jù)住建部城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會(huì)議精神和省、市領(lǐng)導(dǎo)講話的指示，檢查的內(nèi)容包括：管理人員到崗情況、內(nèi)業(yè)資料管理、工程實(shí)體質(zhì)量、鋼材質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、隱患防治等。共檢查了25家施工單位的62個(gè)建筑工地，涵蓋了目前在宜進(jìn)行工程的大部分施工企業(yè)，其中外地企業(yè)20家，本地企業(yè)5家。

（一）此次檢查是在各施工企業(yè)已經(jīng)自查自改的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。檢查以隨機(jī)方式，不預(yù)先通知。本次共檢查了62個(gè)建筑工地，對(duì)其中53個(gè)工地下發(fā)了安全隱患限期整改通知書，9個(gè)工地下發(fā)了責(zé)令暫停施工整改通知書。

（二）受檢工地施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師大部分能在這次安全檢查中到位，認(rèn)真履行職責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)的工程項(xiàng)目部多數(shù)都能建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、檢查制度、教育培訓(xùn)考核制度，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和控制指標(biāo)，基本配備相應(yīng)專業(yè)、數(shù)量的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)理人員。

（三）大部分受檢工地基本上都能落實(shí)大型施工起重機(jī)械（塔吊、施工電梯）、施工用電等較大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案的編制、審批制度，并特別加強(qiáng)了建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理，落實(shí)起重機(jī)械檢測(cè)驗(yàn)收，按要求完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真組織實(shí)施，保證施工機(jī)械、機(jī)具性能良好，運(yùn)行正常。

（四）大部分受檢工地實(shí)現(xiàn)了封閉管理，場(chǎng)區(qū)內(nèi)各功能區(qū)域劃分有序有效，場(chǎng)區(qū)主要道路、沙石料場(chǎng)進(jìn)行了硬化，工具化、定型化的安全防護(hù)設(shè)施得到推廣應(yīng)用，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平和安全生產(chǎn)技術(shù)不斷增強(qiáng)。

從檢查情況看，我市的建筑施工安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)正在朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況有較大改觀。

二、存在的主要問題

（一）個(gè)別企業(yè)安全管理沒有得到有效落實(shí)。部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料不齊全、不真實(shí)、無針對(duì)性，為了應(yīng)付檢查，盲目編制資料，偽造資料現(xiàn)象較為突出，導(dǎo)致資料千篇一律、反映內(nèi)容空洞；驗(yàn)收項(xiàng)目錯(cuò)誤，簽字不真實(shí)，安全管理資料與項(xiàng)目施工進(jìn)度不同步；安全檢查簡(jiǎn)單、粗糙，缺乏真實(shí)性，記錄不夠詳細(xì)，未能反映施工管理、質(zhì)量控制、安全施工的實(shí)際情況，無法體現(xiàn)施工管理的深度和廣度，不能起到指導(dǎo)施工的作用；未按規(guī)定進(jìn)行職工安全教育，操作人員無證上崗等等，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多、安全管理混亂，易誘發(fā)安全事故。

（二）大部分小工地都存在管理缺失問題，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理很少到施工現(xiàn)場(chǎng)，有的甚至從未到崗。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂，質(zhì)量和安全都得不到保障。其中在停工的9個(gè)項(xiàng)目中有8個(gè)是由華宇監(jiān)理公司所監(jiān)理，很多監(jiān)理都沒有認(rèn)真履職，玩忽職守，對(duì)施工單位的行

為放任自流。華宇監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)管理，提高監(jiān)理素質(zhì)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，防護(hù)不到位。部分施工企業(yè)未執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全管理意識(shí)不足，存在較大安全隱患。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架安裝搭設(shè)不符合規(guī)范要求，架體防護(hù)不到位；模板支撐缺少有效監(jiān)管。部分工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范；腳手架基礎(chǔ)未做硬化、無排水溝；腳手架與主體間距過大、無硬性連接或硬性連接不符合規(guī)范要求；未滿鋪腳手板，未搭設(shè)腳手架斜道，施工人員攀架上下，交叉作業(yè)，存在安全隱患；對(duì)模板支撐系統(tǒng)缺乏有效管理，不按方案施工，隨意搭設(shè)，鋼木混搭，隱患較多；卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，達(dá)不到工具化，定型化，無設(shè)計(jì)計(jì)算，甚至個(gè)別企業(yè)不設(shè)卸料平臺(tái)，在腳手架上隨意堆料；使用簡(jiǎn)易溜槽這一嚴(yán)重違章行為仍較普遍。二是施工用電在執(zhí)行技術(shù)規(guī)范方面還存在一定差距。部分企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開關(guān)箱配臵不規(guī)范，未采用專用配電箱；很大部分施工現(xiàn)場(chǎng)未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求，違反了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”等強(qiáng)制性要求的規(guī)定；有的漏電保護(hù)器選擇不合理，還有的總配電箱、配電柜的操作通道過窄，不便于緊急斷電操作；施工臨時(shí)用電方案設(shè)計(jì)沒有針對(duì)性，缺少現(xiàn)場(chǎng)施工用電布臵圖；存在施工用電線路亂拉、亂接，拖地走線，“一閘多機(jī)”等不規(guī)范現(xiàn)象。三是起重機(jī)械設(shè)備存在安全隱患。部分工地塔吊未辦理檢測(cè)、登記、備案手續(xù)；基礎(chǔ)沒有檢驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)收記錄；部分工地操作人員安全意識(shí)淡薄；部分塔吊限位失靈，吊鉤無保險(xiǎn)；高塔作業(yè)指揮不使用旗語或?qū)χv機(jī)；塔機(jī)吊臂橫跨高壓線，安全距離不足；物料提升機(jī)未使用登記備案產(chǎn)品，安全保護(hù)裝臵失靈，吊籃、卸料平臺(tái)無安全門，驗(yàn)收手續(xù)不全，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等。四是施工機(jī)具及“四口”、“五臨邊”防護(hù)不到位。表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)、圓盤鋸、鋼筋加工機(jī)械等機(jī)具和“四口”、“五臨邊”無防護(hù)或未采用工具化、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)措施，安全平網(wǎng)、立網(wǎng)系掛隨意，達(dá)不到防護(hù)要求。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況有待改善。部分企業(yè)對(duì)安全文明施工重視不夠，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施不足，施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔不堅(jiān)固、不美觀、未做到封閉管理；施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路未硬化、不通暢，現(xiàn)場(chǎng)物料堆放不整齊、無標(biāo)識(shí)，建筑垃圾清理不及時(shí)；安全標(biāo)語、警示標(biāo)志牌、“五牌一圖”等均未張掛，消防措施配臵不齊全，保健急救措施達(dá)不到要求等。

（六）鋼材質(zhì)量存在很大問題。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)違規(guī)使用“瘦身”鋼材，有些螺紋鋼的直徑偏差達(dá)到-4mm，遠(yuǎn)大于國家標(biāo)準(zhǔn)的±0.5mm。監(jiān)理單位在材料進(jìn)場(chǎng)方面沒有把好關(guān)，而且沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

四、下一步工作要求

今年以來，市住建局組織質(zhì)安站等部門對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理進(jìn)行了多次檢查，使全市建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，杜絕了等級(jí)事故的發(fā)生，但仍有事故發(fā)生，全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

（一）大力加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。各施工監(jiān)理企業(yè)特別是企業(yè)本地要從提高我市的整體建筑行業(yè)水平，提升企業(yè)行象的思想高度來統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要克服“小富即安”和靠“火氣”不出安全事故的心態(tài)，要在做大做強(qiáng)上面做足文章。

（二）認(rèn)真做好此次檢查隱患的整改落實(shí)工作。工程建設(shè)各方對(duì)檢查出的問題，要逐一落實(shí)整改，逐項(xiàng)復(fù)查驗(yàn)收，并舉一反三，針對(duì)共性和突出問題，制定整改措施，集中進(jìn)行治理，確保整改效果。

（三）加大對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的督查力度。各施工企業(yè)要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理工作，嚴(yán)格按照有關(guān)要求編審安全專項(xiàng)施工方案并按照方案實(shí)施。需要專家論證的，必須嚴(yán)格按照有關(guān)程序組織專家論證，確保建筑生產(chǎn)安全。

（四）加大力度治理安全管理資料不真實(shí)，無指導(dǎo)性的問題。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案未嚴(yán)格履行審查論證程序、針對(duì)性、指導(dǎo)性差的，安全檢查、各類驗(yàn)收、安全技術(shù)交底不真實(shí)的，安全技術(shù)交底出現(xiàn)代簽現(xiàn)象的，均視為重大安全隱患，予以責(zé)令停止違法行為的處理，對(duì)資料員要求先培訓(xùn)考核后上崗。

（五）切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全培訓(xùn)教育工作。各施工企業(yè)要高度重視對(duì)施工作業(yè)人員、三類人員、五大類和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能；要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)三類人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技能，減少傷亡事故和工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

（六）監(jiān)理企業(yè)必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定來履行好各自的管理責(zé)任。監(jiān)理項(xiàng)目部要配齊監(jiān)理人員，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要全面

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確工程安全生產(chǎn)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，制定有效地防范措施，措施要得力、責(zé)任要落實(shí)。

（七）加大執(zhí)法處罰力度。市住建局將進(jìn)一步完善黑名單及重點(diǎn)監(jiān)控制度，逐步建立企業(yè)的信用評(píng)定體系，施工及監(jiān)理企業(yè)的違法成本將進(jìn)一步加大，在安全監(jiān)督管理上面將長(zhǎng)期采取一種高壓態(tài)勢(shì)。

根據(jù)本次檢查暴露出來的問題，我站將進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)行全面細(xì)致的巡查，特別是加強(qiáng)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查，督促各單位落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，采取有效的手段全力消除安全隱患，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生，力爭(zhēng)我市建筑施工安全管理工作再上新臺(tái)階。

二O一一年八月二十八日

第三篇：市質(zhì)監(jiān)站檢查匯報(bào)材料

企石鎮(zhèn)環(huán)鎮(zhèn)路、湖泉路改造工程

安全、生產(chǎn)匯報(bào)材料

企石鎮(zhèn)環(huán)鎮(zhèn)路、湖泉路改造工程

項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年3月8日

本工程位于企石鎮(zhèn)東部，為城市主干道。湖泉路起點(diǎn)里程為：起點(diǎn)HQ0+000、終點(diǎn)HQ2+419.261,道路全長(zhǎng)2.4公里。環(huán)鎮(zhèn)路起點(diǎn)里程為：起點(diǎn)HZ-0-142.977、終點(diǎn)HZ4+609.925。施工內(nèi)容包括：道路工程、橋梁工程、給排水工程、電力通信工程、交通工程、綠化工程。本工程于2010年3月15日正式開工，合同工期為2010年3月15日至2010年10月11日，共210天。

一、完成工程量

工程開工至今，已完成的工程量如下： 環(huán)鎮(zhèn)路

湖泉路

二、生產(chǎn)、質(zhì)量

我標(biāo)在施工過程中嚴(yán)格按照現(xiàn)行法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，在施工范圍內(nèi)積極展開工作，認(rèn)真履行合同。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，每道工序的交接驗(yàn)收、隱蔽工程都由質(zhì)檢工程師檢查后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，方才進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料及時(shí)進(jìn)行自檢及抽樣送檢，做到無質(zhì)量隱患。

三、安全

安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)較到位，至今無安全事故發(fā)生。工地施工過程中及時(shí)進(jìn)行安全維護(hù)，各個(gè)基坑、檢查井由安全員及施工員及時(shí)進(jìn)行安全維護(hù)、巡查、設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí)。定期進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。

第四篇：《關(guān)于開展鐵路質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)》的總結(jié)(回復(fù)質(zhì)監(jiān)站)

《關(guān)于開展鐵路質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)》的總結(jié) 根據(jù)廣東廣珠城際軌道有限責(zé)任公司粵城鐵【2011】7號(hào)文件《關(guān)于開展鐵路質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》要求，廣珠城際軌道交通工程第三監(jiān)理分站立即制定了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案。目前三分站管段主要施工點(diǎn)為翠亨站站臺(tái)梁（既有線）施工，珠海站連續(xù)梁、樁基、承臺(tái)、墩身、蓋梁施工。具體實(shí)施如下：

一、檢查組成員

由分站長(zhǎng)韓寶林負(fù)總責(zé)，安全監(jiān)理、橋梁監(jiān)理、測(cè)量監(jiān)理、四電監(jiān)理、試驗(yàn)室主任對(duì)分站管段，分專業(yè)進(jìn)行全面檢查。

二、檢查的內(nèi)容（施工單位）

（1）外業(yè)

1、連續(xù)梁、站臺(tái)梁、支架搭設(shè)的質(zhì)量、堆載預(yù)壓、沉降

觀測(cè)及臨邊防護(hù)情況，尤其是珠海站跨路支架搭設(shè)質(zhì)量，交通疏解是分站安全控制重點(diǎn)。

2、樁基施工鉆孔記錄，泥漿指標(biāo)測(cè)試，入巖深度，鋼筋

籠加工質(zhì)量。

3、承臺(tái)（深基坑）支護(hù)及開挖，珠海站目前施工的承臺(tái)

基坑深度大部分在5～7m，鋼板樁支護(hù)質(zhì)量也是分站安全控制重點(diǎn)之一；

4、墩、蓋梁支架及模板安裝。

（2）內(nèi)業(yè)

1、翠亨站（既有線）安全專項(xiàng)方案，珠海站跨路施工及

深基坑專項(xiàng)方案落實(shí)情況；

2、對(duì)塔吊、吊車的年檢及養(yǎng)護(hù)維修情況進(jìn)行檢查；

3、對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行檢查。

4、對(duì)地質(zhì)資料確認(rèn)情況進(jìn)行檢查。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)存在問題

1、珠海站特大橋：鋼筋加工場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范，開關(guān)箱破

損，未固定上鎖，電纜破損，未做接地保護(hù)。鋼筋籠主筋搭接焊預(yù)彎不到位，氧氣瓶、乙炔瓶之間距離小于5m，個(gè)別新進(jìn)場(chǎng)焊工無證。泥漿測(cè)試指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符，鉆孔記錄不及時(shí)。塔吊無養(yǎng)護(hù)維修記錄，支架沉降觀測(cè)記錄不能及時(shí)歸檔。根據(jù)以上問題分站下發(fā)監(jiān)理通知一份，安全檢查記錄一份，目前經(jīng)復(fù)查，施工單位已按分站要求進(jìn)行了整改。

2、翠亨站特大橋：站臺(tái)梁無臨邊防護(hù)，后澆段預(yù)埋鋼筋銹

蝕嚴(yán)重，支架搭設(shè)與施組不一致，個(gè)別立桿懸空，無掃地桿。鋼筋保護(hù)層控制不到位，存在超標(biāo)現(xiàn)象，縱向波紋管不順直，模板間隙封堵不平等。分站下發(fā)監(jiān)理通知一份，經(jīng)復(fù)查已按分站要求整改。

3、中山站綜合維修工區(qū)，無臨時(shí)排水設(shè)施。已將表面平整

度較差部分進(jìn)行了修整，確保雨后不存水。

4、試驗(yàn)室及拌合站。

經(jīng)檢查施工單位的試驗(yàn)室設(shè)備已標(biāo)定，設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全，無任何安全隱患。拌合站存在著料倉標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容更換不及時(shí)，場(chǎng)地零亂，有料倉內(nèi)積水現(xiàn)象。

四、下階段分站安全質(zhì)量監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、翠亨站無柱雨棚施工（既有線）。①防電棚、無柱雨棚吊裝及拆卸安全專項(xiàng)方案審查；②司機(jī)、起吊人員、指揮人員，持證上崗情況檢查；③吊車作業(yè)半徑、試吊、吊物重量的旁站監(jiān)控；④施工過程中安全專項(xiàng)方案落實(shí)情況檢查。⑤焊接質(zhì)量的檢查監(jiān)控。

2、珠海站站臺(tái)梁施工（支架高17m）①復(fù)核支架的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性及地基承載力的計(jì)算數(shù)據(jù)是否滿足要求；②是否分級(jí)預(yù)壓，超載預(yù)壓（130﹪），彈性、非彈性變形，進(jìn)行旁站監(jiān)測(cè)；③砼灌注過程中的監(jiān)測(cè)、觀察，確保支架穩(wěn)定。④張拉壓漿的控制。

3、梅溪特大橋117﹟墩～珠海站架梁工程。①軌道的檢查，尤其是小半徑地段軌道是否變形，扣件數(shù)量，安裝質(zhì)量是否到位進(jìn)行的監(jiān)控；②架橋機(jī)、運(yùn)梁車的年檢、養(yǎng)護(hù)維修情況檢查監(jiān)控；③架梁工藝的旁站監(jiān)控。

分站將根據(jù)安全控制重點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保廣珠線安全質(zhì)量有序可控。

廣珠監(jiān)理三分站

第五篇：質(zhì)監(jiān)站專項(xiàng)安全檢查匯報(bào)

75省道南延工程開發(fā)區(qū)段第一合同段

安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料

浙江華新交通工程有限公司

75省道南延工程開發(fā)區(qū)段一標(biāo)段項(xiàng)目部

2010年9月26日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！我們項(xiàng)目部自2010年3月進(jìn)場(chǎng)以來，按照開發(fā)區(qū)工程指揮部和駐地辦的具體要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題，在抓計(jì)劃運(yùn)行、質(zhì)量管理的同時(shí)，深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”和浙江省“安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，做到了安全生產(chǎn)無事故，文明施工上臺(tái)階，同時(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)的運(yùn)行和工程質(zhì)量的提高，取得了較好的效果?，F(xiàn)將我單位安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

工程概況：

75省道南延段開發(fā)區(qū)工程一標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)K76+294，終點(diǎn)樁號(hào)K79+643，全長(zhǎng)3.35Km，公路一級(jí)雙向六車道，路基寬33.5m。軟基處理長(zhǎng)2.572km，橋梁8座，其中：中橋1座，小橋7座。借方23.7萬方，挖方3.4萬方，塑料排水板34.45萬米，水泥攪拌樁25.21萬米，預(yù)應(yīng)力管樁1.06萬米，土工格柵18.1萬平，混凝土 1.67萬方，圓管涵749米/15道，箱涵74米/2道。

合同工期24個(gè)月（（2010.7.29～2012.7.28）），工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，工程造價(jià)7802.8萬元（有效合同價(jià)7098.9萬元）。

一、安全隱患排查治理工作

1）加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的排查監(jiān)檢，經(jīng)過排查，項(xiàng)目部共有5個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)，分別是1個(gè)路基施工隊(duì)和一個(gè)橋梁隊(duì)伍的油罐、重型機(jī)械、電

源、車輛、職工宿舍及食堂。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了登記，并制定了相應(yīng)的防范措施，明確了危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理責(zé)任人和監(jiān)控責(zé)任人。

2）安全員通過巡查定期排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)整改的要立即整改，對(duì)有些問題下發(fā)整改通知書，截止目前，共下發(fā)整改通知書8份，通過復(fù)查，全部整改到位，達(dá)到了整改的目的。

3）建立了安全技術(shù)交底制度，明確交接底責(zé)任人，交底書由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員同時(shí)簽字,截止目前,共下發(fā)安全技術(shù)交底20份。

二、安保體系運(yùn)行及安全生產(chǎn)責(zé)任制

1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開一次會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點(diǎn)，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2）制定了目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并針對(duì)目標(biāo)制定了實(shí)施措施，并貫徹實(shí)施；結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，建立了32項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全事故報(bào)告制度、用電消防制度、獎(jiǎng)懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應(yīng)急救援制度、安全技術(shù)交底制度、設(shè)備管理制度），并將在今后的工作中不斷總結(jié)、完善。

3）和各施工隊(duì)、項(xiàng)目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并同時(shí)要求各施工隊(duì)和班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以此約束職工的行為，在職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三、持證上崗情況

加強(qiáng)新職工上崗前的三級(jí)教育管理，增強(qiáng)了新職工的安全意識(shí)。我們針對(duì)10年4月份項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實(shí)際，要求對(duì)特殊工種加強(qiáng)檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得操作證。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。

四、安全教育和職工保險(xiǎn)落實(shí)情況

積極開展安全教育和安全競(jìng)賽活動(dòng)，每周召開一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全會(huì)議，每月進(jìn)行一次全員的安全會(huì)議。并針對(duì)特殊工種進(jìn)行特殊工種的專項(xiàng)培訓(xùn)和新入場(chǎng)職工的三級(jí)教育。并將安全競(jìng)賽貫穿于勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程，在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)開展安全競(jìng)賽，使安全競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽同開展、同獎(jiǎng)懲?，F(xiàn)在勞動(dòng)競(jìng)賽又拉開了序幕，項(xiàng)目部將堅(jiān)持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則，力爭(zhēng)取得圓滿效果。同時(shí)項(xiàng)目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的程度，準(zhǔn)備進(jìn)行了一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

項(xiàng)目部職工購買了團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。

五、安全專項(xiàng)施工方案

堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和臨時(shí)用電方案，及安全施工方案，經(jīng)監(jiān)理部門和指揮部認(rèn)可后嚴(yán)格按照安全施工管理方案進(jìn)行施工，并配備了專職的安全管理人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

六、設(shè)備管理和日常檢查

1）健全了設(shè)備登記臺(tái)帳，對(duì)每臺(tái)設(shè)備落實(shí)了直接責(zé)任人和監(jiān)管人，將每臺(tái)設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人，各施工隊(duì)長(zhǎng)作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。

2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。

3）加強(qiáng)施工起重機(jī)械的管理，使用前，由臺(tái)州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保萬無一失。并在起重作業(yè)時(shí)派有專人指揮。

4）建立了安全檢查臺(tái)帳，項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查。安全員及安全分管領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查出問題及時(shí)督促他們進(jìn)行整改，并保證整改到位。

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況

制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個(gè)（分別為：建設(shè)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷害應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案、防汛防旱應(yīng)急預(yù)案、防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案、臨時(shí)設(shè)施防倒塌事故應(yīng)急預(yù)案）。同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報(bào)制度和落實(shí)事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時(shí)上報(bào)。

八、安全經(jīng)費(fèi)使用

制定了安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，將清單總額的百分之一作為安全費(fèi)用。在中便橋設(shè)置了減速板、減速標(biāo)志、交通安全等警示標(biāo)志40多塊，隨著施工進(jìn)一步展開，將進(jìn)一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)部位，都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。所有平面交叉

路口、施工工作點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，并購買了其它的安全器材。

在工程指揮部、駐地監(jiān)理辦的大力支持和幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體職工不懈的努力，我合同段各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)、專家這次檢查給了我們一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們將乘這次檢查的東風(fēng)，找出差距，整改不足。在今后的工作中，項(xiàng)目部全體員工將以飽滿的工作熱情，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成75省道工程的建設(shè)任務(wù)。

浙江華新交通工程有限公司75省道項(xiàng)目部2010年9月26日