第一篇：三門峽市安全器材廠2014年安全月活動亮點(diǎn)多 Microsoft Word 文檔

安全器材廠新聞信息：

安全器材廠開展“安全生產(chǎn)月”活動亮點(diǎn)多

今年6月是全國第十三個(gè)安全生產(chǎn)月。為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會精神以及總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，安全器材廠開展以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，內(nèi)容豐富，亮點(diǎn)紛呈。突出以下幾點(diǎn)：

一是宣傳氛圍濃。在廠區(qū)顯著位置懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳欄；以6月16日安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡槠鯔C(jī)，在全體員工中開展職工安全知識競賽；組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動。

二是警示教育足。集中組織舉辦安全警示教育課，開展事故案例教育活動、反思大討論等警示教育活動，對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)。針對夏季高溫特點(diǎn)，為提高全員的安全消防意識，6月26日下午廠舉行了別開生面的消防安全應(yīng)急預(yù)案演練，收到了明顯效果。

三是安全檢查細(xì)。組織職工代表、群監(jiān)員集中力量、集中時(shí)間，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)問題，采取聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查、交叉檢查等形式，全方位開展“隱患排查”集中大檢查。

四是安全自身工作硬。企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一點(diǎn)安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電

影，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”為主的“十個(gè)一”活動。

安全器材廠2014年6月29日

第二篇：安全器材廠2016年上半年座談會材料

安全器材廠匯報(bào)材料

2016年8月2日召開永翔工貿(mào)2016年年中工作會議，會議在于書記主持下召開的非常成功，作為公司虧損第一名，身為廠長，非常慚愧和內(nèi)疚，因?yàn)樽陨斫?jīng)營不善，管理不到位，造成嚴(yán)重虧損。

會議中于書記的幾點(diǎn)意見中提到的“生死存亡關(guān)頭”，給我印象非常深刻，陳總的工作報(bào)告更是強(qiáng)心劑，重重地刺激到痛處，面對當(dāng)前形勢去找任何客觀理由都是愚蠢弱智的，怎樣發(fā)揮主觀能動性，才是第一要務(wù)。

會議結(jié)束后我廠迅速召開管理人員會議，學(xué)習(xí)于書記和陳總講話精神，對我廠前期工作進(jìn)行認(rèn)真剖析，挖掘虧損內(nèi)在原因，通過大家深刻反思，總結(jié)出如下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，缺乏市場競爭力，抗壓能力差，雖然我廠有產(chǎn)品，但是技術(shù)含量低，屢次在招投標(biāo)過程中受到外部市場沖擊，價(jià)格上沒優(yōu)勢，2、等靠要思想嚴(yán)重。多年來形成的生產(chǎn)經(jīng)營模式，協(xié)議簽訂后，各礦專項(xiàng)資金通過相關(guān)處室審核，供應(yīng)處開單子，完成送貨和結(jié)算手續(xù)，但是今年各礦資金緊張，專項(xiàng)資金一直下不來，沒有計(jì)劃。

3、以前專項(xiàng)資金都是我廠供應(yīng)，去年招標(biāo)湖南安全儀器廠第一中標(biāo)候選人中標(biāo)，最后供應(yīng)處按照內(nèi)部保護(hù)政策允許我們占到70%份額，也增加了業(yè)務(wù)難度。

4、集團(tuán)公司自2011年以來多次對安全器材產(chǎn)品上報(bào)國撥資金進(jìn)行外部招標(biāo)，2011年和2014年分別對30分鐘化學(xué)氧外部招標(biāo)近40000臺，對礦井壓風(fēng)自救裝置招標(biāo)約3000套，對便攜式甲烷檢測報(bào)警儀招標(biāo)5000臺，讓外部市場產(chǎn)品擠占集團(tuán)公司內(nèi)部市場，造成我廠業(yè)務(wù)受阻，銷售量下降。

5、生產(chǎn)廠參與管理人員偏多，倉庫有半成品，鑒于代儲代銷協(xié)議已簽訂，一直企業(yè)現(xiàn)有在冊職工23人，其中管理人員10名，廠長（閆鎖立）

書記（趙朝華），車間主任（王樹偉）

工會主席（兼職）：冀永剛，會計(jì)、辦事員各一名

保管員兼質(zhì)檢員一名、資料整理一名、業(yè)務(wù)員兩名，車間生產(chǎn)人員9名，待崗人員4名。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

近年來，產(chǎn)值多在350萬左右，2015年產(chǎn)值187萬，虧損107432.96萬，另計(jì)個(gè)人備用金49.7萬。

2015年、2014年、2013年經(jīng)營情況對比 收入：187.49萬、321.68萬、358.49萬 成本；142.15萬、259.08萬、255.28萬 管理費(fèi)：42.66萬、110.74萬、86.04萬 財(cái)務(wù)：11.62萬、19.44萬、17.15萬 虧損：10.74萬、64.86萬、-0.29萬

2016年元至6月份的收入是119762.85,6月底的虧損是500361.96,主要虧損數(shù)據(jù)上交管理費(fèi)12萬，養(yǎng)老金醫(yī)藥金13.5萬，工資18萬,折舊1.5萬，財(cái)務(wù)費(fèi)用5萬, 6月份當(dāng)月虧損明細(xì)：上繳管理費(fèi)是3萬，工資2.3萬，四金也就是養(yǎng)老金等1.7萬，財(cái)務(wù)費(fèi)用：1.2萬。

二、面臨困難和突出問題

1）、職工人數(shù)偏多，工資及各項(xiàng)統(tǒng)籌費(fèi)用較大，造成虧損主要因素

2）、受大形勢影響，市場需求量降低，局內(nèi)業(yè)務(wù)吃不飽，外部市場開拓困難大。

集團(tuán)公司自2011年以來多次對安全器材產(chǎn)品上報(bào)國撥資金進(jìn)行外部招標(biāo)，2011年和2014年分別對30分鐘化學(xué)氧外部招標(biāo)近40000臺，對礦井壓風(fēng)自救裝置招標(biāo)約3000套，對便攜式甲烷檢測報(bào)警儀招標(biāo)5000臺，讓外部市場產(chǎn)品擠占集團(tuán)公司內(nèi)部市場，造成我廠業(yè)務(wù)受阻，銷售量下降，長期吃不飽，造成我廠職工長期處于放假和半生產(chǎn)狀態(tài)。

解決辦法：我公司已有產(chǎn)品停止在外部市場采購和上報(bào)國撥資金招標(biāo)，確保內(nèi)部定點(diǎn)產(chǎn)品受到足夠保護(hù)，在首先占有內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，開發(fā)更多新產(chǎn)品，并走向外部市場。

3）、合同協(xié)議到期，簽訂協(xié)議太難，內(nèi)保力度小，產(chǎn)品價(jià)格太低，招標(biāo)就降價(jià)。

我廠產(chǎn)品雖為內(nèi)部定點(diǎn)產(chǎn)品，但是每年都要進(jìn)行招投標(biāo)，受外部單位惡意報(bào)價(jià)，造成多個(gè)產(chǎn)品協(xié)議價(jià)低于成本價(jià)，無法提供質(zhì)量可靠產(chǎn)品，ZYJ-M5礦井壓風(fēng)自救裝置在2016年招標(biāo)過程中價(jià)格由去年1282.05元/套直接降到581.2元/套，GD30隔爆水袋價(jià)格從2010年的21元/個(gè)降到10元/個(gè)，GD60從45元/個(gè)降到17元/個(gè)，以至于協(xié)議從2015年11月份到期后，多次在招標(biāo)過程中流標(biāo)，協(xié)議遲遲不能簽訂，其他產(chǎn)品價(jià)格也都受到大幅降落。

解決辦法：招標(biāo)過程進(jìn)行內(nèi)部談判，給予我廠產(chǎn)品價(jià)格支持，使各類產(chǎn)品價(jià)格趨于合理，不至于企業(yè)為了獲得一點(diǎn)點(diǎn)利潤而降低產(chǎn)品質(zhì)量。

三、下一步工作打算和安排

建議一：三門峽市安全器材有限公司現(xiàn)有產(chǎn)品資質(zhì)已升級為河南永翔工貿(mào)有限責(zé)任公司，廠部所有管理更加精細(xì)，請求集團(tuán)公司對河南永翔工貿(mào)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行政策支持。

建議二：為節(jié)約集團(tuán)公司安全費(fèi)用，以三門峽市安全器材有限公司為中心成立安全器材產(chǎn)品檢測維修服務(wù)業(yè)務(wù)，對有效期內(nèi)的自救器和報(bào)警儀產(chǎn)品進(jìn)行檢測維修，一來降低集團(tuán)公司對此類產(chǎn)品安全資金投入，為修舊利廢提供政策支持,確保各礦在用產(chǎn)品安全性能,二來解決我廠職工安置問題。

2016年7月19日 產(chǎn)品如下:

1、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀，型號JCB4 安標(biāo)：MFA090071（2012.10.26-2017.10.26）

2、隔絕式化學(xué)氧自救器，型號ZH30安標(biāo)：MLA060012（2012.9.13~2017.9.13）

3、隔絕式壓縮氧氣自救器，型號ZYX60安標(biāo)：MLA110033

（2011.7.22~2016.7.22）

4、隔絕式壓縮氧氣自救器，型號ZYX45安標(biāo)：MLA140008（2014.4.3~2019.4.3）

5、礦井壓風(fēng)自救裝置，型號ZYJ-M5安標(biāo)：MLA140007（2014.4.3~2019.4.3）

6、一氧化碳檢測管，型號CO50(5~50)X10-6CO 安標(biāo): MFA110081(2011.7.22~2016.7.22)

7、一氧化碳檢測管，型號CO500(10~500)X10-6CO安標(biāo):MFA110082(2011.7.22~2016.7.22)

8、隔爆水袋，型號GD30 安標(biāo)：MID060010（2012.9.7~2017.9.7）

9、隔爆水袋，型號GD60 安標(biāo)：MID060009（2012.9.7~2017.9.7）

安全器材廠座談會材料

一、市場形勢依然嚴(yán)峻

煤炭市場產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，煤炭供過于求的矛盾十分突出，導(dǎo)致市場疲軟，價(jià)格持續(xù)下滑。我廠仍面臨銷售困難，無計(jì)劃，產(chǎn)品價(jià)格下跌，貨款回收異常艱難，整個(gè)煤炭行業(yè)的虧損面

今年上半年企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，壓力巨大。1-6月份只完成10幾萬元。虧損達(dá)50余萬元。目前，我廠仍面臨著市場“寒冬”和經(jīng)營困境和挑戰(zhàn)。許多煤炭企業(yè)自發(fā)減少產(chǎn)能，一些地方煤礦因營銷渠道不暢，采取了減產(chǎn)或者暫停生產(chǎn)的應(yīng)對措施，全國煤炭產(chǎn)量、銷量和運(yùn)量同比都有3%以上的降幅。

從目前國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看，煤炭市場的走勢不容樂觀，短期內(nèi)難以改變，當(dāng)前行業(yè)的困難局面還會持續(xù)較長時(shí)間。達(dá)竹公司是以冶金煤為主的企業(yè)，直接受到了這次市場大環(huán)境的嚴(yán)重沖擊。同時(shí)，隨著川渝交通條件的不斷改善，煤炭市場區(qū)域分割的局面將會打破，煤炭已經(jīng)并將進(jìn)一步大舉進(jìn)入川渝兩地，從而加劇川渝兩地煤炭市場的競爭。在省外市場，我們受到生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本高的制約，與同作為向武鋼1/3焦煤供煤的平煤集團(tuán)相比，成本較高，競爭力不強(qiáng)，這些都是我們當(dāng)前面臨的市場挑戰(zhàn)和難題。

二、扭虧為盈迫在眉睫

受4月份以來煤價(jià)大幅、持續(xù)下跌的影響，公司精煤售價(jià)近十多年來首次跌破成本價(jià)，7月份的含稅均價(jià)與前幾年最高時(shí)的售價(jià)相比，下跌了近50%。目前的售價(jià)與年初相比，降幅達(dá)200多元。公司從5月份起已經(jīng)失去盈利能力，開始出現(xiàn)虧損，且虧損額逐月增大。從目前的銷售形勢看，精煤價(jià)格還難以止跌，有繼續(xù)下降的趨勢。同時(shí)，外欠貨款居高不下，達(dá)到了5億多元，回收十分困難，銀行貸款的難度越來越大而且利息愈來愈高，公司面臨著非常嚴(yán)峻和被動的局面，正危及到企業(yè)的生存和發(fā)展。對此，唯有扭虧為盈才能求得生存和發(fā)展，這是擺在各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工面前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。只有把這項(xiàng)艱巨的任務(wù)完成好，才能擺脫更加被動的局面，才能經(jīng)受住市場“寒冬”帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如果我們對當(dāng)前市場形勢和經(jīng)營形勢認(rèn)識不清，研判失誤，把握不準(zhǔn)，應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備不足，措施不力，得過且過，居危不思危，知難而后退，外部的市場危機(jī)就會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生存危機(jī)，將企業(yè)淘汰出局，更談不上企業(yè)發(fā)展了。

三、增收節(jié)支任重道遠(yuǎn)

要扭虧為盈，就要在增收節(jié)支和提質(zhì)降耗上做文章、下功夫。進(jìn)一步樹立過緊日子的思想和勤儉節(jié)約的觀念，切實(shí)融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度中，逐步變成廣大干部職工的自覺行動和工作習(xí)慣。

一是要以推行全面預(yù)算管理為契機(jī)，建立增收節(jié)支長效機(jī)制。8月14日，川煤集團(tuán)在我們達(dá)竹召開了全面預(yù)算管理現(xiàn)場推進(jìn)會，我們要把這次會議取得的成果與當(dāng)前的增收節(jié)支和扭虧為盈有機(jī)結(jié)合起來，乘勢而上，深入學(xué)習(xí)和推廣運(yùn)用全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，把它作為傳遞市場壓力，層層落實(shí)增收節(jié)支崗位責(zé)任的重要抓手和實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)的重大舉措。通過堅(jiān)持不懈地抓全面預(yù)算管理，進(jìn)一步練好企業(yè)內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。

二是要堅(jiān)持增收節(jié)支目標(biāo)不動搖，層層細(xì)化分解指標(biāo)到崗位。在公司8月27日的經(jīng)濟(jì)活動分析會上，已經(jīng)給各單位下達(dá)了增收節(jié)支指標(biāo)，這是當(dāng)前殘酷的煤炭市場倒逼成本的具體體現(xiàn)，也是我們主動順應(yīng)市場的有力舉措，更是關(guān)乎到企業(yè)生存發(fā)展和廣大員工的切身利益。各單位一定要站在扭虧為盈的高度，勇于擔(dān)當(dāng)，充分運(yùn)用全面預(yù)算管理的手段和方法層層落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，形成“級級有目標(biāo)，人人有責(zé)任”的增收節(jié)支目標(biāo)體系，形成“人人都是經(jīng)營者”的良好局面，千方百計(jì)確保指標(biāo)完成。

三是要抓好增量提質(zhì)，不斷增加收入。要以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，及時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)部署，牢牢抓住市場機(jī)會，最大限度地滿足市場需要。同時(shí)要把質(zhì)量提升作為我們增強(qiáng)市場競爭力的重要手段抓緊抓好，全方位、全過程地加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力向質(zhì)量要收入和效益。

四是要在節(jié)支降耗上下功夫，深挖內(nèi)部潛力。要進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識，樹立成本可控的觀念，徹底改變過去那種只管生產(chǎn)不管成本，只管使用不管消耗，只管實(shí)物不管價(jià)值的傾向，從生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，不因利小而不為，不因帳小而不算，千方百計(jì)節(jié)支降耗，讓“勒緊褲腰帶過緊日子”的思想體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，讓勤儉節(jié)約成為一種工作方式和職業(yè)美德。具體而言，要抓好設(shè)備、材料和配件的采購和使用管控，通過各種方式和手段比質(zhì)比價(jià)，著力降低采購成本，大力加強(qiáng)調(diào)劑使用，減少庫存，積極開展修舊利廢和回收復(fù)用；要壓縮和嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性投入和支出，把有限的資金用在安全生產(chǎn)上，確保正常的安全生產(chǎn)秩序；要注重錯(cuò)峰填谷，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)，從各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)能降耗；達(dá)竹公司對機(jī)關(guān)部門的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一下降5%，基層各單位也要制定相應(yīng)的部門經(jīng)費(fèi)降低措施。

五是要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)工

效掛鉤考核。薪酬分配要進(jìn)一步向生產(chǎn)一線、臟苦累險(xiǎn)崗位和為增量提質(zhì)，節(jié)支降耗提效和改革創(chuàng)新做出重大貢獻(xiàn)的人員傾斜。達(dá)竹公司根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步清理規(guī)范各類表彰獎勵的要求，結(jié)合實(shí)際，對2013年已出臺的各項(xiàng)獎勵、辦法進(jìn)行了清理與規(guī)范，同時(shí)根據(jù)不同的獎項(xiàng)、種類，壓減比例為10-50%，各二級單位也要對本單位出臺的各類單項(xiàng)獎進(jìn)行清理和規(guī)范，真正發(fā)揮好單項(xiàng)獎的激勵作用和對工作的促進(jìn)作用。

六是要大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，促進(jìn)增收節(jié)支。6月份以來，達(dá)竹公司黨政多次召開改革創(chuàng)新專題會，并組織開展了6個(gè)課題調(diào)研，為實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，面對扭虧為盈的艱巨任務(wù)，更需要我們把改革創(chuàng)新這篇文章做好，依靠管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步，破解扭虧為盈這道難題，最大限度地挖掘出改革創(chuàng)新紅利，尋找出增收節(jié)支的新路徑和新方法，培育出新的效益增長點(diǎn)。

七是要堅(jiān)持不懈地抓安全，努力向安全要效益。在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢和巨大的扭虧為盈壓力下，我們更要牢固樹立安全就是增收，安全就是效益的思想，把安全與增收節(jié)支有機(jī)結(jié)合起來，作為增收節(jié)支的重大舉措抓緊抓實(shí)抓出成效。要防止把安全與增收節(jié)支對立起來的傾向，要努力鞏固目前較好的安全效果，為生產(chǎn)經(jīng)營和扭虧為盈創(chuàng)造良好的條件。

八是要進(jìn)一步抓好市場開拓，著力提高銷售收入。要全力以赴舞活營銷龍頭，圍繞“量、價(jià)、款”三個(gè)字做文章。要認(rèn)真分析和細(xì)分市場，深入研究和及時(shí)調(diào)整營銷策略，拓寬銷售渠道，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，做好產(chǎn)銷銜接，確保收入最大化。要著力加強(qiáng)貨款回收，減少外欠貨款，減輕融資壓力，努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、堅(jiān)定信心奮勇向前

從目前來看，全國煤炭市場弱勢運(yùn)行態(tài)勢難以在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營困難的局面還會持續(xù)一段較長的時(shí)間，達(dá)竹公司無法改變市場，也沒有能力去改變市場，只能主動去適應(yīng)和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。對此，我們以什么樣的精神狀態(tài)去爬坡過坎，如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工群眾滿懷信心地攻堅(jiān)克難，是擺在各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員面前十分緊迫的任務(wù)。

首先，要把“寒冬”看成機(jī)遇?！帮L(fēng)物長宜放眼量”，無論煤炭市場如何風(fēng)云變幻，企業(yè)的生存和發(fā)展靠的還是決策和經(jīng)營。面對目前的經(jīng)營困難和矛盾，我們要有這樣的心理準(zhǔn)備：把困難想得多一點(diǎn)，把不景氣的“寒冬”想得長一些，在改造提升，拓展轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新方面下功夫，在苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理和夯基固本上求突破。充分利用“寒冬”時(shí)機(jī)，自我加壓，負(fù)重拼搏，最大限度地爭創(chuàng)企業(yè)的新優(yōu)勢，積蓄企業(yè)的新能量，為迎接下一個(gè)精彩譜好前奏曲。

其次，要以“過冬”舉措和自身優(yōu)勢增強(qiáng)員工信心。針對目前的經(jīng)營形勢，達(dá)竹公司經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)研，并按照川煤集團(tuán)增盈增效的要求，出臺了一系列扭虧為盈的具體措施，打出了直面市場攻堅(jiān)克難的“組合拳”。這些措施是達(dá)竹公司黨政立足當(dāng)前，更放眼長遠(yuǎn)發(fā)展做出的正確決策，統(tǒng)籌考慮了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營困難和長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展需要，既緩解燃眉之急，又著眼于長遠(yuǎn)。我們要積極引導(dǎo)和教育大家充分認(rèn)識到這些措施的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，看到我們的煤種、區(qū)位和基礎(chǔ)優(yōu)勢，以此增強(qiáng)迎難而上、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)扭虧為盈的大局意識，不計(jì)較一時(shí)利益得失，積極走到扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的最前線，當(dāng)好宣傳員和戰(zhàn)斗員，主動作為，奮發(fā)奮力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾滿懷信心地落實(shí)扭虧為盈舉措，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。

再次，要強(qiáng)化思想教育和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，凝聚增收節(jié)支的正能量。打好扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，就必須高舉增收節(jié)支的大旗，通過多種方式和途徑引導(dǎo)和教育廣大干部職工提高對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和煤炭市場嚴(yán)峻形勢的認(rèn)識，增強(qiáng)扭虧為盈的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化市場競爭意識和成本觀念，牢固樹立全面預(yù)算管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)“崗位都是效益源，人人都是經(jīng)營者”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形勢的經(jīng)營思想觀念。要及時(shí)了解和掌握增收節(jié)支過程中的新矛盾和新問題，更加關(guān)注干部職工的思想動態(tài)，強(qiáng)化思想疏導(dǎo)和矛盾化解，進(jìn)一步統(tǒng)一大家的增收節(jié)支認(rèn)識，充分調(diào)動方方面面迎難而上、勇于挑戰(zhàn)的積極性和創(chuàng)造性。要以當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育活動為契機(jī)，認(rèn)真查找在增收節(jié)支和提質(zhì)降耗工作中的“四風(fēng)”問題特別是形式主義和官僚主義方面的問題，切實(shí)通過活動開展轉(zhuǎn)變增收節(jié)支和提質(zhì)降耗工作作風(fēng)，全方位凝聚起強(qiáng)大的增收節(jié)支正能量，從而促進(jìn)增收節(jié)支目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三門峽市安全器材有限公司

2016年08月05日

第三篇：銀光小學(xué)校園文化建設(shè)亮點(diǎn)多

銀光小學(xué)校園文化建設(shè)亮點(diǎn)多

為充分展現(xiàn)校園文化氛圍，發(fā)揮校園隱性育人功能，銀光小學(xué)在校園文化的建設(shè)上突出自己的特色，在思想概念、布局格調(diào)、育人功能上做到了和諧統(tǒng)一。

一、發(fā)揮校園廣播的宣傳作用

學(xué)校充分利用好校園廣播，發(fā)揮其宣傳作用。學(xué)校廣播室每天廣播時(shí)間10分鐘，欄目有今日好人好事、美文欣賞（學(xué)生自已寫的文章和摘抄的優(yōu)美文章）、校園動態(tài)（學(xué)習(xí)安排或通知之類）等，大大活躍了校園文化氛圍。

2、為學(xué)生搭建個(gè)性發(fā)展平臺

扎實(shí)開展活動是銀光小學(xué)的一大特色，學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，提出了“歡樂校園、平安校園、和諧校園”的校園文化建設(shè)目標(biāo)，以營造良好的校園環(huán)境為基礎(chǔ)，以豐富多彩的師生實(shí)踐活動為載體，立足于課堂，延伸至課余校外的少年宮活動。在教育教學(xué)中堅(jiān)持開展豐富多彩的校園文化活動，讓校園成為同學(xué)們學(xué)習(xí)、成長、發(fā)展特長的樂園。如“感恩教育”、“創(chuàng)建安全文明校園”、“養(yǎng)成良好行為規(guī)范”、“做一個(gè)文明的小學(xué)生”等專題活動，既進(jìn)行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了學(xué)生的視野。“節(jié)慶日文藝匯演”、“球類比賽”、“廣播操比賽”等活動，為學(xué)生提供表現(xiàn)舞臺，展現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性特長。

3、人人參與構(gòu)建班級文化

教室是學(xué)生在校園里感情最深、影響最大、最主要的學(xué)習(xí)、生活場所。為了給學(xué)生提供一個(gè)對他們潛移默化最直接、最有效、最重要的育人環(huán)境，也為了給每一位學(xué)生提供展示才華，挖掘潛能，充分發(fā)揮聰明才智的舞臺，學(xué)校有創(chuàng)造性的讓全校學(xué)生共同參與班級文化建設(shè)。推動了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，提高了德育的實(shí)效性。

4、重視人文建設(shè)，提高校園文化品位

進(jìn)入校園，有創(chuàng)意的人文教育小道，樹木的涂紅刷白，醒目的宣傳標(biāo)語，激勵著師生拼搏進(jìn)??； “學(xué)校是我家，美化靠大家”、“輕聲慢步過走廊”、“上下樓梯靠右走”，等標(biāo)語給學(xué)生以無聲的教育?？梢哉f，學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都成為了育人的載體。

我們深信，隨著校園文化建設(shè)的不斷深入，必將極大推進(jìn)銀光小學(xué)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展，必將迎來更加燦爛輝煌的明天。

第四篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)求實(shí)效 教育工作亮點(diǎn)多

轉(zhuǎn)變作風(fēng)求實(shí)效 教育工作亮點(diǎn)多

發(fā)布時(shí)間：2010-11-15 16:16:18 來源：湟中縣教育局 作者：管理員 字體：

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——湟中縣教育局抓作風(fēng)建設(shè)促工作落實(shí)情況匯報(bào)

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，縣教育局黨委徹底全面貫徹落實(shí)各級政府部門的意見和要求，以2008年教育工作會議精神為指導(dǎo)，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦讓人民滿意的教育為目標(biāo)，開展各項(xiàng)工作并取得了階段性成效。

一、抓好作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)工作落實(shí)

為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，確保省、市、縣各項(xiàng)重大部署落到實(shí)處，根據(jù)縣委、縣政府要求并結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，全縣教育系統(tǒng)開展了“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動。

在活動中按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”和加快發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境、改善民生、構(gòu)建和諧這個(gè)主題，以強(qiáng)化執(zhí)行力為目標(biāo)，以求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實(shí)、暢通政令為重點(diǎn)，著力解決教育系統(tǒng)一些黨員干部特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的思想保守，觀念僵化，因循守舊，責(zé)任心不強(qiáng)，精神狀態(tài)不佳，發(fā)展理念陳舊，工作不思進(jìn)取，執(zhí)行和落實(shí)不力，作風(fēng)飄浮等現(xiàn)實(shí)問題。力求在作風(fēng)建設(shè)上有新改進(jìn)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上有新提高，在促進(jìn)發(fā)展上有新成效，在改善民生上有新舉措。

活動始終圍繞

1、進(jìn)一步解放思想，營造又好又快發(fā)展的軟環(huán)境

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，健全完善制度制約機(jī)制。

3、狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位。

4、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)改善民生等任務(wù)以提升服務(wù)效能為重點(diǎn)，以促進(jìn)工作落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞群眾普遍關(guān)心的實(shí)際問題，著力解決教育中關(guān)乎民生的問題。

通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；強(qiáng)化措施，解決突出問題；督促檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究等途徑，切實(shí)加強(qiáng)對主題實(shí)踐活動開展情況的領(lǐng)導(dǎo)組織和督促檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，增強(qiáng)工作的透明度。

湟中縣教育局在縣紀(jì)檢委的正確指導(dǎo)下，全局團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，迎難而上，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立廉潔高效機(jī)關(guān)形象，在用人制度、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理及學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等中央、省、市、縣紀(jì)檢部門有關(guān)規(guī)定方面，認(rèn)真落實(shí)，大膽實(shí)踐，使全縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、師德師風(fēng)、不斷得到好轉(zhuǎn)。通過抓廉政，建設(shè)了一個(gè)好班子，帶出了一支好隊(duì)伍。目前，全局上下風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新。

一、完善各項(xiàng)廉政制度，為黨風(fēng)廉正建設(shè)提供理論支持和制度保障。局黨委政府始終按照黨的“十六大”精神，以學(xué)習(xí)文件，貫徹條例，建章立制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力做到勤政為民，廉政興局。在抓好黨員干部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（簡稱兩個(gè)《條例》），提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識和覺悟。局黨委高度重視，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政“大宣教”格局作用。利用黨報(bào)黨刊、電化教育教材等多種形式，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，制定了廉政制度和監(jiān)管措施，如重大問題集體討論決定制度、政務(wù)公開責(zé)任制度和群眾評議等制度，使廣大干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)廉政規(guī)定，增強(qiáng)工作的透明度。局黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)廉政規(guī)定，增強(qiáng)工作的透明度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和組織威信，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面開展。重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作：一是規(guī)范政務(wù)公開，完善黨務(wù)公開。實(shí)行黨務(wù)公開制度，把黨委工作目標(biāo)、階段重點(diǎn)工作及進(jìn)展情況、黨費(fèi)收繳情況、黨員發(fā)展情況、干部任免情況等黨建工作內(nèi)容向全局職工及時(shí)公開，受到了干部職工較高的評價(jià)。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部樹廉述廉制度。局內(nèi)定期要求領(lǐng)導(dǎo)干部對自己一段時(shí)期以來的工作狀況尤其是廉正工作作出全面深入的分析并在局務(wù)會議上作匯報(bào)。三是民主科學(xué)選拔人才。在人事任免上嚴(yán)格按照黨和國家有關(guān)任人用人標(biāo)準(zhǔn)及程序逐步進(jìn)行，既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中制的原則，又把握個(gè)別醞釀、會議決定的方法和程序，必要時(shí)廣泛聽取下級黨支部的意見，集思廣益。特別是在考察、民主推薦和對外公示方面是非常嚴(yán)格的，決不存在任人唯親現(xiàn)象。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范自身的行為，牢固樹立宗旨觀念和廉潔自律意識，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)定期報(bào)告制度，認(rèn)真執(zhí)行上級規(guī)定，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度，具體做到了：組織領(lǐng)導(dǎo)到位，分工落實(shí)到位，考核監(jiān)督到位，不斷根據(jù)新形式，抓好制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，奉公守法，恪盡職守，發(fā)展教育事業(yè)，讓全局黨員干部思想純潔，政治堅(jiān)定，兩袖清風(fēng)，干成事業(yè)。

三、上半年教育工作亮點(diǎn)多

黨風(fēng)廉正建設(shè)的落實(shí)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了全縣教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，前半年教育工作有了突破性的進(jìn)展并凸現(xiàn)出以下一些亮點(diǎn)：

一是高考成績再創(chuàng)歷史新高。2008年全縣普通高校報(bào)考學(xué)生人數(shù)3266名，全縣大專以上上線考生達(dá)2812人，比上年增加175人，上線率達(dá)86.1%，比上年提高了5.6個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均上線率高出16.2個(gè)百分點(diǎn)。其中第一批本科院校（重點(diǎn)院校）上線人數(shù)達(dá)428人，較上年增加104人，上線率為13.1%,比上年提高了2.1個(gè)百分點(diǎn)；本科以上上線人數(shù)為1733人，較上年增加168人，上線率為52.8%,比上年提高了4.1個(gè)百分點(diǎn)。全縣文科600分以上2人,理科600分以上7人。其中縣一中理科考生魏有毅列全省理科第16名，李秀敏列全省理科第24名；多巴中學(xué)文科考生賈珊珊列全省文科第4名，縣一中考生李文燕列全省文科第25名。全縣高考上線人數(shù)及上線率均名列全省各區(qū)縣第一。

二是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)力度不斷加大。已落實(shí)多巴二小外援項(xiàng)目、班沙爾學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目、上五莊初中校舍改造等各類教育基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目23個(gè)，總投資為4258萬元，其中上半年已開工項(xiàng)目15個(gè)。已完成固定資產(chǎn)投資3408萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的75%；已完成招商引資任務(wù)2884萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的65%。同時(shí)認(rèn)真做好各類項(xiàng)目的管理，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，確保已開工的中小學(xué)基建項(xiàng)目在8月底前完工并交付使用。

三是學(xué)校體育工作全面加強(qiáng)。以2008年北京奧運(yùn)會為契機(jī)，深入開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動，確保學(xué)生在校期間“每天鍛煉一小時(shí)”活動。全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，激勵學(xué)生達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)身健體。在第十四屆全省中學(xué)生運(yùn)動會上，我縣獲得了團(tuán)體總分第二名、田徑比賽總分第一名、中學(xué)生女子籃球第一名、女子乒乓球第二名的好成績。

四是教育系統(tǒng)黨建工作得到加強(qiáng)。全縣各級各類學(xué)校黨建工作歸口教育局黨委主管后，充實(shí)和加強(qiáng)了28個(gè)黨支部（總支）班子,進(jìn)一步明確了職責(zé), 全面落實(shí)了黨建工作責(zé)任制。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心工作，將開展“基層組織建設(shè)年”活動與提高學(xué)校管理水平、提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益結(jié)合起來，著力研究解決教育工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)，并有針對性地抓主題、抓特色、抓活動、抓督查、抓獎懲，真正使各項(xiàng)工作落實(shí)有思路、有措施、有效果、有創(chuàng)新，以抓黨建帶動學(xué)校的各項(xiàng)工作的落實(shí)。廣大黨員帶頭為四川地震災(zāi)區(qū)同胞捐款，全縣教育系統(tǒng)共為災(zāi)區(qū)捐款近80萬元，其中繳納特殊黨費(fèi)近18萬元，占全縣特殊黨費(fèi)的近70%。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，深入開展局機(jī)關(guān)及學(xué)校黨組織“五個(gè)好”創(chuàng)建活動，加大了對農(nóng)村基層黨支部的幫扶力度，注意在廣大教師和高中學(xué)生中發(fā)展黨員，基層組織隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，有82名優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到了表彰，68名學(xué)生黨員光榮加入了黨組織，98名入黨積極分子遞交了入黨申請書。教育局黨委在全縣慶祝建黨87周年大會上被縣委命名為“湟中縣先進(jìn)基層黨委”。

第五篇：2011安全月活動

安全生產(chǎn)月企業(yè)活動方案

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。各企業(yè)尤其是煤炭產(chǎn)等高危行業(yè)的企業(yè)，要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，應(yīng)以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

1．召開安全生產(chǎn)動員會

公布“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動方案，做好動員準(zhǔn)備，做到組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施四到位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即企業(yè)法人總結(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)集團(tuán)和個(gè)人，鞭策落后。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識讀本，號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本企業(yè)的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2．宣傳教育部門、安全主管部門、工會共同開展“如果我是安全員”活動

第一步：安全知識培訓(xùn)。邀請企業(yè)安全管理人員為全體員工進(jìn)行崗位安全知識培訓(xùn)。要求：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織教學(xué)內(nèi)容，編寫培訓(xùn)教材，亦可選用權(quán)威教材。在教學(xué)區(qū)懸掛標(biāo)語，課堂內(nèi)張貼主題招貼、壁報(bào)。第二步：互動實(shí)習(xí)。在培訓(xùn)教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全員工作流程的模擬實(shí)習(xí)。要求：每次3～4人同時(shí)進(jìn)行，在培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下實(shí)習(xí)。培訓(xùn)教師隨時(shí)給予指導(dǎo)并糾正錯(cuò)誤，同時(shí)講解關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要點(diǎn)。第三步：上崗實(shí)踐。接受培訓(xùn)的人員進(jìn)行上崗實(shí)踐。要求：根據(jù)受培訓(xùn)人員數(shù)量，靈活安排上崗天數(shù)和人數(shù)。賦予上崗者相應(yīng)職責(zé)，如果發(fā)生工作失誤或其他瀆職行為，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。實(shí)習(xí)不合格者不得上崗。第四步：總結(jié)大會。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)真總結(jié)活動，并對在實(shí)際工作中有突出表現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)重大隱患的人員給予表彰。要求：全體接受培訓(xùn)的人員參加，每個(gè)人都要談體會。教師與學(xué)員相互交流，以便進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3．開展職工安全互遞活動

企業(yè)間相互進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、座談以及競賽活動，會后簽訂友好合作意向書。主要活動：由主辦方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話；邀請安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表演講，傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；雙方領(lǐng)導(dǎo)交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處；雙方參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對疑難問題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的解決方案；將交流成果匯編成冊，組織職工學(xué)習(xí)；簽訂友好企業(yè)合作書、安全合作意向書，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

4．開展“安全生產(chǎn)零事故”活動

包括“三檢查”、“三征集”、“三清除”活動?！叭龣z查”活

動：作業(yè)環(huán)境檢查驗(yàn)收，消除隱患（全員）；安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測（班組活動）；防護(hù)用品正確佩戴、使用(雙人互檢)?！叭骷被顒樱罕締挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；安全生產(chǎn)口號和建議。“三清除”活動：清理危險(xiǎn)隱患；糾正違章行為；消除麻痹思想。

各企事業(yè)單位所有職工參加，每名參與活動的職工，每周末對一周以來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并上交到組織部門，便于活動后期進(jìn)行審核，在活動過程中可舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。

5．開展“我為企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動

為大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展“我為企業(yè)安全文化建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動。企業(yè)要鼓勵職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神貢獻(xiàn)智慧。

6．組織應(yīng)急救援大演練

完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

7．煤礦企業(yè)開展針對性的宣教活動

煤礦安全工作是安全生產(chǎn)工作的重中之重。煤礦企業(yè)應(yīng)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全體職工安全意識和安全法制觀念，提高職工的安全素質(zhì)和安全技能，鞏固煤礦瓦斯治理和煤礦整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)長治久安貢獻(xiàn)力量。

● 深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化第一責(zé)任人的安全意識和責(zé)任意識，逐級建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系；

● 增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全督查員的安全素質(zhì)和安全技能，落實(shí)駐礦安全督查員的責(zé)任；

● 開展職工安全專業(yè)知識、技能考核活動；

● 強(qiáng)化煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等特殊工種的培訓(xùn)教育；

● 召開煤礦安全生產(chǎn)事故原因剖析大會；

組織職工認(rèn)真剖析一場安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，深刻總結(jié)教訓(xùn)，形成書面材料，并召開全體職工大會，選拔事故原因剖析合理、深刻的職工，在大會上宣讀剖析材料，呼吁每個(gè)職工關(guān)愛生命、心系企業(yè)安全發(fā)展。

● 組織開展豐富多彩的群眾性安全文化活動。

煤礦應(yīng)廣泛征集礦區(qū)群眾的意見和建議，開展礦區(qū)群眾喜聞樂見的安全文化活動，如“礦工節(jié)”、“母親節(jié)”活動，等等，讓每個(gè)礦工親身體驗(yàn)到生命珍貴和責(zé)任重大。編寫、贈送《礦工安全文化手冊》，向礦工灌輸“以人為本，關(guān)愛生命”的安全理念。觀看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員活動。組織參觀礦井安全文化長廊和工作面安全生產(chǎn)理念專欄。觀看安全文藝節(jié)目表演，在廣播站、電視臺錄播“礦工談安全生產(chǎn)”專題節(jié)目。通過開展廣大礦工喜聞樂見的安全文化活動，使礦區(qū)處處洋溢著濃厚的安全文化氣息，讓礦工在潛移默化中提高安全意識。