第一篇:安全生產(chǎn)監(jiān)理工作會議制度
安全生產(chǎn)監(jiān)理工作會議制度
依據(jù)“公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)管理辦法”、“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”及相關(guān)規(guī)定,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,及時了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理動態(tài),研究安全生產(chǎn)管理存在主要矛盾等。經(jīng)總監(jiān)辦決定,制定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作會議制度。
一、總監(jiān)辦在每月月底召開一次包括有安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容的工地例會。
二、每月適時在總監(jiān)辦召開安全生產(chǎn)管理工作專題會。
1.各合同施工單位書面匯報該單位當(dāng)月安全生產(chǎn)管理主要工作情況及存在主要問題。
2.傳達(dá)上級及業(yè)主項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的文件及有關(guān)事宜。
3.溝通安全生產(chǎn)及文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)信息。
4.研究下一階段安全生產(chǎn)管理工作主要內(nèi)容。
三、每月15日業(yè)主項目經(jīng)理部召開的安全生產(chǎn)管理工作例會。
第二篇:安全監(jiān)理工作會議制度
安全監(jiān)理工作會議制度
為了更好地和項目部溝通、協(xié)調(diào),解決安全監(jiān)理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,特制訂安全監(jiān)理工作會議制度。
1.安全監(jiān)理進(jìn)場交底會。
會議由總監(jiān)主持。監(jiān)理單位各組負(fù)責(zé)人到會,項目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械船舶負(fù)責(zé)人參加。其主要內(nèi)容是;
------宣布監(jiān)理單位安全監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)理組長、安全監(jiān)理人員名單。------安全監(jiān)理進(jìn)行“安全監(jiān)理細(xì)則”交底。
------安全監(jiān)理對項目部安全工作提出要求。(按照監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容)------總監(jiān)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)及對項目危險源控制對策,確定進(jìn)場日期。
2.安全監(jiān)理例會。每月定期召開一次(特殊情況可適當(dāng)增加)。
會議由安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人主持,總監(jiān)參加。參加會議的人員分別有主管生產(chǎn)、安全的項目部領(lǐng)導(dǎo)和項目部安全部長、機(jī)械船舶管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度長及施工隊長等。安全環(huán)保中心、實驗中心、測量中心負(fù)責(zé)人、及指揮部有關(guān)人員參加。會議內(nèi)容為,通告當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,安全檢查情況,整改完成情況,整改單回復(fù)情況等。指出當(dāng)前存在的問題,并根據(jù)項目部生產(chǎn)進(jìn)度和工序轉(zhuǎn)換情況,提出下步注意事項。
3.安全監(jiān)理專題會議。
由安全監(jiān)理根據(jù)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,及因特殊天氣、環(huán)境等因素將會對工程產(chǎn)生影響的時候,組織項目部有關(guān)人員召開的專題會議。會議主要內(nèi)容是提醒項目部對影響施工安全的各種因素加以重視和認(rèn)真對待,把產(chǎn)生隱患的危險降到最低,確保施工安全。
南通市通州區(qū)東沙大橋及接線工程駐地監(jiān)理組
2012/3/1
第三篇:安全生產(chǎn)工作會議制度
安全生產(chǎn)工作會議制度
為了做好公司的安全管理工作,及時及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的安全問題,經(jīng)公司決定特制定安全生產(chǎn)工作會議制度
一、企業(yè)中層以上管理人員每季度組織召開1次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題,形成會議紀(jì)要。
二、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
1、了解前段時間安全、生產(chǎn)情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報違章違紀(jì),先進(jìn)事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。
三、安全副經(jīng)理要對企業(yè)近期的安全生產(chǎn)情況在安全生產(chǎn)工作會議上進(jìn)行匯報,總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對難以改進(jìn)的局面由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
四、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。
五、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
六、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
七、安全會議上決定的事情,各部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
八、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。
第四篇:安全生產(chǎn)工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
第五篇:安全生產(chǎn)工作會議制度
晉江小肥羊餐飲有限公司安全生產(chǎn)工作會議制度
一、按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、和規(guī)章的要求,餐廳安全生產(chǎn)委員會至少每月召開一次會議,本制度主要目的是規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。
二、會議范圍是餐廳各部門以上領(lǐng)導(dǎo)。
三、會議的主要內(nèi)容:
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門的有關(guān)通知、文件精神;
(二)對照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,總結(jié)本月餐廳安全生產(chǎn)工作,安排部署下月工作;
(三)通報餐廳各部門違章違紀(jì)、安全隱患等有關(guān)情況,對需要整改安全生產(chǎn)隱患的企業(yè),責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)予以整改,并組織驗收檢查;
四、餐廳安全生產(chǎn)工作會議,由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)決定,由各部門專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)記錄。
五、緊急會議視情況由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
六、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
七、通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。
八、被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
九、會議上決定的事項,負(fù)責(zé)落實的部門和責(zé)任人員必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
晉江市小肥羊餐廳
2011.11.1