欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      公司2011年度安全工作計劃(5篇)

      時間:2019-05-12 04:38:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司2011年度安全工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司2011年度安全工作計劃》。

      第一篇:公司2011年度安全工作計劃

      ***公司2011年度安全工作計劃

      2011年***公司實施2009-2013年五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第三年,也是總公司實施戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)境內(nèi)外上市夯實基礎(chǔ)之年,我們將繼續(xù)貫徹國資委和總公司關(guān)于安全工作的要求,履行“一崗雙責”,確?!拔鍌€到位”(思想認識到位、責任落實到位、規(guī)劃和投入到位、基礎(chǔ)工作和應急管理到位、培訓教育到位),實現(xiàn)安全工作的可控、在控、能控。

      一、指導思想和安全生產(chǎn)工作目標

      2011年,***公司將認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精

      神,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展的理念,繼續(xù)堅持公司“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理、保障平安”的安全工作方針,有針對性地開展安全生產(chǎn)管理工作,構(gòu)建和諧的企業(yè)安全文化。我們的安全目標是:重傷、輕傷事故發(fā)生率為零。

      二、2011年重點做好以下幾方面的工作

      1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。年初召開安全生產(chǎn)工作會議,組織各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、崗位和個人。

      2、繼續(xù)做好安全管理標準化單位的創(chuàng)建工作。對照總公司下達的安全管理標準化單位驗收標準,查遺補漏,完善安全管理基礎(chǔ)工作,做好創(chuàng)建總公司安全管理標準化單位的準備工作。

      3、按照總公司的統(tǒng)一部署,圍繞安全月的活動主題,組織開展好安全月活動。采取形式多樣,內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,提高員工的安全觀念和自我保護意識,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

      4、做好四大節(jié)日和日常的安全檢查工作。消防安全和交通安全是公司安全管理工作的重點,做到檢查不走過場、不留死角,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患及時整改,杜絕安全事故的發(fā)生。

      5、加強消防器材的管理,在每個滅火器上掛上一個供月度檢查的標識牌,注明檢查時間、檢查內(nèi)容,檢查人還要簽名,以便更好地落實責任。

      6、加強安全生產(chǎn)應急演練,提高預案的科學性。組織電梯事故應急救援演習,提高處理電梯事故應急能力。

      7、加強安全文化宣貫,開展安全意識、安全知識、安全技能的教育與培訓,提高全員安全素質(zhì),重點做好新員工的安全教育工作,特別是要對新員工進行消防知識培訓,讓其熟悉辦公樓的消防設備。

      8、進一步完善安全管理制度,提高管理制度的適宜性、有效性和充分性,確保安全生產(chǎn)順利進行。

      ***公司

      2011年1月1日

      編制:***

      審核:***

      第二篇:公司安全工作計劃

      公司安全工作計劃

      公司安全工作計劃1

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定XXXX年安全生產(chǎn)工作計劃。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、主要目標

      一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的`事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

      三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1.第一季度:制定XXXX年安全生產(chǎn)工作計劃

      調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責

      開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

      搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

      2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務

      明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員

      完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;

      做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

      開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案

      開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

      3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

      整治工作

      開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

      開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

      4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

      做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

      開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

      安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

      公司安全工作計劃2

      安全監(jiān)察部20xx的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

      一、制定和完善各項安全管理制度。

      20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,現(xiàn)已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

      二、加強各項安全檢查力度。

      除上級領(lǐng)導部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

      三、規(guī)范各項工程驗收工作。

      嚴格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現(xiàn)較多的`施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

      四、根據(jù)公司對員工培訓的新方案。

      20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

      五、加大安全宣傳力度。

      安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

      六、細化和完善本部門的各項資料文件。

      合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

      公司安全工作計劃3

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定xx年安全生產(chǎn) 工作計劃 。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、主要目標

      一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的.事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

      三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1。第一季度:制定xx年安全生產(chǎn) 工作計劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

      2。第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

      3。第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

      4。第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

      公司安全工作計劃4

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的'發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、主要目標

      一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。

      三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1.第一季度:

      制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。

      第二季度:

      召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

      3.第三季度:

      加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

      4.第四季度:

      開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

      公司安全工作計劃5

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定XX年安全生產(chǎn) 工作計劃 。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一,預防為主的方針,牢固樹立;安全生產(chǎn)責任重于泰山;的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、主要目標

      一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點部門的`安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

      三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1.第一季度:制定XX年安全生產(chǎn) 工作計劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

      2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

      3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

      4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

      公司安全工作計劃6

      為加強公司消防安全基礎(chǔ)管理工作,落實公司的消防安全主體責任,提高公司消防安全管理的科學化、規(guī)范化水平,筑實公司消防安全“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、單位組織撲救初起火災能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓能力),有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生,特制定本計劃。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞保護員工人身、單位財產(chǎn)安全,維護單位穩(wěn)定的總要求,督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深入貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件,進一步規(guī)范本公司消防安全管理機制和消防安全管理體系,明確消防安全管理重點,統(tǒng)一消防安全管理標準,夯實火災防控基礎(chǔ),不斷提升公司消防安全“四個能力”,最大限度地預防和減少火災事故發(fā)生。

      二、消防安全目標

      1 消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求?!耙幻鞔_”即明確消防安全職責;“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度和操作規(guī)程,建立完善消防檔案;“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改,規(guī)范消防控制室管理,規(guī)范消防設施維護管理,規(guī)范消防宣傳教育培訓,規(guī)范滅火和應急疏散預案演練。

      2 人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達到“懂消防設施設備,會操作使用;懂火災應急處置程序,會組織撲救火災;懂消防安全常識,會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達到“懂消防法律法規(guī),會部署消防工作;懂消防設施設備,會查改火災隱患;懂消防知識,會組織員工培訓;懂火災應急處置,會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。

      三、消防安全管理原則

      “以防為主、防消結(jié)合”的原則。

      四、消防安全指標

      1、火災事故為0。

      2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

      3、進行火災危險評價,消除火災隱患,杜絕事故發(fā)生,確保重點部位的消防安全,火險隱患整改率達100%。

      4、建立消防安全管理體系,預防火災和減少火災危害,保護員工人身、財產(chǎn)安全;實施、保持和持續(xù)改進消防安全管理體系。

      5、員工消防安全教育考試率≥98%;入廠教育、火災事故發(fā)生后教育率100%。

      6、消防設施及器材完好率達100%、員工會使用率100%、全年消防設施法檢率100%。。

      7、火災報警器完好率100%。

      8、消防設施操作規(guī)程編制率100%,操作人員掌握率100%。

      9、重大危險源及關(guān)鍵裝置每年1~2次火災事故滅火和疏散演練。

      10、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

      五、消防安全工作重點

      1定期召開消防安全會議和消防安全檢查。

      1、公司每季度召開防火委員會會議,布置消防工作,學習貫徹落實上級有關(guān)消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工,充分調(diào)動公司全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。

      2、每半年召開一次消防安全工作培訓會。主要對員工進

      行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災的'起因、火險的預防、“一暢”、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

      3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設施進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。部門負責人及安全員要經(jīng)常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組要及時派人解決處理。

      六、消防安全教育、宣傳的任務和要求

      1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

      2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座; 3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

      4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

      七、消防安全的專項檢查

      1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

      2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;

      3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

      4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;

      5、12月份冬季消防安全專項檢查;

      公司安全工作計劃7

      為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

      一、全年安全生產(chǎn)方針和目標。

      1、安全生產(chǎn)方針:

      以人為本,安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理,科學管理,改善環(huán)境,持續(xù)發(fā)展。

      2、安全生產(chǎn)目標:

      不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

      二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。

      要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

      三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識。

      各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

      四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。

      根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

      1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。

      2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

      3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

      4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

      五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。

      通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

      全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

      1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的`合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

      2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

      3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

      4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

      5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

      6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

      六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

      強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

      1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

      根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

      2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

      目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

      3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

      并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

      公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

      公司安全工作計劃8

      20xx年1月,對20xx的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),并同時制訂20xx安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀,對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件,熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則,領(lǐng)會精神后,成立廠安全標準化領(lǐng)導小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標,并根據(jù)標準化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標識,制訂安全檢查表,落實相關(guān)事宜。

      安全培訓方面:

      廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平,參加××大學的化工大專班學習;在廠內(nèi)開展安全培訓教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習,崗位的應知、應會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓,并進行實戰(zhàn)演練。

      安全檢查、隱患治理方面:

      按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      風險評價方面:

      制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧?,把風險降低在可以接受的程度。

      日常工作方面:

      加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。

      安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

      做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

      安全標準化方面:

      做到邊學習邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。

      通過20xx年的安全工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

      4.7變更管理和應急管理

      4.7.1總則

      a)變更管理失控往往會引發(fā)事故,應實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,為確保人身、財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽,必須實施應急管理。

      b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

      c)應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應急預案。

      4.7.2變更管理

      4.7.2.1變更的類型

      a)工藝、技術(shù)變更

      主要包括以下以下幾個方面:

      1)新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;

      2)原料及介質(zhì)變更;

      3)工藝流程的變更;

      3)工藝操作參數(shù)的`變更;

      4)工藝設備的改進和變更;

      5)操作規(guī)程的變更;

      6)生產(chǎn)原料、燃料、化學藥劑的變更;

      7)公用工程中水、電、汽、風的變化;

      8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

      b)設備設施變更

      主要包括以下以下幾個方面:

      1)設備設施的更新、改造;

      2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設施的變更;

      3)更換與原設備不同的設備和配件;

      4)臨時的工藝配管、接頭;

      5)設備材料代用料。

      c)管理變更

      主要包括以下以下幾個方面:

      1)法律、法規(guī)和標準的變更;

      2)機構(gòu)、人員的變更;

      3)HSE管理體系的變更;

      4)工作程序的變更等。

      4.7.2.2變更的申請

      變更提出者,應按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。

      4.7.2.3變更的審批

      a)《變更申請表》填好后,由提出者單位領(lǐng)導簽字,然后按要求送主管部門和領(lǐng)導,由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。

      b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更,主管部門應組織相關(guān)職能部門的人員,成立評價小組進行危險性分析,根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準變更申請:

      1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;

      2)在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

      3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;

      4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

      5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設備;

      6)變更范圍較大的變更;

      7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;

      8)HSE管理體系的重大變更;

      9)其它需進行專門評價的變更。

      c)不論變更申請是否批準,都應將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)至所有相關(guān)單位。

      4.7.2.4變更的實施

      a)技術(shù)變更,應由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

      b)設施、設備變更,應由設備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施;

      c)管理變更,應根據(jù)變更內(nèi)容的不同,按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實施。

      4.7.2.5變更驗收

      變更實施結(jié)束后,應由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實施情況進行驗收,填寫驗收報告并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

      4.7.2.6變更資料管理

      a)變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。

      b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章,由變更主管部門保留一份外,其余的一律作廢并進行處理,新資料按有關(guān)程序及時送達到有關(guān)部門和人員手中。

      c)有關(guān)部門接到變更新資料后,及時進行資料的更替,并及時處理好舊資料,以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

      4.7.3應急管理

      應急管理應實行分級管理,各級組織建立相應的應急指揮系統(tǒng),制定應急預案。

      4.7.3.1危害的辯識與分析

      制定應急預案前,應系統(tǒng)地確定和評估設施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應明確:a)最嚴重事件;

      b)導致最嚴重事件的過程;

      c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;

      d)引起其他事件的可能性;

      e)事件的后果。

      4.7.3.2應急預案的制定

      a)每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應有一個現(xiàn)場應急預案。b)應急預案應由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設備、物資等相關(guān)部門制定。

      c)對于復雜的設施,應急預案應更具實質(zhì)性,應充分考慮所有的潛在危險,以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應。

      d)應急預案應包括保證有關(guān)設施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車),制定對環(huán)境污染防治計劃措施。

      e)應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施(設備、用品),以保證應急預案的順利實施。f)在制定應急預案過程中,應聽取來自基層的意見。

      4.7.3.4應急預案的主要內(nèi)容

      a)應急組織機構(gòu)和職責

      1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理,各級應急組織應編制相應級別的應急預案,并組織實施;

      2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心,三級應急組織應建立領(lǐng)導小組;

      3)各級應急組織應建立相互聯(lián)系的應急工作網(wǎng)絡圖,圖中標明各級應急組織名稱、有關(guān)部門的負責人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

      4)應急組織機構(gòu)應明確各自職責。

      b)參與事故處置的部門和人員;

      c)應急設備、物資

      1)電話、無線電和其它通信設備;

      2)消防設施、設備、器材;

      3)測量和顯示風速、風向的設備;

      4)應急照明;

      5)個人防護和其他救護設備等。

      d)有關(guān)圖紙、資料

      1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;

      2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

      3)必要的參考資料,如需要報告的上級機構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

      e)緊急服務信息,如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡方式

      1)地方當局和緊急服務機構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;

      2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡方式;

      3)現(xiàn)場的其他人員名單,如承包商和參觀者;

      4)工人名單表;

      5)應急管理部門應能將任何突發(fā)的事故或應急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員,并作出安排。f)事故發(fā)生后應采取的工藝處理措施;

      g)應急救援及控制措施,包括搶險和救護等;

      h)有害物料的潛在危險及應采取的應急措施;

      i)人員的撤離及危險區(qū)隔離計劃;

      j)應急培訓計劃和演練要求等。

      4.7.3.5應急預案的審查和檢查

      a)應急預案制定后,應經(jīng)HSE管理委員會討論批準,并報上級應急指揮中心備案。

      b)應急預案一經(jīng)批準,企業(yè)的應急管理部門應確保每一個員工和外部應急服務機構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。

      c)企業(yè)的應急管理部門應對應急預案進行定期的檢查,其內(nèi)容有:

      1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;

      2)事故處置人員能否準確到位;

      3)各種搶險救護設備(設施)是否齊全、有效;

      4)撤離步驟是否適宜;

      5)相關(guān)人員對應急預案是否掌握等。

      4.7.3.6應急預案的演練、評估與修訂

      a)企業(yè)的應急管理部門應定期組織應急預案的演練。

      b)企業(yè)的應急管理部門應在演練后,對應急預案進行評估,找出存在的不足并進行修改。修改后的應急預案要及時通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。

      4.7.3.7應急預案的編制,按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

      公司安全工作計劃9

      XX,煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將XX年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

      貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

      (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

      一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

      (二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

      公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

      (三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

      一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

      (四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

      認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術(shù)管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保XX年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

      (五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管

      強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

      (六)、加強和改進安全技術(shù)管理

      嚴格各礦井專職技術(shù)負責人配備制度,建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的'水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

      (七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

      公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓,努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術(shù)管理水平。

      公司安全工作計劃10

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、主要目標

      一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點部門的'安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

      三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

      2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

      3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

      4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

      公司安全工作計劃11

      物業(yè)管理公司消防安全工作計劃提要:每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題安全生產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面,它維系著企業(yè)的`生命。為保障公司和租戶生命財產(chǎn)安全,及時消除火險隱患,特制定20xx消防安全工作計劃如下:

      1、每周對公司員工進行一次消防知識培訓,時間為一小時。對員工講解消防基礎(chǔ)知識,消防法規(guī)及應急自救等內(nèi)容。

      2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問題。

      3、在十一月份進行一次消防實戰(zhàn)演習,讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰(zhàn)演習,

      4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

      5、每月由防火安全領(lǐng)導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,并填寫檢查記錄。同時,還要進行每日防火巡查。

      6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

      7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。

      xxx

      20xx年*月*日

      公司安全工作計劃12

      一、指導思想

      20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的.安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡,不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

      二、20xx年安全生產(chǎn)目標

      1、死亡、重傷0

      2、職業(yè)性疾病0

      3、千人負傷率 ≤2‰

      4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

      5、從業(yè)人員安全培訓率達 100%

      6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

      公司安全工作計劃13

      今年安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、統(tǒng)一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任強化落實,遏制各類安全生產(chǎn)責任事故,促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步加強安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀,總結(jié)經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)擬定以下工作計劃:

      一、總體目標:

      落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀,加強隊伍安全文明建設,切實提升安全生產(chǎn)管理水平。

      二、總體工作:

      (一)注重預防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善管理制度體系。

      (二)注重加強監(jiān)管,重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

      (三)注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到班組、落實到每一個員工。

      (四)強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。

      三、每季/每月的'安全工作重點:

      第一季度:開展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

      (一)1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內(nèi)的防火防盜,加強對隧道內(nèi)消防、機電安設施設備的管理和檢查。

      (二)2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

      (三)3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓。

      第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。

      (一)4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

      (二)5月份安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

      (三)6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動,同時做好安全業(yè)務學習與考核。

      第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

      (一)7月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

      (二)8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工安全學習。

      (三)9月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

      第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下安全工作計劃,做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

      (一)10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

      (二)11月份擬定下安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

      (三)12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

      “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,加大隱患排查治理力度,遏制設備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。

      公司安全工作計劃14

      燃氣安全直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,一個微乎其微的疏忽,導致一場重大的災難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關(guān)注,為貫徹落實上級《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓,強化安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財產(chǎn)安全,陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據(jù)社區(qū)實際情況,制定如下計劃:

      一、成立組織,加強領(lǐng)導。

      為確保檢查工作取得實效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的.組織機構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導小組堅持統(tǒng)一思想,強化領(lǐng)導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。

      二、檢查目的。

      通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,促進“安全生產(chǎn)年”的深入開展,進一步強化安全管理責任制,完善各項規(guī)章制度,認真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃氣用氣的安全防范意識,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

      三、進一步強化安全防控工作措施力度。

      1、此次檢查針對轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點,重點排查并消除天然氣戶內(nèi)設施安全隱患,提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,燃氣設施質(zhì)量是否符合標準、

      是否存在泄漏現(xiàn)象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。

      2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復查,確保全面消除戶內(nèi)燃氣設施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。

      3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的,在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

      4、利用入戶檢查的機會,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發(fā)生。

      公司安全工作計劃15

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20××年安全生產(chǎn)工作計劃 。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、主要目標

      一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

      三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1、第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

      2、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

      3、第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

      第三篇:公司安全工作計劃

      公司安全工作計劃

      2011,煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展,公司安全工作計劃?,F(xiàn)將2011年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

      貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

      (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

      一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。

      二、進一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

      (二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

      公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施,工作計劃《公司安全工作計劃》。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

      (三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

      一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

      二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產(chǎn)。

      三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

      (四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

      認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術(shù)管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保2011年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

      (五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管

      強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

      第四篇:公司安全工作計劃

      公司安全工作計劃錦集十篇

      公司安全工作計劃 篇1

      為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,推進安全生產(chǎn)各項措施落實,有效防范各類安全事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

      一、指導思想

      以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制;以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

      二、工作目標

      通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)20xx安全生產(chǎn)零死亡目標,促進和諧社會建設。

      三、工作計劃

      (一)基礎(chǔ)管理

      1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關(guān),確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確項目安全生產(chǎn)責任主體,確保安全生產(chǎn)職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導。

      2.落實安全生產(chǎn)職責。根據(jù)項目特點,確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

      3.建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關(guān)責任部門應根據(jù)本部門實際,召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

      4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書面上報公司。

      5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為先進;對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選先進資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資。

      (二)專項檢查

      由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

      1.節(jié)假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,確保節(jié)日安全;在節(jié)假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

      2.文明施工檢查:著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

      3.高空作業(yè)檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。

      4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

      5.自然災害檢查:檢查工地突發(fā)事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

      (三)整改管理

      1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內(nèi)報公司審批備案;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。

      2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

      3.對在建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),按有關(guān)規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

      (四)臺帳管理

      1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導。

      2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡員要重點做好公司安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

      3.各安全生產(chǎn)責任人要根據(jù)各自職責,及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

      公司安全工作計劃 篇2

      一、****年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:

      安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。

      安全生產(chǎn)目標:

      1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

      2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

      3.環(huán)保責任零事故。

      4.隱患整改率為100%。

      二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

      根據(jù)XX辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

      三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

      各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

      四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

      根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

      1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。

      2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

      3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

      4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

      五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

      提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

      全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

      1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

      2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

      3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

      4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

      5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

      6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

      六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

      強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

      1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。

      根據(jù)國務院xx號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

      2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

      目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在xx前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

      3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

      公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的'工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

      公司安全工作計劃 篇3

      一、總體思路

      認真學習黨的十八大精神,全面貫徹全市移動工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務,以“六防一保”(防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標,進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設,落實“三級”安全教育,進一步落實安全責任,全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度,加強重點要害部位的安全防范管理,完善安全設施的維護管理,加大安全監(jiān)督檢查力度,通過持續(xù)改進,不斷提升安全管理水平,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

      二、工作目標

      1、杜絕重、特大火災事故,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生;

      2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作,全市消防設施完好率達到100%;

      3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年,各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%;到年底,全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃;

      4、組織開展2次全市性安全大檢查,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查;

      5、落實“三級”安全教育培訓工作,通過各種形式的安全教育和培訓,提高員工識災、防災、滅災的技能;

      6、夯實安全管理基礎(chǔ),推進“三個體系”建設,初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”目標。

      三、具體措施

      (一)以深入推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點,強化安全生產(chǎn)的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接)。

      1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則,加強安全管理責任體系建設,健全安全管理工作流程,切實做到關(guān)口前移、重心下移,將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場,通過責任指標層層傳遞,落實到各級領(lǐng)導、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,初步建立責任明確、層次清晰、標準規(guī)范的三級安全責任體系;所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責任制,把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié),形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。

      2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進,全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)創(chuàng)新,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的內(nèi)容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員,切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。

      3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。

      (二)切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實基層基礎(chǔ)管理。

      從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(即:安全生產(chǎn)風險管理體系、安全生產(chǎn)應急體系、安全教育培訓體系),初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”。

      1、組織開展企業(yè)安全風險評估學習、調(diào)研工作,完善安全評估體系;組織風險辨識評估培訓,增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

      2、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應急預案,各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性,并做到應急預案和當?shù)卣膽鳖A案的有效銜接;要適時組織開展事故應急預案的培訓演練,認真檢驗應急預案的科學性和實用性,提高應急救援和事故處置能力,提高防范應對事故災難的能力。

      3、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,開展體驗式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識和安全技能,杜絕人的不安全行為。

      4、深入開展安全生產(chǎn)月活動,普及安全知識,營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

      (三)認真開展專項整治,扎實做好隱患排查治理

      今年是全國的“隱患治理年”,要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),切實抓好隱患治理的各項工作,做到“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區(qū),不留死角。

      1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,堅持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執(zhí)行能力。

      2、強化安全防范設施的維護管理,確保安全設施完好、可靠運行,提高安全設施的效用,真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理,徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現(xiàn)狀。

      (四)加大安全監(jiān)督檢查,落實指標考核,提升安全管理效能。

      1、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制,堅持日常性和專項性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。

      2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報。

      3、強化建設項目安全監(jiān)督,嚴格施工單位的資質(zhì)審查,加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴建改建通信工程中,嚴格按照“三同時”規(guī)定,堅持高起點、高標準,強化監(jiān)管,不得降低安全措施標準,防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。

      4、細化安全考核指標,推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位,落實安全隱患的整改到位,強化常態(tài)化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平;各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核,凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的,扣除非經(jīng)營績效5分;安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進度要求的,將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。

      5、加大責任查究工作力度,嚴肅事故調(diào)查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的,對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

      (五)開拓創(chuàng)新,完善機制,構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。

      1、進一步加強安全管理隊伍建設,加大安全管理人員的培訓力度,切實提高專業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)。強化責任意識,發(fā)揮主觀能動,落實精細管理,提升執(zhí)行能力。

      2、加強制度化、規(guī)范化、標準化建設,規(guī)范安全管理臺帳,進一步完善安全管理規(guī)章制度,逐步完善工作標準和操作規(guī)程,規(guī)范安全作業(yè)流程。

      3、推進安全信息系統(tǒng)建設,完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學決策水平。加強信息報送工作,建立重大隱患預控、預警機制,嚴格落實各項防范措施。

      公司安全工作計劃 篇4

      安全目標:

      堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

      安全計劃:

      1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。

      2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

      3、安全目標分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

      為實現(xiàn)20xx年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

      1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產(chǎn)認識,努力學習,使職工的技術(shù)、業(yè)務素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

      2.“五個一”即:(共青團工作計劃)

      每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

      3、“五賽”即:

      (1)賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

      (2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標,大力提高勞動生產(chǎn)率。

      (3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

      (4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

      (5)賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

      4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

      5、加強現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標準化工作,嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強化“我會安全”技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故?!?/p>

      公司安全工作計劃 篇5

      20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。。

      20xx年下半年的安全工作計劃

      為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20xx年下半年安全工作計劃:

      一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

      二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:

      1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

      2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

      3、加強機械設備安全管理制度

      4、加強交通安全管理制度

      5、加強消防管理制度

      三、具體做法

      1、加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按xx集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理

      2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

      3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

      4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

      5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

      公司安全工作計劃 篇6

      為了貫徹落實“守法經(jīng)營,控制職業(yè)風險;以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合公司實際,特制定安全生產(chǎn)工作計劃

      一、全年目標

      全年實現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

      二、實施計劃

      1、安全培訓

      依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

      目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱,為加強各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。

      針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況,安環(huán)部計劃對各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進行一次安全專業(yè)應用技術(shù)的培訓,包括《傷亡事故統(tǒng)計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

      2、完善安全管理類制度

      新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產(chǎn)中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統(tǒng)一。

      3、安全檢查

      安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進行檢查。

      4、事故管理

      20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

      5、推進安全文化建設

      安全文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認識,20xx年,安環(huán)部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

      一、指導思想

      本學期我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作。根據(jù)教育部、上級各部門安全工作要求,根據(jù)新的形勢,切實加強學校安全工作管理,增強師生安全意識,完善學校內(nèi)部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡,避免各類事故的發(fā)生。

      二、工作目標

      以“建設平安校園,創(chuàng)建平安學校”為契機,進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時,致力防范,狠抓安全管理質(zhì)量,落實責任,健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則,將相關(guān)責任簽訂到各功能室、各責任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責。加強安全教育和培訓,強化監(jiān)督檢查,深入開展安全專項整治,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執(zhí)行的精神和要求,制定相關(guān)的安全工作預案,切實做到防患于未然,保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全,保證學校校舍安全、教學設施安全和財務安全,堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

      三、具體措施

      1、成立學校安全工作領(lǐng)導小組,明確職責為確保學校各項安全工作措施的落實,學校成立領(lǐng)導小組名單:

      組長:穆仕亮

      副組長:蒲清華林宗武

      成員:唐恩強彭升波涂學虎陳忠勝王德強蔡西陳開銓王向琴

      2、領(lǐng)導小組成員職責分工:

      xx:負責學校的全面安全工作。

      xx:負責輔讀班的安全工作。

      xx:負責學校校舍安全、特種設備和學?;椖康陌踩芾?

      xx:負責屬安全工作聯(lián)絡員職責范圍內(nèi)的工作。

      xx:負責教育教學安全、集體活動工作的開展。

      xx:負責學校教育教學安全、集體活動工作的開展。

      xx:負責學校體育場地、器材及體育教學活動的安全工作。

      xx:負責學校電腦室、多媒體教室的安全管理,及學校各處(室)電腦設備的管理和維護工作。

      四、交通安全

      認真做好交通安全宣傳月教育活動:舉辦一次學生交通安全教育管理“金點子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報;開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,要教育學生步行,嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度,切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。五、校園安全

      1、日常安全行為教育

      (1)校園安全既要預防,更要突出重點。根據(jù)學生的年齡特點和接受能力,利用、晨會、班會、國旗下講話等渠道,運用多種生動活潑、切實有效,學生喜聞樂見,便于接受的形式,開展安全教育,使學生增強安全防范意識,懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識,包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防毒品等常識,提高學生的自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。

      (2)幫助學生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強安保能力。

      (3)每學期要組織學生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進行一次溺水兒童搶救演練;全面進行一次安全工作自查。

      (4)加強法制教育,堅持依法治教。每學期學校將繼續(xù)聘請校外法制副校長(輔導員),為全體師生作專題報告。

      2、飲水衛(wèi)生教育

      (1)加強學校后勤管理,努力提高學校后勤服務質(zhì)量和水平。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。

      (2)加強學校食品衛(wèi)生管理,指定專人負責食品衛(wèi)生工作,嚴防學生食物中毒事件的發(fā)生。

      (3)切實做好學校的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”。

      (4)對學校用水要定期進行消毒。

      (5)加強學生的衛(wèi)生安全教育,自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,使學生能夠遵守學校各項衛(wèi)生安全制度。

      3、其它方面

      (1)加強對學生宿舍安全設施檢查,杜絕安全隱患。

      (2)加強對學生校外行為的安全教育與引導,做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴控學生進入社會網(wǎng)吧行為,致力提高學生對網(wǎng)絡有害信息的防堵能力,積極營造學生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪,做好與家長的聯(lián)系溝通工作,及時掌握學生在校外的動態(tài)。

      (3)除了加強教育外,要提倡和鼓勵學生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國人壽學生系列保險及加入校訊通的活動。更好地幫助學校解決可能遇到的棘手問題。

      四、校產(chǎn)校舍安全

      1、定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

      2、經(jīng)常檢查電器設備和消防設施,發(fā)現(xiàn)損壞應及時維修、更換。

      3、加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

      4、每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。

      六、教學設施安全

      1、電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

      2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

      3、加強對實驗室、電腦室,多媒體教室等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。電腦要定期進行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。

      七、落實好大型集體活動中的安全工作

      校內(nèi)組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時,班主任是安全工作的負責人,學生上、下樓道靠右有序行進。學校組織師生外出活動,必須事先報主管部門,待批準后方可進行。組織學生外出活動,要有學校領(lǐng)導帶隊,有足夠的教師負責管理,要準備好外出活動安全預案。不組織學生參加商業(yè)性慶典、演出活動。真正做到防范于未然,確保工作萬無一失。

      校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學校的頭等大事,只有起點,沒有終點。我校繼續(xù)堅持以學生安全為本的思想,想學生所想,急家長所急,集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理??焖賾獙吞幚韥碜詫W生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故,以有效的工作和科學的處置,贏得問題解決的最佳時機。讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,人人講安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環(huán)境而努力。

      一、堅守安全底線,全面加強“一崗雙責”體系建設。堅持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實城區(qū)安全1+3系列文件,全面落實黨政領(lǐng)導和各街道、各部門、各單位的安全監(jiān)管責任,進一步強化黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度、安全生產(chǎn)獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度;加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦,強化安全生產(chǎn)日??己撕途炯s談;推進“一崗雙責”日常管理體系建設,強化對安監(jiān)隊伍內(nèi)部考核,形成長效機制保障城區(qū)安全。

      二、進一步創(chuàng)新機制,探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式。積極開展“倒推式”監(jiān)管試點工作,認真總結(jié)和評估“倒推式”監(jiān)管機制建設,逐步形成完善的工作流程,規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系,建立完善安全生產(chǎn)責任追究機制,確保在全區(qū)進行順利推廣。同時,要全力以赴推進安全生產(chǎn)標準化建設,采取強力措施督促企業(yè)落實主體責任,提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

      三、運用科技手段開展安全監(jiān)管,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺。將現(xiàn)代信息化手段運用在安全生產(chǎn)工作,加快推進信息系統(tǒng)建設和推廣力度,在全區(qū)層面設立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設安全管理各項工作的規(guī)范程序,使企業(yè)隱患自查、上報,社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,安監(jiān)局抽查和督查實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

      四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理。對全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實行計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法,不斷加大建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管力度,重點監(jiān)督設備、管理、技術(shù)落后企業(yè);進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產(chǎn)建設行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,實現(xiàn)安全執(zhí)法精細化,完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機制。提高事故處理技術(shù)含量,積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計、分析、上報工作,認真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學預防事故發(fā)生。

      五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓投入,創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴大安全生產(chǎn)培訓范圍,強化企業(yè)負責人和安全主任安全培訓,開展危險化學品企業(yè)全員培訓和重點企業(yè)班組長培訓,督促企業(yè)落實員工安全培訓。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應急救援預案,加強應急救援演練,提高企業(yè)自救和互救能力。

      公司安全工作計劃 篇7

      安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分,是保證公司各項工作任務圓滿完成、經(jīng)營目標順利實現(xiàn)、公司整體推進、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。

      一、指導思想:

      堅持“預防為主,安全第一”的方針,按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標準化要求,進一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作體系,落實安全工作責任制,努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。

      二、工作目標

      基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

      三、工作重點

      產(chǎn)品安全、人身安全、設備安全和財產(chǎn)安全。

      四、工作內(nèi)容

      1、產(chǎn)品安全(包含產(chǎn)品質(zhì)量,即產(chǎn)品設計可靠性)。責任人為全體員工和所有部門、車間,主要責任為工程部和質(zhì)保部。

      主要工作:

      一是對員工進行保密教育,并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議;

      二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作;

      三是對各種技術(shù)資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續(xù);

      四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作;

      五是不經(jīng)批準禁止外人到公司參觀;

      六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作;七是對偷竊、泄密給公司造成損失者,按公司規(guī)定給予經(jīng)濟濟處罰,并追究其法律責任。

      2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間,主要責任為生產(chǎn)系統(tǒng)。

      主要工作:

      一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想,時刻繃緊安全這根弦,做到未雨綢繆,防患于未然;

      二是教育員工做到三個必須,即必須自覺遵守國家法律法規(guī),必須嚴格遵守公司規(guī)章制度,必須認真按操作規(guī)程操作設備;

      三是改進和更新工裝夾具和設備,提高設備的安全防護性能;同時對不安全、不使用的線路和設施及時進行清理;

      四是認真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作,保證員工飲水、飲食安全;五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。

      3、設備安全。責任人為設備使用人員,主要責任為各車間和部門。

      主要工作:

      一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳,做到認真、細致準確;

      二是加強對設備管理員,工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓,提高使用的技能和技巧,保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率;

      三是加大檢查和巡查力度,對有故障的設備及時維護,使其處于良好狀態(tài),不能使用的及時處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。

      4、財產(chǎn)安全。責任人為全體員工和部門、車間,主要責任為各車間和部門。

      主要工作:

      一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識,保證公司財產(chǎn)和個人財產(chǎn)不受損失;

      二是加強用電管理,禁止使用電爐,禁止亂拉亂接電線,禁止私自接電和使用不安全器具;建立配電設施登記臺帳(由倪王強負責),同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換;

      三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施;

      四是加強防火管理,禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳(由倪王強負責),對消防設施和消防器材進行檢查,及時增配、校驗和更換;

      五是個人貴重物品實行自行保管,對公司貴重物件實行封閉管理;六是傳達室人員要增強責任心,做好各種登記,嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,加強白天巡查,特別是夜間巡查工作,嚴禁上班時間睡覺,切實把防偷防盜防火工作落到實處;

      七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理,特別是外來車輛和外來人員,嚴禁帶火種進入生產(chǎn)廠區(qū);

      八是公司值班人員要認真履行職責,加大夜間巡查次數(shù),特別是要督導檢查傳達室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作;

      九是認真做好監(jiān)控設備的使用和維護工作,切實保證監(jiān)控設備的正常運行和資料保存;

      十是教育員工提高警惕,互相監(jiān)督,對監(jiān)守自盜者給予嚴懲,并追究其法律責任,對勇于舉報者,公司給予保密,并予以獎勵,努力消除各種不安全因素,保證廠區(qū)平安和諧。

      五、具體要求

      1、各部門車間要高度重視安全工作,要在預防上動腦子,想辦法,在工作中出實招,干實事,真正把各項制度和措施落到實處。

      2、要堅持全員參與,齊抓共管,綜合治理,力求實效,力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

      3、認真做好安全生產(chǎn)標準化和消防安全臺帳工作,做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。

      4、對安全工作,公司將不定期進行檢查、巡查、督導,發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正,并同公司質(zhì)量體系運行,6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比,對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經(jīng)濟處罰。

      5、全體員工要積極行動起來,自覺投入到安全防控工作中來,從自己做起、從小事做起、從細節(jié)做起、從日常工作做起,全力做好安全工作。

      6、對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)情況,要及時反饋給公司綜治辦。

      公司安全工作計劃 篇8

      為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:

      一、要明確安全生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

      要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,20xx年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標,要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學習領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。

      二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實行合同管理。

      20xx年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定,“誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓,分管領(lǐng)導向正職負責積極配合側(cè)重抓,其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責任狀,為保證20xx年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。

      三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,預防措施要得力科學。

      20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,并制定出科學的應急體系,組織機構(gòu),職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

      四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。

      每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反復教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓,要實現(xiàn)“安全第一,預防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質(zhì),杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度,一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導、定管理、定車組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。

      五、加強消防檢查監(jiān)督工作,維護人身、設備安全。

      消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

      要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發(fā)事件。

      六、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全。

      在16年的工作中,分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強防汛工作,進行一次防汛演習,充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

      七、積極參加公司組織的各種活動。

      組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動:“春運生產(chǎn)安全學習”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全,保證正常的營運生產(chǎn)工作。

      八、準時、按時、順利完成各項運輸任務。

      嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點,以制定具體安全生產(chǎn)方案,加強運輸安全管理,保證運輸生產(chǎn)任務的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務。

      九、開展上級部門臨時布置的安全生產(chǎn)活動。

      公交第一分公司

      公司安全工作計劃 篇9

      為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

      一、總體要求

      按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、主要目標

      一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

      二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

      三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

      三、具體安排

      1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

      2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

      3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

      4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

      公司安全工作計劃 篇10

      一、總體評估

      20xx年三季度,分公司繼續(xù)深入推進安全管理體系運行,突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關(guān)鍵時期安全,層層落實安全責任,堅持持續(xù)改進,安全局面總體穩(wěn)定。實現(xiàn)了:

      ⑴無船舶考核小事故及以上責任事故;

      ⑵無車輛交通一般及以上責任事故;

      ⑶無機損考核小事故及以上責任事故;

      ⑷無人員重傷、傷亡責任事故;

      ⑸無火災事故;

      ⑹無污染事故定。

      為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素,安全工作仍面臨較大壓力。

      二、具體做法與實績

      1、安全管理體系深入推進,并做到持續(xù)改進。

      一是完成安全管理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20xx年安全管理體系管理評審建議,經(jīng)到各單位調(diào)查摸底,綜合考慮體系建立以來運行情況,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務特點,歷時一個月,安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在:對原有的110條操作規(guī)程進行了合并調(diào)整,并增加了若干制度,現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條,原有各類應急處置程序9個,現(xiàn)調(diào)整為14個。文件完成修訂后,及時交付印刷,并發(fā)放到每個班組和每條船舶,便于學習和推進運行,同時,對1.0版文件進行了回收和作廢處理。

      二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司(設備設施、洗艙作業(yè)流程)、船管公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進行了危險源的再次辨識和評價,形成新的部門一般和重要危險源,在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單,全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規(guī)程等,特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。

      三是繼續(xù)抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導書匯編等時機,進行文件培訓和學習;各單位、部門、船舶結(jié)合自身實際,充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或?qū)W習,培訓、學習側(cè)重于作業(yè)指導書方面;另一方面是在8月日,由人力資源部組織,安全部協(xié)助,對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓,促進了外用工的安全操作規(guī)范。

      四是按體系規(guī)范完善安全管理臺帳。根據(jù)體系文件要求,分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺帳清單和記錄清單,各單位、部門根據(jù)清單要求,指定專人對臺帳進行清理和完善,并規(guī)范了體系運行記錄。

      2、安全檢查毫不放松,確保安全局面穩(wěn)定。

      一是各單位按照體系文件要求,組織安全自查,吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合;分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段,堅持日常檢查和分公司領(lǐng)導帶隊檢查相結(jié)合,做到安全部組織,檢查面每月全面覆蓋一次,領(lǐng)導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次,領(lǐng)導帶隊檢查 次,查出隱患 條,發(fā)各類整改通知 份,整改 條,下發(fā)安全《督查通報》 期,并跟蹤復查、驗證。

      二是針對高溫洪水等特殊季節(jié),開展專項安全整治。

      ⑴分公司召開了三季度安全例會,啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規(guī)定”,落實防汛預案措施。按照公司要求,落實分公司防汛堤段報備公司安監(jiān)部,并做到每日關(guān)注水位和報告水位。

      ⑵結(jié)合分公司實際,在高溫洪水期期間,從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進行重點巡查和督查,并對檢查中出現(xiàn)的問題要求及時改正或限期整改。

      ⑶下發(fā)了《關(guān)于抗擊臺風的緊急通知》,對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日,分公司召開緊急防臺會議,部署應對超強臺風“梅花”,各單位相繼落實或做出特別部署,積極應對臺風影響,確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報告上報了公司安全監(jiān)督部。

      ⑷下發(fā)了分公司節(jié)假日加強安全值班的通知,配合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實整改,消除隱患,確保國慶節(jié)日安全。

      ⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查,糾正“三違”現(xiàn)象,提高員工勞動保護意識,進一步促進安全責任制的落實,確保分公司勞動安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。

      3、推進安全視覺識別系統(tǒng)建設,營造良好安全文化氛圍。

      ㈡存在問題:

      1、安全管理體系文件即將進行內(nèi)審,應積極做好各單位安全主要責任人和體系內(nèi)審員的培訓工作,進一步熟悉了解安全管理體系文件,為體系內(nèi)審打下基礎(chǔ);

      2、公司4.0版應急預案已下發(fā),為熟悉和預案的實施,應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓;

      3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司,準備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的情況下,繼續(xù)在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題,生活服務公司加強安全監(jiān)管,統(tǒng)一按裝電氣插座,配備消防滅火器材,杜絕私拉亂接行為。

      三、四季度安全工作計劃

      ㈠ 工作目標

      確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保安全目標的全面完成。(安全生產(chǎn)考核指標:

      無船舶考核小事故及以上責任事故;

      無車輛交通一般及以上責任事故;

      無機損考核小事故及以上責任事故;

      無人員重傷、傷亡責任事故;

      無火災事故;

      無污染事故。

      1、體系運行

      一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司《應急預案(4.0版)》的培訓和員工安全技能培訓工作,按照體系文件規(guī)定,做好應急預案的應急演練工作,確保覆蓋全面。

      二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好公司及分公司內(nèi)部審核的迎審工作。

      三是做好管理評審工作。

      四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年安全目標的制定、部門安全責任書簽訂等的準備工作。

      2、安全檢查

      一是繼續(xù)開展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專項整治”活動,各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看,安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標,提高安全活動的有效性。

      二是加強安全督辦和檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)督查通報,并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度,全面提高職工安全意識。

      三是各單位對設備、設施維修、保養(yǎng)工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間,努力完成設備、設施維修、保養(yǎng)工作,確保設備、設施完好,生產(chǎn)正常運行。

      四是各單位要做好員工勞動保護工作,隨著冬季的來臨,適時啟動《冬季安全管理特別規(guī)定》,重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品,防止發(fā)生工傷事故,確保人身安全。

      五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正和整改,并認真進行總結(jié),不斷提高安全管理水平。

      分公司安全部

      第五篇:公司安全工作計劃

      中建幕墻有限公司北京分公司 2014安全工作計劃

      一、指導思想

      2014年安全管理的指導思想是:以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”理念;建立健全安全管理網(wǎng)絡,不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

      二、2014年安全生產(chǎn)目標

      1、死亡、重傷 0

      2、職業(yè)性疾病 0

      3、輕傷率 ≤3‰

      4、隱患整改率 100%

      5、從業(yè)人員安全培訓率達 100%

      6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

      三、重點工作

      (一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡,夯實基礎(chǔ)工作。

      1、各項目、加工廠要成立以一把手為組長,主管生產(chǎn)負責人為副組長,各項目、加工廠員工為成員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到每個作業(yè)人員。

      2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形

      成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

      3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。

      一是分公司每季度召開一次安會工作會議,由項管部主要領(lǐng)導匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由項管部主要領(lǐng)導主持召開安全例會,各部門、各項目及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作。

      4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設施建設,對消防設施、臨邊防護、安全通道、機械設備安全防護、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保分公司重點部位實施有效監(jiān)控。

      5、強化考核,落實責任。重申對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的項目領(lǐng)導班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

      (二)積極做好公司各級員工、勞務隊伍安全知識和技能培訓工作,提高整體安全素質(zhì)和安全管理能力

      1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,邀請經(jīng)驗豐富的專家參加案例講座,學習與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、項目、班組的培訓,要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,分公司項管部對項目、班組培訓要跟蹤培訓效果。

      2、抓好項目部及勞務分包隊伍的安全教育培訓。

      一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結(jié)合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應知盡知,應會必會,讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;二是各項目管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;三是各項目負責人每半年培訓一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復審等時機,搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,分公司項管部要跟蹤指導,監(jiān)督檢查。

      3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

      (三)加強危險源管理和危險因素控制,形成公司、項目、班組三級動態(tài)管理控制體系。

      1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。

      一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按集團要求完善事故應急救援預案。二是結(jié)合施工實際,實時組織員工對預案進行培訓。按照項目每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同作業(yè)內(nèi)容中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。

      三是強力推進危險因素辨識工作,對各項目和主要施工工序進行風險分析。組織員工對風險分析結(jié)果進行學習,使全體員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。

      (四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

      1、明確檢查的重點部位。

      一是查全公司各項目、加工廠各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責任落實,按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;二是查項目安全監(jiān)護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;三是查施工現(xiàn)場與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、吊籃、消防設施、臨電等是否齊全完好,保護是否靈活有效;四是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);五是查特種設備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

      2、明確檢查的主要內(nèi)容

      針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護設施殘缺,設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;七查防護設施齊全完好狀態(tài),運行設備處于安全狀態(tài),備用設備處于完好狀態(tài),檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

      3、明確檢查的方法

      一是項目自查。每月由項目負責人對本項目各個施工區(qū)域進行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及施工現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司項管部,此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

      (五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

      1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

      一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,分解落實;二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導,最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

      2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

      (六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。

      1、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗,大膽管理,在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認真檢查,不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進管理辦法,結(jié)合自身實際,培訓、推廣。

      2、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用,學習專業(yè)知識、提高專業(yè)水平。一是進一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設備的檢修、維護、保養(yǎng),搞好檢修質(zhì)量的驗收和開機前的確認,落實設備的安全管理責任。

      3、認真負責,落實考核

      一是各專業(yè)檢查人員要對各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認真負責,對整改不落實單位和項目要采取考核,上報反饋;二是抓住典型問題,普遍性問題,公開曝光;三是針對發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì),分析原因,連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責任。通過上述措施確保本質(zhì)安全。

      (七)抓好現(xiàn)場定置管理工作,做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。一是進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場,實現(xiàn)定置管理標準化、規(guī)范化和秩序化,保證現(xiàn)場安

      全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據(jù),能長期有效地堅持下去。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習慣,杜絕事故發(fā)生。

      (八)加強對相關(guān)方的安全管理,確保施工安全

      1、加強對外部施工單位的安全管理。

      一是進廠審查資質(zhì)合格后,首先簽訂安全協(xié)議,交納安全風險抵押金;二是認真堅持針對有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規(guī)章制度,為雙方合作提供制度保障。

      2、堅持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合。

      一是以公司與施工項目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定,開據(jù)動火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),安全部(科)要加強監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中,風、水、電、煤氣等動力介質(zhì)的開停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場,施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護。

      3、加大對外部施工項目的監(jiān)督檢查力度,確保施工安全。

      一是查各種施工手續(xù)是否齊全,杜絕擅自施工;二是查遵章守紀,按規(guī)施工,禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù)、安全措施是否落實,安全監(jiān)護是否到位,對違章行為要嚴厲查處,對不服從安全管理的要責令停工整改以保障安全施工。

      (九)搞好新技改項目的安全“三同時”驗收和特種設備使用許可證的審驗。

      1、對起重、壓力容器、場內(nèi)機動車等特種設備堅持按期審驗,確保新上設備安全手續(xù)齊全,特種設備憑有效證件使用。

      2、對特殊工種員工的操作證及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證、復審,確保特殊工種人員持有效證件上崗。

      3、對新建、擴建和技改項目,按照“三同時”的要求,嚴格檢查驗收,對存在的問題,列清單,責成專人負責,限期整改,確保安全投產(chǎn)。

      (十)積極做好職業(yè)健康安全管理,促進職工隊伍的穩(wěn)定。

      1、建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,通過有效的技改工作改善環(huán)境,消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。

      2、及時組織對接害崗位員工的健康檢查,促進職工隊伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時協(xié)調(diào)疾控中心對進廠、離廠的員工進行身體檢查,為職工的康檢提供方便;按照國家標準配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強監(jiān)督檢查,落實預防為主,防治結(jié)合的工作方針,做到不漏檢、不漏報。

      3、加強職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓,提高員工的自我防范意識。一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識的實用學習資料;二是按培訓工作計劃組織接害崗位員工進行職業(yè)健康安全知識培訓;三是定期組織考試、考核、應急演練,在提高防控意識和技能上下功夫。

      (十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動 結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況,對公司的安全設施和消防設施進行全面的檢查及維護保養(yǎng)工作。對檢查中安全設施和消防設施不符合規(guī)定要求的要及時整改,并列入公司隱患整改計劃中。

      認真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主題學習活動。充分利用的安全宣傳專欄、張貼安全宣傳標語、開展安全知識講座等多種宣傳方式,進一步強化6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育,形成良好的宣傳氛圍。

      四、總體要求

      各部門(科室)認真學習《2014安全工作計劃》中的工作安排,結(jié)

      合本部門實際制訂出部門的安全工作計劃,于12月31日前交予安全科。

      下載公司2011年度安全工作計劃(5篇)word格式文檔
      下載公司2011年度安全工作計劃(5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        公司年度安全工作計劃

        篇一:公司年度安全工作計劃 *****公司 2014年度安全工作計劃 一、指導思想 2013年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“......

        2017年度公司安全工作計劃

        2017年度公司安全工作計劃 一、指導思想 為全面貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《省政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見......

        2012年度公司安全工作計劃

        2012年安全工作計劃一、工作目標 為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)上級公司要求、結(jié)合我公司實際,在2012的安全管理工作中明確責任,加大力度,以職業(yè)健康安全......

        公司安全工作計劃

        公司安全工作計劃 篇1 安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分,是保證公司各項工作任務圓滿完成、經(jīng)營目標順利實現(xiàn)、公司整體推進、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不......

        公司安全生產(chǎn)管理工作計劃

        公司安全生產(chǎn)管理工作計劃 為認真貫徹落實市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)工作會議精神、文件精神,結(jié)合xx市“環(huán)境建設年”的具體要求,切實做好20nn......

        公司2021年安全工作計劃

        玉田公司2021年安全工作計劃為切實開展好2021年度安全管理工作,結(jié)合我公司實際,特制定此計劃。一、工作目標以“零傷害、零事故、零污染”為工作總目標,通過日常安全監(jiān)督檢查、......

        公司年度安全工作計劃[五篇材料]

        安全工作是一切工作的重心,企業(yè)公司要貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡,不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加大宣傳教育力度,提高全......

        公司安全檢查工作計劃

        公司安全檢查工作計劃1、目標、安全費用、制度、安技措計劃⑴安全目標及安全目標工作計劃:各級各部門制定本年度安全目標及安全目標工作計劃;層層簽訂2011年安全目標責任書。......