第一篇：安全方針目標(biāo)計(jì)劃

xx工程

安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃

xx有限公司

2014年7月

安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃

為了貫徹落實(shí)安全方針，鞏固項(xiàng)目部安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定xx工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計(jì)劃。

一、安全方針

安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理。

二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、六杜絕： 杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高出墜落事故；杜絕機(jī)械傷害事故；杜絕觸電事故。

2、三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。

3、二控制：控制年負(fù)傷率；控制年安全事故率。

4、一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。

三、傷亡控制目標(biāo)

1、死亡率：零死亡。

2、重傷率：杜絕重傷事故。

3、工傷事故月度頻率控制在1‰以內(nèi)，年度頻率控制在12‰以內(nèi)。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)目標(biāo)

合格率100%，優(yōu)良率60%以上。

安全為了效益時(shí)刻要安全，在今后的工作中，為了達(dá)到增值增效益的目的，珠江新城D區(qū)中學(xué)（廣州市天河外國(guó)語學(xué)校）改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部喊出了“安全無事故，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的口號(hào)，并制定了杜絕傷亡事故，盡可能減少輕傷的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)特定下如下達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

1、層層分解，生產(chǎn)必須安全

安全直接影響生產(chǎn)，為了保證施工的順利進(jìn)行，首先確立安好全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任，制定和完善各項(xiàng)安全責(zé)任制，讓責(zé)任到位，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，由上到下層層分解，最終落實(shí)到位每一個(gè)人,其次是在實(shí)際工作中要堅(jiān)持原則，并且須知到事事講安全，人人注意安全，讓安全工作真正做到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的作用。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，項(xiàng)目安全員是安全工作的主要責(zé)任組織和監(jiān)督者。

2、在工作中要做到“實(shí)、早、細(xì)、嚴(yán)”

“實(shí)”是在關(guān)系到安全方面的一切工作都應(yīng)落實(shí)到實(shí)處，并且要做到無懈可擊；“早”是在每一項(xiàng)工作開始之前的安全技術(shù)交底，以及保證安全的各項(xiàng)工作的布置都要提前安排，以便保證工作的順利進(jìn)行；“細(xì)”在檢查中一定要細(xì)心、全面，不能出現(xiàn)安全工作死角； “嚴(yán)”是在隱患面前一定要堅(jiān)持原則及時(shí)處理，決不能存在不安全因素的狀態(tài)下進(jìn)行施工。

3、要齊抓共管，確保安全

針對(duì)安全工作要采取齊抓共管理的方式，爭(zhēng)取做到從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場(chǎng)工人，都參加到安能全工作中來，讓大家意識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)“，互相督促，時(shí)刻把安全放在心上，齊抓共管，確保安全。

五、文明施工目標(biāo)

1、執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定，進(jìn)行經(jīng)常性文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、建筑物效果圖，標(biāo)明工程要點(diǎn)和主要施工人員。

2、必須在施工紅線內(nèi)，作圍墻與周邊隔離。外墻抹灰刷白寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志，鄰街工程必須搭設(shè)封閉通道或封閉棚才能施工。

3、按“門前三包”要求，責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境，看護(hù)好綠化，市政等公用設(shè)備，不因施工受到損壞。

4、施工場(chǎng)地需硬化處理，保證道路排水暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道，工地?zé)o積水現(xiàn)象，雨天車輛進(jìn)出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路。

5、挖排水溝有組織排放施工用水，設(shè)沉沙井沉淀，不讓污染道路、環(huán)境，臨近坡、巖、低洼地，有防洪防跨塌措施。

6、各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆，鋼材成捆堆放在棚中，用后的器材擴(kuò)時(shí)清場(chǎng)，將剩余材料回收到批定地點(diǎn)堆放好。

7、超過噪聲限度的施工作業(yè)，必須控制，如圓盤鋸、自動(dòng)壓刨機(jī)等，盡量安排白天工作，不在夜間使用。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常開展滅鼠蚊蠅工作。嚴(yán)禁賭博，打架斗毆，違者罰款。

9、工人進(jìn)場(chǎng)，按身份證進(jìn)行登記造冊(cè)，并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù)，防止作

案人員編入民工隊(duì)伍中間。

10、家屬來訪，不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交談，特別是老人小孩，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

11、材料堆放：建筑材料、構(gòu)件、具、模板、腳手架等按總平面圖布置，堆放整齊并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做到工完場(chǎng)地清，建筑垃圾按時(shí)清運(yùn)。

12、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進(jìn)行清掃，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。

13、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火教育，落實(shí)消防措施，配備足夠的滅火器材。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，設(shè)置廁所并派專人打掃。食堂符合衛(wèi)生要求，建立食堂衛(wèi)生責(zé)任制，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，生活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理，及時(shí)清理。

15、建立治安保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及住地的安全，做到責(zé)任分解到人，無失盜事件發(fā)生。

六、安全管理目標(biāo)

持證上崗率100%、設(shè)備完好率90%以上、檢查合格率80%以上。

1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

實(shí)行崗前培訓(xùn)，針對(duì)木工制作、鋼筋制作、焊接、高空作業(yè)、安全用電分別組織培訓(xùn)，確保工人掌握本工種的安全操作規(guī)程，提高崗位安全操作技能并獲得相應(yīng)的崗位證書方可上崗，持證上崗率100%。在工作期間，經(jīng)常召開以安全生產(chǎn)為主題的會(huì)議，并且運(yùn)用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語進(jìn)行宣傳，爭(zhēng)取通過宣傳來加深人們的安全意識(shí)，隨時(shí)提醒大家注意安全，提高警惕。

2、完善所有安全裝置，確保安全使用

各種機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及離合器靈敏可靠，鋼絲繩、防護(hù)裝置以及塔吊的各種限位器齊全有效，發(fā)現(xiàn)不合格一律更換，并且對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%。在安全用電上，制定相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，采用“三相五線制”。總之，在各種機(jī)械設(shè)備的使用與現(xiàn)場(chǎng)用電上消除不安全因素，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工條件。

3、強(qiáng)化安全檢查，超前預(yù)防，消除隱患

安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、識(shí)別隱患阻止事故的重要環(huán)節(jié)，因此要強(qiáng)化安全檢查，在開工前制定班組自檢、各班組互檢、安全員抽檢、以及現(xiàn)場(chǎng)安全小組定期檢查制定，在檢查過程中，一方面要堅(jiān)持“四勤”，即：腳勤走、眼勤看、嘴勤說、手勤寫，為此來保證檢查合格率達(dá)到100%，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，另一方面要采取“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、重”。所謂的“嚴(yán)”就是要嚴(yán)格班組的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)檢查中從嚴(yán)要求，把違章當(dāng)作事故，把輕傷當(dāng)作重傷，從嚴(yán)查處；“細(xì)”就是做細(xì)致的工作，不留死角，不留禍根，檢查從一個(gè)螺釘、一個(gè)開關(guān)查起；“實(shí)”就是講究實(shí)際，在日常工作中深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章和隱患，按著原則及時(shí)處理、整改；“重”就是對(duì)安全工作成績(jī)突出實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章、違紀(jì)的采取重罰。

七、年度安全工作計(jì)劃：

1、把責(zé)任落實(shí)到位，項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而下逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。

2、堅(jiān)持以制度管理，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，極大的提升項(xiàng)目部的安全管理水平。對(duì)項(xiàng)目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度及措施進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總，進(jìn)行重新補(bǔ)充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

3、為防止發(fā)生重、特大安全事故，項(xiàng)目部特編制了“臨時(shí)用電專項(xiàng)方案”、“臨時(shí)用水專項(xiàng)方案”、“基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案”、“外腳手架專施工項(xiàng)方案”、“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“文明施工專項(xiàng)方案”、“模板專項(xiàng)施工方案”、“消防防火安全專項(xiàng)施工方案”、“環(huán)境管理專項(xiàng)方案”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項(xiàng)目部要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動(dòng)，使廣大員工熟練掌握啟動(dòng)預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。

4、安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工作，做好安全教育培訓(xùn)才能真正提高工人實(shí)際操作能力和安全理論水平。

5、加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，有計(jì)劃、有組織對(duì)照上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動(dòng)各生產(chǎn)崗位工人，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

6、保證安全資金的及時(shí)投入，設(shè)立安全資金專款專用。制定項(xiàng)目部安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并為全體工人交納工傷保險(xiǎn)。

7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部每周例會(huì)制度和班組班前安全活動(dòng)記錄，重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項(xiàng)目部每月是否定期進(jìn)行安全檢查評(píng)分，是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。

8、加大工人“三違”行為查處，控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、保證施工作業(yè)順利進(jìn)行。

第二篇：安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃

安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃

為了貫徹落實(shí)|“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固項(xiàng)目部安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定石廈村改造項(xiàng)目C座安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計(jì)劃。

一、方針

安全第一，預(yù)防為主，風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與，改善環(huán)境，保護(hù)健康，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。

二、目標(biāo)

1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”，千人負(fù)傷率控制在2.4‰以內(nèi)。

2、三級(jí)安全教育率100%。

3、安全隱患整改率100%。

4、職業(yè)病危害事故為零。

三、安全工作計(jì)劃

1、把責(zé)任落實(shí)到位，項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而下逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。

2、堅(jiān)持以制度管理人，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，極大的提升項(xiàng)目部的安全管理水平。對(duì)項(xiàng)目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度及措施進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總，進(jìn)行重新補(bǔ)充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

3、為防止發(fā)生重、特大安全事故，項(xiàng)目部特編制了“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電專項(xiàng)方案”、“外腳手架施工專項(xiàng)方案”、“施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)文明施工專項(xiàng)方案”、“模板專項(xiàng)施工方案”、“施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火安全專項(xiàng)施工方案”、“防噪音污染專項(xiàng)施工方案”、“項(xiàng)目部應(yīng)急演練方案”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項(xiàng)目部要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動(dòng)，使廣大員工熟練掌握啟動(dòng)預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。

4、安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高工人實(shí)際操作能力和安全理論水平。

5、加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，有計(jì)劃、有組織對(duì)照上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動(dòng)各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

6、保證安全資金的及時(shí)投入，設(shè)立安全資金?？顚Ｓ?。制定項(xiàng)目部安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并為全體工人交納工傷保險(xiǎn)。

7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部每周例會(huì)制度和班組班前安全活動(dòng)記錄，重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項(xiàng)目部每月是否定期進(jìn)行安全

檢查評(píng)分，是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。

8、加大員工“三違”行為查處，堅(jiān)決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。

浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司

石廈村改造項(xiàng)目C座項(xiàng)目部

二零一一年十月二十日

第三篇：安全方針目標(biāo)

“關(guān)于印發(fā)公司危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和保障措施的通知

一、安全生產(chǎn)工作方針

1.加強(qiáng)教育，注重防范，消除隱患，落實(shí)措施，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全。

2.注重教育，加強(qiáng)防范，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任。

3.強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。

4.教育先導(dǎo)，技術(shù)保障，強(qiáng)化基礎(chǔ)，消除隱患，落實(shí)責(zé)任，確保安全。

5.加強(qiáng)教育，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全。

6.以人為本，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，確保安全。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

加強(qiáng)安全綜合整治，消除人為責(zé)任事故，確保不發(fā)生重特大交通運(yùn)輸和污染事故，遏制較大事故，減少一般事故和人員財(cái)產(chǎn)損失。

三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：

全年危貨運(yùn)輸重特大責(zé)任事故為“0”，事故起數(shù)降低２０%、死亡人數(shù)為“０”直接經(jīng)濟(jì)損失下降３０%，火災(zāi)事故為“0”，污染泄漏事故控制為“0”，隱患治理整達(dá)１００%。

四、保障措施：

1.培訓(xùn)教育，提高素質(zhì)；

2.制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)；

3.注重整改，消除隱患；

4.齊抓共管，動(dòng)態(tài)監(jiān)管；，5.經(jīng)費(fèi)保障，持續(xù)發(fā)展；

6.加強(qiáng)考核，注重落實(shí)。

1近期至2015年（三五年），中期至2020年（十年左右），長(zhǎng)期至2030年（二十年及以上）；要圍繞國(guó)家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作方針，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃要有明確的階段性目標(biāo)；（中長(zhǎng)期規(guī)劃需評(píng)審）

2、制定跨專項(xiàng)工作方案應(yīng)包含：“雙基”建設(shè)（3年）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（至2015年）、“平安交通”（5年）及隱患排查（打非治違3-5年）等理治活動(dòng)和專項(xiàng)整治行動(dòng)；

3、圍繞本企業(yè)安全工作方針和目標(biāo)，結(jié)合上述幾個(gè)跨專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容分別制定工作方案。

4、以文件形式，下發(fā)基層一線學(xué)習(xí)和貫徹。

一、安全生產(chǎn)工作方針：

安全第一，預(yù)防為主；

全員參與，綜合治理。

安全方針的理解：



1、安全第一，預(yù)防為主

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性。(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級(jí)部

門的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實(shí)施綜合治理。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、全年危貨運(yùn)輸重特大責(zé)任事故為為零。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零

3、無傷亡、無中毒、無職業(yè)病。

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓(xùn)率為100%

三、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：



1、遵守國(guó)家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；



2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；



3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，控制發(fā)生事故，不損害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康；



4、定期公布安全業(yè)績(jī)，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 

5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；



6、定期組織安全檢查，對(duì)查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案；



7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 

8、定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)； 

9、鼓勵(lì)公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中；



10、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

11、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為； 

12、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；



13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對(duì)公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員。

3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

10、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。

12、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。

13、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理，加大對(duì)“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

第四篇：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃2018-8-15

廣州鉅融機(jī)電工程有限公司

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)云浮市云安區(qū)中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目特制定安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計(jì)劃。

一、方針

安全第一，預(yù)防為主，風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與，改善環(huán)境，保護(hù)健康，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。

二、目標(biāo)

1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”，千人負(fù)傷率控制在2‰以內(nèi)。

2、三級(jí)安全教育率100%。

3、安全隱患整改率100%。

4、職業(yè)病危害事故為零。

三、安全工作計(jì)劃

1、把責(zé)任落實(shí)到位，公司從總經(jīng)理到員工自上而下逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。

2、堅(jiān)持以制度管理人，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，極大的提升公司的安全管理水平。對(duì)企業(yè)原制定的“三項(xiàng)制度”進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總，進(jìn)行重新補(bǔ)充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

3、根據(jù)安全管理工作需要，重新修訂《安全事故考核辦法》，加大對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人的考核力度，并將《安全事故考核辦法》下發(fā)到各有關(guān)單位，組織各單位員工利用周一安全活動(dòng)及班前班后會(huì)的時(shí)間貫徹、學(xué)習(xí)。

4、為防止發(fā)生重、特大安全事故，要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動(dòng)，使廣大員工熟練掌握啟動(dòng)預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。

5、安全培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高

廣州鉅融機(jī)電工程有限公司

員工實(shí)際操作能力和安全理論水平。各單位要根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃制訂本單位詳細(xì)的安全培訓(xùn)綱要，定期組織好員工進(jìn)行各種類型的培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，繼續(xù)推行“安全治理年”活動(dòng)，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，有計(jì)劃、有組織進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動(dòng)各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

7、保證安全資金的及時(shí)投入，設(shè)立安全資金專項(xiàng)賬戶。制定安全投入計(jì)劃，規(guī)定資金投入項(xiàng)目，并為全體員工交納工傷保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。

8、認(rèn)真落實(shí)公司每月安全例會(huì)制度和班組安全活動(dòng)日，重點(diǎn)檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，各單位每月是否定期召開安全例會(huì)，是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。

9、加大員工“三違”行為查處，堅(jiān)決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。

廣州鉅融機(jī)電工程有限公司（章）

佛山中海項(xiàng)目部

2018年8月1日

第五篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo)，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，不斷致力改善作業(yè)環(huán)境，為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境，并以零工傷，零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)，特制定本制度。

一、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo);2 部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo);3 經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、內(nèi)容與要求 2.1 安全生產(chǎn)方針

遂溪縣德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)

公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教育率、持證上崗率等幾項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。

2.3 目標(biāo)分解

公司在安全總體目標(biāo)下，根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位，各部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo)。

責(zé)任事故頻率: 0次 責(zé)任事故死亡率: 0人 責(zé)任事故受傷率: 0人

責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率:0萬元 安全教育率: 100% 員工持證率: 100% 車輛年檢率 100% 2.4 主要措施

1)明確崗位安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)保證書，責(zé)任落實(shí)到崗。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。3)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。

4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)制度合理性。5)開展人、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。6)開展隱患排查和治理工作，每月至少進(jìn)行一次。7)開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查，營(yíng)造安全文化氛圍。8)適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件。

9)開展應(yīng)急演練活動(dòng)。

10)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和管理評(píng)審活動(dòng)。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)和考核

成果的評(píng)價(jià)工作采取自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。安全管理部門先對(duì) 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià) 的內(nèi)容包括以下三項(xiàng): 1)目標(biāo)的完成程度;((2)目標(biāo)的難易程度;(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。