第一篇:東明露天礦2011年1至10月安全生產(chǎn)工作匯報
東明露天礦2011年1至10月安全生產(chǎn)
工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
歡迎呼倫貝爾市煤礦安全生產(chǎn)檢查組在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作,下面將東明露天礦2011年1月至10月的安全生產(chǎn)完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做具體匯報,不妥之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、基本情況
呼倫貝爾東明礦業(yè)有限責(zé)任公司原先是由扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司和滿洲里新世紀(jì)工程勘察測繪有限公司共同投資的有露天礦和一號斜井兩個產(chǎn)煤基地,2004年6月東明露天礦開始礦建,至2005年7月16日,被香港國際金新集團收購,該礦生產(chǎn)能力為60萬T,2008年11月8日內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局來礦進行安全設(shè)施驗收,2008年12月5日內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)局來礦進行達產(chǎn)驗收,現(xiàn)該礦六證齊全。
東明露天礦系金新化工全資子公司,金新化工系國有云天化股份公司和香港金新國際集團公司中外合資企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)工作完成情況
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
為加強安全生產(chǎn)管理工作,我礦依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法
規(guī)下發(fā)了《2011年安全生產(chǎn)一號指令》確立了指導(dǎo)思想,明確了奮斗目標(biāo),制定了具體的安全保障措施,將安全生產(chǎn)工作確定為2011年的重點工作,安全職責(zé)落實到個人,從制度上保證2011年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、積極貫徹落實上級政府部門安全生產(chǎn)工作的指示精神
積極組織有關(guān)人員參加上級部門組織的各類安全生產(chǎn)會議,會后,我礦與會領(lǐng)導(dǎo),組織召開專題會議,對會議的指示精神進行貫徹傳達,針對相關(guān)指示對具體工作進行安排和部署,并進行了檢查驗收,真正意義上落實好上級政府部門的指示精神。
3、嚴(yán)格落實各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任,實行安全工作績效考核
為加強安全管理工作,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任,我礦實行安全工作月獎考核制度,針對各生產(chǎn)單位本月的安全生產(chǎn)工作完成情況,依據(jù)本制度扣除或取消本月安全月獎,從根本上將全體職工的利益同安全生產(chǎn)工作緊密掛鉤,真正做到人人抓安全,事事保安全。
4、強化現(xiàn)場安全環(huán)境管理,加強安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理使用
突出重點,強化現(xiàn)場安全環(huán)境的管理,我礦為單斗—汽車工藝的露天煤礦,要以控制車速、加強運輸?shù)缆返馁|(zhì)量、規(guī)范運輸?shù)缆窊踯噳Α⒆龊妹禾糠阑鸺斑吰卤O(jiān)測為重點,做到全方位監(jiān)督檢查,不斷改善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)順利進行。我礦還
不斷強化安全設(shè)施、設(shè)備的使用和管理,在建工程嚴(yán)格執(zhí)行 “三同時”原則,確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故處理“四不放過制度”,加強隱患排查治理工作
至今共發(fā)生安全事故5起,其中發(fā)生一起人身傷亡事故,一般事故四起,對此我礦認真吸取事故教訓(xùn),細致落實上級部門提出的整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過原則”。同時,加大隱患排查力度,定期開展礦區(qū)安全隱患專項治理活動。我礦定于每月7日為“安全隱患治理日”,組織礦內(nèi)工程技術(shù)人員及安監(jiān)人員對全礦區(qū)進行各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)的排查治理,保證不留死角,對存在的安全隱患,落實責(zé)任人,限期整改,及時治理;對暫時無法處理的安全隱患,采取可靠的安全防范措施,組織專題會議,制定整治措施,落實資金進行治理,遵循“安全管理、預(yù)控為主”的原則,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免事故再次發(fā)生。
6、組織演練應(yīng)急救援預(yù)案,強化職工應(yīng)急處理能力
為進一步增強我礦應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,提高我礦應(yīng)急救援水平,于今年分別于4、6月開展了防火、防汛、防觸電等事故的應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過演練有效提高了我礦職工的遇到突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)能力。
7、高度重視職工的安全教育培訓(xùn)工作,加強特殊工種人員管理
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,主要因人的不安全行為造成的,所以安全培訓(xùn)工作是煤礦安全工作中的重中之重,我礦各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視我礦的安全培訓(xùn)工作,每年開工前組織一次全員安全教育培訓(xùn),管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,操作崗位人員學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》,以提高全體職工的安全意識和自我保安能力。從作業(yè)特點上決定了我礦大部分人員是特殊工種人員,為做好安全工作,加強特殊工種人員管理是十分重要的,檢查持證上崗工作是我礦安全監(jiān)察人員現(xiàn)場檢查的必做工作,堅決杜絕無證上崗作業(yè)現(xiàn)象在我礦發(fā)生,做到持證上崗率100%。
8、加大安全資金投入,為煤炭安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
我礦嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)費用噸煤提取3元的規(guī)定,提取的安全生產(chǎn)費用主要用于邊坡治理、防火設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治、擋風(fēng)墻建設(shè)等項目上,使安全作業(yè)環(huán)境得到改善,對煤炭安全生產(chǎn)有序進行起到了積極作用。
9、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度
依照我礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度,組織專人每月進行現(xiàn)場檢查打分,對存在的問題依照相關(guān)規(guī)定進行處罰,并落實整改意見,最終達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),優(yōu)化了工程質(zhì)量,多次受到檢察工作的上級領(lǐng)導(dǎo)部門和參觀學(xué)習(xí)的各界人士好評。
10、強化煤場煤炭運輸?shù)陌踩芾?/p>
現(xiàn)已進入煤炭銷售高峰期,煤場的安全工作是我礦現(xiàn)階段安全工作的重點,因此,礦抽調(diào)部分安全管理人員24小時駐守煤場現(xiàn)場,管理協(xié)調(diào)煤場安全工作,保證外銷煤場的安全生產(chǎn)。
三、安全工作中存在的不足之處
1、部分員工在生產(chǎn)作業(yè)中還存在著麻痹大意的思想,安全意識淡薄,辨識不夠充分等現(xiàn)象,習(xí)慣性違章沒有徹底遏制。
2、外委施工單位現(xiàn)場監(jiān)管需要加強,施工人員素質(zhì)較低,普遍存在勞動保護用品使用不規(guī)范,不按規(guī)定佩戴安全用具等現(xiàn)象。
3、部分管理人員在安全工作中存在責(zé)任心不強,執(zhí)行力度不夠等情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)由于我礦工作還存在這一些問題,有許多不足之處,我們誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,我們將按照意見和要求,進一步加強安全生產(chǎn)工作,認真落實整改,達到整改要求。2011年后兩個月,我礦將嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步貫徹落實上級部門的指示精神,加大安全工作力度,建立安全生產(chǎn)長效機制,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全生產(chǎn),為呼倫貝爾市煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻。
最后,東明露天礦全體員工再次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦視察指導(dǎo)。
東明露天礦
2011年11月9日
第二篇:東明露天礦安全生產(chǎn)工作匯報 2[范文]
東明露天礦安全生產(chǎn)工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
歡迎市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作,下面將東明露天礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀向各位領(lǐng)導(dǎo)做具體匯報,不妥之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、基本情況
呼倫貝爾東明礦業(yè)有限責(zé)任公司原是由扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司和滿洲里新世紀(jì)工程勘察測繪有限公司共同投資的,有露天礦和一號斜井兩個產(chǎn)煤基地,2004年6月東明露天礦開始礦建,至2005年7月16日,被香港國際金新集團收購,該礦生產(chǎn)能力為60萬噸,2008年11月8日內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局來礦進行安全設(shè)施驗收,2008年12月5日內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)局來礦進行達產(chǎn)驗收,現(xiàn)該礦六證齊全。
東明露天礦系金新化工全資子公司,金新化工系國有云天化股份公司和香港金新國際集團公司中外合資企業(yè)。
二、開采煤層的安全自然條件
1、我礦系新建露天煤礦,井田境界范圍內(nèi)不存在采空區(qū)、積水及廢棄巷道。
開采煤層頂部含水層及地表水情況是:本區(qū)含水層主要有兩個:大磨拐組裂隙孔隙含水層和第四系巖類孔隙含水層。
開采煤層的地質(zhì)構(gòu)造情況:本礦田的煤層12煤層的頂板巖石主要由泥巖,其次由砂礫巖、粉砂巖組成。底部巖性主要是以
膠結(jié)好的,深灰色泥巖為主,粉砂巖次之。
我礦地面防排水采用群泵加明排式排水系統(tǒng)。日常邊坡監(jiān)測采用全站儀定期監(jiān)測,測距、測角、測高差。在坑上修筑防洪堤壩3.8公里。
三、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)情況
我礦為單斗—汽車工藝的露天煤礦,生產(chǎn)系統(tǒng)由采掘、運輸、排棄、破碎加工等環(huán)節(jié)組成,交通方便,工作面道路平整簡潔,對于各類突發(fā)事故的緊急避災(zāi)路線均達到道路要求,在發(fā)生各類突發(fā)事故時能夠利用現(xiàn)有避災(zāi)路線快速撤離事故發(fā)生區(qū),保障人員安全以及設(shè)備的完好。該避災(zāi)路線是根據(jù)我礦地質(zhì)、水文、生產(chǎn)等相關(guān)因素綜合確定的,能夠起到避災(zāi)路線的根本作用。
我礦邊坡巖體的主要巖性為第四系沉積物,主要由腐殖土,砂質(zhì)粘土、砂、礫石組成,各種巖性變化較大,且橫向交替發(fā)育,其抗剪抗壓強度都較小,含水量較大,對邊坡穩(wěn)定影響較大。12號煤底板由灰白色砂巖和粉砂質(zhì)泥巖組成,各種巖性為巖石力學(xué)指標(biāo)都很低,對邊坡影響較大,對此,嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工,保證邊坡角符合設(shè)計要求,保障邊坡穩(wěn)定。目前礦區(qū)與外部聯(lián)系以公路為主。露天礦運輸主要承擔(dān)毛煤和剝離物的運輸任務(wù)。毛煤運輸主要以坑下運往地面煤場,剝離物主要由采掘場運往內(nèi)、外排土場排棄。
四、勞動定員及產(chǎn)量核定情況
我礦設(shè)計能力為60萬噸/年,現(xiàn)正向相關(guān)部門申報改擴建200萬噸/年。改擴建項目投產(chǎn)后,我礦將嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)
定進行勞動定員,組織生產(chǎn),在生產(chǎn)旺季時,全礦各生產(chǎn)系統(tǒng)的作業(yè)人員將達500人左右,其中包括公司正式員工、勞務(wù)用工及外委施工單位作業(yè)人員等。
五、安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作情況
1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配置情況
我礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全,人員配備合理,相關(guān)配置(如下)
1.1 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員 礦 長:陳俊彬
生產(chǎn)副礦長兼生產(chǎn)作業(yè)部部長:劉子仲 總工程師兼工程技術(shù)部部長:李 坤 安全副礦長兼安環(huán)部部長:劉 祥 礦長助理兼機電副礦長:余建榮 工程技術(shù)部副部長:曾湘柏 生產(chǎn)作業(yè)部副部長:廖性天 機電檢修廠廠長:姜志祥 煤炭加工廠廠長:于家超
調(diào)度中心調(diào)度長:曹國清 劉 宇 李永亭
安全監(jiān)察員:王 亮 高曉峰 楊忠民 周永宏 盛守才 高 磊
1.2 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)八個專業(yè)組 1.2.1 安全隱患排查組 組 長:陳俊彬
副組長:劉 祥、劉子仲、余建榮、李 坤
成 員:曾湘柏 廖性天 姜志祥 于家超 曹國清 劉 宇、李永亭 王 強 王 亮 高曉峰 楊忠民 盛守才 周永宏 高 磊
1.2.2 安全事故調(diào)查組 主 任:陳俊彬 副主任:劉 祥
成 員:劉子仲 李 坤 余建榮 1.2.3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組 組 長:李 坤
副組長:劉子仲 劉 祥 余建榮
成 員:曾湘柏 廖性天 于家超 姜志祥 王 強 王 亮 王向新
1.2.4 環(huán)保管理組 組 長:陳俊彬 副組長:劉 祥
成 員:劉子仲 李 坤 余建榮 1.2.5 規(guī)程審批工作組 組 長:李 坤
副組長:劉子仲 余建榮 劉 祥
成 員:曾湘柏 姜志祥 張峰林徐振興 張金瑞
王 亮 高曉峰 楊忠民 曹國清 劉 宇 李永亭、高曉峰 楊忠民 張峰林、齊衛(wèi)東 王 勤 高曉峰 王仲生 高樹祥 柴茂奇
1.2.6 防滅火管理組 組 長:劉子仲
副組長:劉 祥 余建榮 李 坤
成 員:曾湘柏 廖性天 姜志祥 于家超 曹國清 劉 宇
李永亭 王 強 王 亮 王 勤 尉洪山 史有志
1.2.7 設(shè)備管理組 組 長:余建榮 副組長:曾湘柏 廖性天
成 員:姜志祥 趙文軍 于家超 王 強 尉洪山 劉 英
史有志 徐振興 張金瑞 杜臣旭 劉金鎖
1.2.8 培訓(xùn)管理組 組 長:陳俊彬
副組長:劉 祥 葛芳秋 李 坤 成 員:姜志祥 高曉峰 段寶娟
六、土方剝離工程開工前的安全準(zhǔn)備工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
為加強安全生產(chǎn)管理工作,我礦依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)下發(fā)了《2012年安全生產(chǎn)一號指令》確立了指導(dǎo)思想,明確了奮斗目標(biāo),制定了具體的安全保障措施,將安全生產(chǎn)工作確定為2012年的重點工作,安全職責(zé)落實到個人,從制度上保證2012年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、積極貫徹落實上級政府部門安全生產(chǎn)工作的指示精神 積極組織有關(guān)人員參加上級部門組織的各類安全生產(chǎn)會議,會后,我礦與會領(lǐng)導(dǎo),組織召開專題會議,對會議的指示精神進行貫徹傳達,針對相關(guān)指示對開工前的具體工作進行安排和部署,并進行了檢查驗收,真正意義上落實好上級政府部門的指示精神。
3、嚴(yán)格落實各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任,實行安全工作績效考核
為加強安全管理工作,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任,我礦實行安全工作月獎考核制度,針對各生產(chǎn)單位本月的安全生產(chǎn)工作完成情況,依據(jù)本制度扣除或取消本月安全月獎,從根本上將全體職工的利益同安全生產(chǎn)工作緊密掛鉤,真正做到人人抓安全,事事保安全。
4、強化現(xiàn)場安全環(huán)境管理,加強安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理使用
突出重點,強化現(xiàn)場安全環(huán)境的管理,我礦為單斗—汽車工藝的露天煤礦,開工前對礦用運輸設(shè)備嚴(yán)格管理,對礦區(qū)運輸設(shè)備的轉(zhuǎn)向、剎車、燈光等系統(tǒng)進行檢查、檢測,確保作業(yè)設(shè)備完好。開工后的主要現(xiàn)場管理工作以控制車速、加強運輸?shù)缆返馁|(zhì)量、規(guī)范運輸?shù)缆窊踯噳?、做好煤炭防火及邊坡監(jiān)測為重點,做到全方位監(jiān)督檢查,不斷改善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)順利進行。我礦在建工程嚴(yán)格執(zhí)行 “三同時”原則,確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使
用。
5、加強隱患排查治理工作
我礦定期開展礦區(qū)安全隱患專項治理活動,組織礦內(nèi)工程技術(shù)人員及安監(jiān)人員對全礦區(qū)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)的排查治理,保證不留死角,對存在的安全隱患,嚴(yán)格按照“五定”原則落實整改,對暫時無法處理的安全隱患,采取可靠的安全防范措施,組織專題會議,制定整治措施,落實資金進行治理,遵循“安全管理、預(yù)控為主”的原則,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生。
6、組織演練應(yīng)急救援預(yù)案,強化職工應(yīng)急處理能力 為進一步增強我礦應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,提高我礦應(yīng)急救援水平,今年制定了防火、防汛、防觸電應(yīng)急演練預(yù)案,將定于4、6月開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過預(yù)案演練提高我礦職工遇到突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)能力。
7、開展全員安全教育培訓(xùn),加強特殊工種人員管理 安全培訓(xùn)工作是煤礦安全工作中的重中之重,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于2012年3月開展了全員培訓(xùn),建立了培訓(xùn)檔案;開工前的特殊工種培訓(xùn),我礦邀請呼倫貝爾東部煤炭培訓(xùn)中心老師來礦為特殊工種作業(yè)人員開班授課,為提高特殊工種作業(yè)人員崗位技能和安全意識起到了積極作用,現(xiàn)已開展完成了5期班。開工后,特殊工種人員持證上崗工作將嚴(yán)格管理,堅決杜絕無證上崗作業(yè)現(xiàn)象在我礦發(fā)生,做到持證上崗率100%。
8、加大安全資金投入,為煤炭安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ) 今年我礦加大安全環(huán)保資金投入,嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)費用噸煤提取5元的規(guī)定,提取的安全生產(chǎn)費用主要用于邊坡治理、防火、防汛設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治等項目上,使安全作業(yè)環(huán)境得到改善,對煤炭安全生產(chǎn)有序進行起到了積極作用。
9、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度
我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格依照《內(nèi)蒙古自治區(qū)露天煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》執(zhí)行,開工后將對施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組將每月進行現(xiàn)場檢查打分,對存在的問題依照相關(guān)規(guī)定進行處罰,并落實整改意見,最終達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
八、安全工作中存在的問題
各位領(lǐng)導(dǎo),我礦的安全工作還存在著一些問題,有不足之處,我們誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,我們將按照意見和要求,進一步加強安全生產(chǎn)工作,認真落實整改,達到整改要求。我礦將嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步貫徹落實上級部門的指示精神,加大安全工作力度,建立安全生產(chǎn)長效機制,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全生產(chǎn),為呼倫貝爾市煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻。
最后,東明露天礦全體員工再次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦視察指導(dǎo)。
東明露天礦
2012年4月25日
第三篇:安全生產(chǎn)月工作匯報
“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
級索煤礦
二〇一二年七月三日
級索煤礦“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
六月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”各項活動,確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運行,圓滿實現(xiàn)了2012年上半年的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下:
(一)嚴(yán)格落實文件,努力開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動。
六月份,按照滕州市煤炭局《關(guān)于印發(fā)2012年全市煤礦“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(滕煤字【2012】72號)的文件精神,以及集團公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”活動為主線,面向基層、區(qū)隊和職工,對活動進行了精心組織,使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發(fā)了活動方案,成立了以主要負責(zé)人任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,工會、團委、黨辦、行辦及各科室、區(qū)隊主要負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在工會,負責(zé)活動的具體實施,確保了“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。具體活動開展情況如下:
一、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月活動氛圍”。
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動健康順利開展,我礦充分利用各種宣傳手段,廣泛發(fā)動,大造聲勢,著力突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題。先后通過安全辦公會、調(diào)度會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)
月”的重要意義和活動要求。全礦共懸掛安全標(biāo)語20幅,更新安全宣傳櫥窗內(nèi)容10余處。各科室、區(qū)隊先后制作了兩期黑板報,在安全教育一條街展出,并進行評比獎勵,不斷促進辦報水平,提高安全文化宣傳的積極性。6月下旬,按照棗莊局第58號文件要求,我礦積極開展“萬人百題”安全生產(chǎn)知識答題活動,并針對特殊工種開展抽考活動。全礦職工踴躍參與,積極答題。通過開展以上各種形式的宣傳活動和答題活動,進一步激發(fā)了全礦職工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任意識,使安全生產(chǎn)真正進入了每個人的心中,消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉,促進“安全生活月”活動扎實開展。
一是深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。首先,嚴(yán)格落實上級各部門下發(fā)的《通知》精神,及時組織各科室區(qū)隊管理干部進行專項學(xué)習(xí),并層層傳達,進行了廣泛學(xué)習(xí),促進活動真正地入腦入心。其次嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
二是以抓各種活動為渠道,促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,組織全礦干部職工集體觀看安全生產(chǎn)月相關(guān)科教片。通過觀看圖文并茂、內(nèi)容詳實、貼合實際的科教片,使全礦職工普及了防治煤礦瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板、機電提運等各類事故方面的基礎(chǔ)知識,提高了自我防范能力。
三是抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)月活動期間,安全科牽頭組織開展了實操培訓(xùn)活動。充分利用實訓(xùn)基地有利地實訓(xùn)條件,并聘請礦各專業(yè)技術(shù)人員進行授課,從而提高職工的安全生產(chǎn)水
平。
四是圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理工作。重點圍繞“一通三防、機電提運、頂板”等主要環(huán)節(jié),深入開展專項大檢查,不僅查物的不安全狀態(tài),同時還著重查人的思想行為,讓排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,使隱患排查治理工作貫穿到安全生產(chǎn)的整個過程。對排查出的各類隱患及時下達整改指令,按照“六落實”的要求進行落實治理。本次安全生產(chǎn)月期間開展各項檢查5次,共排查治理隱患30多條,有力地促進了安全生產(chǎn)月活動的扎實開展。
五是加大反“三違”力度,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。組織稽查隊、礦值班人員對重點區(qū)域、重點崗位、特殊工種進行巡回式檢查,特別對職工的“三違”行為進行了嚴(yán)格處罰,進一步規(guī)范職工的行為,做到自覺遵章守紀(jì),自覺遠離“三違”。
(二)認真吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實文件精神,確保汛期礦井安全生產(chǎn)。
月初,安全礦長利用調(diào)度會重點傳達了《國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期三起煤礦頂板事故的通報》(安監(jiān)總煤調(diào)【2012】71號),魯南分局《關(guān)于進一步加強煤礦汛期頂板管理工作的通知》、《關(guān)于進一步加強雨季三防工作的通知》和滕州局《關(guān)于下發(fā)<2012全市煤礦雨季“三防”工作實施方案>的通知》(滕煤字【2012】70號)等文件精神,要求要求礦屬各單位認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)文件精神,深刻吸取事故教訓(xùn),切實加強現(xiàn)場安全管理工作。同時,深入推進“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”活動開展,不斷強化工作措施,狠抓責(zé)任落實,針對煤礦汛期安全生產(chǎn)特點,結(jié)合實際,制定了加強汛期安全生產(chǎn)工作的實施意見,全面抓好汛期應(yīng)急處置措施,嚴(yán)格執(zhí)行《災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度》、深入開展汛期水害排查活動、加強應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
強化技術(shù)管理措施,保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。
“安全生產(chǎn)月”活動的成功開展,再次烘托了我礦安全生產(chǎn)氛圍,提高了大家的安全意識,促進了現(xiàn)場管理水平。我們將以集團開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為契機,認真落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列文件精神,進一步鞏固安全生產(chǎn)月活動成效,確保完成下半年各項任務(wù),實現(xiàn)安全年。
級索煤礦 二〇一二年七月三日
第四篇:安全生產(chǎn)月工作匯報
安全生產(chǎn)月工作匯報 致:靖邊縣海納置業(yè)有限公司
本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,中亞地產(chǎn)公司在百日大建設(shè)施工工程中又進一步開展了安全生產(chǎn)月活動,以便為施工現(xiàn)場營造一個良好的安全氛圍。項目部積極響應(yīng)公司號召,通過在安全生產(chǎn)月進程中對施工現(xiàn)場的治理與整頓,較之前有了大的改觀,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況做以下匯報:
一、首先對所有進場的施工作業(yè)人員進行了“三級安全教育”及各班組“安全技術(shù)交底”工作。教育工人提高安全生產(chǎn)意識,樹立正確的安全生產(chǎn)觀念,積極配合政府及公司開展的始終如一的安全生產(chǎn)活動,并形成資料文本歸檔。
二、加強對現(xiàn)場所有大型機械及中、小型機械、臨電的安全應(yīng)用管理、每臺機械設(shè)備進行登記造冊驗收、并對機械設(shè)備及臨電在生產(chǎn)施工過程中的有效監(jiān)控,不定期的進行安全檢查。對特殊工種持證上崗進行嚴(yán)格審查,確保安全生產(chǎn)。
三、各班組在作業(yè)區(qū)施工中,通過進場教育后基本上都能積極配合和響應(yīng)安全生產(chǎn)工作,對存在安全隱患通過指出批評,能及時糾正整改到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,通過管理各項安全教育后,作業(yè)工人的安全生產(chǎn)意識明顯提高,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況是穩(wěn)定的。
四、資料方面:出臺具體的各項安全管理資料,工人的進場教育做到百分之百,各工種的安全技術(shù)交底具有具體性和針對
性,并履行簽字手續(xù)。各類機械、臨電及安全用品組織進行驗收,各有關(guān)負責(zé)人驗收簽字,責(zé)任落實到每個人,同時完善并做好各類同步安全資料的工作,重大工種施工出臺專項安全施工方案,以便各工種有方案有依據(jù)的進行安全施工,所有資料分類歸檔。
五、雖然安全生產(chǎn)月各班組都能積極配合與響應(yīng),但也存在著不足之處,作業(yè)區(qū)文明施工沒有做到位,材料堆放不整齊,具體規(guī)劃不到位,工完場不清現(xiàn)象比較普遍,現(xiàn)場安全宣傳及安全警示牌懸掛工作不到位,外架鋼管未做刷漆變色,影響了整個現(xiàn)場文明施工環(huán)境感觀,距離文明施工要求差距較大。
六、通過百日大建設(shè)及安全生產(chǎn)月活動,項目管理層及廣大職工深感在施工過程中安全生產(chǎn)的重要性。項目部已表決心,在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上,進一步加強管理與教育,出臺一定的有效管理措施,依照政府及公司的安全生產(chǎn)管理方針,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,杜絕一切不利于安全生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生,層層抓管理,把安全生產(chǎn)貫徹和落實到實處,并在今后的生產(chǎn)過程中,通過各級部門的共同努力,使施工現(xiàn)場有一個朝著好的方向發(fā)展及更大的改觀。
海納置業(yè)海納移民小區(qū)項目部
2014年5月15日
第五篇:安全生產(chǎn)月工作匯報
秦皇島開發(fā)區(qū)飛彪建筑工程有限公司 落實2011年“安全生產(chǎn)月活動”工作總結(jié)
我秦皇島開發(fā)區(qū)飛彪建筑工程有限公司計新莊安置房項目部于2011年5月31日接到中冶東方公司關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知,我們立即組織施工人員學(xué)習(xí)文件精神,通過安全生產(chǎn)月活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,把安全生產(chǎn)工作擺到更加重要的位置,嚴(yán)格查處施工現(xiàn)場的安全隱患,促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實,增強職工的安全意識,提高安全管理水平。
根據(jù)目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我公司項目經(jīng)理部以“安全生產(chǎn)月”為契機,采取了一系列行之有效的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加大安全投入,嚴(yán)抓安全管理,為防止事故的發(fā)生,2011年6月10日至6月24日我項目部對施工現(xiàn)場進行了地毯式安全檢查,依次檢查的項目為腳手架、模板、施工用電、起重機械和文明施工等。
本工程腳手架采取雙排落地式腳手架,將在建建筑周圍1.5米范圍內(nèi)的回填土夯實,再鋪設(shè)沒有傷疤的腳手板腳手板上放置標(biāo)準(zhǔn)焊接底座,自腳部起依次向兩邊豎立底立桿,裝設(shè)橫向掃地桿,每邊豎起4根立桿后搭
設(shè)大
橫桿和小橫桿。立桿縱距1.5米,立桿橫距1米橫桿布距1.5米,架體拉接采用兩步三跨,并且做剛性連接方式,每個連墻桿用鋼管固定于柱上,或窗口、梁處、樓板預(yù)埋件上。在建筑四周連續(xù)設(shè)置剪刀撐,呈50度角設(shè)置。腳手架內(nèi)掛密目網(wǎng)全封閉,操作層設(shè)置隨層板,每兩層設(shè)置兜網(wǎng),做好安全防護。經(jīng)計算本工程腳手架尺寸設(shè)計及施工方法措施完全符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
本工程模板采用大型組合木模板,安裝和拆除模板按照施工方案要求依次進行,在支撐模板時按照規(guī)范要求作業(yè)人員有可靠的立足點。模板安裝過程中不得上下交叉作業(yè),上、下樓層同時施工時,進、出口采取安全防護措施。模板在安裝過程中采用支撐系統(tǒng)作為防止傾倒的臨時固定設(shè)施。已立好的支撐上端進行有效的固定,支撐下端安裝水平拉桿,使下層結(jié)構(gòu)具有承受上層荷載的能力。模板上預(yù)留孔洞加蓋,超過一米米設(shè)置防護欄。模板的支撐系統(tǒng)采用鋼立柱加頂絲的支撐方法,并依據(jù)設(shè)計要求加橫向拉結(jié)和斜撐,經(jīng)計算此腳手架的穩(wěn)定性承受荷載能力完全能夠承載上部混凝土澆筑時的重力。模板拆除采用從跨中開始分別向兩端對稱進行。支撐柱從結(jié)構(gòu)中心均勻放松。按同心圓對稱地向周邊進行。模板及其支撐柱隨拆隨運,吊運模板采用卡環(huán)
與模板連接。嚴(yán)禁用鋼筋鉤代替,防止脫鉤,待模板立穩(wěn)后方可摘鉤。
現(xiàn)場施工用電采用“三級配電 兩級保護”進行配電設(shè)置,設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱,實行分級配電。配電箱、開關(guān)箱周圍有足夠兩人同時工作的空間和通道,周圍絕不允許堆放任何有礙操作、維修的物品。開關(guān)箱按照“一機一閘一箱一漏”設(shè)置,并做好保護接零。項目部每周對漏電保護器和接地電阻進行檢測,并認真做好檢測記錄,一旦發(fā)現(xiàn)動作時間和數(shù)值不符合要求,隨即進行整改。對所有施工線路全部進行穿管保護或按要求預(yù)埋,提高施工用電的安全性。
本工程塔式起重機使用前已在開發(fā)區(qū)規(guī)劃局辦理了登記備案手續(xù),在提升標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時操作人員全部持塔吊安拆證書上崗,在提升過程中現(xiàn)場安全員全程監(jiān)督,以保證安全性。安裝完畢后調(diào)節(jié)塔吊的垂直度,全高上下不超過千分之三,塔吊基礎(chǔ)混凝土強度全部符合設(shè)計要求。塔吊司機在操作時堅決按照10不吊原則和操作規(guī)程作業(yè),做好維修保養(yǎng)和交接班記錄。真正做到萬無一失。
施工現(xiàn)場的“三寶四口”防護;凡進出現(xiàn)場的人員全部戴好安全帽,安全帽的佩帶率達到百分之百,架子工架設(shè)作業(yè)、鋼筋工綁扎梁柱時安全帶的佩帶率也達到
百分之百,現(xiàn)場的密目網(wǎng)和兜網(wǎng)懸掛達到百分之百?!叭龑殹痹诎踩a(chǎn)中是非常重要的,所以我們在生產(chǎn)中必須保證“三寶”的齊全和完好性。陽臺等臨邊安全防護我項目部采用腳手管搭設(shè)1.5米高的防護欄,用鉛絲綁扎于墻體里面上,保證其穩(wěn)定性,小預(yù)留洞口用木模板進行覆蓋,超過1米的大洞口采用外圍搭設(shè)防護欄桿,欄桿內(nèi)側(cè)懸掛密目網(wǎng),以保證安全防護性能。
以上為我項目部對施工現(xiàn)場危險源管理的基本措施,所有的一切全部為安全著想,安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。對于可能發(fā)生事故的安全隱患,我們進行了徹底的整改,對于整改措施,我們的原則是在國家的安全規(guī)范要求基礎(chǔ)上再提高一個水平來要求自己。在我公司承建的項目上絕對不允許出現(xiàn)任何安全事故,真正的做到萬無一失。在項目部管理人員的心中已經(jīng)把安全工作完全放在了進度、效益之上,將安全做為工作的重中之重。只有這樣才能保證施工者人身安全不受到傷害,生命安全得到保障。真正做到“以人為本”。隨著暑期的到來,我公司為工人準(zhǔn)備了防暑降溫的藥品,防止工人因天氣炎熱中暑,并且為工人準(zhǔn)備了干凈衛(wèi)生的飲用水。工人下班后,我們在戶外組織“安全生產(chǎn)月”有獎競猜和小游戲的方式對工人進行安全教育,寓教于樂,這種方式得到了工人的認可,起到非常好的教育效果。
我項目部配備了6名專職安全生產(chǎn)管理人員(已取得三類人員安全資格上崗證)負責(zé)對現(xiàn)場進行全面安全監(jiān)督,項目經(jīng)理親自抓安全,施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員全部配合現(xiàn)場安全員做好安全管理,班組設(shè)置兼職安全員,一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患立即整改,在整改措施中做到“三定”即定人員,定時間,定措施。為進一步提高施工人員的安全意識。我項目部加強對施工現(xiàn)場工人的安全教育。安全會議每天上班前召開,下班后匯集班組長及項目部所有管理人員總結(jié)安全情況,預(yù)想明天施工中可能存在的安全問題和注意事項及解決措施,項目部安全員做好安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),再由班組長向工人講解會議精神,認真做好班組安全活動記錄。每三天對現(xiàn)場所有工人進行專題安全教育,由項目經(jīng)理、安全員分班組的向工人講解施工中本班組的安全注意事項和操作規(guī)程,安全生產(chǎn)的重要性,及違章作業(yè)出現(xiàn)后果的嚴(yán)重性。堅決做到不厭其煩,使施工人員在思想上完全能夠明白違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的后果。使他們在內(nèi)心中有一種自我保護意識,從而在源頭上避免安全事故的發(fā)生。
計新莊項目部施工至今未發(fā)生任何安全事故,這與施工管理人員兢兢業(yè)業(yè)的工作是分不開的,在今后的施工中我們會一如既往的做好安全生產(chǎn)工作,“安全生產(chǎn)
月”活動的開展,將會使我們對施工中的安全工作的重要性有了更深一步的認識和理解,將會在在安全管理工作上積累了更多的寶貴的經(jīng)驗,把“安全生產(chǎn)月”的工作常態(tài)化,在安全工作上我們會堅持“以人為本”的原則,堅決做好安全工作,讓安全生產(chǎn)月的精神落實到每一個施工人員的心里。
秦皇島開發(fā)區(qū)飛彪建筑工程有限公司
第一項目部
2011年6月27日