第一篇：安全管理工作報告

安全管理工作報告

安全管理是在企業(yè)安全生產(chǎn)實踐中形成的具有本企業(yè)特色的安全理念和行為準則。它包括相應的規(guī)章制度和組織體系。企業(yè)應把安全文化建設當作安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來抓，突出以人為本，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，全面強化員工的安全文化素質(zhì)，把“安全第一，預防為主”變?yōu)槊總€員工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供思想保證和精神動力。企業(yè)在開展安全文化建設中，必須從員工及員工工作中入手，我公司主要從以下幾個方面進行安全生產(chǎn)管理：

1、成立安全科及落實安全生產(chǎn)制度

為加強安全生產(chǎn)管理，公司成立了安全生產(chǎn)科，設專門人員為安全科科長，生產(chǎn)部長為副科長，各車間組長為科員，并且公司各級層層簽定安全生產(chǎn)責任制，把生產(chǎn)責任落實到車間，落實到班組，做到轄區(qū)內(nèi)誰主管誰負責的管理制度。在安全生產(chǎn)管理過程中，我公司按照自身的實際情況出臺了相應的安全生產(chǎn)制度，以加強公司安全生產(chǎn)管理。

2、員工培訓

為提高員工的安全生產(chǎn)工作效率，減少安生生產(chǎn)事故，公司對新進的員工進行安全生產(chǎn)三級教育的培訓，做到公司、廠部及車間一個不漏的，從國家法律法規(guī)，到公司規(guī)章制度再到設備操作細節(jié)等逐一進行培訓，對老員工定期進行安全教育培訓，時時提醒各員工，安全第一的生產(chǎn)理念。

3、持證上崗

公司所招收、錄用的特種操作工人時，該員工必須持有國家要關部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證書。在安全管理上，管理人員須持相關部門核發(fā)的安全生產(chǎn)管理人員安全合格證書。做到專人專做，專人專管。

4、思想教育和經(jīng)濟處罰

在安全文化建設中，既需要經(jīng)濟處罰這一手段，也需要思想教育這一方式。事故教訓告誡我們，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能過分依賴經(jīng)濟處罰的作用，要把思想教育與經(jīng)濟處罰有機結(jié)合起來，在經(jīng)濟處罰中不斷做好思想教育工作，在思想教育中，合理利用經(jīng)濟處罰手段。我公司所有員工進入廠區(qū)禁止吸煙，吸煙必須到吸煙

室，如在廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有員工吸煙，在進行安全教育的同時也給予相對的經(jīng)濟處罰，確保員工不再犯同樣的錯誤。

5、安全防范措施

我公司創(chuàng)建于1991年，發(fā)展至今，公司不斷對安全方面的硬件設施進行增加與完善。所以公司硬件條件非常好，擁有消防栓、手抬消防泵、滅火器等消防設備，并且公司成立了四組義務消防隊，定期進行消防演習。公司不定期對消防設備進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)設備損壞或失靈等情況，及做出維修。

本公司堅決執(zhí)行上級部門的領導，把安全生產(chǎn)放在公司日常管理的重要位置，我們相信：企業(yè)只有安全的生產(chǎn)，才會有安全的發(fā)展。安全生產(chǎn)情系千萬家！

2012/2/4

第二篇：煙花爆竹安全管理工作報告

中共管城回族區(qū)委

關于煙花爆竹安全管理工作的報告

市委值班室：

漯河1·19煙花爆竹爆炸事故發(fā)生后，按照市委書記連維良指示和鄭政辦明電〔2011〕26號文件要求，我區(qū)立即行動，采取有效措施，切實做好煙花爆竹安全管理工作。

一、采取措施

一是行動迅速，開展煙花爆竹安全大排查。1月20日9：00，區(qū)政府安委會辦公室立即安排十二個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和轄區(qū)派出所、消防大隊、城市管理執(zhí)法局、交通局、教體局根據(jù)各自職能，組織開展煙花爆竹安全管理大檢查、大排查工作。

二是領導重視，及時召開緊急會議。1月20日11：50，我區(qū)組織召開煙花爆竹專項工作緊急會議，區(qū)長岳希榮、副區(qū)長羅國君、區(qū)安全監(jiān)管局、商城路派出所、十八里河派出所、南關街派出所、二里崗派出所和十二個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、交通局、消防大隊等單位的行政正職參加了會議。會上，岳區(qū)長傳達了市委書記連維良同志的重要指示，并對當前煙花爆竹安全管理工作提出如下要求：充分認清當前形勢，對煙花爆竹安全管理給予高度重視，并采取有效得力措施，落實好市委連維良書記及區(qū)委區(qū)政府關于春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作的要求。要求十二個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和相關單位加大力度，突出重點，繼續(xù)開展煙

花爆竹安全管理工作，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存活動，確保我區(qū)煙花爆竹安全管理形勢穩(wěn)定。

三是短信提醒，強調(diào)煙花爆竹安全管理。區(qū)政府向全區(qū)各級各部門主要負責同志發(fā)送短信，強調(diào)煙花爆竹安全管理工作，要求各級各單位根據(jù)各自職能，做好當前的煙花爆竹安全管理工作。

二、排查結(jié)果

經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和相關職能部門的全面排查、檢查，我區(qū)無煙花爆竹生產(chǎn)、儲存單位。由于2011年春節(jié)期間的《煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點許可證》尚未下發(fā)，所以我區(qū)目前煙花爆竹安全管理工作的重點是打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存活動。截止1月20日14：00，未發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存煙花爆竹行為。對于2011年春節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點的布設工作，區(qū)安全監(jiān)管局按照“統(tǒng)一規(guī)劃，保障安全、合理布局、總量控制、區(qū)域經(jīng)營、屬地管理”的原則，嚴格標準，規(guī)范程序，初步確定的經(jīng)營網(wǎng)點有66家，符合鄭州市在我區(qū)下達的零售經(jīng)營網(wǎng)點總數(shù)控制在80個以內(nèi)的要求。

下一步，我區(qū)將繼續(xù)做好煙花爆竹安全管理工作，杜絕各類重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

中共管城回族區(qū)委

2011年1月20日

第三篇：項目部安全管理工作報告

項目部安全管理工作報告

洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實科學發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學習、貫徹落實國發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度,層層落實的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

一、施工概括簡述

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標段起點樁號76+607,終點樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設計防洪標準100年一遇,校核防洪標準300年一遇,地震設計烈度為7度。

洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴大基礎。

本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。本工程合同價款2.0608億元。

二、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況

為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領導小組”,并設立專門的安全管理部門。項目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實責任、強化管理

為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,根據(jù)公司相關文件精神,項目部領導班子成員及各部門負責人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書》,為本安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。

為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《2011安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。在實施的同時不斷改進、補充完善,使之落到實處,以制度指導、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補充完善。

四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:

1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;

2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;

3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點,全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:

1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責任人落實了整改整治。

2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控,加強對習慣性違章進行管控,以教育說服為主,處罰為輔。

3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

4、堅持安全投入制度的落實,安全費用?？顚Ｓ?由財務制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設施是確保安全的有效條件。

5、強化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟損失,項目部購買了意外傷害保險。

洺河渡槽項目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,現(xiàn)場立即整改232項,下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項,整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

五、安全教育培訓情況

安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,同時對老員工進行安全教育再培訓。2011年,對新進場的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次,通過安全教育培訓,切實提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項目部將“加強勞務管理,完善安全責任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來抓。要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記,從開工到現(xiàn)在,對員工入場教育人數(shù)累計734人次,對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。由項目負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書,嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。

六、抓好安全學習,啟迪安全意識、增長安全生產(chǎn)知識、推動安全生產(chǎn)各項工作的開展

在安全教育中,我們特別注重民工的安全學習,使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓中講的案例,學習安全知識,讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源,增強他們的自我保護意識。這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。

安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產(chǎn)咨詢活動,活動對象主要是一線民工,活動開展中一線民工踴躍參加,活動的收效普遍反映很好,不但使參加者增長了安全知識,更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。

七、安全生產(chǎn)投入情況

安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準,購置施工安全防護用具、落實安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。

一季度安全生產(chǎn)投入195678元,其中安全工程費用39862元,安全宣傳教育培訓及安全活動費用26972元,勞動防護與職業(yè)健康費用9174元,日常安全管理費用65192元,其它與安全生產(chǎn)直接相關的費用181558元。

二季度安全生產(chǎn)投入313280元,其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元,安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出14930元,安全技能培訓及進行應急救援演練支出10446元,其它與安全生產(chǎn)直接相關的費用170224元。

八、下一步工作重點

下一步?jīng)澈佣刹垌椖坎堪踩a(chǎn)工作重點,首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓,對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度,嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實;加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進步,全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點,專項整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場,只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)!

第四篇：收費站安全管理工作報告材料

收費站安全管理工作報告材料

收費站安全管理工作報告材料

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

我站以黨的十七大精神為指針，深

入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的戰(zhàn)役，共準備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。

“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡睂ｍ椈顒觿拥拈_展情況

月14日當日站領導組織職工向過往司乘人員和群眾共發(fā)放宣傳單1000份、懸掛安全生產(chǎn)標語三幅，并耐心解答群眾提出的相關安全知識問題，收到較好的社會反響。同時組織收費員參加了由四平市政府在四平英雄廣場組織的全市范圍內(nèi)需要更多優(yōu)秀范文請百度搜索工作幫手網(wǎng)的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，使收費員真正受教育，長知識。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

積極部署，廣泛動員。班子高度重

視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達貫徹市局、市處安全工作會議精神，認真學習市局領導的講話精神，對安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

強化培訓，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，同時組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，同時與雙遼市消防支隊結(jié)對子，請消防官兵為我們組織消防演練，確保每名收費員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

開展了以“安全在我心中”為主題的征文和書畫比賽，全站職工都以身邊的人和事為內(nèi)容積極參加，參賽作品要主題鮮明，真正體現(xiàn)了收費行業(yè)的特點

及我站的工作特點。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

站領導認真做好值班宿工作。切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對收費區(qū)和機關夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準時、準點發(fā)車，保證收費員上下班安全。

認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食安全。

認真做好綜治防范工作。站區(qū)加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領導同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進行夜間巡查力度，有效的防止盜

竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行收費區(qū)領導帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

真正的安全就要常抓不懈，時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠，因此全體職工從未放松自己，無時無克都在以安全生產(chǎn)促進收費工作，以安全發(fā)展實踐科學發(fā)展觀。

第五篇：2012安全工作報告

強基固本打基礎 嚴格管理促提升

為打造有鐵生溝特色的本質(zhì)安全型礦井而

努力奮斗

副總經(jīng)理 張廣才（2011年12月30日）

同志們：

按照大會安排，在公司?三會?上，我向大會作安全工作報告，這充分說明公司對安全生產(chǎn)的高度重視，同時也表明安全工作高于一切、重于一切、先于一切。

一、2011年安全工作簡要回顧

今年以來，在公司黨政班子的正確領導下，在全體干部職工的辛勤工作下，公司安全工作取得了顯著成效。一年來，我們把?消除人的不安全行為，解決物的不安全狀態(tài)?作為安全工作的重點，推動安全管理再上了一個新臺階，圓滿完成了全年各項安全工作目標，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全事故零目標?；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ?，以下幾個方面值得肯定：

（一）全員安全素質(zhì)和執(zhí)行力明顯增強。今年以來，我們以安全理念為引領，以培訓教育為支撐，使職工隊伍的安全意識和業(yè)務技能得到了顯著提高。宣傳部、團委利用條幅、牌板、板報、智能網(wǎng)等多種形式，大力宣傳?責任有我，我必負責；安全有我，我必安全?、?安全事故零目標?、?事故是可防可控的?等理念，促使職工實現(xiàn)由?要我安全?向?我要安全?的轉(zhuǎn)變。經(jīng)管科、2

把11采區(qū)、12采區(qū)的8寸PVC瓦斯抽放管，全部更換為12寸鋼質(zhì)管，從而使瓦斯的抽放效果得到了顯著提升。同時，我們將工作面上隅角插管抽放改進為現(xiàn)在的預留工字鋼棚埋管抽放，從而使瓦斯抽放濃度由原來的3～4%，提高到現(xiàn)在的7～10%。今年以來，各基層單位，都能夠不折不扣的執(zhí)行各項瓦斯治理措施，使公司全年杜絕了瓦斯超限事故。通風隊對15采區(qū)長距離開拓局部通風設施進行了改造，把原來Φ600㎜的風筒，全部更換為Φ800㎜的風筒，使通風量由原來的80 m3/h，增大到現(xiàn)在的110 m3/h；抽放隊全年累計抽放瓦斯286.45萬m3，完成計劃的108%。在防治水方面，我們利用直流電法儀、無線電波坑透儀，對12101、11111工作面和13051下巷進行物探，圈定了富水區(qū)域，提前采取針對性的防治措施。同時，改造升級了礦井排水系統(tǒng)，編制了礦井防排水方案和水災應急預案，并進行了水災應急演練，從而提高了礦井的防災、抗災能力，避免了水災事故的發(fā)生。

總之，在過去的一年里，在公司黨政班子的正確領導下，在全體干部、職工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了一定成績。借此機會，向在坐的各位、向業(yè)務保安、向安監(jiān)戰(zhàn)線及為安全工作付出艱辛努力的廣大干部職工家屬，表示衷心的感謝！

二、存在問題

由于安全工作的特殊性、艱巨性，當前，我們在安全工作中還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是當前干部職工隊伍，仍存有重生產(chǎn)輕安全思想，安全意識和安全素質(zhì)還有待于進一步提高。二是礦井采區(qū)專用回風巷部

分段巷道斷面小、通風阻力大；11采區(qū)和12采區(qū)主扇還急需進行更換,礦井的通風量還需要增加。三是在?三軟?煤層支護上，盡管我們采取了一些措施，但是礦壓大、支護難、巷道易變形的難題，還沒有從根本上得以解決。四是礦井供電系統(tǒng)還沒有真正實現(xiàn)雙回路分列運行，還需要進一步改造，增強供電可靠性。五是礦井采區(qū)防排水系統(tǒng)還不完善，對頂板水的防治還沒有摸索到行之有效的方法，工作面回采時還時刻受到頂板水的威脅。六是礦井安全質(zhì)量標準化基礎薄弱，精品工程數(shù)量還比較少，整體發(fā)展水平相對滯后。

對于以上存在的問題，我們必須高度重視，切實采取針對性措施，認真加以改進，在狠抓超前防范和過程控制上下功夫，加強管理，落實責任，加大投入，推動安全工作再上新臺階，促進本質(zhì)安全型礦井建設。

三、2012年安全工作安排

工作目標：

1、實現(xiàn) “七零”目標，即人身安全事故為零、機電設備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、自然發(fā)火為零、水害事故為零。

2、抓好?兩個創(chuàng)建?，即創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井，創(chuàng)建河南省?五優(yōu)?礦井。

2012年安全工作的指導思想是：

深入貫徹落實國發(fā)23號文和集團公司1號文精神，堅持?以人為本、安全第一，安全發(fā)展?，牢固樹立?責任有我，我必負責；安全有我，我必安全?的安全理念，帶著對企業(yè)、對職工生命安全的高度責任感謀劃安全工作，以感恩之心投身于安全

（三）抓好“兩個創(chuàng)建”，解決物的不安全狀態(tài)

首先，要抓好?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建。安檢科牽頭，相關部門配合，要盡快制訂出2012年?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建實施方案，分季度、分階段、分區(qū)域、組織實施。?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建涉及到礦井的方方面面，各部門、各單位要在思想上高度重視起來，切實抓好各自分管工作，無論哪個部門，因工作不力，拖了?五優(yōu)?礦井創(chuàng)建的后腿，影響創(chuàng)建進度，我們就要追究有關人員的責任?？傊鲉挝灰袑嵷撈鹭熑蝸?，抓好各自分管工作，確保到2012年年底，公司以優(yōu)異的成績，順利通過省工信廳?五優(yōu)?礦井的驗收。

其次，抓好國家級質(zhì)量標準化礦井創(chuàng)建。一是要嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化風險抵押金制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，切實提高各單位抓好質(zhì)量標準化的積極性和責任心。二是安檢科牽頭，要在?省標準?、?國標準?的基礎上，制訂出公司的質(zhì)量標準化施工標準，要嚴于標準、高于標準，要確保新開工的項目?必須是亮點、必須是精品?。三是實施精品工程戰(zhàn)略。安檢科要對2012年精品項目進行統(tǒng)一規(guī)劃，重點建設副井底精品候車室、精品東大巷、精品西大巷和精品15采區(qū)、精品13采區(qū)，特別是13051上下巷，要確保貫通之時，即是精品工作面達標之際，并以此為支撐點，推動精品工程向精品采掘面、采區(qū)延伸，為2012年年底，公司順利通過國家級質(zhì)量標準化礦井驗收，奠定堅實基礎。

（四）抓制度的落實，不斷提升安全管理水平

一是創(chuàng)新推行?23451?閉環(huán)式隱患排查治理體系，即每周二基層自查→每周三礦井安全大檢查→每周四系統(tǒng)檢查→每周五隱患驗收→次周一隱患整改通報；推行?隱患閉合銷號?體系，即由井口信息站對每班各級入井管理人員，匯報的各類隱患，按照收集→篩選→建檔→反饋→驗收→銷號等程序，進行消除，所查的各類隱患，要嚴格按照定標準、定時間、定人員、定措施、定責任的?五定?原則落實整改，確保每一條隱患及時整改落實到位。二是繼續(xù)深化安全指數(shù)評價體系的實施和應用。生產(chǎn)科、通風科、機電科等業(yè)務科室，要加強本系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的收集管理，保證數(shù)據(jù)收集及時、準確、有效，從而有針對性地安排和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。三是各業(yè)務科室要對井上下危險源實施掛牌管理，通過將危險源進行分類劃分，對生產(chǎn)現(xiàn)場各道工序、每個環(huán)節(jié)具有危險源的作業(yè)地點作出醒目標識，并對存在的危險程度進行系統(tǒng)安全風險評價，提出防護措施和解決辦法，有針對性的預防和監(jiān)控，從而實現(xiàn)安全工作的超前防范。四是推行工程監(jiān)理制。通風科、生產(chǎn)科對瓦斯治理、防治水等關鍵性技術措施的落實進行動態(tài)監(jiān)控，對措施執(zhí)行實行掛牌管理，明確責任，嚴格考核，保證各項技術措施在現(xiàn)場落實到位。

（五）抓大系統(tǒng)、防大災害，不斷提升礦井抗風險能力 第一，強化?一通三防?管理。一是在礦井通風方面，要加快15風井施工進度，爭取6月份完工并投入使用。進一步完善可靠的通風系統(tǒng)，做到合理匹配，保證各用風地點風量需要，要加強通風設施管理，保證通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。二是

步提高安檢員的業(yè)務素質(zhì)。同時，安檢科要利用安全教育的時間，深入學習上級一系列安全指示、文件精神，使安檢員牢固樹立?安全至高無上?的安全觀，在現(xiàn)場切實履行安全監(jiān)督職責。二是抓選拔，優(yōu)化隊伍素質(zhì)。對安檢員進行公開選拔招聘，要求參加競聘的員工，不僅有長期的安全從業(yè)經(jīng)歷和豐富的安全技術能力，更要有強烈的安全責任意識、高尚的安全敬業(yè)精神，激發(fā)安檢員立足崗位、敢于負責，自覺抓好安全檢查的積極性。三是抓自律，打造作風過硬隊伍。從規(guī)范隊伍管理、加強作風建設、強化績效考核入手，努力加強安檢隊伍建設，不斷提高安檢人員的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮安檢人員的職能作用，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。

同志們，安全工作任務艱巨、責任重大、使命光榮。在新的一年里，公司全體干部職工要牢記使命，統(tǒng)一思想、振奮精神、撲下身子、真抓實干，以“安全零事故”為目標，堅定信心、銳意進取，努力打造有鐵生溝特色的本質(zhì)安全型礦井，向集團公司，向全體職工家屬交上一份合格的答卷。

最后，讓我們共同祝愿鐵生溝平安和諧！謝謝大家!