第一篇：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)與計(jì)劃

浙江一品廚五金有限公司文件

浙廚司（安）字[2011] 第 1號(hào)

2011年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃

一、目標(biāo)

1、死亡事故0次。

2、火災(zāi)事故0次。

3、安全生產(chǎn)重大設(shè)備事故為0次。

4、一般事故控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

5、經(jīng)濟(jì)損失100元以上事故上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確率100%。

6、隱患整改率達(dá)98%以上,并按規(guī)定上報(bào)公司安全管理部門(mén).7、安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,并且有據(jù)可查。

8、安全檢查每月不少于一次,記錄完整,安全臺(tái)帳齊全。

9、全面推行先培訓(xùn)后上崗工作制度。

10、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

二、計(jì)劃1、2月下旬組織進(jìn)行新進(jìn)員工安全生產(chǎn)教育。

2、5月份進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和全廠員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3、10月份進(jìn)行規(guī)模性消防演習(xí)。

4、11月份進(jìn)行安全生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備檢查。

浙江一品廚五金有限公司

二0一一年一月二十日

浙江一品廚五金有限公司文件

浙廚司（安）字[2011] 第 2號(hào)

2011年度生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃

一、成型車(chē)間年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃

（一）目標(biāo)

1、完成安全生產(chǎn)辦公室下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃；

2、完成年度生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃；

3、完成每個(gè)員工的安全生產(chǎn)常識(shí)教育和培訓(xùn)

4、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

5、全面推行先培訓(xùn)后上崗工作制度。

6、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

7、提高現(xiàn)有的成型技術(shù)并努力提高成型質(zhì)量。

（二）計(jì)劃1、2月下旬組織進(jìn)行新進(jìn)員工安全生產(chǎn)教育。

2、5月份進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和全廠員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3、10月份進(jìn)行規(guī)模性消防演習(xí)。

4、11月份進(jìn)行安全生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備檢查。

（三）措施

1、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)器剎車(chē)使用腳制動(dòng)，尋找改良工藝，可改為手制動(dòng)或減少日生產(chǎn)任務(wù)量。

2、對(duì)存在危險(xiǎn)因素的電源、開(kāi)關(guān)、線路進(jìn)行改造和管理。

二、焊接車(chē)間年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃

（一）目標(biāo)

1、完成安全生產(chǎn)辦公室下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃；

2、完成年度生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃；

3、完成每個(gè)員工的安全生產(chǎn)常識(shí)教育和培訓(xùn)

4、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

5、全面推行先培訓(xùn)后上崗工作制度。

6、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

7、提高現(xiàn)有焊接技術(shù)并努力提高焊接質(zhì)量。

（二）計(jì)劃1、2月下旬組織進(jìn)行新進(jìn)員工安全生產(chǎn)教育。

2、5月份進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和全廠員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3、10月份進(jìn)行規(guī)模性消防演習(xí)。

4、11月份進(jìn)行安全生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備檢查。

（三）措施

1、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)器剎車(chē)使用腳制動(dòng)，尋找改良工藝，可改為手制動(dòng)或減少日生產(chǎn)任務(wù)量。

2、對(duì)存在危險(xiǎn)因素的電源、開(kāi)關(guān)、線路進(jìn)行改造和管理。

三、包裝車(chē)間年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃

（一）目標(biāo)

1、完成安全生產(chǎn)辦公室下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃；

2、完成年度生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃；

3、完成每個(gè)員工的安全生產(chǎn)常識(shí)教育和培訓(xùn)

4、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

5、全面推行先培訓(xùn)后上崗工作制度。

6、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

7、提高現(xiàn)有的包裝技術(shù)并努力提高包裝的質(zhì)量。

（二）計(jì)劃1、2月下旬組織進(jìn)行新進(jìn)員工安全生產(chǎn)教育。

2、5月份進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和全廠員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3、10月份進(jìn)行規(guī)模性消防演習(xí)。

4、11月份進(jìn)行安全生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備檢查。

（三）措施

1、針對(duì)超聲波機(jī)器熱壓過(guò)程中易產(chǎn)生事故采取保護(hù)措施，在送壓處兩邊加裝彈簧。

2、針對(duì)現(xiàn)有危險(xiǎn)性質(zhì)的機(jī)械進(jìn)行技術(shù)改良或操作改良工藝，提高使用安全性和日生產(chǎn)任務(wù)量。

3、對(duì)存在危險(xiǎn)因素的電源、開(kāi)關(guān)、線路進(jìn)行改造和管理。

浙江一品廚五金有限公司

二0一一年一月二十日

第二篇：2013安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

王寨街道辦事處

2011安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)我街各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保我街各企業(yè)無(wú)事故發(fā)生，根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議精神及市、區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合我街安全生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)研究決定，特制定王寨辦事處2011安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。黨中央國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?！栋踩a(chǎn)法》是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所必須具備的安全生產(chǎn)條件，主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，安全管理人員配置，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)違法的法律責(zé)任都做出了嚴(yán)格明確的規(guī)定。各單位管理部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者都要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)履行好法定的義務(wù)及其法律責(zé)任，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

2、認(rèn)真制定和完善安全生產(chǎn)工作管理制度。各企業(yè)要以法律為準(zhǔn)則，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)管理制度，包括各部門(mén)各崗位的安全管理制度，做到事事處處保安全，使安全工作規(guī)范化、制度化、管理化，形成一個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理安全網(wǎng)絡(luò)。

3、每季度組織一次全面的安全檢查，辦事處組織專(zhuān)班深入轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，每月開(kāi)展定期不定期的抽查。各企業(yè)單位同時(shí)要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，責(zé)令停業(yè)整改。當(dāng)時(shí)解決不了的事故隱患，辦事處將下達(dá)隱患限期整改通知單。

4、組建安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。辦事處成立了9人組成的安全生產(chǎn)工作委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)各居委會(huì)及企業(yè)單位也應(yīng)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配

備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)協(xié)管員，按時(shí)上報(bào)每月安全生產(chǎn)情況。

5、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督員參加上級(jí)安監(jiān)部門(mén)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在“安全月”活動(dòng)中，要求各居委會(huì)在主要路段懸掛橫幅7個(gè)、張貼標(biāo)語(yǔ)20多條。同時(shí)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械加工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行普查登記。

6、開(kāi)展“11.9”消防安全宣傳日活動(dòng)。要求各企事業(yè)單位在11.9消防安全日活動(dòng)中，組織干部職工開(kāi)展防火、滅火演練，使每個(gè)職工都能熟練的使用滅火器材，掌握消防安全常識(shí)。在開(kāi)展《平安中國(guó)》安全生產(chǎn)年活動(dòng)中，積極組織轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員參加《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

7、完成上級(jí)交辦的安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。各單位在抓好本單位安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，還要全面貫徹落實(shí)好上級(jí)交辦的其它安全有關(guān)事項(xiàng)。

8、辦事處與各居委會(huì)簽定2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決制。

9、完成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗人數(shù)調(diào)查摸底、登記建檔工作，積極配合上級(jí)相關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。

10、完成區(qū)政府下達(dá)的兩家安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位工作。

通過(guò)以上安全工作目標(biāo)的完成，可以促進(jìn)我街的安全生產(chǎn)管理水準(zhǔn)再上一個(gè)新臺(tái)階，消滅事故隱患，為王寨的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

王寨街道辦事處

2011年2月15日

第三篇：2013安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

2013安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的防針，牢固樹(shù)立以人為本，安全生產(chǎn)的理念，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)我廠安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂2013安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下：

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身重傷及以上事故為零

輕傷事故人數(shù)2%

職業(yè)危害重大事故為零

較大生產(chǎn)事故為零

較大設(shè)備事故為零

較大環(huán)境事故為零

火災(zāi)事故為零

二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案使安全管理工作制度化、規(guī)范化，邁上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作新臺(tái)階，提升安全管理水平。

2、進(jìn)一步分解、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各班組、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度，完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施。加強(qiáng)設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)-1-

和安全生產(chǎn)技能。

5、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級(jí)安全教育”

培訓(xùn)，考試。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好安全隱患排查、治理。每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排

查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作和反“三違”活動(dòng)，確

保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。同

時(shí)做好檢修現(xiàn)場(chǎng)和技改工程的安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全。

7、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。完成上級(jí)安全主管部門(mén)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

8、加強(qiáng)消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施，組織一次

消防演練，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查、勤發(fā)

現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患。

9、做好防暑降溫工作和臺(tái)風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。

10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強(qiáng)檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

爭(zhēng)取本在本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)比中達(dá)到先進(jìn)單位的目標(biāo)而奮斗。

2013-1-19 廠

第四篇：安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 文檔

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

戰(zhàn)略安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理，追求最大限度不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境。

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。

方針:

“安全第一，預(yù)防為主；風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)?！?/p>

目標(biāo):

1.死亡和重傷事故為零。

2.職業(yè)病危害事故為零。

3.杜絕重大火災(zāi)、爆炸和環(huán)境污染事故。

4.三級(jí)安全教育率為100%。

5.安全隱患整改率達(dá)100%。

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃與考核辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃與考核辦法

一、目的

為貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有 效，在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。特制 訂 201-_年本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

二、201 _年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、重傷和死亡事故為 0，輕傷負(fù)傷率不超過(guò) 2‰；

2、電氣重大火災(zāi)事故為 0；

3、重大設(shè)備事故為 0；

4、相關(guān)勞務(wù)協(xié)作單位重大物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等事故為 0；

5、道路交通重大責(zé)任事故為 0；

6、噪聲引發(fā)員工職業(yè)病為 0；

7、特種設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛按時(shí)檢測(cè)率達(dá) 100%；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、參加 復(fù)訓(xùn)持有效操作證 100%；

8、員工安全培訓(xùn) 100%；新員工入廠三級(jí)安全教育考核 100%；

9、零事故運(yùn)動(dòng)全員參與 100%；

10、月度安全生產(chǎn)改善提案，事故隱患排查治理和崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格；

11、月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%；

12、各類(lèi)事故“四不放過(guò)”處理 100%。

三、具體安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 3.1 廠長(zhǎng)室實(shí)施計(jì)劃

3.1.1 每年年底組織完成職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行評(píng)估，并在一季度結(jié)合公司安 全生產(chǎn)要求和分廠安全現(xiàn)狀完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和規(guī)程，并以文件形式下 發(fā)。

3.1.2 參加分廠安全工作會(huì)議和年底表彰會(huì)議，處理安全生產(chǎn)問(wèn)題和組織制定安 全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

3.1.3 按規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，組織落實(shí)安全隱患的整改，確保整改率 95%以上。

3.1.4 定期參加制度規(guī)定的安全檢查項(xiàng)目。

3.1.5 落實(shí)分廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)完成率 100%。3.1.6 落實(shí)外來(lái)人員及委外施工的審批工作，檢查安全防護(hù)措施的落實(shí)，確保零 事故。

3.1.7 組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，完成每年至少一次的達(dá) 標(biāo)演練。

3.1.8 根據(jù)各管理室月度、安全檢查結(jié)果，完成安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，評(píng)選出月度、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀集體。

3.1.9 組織、參與事故分析會(huì)，事故“四不放過(guò)”落實(shí)率 100%。

3.1.10 按照公司指令及分廠實(shí)際，組織開(kāi)展夏季百日安全、零事故、班組安全 建設(shè)、案例學(xué)習(xí)等安全活動(dòng)。3.2 主任工程師實(shí)施計(jì)劃

3.2.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助室主任完成負(fù)責(zé)范圍內(nèi)安 全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。

3.2.2 參加分廠安全工作會(huì)議和年底表彰會(huì)議，處理安全生產(chǎn)術(shù)問(wèn)題和組織制定 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

3.2.3 按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，組織整改責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患，確保整改率 100% 以上。

3.2.4 定期參加制度規(guī)定的安全檢查項(xiàng)目，形成檢查記錄，并跟蹤落實(shí)整改。3.2.5 完成制度要求的安全培訓(xùn)工作，提升員工安全技術(shù)水平，完成率 100%。3.2.6 落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外來(lái)人員或施工項(xiàng)目的安全防護(hù)工作，確保零事故。3.2.7 落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作，完成每年至少一次的達(dá)標(biāo)演練。3.2.8 組織、參與事故分析會(huì)，提出分管范圍內(nèi)的處理措施，確保事故“四不放 過(guò)”落實(shí)率 100%。

3.2.9 對(duì)分廠安全活動(dòng)提供技術(shù)、設(shè)施支持，按期達(dá)標(biāo)完成活動(dòng)要求。3.3 生產(chǎn)技術(shù)室實(shí)施計(jì)劃

3.3.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成生產(chǎn)條線安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修 訂工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。

3.3.2 參加分廠各類(lèi)安全會(huì)議并根據(jù)會(huì)議精神布置安全工作，工作落實(shí)率 100%。

3.3.3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報(bào)的生產(chǎn)技術(shù)方面安全隱患，按時(shí)整改率達(dá) 95%以上。3.3.4 按時(shí)完成安全生產(chǎn)技術(shù)方面培訓(xùn)工作，并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié)，完成率 100%。

3.3.5 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查，形成檢查記錄，完成率 100%以上。3.3.6 合理安排生產(chǎn)條線崗位人員，確保無(wú)崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。

3.3.7 落實(shí)外來(lái)人員的安全防護(hù)工作，落實(shí)率 100%。

3.3.8 組織完成條線分廠安全活動(dòng)要求，人員參與率 100%、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí) 100%、保質(zhì)保量完成活動(dòng)內(nèi)容 100%。3.4 設(shè)備管理室實(shí)施計(jì)

3.4.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成設(shè)備條線安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修 訂工作，確保現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。

3.4.2 參加分廠各類(lèi)安全會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議精神布置安全工作，工作落實(shí)率 100%。

3.4.3 組織整改作業(yè)區(qū)匯報(bào)的設(shè)備方面安全隱患，按時(shí)整改率達(dá) 95%以上。3.4.5 按時(shí)完成設(shè)備方面安全培訓(xùn)工作，并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié)，完成率 100%。

3.4.6 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查，形成檢查記錄和考核，完成率 100% 以上。

3.4.7 合理安排設(shè)備條線崗位人員，確保無(wú)崗位禁忌和特殊工種持證上崗率 100%。

3.4.8 落實(shí)外來(lái)參觀人員和委外施工人員的安全防護(hù)措施，落實(shí)率 100%。3.4.9 組織完成條線分廠安全活動(dòng)要求，人員參與率 100%、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí) 100%、保質(zhì)保量完成活動(dòng)內(nèi)容 100%。3.5 綜合室實(shí)施計(jì)劃

3.5.1 根據(jù)分廠要求，在每年一季度完成綜合管理性安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的 修訂工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的適宜性。

3.5.2 參加分廠各類(lèi)安全會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議精神布置安全工作，工作落實(shí)率 100%。

3.5.3 匯總作業(yè)區(qū)匯報(bào)的安全隱患并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人整改，按時(shí)整改率達(dá) 95%以 上。

3.5.4 按時(shí)完成安全培訓(xùn)工作，并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié)，完成率 100%。3.5.5 按制度要求組織、參加各項(xiàng)安全檢查，形成檢查記錄和考核，完成率 100% 以上。

3.5.6 檢查崗位安排和組織特殊工種培訓(xùn)，確保無(wú)崗位禁忌和特殊工種持證上崗 率 100%。

3.5.7 落實(shí)外來(lái)人員的安全培訓(xùn)工作，完成率 100%。

3.5.8 組織實(shí)施分廠安全活動(dòng)，按時(shí)編制活動(dòng)方案、監(jiān)督檢查活動(dòng)落實(shí) 100%、落 實(shí)活動(dòng)驗(yàn)收考核 100%。3.6 統(tǒng)計(jì)室實(shí)施計(jì)劃

3.6.1 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、支出達(dá)標(biāo)完成率 100%。

3.7 作業(yè)區(qū)實(shí)施計(jì)劃 3.7.1 按制度要求開(kāi)展安全檢查，完成率 100%。

3.7.2 班前培訓(xùn)完成率 100%，按時(shí)參加分廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，人員到位率 100%。

3.7.3 全員參與隱患排查，排查制度 100%完成。3.7.4 參加分廠各項(xiàng)安全會(huì)議，工作落實(shí)率 100%。

3.7.5 作業(yè)區(qū)內(nèi)部安全檢查完成率 100%，隱患整改率 100%。3.7.6 現(xiàn)場(chǎng)禁止員工“三違”，按照制度要求安全生產(chǎn)。3.7.7 按時(shí)完成分廠安全活動(dòng)計(jì)劃要求 100%。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核辦法

4.1 實(shí)施計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成，所有不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按照對(duì)應(yīng)管理 制度或活動(dòng)方案要求執(zhí)行考核。

4.2.綜合管理室負(fù)責(zé)對(duì)全分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況形成實(shí)施計(jì)劃?rùn)z 測(cè)表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批形成考核。

五、文件記錄

5.1 實(shí)施計(jì)劃，保存一年。5.2 考核記錄，保存一年。制定： 審核： 批準(zhǔn)：

制定日期： 啟用日期：