第一篇：油田安全生產(chǎn)工作心得

近期，多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào)，敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議；油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各

級(jí)各單位應(yīng)認(rèn)真反思，到了該警覺清醒的時(shí)候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。

安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國(guó)家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識(shí)安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì)責(zé)任。

安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對(duì)生命的尊重、對(duì)健康的重視、對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有特大型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號(hào)工程來抓，切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。

安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地向國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們?cè)诎踩h(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害本文來源：公務(wù)員在線http://004km.cn、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)安全工作要始終如

一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對(duì)職工群眾最大的關(guān)愛，也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識(shí)，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績(jī)只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績(jī)，不輕言好轉(zhuǎn)，要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績(jī)遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng)，要深入安全第一線，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)制度落實(shí)。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動(dòng)起來，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

油田安全生產(chǎn)工作心得

第二篇：油田安全生產(chǎn)工作心得

精選范文:油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)近期，多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào)，敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議；油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各級(jí)各單位應(yīng)認(rèn)真反思，到了該警覺清醒的時(shí)候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。

安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國(guó)家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識(shí)安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì)責(zé)任。

安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對(duì)生命的尊重、對(duì)健康的重視、對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有特大型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號(hào)工程來抓，切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。

安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地向國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們?cè)诎踩h(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)安全工作要始終如

一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對(duì)職工群眾最大的關(guān)愛，也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識(shí)，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績(jī)只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績(jī)，不輕言好轉(zhuǎn)，要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績(jī)遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng)，要深入安全第一線，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)制度落實(shí)。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動(dòng)起來，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)]篇一：油田安全生產(chǎn)的探討

油田安全生產(chǎn)的探討

摘 要 隨著人們對(duì)石油能源的不斷開采，從事相關(guān)職業(yè)的人員不斷增多，油田如何做到安全生產(chǎn)的課題逐漸進(jìn)入人們的視線。因此，如何做好油田生產(chǎn)安全成為如今各大油田生產(chǎn)管理工作的重中之重，本文主要結(jié)合大港油田的具體情況對(duì)油田安全生產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞 生產(chǎn)安全；安全問題；安全對(duì)策

0 引言

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)安全的要求與重視的程度不斷增強(qiáng)，但人們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過程中安全意識(shí)仍不到位，使得安全問題在現(xiàn)代油田企業(yè)生產(chǎn)中尤為突出。以大港油田為例，在大港油田的發(fā)展過程中就發(fā)生過幾次慘痛事故，更不用提全部油田企業(yè)所發(fā)生的安全事故的次數(shù)，因此我們有必要找出影響油田安全生產(chǎn)的因素并進(jìn)一步提出解決方案。

油田安全生產(chǎn)影響因素

1.1基層人員無意識(shí)

雖然如今基層工作人員的文化水平已提高，但安全意識(shí)仍舊薄弱，思想麻痹，為圖簡(jiǎn)便經(jīng)常忽視正確操作規(guī)程，不顧生命安全違章操作。員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力弱，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)不夠，面對(duì)危險(xiǎn)無法做出正確的判斷。崗位操作規(guī)程不清，操作技能水平低，無法對(duì)本職工作做出正確行動(dòng)。崗位安全培訓(xùn)效果差，還沒弄清楚自己工作內(nèi)容和工作步驟就被強(qiáng)行上崗。

1.2監(jiān)管部門不健全

雖然各大油田生產(chǎn)監(jiān)管部門早已設(shè)立，監(jiān)管人員也在不斷改進(jìn)工作不斷提高監(jiān)管水平，但監(jiān)督工作仍不規(guī)范，監(jiān)管人員辦事隨意不遵守章程，一是情大于法，礙于上司或朋友關(guān)系，大事化小，小事化了；二是忽視規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求，以老人或領(lǐng)導(dǎo)自居，自以為是，執(zhí)行不嚴(yán)，崇尚“不出事就萬事大吉”的想法。

監(jiān)管部門個(gè)別崗位人員配備不齊，本應(yīng)兩人完成的任務(wù)卻因缺員交由一人完成；本應(yīng)是專職人員，卻還要兼顧其他工作，加之上級(jí)單位時(shí)有“借調(diào)”情況發(fā)生，導(dǎo)致人員缺失情況更加突出。

監(jiān)督人員素質(zhì)參差不齊。個(gè)別監(jiān)督人員不符合安全監(jiān)督要求或者由于素質(zhì)低謀其位不能謀其事，導(dǎo)致不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能承擔(dān)起安全監(jiān)督的職責(zé)。進(jìn)而使專職安全監(jiān)督員未提示到位、指導(dǎo)到位、監(jiān)督到位，不能疏于職守，造成生產(chǎn)過程中的安全控制“真空”，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3安全管理空架子

在現(xiàn)今形式下，做表面功夫在各行各業(yè)都不可避免，在油田管理中也普遍存在。安全檢查，本意在于提高基層安全意識(shí)、查找安全隱患，但在實(shí)施過程中卻失其本意成為表面功夫。每次檢查，油田要組織大量的高層人員進(jìn)行全面檢查，但查的都是生產(chǎn)單位填寫的生產(chǎn)資料、衛(wèi)生，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是一帶而過，安全隱患依然存在。加之監(jiān)管部門的缺陷，檢查結(jié)果含金量可想而知。

1.4安全體制不完整

油田企業(yè)在安全生產(chǎn)方面并沒有明確的規(guī)章制度可循，發(fā)現(xiàn)安全隱患，無法及時(shí)處理，也沒有制度規(guī)定處理時(shí)限。對(duì)違反操作規(guī)程的員工的懲罰也沒有懲罰依據(jù)。

油田安全生產(chǎn)對(duì)策

1）為提高基層人員的安全意識(shí)，定時(shí)開展安全教育活動(dòng)，使安全發(fā)展理念深入人心。安全教育活動(dòng)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)一段時(shí)間的安全情況進(jìn)行分析、總結(jié)。面對(duì)事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，討論發(fā)生的原因以及今后避免的方式。營(yíng)造關(guān)心員工、珍惜生命的良好安全生產(chǎn)氛圍，提高基層人員的綜合素質(zhì)。

[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)] 重視安全培訓(xùn)，在增強(qiáng)員工的系統(tǒng)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，還要理論結(jié)合實(shí)際，帶員工進(jìn)行實(shí)際操作嗎，在操作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。培訓(xùn)結(jié)束后，分別組織理論和實(shí)際考試，對(duì)于不能達(dá)到上崗要求的員工，不允許上崗知道培訓(xùn)合格為止；

2）監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，互相監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)首先要以身作則，法不容情，嚴(yán)格按照規(guī)章做事，法不容情絕不講面子、顧人情；克服經(jīng)驗(yàn)行為，做一名合格的監(jiān)管人員。

對(duì)于人員不足的問題，人事部門不能以各種原因?yàn)橛?，不予配備足額人員。上級(jí)單位也不能隨意借調(diào)基層員工。油田應(yīng)克服各種困難以保證生產(chǎn)安全。

注重監(jiān)督人員選配工作，把那些懂技術(shù)、會(huì)管理、責(zé)任心強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題的人，選配到監(jiān)督管理的崗位上，杜絕“關(guān)系戶”以保證監(jiān)管人員具備應(yīng)有的素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)、注重崗位交流，提高監(jiān)管質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)，保證監(jiān)管工作的順利進(jìn)行；

3）組織高層人員對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行抽查不僅浪費(fèi)人力還達(dá)不到什么效果。面對(duì)這個(gè)問題，我主張采取獎(jiǎng)懲制，從各個(gè)作業(yè)區(qū)的基層管理人員選取幾個(gè)檢查人員，對(duì)作業(yè)區(qū)互相進(jìn)行安全檢查，將檢查結(jié)果逐級(jí)上報(bào)，對(duì)有問題的作業(yè)區(qū)，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)進(jìn)行處罰，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的基層管理人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅保證檢查結(jié)果的質(zhì)量，還能互相交流學(xué)習(xí)，提高各作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)質(zhì)量；

4）制定生產(chǎn)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全制度規(guī)定，實(shí)施生產(chǎn)安全工

作，以及對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

結(jié)論

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。面對(duì)事故，任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識(shí)，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。提出的安全生產(chǎn)影響因素問題還不全面，我們要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績(jī)遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王曉東.油田安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考[j].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（3）.[2]王英輝.加強(qiáng)油田安全管理的探討[j].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（1）.[3]陳寶安.油田安全生產(chǎn)的影響因素及措施分析[j].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012（8）.[4]陳永鵬，呂洪偉.開展安全文化建設(shè)提高安全管理水平[n].石油管道報(bào)，2009.[5]李建華，曾天偉，等.影響油田安全生產(chǎn)的瓶頸因素及解決措施[j].經(jīng)濟(jì)師，2011（8）.[6]趙忠.油田安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制研究[j].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2010（16）.篇二：安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 觀事故案例再反思心的體會(huì)

2012年集團(tuán)公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機(jī)換熱器爆炸事故”、“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”、“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”，通過觀看事故案例再教育視頻，讓我心靈深處又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。

安全對(duì)于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人，自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪。從道德上來講的話，你自己的心理也會(huì)感到不安，感到愧疚的。

在現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì)，所謂的安全無小事，就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

在安全工作中所做到的就是要細(xì)，像是在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對(duì)于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果，但有可能就是因?yàn)檫@一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)

生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候就要將問題給處理好，不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能，其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)]人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

總之，安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2012-5-4

第三篇：油田安全生產(chǎn)修訂

附件2：油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）修訂模板

**采油廠作業(yè)科安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)及集團(tuán)公司、油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“三個(gè)必須”等原則，對(duì)采油廠井下作業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（HSE）工作負(fù)管理責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制定完善井下作業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）規(guī)章制度、操作規(guī)程及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)井下作業(yè)系統(tǒng)井控管理工作，推廣應(yīng)用井控新技術(shù)，組織開展采油廠井控人員培訓(xùn)、廢棄井治理等工作，對(duì)施工單位井控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)組織井下作業(yè)系統(tǒng)及系統(tǒng)內(nèi)承包商的安全生產(chǎn)（HSE）綜合監(jiān)管，定期開展安全生產(chǎn)（HSE）檢查，開展HSE危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，督導(dǎo)整改重大生產(chǎn)安全隱患和問題。

6、定期組織召開井下作業(yè)系統(tǒng)井控工作會(huì)議，分析井下作業(yè)管理中存在的安全生產(chǎn)（HSE）及井控問題，制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)井下作業(yè)系統(tǒng)施工項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審核，完善安全生產(chǎn)（HSE）、井控專項(xiàng)措施，做好施工過程的監(jiān)控，嚴(yán)防井噴、硫化氫中毒等事故。

8、組織井下作業(yè)系統(tǒng)井噴事故應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂完善，定期組織開展應(yīng)急演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、組織井噴事故的調(diào)查處理，參與作業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）事故的調(diào)查處理工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生；無井噴事故發(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)取證率100%；領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包及HSE觀察到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、無作業(yè)隊(duì)伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯(lián)系點(diǎn)HSE活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次井控工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。

6、每月度至少組織一次安全生產(chǎn)（HSE）及井控綜合監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報(bào)和考核問責(zé)意見；修井作業(yè)井控措施執(zhí)行到位率100%；作業(yè)系統(tǒng)承包商HSE監(jiān)管措施到位率100%。

7、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處臵方案向應(yīng)急管理部門及上級(jí)部門備案率100%。

**采油廠作業(yè)科作業(yè)運(yùn)行管理崗

安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評(píng)估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級(jí)或其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好井下作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)隊(duì)伍的運(yùn)行工作，協(xié)調(diào)、組織井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作。

5、負(fù)責(zé)長(zhǎng)停井封井計(jì)劃的安排、運(yùn)行、檢查工作。

6、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，督導(dǎo)落實(shí)生產(chǎn)安全隱患和問題的整改，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全隱患要及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告。

7、在工作期間應(yīng)按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、無井下作業(yè)隊(duì)伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

2、杜絕無設(shè)計(jì)或井場(chǎng)不達(dá)標(biāo)就安排井下作業(yè)隊(duì)伍施工的現(xiàn)象的發(fā)生。

3、大型作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)控率100%。

4、全年長(zhǎng)停井封井計(jì)劃完成率100%。

四、綜合考核

對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實(shí)不到位，工作計(jì)劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運(yùn)行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、造成生產(chǎn)安全（HSE）事故的，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進(jìn)行處理。

2、造成重大安全隱患、嚴(yán)重違章行為的，依據(jù)《**采油廠HSE獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處理。

3、導(dǎo)致違法違規(guī)生產(chǎn)，出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

**采油廠首站污水處理崗安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人：***

二、責(zé)任內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）的相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)（HSE）工作負(fù)

責(zé)。

2、積極參加安全生產(chǎn)（HSE）的培訓(xùn)教育活動(dòng)，按要求持證上崗。

3、正確穿戴勞保用品上崗作業(yè)，規(guī)范、熟練地使用各種安全防護(hù)用品和消防器材。

4、按時(shí)巡檢污水外輸泵、過濾罐、管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施，操作前認(rèn)真進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)必要的風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

5、積極參加各種HSE活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處臵能力。

6、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、采油廠HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行到位率100%。

2、本單位HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、崗位巡回檢查及時(shí)率和到位率100%，及時(shí)處理、匯報(bào)HSE隱患。

4、無“三違”行為，實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

四、綜合考評(píng)

1、對(duì)于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全環(huán)保責(zé)任事故，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進(jìn)行處理。

2、對(duì)于上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《**采油廠HSE獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處理。

3、對(duì)于出現(xiàn)安全、環(huán)保違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

**采油廠首站站長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）的相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)（HSE）工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織制定本單位HSE工作計(jì)劃，在生產(chǎn)運(yùn)行工作中，嚴(yán)格落實(shí)“五同時(shí)”工作要求，保障安全生產(chǎn)。

3、建立健全本單位的安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、組織制訂本單位HSE教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施；積極參加安全生產(chǎn)（HSE）的培訓(xùn)教育活動(dòng)，按要求持證上崗。

5、組織開展本單位的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)的消減防控措施。

6、定期組織開展本單位的HSE檢查，及時(shí)消除事故隱患。

7、負(fù)責(zé)組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序，定期組織開展應(yīng)急演練，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)HSE事故。

8、落實(shí)“兩特”帶班，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本單位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、有效。

2、本單位HSE檢查考核細(xì)則執(zhí)行落實(shí)情況良好。

3、每月組織開展一次全員HSE 教育、培訓(xùn)，人員到位率100%。

4、每周組織開展一次本單位的HSE檢查，崗位覆蓋率100%。

5、本單位突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效，并每月組織一次演練。

6、突發(fā)安全、環(huán)保事件報(bào)告、及時(shí)率100%。

7、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

三、綜合考評(píng)

1、對(duì)于本單位發(fā)生的安全環(huán)保責(zé)任事故，依據(jù)《**采油廠HSE事故處理考核細(xì)則》進(jìn)行處理。

2、對(duì)于上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本單位存在的重大隱患、管理缺陷，依據(jù)《**采油廠HSE獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處理。

3、存在安全、環(huán)保違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部安全職責(zé)

一、責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司、油田及社區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、設(shè)備管理的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在社區(qū)黨委和HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、應(yīng)急監(jiān)督、設(shè)備管理工作。

2、負(fù)責(zé)牽頭組織編制社區(qū)中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)戰(zhàn)略及保障措施規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織社區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，監(jiān)督各單位、各部門抓好落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理社區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，編制安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織安全管理人員安全資格取證培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查及后評(píng)價(jià)管理，負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

5、負(fù)責(zé)組織社區(qū)HSE管理體系審核，負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各部門進(jìn)行安全考核。

6、負(fù)責(zé)組織社區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害事件類應(yīng)急預(yù)案的編制，并向安全監(jiān)管部門進(jìn)行備案。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查以及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的督查。

8、負(fù)責(zé)組織上報(bào)社區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，督導(dǎo)各單位、各部門開展OSHA統(tǒng)計(jì)分析和未遂事件管理。

9、負(fù)責(zé)社區(qū)HSE信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行、管理。

10、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域安全主任監(jiān)督進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本系統(tǒng)無重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生；無重大交通事故、火災(zāi)爆炸事故、民用燃?xì)馐鹿拾l(fā)生；無一般及以上環(huán)境污染事件發(fā)生。

2、科室負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)取證率100%；領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包及HSE觀察到位率100%；安全系統(tǒng)HSE管理措施到位率100%。

3、承包商無超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生。

4、每月參加一次基層聯(lián)系點(diǎn)HSE活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)干部“兩特”帶班制度執(zhí)行率100%。

5、每季度至少組織召開一次HSE管理工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。

6、每月度至少組織一次安全生產(chǎn)（HSE）監(jiān)督檢查，形成檢查問題通報(bào)、問題整改通報(bào)和考核問責(zé)意見。

7、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處臵方案向應(yīng)急管理部門及上級(jí)部門備案率100%。

勝南社區(qū)安全環(huán)保部副主任 安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評(píng)估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級(jí)或其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助部門正職做好HSE管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各部門的HSE管理進(jìn)行監(jiān)督檢查考核，提出HSE管理監(jiān)督意見，并督促認(rèn)真及時(shí)整改。

5、協(xié)助部門正職做好社區(qū)安全技術(shù)管理工作，承擔(dān)社區(qū)安全課題的技術(shù)攻關(guān)，對(duì)社區(qū)的安技項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，解決安全生產(chǎn)、科研中的技術(shù)難題。

6、協(xié)助部門正職開展安全生產(chǎn)（HSE）活動(dòng)，并做好分析總結(jié)工作。

7、協(xié)助部門正職社區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂和實(shí)施，并定期組織實(shí)施演練。

8、協(xié)助部門正職做好區(qū)域內(nèi)新入廠員工（社區(qū)級(jí)）的安全教育。

10、參與社區(qū)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面的設(shè)計(jì)方案的審查和驗(yàn)收，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)承包商的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

11、協(xié)助部門正職對(duì)發(fā)生的安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故進(jìn)行調(diào)查、分析工作，對(duì)重大責(zé)任事故提出處理建議，對(duì)事故單位制定的防范措施進(jìn)行監(jiān)督。

12、協(xié)助部門正職對(duì)區(qū)域安全主任監(jiān)督的業(yè)務(wù)管理并對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行考核

13、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

14、做好分工范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作，完成部門正職交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、無“三違”行為，實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴(yán)格按照HSE檢查考核細(xì)則對(duì)各單位、各部門進(jìn)行HSE檢查，及時(shí)督導(dǎo)、匯報(bào)HSE隱患。

6、對(duì)社區(qū)的突發(fā)事件演練情況進(jìn)行督導(dǎo)，突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包商隊(duì)伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕未履行“三同時(shí)”手續(xù)進(jìn)行施工的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合考核

對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實(shí)不到位，工作計(jì)劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運(yùn)行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對(duì)于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責(zé)任事故，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號(hào)）進(jìn)行處理。

2、對(duì)于上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評(píng)比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號(hào)）進(jìn)行處理。

3、對(duì)于出現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

勝南社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心副主任崗

安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制

一、責(zé)任人員：***

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)（HSE）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、油田、社區(qū)安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定權(quán)限辦事，做到守法依規(guī)。

2、自覺接受安全生產(chǎn)（HSE）教育培訓(xùn)，掌握本崗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平，并接受培訓(xùn)考核評(píng)估。

3、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)（HSE）職責(zé)，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。有責(zé)任向直接上級(jí)或其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反油田安全生產(chǎn)（HSE）方面的制度的行為，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好XXXX管理和相關(guān)工作制度、計(jì)劃的制定工作。

5、參加本部門組織的系統(tǒng)安全生產(chǎn)（HSE）綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，督導(dǎo)落實(shí)生產(chǎn)安全隱患和問題的整改，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全隱患要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)對(duì)承包點(diǎn)（單位）HSE工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，對(duì)督導(dǎo)檢查出來的問題及時(shí)反饋給承包點(diǎn)（單位）并督促其按時(shí)整改。

7、積極參加各種HSE活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處臵能力。

8、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、本崗位安全生產(chǎn)（HSE）責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、有效。勝南社區(qū)HSE規(guī)章制度執(zhí)行到位率100%。

2、本部門HSE教育培訓(xùn)參加到位率100%，熟練掌握HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及突發(fā)事件應(yīng)急處臵程序。

3、無“三違”行為，實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

4、“兩特”帶班到位率100%，無“三違”行為。

5、嚴(yán)格按照HSE檢查考核細(xì)則對(duì)承包點(diǎn)（單位）進(jìn)行HSE檢查，及時(shí)督導(dǎo)、匯報(bào)HSE隱患。

6、對(duì)承包點(diǎn)（單位）的突發(fā)事件演練情況進(jìn)行督導(dǎo)，突發(fā)事件應(yīng)急處臵方案齊全、有效。

7、杜絕承包點(diǎn)（單位）承包商隊(duì)伍超資質(zhì)或超范圍施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕承包點(diǎn)（單位）未履行“三同時(shí)”手續(xù)進(jìn)行施工的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合考核

對(duì)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域因不依法辦事，管理制度不健全、不完善，制度落實(shí)不到位，工作計(jì)劃方案把關(guān)不嚴(yán)，組織運(yùn)行不力，監(jiān)管不到位等行為，考核如下：

1、對(duì)于因違反規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致的安全、環(huán)保、職業(yè)健康責(zé)任事故，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法》（勝南黨發(fā)?2015?3號(hào)）進(jìn)行處理。

2、對(duì)于上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本崗位存在的隱患、違章行為，依據(jù)《勝南社區(qū)管理中心HSE考核評(píng)比辦法》（勝南社管發(fā)【2013】24號(hào)）進(jìn)行處理。

3、對(duì)于出現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康違紀(jì)違規(guī)行為的，依據(jù)中石化《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》進(jìn)行處理。

第四篇：油田安全生產(chǎn)(培訓(xùn))

油田安全生產(chǎn)培訓(xùn)

一、安全生產(chǎn)概念及制度

(一)安全生產(chǎn)概念

安全生產(chǎn)主要是指依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取技術(shù)組織措施，消除勞動(dòng)過程中危及人身安全和健康的不良條件與行為，防止傷亡事故等。含義有兩層意思：一是企業(yè)必須為員工提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護(hù)措施；二是從業(yè)的員工必須遵守企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，生產(chǎn)不出事故，人身不受傷害。

(二)安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的管理制度，主要是指:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度及安全檢查制度等。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:在思想觀念上要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上要為員工創(chuàng)造必要的安全生產(chǎn)條件，提供有效的安全保障。

(2)崗位員工的安全責(zé)任

崗位員工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任主要有以下六個(gè)方面: ① 掌握本崗位存在的危險(xiǎn)因素和防范措施。

② 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

③ 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

④ 有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令并可越級(jí)匯報(bào)。

⑤ 上崗時(shí)應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，服裝要達(dá)到“三緊”;正確維護(hù)和保養(yǎng)安全防護(hù)裝置及設(shè)施，保持其完好、齊全、靈活有效。

⑥ 積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)掌握消防設(shè)備的使用，在生產(chǎn)工作中應(yīng)同班組其他成員一起協(xié)同配合，搞好安全生產(chǎn)。

二、防火防爆的基礎(chǔ)知識(shí)

(一)燃燒及滅火的概念

燃燒是可燃物質(zhì)與氧或氧化劑化合時(shí)發(fā)生的一種放熱和發(fā)光的化學(xué)反應(yīng)。燃物可以是氣體、液體、固體，所以燃燒的形式是多種多樣的，常見的四種形式包括:自燃、閃燃、燃燒、爆炸。

自燃：是指某些可燃物質(zhì)在沒有外來熱源的情況下，由其本身內(nèi)部的生物、物理或化學(xué)作用產(chǎn)生的熱而引起的自動(dòng)燃燒的現(xiàn)象。

閃燃:是指可燃液體在低于某一溫度時(shí)液體揮發(fā)出來的蒸汽與空氣形成氓合物，遇火源(明火〉時(shí)能夠發(fā)生一閃即滅的現(xiàn)象，這一(最低)溫度就稱之為該液體的閃點(diǎn)，閃點(diǎn)越低火災(zāi)的危險(xiǎn)性就越大。

燃燒：也叫著火，是指可燃物在空氣中受到火源的作用而燃燒，并在火源移去后仍能繼續(xù)燃燒的現(xiàn)象。燃燒必須具備三個(gè)條件:可燃物質(zhì)、助燃物質(zhì)及火源。

爆炸:就是物質(zhì)發(fā)生變化的速度急劇增加，并在極短的時(shí)間內(nèi)釋放出大量能量的現(xiàn)象。這種變化(爆炸)是以機(jī)械功的形式在瞬間放出大量的氣體和熱能量，使周圍壓力發(fā)生急劇變化，同時(shí)產(chǎn)生巨大的響聲，故爆炸的危害是最嚴(yán)重的。

滅火常用的方法有三種:窒息法、隔離法和冷卻法。(二)電器著火特點(diǎn)(1)油開關(guān)防火

用油開關(guān)切斷電源時(shí)要產(chǎn)生電弧，電弧通過油開關(guān)的滅弧裝置而熄滅。如果油開關(guān)不能迅速有效地滅弧，電弧將產(chǎn)生300°C～400°C的高溫，使油分解成含有氫的可燃?xì)怏w，可能引起燃燒或爆炸。

(2)電開關(guān)防火

① 安裝電開關(guān)應(yīng)與房?jī)?nèi)的防火要求相適應(yīng)。

② 閘刀開關(guān)應(yīng)安裝在非 燃燒材料制成的閘板上或閘盒內(nèi)。③ 開關(guān)的額定電流和額定電壓均應(yīng)和實(shí)際使用情況相適應(yīng)。④ 線路和設(shè)備應(yīng)連接牢固避免產(chǎn)生過大的接觸電阻。

⑤ 單極開關(guān)必須接在火線上，否則開關(guān)雖斷，電氣設(shè)備仍然帶電，一旦火線接地或搭接金屬物體，仍然有自發(fā)接地短路引起火災(zāi)的危險(xiǎn)。

三、常用滅火器材的使用

(一)常用滅火消防器材 滅火器是一種滅火效率高，使用方便，來源豐富，成本低廉，對(duì)人體和物體基本無害的滅火器材，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般普遍采用滅火器進(jìn)行救災(zāi)滅火。

(二)常用滅火器材的使用方法(1)1211滅火器

1211滅火器是一種比較先進(jìn)的滅火器，有手提式和固定式兩種，其重量有O.5kg、1kg、2kg、4kg、6kg、25kg和40kg等幾種。

1211滅火器屬于貯壓式滅火器。1211是二氟一氯一溴甲烷的代號(hào)，它是我國(guó)目前生產(chǎn)和使用最廣的一種鹵代烷滅火劑，以液態(tài)灌裝在鋼瓶?jī)?nèi)。1211滅火器用裝在筒內(nèi)的氮?dú)鈮毫?211滅火劑噴出滅火。1211滅火器是一種低沸點(diǎn)的液化氣體，具有滅火效率高、毒性低、腐蝕性小、久貯不變質(zhì)、滅火后不留痕跡、不污染被保護(hù)物及絕緣性能好等優(yōu)點(diǎn)。

應(yīng)用范圍：1211滅火器主要適用于撲滅易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi)；也可以對(duì)固體物質(zhì)如木、竹、織物及紙張等表面火災(zāi)（即A類）進(jìn)行撲滅；還可以用于撲滅精密儀器、貴重物資倉庫、珍貴文物、圖書檔案及電器儀表等初起火災(zāi)；還能撲滅飛機(jī)、船舶、車輛、油庫及賓館等場(chǎng)所的初起火災(zāi)。

使用方法：使用時(shí)首先要看一下滅火器壓力是否合格，然后迅速提到著火現(xiàn)場(chǎng)，拔出安全銷，左手握住噴射膠管對(duì)準(zhǔn)著火點(diǎn)，右手提壓手柄進(jìn)行滅火，如圖所示。

注意事項(xiàng)：

① 滅火器每半年檢查一次，如果滅火器壓力比20℃時(shí)額定充裝最低壓力減少10%，表上的壓力指針低于綠色區(qū)進(jìn)入紅色區(qū)時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充滅火劑和氮?dú)狻?/p>

② 滅火器每年及每次再裝前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。③ 水壓試驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)干燥處理，并檢查內(nèi)部并清除明顯銹蝕后方可繼續(xù)使用。(2)標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器，筒內(nèi)盛裝著碳酸氫鈉與發(fā)泡劑的混合液。另外還裝有一瓶硫酸鋁溶液，兩種溶液互不接觸，在使用時(shí)只要將筒身顛倒，使兩種溶液混合，產(chǎn)生一種含有二氧化碳?xì)怏w的泡沫，并以一定的壓力噴射出來進(jìn)行滅火。

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器適用于木材、纖維及橡膠等固體可燃物火災(zāi)，以及各種油類易燃液體引起的火災(zāi)，手提式小型滅火器用于初期火災(zāi)。

標(biāo)準(zhǔn)型泡沫滅火器的使用方法：救火時(shí)，一手提壓手柄，一手托起底部，將滅火器顛倒過來，輕輕抖動(dòng)幾下，泡沫就會(huì)噴射出來，對(duì)準(zhǔn)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火。

注意事項(xiàng)： 因?yàn)榕菽瓕?dǎo)電，若是救電著火，一定要先切斷電源后才能實(shí)施救火。泡沫和水不能混在一起，否則會(huì)降低滅火效果。泡沫滅火器一定要定期保養(yǎng)和更換藥品，以確保其滅火性能。

(3)干粉滅火器

干粉滅火器是一種通用型的滅火器。它是利用氮?dú)庾鰟?dòng)力，將干粉從噴嘴噴出，依靠噴出的滅火粉末覆蓋在燃燒物上形成阻礙燃燒的隔離層。粉末受熱還會(huì)分解出不燃?xì)怏w，降低燃燒區(qū)中的含氧量輔助滅火。

應(yīng)用范圍：干粉滅火器綜合了泡沫、二氧化碳和四氯化碳滅火器的優(yōu)點(diǎn)，適用于撲救油類、可燃?xì)怏w、電器設(shè)備和遇水燃燒的物質(zhì)的初起火災(zāi)。

注意事項(xiàng)：

① 滅火劑為GB4066-94碳酸氫鈉干粉滅火劑。② 存放地點(diǎn)要通風(fēng)良好，防潮、防曬、防高溫。③ 滅火器嚴(yán)禁隨意拆卸更換零件，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

④ 滅火器一經(jīng)開啟，即使滅火劑噴出不多，也必須按規(guī)定要求再充裝。⑤ 檢查、維修必須由專業(yè)消防機(jī)構(gòu)(行業(yè))進(jìn)行。

四、HSE基礎(chǔ)知識(shí)

(一)HSE的概念

HSE管理體系即為健康、安全與環(huán)境管理體系的簡(jiǎn)稱。它將企業(yè)的健康(Health)、安全(Safety)與環(huán)境(Environment)管理納入一個(gè)管理體系中，突出“預(yù)防為主、安全第一，領(lǐng)導(dǎo)承諾，全面參與，持續(xù)發(fā)展”的管理思想，是近幾年在國(guó)際石油天然氣工業(yè)推崇的一種管理模式。當(dāng)今世界大石油公司HSE管理經(jīng)驗(yàn)大戰(zhàn)，體現(xiàn)了當(dāng)今石油天然氣行業(yè)在國(guó) 際大市場(chǎng)環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，HSE管理體系是石油天然氣企業(yè)現(xiàn)代化管理、參與國(guó)際大市場(chǎng)的通行證。

(二)HSE十要素

① 領(lǐng)導(dǎo)、承諾;、方針、目標(biāo)與責(zé)任。② 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源與文件控制。③ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與隱患治理。④ 承包商與社區(qū)安全管理。⑤ 裝置（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)與建設(shè)。⑥ 運(yùn)行與維修。⑦ 檢查與監(jiān)督。⑧ 變更與應(yīng)急管理。⑨ 事故預(yù)防與處理。⑩ 審核、評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)。(三)有關(guān)HSE術(shù)語(1)HSE作業(yè)指導(dǎo)書

是用來指導(dǎo)生產(chǎn)崗位人員正確操作、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的程序文件。崗位員工必須熟練掌握本崗位的(工藝流程)及設(shè)備性能并正確操作。

(2)HSE檢查表

HSE檢查表是指崗位工作人員對(duì)生產(chǎn)檢查部位進(jìn)行(巡回檢查)的記錄表。

五、防護(hù)及急救知識(shí)

防護(hù)準(zhǔn)確地說有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是操作者人身自我防護(hù)；二是各種生產(chǎn)操作場(chǎng)所為操作者提供必要的安全設(shè)施。

(一)防油氣中毒

甲烷、乙烷、苯化合物、硫化氫等物質(zhì)一旦被人吸人超過一定量時(shí) 就會(huì)導(dǎo)致慢性或急性中毒。

油氣中毒的防護(hù)措施主要有：

(1)對(duì)生產(chǎn)密閉流程嚴(yán)格管理，杜絕隨意排放。

(2)在易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁工藝流程及設(shè)備的“跑、冒、滲、漏”。(3)井間(站)天然氣不準(zhǔn)隨意排放。

(4)計(jì)量間(站)、帶井口房的油井等能使油氣聚集的場(chǎng)所，要采取自然通風(fēng)或強(qiáng)制通 風(fēng)等辦法，來降低或避免油氣聚集;當(dāng)周圍的氧氣含量降低到9％以下時(shí)，容易引起人窒息。

(5)對(duì)采油過程中經(jīng)常使用或接觸帶有毒性的藥品，要嚴(yán)格按規(guī)定使用操作，時(shí)時(shí)提高自我保護(hù)能力。

(二)防火、防爆

在采油工作中對(duì)于防火、防爆的有效的防護(hù)措施有:(1)在易燃易爆生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)格控制火源，認(rèn)真履行動(dòng)火手續(xù)和有效的安全措施。

(2)在要害危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置防火裝置、自動(dòng)報(bào)警器及強(qiáng)制通風(fēng)等設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)有關(guān)防火、防爆安全管理規(guī)定。

(3)工藝流程盡量采用密閉流程，避免設(shè)備的“跑、冒、滲、漏”，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)關(guān)閉電源和泄漏點(diǎn)，并排除附近明火源。

(4)配備相應(yīng)和足夠的消防器材，關(guān)鍵操作部位(點(diǎn))必須采用防爆工具。(三)防機(jī)械傷害

防機(jī)械傷害主要有兩層含義：一是防止人身傷害；二是防止機(jī)械設(shè)備的損傷。防機(jī)械傷害的原則：

(1)操作管理機(jī)械設(shè)備的崗位工人必須懂設(shè)備的性能、用途，會(huì)操作，會(huì)檢查，會(huì)排除故障，必須持有上崗操作證。

(2)手持工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸仨殗?yán)格按操作規(guī)程使用，避免傷害自己或他人。(3)機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品。(4)活動(dòng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，要有專人指揮，操作人員要選擇合適的環(huán)境和場(chǎng)地停放，避免碰、撞、擠壓等事故發(fā)生。

(5)對(duì)機(jī)械外露的運(yùn)動(dòng)部分，按設(shè)計(jì)要求必須加防護(hù)罩，以免引起絞碾傷害。(四)防觸電(1)觸電傷害概念

人體觸及帶電體或者帶電體與人體之間閃擊放電，或者電弧波及人體時(shí)，電流通過人體進(jìn)入大地或者其他導(dǎo)體，這種情況就叫觸電。觸電時(shí)人體會(huì)受到某種程度的傷害，按其形式可分為電擊和電傷兩種。

(2)觸電方式

觸電方式分為單相觸電、兩相觸電和跨步電壓觸電。(3)觸電防護(hù) ① 絕緣防護(hù)。② 屏障防護(hù)。③ 安全間距防護(hù)。④ 接地接零保護(hù)。⑤ 漏電保護(hù)。

⑥ 安全電壓防護(hù)。安全電壓是以人體允許電流與人體電阻的乘積為依據(jù)而確定的。我國(guó)規(guī)定6V、12V、24V、36V及42V為安全電壓。

第五篇：油田安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流

以人為本，以章為范

切實(shí)抓好安全管理確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項(xiàng)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任，提升兩個(gè)水平，筑牢三條防線，狠抓六項(xiàng)管理，推行個(gè)人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級(jí)安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅(jiān)持 “以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

一、營(yíng)造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)

理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實(shí)踐中大力培育營(yíng)造良好的安全氛圍。首先，堅(jiān)持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅(jiān)決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點(diǎn)抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》?！栋踩a(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)“安全責(zé)任意識(shí)”和“自主保安意識(shí)”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會(huì)安全，我保安全，我管安全”的意識(shí)。第三，營(yíng)造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)OA平臺(tái)、網(wǎng)站、板報(bào)、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識(shí)等安全知識(shí)，在重要工作場(chǎng)所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競(jìng)賽、“科職干部掛點(diǎn)”等活動(dòng)為載體，大力開展安全知識(shí)競(jìng)賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時(shí)，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會(huì)等活動(dòng)，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)編寫完善了公司運(yùn)行手冊(cè)、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強(qiáng)化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并實(shí)行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對(duì)全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險(xiǎn)金兩倍的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)違犯其他安全管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對(duì)少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級(jí)安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅(jiān)持安全檢查制度。公司堅(jiān)持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并分別給予處罰。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時(shí)難以整改的，制定有效的安全防范措施實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，修訂完善并堅(jiān)持“點(diǎn)、巡檢”制度，堅(jiān)持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。四是積極推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實(shí)保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實(shí)施到位、安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實(shí)現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。

三、夯實(shí)安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)

堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對(duì)安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個(gè)方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)，提升裝備自動(dòng)化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測(cè)、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機(jī)臺(tái)和特種設(shè)備的可開動(dòng)率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項(xiàng)安排都取得了明顯的進(jìn)

展，車間自動(dòng)化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實(shí)施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實(shí)現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保了安全生產(chǎn)。

四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊(duì)伍提升安全生產(chǎn)

公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識(shí)培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進(jìn)廠職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對(duì)新提拔和崗位變動(dòng)的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換證的時(shí)機(jī)，開展特種設(shè)備的安全使用、起重工安全知識(shí)的培訓(xùn)；利用閑置設(shè)備、空置廠房，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，建成完善了培訓(xùn)基地，使職工學(xué)習(xí)技術(shù)、反事故演練更加切近實(shí)際，極大的提高了公司職工的安全技能。

五、凝聚安全之勢(shì)，用紀(jì)律強(qiáng)化安全生產(chǎn)

2011年，由于公司冶化改造及生產(chǎn)并存、新老系統(tǒng)交替、運(yùn)行方式調(diào)整、公司面臨環(huán)境日益復(fù)雜，為確保公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司以“三鐵”抓安全，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和對(duì)“三違”的查處力度，堅(jiān)決做到以“三鐵”（鐵手碗、鐵心腸、鐵面孔）治“三違”，形成齊抓共管的高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)其中情節(jié)嚴(yán)重的，一律按“四不放過

原則”從嚴(yán)從重從快處理，絕不姑息遷就，真正做到了嚴(yán)紀(jì)律，保安全，形成“誰不遵守紀(jì)律，就處罰誰；誰不講安全，就讓誰不安全”的濃厚氛圍；強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，在建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的同時(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，明確各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)程，規(guī)范操作入手，完善安全生產(chǎn)問責(zé)制。凡是影響公司“五無”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人應(yīng)降職或引咎辭職，如有觸犯安全生產(chǎn)法的，依法進(jìn)行處理。其直接責(zé)任者、一般違章職工予以脫產(chǎn)培訓(xùn)三個(gè)月，考核合格后方可返崗。嚴(yán)重違章變換工種、調(diào)離崗位。通過狠抓安全責(zé)任落實(shí)，有效促進(jìn)了安全管理工作的開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，公司在安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，曾多次榮獲 “安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。但與上級(jí)的要求及各兄弟相比，還有一定的差距，我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使公司各項(xiàng)工作做得更好。