第一篇：工程項目經理安全生產責任書

項目安全生產責任書

為了搞好安全生產、文明施工，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實保障全體職工的生命安全，促進生產，提高安全生產管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競爭力，落實公司《安全生產目標責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，把安全生產責任目標層層分解，落實責任，特簽訂項目經理(現場負責人)安全生產責任書。

一、施工工程概況

工程名稱：

工程地點：

建筑面積：

結構類型及層次：

開竣工日期：

安全管理目標：

二、工作職責

(一)綜合治理

1、加強對安全生產工作的領導，依法履行安全生產監(jiān)督治理職責。定期召開的每月安全生產工作會議和每周防范重特大安全事故工作會議，研究防范重特大安全事故，協調、解決重大安全問題。

2、負責項目部的安全生產工作，嚴格落實安全生產控制指標，層層簽訂安全生產目標治理責任狀，并嚴格考核，獎懲兌現。

3、每周至少組織一次安全生產專項大檢查，及時排查處理事故隱患。

4、鼓勵和支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，促進企業(yè)的安全技術改造。

5、建立完善的項目風險抵押金制度，確保事故搶險和善后處理所需資金。

6、落實安全生產“一票否決”制度。

7、按時向公司安全部門報送安全生產大檢查總結、自檢自評考核情況以及有關安全生產專題會議貫徹落實情況等材料。

(二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理

1、按照《重大安全生產事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定重點監(jiān)督整治隱患整改項目，制定有關項目的整改方案，落實整改責任，限期整改到位，及時消除事故隱患，監(jiān)控率達100%。

2、完成重大危險源的登記建檔、安全評估、安全規(guī)章制度制定、應急技術培訓、警示標志設置、安全檢查、監(jiān)控制度建設，進一步規(guī)范重大危險源的監(jiān)督治理。

(三)加強安全生產專項整治工作

深入開展安全生產專項整治。專項整治做到有組織、有計劃進行，各項整治做到工作內容和目標明確，下達各項整治有具體實施方案，經費保證，完成任務的情況有總結。

(四)加強基礎工作和強化源頭治理

1、負責項目的安全監(jiān)督檢查工作，認真組織開展項目安全隱患

排查，并負責組織有關人員進行及時有效的整改。

2、組織各班組開展安全生產質量標準化活動。

(五)加強安監(jiān)機構和隊伍建設

負責督促項目部進一步健全安全生產治理機構，配足安全生產巡查人員，安全巡查人員的配置要達到100%。

(六)加強安全生產宣傳教育和培訓工作

1、組織項目管理人員和施工班組長進一步認真學習安全生產的法律法規(guī)和方針政策。

2、按照國家、自治區(qū)、市局的統一部署，深入扎實有效地開展“安全生產月”宣傳教育活動，各項活動的組織工作有序進行，增強所有職工的安全生產意識。

3、項目部的主要負責人和技術人員、安全巡查員100%經過安全專業(yè)培訓，考核合格方能上崗。

4、項目部的安全巡查人員100%經培訓考試合格，做到持證上崗。

5、項目部特種作業(yè)人員100%經培訓考試合格，取得證書，持證上崗。同時督促項目部要嚴格執(zhí)行全員安全生產培訓考核和持證上崗制度。

(七)加強應急救援和事故治理預案工作

1、加強項目應急救援體系建設，進一步完善各類重特大安全事故應急救援預案，每季度至少組織一次演練，并根據演練情況不斷完善應急救援預案。

2、督促項目部依法建立應急救援組織，落實應急救援人員，配

置應急救援器材和裝備，并落實救援預案涉及的救援責任單位和責任人，保證應急救援啟動所必需的人力、物力和財力。

3、發(fā)生重特大安全生產事故后，按國家和自治區(qū)、市事故治理的有關規(guī)定及時、準確上報市安全生產工作領導小組及上級有關部門，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作。

4、按照“四不放過”的原則，依法對安全生產事故進行調查處理，按時限，結案率達到100%。

三、安全生產責任書控制目標

1、項目經理是安全生產第一責任人，對所管轄項目部的安全負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)等有關規(guī)定。嚴格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產工作中的一切問題。

2、認真按照JGJ59-2011標準進行施工安全的檢查和評價。嚴格按照施工組織設計，組織實施安全技術措施，必須對操作人員進行安全生產“三級”教育和安全技術交底工作。

3、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作，配合責任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產入場“三級”教育及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出的合理化建議。

4、加強審查對外租用機械設備、車輛進行驗證工作，隨時組織有關人員檢查對外租用機械設備、車輛的安全狀況和使用情況，對不

符合安全要求的機械設備和車輛堅決清退出施工現場。

5、隨時督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人的安全生產工作運行情況，認真執(zhí)行勞動保護政策，改善勞動生產條件。

6、隨時督促和檢查安全生產、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生，徹底消除火災隱患。

7、對安全生產執(zhí)法檢查組或公司安全大檢查查出的問題和隱患，應及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進行整改，并將整改情況反饋安全部。

8、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司安全辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準后公司將對項目部相關人員進行加倍嚴肅處理。如發(fā)生重大工傷事故，應立即上報，并保護好現場積極進行救治工作，主動配合有關部門對工傷事故的調查，按照“四不放過”的原則進行處理。

9、勞務單位必須具備法人資格，合同書必須明確安全責任和要求，勞務合同須經公司、勞資科和工程部認可，不得私招亂雇。

四、安全生產責任目標：

1、確保項目部員工死亡事故和重傷事故為“零”。

2、杜絕重大機械設備事故、機動車交通肇事負主要責任以上的死亡事故為“零”。

3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”，預防公共衛(wèi)生事故。

4、火災事故為“零”。

5、對查出的不安全因素和隱患整改率達100%，做到不帶病作業(yè)。

6、對新進場的員工和外用工安全生產入場教育、安全技術交底達100%。

7、特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。

8、搞好施工現場安全生產、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保工程順利竣工。

五、年終公司將對項目部的安全生產責任目標逐一進行考核，對未達標者，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產獎罰條例進行獎勵或經濟處罰。

六、本責任書一式兩份，簽字生效。

（單位蓋章）

代表簽字或蓋章：第一責任人簽字或蓋章：

年月日年月日

第二篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確有關各方面的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省市法令法規(guī)，特制定本建設工程安全生產責任書。

一、安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)、制度、標準、規(guī)范等，落實企業(yè)安全生產各項管理制度。結合項目工程特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導責任。

2、建立健全本項目工程安全生產保證體系，項目經理部成立安全生產領導小組，并擔任安全生產領導小組負責人。配備與本項目工程規(guī)模相適應的專（兼）職安全生產管理人員，支持、指導安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當的職權。

3、組織制定本項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

4、在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

5、負責本項目安全生產措施經費的及時投入，保證?？顚Ｓ?。

6、組織并參加對項目管理和作業(yè)人員的安全教育。

7、組織召開項目安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。

8、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。

9、領導組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。

10、組織編制本項目安全應急預案，并組織進行交底和演練。

11、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。

二、安全目標

1、確保項目無安全事故發(fā)生；

2、重傷率控制在1.5‰以內,負傷率控制在4‰以內；

3、各級職能人員崗位責任制、目標責任制執(zhí)行率100%；

4、施工現場各種設備的驗收合格率100；

5、勞保用品發(fā)放率100%。

三、獎懲

1、安全副總將對其安全生產責任制的落實情況進行定期考核，并按獎懲制度進行獎罰。

2、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據情節(jié)輕重，按照公司相關規(guī)定嚴肅處理。

3、因管理不力致使本項目內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經理及其他有關責任人員按照國務院相關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。

安全副總簽名：_________

項目經理簽名：__________ 日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日

第三篇：項目經理安全生產責任書

項 目 經 理 安全生產責任書

建筑工程公司 2017 年 月 日

項目經理安全生產責任書

為了加強安全生產目標管理，落實公司《安全生產目標責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產必須關安全”的原則，把安全生產責任目標層層分解，落實責任，特簽訂2017項目經理安全生產責任書。

一、項目經理是安全生產第一責任人，對所管轄項目部的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)等有關規(guī)定。嚴格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產工作中的一切問題。

二、認真按照JGJ59-2011標準進行施工安全的檢查和評價。嚴格按照施工組織設計，組織實施安全技術措施，必須對操作人員進行安全生產“三級”教育和安全技術交底工作。對施工現場搭設的架子、便橋、防護欄、安全警示燈、電器設備、機械設備及所有安全防護裝置，都必須組織驗收，合格后才能使用。

三、做到不違章指揮，組織本項目部的員工和外用工學習和遵守安全技術操作規(guī)程，教育員工和外用工不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。加強工人上下班安全教育，嚴禁發(fā)生

上下班路上安全事故的發(fā)生。與施工班組長簽訂安全施工協議時，必須注明該條的嚴重性。

四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管網情況，并采取有效保護措施后，才能進行施工作業(yè)，并在作業(yè)時要有現場專人監(jiān)護。

五、嚴格執(zhí)行施工現場文明施工規(guī)定，施工現場必須設置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規(guī)范設置安全護欄，懸掛安全警示標志，安設警示紅燈?，F場材料對方整齊；道路平整、暢通和不揚塵，現場生活設施必須符合衛(wèi)生要求，施工作業(yè)場地無泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業(yè)人員要有健康證。設置符合消防安全的消防設施?，F場作業(yè)達到便民、利民、不擾民，做到文明施工。

六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作，配合責任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產入場“三級”教育及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出的合理化建議。

七、加強審查對外租用機械設備、車輛進行驗證工作，隨時組織有關人員檢查對外租用機械設備、車輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機械設備和車輛堅決清退出施工現場。

八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人的安全生產工作運行情況，認真執(zhí)行勞動保護政策，改善勞動生產條件。

九、隨時督促和檢查安全生產、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生，徹底消除火災隱患。

十、對安全生產執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患，應及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進行整改，并將整改情況反饋安全科。

十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司質安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準后公司將對項目部安有關規(guī)定加倍嚴肅處理。如發(fā)生重大工傷事故，應立即上報，并保護好現場積極進行救治工作，主動配合有關部門對工傷事故的調查，按照“四不放過”的原則進行處理。

十二、勞務單位必須具備法人資格，合同書必須明確安全責任和要求，勞務合同須經公司、勞資科和工程部認可，不得私招亂雇。

十三、責任達標：

1、確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。

2、杜絕重大機械設備事故、機動車交通肇事負主要責任以上的死亡事故為“零”。

3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預防公共衛(wèi)生事故。

4、火災事故為“零”。

5、輕傷負傷率為“零”。

6、對查出的不安全因素和隱患整改率達100%。

7、對新進入場的員工和外用工安全生產入場教育、安全技術交底達100%。

8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。

9、所建工程100%達到綠色環(huán)保工地要求，加強揚塵治理、噪音控制的管理。

10、搞好施工現場安全生產、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保工程順利竣工。

十四、年終公司將對項目部的安全生產責任目標逐一進行考核，對未達標者，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產獎罰條例進行獎罰或經濟處罰。

十五、本責任書一式兩份，簽字生效。

公司

項目部經理

二0一七

****年**月**日

二0一七年

月

日

第四篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針和《中華人民共和國安全生產法》，進一步落實責任，促進全公司安全生產監(jiān)管工作。防止和杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，確保2014年公司的各項安全工作目標任務的完成。無錫市交通工程有限公司（簡稱甲方）與228省道蘇虞張公路改擴建工程XCLQ-O8標項目經理部（簡稱乙方）簽訂2014年安全工作目標責任書。乙方應認真落實一下安全工作職責：

1.把安全生產，內保工作列入本單位的重要議事日程。定期召開安全生產會議。認真貫徹上級有關安全生產、內保會議、和文件要求制訂實施意見或工作方案；對本單位安全生產公路內保出現的新情況、新問題，提出有效的解決辦法和對策。

2.制訂本單位安全生產目標，安全生產管理機構和網絡。嚴格執(zhí)行領導崗位“一崗雙責”和各級安全工作責任制，加大安全管理力度。保障安全經費投入，確保組織到位、責任到位、措施到位、經費到位。

3.采取有效措施，杜絕工程施工中的重、特大安全事故。遏制重大

行車事故的發(fā)生，各項安全生產指標控制在公司下邊的目標值內。

4.堅持安全生產檢查經?；?、制度化，特別是加強施工現場的安全檢查，確保安全生產檢查的嚴肅性和有效性，杜絕形式主義。同時做好隱患排查與治理工作，對檢查中發(fā)現的事故隱患，必須落實責任，限期整改，組織復查，并做好各類重大事故隱患的上報工作。

5.認真做好安全生產工

第五篇：項目經理安全生產責任書

項目經理安全生產責任書

甲方：河南乾坤路橋工程有限公司

乙方：榆樹（黑吉界）至松原公路YSTJ09合同段項目部經理 為認真做好我公司2018年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，公司總經理與項目經理簽訂如下安全目標責任書。

一、甲方責任

1、認真貫徹執(zhí)行國家和建設行政主管部門頒發(fā)的有關安全生產法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全生產管理制度，并結合實際制訂相關制度。

2、認真落實安全生產責任制、安全經費和職工保險費，建立健全安全生產組織機構和管理網絡，落實項目管理班子，做好資格審查報批工作。

3、監(jiān)督、檢查、指導乙方對施工現場安全生產日常管理，對乙方的安全管理工作進行考核評比。

4、為乙方開展工作提供必要的條件和組織保證。

二、乙方責任

1、加強領導，明確項目經理是工程項目安全第一責任者，項目經理在工程開工前負責組織管理人員到位，安全管理機構到位，并成立以項目經理為負責安全生產管理小組。

2、開工前要組織編制施工組織設計、安全技術措施方案并報審批后嚴格執(zhí)行，施工過程必須按照先防護設施到位驗收合格后安排施工生產的原則，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所，保證工人的人身安全。

3、堅持定期安全檢查制度和安全值日制度，對現場違章冒險作業(yè)現象及時制止。形成人人講安全的氣氛，對檢查發(fā)現的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改并指定專人落實。

4、認真組織工人安全教育、提高工人的安全生產意識，利用安全墻報、宣傳標語和組織觀看安全生產錄象等宣傳教育促進安全生產。

5、保證安全生產費用專項落實，加大勞保投入。

6、風險預控與治理成長效機制。

7、經常深入工作面 指導檢查督促安全管理，確保安全生產。

三、考核辦法：

公司每季度結合季度安全檢查評比、綜合考核檢查或項目經理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，對考核不合格的予以經濟罰款，達到生產工作計劃獎勵標準給予經濟獎勵，同時給予通報表揚。本責任書自簽訂之日起生效，責任書一式二份。

甲方 ：乙方 ：

年月日 年 月 日