第一篇：車間積極開展安全月活動廣播稿2

車間積極開展安全月活動廣播稿

日前，動力車間圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，并以“四項(xiàng)制度”落實(shí)為契機(jī)，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動。

一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險點(diǎn)源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

二是深化現(xiàn)場管理，規(guī)范HSE體系運(yùn)行。加強(qiáng)所轄屬地設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，狠抓細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān)；同時，針對雨季安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預(yù)案準(zhǔn)備工作。

三是建立和完善成本考核機(jī)制。圍繞“節(jié)能降耗”，加大成本控制力度，細(xì)化量化成本項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)工況，及時調(diào)整運(yùn)行設(shè)備，強(qiáng)化全員節(jié)約意識。

四是開展各種各樣的安全教育活動。利用班前會和脫產(chǎn)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)各類安全知識，并參加“典型事故主題教育”、“安全知識答題活動”、“安全演講比賽”、“應(yīng)急安全演練活動”等一系列安全活動，從源頭上進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識。

第二篇：積極開展安全月活動

積極開展安全月活動

按上級要求，2010年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?；顒臃譃樗膫€階段進(jìn)行：

1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認(rèn)識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊(duì)（十個機(jī)組）、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對我作業(yè)部的澤10-43X和路43-41X井兩個井場進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開HSE工作例會，會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

第三篇：殼三車間積極開展安全生產(chǎn)月活動

殼三車間積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

為了貫徹“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，殼三車間積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

自活動開始之日起，殼三車間就高度重視，車間根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)月活動方案，全面部署安全生產(chǎn)工作。車間向各班組發(fā)放了《機(jī)電安全》和《安全生產(chǎn)知識問答》等書籍，各生產(chǎn)班組組織員工認(rèn)真觀看了集團(tuán)公司準(zhǔn)備的展板，并在此基礎(chǔ)上給部分員工發(fā)放了《安全生產(chǎn)知識競賽試題》，以近一步檢查活動開展情況。同時，車間成立了以車間主任為負(fù)責(zé)人、動力員，機(jī)械員，生產(chǎn)準(zhǔn)備等相關(guān)職能人員為主要成員的車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，和以車間主任、生產(chǎn)調(diào)度和各班組長為負(fù)責(zé)人的意外突發(fā)事件應(yīng)急小組，層層包干，層層落實(shí)，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。此外，車間動力員和機(jī)械員指導(dǎo)員工對車間生產(chǎn)場地的電器電路，輔助生產(chǎn)器械，對各類刀具夾具的安全使用和放置，各種成品、半成品的擺放等進(jìn)行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，全面杜絕不安全隱患。車間根據(jù)夏天是火災(zāi)的多發(fā)季節(jié)這一特點(diǎn)，對員工的防火意識和火災(zāi)應(yīng)急措施等方面進(jìn)行了知識普及，車間還為員工配備了新的安全防護(hù)設(shè)施，在車間添加新的安全標(biāo)志。

以上措施的實(shí)施和落實(shí)，為殼三車間的安全生產(chǎn)再上新臺階奠定了基礎(chǔ)，為建設(shè)合諧企業(yè)、合諧社會提供了強(qiáng)有力的保障。

殼三車間：姜濤

2010-6-13

第四篇：汽車站積極開展安全月活動

***汽車站

積極開展安全生產(chǎn)月活動

2013年6月是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”，***汽車站

在日常安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) 上，繼續(xù)鞏固以往的安全措施

及成果，全面落實(shí)車站推行的“安全月”活動計(jì)劃。在“安全月“生產(chǎn)活動中，***汽車站結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的活動方案和工作安排，以多種形式開展安全月

活動：一是 廣泛開展宣傳活動，營造“安全月”活動氛圍，通過電子屏、懸掛宣傳條幅、散發(fā)宣傳頁、張貼宣傳標(biāo)語，使廣大旅客及職工了解了安全月活動的主題，渲染了安全月

活動的氛圍。二是開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)及安全知識

競賽。安全生產(chǎn)知識是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，保衛(wèi)科把

安全知識培訓(xùn)作為活動的主要內(nèi)容，“安全月”期間組織了

多種多樣的培訓(xùn)教育活動，組織全體職工舉行安全知識競賽

及應(yīng)急消防演練。同時對各科室進(jìn)行安全檢查，排查隱患、積極整改，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保了我站安全生

產(chǎn)形勢穩(wěn)定。通過 “安全生產(chǎn)月活動”的開展，提高了全

體職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，形成了“人人講安全、事事

重安全”的安全文明風(fēng)尚，促進(jìn)了我站安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、健康發(fā)展。

第五篇：車間安全生產(chǎn)廣播稿

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，尤其是我們特種行業(yè)的工作，安全就是企業(yè)的生命，是生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)作業(yè)中只有提高安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

安全這把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，它就會保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行，才是我們搞好安全工作極為需要的。

安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“高柳垂陰，老魚吹浪，留我花間住”；有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”；有了安全，我們的企業(yè)才能象三月的桃李紅紅火火，穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一根長長的'紐帶，聯(lián)系著你我的生死存亡。

在企業(yè)生產(chǎn)過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴(yán)格按照規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。才能真正確保自己和他人的生命安全。

在操作工藝設(shè)備時，大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全，要發(fā)揚(yáng)“膽小鬼”的作風(fēng)，遵章守紀(jì)，決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹(jǐn)小慎微，想周全、不蠻干。大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認(rèn)為這是在小題大做，因?yàn)橹挥羞@樣對工作嚴(yán)格要求，對自己“束膽苛刻”，才不會給企業(yè)帶來損失，給自己帶來危害。

安全如天，平安是福。我們渴望在安全的情況下努力工作；在愉悅的心情中與家人共同生活，而這一切，都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全問題上再“膽小”一點(diǎn)，不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機(jī)。

日前，動力車間圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，并以“四項(xiàng)制度”落實(shí)為契機(jī)，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動。

一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險點(diǎn)源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

二是深化現(xiàn)場管理，規(guī)范HSE體系運(yùn)行。加強(qiáng)所轄屬地設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，狠抓細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān)；同時，針對雨季安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預(yù)案準(zhǔn)備工作。

三是建立和完善成本考核機(jī)制。圍繞“節(jié)能降耗”，加大成本控制力度，細(xì)化量化成本項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)工況，及時調(diào)整運(yùn)行設(shè)備，強(qiáng)化全員節(jié)約意識。

四是開展各種各樣的安全教育活動。利用班前會和脫產(chǎn)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)各類安全知識，并參加“典型事故主題教育”、“安全知識答題活動”、“安全演講比賽”、“應(yīng)急安全演練活動”等一系列安全活動，從源頭上進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識。

近日，動力車間嚴(yán)格按照公司要求，提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，狠抓“三個不留”，為冬季平穩(wěn)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

狠抓冬季安全管理不留死角。該車間嚴(yán)格執(zhí)行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規(guī)定》，按照“早動手、細(xì)安排、嚴(yán)落實(shí)”的工作思路，積極部署冬防各項(xiàng)工作，針對所轄各裝置管線、機(jī)泵、閥門的防凍凝情況，每日進(jìn)行全面、細(xì)致的拉網(wǎng)式排查，做到不留死角；嚴(yán)格執(zhí)行冬季現(xiàn)場施工的各種申報(bào)、審批手續(xù)，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達(dá)100%；加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控，加大監(jiān)盤力度，特別是伴熱系統(tǒng)和蒸汽保溫設(shè)施的完備情況。并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的冬季安全生產(chǎn)方案，確保冬季安全生產(chǎn)。

狠抓設(shè)備冬季保養(yǎng)不留隱患。該車間細(xì)化各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)。定期切換備用設(shè)備，防止超負(fù)荷運(yùn)行，定期更換潤滑油，清洗過濾器，并做到“三個杜絕”，即：杜絕設(shè)備管線保溫工作沒有落實(shí)到位、杜絕設(shè)備泄露點(diǎn)沒有及時處理、杜絕停運(yùn)設(shè)備內(nèi)存水未放凈。防止隱患事故的發(fā)生。

狠抓員工冬季安全教育不留問題。該車間結(jié)合冬季生產(chǎn)危險性高的特點(diǎn)，充分利用班前會和脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會，宣貫冬季安全生產(chǎn)知識，并對不同崗位員工進(jìn)行有針對性的技能培訓(xùn)；通過演講、案例分析等形式，對員工進(jìn)行安全事故教育；組織員工學(xué)會辨識本崗位的防凍凝點(diǎn)，了解防凍凝措施；組織員工學(xué)習(xí)和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

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