第一篇:2012安環(huán)部工作計(jì)劃
2012年度安環(huán)部工作計(jì)劃
2012年安環(huán)部具體工作設(shè)想、工作措施:
1、在總隊(duì)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面執(zhí)行總隊(duì)安全管理流程再造體系,并根據(jù)總隊(duì)現(xiàn)有的實(shí)際情況,建立健全安全組織體系、責(zé)任體系,讓安全管理流程工作切實(shí)運(yùn)作起來,不能只停留在形式上,并結(jié)合三標(biāo)一體體系,讓各項(xiàng)安全相關(guān)的制度實(shí)施起來。
2、安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月組織全隊(duì)內(nèi)外業(yè)的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,更新危險(xiǎn)源。
3、按時(shí)填報(bào)安全月、季、年報(bào)表。隨時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),會(huì)同有關(guān)部門修改安全生產(chǎn)措施并督促實(shí)施.4、每月至少組織總隊(duì)各管理、實(shí)體部門安全生產(chǎn)會(huì)議一次。
5、安全生產(chǎn)宣傳。黑白板報(bào)。
6、加大總隊(duì)、部門、項(xiàng)目三級(jí)安全教育培訓(xùn)。靈活運(yùn)用各種教育方式,讓安全意識(shí)深入人心。
7、安全應(yīng)急預(yù)案每年至少演練1次。
8、安全消防器材的年檢和更換。
9、安全法規(guī)的收集、合規(guī)性評(píng)價(jià)。
申 請(qǐng) 書
因本部門工作需要(外業(yè)安全生產(chǎn)檢查),特申請(qǐng)領(lǐng)取相關(guān)勞保用品,望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
清單如下:
1、工作服32、勞保鞋33、雨衣34、手套3
套 雙 件 雙申請(qǐng)人:安環(huán)部批準(zhǔn)人: 滕晟
第二篇:2018安環(huán)部工作計(jì)劃
安環(huán)部2018年安全工作計(jì)劃
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持錦標(biāo)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,是本安全生產(chǎn)的主題,用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求強(qiáng)化本部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治,及時(shí)開展安全活動(dòng)和對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育,通過抓好安全生產(chǎn)來夯實(shí)車間基層安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書分解責(zé)任,安環(huán)部安全目標(biāo)如下:
1在用安全設(shè)施完好率100%; 2死亡和重傷事故為零;
3確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好,定期檢查合格率100%; 4勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定配備率100%; 5安全隱患整改完成率100%; 6火災(zāi)、爆炸事故為零; 7安全檢查執(zhí)行率100%;
8職業(yè)有害氣體定期檢測(cè)合格率100%; 9職業(yè)病發(fā)生率為零;
10建立實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,年初申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)。
安環(huán)部將通過以下做法實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo):
一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo),提高安全生產(chǎn)水平。
1、主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)管理上,從工藝操作管理著手,杜絕違章操作,樹立安全安全第一的思想觀念,及時(shí)完善各種行政手續(xù);做好易制毒品、危險(xiǎn)化學(xué)品登記等工作。
2、分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,對(duì)癥采取防范事故的措施,生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度,生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。
3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,主要針對(duì)操作人員的管理,重點(diǎn)落實(shí)檢查考核,樹立任何事故都是可以控制的思想,安全檢查執(zhí)行率100%。
4、針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)加強(qiáng)管理;通過扎實(shí)的基礎(chǔ)管理,盡可能消除或減少危險(xiǎn)目標(biāo),嚴(yán)格動(dòng)火,登高、受限空間等特種作業(yè)的作業(yè)證的管理。
5、及時(shí)做好防雷檢測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、職工健康體檢、對(duì)本公司各部門所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。
6、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽,加強(qiáng)物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。加強(qiáng)安全設(shè)施的規(guī)范管理,發(fā)揮安全設(shè)施對(duì)安全生產(chǎn)不可缺少的作用,與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。
7、生產(chǎn)場(chǎng)所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求,保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強(qiáng)車間“三廢”管理,樹立環(huán)保優(yōu)先的理念,環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行,生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。
二、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、組織開展公司安全活動(dòng)每月不少于一次,公司安全教育每季度不少于一次,安全隱患整改完成率100%,公司安全例會(huì)每月不少于一次;每月進(jìn)行安全考核,做到有獎(jiǎng)有罰。服從公司開展的各級(jí)項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全操作技能,提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。
2、加強(qiáng)公司各車間新進(jìn)廠員工(包括參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)的廠級(jí)安全教育,督查車間“
二、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作,使車間、部門掌握基本的安全生產(chǎn)管理技能,合格上崗。
3、抓好員工的培訓(xùn),提高員工對(duì)操作處置技能和安全意識(shí)?;馂?zāi)、爆炸事故為零;特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。
4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng),規(guī)范操作人員的行為,消除違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理,杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、在用安全設(shè)施完好率達(dá)到100%;把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為公司安全管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控,加強(qiáng)安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。
2、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。年內(nèi)自行組織應(yīng)急預(yù)案演練;確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好,定期檢查合格率100%;
四、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、職業(yè)有害氣體定期檢測(cè)合格率100%;堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告。采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,保證塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
3、勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定配備率100%;加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用,保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故;職業(yè)病發(fā)生率為零。
2018年安環(huán)部要咬緊安全生產(chǎn)目標(biāo),在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務(wù),在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),建立實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,年初申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)使安全管理工作得到提高,在公司完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的過程中,使安環(huán)部安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)級(jí)。
第三篇:安環(huán)部工作計(jì)劃
安環(huán)部工作計(jì)劃
2013年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針,秉承大橋局“跨越天塹、超越自我”的企業(yè)精神,運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法,努力實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
2013年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下:
1、安全管理文件編制
(1)制定2013年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。
(2)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
(3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
(4)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
2、安全檢查
(1)落實(shí)專職安全員每日安全巡查,并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的限期整改。
(2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復(fù)查能閉合。
(3)督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
(4)督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
(5)督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
(6)不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。
(7)危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。
3、安全教育培訓(xùn)
(1)根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。
(2)督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開展“班前安全十分鐘”活動(dòng),并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。
(3)新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。
(4)轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
(5)積極開展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。
4、安全專項(xiàng)施工方案
(1)根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。
(2)根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。
5、重大危險(xiǎn)源控制
(1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單,劃分危險(xiǎn)等級(jí),制定防控措施。
(2)對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。
6、安全專題活動(dòng)
(1)積極開展“安全月”主題活動(dòng)。
(2)積極開展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。
7、其他安環(huán)管理工作
(1)及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄,做到資料規(guī)范、清晰,特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新,做到動(dòng)態(tài)管理。
(2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
(3)對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
(4)及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。
(5)及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。
(6)積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。
(7)完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。
(8)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
第四篇:安環(huán)部2018工作計(jì)劃
安環(huán)部2018工作計(jì)劃
2018安環(huán)部在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過強(qiáng)化職責(zé)的落實(shí),提高企業(yè)安全管理水平,確保安全生產(chǎn)總體目標(biāo)七個(gè)零和四個(gè)達(dá)標(biāo)順利完成。
一、工作重點(diǎn)
(一)、督促安全目標(biāo)的完成計(jì)劃:
為保證公司的生產(chǎn)安全,追求最大限度地不發(fā)生事故,不損害人身健康,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全管理水平。督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。本著“安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展?!钡姆结槪瑖?yán)格執(zhí)行定期安全檢查率為100%、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品佩戴率100%、嚴(yán)格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生,一般事故小于5‰起;重(特)大事故為0起。
(二)、安全檢查計(jì)劃:
1、每周一、周五針對(duì)公司及職工公寓、伙房進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查。檢查范圍包括全公司的生產(chǎn)場(chǎng)所、儲(chǔ)存場(chǎng)所、食堂、辦公樓、職工公寓等;檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)、生活中易發(fā)的安全隱患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉塵、防雷、防靜電等不安全因素和員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況。
2、每季度對(duì)公司的安全進(jìn)行一次全面地綜合檢查。檢查范圍包括全公司的生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)存場(chǎng)所;檢查內(nèi)容包括防凍、防中暑、防干燥起火等季節(jié)轉(zhuǎn)換中的不安全因素。
3、安環(huán)部每天對(duì)公司所有作業(yè)場(chǎng)所及化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)、罐區(qū)進(jìn)行日常巡查并做好記錄;
4、對(duì)特種設(shè)備,比如行車、壓力器、叉車、安全閥等建立臺(tái)賬并定期巡查使用現(xiàn)狀,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知書或聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)等。
對(duì)在以上各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)下達(dá)“隱患整改通知書”,做到“三定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限)。
(三)、全職工安全培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃:
1、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心做好新職工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn),保證培訓(xùn)滿足72學(xué)時(shí)要求,并按安全體系的要求建立相關(guān)臺(tái)賬。
2、做好老員工再培訓(xùn)工作,保證再培訓(xùn)滿足20學(xué)時(shí)要求;
3、安排主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員再培訓(xùn),確保其資格證書在有效期內(nèi);
4、增加和完善各現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等,提高全員的安全意識(shí)。
(四)、項(xiàng)目“三同時(shí)”工作計(jì)劃:
1、做好清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作;
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系換證工作。
3、三標(biāo)體系復(fù)審工作。
(五)、完成各作業(yè)場(chǎng)職業(yè)病環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,針對(duì)職業(yè)病的發(fā)生,組織部分員工進(jìn)行員工體檢工作,針對(duì)車間和辦公樓,完成防雷防靜電監(jiān)測(cè)工作。
(六)、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,規(guī)范各項(xiàng)安全管理。
四、工作重點(diǎn)
(一)、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé),搞好“雙基”管理。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理,特別是危險(xiǎn)廢物的處理。
3、加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
(二)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。
2、針對(duì)外來承包人員,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改到位。
(三)、加強(qiáng)消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和應(yīng)急滅火方案。
安環(huán)部
2017年12月10日
第五篇:技能培訓(xùn)專題 環(huán)安部工作計(jì)劃
2015年環(huán)安部安全工作計(jì)劃
為了更好落實(shí)公司2015安全目標(biāo),保障本部門度全年無(wú)安全事故發(fā)生這一安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂2015環(huán)安部安全工作計(jì)劃。
一.總體要求
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)改進(jìn)”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹國(guó)家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及規(guī)定,嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,熟練掌握日常工作可能存在的危害及相應(yīng)防范措施,提高事故預(yù)應(yīng)對(duì)能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。
二.部門目標(biāo)
a)重大人身傷亡事故為零;
b)重大火災(zāi)事故為零;
c)重大爆炸事故為零;
d)重大生產(chǎn)事故為零;
e)重大設(shè)備事故為零;
f)“三違”處罰率達(dá)100%;
g)輕傷率小于3%;
h)最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%;
i)職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
三.工作重點(diǎn)
(一)認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé),搞好“雙基”管理。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、開展各項(xiàng)安全環(huán)保培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng),以此推進(jìn)安全環(huán)保管理上臺(tái)階。
3、加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。
4、加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
(二)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口,強(qiáng)化作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人、審批人的權(quán)利和職責(zé),確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加大對(duì)施工過程的監(jiān)管力度,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商管理制度》,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》,施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。
3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改到位。
(三)、全面貫徹與運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范作業(yè)程序。
1、針對(duì)各裝置現(xiàn)狀,開展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危害,整改隱患,落實(shí)防范措施。
2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn),是危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?;?、制度化。
3、加強(qiáng)對(duì)程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核,重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行程序情況。
(四)加強(qiáng)消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。
2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和應(yīng)急滅火方案。
(五)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理
1、監(jiān)督辦公室完成職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。
2、按職業(yè)病防治要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè),超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè),找到污染源及泄漏點(diǎn),提出治理意見。
3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。
4、規(guī)范裝置危害告知,嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。
(六)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)急處置綜合能力
1、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式,定期開展公司級(jí)、部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)預(yù)案的實(shí)用性、可操作性及時(shí)進(jìn)行評(píng)估、修訂。
2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物質(zhì)的管理。實(shí)施專人維護(hù)、專人管理。
3、增加個(gè)裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。
二0一五年一月二十日