第一篇：熾成煤礦2012年生產(chǎn)總結

熾成煤礦2012年度安全生產(chǎn)情況總結

2012年，熾成煤礦在董事長的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實?安全第一，預防為主?方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將2012年度安全生產(chǎn)情況總結如下：

一、安全生產(chǎn)基本情況：

1、傷亡事故情況：

死亡0，百萬噸死亡率 0，輕傷 2人。

2、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷3起。

二、2012年度生產(chǎn)經(jīng)營情況：

1、全年度生產(chǎn)經(jīng)營情況：

熾成煤礦通過技改驗收，基本能滿足設計生產(chǎn)能力要求，2012度生產(chǎn)原煤3.0萬噸；掘進進尺2113m，總回風巷道改造374m。原煤銷售基本正常，無庫存積壓現(xiàn)象。通過2012年的安全生產(chǎn)，采掘部署基本正常，為2013年的采掘接替奠定了一定的基礎。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況：

熾成煤礦通過2012年度的全面努力，已全面形成了采、掘、機、運、通等系統(tǒng)以及完成了‘五大系統(tǒng)’的建設任務。

3、安全費用的提取與上交情況：

據(jù)2012年生產(chǎn)情況提取安全費用計29.88萬元，按時足額上交了各種安全費用。

三、主要工作

1、加強領導，始終堅持?安全第一，預防為主?的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎上，始終堅持?安全第一，預防為主?方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在煤炭市場價格疲軟影響和全縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議150次，共有630人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領導基礎。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、板報、?？?、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓6期，辦板報、?？?期，看安全宣傳電視2期，開職工大會3期，事故案例分析6期，?三違?人員幫教4次，張貼標語7條（幅），受教育396人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質(zhì)。

4、加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有64人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改160件，整改率為98.2%。各級管理人員查處?三違?行為和?三違?事件56件。

5、堅持做到安全生產(chǎn)工作月月有計劃、有總結，將事故隱患消滅在萌芽中，確保了我礦2012年的安全生產(chǎn)。同時被石柱煤管局評為2012年度安全生產(chǎn)先進集體稱號。

四、問題和教訓

2012年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務未安成年初下達的計劃，仍然出現(xiàn)了二起輕傷事故和三起非傷事故，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務未完成年初下達的計劃（按年計劃4萬噸計算，僅完全年計劃的75%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。

2．由于受溶蝕帶地質(zhì)構造的影響，提高不了掘進效率，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替緩慢，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

3．年初發(fā)生的幾起非傷事故（地面鏟車拉瓦，掘進局部通風機電機燒壞，運輸機車柴油機被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。

4.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務單位。

以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

五、2013年工作重點

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務4萬噸，消滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹?安全第一，預防為主?的方針，切實加強對安全工作的領導；

3.突出?一通三防?、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；

4.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎，實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標；

6.強化安全教育培訓，保證培訓質(zhì)量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術水平和操作水平；

7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；

8.切實抓好雨季?三防?工作，；

9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。

二0一三年四月二十一日

第二篇：熾成煤礦對1月6日電視電話落實情況

熾成煤業(yè)有限公司熾成煤礦 對1月6人電視電話會議宣貫落實情況

國務院于2015年1月6日召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議。會議要求認真貫徹落實總書記、李克強總理重要指示批示精神，把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓責任落實，強化安全措施，加快改革創(chuàng)新，有效防范遏制重特大事故，積極推動全國安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

中共中央政治局委員、國務院副總理、國務院安委會主任馬凱，國務委員、國務院安委會副主任郭聲琨出席會議并講話。國務委員、國務院安委會副主任王勇主持會議。

會議指出，2014年各地區(qū)、各部門和各單位認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，安全生產(chǎn)工作取得明顯成效，事故總數(shù)和死亡人數(shù)繼續(xù)下降，大部分地區(qū)和重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)。但當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，事故總量仍然較大，特別是近期連續(xù)發(fā)生多起重大事故和群眾踩踏事件，造成重大人員傷亡教訓十分慘痛。要按照中辦國辦關于切實做好當前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知要求，迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入推進打非治違專項行動，加強重點領域安全管理和風險防范，進一步強化春運組織、道路交通安全和消防安全管理，徹底排查安全隱患，強化應急準備，督促落實安全生產(chǎn)責任，全力以赴抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。

會議強調(diào)，2015年要進一步強化紅線意識，完善落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系。要深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)法制建設，強化基層監(jiān)督執(zhí)法力量，嚴肅事故查處和責任追究。要繼續(xù)深化重點行業(yè)領域安全專項整治，抓好煤礦治本攻堅和整頓關閉，打好油氣輸送管道隱患整治攻堅戰(zhàn)。要夯實安全基礎，繼續(xù)開展企業(yè)標準化建設，強化安全教育培訓，提升科技和資金保障能力。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)改革創(chuàng)新，健全完善安全監(jiān)管體制機制，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，完善應急救援體系，提高政府管理服務水平。

熾成煤業(yè)有限公司熾成煤礦于1月7日上午，由公司相關部門領導組成的檢查組，到熾成煤礦檢查全礦對1月6日會議精神宣貫落實情況。熾成煤礦礦長張孝銳、工會主席李自菊、會計張孝敏、副礦長陳正山等陪同檢查。

檢查組聽取了熾成煤礦會議精神宣貫落實情況的匯報，并深入基層區(qū)隊了解宣貫學習情況。通過實地檢查，檢查組一行對熾成煤礦充分利用宣傳媒介開展全方位、立體化的會議精神宣傳，及時制定宣貫方案，加深學習領會深度，以實際行動抓好宣貫落實，營造出學習宣貫的濃厚氛圍給予了充分的肯定。

對各基層單位、各科室創(chuàng)新宣貫形式，充分利用QQ群、OA系統(tǒng)等網(wǎng)絡信息宣傳工具，準確把握宣貫重點，并結合各自實際，進一步理清工作思路，完善工作措施，促進了各項工作的開展。讓全員對會議精神有了更全面深入的學習、認識、理解和把握；對本礦當前面臨的嚴峻形勢、全面改革的方針脈絡有了更加清晰的了解和把握；對改革的方向、趨勢和任務目標有了更加深刻的理解和認識；進一步堅定本礦發(fā)展的信心，增強了廣大干部職工融入加快改革、努力作為的責任感和使命感，以實際行動做好本職工作的決心和精神面貌，給予了高度評價，并希望熾成煤礦在現(xiàn)有基礎上，繼續(xù)加深學習領會，真正把此次電視電話會議精神，作為企業(yè)前行的方向和動力。

熾成煤業(yè)有限公司熾成煤礦

2015年1月7日

第三篇：煤礦2010安全生產(chǎn)總結

煤礦2010安全生產(chǎn)工作報告

200*年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，從建設“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的*則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構造復雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資*，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至*月底累計生產(chǎn)*煤*萬噸，掘進進尺*余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天，并以*的好成績順利通過了200*安全程度評估驗收，達到了A級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。

一、認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎。*煤礦全體干警職工認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以安全穩(wěn)定為前提，以強化隊伍素質(zhì)為基礎，以提高礦井安全技術裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

二、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓機構的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和*培訓中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人，特種作業(yè)人員*人，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，200*各種安全培訓人數(shù)為*人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押*制度，堅持“誰主管，誰負責”的*則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的*則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款*余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資**余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質(zhì)量標準化

管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼*＃防塵管路安裝，解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則，不斷加大資*投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開拓。

五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正，給我礦*煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決*煤存放問題，現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。

六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應用新技術、新設備、新材料，不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強技防能力。

為不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資*，年初投資*余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、= kv變電所進行了設備更新改造，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災害預警能力，技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質(zhì)量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達到A級礦井水平。*煤礦積極組織相關科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗，并結合實際進行技術革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。結合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根*，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了*本安全程度集中評估，得到了*分的好成績，達到了A級礦井水平。

進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共*次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)*條，整改率達到了===%。

八、認真學習國務院《特別規(guī)定》，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

=月=日國務院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉(zhuǎn)變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根*，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實做好事故預防工作。

九、嚴格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。

按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。

十、加強外包工程管理，提高施工質(zhì)量。

我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強對其施工現(xiàn)場進行安全

監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，并嚴厲處罰，本對*罰款達==余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。

十一、*煤礦安全管理情況。

*煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓中心（四級），同時設置了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務部門，均按有關要求配齊了相關人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)，增強對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回采，沒有發(fā)生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

200*年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資**余萬元，投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究200*年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預算已確定。

十三、200*年工作打算。

=、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。=、以“雙基”建設為基礎，進一步加強*煤礦安全文化建設，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

=、進一步鞏固煤礦安全程度A級礦井稱號，及安全質(zhì)量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎。

=、綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為*煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

=、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。=、進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。

=、合理利用安全費用資*和維檢費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。=、加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。

200*年*煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為*煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

第四篇：煤礦2010安全生產(chǎn)總結

2011安全生產(chǎn)工作總結

2011年是黨和國家安全生產(chǎn)一系列方針、政策、措施的“落實年”，是深化煤礦安全整治的“攻堅年”?；仡欉@一年的經(jīng)歷，項目部的安全生產(chǎn)工作真是很不平凡和卓有成效的一年，實現(xiàn)了全年無重傷和工亡事故。

在堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的前提下，完成了主副井井筒建設工作，并順利通過了一系列驗收工作，以上成績的取得，既取決于上級行業(yè)主管部門和有關領導的指導、關心和支持，也取決于我礦全體干部職工的團結拼搏、艱苦奮斗。

1、認真學習貫徹國家的煤礦生產(chǎn)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)規(guī)定和各級領導對安全工作的指示，遵守執(zhí)行政府和煤炭局關于煤礦安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定，形成會議紀要，有痕跡依據(jù)。

2、制定了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制，嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度、“一通三防”和瓦斯管理制度、礦井開拓開采管理制度等；井下掘進工作面編制相應的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，各工種均編制了操作規(guī)程。

3、保證煤礦安全設施、設備等方面的投入，搞好本礦職工的安全教育培訓工作，配齊特員，并做到持證上崗。

4、使職工熟悉避災線路及搶救、自救措施。

6、按有關政策規(guī)定，順利通過了安全設施等一系列驗收工作。

7、按規(guī)定提取和使用維簡費、安全費用，確保必要的安全投入。

8、做到每月至少2次，組織安全管理人員對全礦工作地點進行安全檢查，不留死角，隱患及時落實整改，并建立檢查、隱患整改、會議、培訓等各類安全臺帳。

9、項目部配備了各種專業(yè)技術人員作為安全生產(chǎn)技術指導，項目部經(jīng)理、技術負責人、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副經(jīng)理已經(jīng)省安培中心培訓，考核合格持證上崗。

安全生產(chǎn)是政績、也是成績，成績來之不易，我們倍感驕傲，也應該更加珍惜。我們也清醒地認識到，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。成績只能代表過去，新的一年我們又要邁上如履薄冰、攻堅攻難的征程。我們要繼續(xù)保持清醒的頭腦，堅決克服麻痹松勁情緒，以更大的決心、更強的信心、更扎實的工作，為促進我礦的安全生產(chǎn)取得更大的社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收而努力拼搏，為彌勒縣煤炭工業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出更多更大的貢獻！

第五篇：煤礦2010安全生產(chǎn)總結

XX煤礦

2010安全生產(chǎn)工作總結

XX煤炭工業(yè)管理局：

2010年是黨和國家安全生產(chǎn)一系列方針、政策、措施的“落實年”，是深化煤礦瓦斯治理安全整治的“攻堅年”?；仡欉@一年的經(jīng)歷，我礦的安全生產(chǎn)工作真是很不平凡和卓有成效的一年，實現(xiàn)了全年無重傷和工亡事故。

在堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的前提下，完成了3改9萬噸的改建工作，并順利通過了一系列驗收工作，以上成績的取得，既取決于上級行業(yè)主管部門和有關領導的指導、關心和支持，也取決于我礦投資人的正確謀略，更取決于我礦全體干部職工的團結拼搏、艱苦奮斗。結合年初簽定的安全目標管理責任書，我礦主要做了以下工作：

1、認真學習貫徹國家的煤礦生產(chǎn)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)規(guī)定和各級領導對安全工作的指示，遵守執(zhí)行縣政府和縣煤炭局關于煤礦安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定，形成會議紀要，有痕跡依據(jù)。

2、制定了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制，嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度、“一通三防”和瓦斯管理制度、礦井開拓開采管理制度等；井下采、掘工作面編制相應的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，各工種均編制了操作規(guī)程。

3、保證煤礦安全設施、設備等方面的投入，搞好本礦職工的安全教育培訓工作，配齊特員，并做到持證上崗。

4、聘請和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術人員，使我礦“六圖”即地質(zhì)地形圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、井上下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設備布置圖、避災線路圖能反映生產(chǎn)實際，做到正確指導井下的開拓開采。

5、在2010年元月編制了本礦井災害預防和處理計劃，使職工熟悉避災線路及搶救、自救措施。

6、按有關政策規(guī)定，順利通過了安全設施等一系列驗收工作。

7、服從云南煤礦安全監(jiān)察局紅河監(jiān)察分局的安全監(jiān)察和各級煤炭主管部門的安全監(jiān)管，對安全監(jiān)察和安全監(jiān)管部門提出的事故隱患按“四定”原則及時組織整改，按時完成煤炭局安排的各項任務。

8、按規(guī)定提取和使用維簡費、安全費用，確保必要的安全投入。

9、法定代表人和礦長認真抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，堅守工作崗位，每月都按時參加礦長月會。

10、做到每月至少2次，組織安全管理人員對全礦工作地點進行安全檢查，不留死角，隱患及時落實整改，并建立檢查、隱患整改、會議、培訓等各類安全臺帳。

11、煤礦配備了各種專業(yè)技術人員作為安全生產(chǎn)技術指導，礦長、技術負責人、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長已經(jīng)省安培中心培訓，考核合格持證上崗。

12、我礦已層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書和勞動用工合同，并為職工繳納了工傷保險費。

安全生產(chǎn)是政績、也是成績，成績來之不易，我們倍感驕傲，也應該更加珍惜。我們也清醒地認識到，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。成績只能代表過去，新的一年我們又要邁上如履薄冰、攻堅攻難的征程。我們要繼續(xù)保持清醒的頭腦，堅決克服麻痹松勁情緒，以更大的決心、更強的信心、更扎實的工作，為促進我礦的安全生產(chǎn)取得更大的社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收而努力拼搏，為彌勒縣煤炭工業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出更多更大的貢獻！

彌勒縣吉田煤礦

二〇一〇年XX月XX日