第一篇：2013年電廠安全生產(chǎn)大檢查自查評估報告

電廠安全生產(chǎn)大檢查自查評估報告

為全面深入貫徹國務(wù)院、國資委、國家能源局有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的精神和部署，落實大唐集團公司、廣西分公司和廣源公司有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，結(jié)合電廠實際，自7月初以來，按照“全覆蓋、零容忍”的原則，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將本階段安全生產(chǎn)大檢查開展情況匯報如下。

一、成立安全生產(chǎn)大檢查組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導小組組成組長：廠長

副組長：副廠長總工

成員：各部門負責人

（二）安全生產(chǎn)大檢查辦公室

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于電廠安監(jiān)部 主任：安監(jiān)部主任

副主任：設(shè)備部主任發(fā)電部主任

成員：設(shè)備部專責維護班長 運行值長

二、切實加強領(lǐng)導 迅速行動

電廠領(lǐng)導班子高度重視此次安全大檢查工作，把開展好安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，組織參加廣源

公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查視頻動員會后，立即行動，周密部署。成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，根據(jù)上級公司要求，結(jié)合電廠實際，組織制定檢查實施方案，并嚴格按照制定檢查方案、全面動員部署確保此項活動取得實效。

三、安全大檢查開展情況

依據(jù)上級公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署和要求，電廠結(jié)合汛中安全檢查的開展，廠領(lǐng)導親自帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對照安全大檢查表和《企業(yè)依法指導手冊》，全面、細致開展自查自糾和問題整改，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有：壓力容器改造和注冊未完成、中控室正壓呼吸器壓力偏低、未安裝大壩泄洪預警裝置、#1和#2機組水導油槽存在甩情況以及#3機組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等10個大項，27個小項，通過邊檢查邊整改，以檢查促整改方式，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限。

四、階段小結(jié)

通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，使全體干部、員工深刻領(lǐng)會國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，強化安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，真正把“安全第一”的思想落實到各項生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。為維持電廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，還要進一步將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，形成隱患排查治理工作長效機

制，著力提升企業(yè)安全保障水平。

**********發(fā)電廠

2013年7月24日

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查自查評估報告

安全生產(chǎn)大檢查自查評估報告

根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》文件精神和《集團公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》文件精神，結(jié)合地方政府先關(guān)政策規(guī)定和我公司當前安全生產(chǎn)實際，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的總體要求，公司制定了《安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，積極組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將自查評估階段安全生產(chǎn)大檢查開展情況匯報如下：

一、組織機構(gòu)

公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導組，分專業(yè)開展自查評估工作。

組長：

副組長：

專業(yè)組成員：

（一）采煤專業(yè)

組長：

副組長：

成員：

（二）掘進專業(yè)

（三）機電、運輸專業(yè)

（四）通風防治水專業(yè)

（五）地面檢查組

二、切實加強領(lǐng)導，迅速行動

公司領(lǐng)導班子高度重視此次安全大檢查工作，把開展好

安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，組織召開專題動員會議，立即行動，周密部署。成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際，組織制定大檢查實施方案，并嚴格按照制定檢查方案、全面動員部署確保此項活動取得實效。

三、自查評估階段成果

公司領(lǐng)導積極組織，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在全

公司范圍內(nèi)宣傳好“安全生產(chǎn)大檢查”活動的重要性和必須性，以領(lǐng)導帶頭、安監(jiān)部門組織、區(qū)隊具體落實的方式，認真做好大檢查活動的部署工作。

此次安全生產(chǎn)大檢查自查評估活動圍繞《煤礦礦長保護

礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全七項治本攻堅舉措等標準和要求，對照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程標準和檢查內(nèi)容，對瓦

斯、水害、煤塵、火災、頂板等災害防治情況進行重點排查，全面檢查機電、運輸、民爆物品管理和“雨季三防”各環(huán)節(jié)的安全運行情況，突出薄弱環(huán)節(jié)和重點隱患，全面開展安全隱患自查自整。

在組長領(lǐng)導下，各小組成員積極參與安全生產(chǎn)大檢查活動，對分工檢查范圍內(nèi)的隱患排查負責，查出一處、清理一處、落實一處，做到不留死角，消除隱患，積極工作，認真負責，徹底整改，完成任務(wù)。

在七月份開展的自查評估活動中，累計查出問題47余條，其中機電類問題15條，主要涉及管線吊掛、設(shè)備衛(wèi)生、牌板管理、設(shè)備檢修記錄和機頭防護；運輸類問題1條，為巷道內(nèi)地滾損壞；“一通三防”類問題4條，內(nèi)容為防塵防火設(shè)施的完好和正常使用；頂板類問題2條，為巷道內(nèi)背板松動；其余問題主要涉及環(huán)境衛(wèi)生、水溝清理、設(shè)備碼放等文明生產(chǎn)方面。目前，所有問題的整改工作已全部完成。

四、階段小結(jié)

通過自查評估活動的開展，井下作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意識和操作技能顯著提高，安全生產(chǎn)管理人員的管理水平和監(jiān)管責任心較大提高。

下一步工作中，要嚴格按照上級文件精神要求，落實責任，深入隱患排查，健全各項工作制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)，進一步鞏固安全隱患排查整治成果，提升整體

防災抗災能力。

具體安全管理工作從以下幾個方面進行加強：

1、完善通風系統(tǒng)，嚴格瓦斯管理，防范瓦斯事故。首

先將新調(diào)整的通風系統(tǒng)進行完善，增設(shè)相應的通風設(shè)施，并保證質(zhì)量，做到通風系統(tǒng)獨立、穩(wěn)定、可靠；同時搞好瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控工作，不得出現(xiàn)漏檢；相關(guān)人員入井必須佩帶便攜式瓦斯檢測儀；加強局部通風管理。

2、加強探放水工作，防止礦井水災事故發(fā)生。進一步

完善排水系統(tǒng)，做好“逢掘必探”工作，做到探水和生產(chǎn)掘進分離。

3、搞好防塵和防外因火災工作。提高認識，做好安全

培訓教育工作，提高防火意識和應急應變能力，重點部位設(shè)專人看管，配齊滅火器材；加強主扇司機管理，現(xiàn)場人員熟悉反風程序，并能熟練操作。

4、加強頂板管理。搞好超前支護和臨時支護，防止發(fā)

生頂板事故。

5、做好應急設(shè)施建設(shè)。結(jié)合施工進度，著手“六大系統(tǒng)”建設(shè)的各項工作。

6、嚴格按照礦井建設(shè)順序建設(shè)。加強施工過程中的安

全管理和精細化管理，強化班組安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范員工操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，堅持進行現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理工作。

7、健全各專業(yè)管理機構(gòu)和崗位安全責任制；加強員工

入場培訓、勞動用工備案等管理工作；加強日常安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患；制訂瓦斯、水、火等重大災害防治的安全技術(shù)措施和落實工作，確保建設(shè)安全。

8、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。

第三篇：《2013年電廠(站)安全生產(chǎn)檢查自查評估報告》

電廠（站）安全生產(chǎn)檢查自查評估報告

為全面深入貫徹國務(wù)院、國資委、國家能源局有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的精神和部署，落實集團公司、安生部有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，結(jié)合電廠實際，開展好汛期到來的前期工作，按照“全覆蓋、零容忍”的原則，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將本階段安全生產(chǎn)大檢查開展情況匯報如下。

一、成立安全生產(chǎn)大檢查組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導小組組成組長：廠長

副組長：副廠長

成員：各部門負責人

（二）安全生產(chǎn)大檢查辦公室

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于電廠安監(jiān)部 主任：安監(jiān)部主任

副主任：設(shè)備部主任發(fā)電部主任

成員：設(shè)備部專責維護班長 運行值長

二、切實加強領(lǐng)導 迅速行動

電廠領(lǐng)導班子高度重視此次安全大檢查工作，把開展好安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，組織參加集團

公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查視頻動員會后，立即行動，周密部署。成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，根據(jù)上級公司要求，結(jié)合電廠（站）實際，組織制定檢查實施方案，并嚴格按照制定檢查方案、全面動員部署確保此項活動取得實效。

三、安全大檢查開展情況

依據(jù)上級公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署和要求，電廠結(jié)合汛中安全檢查的開展，廠領(lǐng)導親自帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對照安全大檢查表和《企業(yè)依法指導手冊》，全面、細致開展自查自糾和問題整改，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有：冷卻水濾水器堵塞嚴重；大壩進水口攔污柵賭賽嚴重；大壩管理用房存在隱患；大壩到廠房通訊光纜損壞、生活區(qū)對面山體滑坡、大壩清污機不可靠、未安裝泄洪預警裝置，#1和#2機組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等10個大項，30個小項，通過邊檢查邊整改，以檢查促整改方式，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限。

四、階段小結(jié)

通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，使全體干部、員工深刻領(lǐng)會國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，強化安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，真正把“安全第一”的思想落實到各項生產(chǎn)

工作之中。為維持電廠（站）安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，各安全生產(chǎn)人員認真學習安全管理及應急預案等各種規(guī)程及相關(guān)書籍、資料，提高安全生產(chǎn)的思想認識，進一步將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，形成隱患排查治理工作長效機制，著力提升企業(yè)安全保障水平。

xxxxxxx發(fā)電廠(站)

2013年xx月xx日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查個人自查材料

安全生產(chǎn)大檢查個人自查材料

安全是鐵路運輸企業(yè)永恒的主題，我們必須堅持“安全第一”的思想不動搖，每次事故的發(fā)生,都暴露出我們管理基礎(chǔ)薄弱的問題仍然十分突出，作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取教訓,全面強化和落實各項安全措施，強化各級干部的責任意識和工作作風，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)工作的被動局面，確保南培訓站的絕對安全。現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:

一、在安全意識方面

1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。

2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但長期安全穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高

度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對性不強。雖然理順了管理關(guān)系，完善了管理制度，轉(zhuǎn)變了工作方式和思維方式，工作做了布置安排，但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，安全控制力弱化。

2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，個別人在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對黨員干部的教育管理流于形式，重點工作落實不力，影響了工作的實效性。

三、在工作作風方面

1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經(jīng)濟上的考核力度較大，發(fā)生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導

致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實效性。

四、對今后工作采取的措施及對策

1、全員反思，深入查整。以以前發(fā)生的嚴重違章為鏡子，開展“查作風、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動，認真學習路局關(guān)于加強職工勞動紀律等文件精神，努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。

2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好各項工作流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。

3、理順管理關(guān)系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制，干部職工要增強問題意識。

4、強化安全基礎(chǔ)，把落實“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實，建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實。

5、抓緊從規(guī)章制度、運行機制、檢查監(jiān)督等各個方面，全面規(guī)范安全管理工作，限期達到目標要求。要結(jié)合事故教訓，抓緊對非正常情況下的工作流程進行規(guī)范，盡快解決非正常情況下工作流程不規(guī)范、不到位的突出問題。要加強部

門工作的協(xié)調(diào)和有效銜接，規(guī)范管理，防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象，確保持續(xù)安全穩(wěn)定。

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查自查工作總結(jié)

工作總結(jié)/計劃

安全生產(chǎn)大檢查自查總結(jié)報告

為了認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明電〔2013〕16號）、《國家能源局綜合司關(guān)于開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知文件》（國能綜字〔2013〕116號）、《國資委關(guān)于開展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知文件》（國資發(fā)綜合〔2013〕78號）的要求，及《###############關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知文件》（###############生〔2013〕492號）、《中國###################股份有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知文件》（####〔2013〕205號）、《########關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知文件》和《#######關(guān)于成立開展安全生產(chǎn)大檢查活動工作領(lǐng)導小組的通知》（####委發(fā)〔2013〕48號）的精神和各級會議關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，###############項目部認真組織了安全生產(chǎn)大檢查自查工作，全面深入排查，治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，排查問題及隱患，落實整改措施，并將檢查督導貫穿于安全生產(chǎn)大檢查自查工作的全過程。具體安全生產(chǎn)大檢查自查工作總結(jié)報告如下：

一、工程概述

二、自查內(nèi)容

此次安全生產(chǎn)大檢查自查工作以《中國##################股份有限公司安全生產(chǎn)大檢查表

（三）——工程》專項檢查表為依據(jù)，具

體針對項目公司、監(jiān)理單位和施工單位，通過日常巡視檢查，小組流動檢查，聯(lián)合大檢查和整改復查等檢查方式，對現(xiàn)場安全隱患和項目部各項資料詳細開展了以下安全大檢查自查內(nèi)容（包括33大項136小項）：

1.貫徹上級要求情況；

2.安委會會議記錄；

3.安監(jiān)機構(gòu)及人員配備；

4.計劃和目標管理；

5.安全投入情況；

6.安全制度；

7.安全文明施工策劃和責任制；

8.持證上崗；

9.安監(jiān)人員培訓、考評情況；

10.職工安全文明培訓教育；

11.安全文明協(xié)議（包括施工、設(shè)計、監(jiān)理等）；

12.對施工單位安全管理情況的監(jiān)督檢查；

13.對監(jiān)理單位安全監(jiān)理情況的監(jiān)督檢查；

14.承包單位資格管理：即承包方資質(zhì)、證照是否齊全（安全

生產(chǎn)許可證），施工能力是否符合工程項目和有關(guān)政府職

能部門；

15.承包合同簽訂；

16.安全文明檢查；

17.安全例會和簡報；

18.重大危險源管理；

19.重大安全隱患管理；

20.重大安全施工技術(shù)措施及實施的監(jiān)督檢查；

21.現(xiàn)場“七不準”的監(jiān)督實施情況；

22.安全考評；

23.建設(shè)工程重大突發(fā)性事件應急預案管理；

24.安全質(zhì)量事故管理；

25.大門處“六牌一圖”齊全整潔；

26.監(jiān)理單位安全文明施工管理；

27.施工單位組織機構(gòu)與規(guī)章制度；

28.施工準備階段應完成的相關(guān)工作；

29.施工單位個人安全防護；

30.施工單位文明施工管理；

31.施工單位機械管理原始資料和基礎(chǔ)工作；

32.施工單位大型起重機械安全技術(shù)狀況；

33.施工單位是否存在分包現(xiàn)象。

三、自查情況

2013年7月8日###############項目部組織監(jiān)理單位和施工單位全面開展了安全生產(chǎn)大檢查自查工作。查出11項不符合項，并做了限期整改要求。

a)項目公司缺少防暑應急預案，要求于本月12日之前編制完善；

b)監(jiān)理單位巡檢制度、隱患排查治理管理制度不完善，定于8月

12日之前建立健全；

c)施工單位安全與健康工作程序編制未完成，定于8月12日之

前編制完成；

d)施工單位道路標志和交通標志不符合要求，定于8月13日之

前加裝完成；

e)施工單位現(xiàn)場直埋電纜標志不夠醒目，定于8月13日之前整

改完成；

f)施工單位急救和消防標志不夠規(guī)范，定于8月13日之前整改

完成；

g)施工單位各種物資擺放整齊程度不夠標準，定于8月14日之

前整改完成；

h)施工單位施工用電源系統(tǒng)布置需要進一步完善，定于8月13

日完成；

i)施工單位禁止吸煙標志不全，定于8月12日之前整改完成； j)施工單位腳手架材料指定地點無標志并且擺放不夠整齊，要求

8月14日之前整改完成；

k)施工單位電源柜需要上鎖，定于8月13日之前整改完成。

四、自查整改情況

2013年7月15日項目公司組織監(jiān)理單位和施工單位對此次安全生產(chǎn)大檢查進行了閉環(huán)復查工作，經(jīng)檢查7月8日查出的11項不符合項現(xiàn)已全部整改完成，結(jié)果基本滿足安全生產(chǎn)大檢查表內(nèi)所列標準

要求，有個別事項未能合理運用到施工生產(chǎn)過程中，監(jiān)理單位協(xié)同項目公司再次做了整改要求。

六、復查及整改情況

2013年7月23日###############安全生產(chǎn)檢查小組來武威民勤紅沙崗項目部組織監(jiān)理單位和施工單位全面開展了安全生產(chǎn)大檢查復查工作。對現(xiàn)場任然存在的問題作了限期整改要求。

1、升壓站內(nèi)增添了相應的宣傳壁畫和安全條幅；

2、35KV配電室地面衛(wèi)生較差，進行了清理；

3、水坑處安全警示標語不夠明顯，作了整改處理；

4、食堂內(nèi)、施工現(xiàn)場滅火器數(shù)量不夠，添置了合格的滅火器；

5、施工現(xiàn)場有個別電源箱未上鎖，要求施工單位必須對電源箱及時上鎖。

七、安全生產(chǎn)大檢查自查總結(jié)

按中國###############新能源股份有限公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，我項目部開展了安全生產(chǎn)大檢查自查工作。通過安全生產(chǎn)大檢查自查工作，我項目部、監(jiān)理單位、參建單位員工強化了安全意識，真正把“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想落實到安全文明施工的各項工作之中。

在安全生產(chǎn)大檢查自查過程中，我們堅持全面排查，不留死角的原則。全面排查基建項目工程的安全管理、安全防護措施、防止腳手架坍塌、吊裝機械倒塌、基坑坍塌、高空墜落等安全生產(chǎn)隱患。對造成較大及施工項目的作業(yè)風險，做到了心中有數(shù)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了閉環(huán)管理，做到了可控在控，堅決防范了各類較大及以上事故的發(fā)生。堅持邊查邊改，以查促改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊檢查邊整改，不能臨時完成的做了限期整改要求，落實了整改措施。

整改效果見附圖

###############

2013

項目部 年7月29日