第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查的情況匯報

“五一”黃金周將至，為確保安全，防范于未然，根據(jù)市、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作暨2006年第二季度防范重特大安全事故會議精神，在全鎮(zhèn)迅速開展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、及時傳達(dá)貫徹會議精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

4月17日的干部例會上，x鎮(zhèn)長和x副鎮(zhèn)長傳達(dá)貫徹了市、區(qū)安全生產(chǎn)工作暨2006年第二季度防范重特大安全事故會議精神，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作，決定在第二季度開展百日安全生產(chǎn)活動。我鎮(zhèn)已制定了詳細(xì)的百日安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案，本次活動以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題，把安全生產(chǎn)月活動與階段性中心工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，樹立權(quán)威，提高全社會對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實(shí)到人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局，增強(qiáng)了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，建立利益激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產(chǎn)工作與農(nóng)村中心工作結(jié)合起來并貫穿于其中，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；能壍?。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，與各村、各單位、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真督促企業(yè)搞好建章立制，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入，搞好職工培訓(xùn)，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。督促企業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起，把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”，督促整改責(zé)任單位嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)方面：一是針對小企業(yè)以臨時工棚作廠房存在消防安全隱患，發(fā)出了整改通知書11份，責(zé)令企業(yè)限期整改。二是重點(diǎn)檢查企業(yè)用電安全，對存在用電安全隱患的企業(yè)，限期整改，并責(zé)令供電單位停止向其供電，直至整改符合要求為止。如針對梅花湖水產(chǎn)養(yǎng)殖存在用電安全隱患，4月18日我鎮(zhèn)積極配合區(qū)畜牧水產(chǎn)局進(jìn)行安全檢查，及時制止了一起非法電魚行為，確保庫區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的健康有序發(fā)展。三是配合區(qū)技術(shù)監(jiān)督局做好膠合板廠、罐頭廠等企業(yè)鍋爐壓力容器的年檢工作，對土鍋爐堅(jiān)決予以取締，消除安全隱患。四是抓好小水電站開發(fā)過程火工材料的安全管理，防止火工材料非法流入社會。

2、交通安全方面：配合交通部門、xx交警中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)法，深入開展“反超載”和“暢通工程”活動，加大對公路、xx湖水運(yùn)安全整治力度，嚴(yán)厲查處超載、無證車輛、船舶帶“病”運(yùn)營、農(nóng)用車（船）載客等違規(guī)違章行為。汛期梅花湖安排人員值班，惡劣的氣候條件，張貼告示，加大宣傳，嚴(yán)禁下湖作業(yè)，有利維護(hù)了交通運(yùn)輸安全。

3、危險化學(xué)品、液化氣和煙花爆竹方面：我鎮(zhèn)高度重視，依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和深化專項(xiàng)整治的要求，對煙花爆竹、液化氣及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查，做到不留盲點(diǎn)，不留死角。學(xué)校加強(qiáng)對中小學(xué)生的宣傳教育，禁止學(xué)生放煙花爆竹。同時對民爆物品經(jīng)營單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決防止民爆物品爆炸事故的發(fā)生。

4、公眾聚集場所的消防安全方面：組織派出所、文化站等部門對學(xué)校、歌舞廳、網(wǎng)吧、飯店等人群密集場所的安全狀況進(jìn)行全面檢查。安全責(zé)任制和安全設(shè)施不健全的，要求立即整改，存在重大事故隱患的要求立即停產(chǎn)停業(yè)進(jìn)行整頓，防止群死群傷事故的發(fā)生。

5、防汛渡汛安全方面：制定了防汛預(yù)案，做到預(yù)案到村，認(rèn)真督促檢查各村預(yù)案落實(shí)情況。加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、地洼地帶、庫區(qū)等重點(diǎn)部位的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保防汛防洪安全。各村、各單位實(shí)行汛期值班制度，各村、各單位負(fù)責(zé)人在汛期嚴(yán)格執(zhí)行請消假制度，手機(jī)保持24小時開機(jī)，確保信息暢通。

xx區(qū)xx鎮(zhèn)人民政府

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報

根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，為確保安全，防患未然。我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作匯報如下：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，研究部署了安全生產(chǎn)工作。召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)會議，與各村、社居委、工業(yè)園以及轄區(qū)內(nèi)全體企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“層級管理”和“兩個主體責(zé)任的規(guī)定”，全面掌握、了解和分析所分管行業(yè)或單位內(nèi)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和形勢，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同驗(yàn)收、同總結(jié)，督促所分管的單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，進(jìn)一步建立完善“一級抓一級、一級督查一級、一級向一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

二、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”，督促整改責(zé)任單位嚴(yán)格按要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。

1、危險化學(xué)品和煙花爆竹方面：我鄉(xiāng)高度重視，依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和深化專項(xiàng)整治的要求，對煙花爆竹、危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查，做到不留

盲點(diǎn)，不留死角。學(xué)校加強(qiáng)對中小學(xué)生的宣傳教育，禁止學(xué)生放煙花爆竹。同時對民爆物品經(jīng)營單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決防止民爆物品爆炸事故的發(fā)生。

2、消防安全方面：主要對50戶以上村民組（社居委）和人員密集場所（全鄉(xiāng)中、小學(xué)校和超市及網(wǎng)吧）進(jìn)行了消防安全檢查，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。

3、建筑施工方面：深入開展了建筑施工安全整治，對轄區(qū)內(nèi)的建筑公司進(jìn)行實(shí)地檢查，認(rèn)真排查治理起重機(jī)、挖機(jī)、鏟車等實(shí)施設(shè)備存在的安全隱患。

4、防汛安全方面：針對季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，對全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了清查，對周邊群眾進(jìn)行了安全疏散教育，對重大危險點(diǎn)的群眾進(jìn)行了疏散遷移，預(yù)防垮塌、滑坡對群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的損害。

三、建立健全監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)管工作

根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本鎮(zhèn)安全監(jiān)管責(zé)任和工作實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)會議制度、監(jiān)督檢查制度、責(zé)任落實(shí)制度、問責(zé)制度、隱患排查治理制度、信息報送制度、事故報告和統(tǒng)計(jì)制度等各項(xiàng)制度，通過制度來規(guī)范監(jiān)管工作，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)管。

四、加大宣傳力度，營造安全發(fā)展的良好氛圍

為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，以開展“安全生產(chǎn)月”等 活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳教育

力度。設(shè)置宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識的宣傳教育力度。通過加強(qiáng)宣傳，企業(yè)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及廣大群眾的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)

五、存在的問題

1、安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，多數(shù)業(yè)主自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強(qiáng)調(diào)調(diào)歷史客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入；部分企業(yè)特別是民營企業(yè)和個體私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位。

2、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法不嚴(yán)。少數(shù)單位接受新事物、新技術(shù)的能力不強(qiáng)，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維，習(xí)慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新情況，著眼長遠(yuǎn)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、從業(yè)人員素質(zhì)較低。從業(yè)人員中，大多數(shù)從業(yè)人員文化程度低，安全技術(shù)培訓(xùn)接受能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護(hù)能力弱。工人員流動性大，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。

六、下一步工作的打算

（一）健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”，安全生產(chǎn)無小事，進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)客不留隱患、不留死角。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究；安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。堅(jiān)持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強(qiáng)法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建立獎罰機(jī)制，解決執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題；堅(jiān)持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。做到人人懂安全，利用廣大群眾的力量，把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報

根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，為確保安全，防患未然。我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作匯報如下：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，研究部署了安全生產(chǎn)工作。召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)會議，與各村、社居委、工業(yè)園以及轄區(qū)內(nèi)全體企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“層級管理”和“兩個主體責(zé)任的規(guī)定”，全面掌握、了解和分析所分管行業(yè)或單位內(nèi)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和形勢，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同驗(yàn)收、同總結(jié)，督促所分管的單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，進(jìn)一步建立完善“一級抓一級、一級督查一級、一級向一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

二、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”，督促整改責(zé)任單位嚴(yán)格按要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。

1、危險化學(xué)品和煙花爆竹方面：我鄉(xiāng)高度重視，依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和深化專項(xiàng)整治的要求，對煙花爆竹、危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查，做到不留

盲點(diǎn)，不留死角。學(xué)校加強(qiáng)對中小學(xué)生的宣傳教育，禁止學(xué)生放煙花爆竹。同時對民爆物品經(jīng)營單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決防止民爆物品爆炸事故的發(fā)生。

2、消防安全方面：主要對50戶以上村民組（社居委）和人員密集場所（全鄉(xiāng)中、小學(xué)校和超市及網(wǎng)吧）進(jìn)行了消防安全檢查，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。

3、建筑施工方面：深入開展了建筑施工安全整治，對轄區(qū)內(nèi)的建筑公司進(jìn)行實(shí)地檢查，認(rèn)真排查治理起重機(jī)、挖機(jī)、鏟車等實(shí)施設(shè)備存在的安全隱患。

4、防汛安全方面：針對季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，對全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了清查，對周邊群眾進(jìn)行了安全疏散教育，對重大危險點(diǎn)的群眾進(jìn)行了疏散遷移，預(yù)防垮塌、滑坡對群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的損害。

三、建立健全監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)管工作

根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本鎮(zhèn)安全監(jiān)管責(zé)任和工作實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)會議制度、監(jiān)督檢查制度、責(zé)任落實(shí)制度、問責(zé)制度、隱患排查治理制度、信息報送制度、事故報告和統(tǒng)計(jì)制度等各項(xiàng)制度，通過制度來規(guī)范監(jiān)管工作，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)管。

四、加大宣傳力度，營造安全發(fā)展的良好氛圍

為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，以開展“安全生產(chǎn)月”等 活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳教育

力度。設(shè)置宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識的宣傳教育力度。通過加強(qiáng)宣傳，企業(yè)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及廣大群眾的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)

五、存在的問題

1、安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，多數(shù)業(yè)主自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強(qiáng)調(diào)調(diào)歷史客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入；部分企業(yè)特別是民營企業(yè)和個體私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位。

2、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法不嚴(yán)。少數(shù)單位接受新事物、新技術(shù)的能力不強(qiáng)，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維，習(xí)慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新情況，著眼長遠(yuǎn)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、從業(yè)人員素質(zhì)較低。從業(yè)人員中，大多數(shù)從業(yè)人員文化程度低，安全技術(shù)培訓(xùn)接受能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護(hù)能力弱。工人員流動性大，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。

六、下一步工作的打算

（一）健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”，安全生產(chǎn)無小事，進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)客不留隱患、不留死角。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究；安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。堅(jiān)持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強(qiáng)法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建立獎罰機(jī)制，解決執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題；堅(jiān)持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。做到人人懂安全，利用廣大群眾的力量，把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報

根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，為確保安全，防患未然。我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作匯報如下：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，研究部署了安全生產(chǎn)工作。召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)會議，與各村、社居委、工業(yè)園以及轄區(qū)內(nèi)全體企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“層級管理”和“兩個主體責(zé)任的規(guī)定”，全面掌握、了解和分析所分管行業(yè)或單位內(nèi)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和形勢，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同驗(yàn)收、同總結(jié)，督促所分管的單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，進(jìn)一步建立完善“一級抓一級、一級督查一級、一級向一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

二、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”，督促整改責(zé)任單位嚴(yán)格按要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。

1、危險化學(xué)品和煙花爆竹方面：我鄉(xiāng)高度重視，依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和深化專項(xiàng)整治的要求，對煙花爆竹、危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查，做到不留

盲點(diǎn)，不留死角。學(xué)校加強(qiáng)對中小學(xué)生的宣傳教育，禁止學(xué)生放煙花爆竹。同時對民爆物品經(jīng)營單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決防止民爆物品爆炸事故的發(fā)生。

2、消防安全方面：主要對50戶以上村民組（社居委）和人員密集場所（全鄉(xiāng)中、小學(xué)校和超市及網(wǎng)吧）進(jìn)行了消防安全檢查，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。

3、建筑施工方面：深入開展了建筑施工安全整治，對轄區(qū)內(nèi)的建筑公司進(jìn)行實(shí)地檢查，認(rèn)真排查治理起重機(jī)、挖機(jī)、鏟車等實(shí)施設(shè)備存在的安全隱患。

4、防汛安全方面：針對季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，對全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了清查，對周邊群眾進(jìn)行了安全疏散教育，對重大危險點(diǎn)的群眾進(jìn)行了疏散遷移，預(yù)防垮塌、滑坡對群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的損害。

三、建立健全監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)管工作

根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本鎮(zhèn)安全監(jiān)管責(zé)任和工作實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)會議制度、監(jiān)督檢查制度、責(zé)任落實(shí)制度、問責(zé)制度、隱患排查治理制度、信息報送制度、事故報告和統(tǒng)計(jì)制度等各項(xiàng)制度，通過制度來規(guī)范監(jiān)管工作，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)管。

四、加大宣傳力度，營造安全發(fā)展的良好氛圍

為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，以開展“安全生產(chǎn)月”等 活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳教育

力度。設(shè)置宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識的宣傳教育力度。通過加強(qiáng)宣傳，企業(yè)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及廣大群眾的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)

五、存在的問題

1、安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，多數(shù)業(yè)主自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強(qiáng)調(diào)調(diào)歷史客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入；部分企業(yè)特別是民營企業(yè)和個體私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位。

2、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法不嚴(yán)。少數(shù)單位接受新事物、新技術(shù)的能力不強(qiáng)，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維，習(xí)慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新情況，著眼長遠(yuǎn)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、從業(yè)人員素質(zhì)較低。從業(yè)人員中，大多數(shù)從業(yè)人員文化程度低，安全技術(shù)培訓(xùn)接受能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護(hù)能力弱。工人員流動性大，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。

六、下一步工作的打算

（一）健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”，安全生產(chǎn)無小事，進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)客不留隱患、不留死角。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究；安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。堅(jiān)持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強(qiáng)法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建立獎罰機(jī)制，解決執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題；堅(jiān)持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。做到人人懂安全，利用廣大群眾的力量，把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料（范文）

市局安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

2011年我們堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點(diǎn)，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。以此夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。截止目前，我公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)均在穩(wěn)步推進(jìn)，控制指標(biāo)完成情況均在控制范圍之內(nèi)。下面就礦井的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、礦井概況

大陽泉煤炭有限責(zé)任公司，是陽泉市國有重點(diǎn)企業(yè)之一，是隸屬于國家開發(fā)投資公司控股的南煤集團(tuán)中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬噸/年，礦井現(xiàn)開采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優(yōu)質(zhì)無煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲量可靠，礦井現(xiàn)有井田面積10.7891平方公里，地質(zhì)儲量5894.56萬噸，可采儲量3871萬噸?，F(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個綜掘工作面，即2121進(jìn)風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷（開切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個掘進(jìn)工作面8125進(jìn)風(fēng)；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。

通風(fēng)系統(tǒng)：礦井通風(fēng)采用中央并列式分煤層獨(dú)立通風(fēng)。三個進(jìn)風(fēng)井，分別為主斜井、副斜井、進(jìn)風(fēng)立井；一個回風(fēng)斜井。安 裝兩臺BD-II-10-№35型對旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率710KW×2，一臺運(yùn)行，一臺備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風(fēng)量10400m/min，總進(jìn)風(fēng)量為10100 m/min，有效風(fēng)量率為87.54%。

15#煤采區(qū)布置三條進(jìn)風(fēng)巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風(fēng)巷，一條回風(fēng)巷：15#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4675 m/min。12#煤布置四條進(jìn)風(fēng)巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉巷、12#15#材料聯(lián)巷，一條回風(fēng)巷：12#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4867 m/min。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。

瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環(huán)真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設(shè)φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。井下抽放管路總長約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統(tǒng)：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為LGJ-150型鋼芯鋁絞線，全長15km。地面變電站現(xiàn)安裝兩臺容量為10000KVA的變壓器，一臺運(yùn)行、一臺備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設(shè)有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。

333

3排水系統(tǒng)：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉，該水倉安裝了三臺FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉，630水平中央水倉的三臺FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實(shí)現(xiàn)了自動噴霧灑水。

CO束管監(jiān)測系統(tǒng)：礦井建立了KSS-200束管微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺）、監(jiān)測控制微機(jī)（一臺）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專用色譜儀（一臺）、打印輸出設(shè)備、KSS-2100型系統(tǒng)軟件、粉塵過濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設(shè)置14個有害氣體監(jiān)測點(diǎn)。

通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經(jīng)市局組織驗(yàn)收。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個新行標(biāo)要求，采、掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。監(jiān)控機(jī)房設(shè)置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)通過防火墻實(shí)時上傳到集團(tuán)公司調(diào)度室和陽泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。

工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：2008年1月8日投資450余萬元開始建設(shè)，于5月完成，該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺，DLP大屏4臺，LED橫屏1臺，攝像頭井上23臺，井下7臺,主要用于監(jiān)視整個礦井內(nèi)各個重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業(yè)局。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)：公司使用兩套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，其中一套是核子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，共安裝2臺，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時間等通過網(wǎng)絡(luò)上傳至煤炭工業(yè)局。

二、瓦斯治理示范礦井進(jìn)展情況

1、為有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè)，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機(jī)構(gòu)，通風(fēng)區(qū)長按照上級要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風(fēng)專業(yè)技術(shù)管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項(xiàng)管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據(jù)礦井總風(fēng)量每月制定礦井風(fēng)量分配計(jì)劃，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要，不存在假通風(fēng)設(shè)施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進(jìn)行一次全面測風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關(guān)制度。礦井采掘工作面均采用獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠，不存在不符合規(guī)定的通風(fēng)系統(tǒng)；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，不存在無風(fēng)微風(fēng)巷道；嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；光學(xué)瓦檢儀和瓦斯報警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅(jiān)持做到了每10天進(jìn)行一次標(biāo)校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計(jì)劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設(shè)置的三臺瓦斯抽放泵實(shí)現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達(dá)到《煤礦瓦斯抽采指標(biāo)》中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。公司從2009年開始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15#煤抽放系統(tǒng)的布置。同時對地面抽放管路進(jìn)行局部改造，實(shí)現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時，在12#煤備用一趟抽放系統(tǒng)。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

1、在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，專門對《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，成立了由常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，由分管副總經(jīng)理任組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組，由采煤專業(yè)組、掘進(jìn)專業(yè)組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組、“一通三防”專業(yè)組、地測防治水專業(yè) 組、洗選專業(yè)組、企業(yè)形象專業(yè)組組成的專業(yè)組和監(jiān)督組。

在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、專業(yè)組職責(zé)、隊(duì)（廠）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組職責(zé)、班組標(biāo)準(zhǔn)化小組職責(zé)、各崗位作業(yè)人員職責(zé)、監(jiān)督組職責(zé)進(jìn)行了劃分，對檢查驗(yàn)收考核辦法、獎勵標(biāo)準(zhǔn)、評比條件、標(biāo)準(zhǔn)化評比辦法、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，真正做到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。

2、今年，集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實(shí)施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核，與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實(shí)行同獎、同罰。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導(dǎo)向的作用。二是抓現(xiàn)場操作的工人對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，掘進(jìn)上嚴(yán)格按照工區(qū)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對不合格工程堅(jiān)決停產(chǎn)整改，并加大責(zé)任追究力度。今年2月掘進(jìn)方面通過對12#四個掘進(jìn)頭11天的停產(chǎn)整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊(duì)組也以此為契機(jī)對錨桿錨索支護(hù)的預(yù)緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴(yán)格管理，按照掘進(jìn)區(qū)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案扎實(shí)工作，特別是把巷道成型和隱形支護(hù)質(zhì)量作為安全質(zhì)量管理的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)小班安全工程質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)了小班安全工程質(zhì)量全過程控制。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采取逐頭逐面驗(yàn)收考核，班組設(shè)立專職的質(zhì)量驗(yàn)收員，獎罰分明，隊(duì)組驗(yàn)收改為班與班交接驗(yàn)收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對驗(yàn)收抽查不合格進(jìn)行處罰，專業(yè)組驗(yàn)收由專業(yè)組組長親自帶隊(duì)，查出問題都制定了專門措施進(jìn)行整改。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，重點(diǎn)是巷道成形、支護(hù)質(zhì)量、錨桿拉力、排間距，要求隊(duì)組做到嚴(yán)格規(guī)程操作，從自身做起，有問題就停產(chǎn)，工程質(zhì)量有了很大的提高。

3、上半年3#號井副井標(biāo)準(zhǔn)化絞車房、井下12#煤4#標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的建設(shè)，2120綜采工作面，12#四個掘進(jìn)工作面，瓦斯泵站、主要通風(fēng)機(jī)房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預(yù)計(jì)年底全部完成；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評達(dá)一級，今后將繼續(xù)努力，力爭全年實(shí)現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。

4、繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊(duì)組競賽活動，每月開展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比活動，對標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核，1-5月份公司評出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個，獎勵23.55萬元；集團(tuán)公司安全和諧型班組9個，獎勵4.6萬元；優(yōu)秀專業(yè)組1個，獎勵3萬元。

5、加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。

①健全了班組安全管理機(jī)構(gòu)，每個生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊(duì)長和一名班長，配備了安全員和質(zhì)量驗(yàn)收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過市局培訓(xùn)持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自保互保對象、明確了一名負(fù)責(zé)人對作業(yè)全過程的安全工作負(fù)責(zé)；

③要求隊(duì)組將崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程細(xì)化到了每個崗位、每個職工，班組每周堅(jiān)持兩小時的針對性培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗； ④購買了班組建設(shè)圖書組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班組臺帳，并結(jié)合集團(tuán)公司班組建設(shè)文件規(guī)范班組管理和考核。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)長（總經(jīng)理助理），到目前，公司級領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達(dá)到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員現(xiàn)場跟班管理制度，規(guī)定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時對帶班入井情況認(rèn)真考核，強(qiáng)化了基層管理和現(xiàn)場管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，及時了解掌握井下安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患，必須在現(xiàn)場立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門匯報，對于一時難以解決的問題要現(xiàn)場交接清楚，升井后填寫好調(diào)度臺賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話兩匯報，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報；⑤職能部門領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時間不得少于5小時，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫匯報內(nèi)容，并主動了解詢問井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報人的時間、地點(diǎn)、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，有無需解決的問題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3.28”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅(jiān)決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實(shí)踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽煤二礦3#煤采空區(qū)積水。為了加強(qiáng)礦井防治水工作，我公司嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件要求，在掘進(jìn)中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設(shè)備的能力問題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進(jìn)40米，防隔水煤柱不小于20米。對于探水距離200米以上的探水鉆機(jī)，我們已經(jīng)考察、選型，在3個月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。排水上采用兩級排水系統(tǒng)（其中在630水平車場建有一個容積1400 m的630水倉，在15煤層采區(qū)中部建有一個容積2000 m的480水倉）對礦井采空區(qū)的積水進(jìn)行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機(jī)，對掘進(jìn)工作面進(jìn)行有掘必探，超前探測了掘進(jìn)工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時對隊(duì)組加強(qiáng)管理，要求隊(duì)組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。

2、對采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專業(yè)的抽放隊(duì)進(jìn)行探放鉆孔的施工，目前正在掘進(jìn)的2121進(jìn)風(fēng)在過2119采空區(qū)時我們就制定了嚴(yán)密的組織和施工措施以及應(yīng)急預(yù)案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開

33采，同時對小煤窯的開采情況進(jìn)行監(jiān)督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進(jìn)及開采措施，保障安全生產(chǎn)。

4、地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進(jìn)行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊人數(shù)2979人，勞動合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。

2、按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險，繳納保險金額360000元，同時為井下職工辦理了意外傷害保險，繳納保險金額289500元，其中：井下人員保險費(fèi)270000元，不固定井下人員保險費(fèi)19500元，截止今年3月份底，工傷保險費(fèi)應(yīng)繳443131.6元，實(shí)繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號文件《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽煤政發(fā)【2007】89號文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護(hù)力度，勞動防護(hù)用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生269128元。勞動用工登記備案率100%。4、2011年3月份對全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。

5、全公司331名特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;56名安全員2009年4月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn) 換證工作;18名放炮員2009年7月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;23名主提升司機(jī)2008年8月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;24名采煤機(jī)司機(jī)當(dāng)中有15名采煤機(jī)司機(jī)于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機(jī)司機(jī)2009年3月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。

在此基礎(chǔ)上，公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進(jìn)行了培訓(xùn)，考試合格后全部領(lǐng)取了安全資格證書。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機(jī)，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。

二〇一一年六月十八日