第一篇：二OO四年安全工作總結(jié)（范文模版）

二OO四年安全工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和安保處的指導(dǎo)下，在公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，二OO四年以來(lái)，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的八字方針，貫徹執(zhí)行安全與生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，確立了“以人為本、安全第一”的安全文化。雖然在環(huán)境相對(duì)比較惡劣的野外工作，但我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)總體穩(wěn)定。全年沒(méi)有發(fā)生任何傷亡事故，也沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)、中毒、爆炸等惡性事故。確保了公司經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展，順利地完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系

健全的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的可靠保障。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，在機(jī)構(gòu)上組建了工程安全管理部，設(shè)立了專職安全員。并成立了以總經(jīng)理為主任，有領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和專職安全員組成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，對(duì)全公司的安全生產(chǎn)和文明施工實(shí)行全面管理，統(tǒng)一指揮；各項(xiàng)目部設(shè)置專（兼）職安全員，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理；各生產(chǎn)作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。通過(guò)三級(jí)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的建立，使公司達(dá)到處處有人管安全，事事有人抓安全，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的健全體系，有力地保證了公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全進(jìn)行。

二、修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè) 1

安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，為落實(shí)安全責(zé)任，年初修訂完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制7個(gè)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到施工工人安全生產(chǎn)責(zé)任制14個(gè)，從而增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任心，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持以法管安全

隨著國(guó)家、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)陸續(xù)頒布，建立健全的企業(yè)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要手段。

今年初，我公司按計(jì)劃先后修改、制定了以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為中心的各項(xiàng)安全管理制度，其中包括《安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故報(bào)告、調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度》等，并與修編后的安全技術(shù)操作規(guī)程一起裝訂成冊(cè)，下發(fā)到各項(xiàng)目部和有關(guān)部門，把安全工作納入到法制管理渠道。這些制度的出臺(tái)，使公司的安全工作有了準(zhǔn)繩，安全管理有章可循。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)和宣傳工作

安全生產(chǎn)賴以正常進(jìn)行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的，是提高全員的安全素質(zhì)，安全意識(shí)，安全管理水平和防止任何事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

今年公司拿出相當(dāng)部分費(fèi)用，先后四次派遣40多人次參加了省、市組織的法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員三類人員安全培訓(xùn)班，通過(guò)法律、法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能等內(nèi)容的每人次近20個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，提高了公司職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，并掌握了一定的安全知識(shí)和技能。

同時(shí)，公司重視對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，不管是新報(bào)到的大中專學(xué)生，還是各項(xiàng)目部聘用的生產(chǎn)人員，均按要求對(duì)其進(jìn)行三級(jí)教育，使這些人從進(jìn)入公司開(kāi)始，就了解、掌握公司工作的特點(diǎn)及需要關(guān)注安全問(wèn)題。

公司的生產(chǎn)一線是各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)，因此，公司的安全重點(diǎn)就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。為此，公司要求，在工程開(kāi)工前，由各項(xiàng)目部組織有關(guān)人員向全體施工人員首先要進(jìn)行安全技術(shù)交底，從工程質(zhì)量、施工技術(shù)、設(shè)備管理使用、安全用電、特殊工種管理、文明施工等安全方面提出具體要求和注意事項(xiàng)，并經(jīng)雙方簽字存檔。

加強(qiáng)安全宣傳工作，營(yíng)造日益濃厚“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍懸掛大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，在工地入口處設(shè)立“施工現(xiàn)場(chǎng)須知”告示牌，在危險(xiǎn)地段和部位設(shè)置安全防護(hù)欄和警示牌。使安全工作警鐘常鳴。

五、經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查

安全檢查實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過(guò)安全檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，可以發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。

今年以來(lái)，我們按照制定的安全檢查制度，經(jīng)常性的、普遍性的進(jìn)行了自檢和組織檢查工作，堅(jiān)持了工程開(kāi)工前的普查，施工過(guò)程中的抽查，節(jié)假日前的檢查。每次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊(duì)，從施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)查看，針對(duì)公司特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)用電安全、機(jī)具操作安全、個(gè)人防護(hù)安全、特殊工種人員持證上崗及日常生產(chǎn)工作安排時(shí)是否和安全工作“五同時(shí)”。通過(guò)各種形式的安全檢查，使各項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，明確指出，限期落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行整改。同時(shí)也使安全工作做的好的項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)得到交流，起到了互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。

六、簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

局領(lǐng)導(dǎo)每年和各單位都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)，業(yè)主與我們公司各項(xiàng)目部也簽有安全生產(chǎn)合同，依照以上作法，公司在各項(xiàng)目開(kāi)工前均與各項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)，承包書(shū)的內(nèi)容主要有對(duì)各項(xiàng)目部的安全工作目標(biāo)及安全工作的具體要求，根據(jù)承包書(shū)實(shí)施的效果，確定獎(jiǎng)懲辦法。這樣，我們就把局里下達(dá)給我公司的安全指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各項(xiàng)目部，使各項(xiàng)目部對(duì)安全工作引起高度重視，確保了公司總體目標(biāo)的實(shí)施。

七、嚴(yán)格按照局里的布置，積極認(rèn)真開(kāi)展安全工作

局里今年圍繞安全工作，多次下發(fā)文件，強(qiáng)調(diào)抓好安全工作，我公司均予積極安排，結(jié)合自身特點(diǎn)，按照局里的文件精神，立即下發(fā)通知給各部門和項(xiàng)目部，并要求各項(xiàng)目部把執(zhí)行的結(jié)果上報(bào)公司，局里安排防汛工作，各項(xiàng)目部均做了相應(yīng)準(zhǔn)備，從物資、人員均進(jìn)行了落實(shí)，局里強(qiáng)調(diào)消防安全，我們也要求各項(xiàng)目部配備相應(yīng)數(shù)量的消防

器材，并對(duì)所有消防滅火器進(jìn)行了檢修。保證了一旦災(zāi)情發(fā)生，人員即刻就能應(yīng)對(duì)，器材均能有效使用，防止災(zāi)情危害的進(jìn)一步擴(kuò)大。今年五一開(kāi)始實(shí)施交通安全法，我們立即組織員工進(jìn)行該法的學(xué)習(xí)，使大學(xué)明確了道路交通安全不單是駕駛?cè)藛T的事，與我們每個(gè)人都是息息相關(guān)。

二OO四年我們的安全工作雖做了一些努力，但距離上級(jí)的要求和公司發(fā)展目標(biāo)還極不適應(yīng)。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、重生產(chǎn)，輕安全的思想在個(gè)別項(xiàng)目部中還多少有所抬頭，認(rèn)為生產(chǎn)緊，成本嚴(yán)，對(duì)安全工作投入不夠。

二、安全教育工作做的不扎實(shí)，內(nèi)容簡(jiǎn)單，時(shí)間不易保證。

三、有關(guān)安全管理的規(guī)章制度不能很扎實(shí)的落實(shí)。

四、安全管理工作還停留在樁基工程的基礎(chǔ)上，對(duì)于公路施工、工民建工程的安全管理尚未全面掌握。

上述情況說(shuō)明，我們的安全管理還存在不足，有待于今后改進(jìn)。二OO五年的工作打算：

一、進(jìn)一步落實(shí)以安全責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，逐步完善路橋、工民建等工程的安全管理工作。

二、認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入人心。

三、開(kāi)展“以人為本、安全第一”等多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)標(biāo)兵樣板，帶動(dòng)全公司的安全工作更上一層樓。

四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的檢查工作，嚴(yán)格按檢查制度執(zhí)行。

五、編制防汛、消防等工作的應(yīng)急預(yù)案。

六、補(bǔ)充完善公司所從事業(yè)務(wù)中所有的工序和施工機(jī)具的安全操作規(guī)程。

二OO四年十一月

第二篇：工作總結(jié)O

員工個(gè)人工作總結(jié) 模板

光陰如梭，2010年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎2011年的降臨。2010年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝****裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階；真的是你們承托了我。可以說(shuō)2010年是****上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

一、主要工作

（一）2010年5月—7月在****裝飾有限公司。

藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過(guò)一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城ALUK系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫(kù)→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過(guò)程。

（二）2010年7月—9月，在上海春申景城項(xiàng)目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來(lái)到這里，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來(lái)。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

（1）進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn)，安排堆放的場(chǎng)地

（2）進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問(wèn)題玻璃）

（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

（5）1~4#樓的成品保護(hù)檢查

（6）組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修

（7）ALUK配件，覆膜廠提貨

（8）畫(huà)5,6#樓門窗加工圖

（三）2010年9月—2011年1月，在****上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫(kù)幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

（1）根據(jù)總包要求，排施工工期

（2）組織安裝班組進(jìn)場(chǎng)，簽訂合同

（3）協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工，紹興材料采購(gòu)和上海本地采購(gòu)等供貨問(wèn)題

（4）與業(yè)主、顧問(wèn)、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

（5）收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)

（6）現(xiàn)場(chǎng)施工的管理（安裝質(zhì)量，工人安全）

二、經(jīng)驗(yàn)和收獲

通過(guò)在寶業(yè)幕墻工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）項(xiàng)目管理，（內(nèi)部、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要。

（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

（四）擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點(diǎn)

通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

（二）缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。

（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

（四）對(duì)新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

（五）把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來(lái)，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對(duì)2010年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。

（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過(guò)不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專業(yè)興趣，從而提高主動(dòng)性和積極性。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)！在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作計(jì)劃為牽引，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識(shí)。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量，需要合作才會(huì)成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧！

第三篇：二O一一安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二O一一安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在市、區(qū)安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)我們繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深切貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和市、區(qū)有關(guān)文件精神，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展安全宣傳與企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，取得了一定的成效。全鎮(zhèn)72家大小企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)9家、非煤礦山企業(yè)16家、?；髽I(yè)議價(jià)）以及29家煙花爆竹銷售店、6所學(xué)校、4所幼兒園、4艘渡船和婁新高速、S209線擴(kuò)改、滬昆高鐵、婁邵鐵路改道、潭邵連接線擴(kuò)寬工程多個(gè)項(xiàng)目部都沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。從2005年開(kāi)始連續(xù)7年企業(yè)安全生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故。確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定。

我們的具體做法是：

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力

除參加市、區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，站人員每周星期一堅(jiān)持參加鎮(zhèn)里的工作例會(huì)與政治學(xué)習(xí)，積極配合鎮(zhèn)政府各項(xiàng)中心工作的發(fā)展；同時(shí)站里每月不少于兩次交心通氣會(huì)，討論全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和時(shí)事政策，不斷提高安監(jiān)人員的政策水平與業(yè)務(wù)能力，提高安監(jiān)站的凝聚力、戰(zhàn)斗力，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。

2、簽定好目標(biāo)責(zé)任狀，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度

在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，每年我們利用鎮(zhèn)里經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的機(jī)會(huì)，與各個(gè)行政村及規(guī)模以上企業(yè)簽定好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，其他企業(yè)則在一季度的安全檢查中落實(shí)好目標(biāo)責(zé)任狀的簽定工作。然后，各行政村將責(zé)任落實(shí)到組，各企業(yè)將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組。

在落實(shí)目標(biāo)責(zé)任到村到企業(yè)學(xué)校后，我們重點(diǎn)抓企業(yè)的安全規(guī)章制度的落實(shí)，健全工作。現(xiàn)在規(guī)模以上企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)及煙花爆竹銷售店均已建立檔案。大部分企業(yè)將安全操作制度與安全警示牌張貼到了車間、崗位、機(jī)器旁，建立健全縱向到底、責(zé)任到人的安全體系與事故責(zé)任追究制度。為保證安全責(zé)任制度的落實(shí)，我們年初將全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及年終考核細(xì)則印發(fā)到各單位，使其對(duì)照細(xì)則條款具體落實(shí)。

在抓好平時(shí)的安全檢查、排除隱患、及時(shí)整改的基礎(chǔ)上，年底則對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀，逐村逐單位進(jìn)行考核鑒定，評(píng)出先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)（2010年6個(gè)先進(jìn)單位、17名先進(jìn)個(gè)人，本的要到12月底大檢查、考核后才能評(píng)）

3、建好安全信息網(wǎng)，預(yù)防安全事故發(fā)生

幾年來(lái)，我們一直確定村主任與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)信息員。今年換屆選舉后，部分村人事變動(dòng)，我們則以安委會(huì)名義下文將安全生產(chǎn)信息員進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)根據(jù)區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的意見(jiàn)，明確各村和各企業(yè)單位的支書(shū)與法人代表為食品藥品協(xié)管員，進(jìn)一步健全了全鎮(zhèn)安全信息網(wǎng)；為預(yù)防安全事故的發(fā)生奠定了組織基礎(chǔ)，一旦有安全隱患或事故矛頭出現(xiàn)，信息員便及時(shí)報(bào)告安監(jiān)站，使我們及時(shí)掌握情況、及時(shí)排除安全隱患，有力地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4、抓好安全宣傳，提高全民安全意識(shí) 搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是人，提高全民安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。因此，我們將有關(guān)安全的法律法規(guī)及安全常識(shí)打印成小冊(cè)子發(fā)放到各家各戶。每年6月的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，我們都要發(fā)動(dòng)各企事業(yè)單位認(rèn)真配合，組織宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展法制和安全常識(shí)的巡回宣講活動(dòng)。今年6月份，我們組織兩臺(tái)車，花三天時(shí)間到24個(gè)村及42家企業(yè)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)各單位共寫(xiě)出安全生產(chǎn)紅紙標(biāo)語(yǔ)2800多條，懸掛橫幅35條，大造了宣傳聲勢(shì)，使“安全第一”、“安全就是效益”、“關(guān)愛(ài)生命”、“關(guān)注安全”等安全警句做到了家喻戶曉、人人皆知，從而增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

平時(shí)我們對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位除不定時(shí)的檢查督促外，還要求不斷的寫(xiě)出一些安全標(biāo)語(yǔ)和安全警句，張貼到車間、廠區(qū)內(nèi)，以提醒職工、學(xué)生等處處注意安全。幾年來(lái)，我們?cè)谑〉繱209線與潭邵連接線及婁新高速地段共豎立安全警示牌58塊、跨公路的大型宣傳牌6塊、村級(jí)宣傳欄24塊、黑板報(bào)6期，發(fā)放到各戶的日常安全知識(shí)手冊(cè)5400多本，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

今年，潭邵連接線擴(kuò)寬、滬昆高鐵、婁邵鐵路改道等工程項(xiàng)目在萬(wàn)寶動(dòng)工，凡工程項(xiàng)目部進(jìn)入萬(wàn)寶后，我們都要求其豎立好工程項(xiàng)目牌、安全警示牌，使所有施工現(xiàn)場(chǎng)都有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，真正顯示出“安全第一”的氣氛。

5、深入檢查督促，挖隱患抓整改

隨著招商引資工作的不斷深入，我鎮(zhèn)企業(yè)不斷增多。到目前為止，我鎮(zhèn)大小企業(yè)已達(dá)60余家，其中非煤礦山17家、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)1家，另外煙花鞭炮銷售店達(dá)30家，安全監(jiān)管任務(wù)比較大。針對(duì)這一情況，我們一方面加強(qiáng)安全人員配備。另一方面主要是不定時(shí)的經(jīng)常深入到各企業(yè)進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)。特別是對(duì)碎石場(chǎng)每月不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，查出隱患及時(shí)排除，同時(shí)每個(gè)季度進(jìn)行一次安全大檢查（以安監(jiān)站為主，組織安委相關(guān)成員參加），與此同時(shí)，安監(jiān)站配合區(qū)局礦山股、危化股、執(zhí)法大隊(duì)、煙花爆竹辦公室以及公共股對(duì)相關(guān)企業(yè)、銷售點(diǎn)進(jìn)行抽查和整頓，取得了一定的成效。今年上半年我們對(duì)煙花爆竹銷售點(diǎn)進(jìn)行了為期個(gè)半月的專項(xiàng)整頓，關(guān)閉了4家證照過(guò)期、無(wú)證銷售的銷售點(diǎn)；9月至10月份對(duì)全鎮(zhèn)62家大小企業(yè)進(jìn)行了地毯式的排查，對(duì)兩家證照過(guò)期的企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)整頓，“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得了圓滿成功。全年由安監(jiān)站（包括區(qū)局單位聯(lián)合檢查）發(fā)出整改指令意見(jiàn)書(shū)64份、整改意見(jiàn)書(shū)78份、安全生產(chǎn)檢查600多場(chǎng)次。各單位對(duì)照整頓指令進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實(shí)，整改率達(dá)98%。不斷排除隱患，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

與此同時(shí)，我們將安全搞得比較好的單位的經(jīng)驗(yàn)不斷進(jìn)行宣傳和推廣，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的高潮，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山。一年來(lái)，我們雖然按照上級(jí)要求，做了一定的工作，并取得了一定的成績(jī)與收獲，杜絕了安全責(zé)任事故發(fā)生，但對(duì)照先進(jìn)“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求與標(biāo)準(zhǔn)，按照萬(wàn)寶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，我們還存在一定的差距，臺(tái)帳建設(shè)、檢查筆錄，安監(jiān)站的設(shè)備建設(shè)等等工作都有待加強(qiáng)。我們將再接再厲，堅(jiān)持“安全第一”的方針，把萬(wàn)寶的安全生產(chǎn)搞得更好，真正實(shí)現(xiàn)安康和諧的萬(wàn)寶。

二〇一一年十一月十六日

第四篇：二O一一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二Ｏ一一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

靈武市水務(wù)局

2011年12月

2011年，靈武市水務(wù)局始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以杜絕重大事故，控制一般事故為目標(biāo)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為水利事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

今年以來(lái)，我局始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、組織是基礎(chǔ)、責(zé)任是重點(diǎn)的工作思路，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是成立了由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室、站所主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查，定期專題研究安全生產(chǎn)工作情況，并安排部署相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)，為全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了組織保證。二是根據(jù)工作計(jì)劃制定安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，并與 1

局屬有關(guān)站所層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確，落實(shí)到位。同時(shí)，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將安全生產(chǎn)工作列入年底站所雙文明考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作一同作為目標(biāo)任務(wù)，一起部署，一起檢查，一起考核。對(duì)造成重大事故和不安全因素的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實(shí)行“一票否決制”。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍

開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育工作，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。為此，我局以開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”、“世界水日”、“中國(guó)水周”等宣傳教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策宣傳。一是及時(shí)修訂并完善《靈武市防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《靈武市重大旱災(zāi)預(yù)案》,并印發(fā)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等相關(guān)單位完善各類預(yù)案，切實(shí)提高廣大群眾防御各類自然災(zāi)害的能力和意識(shí)。二是結(jié)合各站所工作性質(zhì)，組織安全生產(chǎn)管理人員深入重點(diǎn)飲水安全工程、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、水保工程等水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策進(jìn)行宣傳講解。三是結(jié)合“3.22世界水日”及中國(guó)水周宣傳活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，制作安全生產(chǎn)宣傳展板和條幅，訂購(gòu)安全生產(chǎn)宣傳資料，廣泛開(kāi)展水利安全生產(chǎn)咨詢和宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種形式的宣傳，共發(fā)放各類宣傳資料、宣傳單3000余份，接受社會(huì)各界群眾咨詢600多人次，為水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

一是制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)辦法，認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容，建立完善職工教育培訓(xùn)檔案，全面落實(shí)三級(jí)教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和持證上崗等制度，全面推進(jìn)水利安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。二是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教等多種形式對(duì)站所負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及農(nóng)民工進(jìn)行安全培訓(xùn)。三是積極組織相關(guān)人員參加區(qū)、市等上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的“水利工程建設(shè)管理”、“水利工程建設(shè)施工管理崗位”、“五大員”等各類培訓(xùn)班3期20余人次，切實(shí)提高了干部職工和從業(yè)人員的安全意識(shí)和實(shí)際工作能力。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，消除安全隱患

2011年，我們針對(duì)水利基建工程建設(shè)點(diǎn)多面廣任務(wù)重的實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)五大防區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。一是在水庫(kù)管理工作中，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)度，在全面落實(shí)24小時(shí)值班工作制的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)旗眼山水庫(kù)大壩和長(zhǎng)流水水庫(kù)大壩電子監(jiān)控設(shè)備的作用，全面做好常規(guī)水情觀測(cè)和大壩安全監(jiān)測(cè)工作。定期進(jìn)行巡視檢查工作，按期維護(hù)保養(yǎng)工程設(shè)施和設(shè)備臺(tái)件，達(dá)到了操作靈活，安全可靠的要求。二是在防汛抗旱工作中，實(shí)行安全包干責(zé)任制，防汛值班工

作制，對(duì)防汛專用電源和設(shè)備材料，進(jìn)行了維修和籌備。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)部分險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了加強(qiáng)維修，做到渡汛方案扎實(shí)可行，物資準(zhǔn)備充分，確保沿岸人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。三是在水利工程建設(shè)施工中，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步明確各項(xiàng)目部、施工、監(jiān)理單位的安全責(zé)任，做到自上而下有人管，人人參與建設(shè)，人人參與管理，人人都有責(zé)任，不留安全死角。重點(diǎn)水利工程嚴(yán)格“四制”要求，從招投標(biāo)入手，嚴(yán)格合同管理，實(shí)行項(xiàng)目法人制。加強(qiáng)工程監(jiān)理巡查，狠抓工程質(zhì)量，從源頭上抓好安全生產(chǎn)工作。四是在安全生產(chǎn)管理中，圍繞安全抓重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)促服務(wù)的工作目標(biāo)，對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)、站所、生產(chǎn)場(chǎng)地等重要區(qū)域的用電、用水以及防盜措施等進(jìn)行了徹底整治，沒(méi)有放過(guò)任何一個(gè)死角。五是嚴(yán)格機(jī)關(guān)安全值班和公車管理制度。在重要節(jié)假日，均按照要求安排24小時(shí)值班，并督查下屬站所和生活區(qū)的值班情況；嚴(yán)格要求全局所有車輛必須由專人管理，專人駕駛，嚴(yán)禁公車私用，酒后、無(wú)證駕車。

回顧一年來(lái)的工作，我局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全年沒(méi)有發(fā)生任何施工人員傷亡、道路交通、火災(zāi)、中毒以及失盜等方面的重大安全事故。2012年，我們將繼續(xù)在靈武市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持和幫助下，加大安全生產(chǎn)工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保靈武市水利安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

第五篇：二O一一安全管理工作總結(jié)

二O一一工作總結(jié)

今年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)了施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)了一系列安全管理措施，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部施工安全的監(jiān)管，加大了對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成效。

分公司2011全年無(wú)安全生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)交通安全事故的發(fā)生；機(jī)械設(shè)備完好率94%，利用率86%；重大隱患整改率為100%。對(duì)項(xiàng)目門衛(wèi)值班情況查崗十多次，對(duì)睡崗和認(rèn)真巡邏人員進(jìn)行了處罰與獎(jiǎng)勵(lì)；制止打架斗毆事件多起?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)安拆塔機(jī)50多臺(tái)次；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)扎拆腳手架21項(xiàng)次。在文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理上迎接了省級(jí)檢查一次，市級(jí)檢查多次，今年在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程，分公司高度重視，成立了以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全設(shè)備部，以“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，帶動(dòng)了項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理。形成了人人講安全、人人問(wèn)安全、人人抓安全的新局面，在分公司例會(huì)、項(xiàng)目班前會(huì)和員工大會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)了安全工作。我們克服了一切麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好了安全生產(chǎn)工作；

也對(duì)那些責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大隱患的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，也追究相應(yīng)的責(zé)任并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)

1、始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的施工隊(duì)伍，并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在分公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，2011年年初，以“兩標(biāo)”“六規(guī)范”和項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的重大隱患為主題，對(duì)項(xiàng)目部、車間、班組負(fù)責(zé)人和安全設(shè)備部全體人員進(jìn)行了安全專題教育，通過(guò)教育進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理工作。新開(kāi)工程的“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%。

2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天，下發(fā)了通知并要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅；進(jìn)入活動(dòng)期間，制作安全宣傳版面與安全專欄等。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大的強(qiáng)化了分公司全體員工的安全意識(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，根據(jù)上級(jí)文件要求，10月份組織了人員參加了建設(shè)系統(tǒng)的安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

三、加大安全生產(chǎn)檢查力度確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

今年組織各職能部室每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以腳手架、臨時(shí)用電、高處墜落、設(shè)備使用安全專項(xiàng)檢查，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。在安全管理日常檢查中，只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，就由專人下達(dá)安全隱患通知書(shū)，并限期整改落實(shí)。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了項(xiàng)目部的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性，還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全生產(chǎn)的良好局面必須落實(shí)制度，責(zé)任明確，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在年初，帶頭與各項(xiàng)目部、車間、班組負(fù)責(zé)人簽訂《2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，再由各負(fù)責(zé)人與職工簽訂《2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票否決制度；堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。根據(jù)季節(jié)情況，編制下發(fā)了《署雨季施工安全措施》，《冬季施工安全措施》等，以此為指導(dǎo)，有力的保證了項(xiàng)目部季節(jié)性的安全文明施工。

五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平

一年來(lái)，分公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，2011年創(chuàng)建市級(jí)“安全文明工地”7個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)“安全質(zhì)量綜合樣板管理工地”6個(gè)。我深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

2011年我一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。

針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理還是不夠嚴(yán)格，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門檢查的思想，加上施工人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致分公司安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的難度。

（六）、2012年安全工作安排

1、根據(jù)公司的要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。

3、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求，將不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

4、繼續(xù)強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火、電、高處墜落等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過(guò)教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

5、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部、車間等規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、臨邊洞口防護(hù)是否嚴(yán)密、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

6、繼續(xù)早計(jì)劃、早規(guī)劃、早創(chuàng)建市級(jí)“安全文明”工地，以“安全文明工地”帶動(dòng)各項(xiàng)目的安全管理工作，形成我要?jiǎng)?chuàng)“文明”的新格局。

安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，必須持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。今后，我將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階，積極開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航

2012.12.28