第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何抓好安全生產(chǎn)工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何抓好安全生產(chǎn)工作

3月20日至23日我參加了由市委組織部、市安監(jiān)局舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦安全生產(chǎn)監(jiān)察員執(zhí)法資格培訓班，通過學習，結合本人工作實際，就如何搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有以下幾點思考：

1．切實落實安全生產(chǎn)責任

安全工作必須納入鎮(zhèn)黨委、政府執(zhí)政為民的一項重要工作，要抓緊、抓好。安全是人的基本需要，是企業(yè)健康發(fā)展的保障，是社會文明進步的標志，安全出了問題，不僅僅是生命的毀滅、家庭的破碎、財產(chǎn)的損失，還會引發(fā)一系列政治問題和社會問題。鎮(zhèn)黨委、政府必須站在貫徹踐行“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的高度，充分發(fā)揮黨委、政府統(tǒng)攬各方的作用，確保一方平安。將安全生產(chǎn)工作真正作為黨政主要領導執(zhí)政為民和事關全局的一項重要工作抓緊抓好，大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制，強化執(zhí)法隊伍“三項建設”；形成黨委、政府牽頭負總責，各相關部門協(xié)調聯(lián)動、各負其責、齊抓共管的良好局面。要積極推行重特大責任事故主要負責人引咎辭職制度，依照有關法律法規(guī)制定配套的實施辦法，充分履行員工的法律所賦予的安全生產(chǎn)管理職責和法律義務。

2．安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展

在處理經(jīng)濟增長與安全生產(chǎn)的關系方面，既不能以放慢經(jīng)濟增長速度來保安全，也不能以犧牲人民群眾生命和財產(chǎn)來換取一時的發(fā)展，要按照科學發(fā)展觀的要求，從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的安全發(fā)展觀。努力使經(jīng)濟和安全生產(chǎn)工作協(xié)調發(fā)展。在經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，必須搞好安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。全面建設小康社會，發(fā)展是第一要務，安全生產(chǎn)也是社會經(jīng)濟發(fā)展的目標，是經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保障。要按照科學發(fā)展觀和人與自然和諧發(fā)展以及以人為本的要求，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃中，與經(jīng)濟和社會發(fā)展同時規(guī)劃、同步實施，實現(xiàn)協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展。

3．建立和完善覆蓋全社會的安全監(jiān)管網(wǎng)絡

安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一個系統(tǒng)工程，靠一個或幾個部門都難以做到安全生產(chǎn)管理不留空白、不遺死角。要建立和完善監(jiān)管網(wǎng)絡使安全生產(chǎn)工作的每個地方、每個環(huán)節(jié)、每時每刻都有人管，加快形成“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局的步伐。

4．建立和完善預防為主的安全保障體系

安全生產(chǎn)只有圍繞預防抓管理，關口前移嚴把關，才能防患于未然，才能使安全工作走向良性循環(huán)。要以安全生產(chǎn)條件為標準，努力建立一套市場準入、監(jiān)管和退出制度。當前要認真實施《安全生產(chǎn)許可證條例》，重點從“預防為主”人手，全面建立和完善預防性準入條件、預防性制度、預防性硬件、預防性措施、預防性演練等強有力的預防保障體系，提升人、機、環(huán)境“三要素”，提高本質化安全程度，徹底消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

5．強化“兩基”、夯實基礎

企業(yè)是市場的主體，也是安全生產(chǎn)的主體，必須強化企業(yè)的主體責任，只有企業(yè)各個層面、各個崗位的安全生產(chǎn)責任制落實到位，安全生產(chǎn)的各項措施才能落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)才有最堅實的基礎。要強化對企業(yè)決策層、管理層的責任監(jiān)督、監(jiān)察，促進企業(yè)加強安全管理，加大投入、改善設備、革新技術、提高員工的安全素質，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強有力的安全保障。要把安全質量標準化工作作為一項重要內容，引導各類企業(yè)建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長冶久安。要突出小企業(yè)，特別是非公有制小企業(yè)這個重點。當前，小企業(yè)安全生產(chǎn)管理薄弱，70％以上的事故都發(fā)生在小企業(yè)。因此，要積極探索加強小企業(yè)，特別是非公有制小企業(yè)安全管理的辦法和措施，努力減少和遏制事故的發(fā)生。要進一步完善工傷保險制度，擴大補償范圍，并從工傷保險資金中拿出一部分來建立安全生產(chǎn)保險基金，專門用于促進企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，加強對生產(chǎn)安全事故的防范。人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素，為此，要積極培育安全文化，提高全民安全素質，進一步強化職工的安全生產(chǎn)教育培訓，定期進行專業(yè)性安全技術的正規(guī)培訓，積極開展技術練兵比武活動，評選安全生產(chǎn)“明星”和標兵等，鼓勵職工勤奮自學，使職工系統(tǒng)地掌握有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)程和安全技能。高等院校和職業(yè)技術院校，要開辦安全工程、管理專業(yè)，培養(yǎng)安全管理和技術人才。全面提高企業(yè)管理水平和職工隊伍素質是企業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升企業(yè)競爭力和具有安全保障生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略措施之一。

第二篇：如何進一步抓好所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)工作

如何進一步抓好所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)監(jiān)管最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟增長的基礎，這使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展具有更重要的意義。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項重要工程來抓，居安思危，嚴加防范。如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,如何提高安全管理水平，是擺在我們監(jiān)管者面前的一項新課題。

由于長期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，我們要提高認識，強化安全監(jiān)管，正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長鳴心中。如何抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，重點要把握好以下幾點：

一、夯實安全基礎，加強安全教育

根據(jù)安全教育的目的不同，進行分級教育。加強對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

二、深化科學監(jiān)管，有效降低安全風險

安全監(jiān)管要注意掌握科學規(guī)律，提高監(jiān)管效率。一是安全監(jiān)管應做到有計劃、有安排。安全監(jiān)管工作首先要注意抓住重點、明確安全風險時期，安全薄弱環(huán)節(jié)。比如煙花爆竹重點在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日要進行重點監(jiān)管檢查；要在學校開學之際重點排查安全隱患，為師生提供安全保障；煤礦、非煤礦山、危險化學品等高危行業(yè)（領域）要時刻保持警惕，不容有絲毫放松。二是完善安全監(jiān)管工作各項制度和安全監(jiān)管長效機制，明確監(jiān)管內容，有的放矢才能提高監(jiān)管效率，避免事故的發(fā)生。三是完善隱患排查治理工作，每個隱患都可能導致一起事故，我們要從嚴、全面、科學的排查安全隱患，逐一登記并督促整改落實到位，將安全事故扼殺在搖籃里。

三、層層落實責任制度，促進安全發(fā)展

監(jiān)管人員要從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持以安全第一、預防為主為指導，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，將安全責任細化，上至主管領導，下至每個一線操作者，始終貫穿其具體工作內容中，對于任何違反操作規(guī)程的行為均必須按要求對其進行責任追究；對各類安全工作堅持以科學手段常抓不懈，才能確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

事故與安全始終是一對永恒的矛盾，事故是可以避免和預防的。如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作;如何使安全生產(chǎn)工作富有成效；如何給轄區(qū)內人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供可靠的保障，值得監(jiān)管者們不斷深入地研究和探討。

第三篇：如何抓好安全生產(chǎn)工作

如何抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內容，如何抓好安全生產(chǎn)工作。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項重要工程來抓，居安思危，嚴加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作, 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項新課題。由于長期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此，我們要提高認識，強化安全管理，正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長鳴心中。

首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進行分級教育。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

其二，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質的表現(xiàn)。有關安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

其三，直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎知識與經(jīng)驗教訓相結合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動權。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài)，及時巡視檢查，正確使用防護用品，熟悉避險方法，準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭；設備是重要的物質基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻；科學與技術，任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術”，工作總結《如何抓好安全生產(chǎn)工作》。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。

“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持，企業(yè)效益就無從談起；安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”；認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任；完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系；積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應用。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制，是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉變到以“管”為主的思路上來，變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過維修和欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率；加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

第四篇：抓好安全生產(chǎn)工作

興山公路段落實縣安委會精神

本報訊（通訊員 周立君）4月13日，興山縣公路段在五樓會議室召開了2011第一次安全工作全會，段機關全體員工、養(yǎng)護公司機關員工、各公路管理站站長、路政中隊中隊長、治超站站長以及各項公路在建工程的負責人等共28人參加了會議。

會議傳達貫徹了興山縣安全生產(chǎn)委員會第一次全會的會議精神，以文件的形式印發(fā)了《縣長石顯銀在縣安全生產(chǎn)委員會第一次全體（擴大）會議上的講話》以及《縣委常委、常務副縣長許開龍在縣安委會第一次全體（擴大）會議上的講話》并組織進行了集中學習。

縣交通運輸局安全股負責人王尚淼要求各單位各部門要加強學習、提高認識、做好工作?？h公路段副段長唐勇主持會議并強調要進一步提高思想認識，進一步增強危機意識，進一步落實安全責任，進一步細化安全措施,養(yǎng)護、路政、工程等部門要在日常工作生產(chǎn)中切實抓好安全生產(chǎn)工作，全體干部職工要以嚴、細、實的工作作風，確保實現(xiàn)全年無安全責任事故的既定目標。

第五篇：淺談企業(yè)如何抓好安全生產(chǎn)工作

淺談企業(yè)如何抓好安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作直接關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全、關系到改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局和經(jīng)濟建設的健康發(fā)展，是一切工作的保證。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)的社會，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，更容不得一絲一毫的松懈和僥幸，有句格言說的好“安全來自長期警惕，事故出自瞬間麻痹”。為此，我們要始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極履行監(jiān)管職責，從源頭上預防和減少各類事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。筆者現(xiàn)就新形勢下安全生產(chǎn)中存在的問題和應采取的措施談幾點淺見。

一、現(xiàn)狀與問題

一是安全生產(chǎn)工作存在“利”。即利益。由于傳統(tǒng)觀念影響，安全投入存在著可投可不投的思想。普遍存在著減少安全資金、設施投入，甚至不投入的現(xiàn)象，被眼前經(jīng)濟利益蒙蔽了眼睛，不顧長遠利益，只圖眼前一派形式大好，于不知不覺中為麻痹思想和安全隱患的滋生創(chuàng)造了有利條件；二是安全生產(chǎn)工作存在“松”。即松松垮垮。安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了?？删褪锹鋵嵅幌氯ィ煽兂霾粊?。有些領導熱衷于應付上級布置的階段性任務和檢查，淡化和忽視安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性，電視上、報紙上的安全事故看多了，觸目驚心了，安全管理工作就緊一陣子，過一些時日，安全形式好轉了，心理防線放松了，安全生產(chǎn)工作就又回到了原地踏

步的狀態(tài)，日子也就在這松松緊緊中捱過去了，只等任期一到，拍屁股走人；三是安全生產(chǎn)工作存在“輕”。即輕視安全生產(chǎn)工作的作用。據(jù)筆者了解有的管理干部、職工認為安全生產(chǎn)工作是空的，平常也就是檢查檢查、宣傳宣傳、開幾個會、發(fā)幾個文件的事，做的再好不能當飯吃，不能當錢花，不能當房住、不能當衣穿，不如干一個工程、中幾個標段來的實惠。因此他們輕視安全生產(chǎn)工作，放任自流，得過且過，把自己的生命安全和全家的幸福當成了兒戲；四是安全生產(chǎn)工作存在“缺”。既是缺少對當前安全生產(chǎn)教育、宣傳、指導工作的研究，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應當前安全工作形勢的有效措施；五是安全生產(chǎn)工作存在“流”。所謂“流”就是流于數(shù)字、流于表面、流于現(xiàn)象。部分企業(yè)在安全生產(chǎn)檢查過程中，強調布置，側重抽查，使檢查只發(fā)現(xiàn)閃光點，好做法，下級單位接到上級部門的通知，便照著通知中所列的檢查內容，進行重點布置，對檢查重點進行突擊整改。有一些負責人，研究上級領導檢查中可能走過的路線，并在沿線精心布置。各項工作準備停當，檢查組如約而至，檢查結果必然是“工作扎實，成績突出”，接下來就是通報表揚等等?？蓹z查過后，隱患依舊是隱患，死角依舊是死角，總結報告中，檢查多少次、整改多少項、參加多少人、寫了多少篇體會、進行了多少次考試、平均多少分等等，表面上看挺實在、挺具體、挺感人，但這種按圖索驥的檢查，實際

效果如何就不得而知了；六是安全生產(chǎn)工作存在“懶”。即懶惰。對于開展安全生產(chǎn)工作打不起精神，缺乏毅力，總認為安全生產(chǎn)工作是得罪人的事，出力不討好。對工作中可能出現(xiàn)的問題缺乏充分的估計，興頭上來了就抓一陣子，一遇到困難就放棄了，有的看上去會議開了、文件發(fā)了、方案實施了、整改改了、總結寫了，可問題還是一大串，隱患也是一大堆，楞是沒有成績出來；七是安全生產(chǎn)工作存在“空”。即安全生產(chǎn)工作內容空虛。多數(shù)單位就理論而學習，不結合本部門、本單位、個人的實際而實施，往往是扯閑話的多、調侃的多，即使組織一些檢查考試、答題之類，也是走形式、走過場，擺擺場面，應付一下而已；八是安全生產(chǎn)工作存在“老”。就是工作開展的形式還是老方式、老面孔。一人講話眾人聽，議論如同放蜜蜂。精神一說，方案一發(fā)，你扯東他扯西，天南海北，海闊天空，講的無不生動，表態(tài)大氣凜然；九是安全生產(chǎn)工作存在“拖”。即是工作沒有效率。辦事拖沓，節(jié)奏緩慢。一些職工習慣了按部就班、四平八穩(wěn)，缺乏緊迫感，缺乏說辦就辦、雷厲風行的工作作風。

二、對策與措施

針對以上情況，那么應該如何開展新形勢下的安全生產(chǎn)工作呢？筆者認為在今后的工作中對安全生產(chǎn)應采取以下措施：一是安全生產(chǎn)工作要“全”。即建立健全安全生產(chǎn)“五要素”。就是塑造企業(yè)安全文化，提高安全意識；依法治安，規(guī)

范安全行為；落實責任主體，強化安全責任；增加技術含量，實現(xiàn)科技興安；加大安全投入，確保人人平安；二是安全生產(chǎn)工作要“實”。也就是說開展安全生產(chǎn)工作的內容要客觀、切莫形式一派大好或問題一講，就不了了之。要擺事實、擺實情、講實話，運用哲學觀點，一分為二，好就是好，壞就是壞。運用身邊的典型事例教育全局職工，用發(fā)生在全國各地的典型事故警示全局職工，進行科學分析，做出科學說明，既要把成績講夠，把問題講透，又要把辦法講明，把前景講清，這樣才能真實可信，才能說服人，才能教育人，才能把安全生產(chǎn)的各項措施落到實處；三是安全生產(chǎn)工作要“活”。即安全生產(chǎn)宣傳開展的方式要活。當前，在廣大干部職工中掀起的安全學習不能僅限于學習讀小報，大會做報告。當然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。除過去行之有效的諸如有獎征文、演講會、自我教育等形式要堅持以外，還要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等現(xiàn)代傳播工具進行雙向引導，用足各種文化、宣傳手段，通過干部職工喜聞樂見的形式，寓教于樂，達到安全宣傳的目的；四是安全生產(chǎn)工作要“近”。就是要貼近本部門、本職工作崗位。要根據(jù)本單位的工作實際，業(yè)務范圍開展安全生產(chǎn)管理工作，不要照搬照抄別的單位不切合實際的經(jīng)驗和做法，把全局的安全生產(chǎn)工作陷于被動之中；五是安全生產(chǎn)工作要“分”。就是要針對不同階層，分層次的進行教育工作。不能管理人員

和一線職工“一鍋煮”。如在教育內容上，就可以向職工多講一些與其本職工作有關的安全內容，注重安全操作規(guī)程，提高安全意識，減少安全事故，對安全管理人員就可以適當?shù)亩嘀v一些問題和看法，多講一些國家的大政方針，法律法規(guī)，讓他們都能充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，樹立高度的責任感。這樣才能讓每個層次的人都對安全生產(chǎn)工作有一個充分的認識，達到事半功倍的效果；六是安全生產(chǎn)工作要“新”。也就是說安全管理工作的工作方式要新、觀念要新、內容要新。要善于分析社會主義市場經(jīng)濟中安全生產(chǎn)工作遇見的新矛盾、新問題、新情況，建立一整套適應當前安全生產(chǎn)工作形勢的安全運行機制，把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)；七是安全生產(chǎn)工作要“?！薄０踩a(chǎn)工作要常抓常新，在任何時候都不放松。只有在思想上常備不懈，在行動上才能高度自覺。抓安全工作就是要在形式好時不盲目樂觀，警鐘常鳴；問題多時不氣餒，善于在被動的情況下，穩(wěn)住局勢，時刻在頭腦中繃緊安全這根弦。

總之，在新的形勢下，只要我們堅持以上幾項原則，在全局深入、扎實的開展安全生產(chǎn)工作，不斷強化安全意識，提升安全理念，提高綜合素質，我們就能保持良好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)全局經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。