第一篇：樂平市雙田鎮(zhèn)新舉措確保安全生產(chǎn)促和諧發(fā)展

樂平市雙田鎮(zhèn)新舉措確保安全生產(chǎn)促和諧發(fā)展雙田鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積114平方公里，總?cè)丝?.2萬余人，企業(yè)31家。該鎮(zhèn)是樂平市區(qū)域內(nèi)面積較大、人口和企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)重，難度大，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。對此，雙田鎮(zhèn)以市6月份開展“安全生產(chǎn)活動月”的活動為契機(jī)，大膽創(chuàng)新三大舉措，確保安全生產(chǎn)，促和諧發(fā)展。

一、工作方法創(chuàng)新舉措。由鎮(zhèn)派專員做好安全監(jiān)察工作，深入各生產(chǎn)企業(yè)一線，在企業(yè)比較集中和安全隱患較大點(diǎn)橫路村建設(shè)了一個安全監(jiān)察點(diǎn)，做到每日監(jiān)控，實(shí)時穩(wěn)控，及時準(zhǔn)確的掌握了各種信息。

二、制度建設(shè)創(chuàng)新舉措。通過開展安全生產(chǎn)活動月以來幾個月時間的創(chuàng)新實(shí)踐，現(xiàn)已形成了把安全監(jiān)察重心前移的長效機(jī)制。建立每日匯報、每日排查、每日總結(jié)的工作臺賬制度。

三、經(jīng)費(fèi)人員創(chuàng)新舉措。安全生產(chǎn)關(guān)系重大，為此鎮(zhèn)里在財政緊張的情況下，還專門安排每季度1.5萬辦公經(jīng)費(fèi)，并配備了8位專干和一輛車，確保安全監(jiān)察工作順利實(shí)施。

年初至今，該鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管成果顯著。對露天及非法開采等行為打擊了4起，取締了一家非法電子垃圾處理高污染企業(yè)，排查安全隱患3次，沒發(fā)生一起安全事故。

雙田鎮(zhèn)汪東坡

2011年8月27日

第二篇：抓安全生產(chǎn)促和諧發(fā)展

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。隨著社會經(jīng)濟(jì)活動日趨活躍和復(fù)雜，特別是經(jīng)濟(jì)成分、組織形式日益多樣化，我國的安全生產(chǎn)問題日益突出，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治建設(shè)。以《安全生產(chǎn)法》為核心，加快相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章建設(shè)；建立健全安全事故處理應(yīng)急機(jī)制，一旦出現(xiàn)事故，要及時搶救、處理、減少人員傷亡，減輕國家和人民群眾生命財產(chǎn)損失。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把預(yù)防事故發(fā)生、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理的責(zé)任落鰣實(shí)處．分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、責(zé)任到人；建立隱患排查治理機(jī)制，對未履行事故隱患排查治理職責(zé)舜口安全監(jiān)管職責(zé)的人員，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，把隱患當(dāng)作事故來處理。同時，對重大事故責(zé)任人堅(jiān)決給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。

加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)。要加強(qiáng)各級政府和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè)，保障安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施、裝備、經(jīng)費(fèi)等到位，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法裝備水平和重大事故應(yīng)急處置能力。

加大消防安全監(jiān)管力度。要深入開展火災(zāi)隱患普查整治活動，督促落實(shí)消防安全責(zé)任制和防火措施，加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化建設(shè)工程火災(zāi)隱患源頭預(yù)防，加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，提高滅火和救援能力，堅(jiān)決防止群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。

加大安全投入。制定和完善財政、金融、保險、稅收等有利于安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策，拓寬安全生產(chǎn)投入渠道，改善安全生產(chǎn)條件。

突出抓好煤礦安全生產(chǎn)。地方煤礦安全工作要深入推進(jìn)對小煤礦的關(guān)閉淘汰和資源整合，在重點(diǎn)產(chǎn)煤地區(qū)推廣發(fā)生重大煤礦事故黨政一把手問責(zé)制。產(chǎn)煤市(地)、縣(市、區(qū))政府要強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，建立重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作聯(lián)席會議制度，加大黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任追究和刑事責(zé)任追究落實(shí)力度，深究事故背后腐敗問題。

繼續(xù)壓減道路交通事故總量。公安交警部門要深入落實(shí)“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，重點(diǎn)治理嚴(yán)重交通違法行為，深化實(shí)施“暢通工程”，創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”活動，強(qiáng)化農(nóng)村路面管控，以整治危險路段為重點(diǎn)，全力改善道路交通安全生產(chǎn)狀況。

深化建筑施工安全整治工作。建設(shè)部門要以防范高處墜落、土方坍塌、起重機(jī)械傷害和規(guī)范施工人員勞動保護(hù)為重點(diǎn)，開展集中整治，加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。

加強(qiáng)非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管。把好非煤礦山復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)，強(qiáng)化對化工企業(yè)春季檢修的指導(dǎo)和煙花爆竹安全監(jiān)管。結(jié)合安全生產(chǎn)許可證換發(fā)工作整治和淘汰不符合安全條件的小礦山、小化工企業(yè)。同時，大力加強(qiáng)對特種設(shè)備、民爆器材等行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，防止各類事故發(fā)生。

促進(jìn)和諧發(fā)展離不開安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)大于天，我們每個人都不能掉以輕心。

第三篇：雙田鎮(zhèn)轉(zhuǎn)提促活動自查自糾報告

雙田鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”活動自查自糾報告

市效能辦：

我鎮(zhèn)按照中共樂平市委印發(fā)《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動的實(shí)施方案》的通知工作要求，通過自查自糾，認(rèn)真查找和及時整改當(dāng)前我鎮(zhèn)在工作作風(fēng)和工作效能方面存在的突出問題，切實(shí)把優(yōu)化投資與發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作落到實(shí)處。

一、活動開展情況

按照市委辦關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動的工作部署，活動第一階段的工作主要是進(jìn)行宣傳教育和自查。目前，我鎮(zhèn)這一階段的工作已基本完成。從11月上旬市委、市政府召開開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動動員會以來，我鎮(zhèn)及時召開書記辦公會議，對如何搞好“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動進(jìn)行了專題研究和部署，并按活動要求積極開展了工各項(xiàng)工作。

一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記韓偉為組長，鎮(zhèn)長彭建飛為副組長，機(jī)關(guān)各科室為成員的雙田鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)。同時，還成立了活動督導(dǎo)組，全過程監(jiān)督檢查活動開展情況。

二是結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際制定了開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能”活動實(shí)施方案，對每一階段的活動提出了具體要求。

三是及時召開了活動動員大會。我鎮(zhèn)十分重視轉(zhuǎn)變作風(fēng)和效能建設(shè)工作，特別是今年以來，省、市政府和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)已把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”作為工作的重中之重來抓，在全市開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動動員大會召開以后，我鎮(zhèn)根據(jù)會議精神迅速成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，傳達(dá)貫徹了上級文件精神，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識，明確了活動的內(nèi)容和要求。

四是動員組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了自查自糾活動。鎮(zhèn)屬各單位、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各科室，結(jié)合自身工作特點(diǎn)、職責(zé)，對照“活動實(shí)施方案”確定的主要自查內(nèi)容，分別進(jìn)行了深入討論和自查。

二、活動自查情況

(一)治庸提能力，克服平庸現(xiàn)象。通過這次活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷地給自己“充電”，不斷地否定自我、超越自我、提升自我、促進(jìn)社會和諧上解放思想，在破解發(fā)展難題、突破瓶頸制約上解放思想，使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，有創(chuàng)意、有新意、有亮點(diǎn)。

(二)治懶增效率，克服懶惰現(xiàn)象。一是發(fā)揮班子成員表率作用。帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把主要精力放在工作上。要求領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入工作一線，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是建立健全各項(xiàng)制度，確保作風(fēng)整治工作的落實(shí)。進(jìn)一步完善規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，以及門難進(jìn)、臉難看、事難辦推諉扯皮、效率低等影響政府機(jī)關(guān)形象和損害機(jī)關(guān)利益的行為。三是嚴(yán)格監(jiān)督、實(shí)行責(zé)任追究。按照分級管理、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，層層抓到底，社會上對工作人員的舉報一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

(三)治散正風(fēng)氣，克服散漫現(xiàn)象。一是加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。機(jī)關(guān)工作人員上下班嚴(yán)格執(zhí)行簽到時制，對無故遲到、曠工人員不早退、不脫崗。二是對農(nóng)醫(yī)、民政、社會保障等涉農(nóng)辦所，要提高服務(wù)水平，要結(jié)合這次活動，下力氣解決存在問題，大力推行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，堅(jiān)決做到“八個不讓”(不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手上延誤，不讓工作職能在我身上消弱，不讓來訪群眾在我面前受到冷遇，不讓工作差錯在我身上發(fā)生，不讓發(fā)展環(huán)境在我這里受到影響，不讓消極腐敗現(xiàn)象在我身上滋生，不讓社會穩(wěn)定在我身上遭到破壞制，不讓機(jī)關(guān)形象在我辦受到損害)，打響優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

(四)治虛求實(shí)效，克服漂浮現(xiàn)象。通過活動開展樹立一股“重在務(wù)實(shí)、貴在落實(shí)、成在堅(jiān)持”工作風(fēng)氣，切實(shí)做到以干為先、以干為榮，絕不能坐而論道，夸夸其談。

(五)治推強(qiáng)紀(jì)律，克服推諉現(xiàn)象。通過抓紀(jì)律，達(dá)到有令必行、有禁必止使黨委和政府的各項(xiàng)工作在落實(shí)中不走樣、不變味。

(六)治拖樹形象，克服見利忘義現(xiàn)象。通過活動開展，在干部中做到解決問題即時即辦，決不拖拉。

三、工作中存在的主要問題

近年來，經(jīng)過全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在不少問題，經(jīng)過發(fā)放征求意見函和召開座談會，經(jīng)過整理，群眾反映的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠。機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會不多，學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式比較單一，不能充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和主動性，導(dǎo)致整個機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，機(jī)關(guān)干部理論水平普遍不高，不能更好地適應(yīng)新形勢下工作的需要。

2、學(xué)習(xí)制度不能長期堅(jiān)持。雖然制定了學(xué)習(xí)制度，但學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況不理想，學(xué)習(xí)時間不能很好保證，規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容不能較好完成，學(xué)習(xí)缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性。

3、部分干部作風(fēng)不實(shí)。部分干部服務(wù)群眾的意識不夠強(qiáng)，深入基層了解情況不多，不能根據(jù)群眾的實(shí)際需要來想問題、辦事情，服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量不高。

4、部分干部責(zé)任心不強(qiáng)。部分干部在工作中缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作效果不明顯；部分干部在工作中相互推諉，辦事拖拉，辦事效率十分低下。

5、部分干部工作水平不高。部分干部缺乏刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識的精神，業(yè)務(wù)知識不夠牢固，業(yè)務(wù)工作能力還不強(qiáng)。

6、制度建設(shè)不夠完善。機(jī)關(guān)的工作規(guī)章制度、內(nèi)部管理制度還不健全，有待進(jìn)一步修訂和完善，一些制度存在執(zhí)行不到位的問題。如機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制還未制定，存在機(jī)關(guān)干部違反工作紀(jì)律、后勤管理不規(guī)范等問題。

7、廉政工作需進(jìn)一步強(qiáng)化。部分領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識不強(qiáng)，自我約束不嚴(yán)，偶爾存在駕駛公車、打牌帶彩等違規(guī)現(xiàn)象。

四、產(chǎn)生問題的原因

1、對機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)重視不夠?？傉J(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，業(yè)務(wù)工作繁忙，沒有太多學(xué)習(xí)時間，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，對機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育活動開展不夠，對機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育抓得不緊，即使制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，但仍未嚴(yán)格落實(shí)到位，導(dǎo)致機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣沒形成，機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)流于形式，學(xué)習(xí)效果不很明顯。

2、對干部宗旨觀念教育不夠。對干部的思想政治教育工作做的不夠，放松了對干部的黨性和宗旨觀念教育，對干部教育和管理不嚴(yán)，導(dǎo)致部分干部思想退化，宗旨意識淡薄，在實(shí)際工作中，表現(xiàn)為責(zé)任心不強(qiáng)，被動應(yīng)付，對群眾關(guān)心和幫助不夠，服務(wù)不到位，在生活中，不能嚴(yán)格按照廉潔自律要求辦事，偶爾存在違反廉政紀(jì)律的現(xiàn)象。

3、干部深入基層不夠。部分干部下基層的時間太少，不愿意下基層，對基層的情況了解和掌握較少，與群眾的聯(lián)系不密切，干部不能及時、有效地幫助群眾解決一些具體問題。一方面，部分干部認(rèn)為基層條件較差，下基層十分辛苦，況且基層的各種矛盾和問題也較多，處理起來較復(fù)雜，存在怕麻煩心理和畏難情緒，另一方面，部分干部認(rèn)為實(shí)行工資津補(bǔ)貼改革后，下鄉(xiāng)燃料補(bǔ)助取消了，自己還還要貼錢為群眾辦事不劃算，再說村里的一些事情靠村干部就可以解決好，自己沒必要非要下基層，存在吃虧心理和懶惰思想。

4、良好的工作機(jī)制還未形成。首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度未全面落實(shí)，機(jī)關(guān)工作不能協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，便民、利民服務(wù)機(jī)制還未形成。干部崗位責(zé)任制還需進(jìn)一步細(xì)化和量化，干部的激勵、約束機(jī)制還未形成，部分干部工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中按部就班，滿足于完成任務(wù)，缺乏奮勇爭先的精神，創(chuàng)新意識不夠，工作業(yè)績平平。

5、機(jī)關(guān)日常管理還不規(guī)范。機(jī)關(guān)的作息制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理、用餐接待等管理制度還不健全，一些制度執(zhí)行不到位，管理還存在很多漏洞，影響了機(jī)關(guān)正常工作秩序，助長了少數(shù)干部不良風(fēng)氣，增加了行政管理成本。

6、部分干部對廉潔自律認(rèn)識不夠。部分干部認(rèn)為偶爾打牌、請客吃飯也都是因?yàn)楣ぷ鞯男枰苍斐刹涣硕啻髩挠绊?，無形中放松了對自己的要求，自我約束能力不強(qiáng)，偶爾存在違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。

五、整改措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高干部素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，在機(jī)關(guān)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，形成機(jī)關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)周一晚集中學(xué)習(xí)制度，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律和要求，要求機(jī)關(guān)干部必須達(dá)到規(guī)定的學(xué)時和學(xué)習(xí)任務(wù)，實(shí)行學(xué)習(xí)簽到制和通報制，定期對機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，并及時對抽查情況進(jìn)行通報，確保學(xué)習(xí)活動不打折扣。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。教育機(jī)關(guān)干部要牢固樹立公仆意識，要時刻牢記自己是一名政府工作人員，是人民的公仆，要從群眾的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，從群眾最關(guān)切的利益做起，多深入基層，多了解實(shí)情，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事，幫助群眾解決實(shí)際困難。同時，要求各部門工作人員要切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化便民服務(wù)，建立為民辦事的綠色通道，提高為民辦事的效率和水平，從根本解決群眾辦事難的問題，樹立部門的良好形象。

3、強(qiáng)化激勵機(jī)制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的觀念。進(jìn)一步制訂和完善干部崗位責(zé)任制，明確各自崗位職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工，逐步建立職責(zé)清晰、管理健全、務(wù)實(shí)高效、獎罰分明的管理制度體系，建立健全學(xué)習(xí)制度、工作管理制度、財務(wù)制度、用車制度、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、過錯追究制等制度，形成以制度管人，以制度管事的長效機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化軌道，建立完善的獎懲激勵機(jī)制，最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，提高機(jī)關(guān)整體效能。

4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉潔從政。加強(qiáng)對干部的廉潔自律教育，組織開展廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)，實(shí)行一把手講廉政黨課，組織觀看警示教育片，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。加大廉政監(jiān)督力度，推行重大事項(xiàng)報告、廉政談話、誡免談話、干部述職述廉、黨務(wù)公開等制度，認(rèn)真開好民主生活會和黨員組織生活會，聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度。堅(jiān)決反對和制止驕淫奢侈、鋪張浪費(fèi)的生活風(fēng)氣，樹立黨員干部勤政廉政形象，促進(jìn)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。

2012年1月10日

第四篇：和諧發(fā)展的雙龍鎮(zhèn)后湖學(xué)校

和諧發(fā)展的雙龍鎮(zhèn)后湖學(xué)校

——雙龍鎮(zhèn)中小學(xué)內(nèi)部管理匯報

尊敬的胡主任及中心校各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作，你們的到來，是對我們工作的檢閱，更是我們不懈上進(jìn)的動力。下面我就我校的學(xué)校管理、各室建設(shè)、素質(zhì)教育開展情況及提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面作以匯報：

一、基本情況。

西峽縣雙龍鎮(zhèn)后湖學(xué)校位于雙龍鎮(zhèn)東北角2千米處，寬闊的311國道逶迤北上，清澈的蛇尾河蜿蜒東去，靈山秀水滋潤著闊步前進(jìn)的后湖學(xué)校。走進(jìn)校園，硬化鋪裝，綠化種植，文化裝點(diǎn)和凈化治理，營造了清新高雅的書香校園環(huán)境和濃厚的文化氛圍。后湖小學(xué)現(xiàn)有6個教學(xué)班，學(xué)生146名（含學(xué)前班），教師8人，平均年齡42歲。

學(xué)校恪守“以人為本，和諧發(fā)展，以德立校，科研興校”的辦學(xué)宗旨，把“有效教育”和“新課改實(shí)驗(yàn)”緊密結(jié)合起來，全面推行素質(zhì)教育，堅(jiān)持“三個面向”，培育“四有人才”，開拓創(chuàng)新，改革教學(xué)管理，引入競爭機(jī)制，激活教育細(xì)胞，在學(xué)校的軟硬件建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破和跨越。

二、學(xué)校管理：

近年我校鮮明的提出了“以管理樹形象、以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)勢、以創(chuàng)新求發(fā)展、以人才樹品牌”的響亮口號，全面規(guī)范辦學(xué)行為，提升管理品位，以德服人，以情感人，以制度約束人，合理分工，齊抓共管，做到了抓教學(xué)管理求發(fā)展，抓學(xué)生管理求生存、抓教師管理求提高、抓機(jī)制創(chuàng)新求高效、抓安全管理求和諧。

在教學(xué)管理上，我校結(jié)合新課改精神，以“三疑三探”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)為平臺，努力實(shí)踐縣局教學(xué)工作“十字方針”，向40分鐘課堂要效益，努力營造教師“樂教”、學(xué)生“樂學(xué)”的氛圍，讓每一位教師體現(xiàn)自身價值，讓每一位學(xué)生得到不同發(fā)展，構(gòu)建適合我校實(shí)際特色的常規(guī)管理模式。

在學(xué)生管理上，加強(qiáng)生活習(xí)慣、安全教育和養(yǎng)成教育的管理，注重運(yùn)用評價杠桿，建立學(xué)生成長檔案，對每一位學(xué)生跟蹤培養(yǎng)。

在教師管理上，體現(xiàn)為師德建設(shè)不放松、立足崗位求提高，通過多種形式的崗位培訓(xùn)，讓教師們敬業(yè)愛崗樂于奉獻(xiàn)。在管理機(jī)制上，以德服人、以情感人、以制度約束人，合理分工，齊抓共管，已收到良好效果。

在安全管理上，努力構(gòu)建三級管理網(wǎng)絡(luò)，樹立安全綠色屏障。我校在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”原則，建立層層安全管理體系，努力構(gòu)建平安、和諧充滿人文的校園氛圍。

三、各室建設(shè)：

以學(xué)校內(nèi)部管理大檢查為契機(jī)，促使學(xué)校軟硬件建設(shè)上檔次。去年秋天到今年春天，我校投資 6000多元，新添置了校訓(xùn)牌；配套了校園安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；投資1000多元對伙房按照上級要求進(jìn)行了整理。今年秋期開學(xué)后，為了解決女生宿舍擁擠現(xiàn)象，投資5500元新添置11張鋼管床?，F(xiàn)在學(xué)校的軟硬件都達(dá)到了歷來最好條件。

四、開展素質(zhì)教育方面：

1、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教師專業(yè)發(fā)展

2、以“愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)”為主題，通過制度的約束和理論的學(xué)習(xí)，努力造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

3、以教科研為先導(dǎo)，深化學(xué)校的教育改革

建立健全“人人上課改實(shí)驗(yàn)課，人人參與評課，人人撰寫教育心得、教學(xué)隨筆、教學(xué)論文”的教研制度，并結(jié)合平時的教學(xué)實(shí)踐著手研究。以課堂教學(xué)的形式匯報自己的教研成果，展示自己的課堂教學(xué)水平。

5、以少先隊(duì)活動為陣地，扎實(shí)有效地開展德育教育活動。

五、提高教育教學(xué)成績方面：

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是教師安身立命之本。一年來，我校抓實(shí)抓牢這一生命線，千方百計(jì)提升教育教學(xué)質(zhì)量。具體做法是；

（一）加大教師培訓(xùn)力度，搭建教師敬業(yè)愛崗的競爭平臺。教師素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素，是一個學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本所在。一開學(xué)，我校就制定出切實(shí)可行的《教師教學(xué)成績獎罰制度》、《教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《教師高學(xué)歷進(jìn)修、發(fā)表論文論著獎勵辦法》等一系列制度措施，鼓勵教師多學(xué)習(xí)、多進(jìn)修，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量。今年已派出符德舉、吳素娟、魯晶波等8人次接受新課程、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、新上崗培訓(xùn)。

（二）狠抓常規(guī)管理。我校結(jié)合鎮(zhèn)中心校下發(fā)的量化積分表，周周進(jìn)行簽發(fā)，月月進(jìn)行業(yè)務(wù)集中檢查，互相評比，獎優(yōu)罰劣，并對查擺出來的問題立即予以指導(dǎo)改正。（1）對于上課無教案、教案不認(rèn)真書寫、沒有可操作性等現(xiàn)象，嚴(yán)厲杜絕：對于教后記、師生雙邊活動等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)管，確保備課環(huán)節(jié)不落空。（2）對于上課，采取學(xué)校班子成員不定時進(jìn)班聽課、組織教研組聽課等形式，課后立即予以點(diǎn)評。（3）學(xué)校定期不定期對教師輔導(dǎo)學(xué)生情況予以視導(dǎo)，檢查教師作業(yè)批改記錄，查訪學(xué)生，月月對教師輔導(dǎo)學(xué)生情況定性評價。（4）月月組織全校性月考，召開表彰大會及時總結(jié)，并在期中、期末考試前組織模擬考試。（5）加大培優(yōu)補(bǔ)差力度，對每一次考試，都要召開分析會，找準(zhǔn)對象，找出典型，全校通報。

（三）大改革創(chuàng)新力度，盡快使創(chuàng)新成果應(yīng)用于課堂，求得實(shí)效。

1、加大遠(yuǎn)程教育應(yīng)用力度。本，我校先后派出1人進(jìn)行培訓(xùn)，加上以前培訓(xùn)的3人，我?，F(xiàn)有遠(yuǎn)程教育省級骨干教師4人。一年來共進(jìn)行了14次培訓(xùn)，現(xiàn)已使我校80%的教師能熟練運(yùn)用，50%的教師能獨(dú)立完成課件制作。

2、努力學(xué)習(xí)應(yīng)用“三疑三探”教學(xué)法。

繼“洋思”教學(xué)模式、“嘗試教學(xué)法”之后，上級又推出了“三疑三探”教學(xué)法。我校十分重視新教法的嘗試與應(yīng)用。（1）組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，每人每期學(xué)習(xí)記錄都在10000字以上，并且每人每月寫出有價值的心得體會一篇，首先從理論上武裝教師：（2）開展專項(xiàng)教研活動，組織年輕骨干教師共進(jìn)行了8次觀摩課進(jìn)行引導(dǎo)，并在交流的基礎(chǔ)上互聽互評，現(xiàn)在正由“形似”轉(zhuǎn)向“神似”，實(shí)踐證明，教師誰不利用“三疑三探”教學(xué)，誰的教學(xué)效率難以提升，誰的教學(xué)質(zhì)量難以保證；（3）結(jié)合校本研究，進(jìn)行4次公開課活動，互學(xué)互評之風(fēng)在我校已悄然形成。

嶄新的教育理念促使了學(xué)生“學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會做人”。學(xué)校以新課改為契機(jī)，以教學(xué)方式的改革帶動學(xué)習(xí)方式的改變，積極營造促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展的良好氛圍，教育教學(xué)質(zhì)量逐年攀升，教學(xué)成績連續(xù)幾年位居雙龍鎮(zhèn)前列。

伴隨著“三疑三探”教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)和推廣，后湖小學(xué)全體師生正以嶄新的姿態(tài)、蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，昂首闊步朝著建設(shè)“書香學(xué)?！钡暮陚ツ繕?biāo)而努力奮斗，為建設(shè)富強(qiáng)、秀美、和諧的新西峽做出更大的貢獻(xiàn)！

我校雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題與不足，需要進(jìn)一步完善：一是辦學(xué)條件急需進(jìn)一步完善。主要是學(xué)校硬件建設(shè)還沒到位，沒有實(shí)驗(yàn)室、多媒體室。急需完善常規(guī)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施。二是在教育教學(xué)的過程管理方面，其到位、規(guī)范、科學(xué)等還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。三是教師的群體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。目前，我校正在努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師群體，使全校教師都具有優(yōu)良的職業(yè)道德修養(yǎng)、先進(jìn)的教育思想、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識。學(xué)校通過實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行教育思想、基本功、學(xué)歷培訓(xùn)和現(xiàn)代教育設(shè)備的操作和使用培訓(xùn)，公開課、觀摩課等形式。在成績和困難面前，我校全體教師一定保持清醒的頭腦，認(rèn)真貫徹上級深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育的決定，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神，堅(jiān)決完成交辦的教育任務(wù)。

后湖小學(xué) 2011年11月

和諧發(fā)展的雙龍鎮(zhèn)后湖學(xué)校

——雙龍鎮(zhèn)中小學(xué)內(nèi)部管理工作匯報

雙龍鎮(zhèn)后湖小學(xué) 2011年11月

第五篇：關(guān)于阜田鎮(zhèn)發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的構(gòu)想

關(guān)于阜田鎮(zhèn)發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的構(gòu)想

阜田鎮(zhèn)黨委、政府：

根據(jù)我鎮(zhèn)“七五”規(guī)劃對林業(yè)生產(chǎn)的要求，以及我鎮(zhèn)的林業(yè)現(xiàn)狀，為使我鎮(zhèn)的林業(yè)建設(shè)能夠較快較好地發(fā)展，以適應(yīng)整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從自己近幾年來多方調(diào)查的情況，談點(diǎn)自己對發(fā)展我鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)的看法和構(gòu)想供黨委參考，現(xiàn)匯報于后：

一、阜田鎮(zhèn)的林業(yè)現(xiàn)狀。

阜田鎮(zhèn)是我縣水西地區(qū)一個人口比較密集，自然資源比較豐富，交通比較便利的地區(qū)之一。全鎮(zhèn)共有34000多人口，39000多畝耕地。同時又屬于半山區(qū)，據(jù)二類森林資源調(diào)查，全鎮(zhèn)總面積為19萬畝，而林業(yè)用地占11萬畝，占總面積的58％，其中用材林12613畝，經(jīng)濟(jì)林1793畝，其他林25478畝，疏林5613畝，灌木林3069畝，荒山61041畝，非林業(yè)用地8萬畝，森林覆蓋率23,17％，人均山地3畝多。因此，有計(jì)劃地合理開發(fā)利用我鎮(zhèn)豐富的山地資源，對于搞活我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，改善我鎮(zhèn)的生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足我鎮(zhèn)廣大人民對木材及林付產(chǎn)品日益增多的需要，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛增添后勁，有著極其重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

由于我鎮(zhèn)特殊的地理位置和自然歷史等原因，山林分布又有這么幾個特點(diǎn)：

1、山地面積大，分布極不均勻。

2、林種分布形成明顯的地區(qū)性。

3、山地海拔均在500米以下。大致可分為兩大地類：

一、高丘黃紅壤崗地，海拔在300—500米左右，主要分布在石蓮以進(jìn)等7個村委會，山地面積約8萬畝，占全鎮(zhèn)林業(yè)用地的72.8％，是我鎮(zhèn)林業(yè)發(fā)展的重心。

二、中、低丘紅壤崗地，主要分布在里塘以出的13個村民委員會，面積約3萬畝，占林業(yè)用地的27.2％。這一地區(qū)居民點(diǎn)多，人口密度大，交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，是我鎮(zhèn)主要的農(nóng)業(yè)區(qū)和工業(yè)區(qū)。因而，充分認(rèn)識我鎮(zhèn)的林業(yè)現(xiàn)狀，對于制訂我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)我鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)，合理布局林種、樹種結(jié)構(gòu)，科學(xué)經(jīng)營，讓其發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。

二、抓好以杉、濕地松為主體的用材林基地建設(shè)

從上看出，石蓮以進(jìn)的7個村委會，山地面積8萬多畝，除了留田村委會在山地中心外，其余6個村委會都在山地外邊，這樣給統(tǒng)一規(guī)劃，集約經(jīng)營管理帶來了十分有利的條件。從立地條件來看，這一帶光照充足，空氣濕潤，晝夜溫差大。土壤大部分屬黃紅壤結(jié)構(gòu)，厚度在1米以上，腐殖質(zhì)層大多在10公分以上。植被分布除了一些稀疏杉、松、竹殘次林外，大部分是些雜灌、蕨類、草本和藤本植物，歷史上也是以杉、松為建群樹種。根據(jù)杉、濕地松的生物學(xué)特性，選擇此山地培育以杉、濕地松為主的多樹種混生的用材林是比較適宜的。由于山地構(gòu)造復(fù)雜，不同的山場又有不同的小環(huán)境，因此必須進(jìn)行林班和小班規(guī)劃，提出最佳的作業(yè)設(shè)計(jì)方案，選擇不同的適生樹種，制訂科學(xué)的經(jīng)營管理辦法，才能以最少的投資，最短的時間，取得最好的效益。要達(dá)到這一目的，光靠群眾性的突擊造林運(yùn)動是難以成功的，只有持之以恒，狠抓林業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，才能奏效。故此可從兩個方面給予考慮：

一、興辦集體林場，劃定一定規(guī)模的山場，建立一支常年性的專業(yè)隊(duì)伍，從事林場的一系列營林生產(chǎn)（包括育苗、造林、撫育、封山、多種經(jīng)營等），走林農(nóng)、林果、林藥相結(jié)合，種、養(yǎng)、加一齊上的道路。前三年可由村委會解決經(jīng)費(fèi)，采取計(jì)件工資或定任務(wù)定報酬等辦法，四到五年給適當(dāng)補(bǔ)貼，五年后基本自負(fù)盈虧，十年后則應(yīng)上交一定的利潤給村委會。這樣才

能充分調(diào)動林場職工的生產(chǎn)積極性，讓他們在林場通過發(fā)展生產(chǎn)多得一點(diǎn)實(shí)惠，于集體于個人都有好處。

二、加強(qiáng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，積極引進(jìn)外地資金、技術(shù)、人才，努力促進(jìn)國村合造。這是一件地方出土地，國家投資經(jīng)營，地方分利的于國于民有利的大好事。自八五年以來，我們在這方面作出了極大的努力，并且取得了一定的進(jìn)展，為了使該項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，我們還必須抓緊做好以下服務(wù)：

1、根據(jù)已劃山的情況，必須集中一段時間和力量，抓緊解決存在的山林糾紛，這是一個十分重要的前提，是投資方的重大關(guān)切。

2、加強(qiáng)與縣林業(yè)公司聯(lián)系，爭取他們來阜田多投一些資金。只要我們在這方面多做一點(diǎn)工作，為他們來我鎮(zhèn)發(fā)展生產(chǎn)創(chuàng)造一個好的社會環(huán)境，通過幾年的努力，用材林基地的藍(lán)圖將以全新的面貌展現(xiàn)在人們面前。

三、抓好薪炭林和經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)

阜田鎮(zhèn)附近的紅壤崗地，土層瘠薄，植被物少，這一地類應(yīng)積極發(fā)展以馬尾松為主的薪炭林和有計(jì)劃地建設(shè)一批油茶林，以滿足我鎮(zhèn)人民對燃料、煤礦用材和對木本油料的需要。從各地森林分布狀況及管理情況，大致可采取這么幾種辦法：以里塘為中心的附近幾個村委會，應(yīng)以封山育林為主，這一帶林相整齊，馬尾松母樹分布廣泛，只要通過幾年的人工干預(yù)，采取封禁措施，嚴(yán)格制訂和執(zhí)行村規(guī)民約，就能飛籽成林，達(dá)到成林成材的目的。在沒有母樹分布的山地則要采取植苗造林和播種造林相結(jié)合的方法。江南片一帶水土流失嚴(yán)重，應(yīng)重點(diǎn)抓好人工造林進(jìn)行綠化。同時，有計(jì)劃地建設(shè)一批油茶林基地很有必要，隨著人民生活的不斷改善和提高，木本油料的需求量將大大增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有油茶林面積約2000多畝，人均不足0.1畝，而且產(chǎn)量很低（主要是管理不善），據(jù)長嶺上村油茶產(chǎn)量調(diào)查，該村有油茶林面積100多畝，年產(chǎn)量一般在14000—36000斤籽，每百斤籽出油率在18—25斤，畝產(chǎn)油25—90斤，按市場價2元／斤計(jì)算，畝產(chǎn)值50—180元左右。另據(jù)油茶產(chǎn)區(qū)調(diào)查，每畝油茶林可產(chǎn)油110—140斤，畝產(chǎn)值可達(dá)200多元。如果我鎮(zhèn)能夠抓好10000畝油茶林基地建設(shè)，那么每年將可增加200多萬元的經(jīng)濟(jì)收入，茶油是無公害的綠色食品，其發(fā)展前景是十分誘人和可觀的。

四、抓好壞境綠化工程建設(shè)

環(huán)境綠化工作是建設(shè)文明城鎮(zhèn)重要指標(biāo)之一，直接反應(yīng)了該地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會面貌。從我鎮(zhèn)人口多，礦產(chǎn)資源豐富，工礦企業(yè)多的情況考慮，應(yīng)重點(diǎn)抓好工礦區(qū)、村旁、路旁、水庫溝渠等地的綠化。充分發(fā)揮樹木吸塵消毒，凈化空氣，減少噪音，防風(fēng)固沙，美化環(huán)境的作用。改善人們的生產(chǎn)、生活條件，讓人們生活在綠水青山，鳥語花香，人在林中走，身在林中游的美麗家園，為創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)

綜上所述，我鎮(zhèn)的林業(yè)建設(shè)必須堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前，因地制宜，分類指導(dǎo)的方針。只要黨委切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動各方面的力量，造成一個人人熱愛林業(yè)，關(guān)心林業(yè)，參與林業(yè)建設(shè)的良好社會氛圍，積極開辟多種資金渠道支持和扶持林業(yè)的發(fā)展，阜田的林業(yè)生產(chǎn)必將會有一個看得見的變化，林業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖將會變成現(xiàn)實(shí)。對此，我們充滿希望。。。

此呈

林業(yè)技術(shù)員：

劉金文

一九八七年七月八日