第一篇:安全部(科)長的安全生產(chǎn)職責(zé)
安全生產(chǎn)科長職責(zé)
1.在安全生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持安全科)的全面工作,負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總?cè)嫔a(chǎn)工作情況,并作好協(xié)調(diào)工作,對本職責(zé)范圍,因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及法規(guī)條例、制度等文件精神,并組織落實。
3.負(fù)責(zé)組織制定(修改)本單位的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)程、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布組織執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的事故隱患和安全設(shè)施問題,督促有關(guān)單位限期整改,對重大險情有權(quán)下達(dá)停工令,并報告主管領(lǐng)導(dǎo),險情處理完后,經(jīng)檢查合格,方可開工作業(yè)。
5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育,協(xié)同有關(guān)部門對新工人的三級安全教育,(公司一級的安全教育)和組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。
6.按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全管理方法,不斷提高安全管理水平。
7.負(fù)責(zé)編制并組織實施中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃及年、季、月安全生產(chǎn)工作計劃,并督促檢查落實情況,幫助基層解決實施中存在的問題。
8.參加和主持重傷以上事故的調(diào)查處理,按著“三不放過”的原則,對事故責(zé)任者提出處理意見和防止重復(fù)事故發(fā)生的措施。
9.經(jīng)常深入車間檢查和了解安全施工生產(chǎn)狀況,作好當(dāng)日的安全工作日志,對施工中存在的不安全行為和隱患應(yīng)立即制止,對嚴(yán)重“三違”行為,按章處理。
10.負(fù)責(zé)組織開展安全競賽活動和總結(jié)交流推廣安全施工生產(chǎn)經(jīng)驗,協(xié)助基層作好安全宣傳教育工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)開展情況,并按領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示,協(xié)同有關(guān)部門落實。
第二篇:生產(chǎn)安全科長職責(zé)
生產(chǎn)安全科長職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)渣土經(jīng)營、安全等工作。不斷開拓市場,擴大業(yè)務(wù)范圍,提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)衛(wèi)效益。提高服務(wù)質(zhì)量,確保各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。
2.加強車輛管理,切實做到“科學(xué)管理、合理使用”,不斷提高車輛完好率和使用率。
3.負(fù)責(zé)對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。督促工程機械駕駛員做好工程機械例行保養(yǎng),充分發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性。
4.抓好調(diào)度管理,合理配備運力,經(jīng)常檢查調(diào)度工作。加強工程機械作業(yè)的調(diào)查研究,深入現(xiàn)場,了解和掌握裝卸點的設(shè)備、人員情況。
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策和法令以及上級有關(guān)的指示精神,認(rèn)真總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況,做到防患于未然,推動安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹。遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。
6.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,督促其按期實現(xiàn)。
7.督促駕駛員自覺遵章守紀(jì),服從指揮。做好總經(jīng)理交辦的其他工作。
第三篇:安全部安全職責(zé)
3安全部安全職責(zé)
3.1在公司長領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.2組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施、計劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。
3.3組織制定、審批安全教育計劃,監(jiān)督對員工的安全思想、安全管
理和安全技術(shù)的教育和考核工作。
3.4審批重大工藝處理檢修、施工的安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)和
開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題,并參加重大技術(shù)分析工作。
3.5負(fù)責(zé)對壓力容器的安全監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗監(jiān)督。
3.6負(fù)責(zé)對全公司安全大檢查的監(jiān)督,對存在的安全隱患要及時采取
整改措施;參加傷亡事故或重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。
3.7堅持各類安全檢查,堅決制止各種違章行為。
3.8掌握公司的安全質(zhì)量的一切規(guī)章制度。
3.9完成好職工的安全培訓(xùn)教育工作。
3.10杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3.11認(rèn)真落實公司的安全質(zhì)量的工作要求。
第四篇:生產(chǎn)安全部工作職責(zé)
生產(chǎn)安全部工作職責(zé)
一、宣傳貫徹執(zhí)行國家和各級主管部門制定的各項法律條文、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章規(guī)程。在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織制定本單位的質(zhì)量、安全管理目標(biāo)。建立健全并組織實施本單位的各項質(zhì)量安全管理制度,質(zhì)量安全檢查制度和獎罰制度,負(fù)責(zé)維護(hù)本單位質(zhì)量、安全體系的正常運轉(zhuǎn)。
二、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下制訂本單位全質(zhì)量安全生產(chǎn)計劃,并督促檢查計劃的執(zhí)行情況,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,實時掌握全公司生產(chǎn)動態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)。
三、負(fù)責(zé)管理本單位全面的質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動,組織審查工程施工組織設(shè)計以及重點工序的專項施工方案,負(fù)責(zé)組織編制重點工程的施工組織設(shè)計及專項方案。負(fù)責(zé)編制全公司的安全方案及應(yīng)急預(yù)案并安排定期演練,指導(dǎo)協(xié)助各部門編制其安全預(yù)案并檢查落實情況。
四、組織參與全公司的各項質(zhì)量、安全檢查考核評比活動,并制訂相應(yīng)的獎罰措施。對各項目部和公司經(jīng)營活動場所進(jìn)行定期或?qū)m椯|(zhì)量、安全檢查,針對工程現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題按照公司質(zhì)量安全檢查制度和獎懲制度提出整改意見并監(jiān)督實施。
五、參與解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量、安全問題,為項目實施部門提供技術(shù)支持。
六、監(jiān)督指導(dǎo)工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度實施情況,配合指導(dǎo)項目實施部門做好工程技術(shù)安全資料的編寫、收集整理,歸檔工作。并積極配合其做好工程竣工交驗工作。配合項目實施部門進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程
和文明工地的申報。
七、嚴(yán)格按照事故處理程序及時報告質(zhì)量安全事故,參與事故的調(diào)查分析與處理,并做好詳細(xì)記錄和入檔。
八、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系日常運行的管理工作。
九、負(fù)責(zé)組織制訂培訓(xùn)計劃各技術(shù)工種及安全人員的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),適時安排技術(shù)人員參加各種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),及時了解學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報和推廣新工法,積極組織和參與QC小組的課題研究,并推廣其成果,對實際施工中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)一步優(yōu)化和研究,適時加以推廣。
十、及時傳達(dá)和落實上級部門下達(dá)的各項通知和指令。
第五篇:生技科長安全生產(chǎn)職責(zé)
生技科長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在礦分管領(lǐng)導(dǎo)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持開展技術(shù)科的工作。
2、參與全礦年、季、月度作業(yè)計劃的編制,提出完成計劃的技術(shù)措施,并檢查、督促、組織實施。
3、負(fù)責(zé)安排《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的編制和審核,采掘說明書及各種圖紙的繪制,參與技術(shù)性圖紙審查。
4、組織實施新技術(shù),新工藝的推廣使用。
5、組織全體人員認(rèn)真開展技術(shù)理論學(xué)習(xí),安排、布置各專業(yè)人員的工作,同時進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、在各專業(yè)分工人員工作中存在問題無法解決時,應(yīng)組織人員深入現(xiàn)場共同研究解決
7、制定技術(shù)工作計劃,協(xié)助分管礦長和總工制定長遠(yuǎn)采掘計劃,認(rèn)真分析和總結(jié)技術(shù)工作,不斷推廣新經(jīng)驗,促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的提高,向領(lǐng)導(dǎo)匯報技術(shù)工作。
8、審查技術(shù)科用品計劃,科技書刊計劃。
9、參加礦井文明生產(chǎn),安全質(zhì)量大檢查和重大生產(chǎn)基建事故的追查分析,參加采掘工程、基建工程的驗收移交工作。
10、收集整理本礦各種技術(shù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)計劃決策提供可靠的依據(jù)。
11、搞好與其它業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)科室及生產(chǎn)單位之間的關(guān)系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。