第一篇:“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織單位事跡材料(20111230)
全市“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織單位
事跡材料
嘉蔭縣總工會
2000年4月,根據(jù)中華全國總工會和國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于開展全國“安康杯”競賽的通知》精神和伊工聯(lián)[2000]2號文件要求,嘉蔭縣積極開展“安康杯”競賽活動已有11個年頭,我縣這項活動的開展從總體上看主要體現(xiàn)出組織管理好、宣傳報道好和參賽效果好這三個特點。
一、領(lǐng)導重視、組織得力
安全生產(chǎn)是促進企業(yè)健康發(fā)展,保證社會穩(wěn)定的永恒主題,為扎實有效地開展此項工作,歷年來,我縣主管安全工作和主管工會工作的縣委、縣政府領(lǐng)導都對開展此項活動高度重視,大力支持;對活動的強化、深化多次提出要求。成立了“安康杯”競賽組委會和辦事機構(gòu),主管領(lǐng)導親自擔任了競賽領(lǐng)導小組的負責人,累計在嘉蔭有線電視臺發(fā)表講話12人次,形成了黨政工齊抓共管的良好局面。多年來,嘉蔭縣“安康杯”組委會始終把競賽活動做為系統(tǒng)工程來抓,此項活動的開展都是由縣總工會牽頭,縣安監(jiān)局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣勞動局和縣建設(shè)局等單位為成員單位,辦公室設(shè)在縣總工會,其職能是調(diào)研、綜合、檢查、協(xié)調(diào)和指導,在工作中,無論是牽頭單位還是成員單位都能做到通力合作、緊密配合。健全完善的競賽機構(gòu)為活動的開展提供了強有力的組織保證。全縣各參賽的基層企事業(yè)單位,無論大小,也均成立了競賽領(lǐng)導小組,都有一名主要領(lǐng)導專門負責競賽工作,細化責任,目標到人,明確并量化了各自的職責和獎罰機制,同時制定了崗位安全防范措施,使每個管理人員、每個職工(員工)都把安全生產(chǎn)放在工作首位,始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴,確保了此項活動順利開展。
從參賽的范圍看,發(fā)生了兩個變化:第一,從2000年的5個單位擴大到現(xiàn)在100%的企事業(yè)單位都開展了此項活動;第二,從原來主要是國有企業(yè)擴展到現(xiàn)在的非公有制企業(yè)。參賽范圍不斷擴大,參賽單位逐年增加,呈逐年遞增趨勢。利用這一良好態(tài)勢,我們以競賽活動為契機,逐年在全縣開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“職工安全生產(chǎn)知識普及教育”和“安全生產(chǎn)每一天”等一系列主題活動,借鑒推行了“五帶頭”做法,即“帶頭學一篇有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)條例、帶頭查一件不安全的隱患、帶頭提一項有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議、帶頭為安全生產(chǎn)做一件好事和帶頭參加‘安康杯’競賽的各項活動”,使“安康杯”競賽活動在全縣遍地開花。
二、主題鮮明,注重宣傳
廣大職工群眾不僅是改革和經(jīng)濟建設(shè)的主力軍,也是安全生產(chǎn)的主力軍,職工的素質(zhì)對企業(yè)生產(chǎn)、效益和安全管理起著決定性的作用。
在開展“安康杯”競賽活動中,我們采取多種有效措施,加強對職工群眾的宣傳、教育和培訓工作,做到了重點突出,活動形式不斷創(chuàng)新,始終把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企事業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平、提高廣大
1職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上。每年至少召開2次大型會議,研究部署競賽活動的有關(guān)事宜;每年至少舉辦1次培訓班;每季度至少出1期安全生產(chǎn)簡報。據(jù)不完全統(tǒng)計,11年來,累計組織了180余個部門和單位在中心區(qū)開展宣傳咨詢活動、出板報420余塊、散發(fā)傳單110,000余份,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《工傷保險條例》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》、《黑龍江省實施〈中華人民共和國工會法〉條例》、和《黑龍江省私營企業(yè)工會條例》等相關(guān)的法律法規(guī),受教育面接近100%。競賽活動重點始終放在事故多發(fā)行業(yè)、高危作業(yè)和危險場所,放在基層及一線職工上。競賽活動目標確定為工傷事故逐年下降、無死亡事故和無重特大傷亡事故;加強企業(yè)安全管理;加強工會群眾監(jiān)督;加強安全生產(chǎn)知識培訓;加強企業(yè)安全文化建設(shè)。在形式上,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),參賽企業(yè)開展了多種形式、職工喜聞樂見的宣傳教育活動,嘉蔭有線電視臺給予了及時報到。如嘉蔭縣電業(yè)局從提高職工操作技能出發(fā),每年都采取了多種形式對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓。要求各級管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時,必須同時進行安全生產(chǎn)教育。利用員工大會、班組早會、板報、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓。安全教育內(nèi)容廣泛、細致入微,也更貼近實際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急演習及安全防護延伸到上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔以及家庭防火、防盜、防中毒等等??h石油公司組織消防滅火實戰(zhàn)演習,請來消防隊長親自示范如何使用消防器材,撲滅初起火災(zāi)和緊急疏散等方面知識。公司20余人都參加了滅火演習,通過每個員工的親自操作,掌握了滅火器的使用方法和對初期火災(zāi)的撲救方法。大地有限責任公司在宣教工作中,重點抓了“安全生產(chǎn)月”活動,為了使活動不流于形式,達到全面提高員工安全素質(zhì)的目的,于2003年6月組織了首屆“安全生產(chǎn)漫畫展覽”,至少已堅持了9個年頭,每年公司內(nèi)的7個班組中有30多員工參加了此次活動。在30余幅漫畫作品中,員工們通過不同的繪畫手法,表達出對自己對安全生產(chǎn)工作的理解和認識。全體員工們也從這些漫畫中感悟到:有了警惕,才能躲開事故,有了防范,才能遠離不幸。提高了員工“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”認識,形成良好的自主管理的氛圍。這項活動一直延續(xù)至今。
由于競賽主題、內(nèi)容、形式符合企業(yè)實際,與企業(yè)的行政管理和職工的愿望緊密聯(lián)系,受到了企業(yè)管理者和廣大職工的歡迎。使競賽活動成為工會勞動保護工作的有效載體,融入到了工會勞動保護工作之中,促進了企業(yè)工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮更大的作用。
三、強化監(jiān)督,成效顯著
在“安康杯”競賽活動的各個實施階段,我們既注重了宏觀層面上的領(lǐng)導,還注重了微觀層面上的考核和檢查,消除了上面熱熱鬧鬧、下面冷冷清清。競賽組委會堅持每季度例會制度,定期聽取各參賽單位競賽工作開展情況的匯報,及時將好的做法和存在的問題和需要解決的困難向主管領(lǐng)導報告。
要想消除事故苗頭,就得先排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段,為此,我們加強了對安全生產(chǎn)工作的檢查力度,全力營造安全生產(chǎn)工作的新局面,查隱患、促整改,深入車間、建筑工地、要害部門、要害崗位進行檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見,并跟蹤問效,有效地避免了死角死面。檢查中,采取了聽、談、看的方式。聽,即聽基層單位對安全生產(chǎn)工作情況的匯報;談,即深入到要害部門、要害崗位檢查時,征求職工對安全生產(chǎn)工作、勞動保護和作業(yè)環(huán)境的意見和建議;看,即到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,看有無安全隱患存在。通過一系列有效的措施,消除了安全生產(chǎn)隱患,提高了企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理水平,增強了企業(yè)職工自我保護能力和安全生產(chǎn)責任感。
通過“安康杯”競賽活動的開展,營造了我縣安全生產(chǎn)環(huán)境,使各參賽企業(yè)的工傷事故和職業(yè)病發(fā)生率明顯下降。依據(jù)各行業(yè)的安全生產(chǎn)管理特點和傷亡事故及職業(yè)病控制水平等綜合因素制定《嘉蔭縣“安康杯”競賽考核標準》,這個標準比較客觀地反映了某一行業(yè)的安全管理水平和事故、職業(yè)病的控制能力,凡是達到這一標準的單位,也就跨入了安全生產(chǎn)先進單位行列。截止到目前,我縣先后有20多個單位榮獲全市“安康杯”競賽優(yōu)秀企業(yè)榮譽稱號,其中嘉蔭縣電業(yè)局連續(xù)三年獲得以上榮譽;有18人次獲全市“安康杯”競賽先進個榮譽稱號。實現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)。通過開展“安全杯”競賽活動,有效地促進了安全生產(chǎn)工作,促進了嘉蔭經(jīng)濟的健康發(fā)展,為實現(xiàn)“努力快發(fā)展、全面建小康、構(gòu)建和諧嘉蔭”的宏偉目標創(chuàng)造了良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
嘉蔭縣總工會
二00七年七月十日
第二篇:XX單位安康杯競賽活動總結(jié)
XX單位2011安康杯競賽活動總結(jié)
為認真貫徹落實處工會下發(fā)2011“安康杯”競賽活動的指示精神,切實打牢安全、健康工作的基礎(chǔ),確保各項施工任務(wù)的圓滿完成,結(jié)合我征管工作的實際情況,深入開展了“安康杯”競賽活動,現(xiàn)將我處有關(guān)落實情況總結(jié)如下:
一、基本情況
在“安康杯” 競賽活動中,我處在公司工會和管理處黨委的領(lǐng)導下,著重從“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的入手,加強學習教育,開展競賽活動,抓預(yù)測預(yù)防,較好的解決了職工安全意識不強、工作標準不高、安全制度落實不嚴等問題。
為確保安康杯競賽活動的有效落實,管理處工會于2011年6月7日印發(fā)了《關(guān)于XX單位開展2011年安康杯競賽活動實施方案的通知》(云路文山管工會?2011?13號),對管理處2011安康杯競賽活動進行了全面的安排和部署;處工會統(tǒng)一召開了安康杯競賽活動動員大會;進行了安全檢查,督促整改安全問題;舉辦了安康杯安全知識競賽;并且要求班組每周組織學習一次安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,每月召開一次安全生產(chǎn)、健康知識為題材的安全會議,每季度開展1次安全生產(chǎn)建言獻策活動,在工作、生活中查找隱患,尋死角,將不安全因素防患于未然;并積極開展 “安全型班組” 爭創(chuàng)活動,進一步增強了全處職工的安
深入、細致的分析和動員,闡明了活動開展的目的和意義,講清了活動應(yīng)注意的問題。會后各位職工都緊緊圍繞會議精神和上級提出的要求,切合本單位實際,認真進行了再次學習,制定了針對性的活動方案、計劃,統(tǒng)一思想,提高了認識。
3、注重學習教育。為切實打牢安全、健康思想,處工會結(jié)合這次“安康杯”競賽活動和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種時機,有針對性的抓好安全工作的責任意識和健康生活的習慣意識。為切實提高職工的安康意識,結(jié)合本單位工作的特點,圍繞征費安全、人員車輛安全、征費資金安全等,嚴格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度,并有較詳細的責任分工,明確安全制度,落實安全操作規(guī)程,并做好各項工作的預(yù)案。通過專題警示教育、專題錄像、板報、各類標語、橫幅、信息等,深入搞好安全、健康的學習教育,全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量,保證了安全生產(chǎn)的針對性和實效性入情入理。
(二)開展“十個一”活動,突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年以來,處工會選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)列會、班組安全活動等時間,集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓,著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、育。使大家認識到要用行動擔當如天的責任,有責任呵護生命、敬畏生命、敬畏法律。同時意識到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責任,要抓好安全生產(chǎn)工作,就必須將責任細化落實。4、2011年6月12日,管理處工會、營運安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?,在活動中發(fā)放了安全生產(chǎn)知識和各種征費安全知識宣傳單1000余套,同時開展了1次“安全生產(chǎn)萬人簽名活動”,將高速公路征費和養(yǎng)護工作中涉及安全的相關(guān)知識宣傳到廣大人民群眾中,使他們對高速公路有了更深刻的認識和了解。
5、在活動中管理處制作了40個安全員的袖標,發(fā)放到各個收費站點,大家都踴躍爭當一天安全檢查員,進行當班的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。
6、活動期間管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)各自情況,面向基層一線員工,分別組織通過網(wǎng)絡(luò)學習班組管理辦法,全面加強班組安全教育培訓。為確保我處安全目標的順利實現(xiàn),實現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平,各單位還分別開展了“三不傷害保安全”承諾書簽字活動。真正體現(xiàn)了“安全是員工的第一權(quán)益”的安全理念,強化個人安全生產(chǎn)責任意識,扎實有效推進我處2011年“安康杯”競賽活動的開展,提升本質(zhì)化安全水平,為我處的安全發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
7、根據(jù)公司要求,XX單位于2011年6月17日開始組織
(三)繼續(xù)加大對各單位進行安全大檢查,徹底消除不安全隱患,切實強化職工安全意識,堅持做好安全防范工作。
“安康杯”競賽活動,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,職工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
XX單位工會委員會
二〇一一年十月二十七日
第三篇:“安康杯”競賽活動
艾縣長
孫弘升
馬俊峰
李世芳
劉敏
發(fā)改委
工業(yè)和科技信息化局財政局
消防隊
監(jiān)察局
交通局
建設(shè)局
國土局
水務(wù)局
環(huán)保局
商務(wù)局
規(guī)劃局
電業(yè)局
工業(yè)園區(qū)1
第四篇:2015浙江省安康杯競賽活動優(yōu)勝單位匯報材料
擴面提質(zhì)強基礎(chǔ) 文化引領(lǐng)增素質(zhì) 傳播安全文化
助推安全管理
共促安全發(fā)展
——浙江理工大學后勤分工會參加2015浙江省
“安康杯”競賽優(yōu)勝單位評選的匯報材料
根據(jù)浙江省總工會、浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、浙江省衛(wèi)生和計劃生育委員會發(fā)出《關(guān)于開展2015全國?安康杯?競賽活動的通知》,浙江理工大學后勤分工會認真貫徹競賽主題,創(chuàng)新活動載體,以?陽光職工學校?和?安全生產(chǎn)月?為抓手強安全文化氛圍,樹安全發(fā)展理念;完善活動機制,構(gòu)建五級安全監(jiān)管責任體系,實現(xiàn)安全工作網(wǎng)格化管理;注重活動實效,探索評價監(jiān)督反哺系統(tǒng),實現(xiàn)全過程落實新機制,組織實施各項以?客觀公正監(jiān)管評價、嚴謹求實安全發(fā)展?為主旨群眾性安康工程?;仡欓_展?安康杯?競賽活動這一年,在提高維護學校安全的水平和能力、努力實現(xiàn)學校安全穩(wěn)定等方面取得了顯著成績,現(xiàn)將競賽活動開展情況匯報如下:
一、設(shè)機構(gòu)出制度,構(gòu)建工作格局,建立競賽活動目標考核制 后勤黨政班子十分重視?安康杯?競賽活動,切實加強組織領(lǐng)導,全面落實工作責任,努力形成?黨政班子主導、后勤工會主體、科室部門聯(lián)動?的工作格局,做到競賽活動有工作部署、有措施保障、有專人負責,為?安康杯?競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、健全工作協(xié)調(diào)機制。為確保競賽活動的順利進行,成立了由總務(wù)處處長為組長、后勤黨總支書記為副組長的?安康杯?競賽活動領(lǐng)導小組,在領(lǐng)導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,并下設(shè)工作小組在后勤分工會,成立了競賽第一責任人、競賽負責人、安全員、安全風險崗四級競賽活動班組,形成綜合協(xié)調(diào)機制;完善了后勤分工會安全生產(chǎn)工作檢查例會制度,形成安全生產(chǎn)?有人管、會管、敢管?的良好工作局面,與下屬科室部門簽訂競賽活動目標管理責任書,全面落實安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)納入目標考核。
2、構(gòu)建長效管理制度。根據(jù)總務(wù)后勤工作實際,在層層落實競賽活動安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上,制定了《后勤分工會開展?安康杯?競賽活動實施辦法》、《后勤分工會?安康杯?競賽活動考核細則》等長效管理制度,為全處競賽活動的順利開展提供了有力保障的同時,也為推進總務(wù)后勤安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。基本構(gòu)建了?工會統(tǒng)一領(lǐng)導、部門全面負責、職工監(jiān)督參與、師生廣泛支持?的安全生產(chǎn)工作格局。
二、搭平臺聚資源,創(chuàng)新活動載體,為安全文化創(chuàng)建培土育苗 為倡導安全文化、傳播安全理念、增進工作交流、推動安全文化建設(shè),后勤分工會以?陽光職工學校?為抓手,以?安全生產(chǎn)月?為契機,匯聚一切資源投身安全文化?硬件?建設(shè),積極改善安全文化環(huán)境,相繼開展了形式多樣、富有特色的安全系列活動,營造濃郁的安全文化氛圍,從而有效提升了后勤整體安全文化水平。
1、陽光職業(yè)學校課程多樣化的同時突出?安全?主題,讓教育培訓?活?起來。安全培訓工作一直來都是后勤工會的重點工作,印制《浙江理工大學特種設(shè)備管理辦法》、《浙江理工大學交通安全宣傳手冊》等分發(fā)員工,使安管人員和從業(yè)人員了解相關(guān)常識,提升安全監(jiān)管和安全防范技能。同時,我們極好的結(jié)合 ?陽光招工學校?工作,開展了一系列豐富多彩的安全文化宣講活動。首先按照省工委關(guān)于全員培訓工程的總體部署,我們順利完成了新員工入職教育與老員工再訓的450人次全員培訓工程的任務(wù);其次根據(jù)我們員工安全教育培訓工作計劃,通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班、執(zhí)法取證培訓班、安全論壇等途徑,全年舉辦各類培訓班10期,培訓200余人次。
在培訓的基礎(chǔ)上,我們還借助?陽光職業(yè)學校?舉辦了多次?安康杯?安全生產(chǎn)知識競賽,來自17個部門的300名選手參加了競賽,切實做到了廣泛發(fā)動,職工參與面廣、量大、效果好。競賽采取紙質(zhì)筆試的方式進行,題型多樣,點多面廣,包括單選題、多選題、判斷題,內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)標準化、新安全生產(chǎn)法等內(nèi)容,既有基本的安全法規(guī)類題目,又有針對性的工作現(xiàn)場安全防范、操作的實踐性題目。競賽期間,選手們準備充分,答題準確、快速,展示了扎實的知識儲備,活動領(lǐng)導小組組長對競賽成績優(yōu)異的20名答題者進行了表彰。富有成效的安全培訓和安全知識競賽的開展,進一步提高了廣大職工的安全意識和自我防范能力,實現(xiàn)了以活動促學習、以學習強技能的目的,在全處形成了?人人講安全、層層抓安全?的良好氛圍。
2、?安全生產(chǎn)月?在凸顯安全主旨同時豐富活動載體,讓生產(chǎn)月?動?起來。以?安全生產(chǎn)月?為契機,通過豐富多彩的安全活動,使安全管理工作進一步得到加強,職工的安全行為得到規(guī)范,安全文化理念得到提高,從而促進全員從?要我安全?向?我要安全?和?我會安全?的思想轉(zhuǎn)變。
開展金點子征集活動。為提升和凝聚廣大員工立足本職工作崗位,充分發(fā)揮員工的聰明才智,出彩人生,我們在員工中開展圍繞?我為安全獻一策?為主題的金點子征集活動。員工圍繞生產(chǎn)崗位和行業(yè)實際,談經(jīng)驗、提建議、出思路,提出有關(guān)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、科學管理、和諧發(fā)展等內(nèi)容的合理化建議,對開展安全檢查、隱患排查治理的辦法和措施的建議,對生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工現(xiàn)場存在的某項安全隱患,提出具體的消除和治理的建議,共征集建議意見近10條,分工會嚴格按照評比標準,本著?好中選好,優(yōu)中選優(yōu)?的原則,認真做好員工金點子征集匯總篩選工作,篩選出優(yōu)秀 安全金點子上報安康杯競賽活動委員會參與評選。
開展安全征文比賽。后勤分工會讓職工圍繞如何加強安全生產(chǎn)工作,結(jié)合自己的親身經(jīng)歷或身邊發(fā)生的安全生產(chǎn)故事,談?wù)J識、說感受、述體會,用征文比賽的形式,以職工的視角表達建設(shè)安全校園的共同理想,描繪職工心中的安全家園。征文活動共收到10多篇文章,經(jīng)評比,選出優(yōu)秀征文報安康杯競賽活動委員會。通過舉辦安全征文活動,增強了職工安全意識,調(diào)動職工在安全生產(chǎn)工作中的主動性、積極性,發(fā)揮廣大職工在實現(xiàn)主力軍作用,效果顯著,影響很大,進一步加強安全文化建設(shè)和安全管理。
讓安全標識?多?起來。后勤分工會累計投入近2萬元專項資金制作安全警示牌、提示牌、宣傳牌等100余塊標示牌,張貼到工作現(xiàn)場和安全重點崗位,大力宣傳安全發(fā)展理念,全面普及安全知識,確保職工在工作場所?抬頭有提示、桌上有銘示、現(xiàn)場有警示?,使安全文化延伸到部門、現(xiàn)場、崗位,努力營造全處?關(guān)注安全,關(guān)愛生命?的良好氛圍,全方位保障了職工安全。
三、建體系重流程,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理,以?智慧后勤?建設(shè)促安全發(fā)展
通過?安康杯?競賽活動,后勤安全管理工作總體水平有了明顯提高,同時競賽活動也成就了后勤安全管理工作的最大推手,契合 ?安康杯?活動,通過以開展?構(gòu)建五級安全監(jiān)管責任體系?和?安全風險排查工作?,實現(xiàn)了后勤安全生產(chǎn)工作的網(wǎng)格化管理,同時依托?智慧后勤?建設(shè),引入科學管理平臺把涉及安全工作的制度、人、技術(shù)有機聯(lián)系起來,抓好制度、人防、技防?三保?安全工作,強化安全監(jiān)督效能,提升安全管理水平,贏得最廣泛的關(guān)注、支持和參與,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全方面地推進了安全管理工作。
1、構(gòu)建五級安全監(jiān)管責任體系,實現(xiàn)安全工作數(shù)字化考核。根據(jù)后勤工作總體規(guī)劃,成立后勤安全監(jiān)督領(lǐng)導小組,設(shè)安全監(jiān)督管理辦公室(以下統(tǒng)稱安監(jiān)辦),在多方調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上出臺了《浙江理工大學總務(wù)處安全工作管理實施辦法》,設(shè)立五級安全監(jiān)管責任體系,以各科室、部門負責人任安全第一責任人、安全負責人,各部門設(shè)專(兼)職安全員、安全信息員,由安監(jiān)辦監(jiān)督各類安全崗位工作規(guī)章制度及各級人員責任制的執(zhí)行情況。完成基礎(chǔ)制度建設(shè),搭建專(兼)職安全工作人員隊伍,實現(xiàn)總務(wù)處安全工作專項強化監(jiān)管。同時注重加強安全工作的內(nèi)涵建設(shè),把制度建設(shè)工作作為后勤管理的創(chuàng)新內(nèi)容,經(jīng)過半個學期的摸索,出臺、印發(fā)了《總務(wù)處安全工作考核細則》(試行),根據(jù)《考核細則》結(jié)合日常安全工作開展情況,將日常考核情況數(shù)據(jù)化,很大程度上阻斷了主觀臆斷判斷工作好壞,提高了科學、客觀地評價工作的能力。2015共評出?安康杯?競賽活動優(yōu)秀部門11個,先進單位3個,優(yōu)秀安全工作者43名,先進安全員6名。
2、排查后勤內(nèi)部安全風險隱患,實現(xiàn)安全工作網(wǎng)格化管理。以省教育廳、學校有關(guān)安全隱患排查工作為契機,明確排查要求及排查重點,開展總務(wù)處安全風險崗和風險點的排查和認定。經(jīng)過認真仔細的排查,完成全處17個科室705個崗位的對安全風險點和風險場所的確認工作,統(tǒng)計風險場所 66個,風險點 279個,確定安全風險崗總計76個251人,同時設(shè)立安全員31人,負責各部門的各類的安全工作。在此基礎(chǔ)上進一步開展了制度流程梳理活動,總計完成匯總、梳理、增補、修繕相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責87則、安全工作流程117則,理清權(quán)力清單。后勤分工會協(xié)調(diào)各科室、部門對安全風險隱患重點部位反復(fù)排查,全面整改,順利完成2015高校等級平安校園考評工作的自查自糾、臺賬整理、現(xiàn)場迎評工作,同時商鋪安全管理工作獲得省教育廳專家組領(lǐng)導一致好評。
同時通過暢通安全信息報送系統(tǒng)及正風肅紀專項工作,后勤初步實現(xiàn)了安全工作管理網(wǎng)格化。我們在風險崗和安全員的基礎(chǔ)上設(shè)立了安全信息員隊伍,實現(xiàn)安全工作零申報。安全信息員工作群24小時開通,部門《周安全信息填報表》及《周安全工作計劃》的每周五上報分工會,后勤分工會認真完成安全信息匯總、上報相關(guān)工作,在下周一編制、郵發(fā)《安全信息監(jiān)管簡報》。2015后勤分工會共計刊發(fā)《安全信息監(jiān)管簡報》35期。正風肅紀專項工作也是實現(xiàn)安全工作網(wǎng)格化管理的重要抓手之一,按照學校要求安監(jiān)辦堅持每月、每周、每日對員工到崗考勤情況進行抽檢,不定時檢查各崗位人員日常工作開展情況,杜絕上班炒股、游戲等違紀現(xiàn)象。同時,后勤分工會還深入開展校園安全隱患排查工作,每月準時按要求完成《校園風險隱患排查化解管控清單》匯總、上報,并對管控清單內(nèi)容的整改情況及時跟進,2015共完成共6期。
3、依托?智慧校園?平臺,實現(xiàn)科學安全管理新高度。社會在發(fā)展,技術(shù)在進步,安全需求在提升,為滿足校園安全技術(shù)防范的需求,開展校園整體化技防體系建設(shè),我們創(chuàng)新理念積極探索,建設(shè)了后勤服務(wù)綜合一體化平臺即?智慧校園?,依托先進科學技術(shù)網(wǎng)絡(luò)力量,實現(xiàn)了安全管理工作新高度。一體化平臺由后勤信息上報平臺、員工工資查詢系統(tǒng)、浙江理工大學房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、公寓一卡通電表平臺管理系統(tǒng)、用水遠程監(jiān)測管理平臺、自助結(jié)算系統(tǒng)、校內(nèi)訂餐系統(tǒng)、公寓門禁系統(tǒng)、學生公寓信息化管理系統(tǒng)、零星維修報修平臺、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、檢驗信息系統(tǒng)軟件、體檢信息系統(tǒng)軟件共計14個子平臺組成。
后勤服務(wù)綜合一體化平臺規(guī)范了技防業(yè)務(wù)流程,將分散的、孤立的信息匯總處理形成信息管理鏈,處理分析統(tǒng)計各個實體職能部門的管理數(shù)據(jù),改變了以往手工操作、人工傳遞的后勤管理方式。實現(xiàn)了以現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化手段管理和傳輸信息、處理事務(wù),及時了解師生需求,極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量,為師生提供了安全的學習工作環(huán)境,使后勤管理服務(wù)成為統(tǒng)一體。為服務(wù)廣大師生、構(gòu)建后勤技防安全體系作出了極大貢獻。
同時我們向校組織部成功申報總務(wù)處安全工作管理平臺建設(shè)課題。該項目結(jié)合日常安全監(jiān)管工作,依托信息化手段,實現(xiàn)管理工作公開化,信息處理集中化,線上學習交流高效化,以期通過一個大有可為的工作平臺、有力抓手,實現(xiàn)各項安全工作要求和標準能貫穿其中,把涉及安全工作的人財物有機聯(lián)系起來,強化安全監(jiān)督效能,提升安全治理水平,贏得最廣泛的關(guān)注、支持和參與,營造安全工作管理抓落實的濃厚氛圍。
四、聽評價講監(jiān)督,重視全過程落實,探索以滿意度為導向的安全工作反哺體系
為全面加強和改進后勤安全管理工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,后勤分工會還結(jié)合實際情況,應(yīng)用了以?客觀公正監(jiān)管評價、嚴謹求實安全發(fā)展?為主旨的競賽活動?4D群眾監(jiān)督評價?手段,重視全過程落實各項群眾性安康工程,加強監(jiān)管力度、以評促建,以師生、員工滿意度測評數(shù)值為導向,查不足找差距,提升安全工作管理服務(wù)水平,探索行之有效的安全工作監(jiān)督評價反哺體系。
1、開展?4D群眾監(jiān)督評價?活動。即最廣泛的發(fā)動職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查工作,建立以來人來訪、來電、來函、QQ、微信等全方位4D監(jiān)督檢查紀檢受理平臺,監(jiān)督檢查各項群眾性安康工程的全過程落實情況,形成科學、高效、有序的工作新方式。
①設(shè)立群眾監(jiān)督員,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。職工群眾不僅僅是被動的勞動者,還是安全生產(chǎn)管理工作的參與者和監(jiān)督者。在目前安全生產(chǎn)工作格局中,對安全生產(chǎn)最直接、最經(jīng)常、最全面、最有效的監(jiān)督,就是廣大職工群眾及其代表者,截至2015年底,后勤分工會設(shè)立了50名安全群眾監(jiān)督員,配合其他職能部門進行群眾性的安全監(jiān)督檢查,前去生產(chǎn)一線,親臨現(xiàn)場,堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督。重點檢查易發(fā)生群死群傷特大惡性事故的領(lǐng)域和部位的重大安全隱患,了解勞動組織、勞動條件、機器設(shè)備、生產(chǎn)狀況和安全衛(wèi)生狀況,知道職工群眾在勞動安全衛(wèi)生方面的需求,尤其要注意職工上崗前的安全教育培訓問題。對于檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題,不僅發(fā)出《限期整改通知書》督促其及時整改,還要向上級通報。
②暢通以來人來訪、來電、來函舉報渠道,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。為了更好地接受群眾的評議和監(jiān)督,活動領(lǐng)導小組辦公室開設(shè)熱線舉報電話0571-86843505和網(wǎng)上監(jiān)督舉報郵箱jdgl@zstu.edu.cn,發(fā)動和鼓勵職工群眾對事故隱患進行舉報,認真受理職工舉報的問題,及時向相關(guān)職能部門反映重大事故隱患信息,督促有關(guān)方面采取切實措施消除隱患,為廣大職工舉報安全衛(wèi)生重大隱患提供了便利對舉報人給予獎勵,同時要保護其合法權(quán)益。
③創(chuàng)建信訪維權(quán)微信群、QQ群,另辟群眾監(jiān)督新途徑。針對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速、職工群眾應(yīng)用日益廣泛的新情況,工會在開通熱線的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了信訪維權(quán)微信群、QQ群,受理職工日常的咨詢、投訴、舉報工作,職工只要加入了維權(quán)微信群、QQ群,就可以得到工會工作人員適時提供的在線答復(fù)。微信、QQ平臺定期發(fā)送公眾維穩(wěn)、應(yīng)急等安全知識,實行信息上報單向通道,起到了宣傳作用。目前,微信群內(nèi)人數(shù)達200余人,2015年共搜集上報各類維穩(wěn)信息1054條,來已受理職工各類咨詢、投訴、建議等200多人次,主要涉及勞動合同、加班費、經(jīng)濟補償金和工傷等與職工切身利益相關(guān)的問題,信訪維權(quán)微信都能及時在線回復(fù),結(jié)案率超過80%。重視網(wǎng)上?帖子訴求?,對互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的維權(quán)訴求第一時間調(diào)查核實,落實相關(guān)責任人,第一時間給予答復(fù)或援助,做到有呼必應(yīng)。
2、以滿意度測評檢驗安全工作實效。以?發(fā)現(xiàn)提升點,探索新機制?為主題,開展?jié)M意度調(diào)查,旨在建立?全員參與、全程監(jiān)管、全面提升?的內(nèi)部安全工作監(jiān)管體系,主動發(fā)現(xiàn)并解決后勤安全保障服務(wù)和工作作風中存在的突出問題,保障師生權(quán)益,推進后勤體制改革的順利進行,促進和諧校園建設(shè)。通過對滿意度調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析,了解師生需求動態(tài),發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題和不足;針對存在的問題進行原因分析(RCA),制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,不斷提高安全工作管理服務(wù)水平;逐步建立以服務(wù)對象為主導的安全監(jiān)督評價體系;作為對后勤各科室、部門安全工作目標完成情況的主要考核依據(jù)之一。
滿意度測評分師生滿意度測評和職工滿意度測評。師生滿意度測評旨在衡量各部門科室開展安全競賽活動的工作實效,本后勤分工會在全校師生中開展了兩次安全工作師生滿意度調(diào)查活動。同時還根據(jù)工作管理需要拓展了在后勤員工中開展了安全工作滿意度調(diào)查活動,旨在傾聽后勤員工的利益訴求和心聲,檢驗后勤安全工作的水平,創(chuàng)新后勤安全工作的監(jiān)管體系,內(nèi)容涵蓋了職能科室的工作環(huán)境與安全保障、工作內(nèi)容與績效、管理與培訓、文化氛圍與溝通、黨風廉政5個項目的滿意度調(diào)查,對于規(guī)范化安全管理提供了客觀依據(jù),本共施行2次職工滿意度調(diào)查。
五、2015后勤分工會獲得的獎項
通過?安康杯?競賽活動,總務(wù)后勤的安全工作實現(xiàn)了?兩個提高、三個為零、三個加強?——提高了后勤安全管理、安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零,較大責任事故為零;加強了后勤安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全知識培訓。逐漸形成了以人為本、特色鮮明的安全文化,全面推進學校安全管理、安全發(fā)展工作?;厥走^去的一年,我們在?安康杯?競賽活動中取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟院校相比,還有一定差距,今后,我們將繼續(xù)加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保?安康杯?競賽活動持之以恒的開展下去。
序號 1 浙江省高校后勤第六屆烹飪技術(shù)大賽金獎 2 第29屆北片高校后勤職工籃球聯(lián)賽道德風尚獎 3 2014?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位 4 省級餐飲服務(wù)食品安全示范單位
獲獎名稱 頒獎機構(gòu)
第五篇:安康杯競賽活動方案
2016年“安康杯”競賽活動方案
一、總體要求
全面貫徹落實黨的十八大歷次全會和上海市委十屆十次會議精神,按照國家和上海市安全生產(chǎn)工作會議部署與要求,圍繞我局“做精、做強、做長”的戰(zhàn)略目標,結(jié)合“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,堅持“底線”思維和安全發(fā)展理念,積極組織職工開展群性性隱患排查和安全文化普及教育活動,加強安全文化建設(shè),增強職工安全健康意識和技能,推進安全管理標準化、科學化,為實施“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃開好局、起好步建功立業(yè)。
二、總體目標
實現(xiàn)“兩個提高”:提高管理人員安全生產(chǎn)意識和管理水平;提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力。覆蓋“二個一百”:參賽船舶100%;參賽部門(單位)100%。營造“一種氛圍”:營造“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的工作和生活氛圍。達到“兩個為零”:參賽船舶、部門(單位)死亡事故為零;重傷事故為零。
三、活動主題
教育培訓強基礎(chǔ),隱患排查保安康。
四、活動范圍
公司各船舶、各部門(單位)。
五、活動內(nèi)容
(一)開展宣傳培訓活動
在深入宣傳和貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,進一步增強職工職業(yè)安全衛(wèi)生法制意識。采取集中學習和自學相結(jié)合的方式,加強職工的安全教育,主要包括:
1.利用公司建立HSE體系的契機,組織職工學習體系,使職工熟悉安全健康工作的程序;
2.利用安全會議、安全告示、華威通訊、華威網(wǎng)站等載體宣傳安全理念、安全知識,教育職工發(fā)現(xiàn)隱患、辨別隱患、消除風險和危害的措施方法。
通過宣傳教育,引導職工自覺抵制違章指揮、拒絕違章操作、不違反勞動紀律,從而做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。
(二)推進安全文化建設(shè)
加強安全文化建設(shè),積極引導、努力營造良好安康氛圍,根據(jù)公司實際情況,主要開展以下工作:
1.五月份,由綜合部牽頭,在全公司范圍內(nèi)組織一次安全生產(chǎn)簽名活動,5月底完成;
2.六月份,結(jié)合上海打撈局安全活動月內(nèi)容,由安質(zhì)部牽頭在惠州基地建立安全宣傳專欄,6月底完成;
3.七月份,由安質(zhì)部牽頭,以船舶、部門為小組開展提一條安全建議活動,8月底提交;
4.八月份,由綜合部牽頭,以船舶、部門為小組開展讀一本好書活動,讀后各船舶、部門撰寫一篇讀書心得,9月底前上報,公司擇優(yōu)刊登到網(wǎng)站,特別優(yōu)秀的稿件將推薦給局工會;
5.九月份,由質(zhì)部準備材料,安質(zhì)部給每個船舶發(fā)放一部安全警示錄像,由各船船長組織觀看安全錄像活動;
6.十月份,由安質(zhì)部組織一次勞動防護用品穿戴專項安全檢查活動;
7.十月份,由安質(zhì)部組織陸上職工開展一次道路交通安全培訓活動。
8.十一月份,結(jié)合“11.9”消防周活動,由安質(zhì)部組織開展一次陸上職工消防安全培訓和演習。
(三)組織事故排查
圍繞安全教育培訓不落實、勞動防護措施不到位等問題,結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)大檢查,廣泛開展查找身邊的隱患活動,對查出的隱患及時整改到位,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等情況的發(fā)生。全年排查各類隱患不少于100條。
(四)強化班組管理
以船舶、部門為小組進一步加強班組安全建設(shè),以安全生產(chǎn)標準化為依托,積極創(chuàng)建“安全生產(chǎn)1000班組”活動,不斷提升職工安全理念,使安全逐漸成為職工的自覺行為。
五、組織機構(gòu) 為了做好2016年“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導,特成立我司競賽活動領(lǐng)導小組。
長: 副組長:
組 員:
“安康杯”競賽活動辦公室設(shè)在綜合部。
六、活動要求
要求全體職工、各船舶、各部門積極參與該次活動,船長、部門經(jīng)理為本次活動的責任人,認真組織、認真總結(jié)、按時提交;同時,各船舶、部門根據(jù)各自實際情況可自行拓寬活動范圍,豐富競賽內(nèi)容、拓展競賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競賽形式。
七、考核和評比
根據(jù)各船舶、部門(單位)參與活動情況進行考核,評選出競賽活動先進班組、先進個人。