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      2005年副市長工作總結(jié)

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      第一篇:2005年副市長工作總結(jié)

      2005年副市長工作總結(jié)

      一年來,在市委和市長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大和政協(xié)的監(jiān)督下,在其他副市長的配合下,我緊緊依靠各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和有關(guān)部門的通力合作,傾心竭力,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、注重理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,和“三個(gè)代表”重要思想,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)等,平時(shí)注重安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,并注重運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在政府班子中,認(rèn)真履行職責(zé),做到到位不越位,始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤政廉政。

      二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),凸現(xiàn)工業(yè)主體地位。

      根據(jù)市委、市政府要求,在年初組織對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),層層分解指標(biāo),逐級(jí)傳遞壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門的工作實(shí)績加大了考核,對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了定期督查。積極組織和參與每月的推進(jìn)會(huì)、每季度的講評(píng)會(huì),開展鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間“對(duì)標(biāo)找差距”、企業(yè)之間“爭先比進(jìn)位”等活動(dòng),有力地激發(fā)了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門和企業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任感,形成了強(qiáng)烈的競爭氛圍。

      三、關(guān)注項(xiàng)目投入,壯大工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

      始終突出投入這一突破口,努力在做大企業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)層次,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁上做好工作。組織有關(guān)部門對(duì)投入1000萬美元和1億人民幣以上的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位協(xié)調(diào)、服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,2005年超億元企業(yè)達(dá)到45家,規(guī)模企業(yè)達(dá)到443家。大力推進(jìn)了區(qū)域集聚,使項(xiàng)目向兩個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)和三個(gè)特色工業(yè)集中區(qū)集中。積極引導(dǎo)企業(yè)通過技改投入、外資嫁接、政策激勵(lì)、重點(diǎn)扶持,拉長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈等措施,擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,培植經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)扶優(yōu)扶強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的政策措施,經(jīng)常深入重點(diǎn)企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)辦公,逐一研究加快發(fā)展的對(duì)策措施,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需,采取一廠一策,給予有針對(duì)性的扶持激勵(lì)。

      四、切實(shí)化解難題,整合工業(yè)生產(chǎn)要素。

      堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境,抓住機(jī)遇,破解難題。引導(dǎo)企業(yè)注重內(nèi)涵發(fā)展,全力推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)挖潛擴(kuò)能、技改投入、合資嫁接,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升技術(shù)裝備水平,提高核心競爭力。切實(shí)提高單位土地利用率,優(yōu)先保證科技含量高、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)和對(duì)地方財(cái)談投資項(xiàng)目,并盡力促使一些規(guī)模較大項(xiàng)目的簽約、開工。

      六、堅(jiān)持以人為本,全力促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

      一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)局面,是加快發(fā)展、深化改革最有力的保障。我深感這項(xiàng)工作的責(zé)任重大。為此,我主要在三個(gè)方面做了一些工作:一是全力抓好安全生產(chǎn)工作。落實(shí)了責(zé)任制和責(zé)任追究制,制定了重特大安全生產(chǎn)處理預(yù)案,建立了基層安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,開展了多次安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治,抓住了“三同時(shí)”審批等源頭管理,搞好安全宣傳和教育工作,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)督力度,通過這一系列的有力措施,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,今年以來未發(fā)生一例重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。二是妥善處置信訪問題。針對(duì)重要節(jié)會(huì)和重點(diǎn)時(shí)段各種矛盾比較集中的實(shí)際,組織開展對(duì)工業(yè)企業(yè)改制等突出矛盾和問題的排查調(diào)處活動(dòng),使一大批矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)于較大規(guī)模的上訪,及時(shí)掌握信息,制定工作預(yù)案,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,及時(shí)處置,使尖銳的矛盾得到妥善的化解.

      第二篇:2005年副市長工作總結(jié)

      一年來,在市委和市長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大和政協(xié)的監(jiān)督下,在其他副市長的配合下,我緊緊依靠各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和有關(guān)部門的通力合作,傾心竭力,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、注重理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,和“三個(gè)代表”重要思想,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)等,平時(shí)注重安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,并注重運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在政府班子中,認(rèn)真履行職責(zé),做到到位不越位,始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤政廉政。

      二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),凸現(xiàn)工業(yè)主體地位。

      根據(jù)市委、市政府要求,在年初組織對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),層層分解指標(biāo),逐級(jí)傳遞壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門的工作實(shí)績加大了考核,對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了定期督查。積極組織和參與每月的推進(jìn)會(huì)、每季度的講評(píng)會(huì),開展鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間“對(duì)標(biāo)找差距”、企業(yè)之間“爭先比進(jìn)位”等活動(dòng),有力地激發(fā)了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門和企業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任感,形成了強(qiáng)烈的競爭氛圍。

      三、關(guān)注項(xiàng)目投入,壯大工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

      始終突出投入這一突破口,努力在做大企業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)層次,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁上做好工作。組織有關(guān)部門對(duì)投入1000萬美元和1億人民幣以上的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位協(xié)調(diào)、服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,2005年超億元企業(yè)達(dá)到45家,規(guī)模企業(yè)達(dá)到443家。大力推進(jìn)了區(qū)域集聚,使項(xiàng)目向兩個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)和三個(gè)特色工業(yè)集中區(qū)集中。積極引導(dǎo)企業(yè)通過技改投入、外資嫁接、政策激勵(lì)、重點(diǎn)扶持,拉長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈等措施,擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,培植經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)扶優(yōu)扶強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的政策措施,經(jīng)常深入重點(diǎn)企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)辦公,逐一研究加快發(fā)展的對(duì)策措施,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需,采取一廠一策,給予有針對(duì)性的扶持激勵(lì)。

      四、切實(shí)化解難題,整合工業(yè)生產(chǎn)要素。

      堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境,抓住機(jī)遇,破解難題。引導(dǎo)企業(yè)注重內(nèi)涵發(fā)展,全力推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)挖潛擴(kuò)能、技改投入、合資嫁接,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,提升技術(shù)裝備水平,提高核心競爭力。切實(shí)提高單位土地利用率,優(yōu)先保證科技含量高、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)和對(duì)地方財(cái)稅貢獻(xiàn)多的項(xiàng)目的用地需求,切實(shí)提高土地利用的集約化水平,提高單位土地的投資強(qiáng)度。對(duì)已經(jīng)征用的土地,促使企業(yè)加大投入、加快投入,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。積極開辟社會(huì)融資渠道,積極化解資金困難,引進(jìn)成立了民資擔(dān)保公司。強(qiáng)化用電錯(cuò)峰管理,按照“保生活、放工業(yè)、守秩序,不拉路”的原則,組織做好夏季用電高峰時(shí)的錯(cuò)峰管理工作,確保了工業(yè)和生活用電的需要。

      五、激發(fā)全民創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

      以重點(diǎn)實(shí)施“十個(gè)100”工程抓手,緊緊抓住頂天立地和鋪天蓋地兩個(gè)重點(diǎn)。組織民營企業(yè)家外出考察,召開全市民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,開展突擊宣傳月活動(dòng)。為了做大做強(qiáng)**的**產(chǎn)業(yè)板塊,專門召開了**產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展研討會(huì),出臺(tái)****產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見。積極開展民資(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)招商,組織召開在外成功人士新春座談會(huì),舉辦了第六屆**交易會(huì)、第三屆民間投資懇談會(huì)。此外還小規(guī)模、多批次地參與在**、**等地開展的小型推介會(huì)、投資洽談會(huì)和專題招商會(huì)。在平時(shí)工作中,我積極配合市委、市政府的其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門的同志認(rèn)真接待每一位來*考察的客商,努力洽談投資項(xiàng)目,并盡力促使一些規(guī)模較大項(xiàng)目的簽約、開工。

      六、堅(jiān)持以人為本,全力促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

      一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)局面,是加快發(fā)展、深化改革最有力的保障。我深感這項(xiàng)工作的責(zé)任重大。為此,我主要在三個(gè)方面做了一些工作:一是全力抓好安全生產(chǎn)工作。落實(shí)了責(zé)任制和責(zé)任追究制,制定了重特大安全生產(chǎn)處理預(yù)案,建立了基層安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,開展了多次安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治,抓住了“三同時(shí)”審批等源頭管理,搞好安全宣傳和教育工作,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)督力度,通過這一系列的有力措施,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,今年以來未發(fā)生一例重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。二是妥善處置信訪問題。針對(duì)重要節(jié)會(huì)和重點(diǎn)時(shí)段各種矛盾比較集中的實(shí)際,組織開展對(duì)工業(yè)企業(yè)改制等突出矛盾和問題的排查調(diào)處活動(dòng),使一大批矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)于較大規(guī)模的上訪,及時(shí)掌握信息,制定工作預(yù)案,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,及時(shí)處置,使尖銳的矛盾得到妥善的化解。

      第三篇:副市長掛職干部工作總結(jié)

      副市長掛職干部工作總結(jié)

      掛職干部工作總結(jié)(五)

      按照組織部安排,我于201x年x月至201x年x月掛職x政府副市長,主要負(fù)責(zé)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村牧區(qū)科技推廣服務(wù)等工作。在各級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我始終把學(xué)習(xí)和實(shí)干放在首要位置,認(rèn)真履職盡責(zé)和勤勉工作,在思想政治素質(zhì)和工作能力等方面有了不同程度的提升。一年的傾心奉獻(xiàn),傾情融入,傾力實(shí)干,圍繞“xx”的工作模式使的農(nóng)牧業(yè)綠色發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇,現(xiàn)將掛職工作總結(jié)如下。

      一是傾情打造的“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作模式塑造了全國農(nóng)技推廣系統(tǒng)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展典型

      掛職期間組織國家、自治區(qū)、市和縣區(qū)的四級(jí)專家在開展了“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”服務(wù)共建工作,簽訂了“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”服務(wù)共建協(xié)議,成立了“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”崗位專家臨時(shí)黨支部,建成了全國農(nóng)技推廣系統(tǒng)唯一一個(gè)xx多平方米“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”黨建陣地。工作中提出了“三五三”工作機(jī)制和“橫縱聯(lián)合”合作模式,相繼開展了“65122”工程、“兩學(xué)一做在田間”、“四聯(lián)四進(jìn)十帶頭”和“三比兩促一提升”等黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展系列活動(dòng),全力打造了萬畝以“四控”技術(shù)模式為核心的全國農(nóng)技推廣系統(tǒng)黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展示范典型,同時(shí)開展精準(zhǔn)科技服務(wù)、搭建連心橋、修建愛民路等工作,放大了黨建的“導(dǎo)航儀、助推劑、粘結(jié)劑、防火墻”的引領(lǐng)作用,初步形成了“案頭到田頭,決策有來頭,技術(shù)有準(zhǔn)頭,工作有勁頭,農(nóng)民得甜頭”的“五個(gè)頭”的黨建業(yè)務(wù)融合引領(lǐng)線,用黨建的軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的硬支撐。

      二是傾力培育的“全域綠色”發(fā)展模式樹立了全省農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展示范典型

      掛職期間積極爭取項(xiàng)目投資xx萬元,傾力助推了成為xx個(gè)縣級(jí)單位中唯一一個(gè)“五區(qū)同建”縣;與全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心一道制定并發(fā)布了全國唯一一個(gè)全縣域種植業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)了全域種植業(yè)綠色發(fā)展萬畝示范園區(qū)。通過實(shí)地深度調(diào)研,找準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約因素,摸索出了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展從“提、調(diào)、改”到“一提四改”再到“加、減、乘、除”的四法則體系,集成了鹽堿地改良“743”工作方法,推進(jìn)“四進(jìn)四控”技術(shù)路徑不斷深化和完善,推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成功簽訂了建設(shè)基地框架協(xié)議,為在更廣大地區(qū)推進(jìn)種植業(yè)綠色生產(chǎn)提供了“綠色模式”和“綠色實(shí)踐”。全力打造的xx農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)的“農(nóng)業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)成績單”已悄然顯現(xiàn),全域種植業(yè)綠色生產(chǎn)示范區(qū)的化肥農(nóng)藥雙減少、用水用膜雙控制、秸稈糞污雙利用、數(shù)量質(zhì)量雙保有、生產(chǎn)監(jiān)管雙促進(jìn)、品牌主體雙培育、標(biāo)準(zhǔn)制度雙執(zhí)行、品質(zhì)效益雙提升的綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展線初見成效。

      三是傾心助推的“人才+綠色發(fā)展”工作路徑構(gòu)建了科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)合作平臺(tái)

      掛職期間積極組織協(xié)調(diào)開展人才和團(tuán)隊(duì)引育工作,按照“引、育、用”三個(gè)字的工作路徑,在引進(jìn)人才方面,引進(jìn)了以“三大院士”助推農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展,正在積極爭取成立農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展“院士工作站”;與土壤所、農(nóng)業(yè)大學(xué)開展科技協(xié)作;與農(nóng)業(yè)大學(xué)、科學(xué)院開展“院(校)地共建”技術(shù)攻關(guān);組建了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展“博士工作站”,x名博士生的科研成果在已落地開花。在培育人才方面,依托“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng)研究生x人,培訓(xùn)技術(shù)骨干xx多人,培訓(xùn)新型經(jīng)營主體和種植大戶xx余人次,初步形成了滿足不同生產(chǎn)需求的綠色產(chǎn)業(yè)人才支撐線。

      四是竭力推動(dòng)的“綠色產(chǎn)業(yè)脫貧”技術(shù)模式促進(jìn)了脫貧攻堅(jiān)工作取得了新進(jìn)展

      掛職期間在精準(zhǔn)扶貧方面,以xxx村為重心,對(duì)貧困戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)幫扶。提出以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、融合發(fā)展”為指導(dǎo),實(shí)施“八大產(chǎn)業(yè)扶貧工程”,形成了農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)長效增收增效機(jī)制。全市xx萬畝的主要農(nóng)作物集成應(yīng)用綠色生產(chǎn)技術(shù)模式,化肥用量減少x%、產(chǎn)量提高x%、價(jià)格提升x%,畝均增收x元;xx村貧困戶由x年的人均純收入x元增加到x元,人均種植業(yè)純收入由x元增加到x元,年均脫貧x人,形成了獨(dú)具特色的“結(jié)對(duì)幫扶、產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)致富和百企聯(lián)百村”的綠色產(chǎn)業(yè)扶貧線。

      掛職期間不斷深入學(xué)習(xí)////,嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和《干部掛職工作暫行辦法》等各項(xiàng)規(guī)定,使自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、危機(jī)處理能力和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平不斷提升。掛職工作一年,砥礪前行一生,一年的基層掛職鍛煉給我提供了一次感受和服務(wù)的機(jī)會(huì),總結(jié)掛職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作等方面雖取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的要求和期望還有一定的差距和不足。今后,我會(huì)倍加努力為由綠色農(nóng)業(yè)先行者向領(lǐng)先者的實(shí)踐跨越道路上一如既往,永不停歇!

      第四篇:副市長掛職干部工作總結(jié)

      掛職干部工作總結(jié)(五)

      按照組織部安排,我于201x年x月至201x年x月掛職x政府副市長,主要負(fù)責(zé)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村牧區(qū)科技推廣服務(wù)等工作。在各級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我始終把學(xué)習(xí)和實(shí)干放在首要位置,認(rèn)真履職盡責(zé)和勤勉工作,在思想政治素質(zhì)和工作能力等方面有了不同程度的提升。一年的傾心奉獻(xiàn),傾情融入,傾力實(shí)干,圍繞“xx”的工作模式使的農(nóng)牧業(yè)綠色發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇,現(xiàn)將掛職工作總結(jié)如下。

      一是傾情打造的“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作模式塑造了全國農(nóng)技推廣系統(tǒng)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展典型

      掛職期間組織國家、自治區(qū)、市和縣區(qū)的四級(jí)專家在開展了“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”服務(wù)共建工作,簽訂了“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”服務(wù)共建協(xié)議,成立了“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”崗位專家臨時(shí)黨支部,建成了全國農(nóng)技推廣系統(tǒng)唯一一個(gè)xx多平方米“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”黨建陣地。工作中提出了“三五三”工作機(jī)制和“橫縱聯(lián)合”合作模式,相繼開展了“65122”工程、“兩學(xué)一做在田間”、“四聯(lián)四進(jìn)十帶頭”和“三比兩促一提升”等黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展系列活動(dòng),全力打造了萬畝以“四控”技術(shù)模式為核心的全國農(nóng)技推廣系統(tǒng)黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展示范典型,同時(shí)開展精準(zhǔn)科技服務(wù)、搭建連心橋、修建愛民路等工作,放大了黨建的“導(dǎo)航儀、助推劑、粘結(jié)劑、防火墻”的引領(lǐng)作用,初步形成了“案頭到田頭,決策有來頭,技術(shù)有準(zhǔn)頭,工作有勁頭,農(nóng)民得甜頭”的“五個(gè)頭”的黨建業(yè)務(wù)融合引領(lǐng)線,用黨建的軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的硬支撐。

      二是傾力培育的“全域綠色”發(fā)展模式樹立了全省農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展示范典型

      掛職期間積極爭取項(xiàng)目投資xx萬元,傾力助推了成為xx個(gè)縣級(jí)單位中唯一一個(gè)“五區(qū)同建”縣;

      與全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心一道制定并發(fā)布了全國唯一一個(gè)全縣域種植業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)了全域種植業(yè)綠色發(fā)展萬畝示范園區(qū)。通過實(shí)地深度調(diào)研,找準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約因素,摸索出了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展從“提、調(diào)、改”到“一提四改”再到“加、減、乘、除”的四法則體系,集成了鹽堿地改良“743”工作方法,推進(jìn)“四進(jìn)四控”技術(shù)路徑不斷深化和完善,推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成功簽訂了建設(shè)基地框架協(xié)議,為在更廣大地區(qū)推進(jìn)種植業(yè)綠色生產(chǎn)提供了“綠色模式”和“綠色實(shí)踐”。全力打造的xx農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)的“農(nóng)業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)成績單”已悄然顯現(xiàn),全域種植業(yè)綠色生產(chǎn)示范區(qū)的化肥農(nóng)藥雙減少、用水用膜雙控制、秸稈糞污雙利用、數(shù)量質(zhì)量雙保有、生產(chǎn)監(jiān)管雙促進(jìn)、品牌主體雙培育、標(biāo)準(zhǔn)制度雙執(zhí)行、品質(zhì)效益雙提升的綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展線初見成效。

      三是傾心助推的“人才+綠色發(fā)展”工作路徑構(gòu)建了科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)合作平臺(tái)

      掛職期間積極組織協(xié)調(diào)開展人才和團(tuán)隊(duì)引育工作,按照“引、育、用”三個(gè)字的工作路徑,在引進(jìn)人才方面,引進(jìn)了以“三大院士”助推農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展,正在積極爭取成立農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展“院士工作站”;

      與土壤所、農(nóng)業(yè)大學(xué)開展科技協(xié)作;

      與農(nóng)業(yè)大學(xué)、科學(xué)院開展“院(校)地共建”技術(shù)攻關(guān);

      組建了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展“博士工作站”,x名博士生的科研成果在已落地開花。在培育人才方面,依托“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng)研究生x人,培訓(xùn)技術(shù)骨干xx多人,培訓(xùn)新型經(jīng)營主體和種植大戶xx余人次,初步形成了滿足不同生產(chǎn)需求的綠色產(chǎn)業(yè)人才支撐線。

      四是竭力推動(dòng)的“綠色產(chǎn)業(yè)脫貧”技術(shù)模式促進(jìn)了脫貧攻堅(jiān)工作取得了新進(jìn)展

      掛職期間在精準(zhǔn)扶貧方面,以xxx村為重心,對(duì)貧困戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)幫扶。提出以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、融合發(fā)展”為指導(dǎo),實(shí)施“八大產(chǎn)業(yè)扶貧工程”,形成了農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)長效增收增效機(jī)制。全市xx萬畝的主要農(nóng)作物集成應(yīng)用綠色生產(chǎn)技術(shù)模式,化肥用量減少x%、產(chǎn)量提高x%、價(jià)格提升x%,畝均增收x元;

      xx村貧困戶由x年的人均純收入x元增加到x元,人均種植業(yè)純收入由x元增加到x元,年均脫貧x人,形成了獨(dú)具特色的“結(jié)對(duì)幫扶、產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)致富和百企聯(lián)百村”的綠色產(chǎn)業(yè)扶貧線。

      掛職期間不斷深入學(xué)習(xí)////,嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和《干部掛職工作暫行辦法》等各項(xiàng)規(guī)定,使自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、危機(jī)處理能力和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平不斷提升。掛職工作一年,砥礪前行一生,一年的基層掛職鍛煉給我提供了一次感受和服務(wù)的機(jī)會(huì),總結(jié)掛職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作等方面雖取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的要求和期望還有一定的差距和不足。今后,我會(huì)倍加努力為由綠色農(nóng)業(yè)先行者向領(lǐng)先者的實(shí)踐跨越道路上一如既往,永不停歇!

      第五篇:副市長發(fā)言稿

      副市長 發(fā)言稿

      主題:博望里程碑式的商業(yè)項(xiàng)目

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

      大家下午好!

      今天是匯盛家居生活廣場(chǎng)的一個(gè)意義非凡的大好日子,在匯盛家居生活廣場(chǎng)的籌措下,我們的相關(guān)部門首次與各位商家齊聚一堂,共同商討城市發(fā)展模式的發(fā)展大計(jì),我很高興博騰置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)博望商業(yè)發(fā)展持有如此負(fù)責(zé)的態(tài)度,博騰置業(yè)是老牌的地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán),在過去眾多的接洽中感覺到,博騰置業(yè)是一家講究誠信的企業(yè),有著自己的獨(dú)特的企業(yè)文化,總的來說是一個(gè)用心在做建筑的企業(yè),無論是住宅項(xiàng)目還是商業(yè)綜合體,品質(zhì)、口碑都相當(dāng)不錯(cuò)。

      從匯盛家居生活廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃之初,就被列舉為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,因?yàn)槲覀兦宄恼J(rèn)識(shí)到,這個(gè)項(xiàng)目是博望商業(yè)加快發(fā)展的重要載體,能起到調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改善民生的巨大作用。是我市實(shí)施重點(diǎn)包扶、重點(diǎn)突破,全面打響重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

      我們?cè)趯?duì)項(xiàng)目建設(shè)資金、施工環(huán)境、工程質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全程督導(dǎo)和服務(wù)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,堅(jiān)持急事急辦、特事特辦。從頭到尾全力幫助辦理立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等手續(xù),徹底解決影響項(xiàng)目開工的各種問題,保證項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。

      對(duì)匯盛家居生活廣場(chǎng)這樣的重點(diǎn)項(xiàng)目提出建設(shè)無小事的觀點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)遇到困難和問題,規(guī)定有關(guān)單位和部門在第一時(shí)間給予協(xié)調(diào)解決,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不受干擾。同時(shí),開展周邊環(huán)境綜合治理活動(dòng),嚴(yán)厲打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、堵門斷路、肢解項(xiàng)目等行為。

      同時(shí)還專門成立了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)委員會(huì),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行定期調(diào)度和考核,確保匯盛家居生活廣場(chǎng)無障礙推進(jìn)。

      我們之所以對(duì)匯盛家居生活廣場(chǎng)有這么多的支持措施,不僅因?yàn)樗俏沂械闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,更看重的是匯盛家居生活廣場(chǎng)是符合城市未來發(fā)展的主要方向。簡單來說,它與我們博望整個(gè)城市的規(guī)劃和發(fā)展是相匹配的,大型的商業(yè)中心并不是隨便一個(gè)企業(yè)都可以開發(fā),它必須要做到開發(fā)企業(yè)有實(shí)力,和整個(gè)城市的開發(fā)是配合的,與城市的規(guī)劃相結(jié)合,這樣才能使城市的發(fā)展更科學(xué),前景更大。博望本地的商業(yè)就比較分散,并且沒有一個(gè)核心的項(xiàng)目來拉高整個(gè)城市的商業(yè)檔次。匯盛家居生活廣場(chǎng)的出現(xiàn)必然將彌補(bǔ)這方面的空白,是我們城市發(fā)展的重要部分。所以我們對(duì)項(xiàng)目提供大力支持是符合博望人民利益的,符合政府對(duì)未來整體規(guī)劃的。

      最后,我們共同預(yù)祝匯盛家居生活廣場(chǎng)有個(gè)輝煌的明天,博望商業(yè)從此擁有自己的里程碑。

      謝謝大家。

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