第一篇：國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則

國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則

國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)（「國(guó)際玩協(xié)」）是一個(gè)由世界上不同國(guó)家/地區(qū)玩具業(yè)協(xié)會(huì)組成的聯(lián)合會(huì)，以各屬會(huì)會(huì)員公司代表的身分，力倡玩具廠的經(jīng)營(yíng)務(wù)須達(dá)到合法、安全、合衛(wèi)生的社會(huì)要求?！竾?guó)際玩協(xié)」主張玩具廠要堅(jiān)持三大原則：一是“三不用”——不用未適齡童工、不用強(qiáng)迫勞工、不用囚工；二是“四不拘”——不拘性別、不拘種族、不拘宗教、不拘社團(tuán)歸屬；三是工廠奉守環(huán)保法規(guī)。非會(huì)員公司為會(huì)員公司承制產(chǎn)品，有關(guān)的供貨合約亦須訂明供貨公司必須堅(jiān)守這三大原則。

「國(guó)際玩協(xié)」的職責(zé)是以會(huì)員公司為對(duì)象，進(jìn)行傳知、教育、調(diào)查，務(wù)求各會(huì)員公司均遵守「國(guó)際玩協(xié)」的《商業(yè)行為守則》?！竾?guó)際玩協(xié)」作為一個(gè)商會(huì)，亦會(huì)以行動(dòng)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卣蛧?guó)家實(shí)施關(guān)于工資、工時(shí)和工廠安全衛(wèi)生的法規(guī)。

會(huì)員公司在取得承包合同之前，應(yīng)當(dāng)具備指定的營(yíng)運(yùn)條件，如下：

一、勞工

A)每星期工作時(shí)數(shù)、工資、加班費(fèi)等均符合法定的標(biāo)準(zhǔn)，或（如果沒有這方面的法規(guī)）工作條件合符人道、安全和有助生產(chǎn)的要求；

B)沒有雇用未達(dá)法定最低就業(yè)年齡的人士在任何玩具生產(chǎn)階段上工作；雖然在所有情況下均以14歲為法定最低就業(yè)年齡，但會(huì)員公司須遵守國(guó)際勞工組織C183<<最低年齡公約（1973）>>和C182《雇用童工的的最差方式公約（1999）》的規(guī)條。

C)沒有雇用強(qiáng)迫勞工和囚工*；工人可以依時(shí)下班離開工作崗位；派駐保安員，只為執(zhí)行正常保安工作。

D)所有工人均有權(quán)享受關(guān)于病假和分娩假的法定權(quán)利。

E)所有工人均有權(quán)自由行使當(dāng)?shù)胤少x予他們的員工代表權(quán)。

二、工作場(chǎng)地

A)玩具廠為員工提供安全的工作環(huán)境和符合甚至勝于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的衛(wèi)生保障和風(fēng)險(xiǎn)保障；

B)工廠有適當(dāng)?shù)恼彰骱屯L(fēng)，過道和出口隨時(shí)保持暢通；

C)醫(yī)療協(xié)助足以應(yīng)付緊急事故，而所指派的急救人員均曾接受有關(guān)程序的培訓(xùn)；

D)有足夠而且標(biāo)示明確的緊急出口，而全體員工亦曾接受緊急疏散訓(xùn)練；

E)有作防護(hù)之用的安全設(shè)備供員工使用，而員工在使用此類設(shè)備方面，亦曾接受訓(xùn)練；

F)機(jī)器上的防護(hù)裝置符合甚至勝于當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的法規(guī)要求；

G)衛(wèi)生間設(shè)施足夠，符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生法規(guī)要求，而且維修保養(yǎng)完善；

H)設(shè)有員工用餐和其它工間小息所需的設(shè)施，并制訂了適當(dāng)?shù)囊?guī)定；

I)就為員工提供住宿福利的工廠而言，宿舍房間和衛(wèi)生設(shè)施保證符合基本需要，通風(fēng)良好，達(dá)到消防安全和當(dāng)?shù)仄渌ㄒ?guī)的要求； J)不施行精神上或肉體上的紀(jì)律處分。

三、遵行情況

A)本《守則》的目的是建立行為操守標(biāo)準(zhǔn)，教育和鼓勵(lì)業(yè)界致力于從事負(fù)責(zé)任的工業(yè)生產(chǎn)，而不是要對(duì)業(yè)界施加懲罰；

B)「國(guó)際玩協(xié)」會(huì)員公司會(huì)評(píng)鑒本身和承包商的各種設(shè)施，以判定是否有逾越《守則》的情況。會(huì)員公司會(huì)查閱所有賬冊(cè)、紀(jì)錄，對(duì)設(shè)施進(jìn)行實(shí)地查視，并會(huì)要求承包商對(duì)其分承包商采取同樣的做法；

C)每一家制造公司或其承包商均須就本身遵行本《守則》的情況編制年報(bào)；年報(bào)須經(jīng)公司有關(guān)主管人員簽署；

D)承制玩具的合同必須訂明：凡在遵守本《守則》或按時(shí)履行糾正措施計(jì)劃方面有重大疏漏，便屬違約，有關(guān)合同可以因此取消；

E)因?yàn)樗仆婢叻N類繁雜、所用生產(chǎn)方法甚多、工廠規(guī)模大小不

一、用工眾寡不同，故在本《守則》上另加三個(gè)附錄，就核定遵行情況提供指引。裁決附件條文適用與否，務(wù)須依據(jù)理性原則；

F)本《守則》須以當(dāng)?shù)匚淖謱懗桑_張貼，或可供所有員工索閱。

許多國(guó)家認(rèn)識(shí)到對(duì)囚犯進(jìn)行勞教是罪犯自新的一個(gè)重要過程，但是部分國(guó)家禁止或限制 進(jìn)口囚工所生產(chǎn)的貨品，本條文禁止向這些國(guó)家輸出這類產(chǎn)品。

注：本《守則》須同《附錄一：審核遵行情況的方法》、《附錄二：審核清單》、和《附錄三：糾正措施計(jì)劃》配合使用。

第二篇：1國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則

InternationalCouncil of Toy Industries’

Code of Business Practices

國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則

The CARE Process

Published by

Hong Kong Toys Council

Under the auspices of the Federation of Hong Kong Industries

香港玩具協(xié)會(huì)

香港工業(yè)總會(huì)轄下

The CARE Process

C – Caring A – Awareness

R – Responsibility E – Ethics

CARE 營(yíng)商四則

“關(guān)愛社群” – Caring “知情覺物” – Awareness

“責(zé)任承擔(dān)” – Responsibility “商業(yè)操守” – Ethics

TABLE OF CONTENTS

目錄

內(nèi)容名稱頁碼

Foreword 前言??????????????????????????????4

Code of Business Practices?????????????????????????? 5 國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則

Appendix 1: Methodology For Evaluating Compliance??????????????? 7 附錄一： 審核遵行情況的方法

Appendix 2: Audit Checklist ????????????????????????? 9 附錄二： 審核清單

Appendix 2: Guidance Document ???????????????????????20 附錄二：綱領(lǐng)文件

Appendix 3: Corrective Action Plan ??????????????????????51 附錄三： 糾正措施計(jì)劃

鳴謝 ??????????????????????????????????53

Introduction of the Hong Kong Toys

Council ???????????????????55 香港玩具協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則

前言

鑒于近年全世界玩具制造廠里都泛起對(duì)工作場(chǎng)所工作安全狀況和商業(yè)操守日益關(guān)注之情，不少玩具買手組織要求他們的供貨商奉行一些商業(yè)行為守則或者指引。雖然大多數(shù)守則在原則上是相類似，但是，在某些領(lǐng)域上，大同之外總是免不了小異。在這種情況下，他們很難甚或無法遵行各有關(guān)守則，達(dá)到各異的要求。因此，全球玩具業(yè)界急需一套通用的守則。

為響應(yīng)業(yè)界廣泛渴求采用一套通用的商業(yè)操守守則，國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員于1995年率先制訂《國(guó)際玩協(xié)商業(yè)行為守則》，供成員區(qū)國(guó)采用。其后幾經(jīng)修訂，定稿終于2000年在全球各地正式出臺(tái)。

香港玩具協(xié)會(huì)和其余國(guó)際玩協(xié)成員區(qū)國(guó)均全力支持《守則》并大力呼吁各玩具業(yè)經(jīng)營(yíng)者加入支持行列，盡快接納《守則》，為早日實(shí)現(xiàn)全球玩具業(yè)商業(yè)行為守則大一統(tǒng)形成風(fēng)氣。

長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，《守則》除了提供一套可資全球玩具業(yè)的經(jīng)營(yíng)者奉守的商業(yè)操守指引外，也是解決因重迭審核所導(dǎo)致資源浪費(fèi)的一個(gè)方案。就社會(huì)問責(zé)而言，任何類型的玩具制造商只要遵行《守則》，便能夠與其它公司公平競(jìng)爭(zhēng)。

2003年7月

國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則

國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)由世界上不同國(guó)家/地區(qū)玩具業(yè)協(xié)會(huì)組成的聯(lián)合會(huì)，以各屬會(huì)會(huì)員公司代表的身分，力倡玩具廠的經(jīng)營(yíng)務(wù)須達(dá)到合法、安全、合衛(wèi)生的社會(huì)要求。國(guó)際玩協(xié)主張玩具廠要堅(jiān)持三大原則：一是“三不用”——不用未適齡童工、不用強(qiáng)迫勞工、不用囚工*；二是“四不拘”——不拘性別、不拘種族、不拘宗教、不拘社團(tuán)歸屬；三是工廠奉守環(huán)保法規(guī)。非會(huì)員公司為會(huì)員公司承制產(chǎn)品，有關(guān)的供貨合約亦須訂明供貨公司必須堅(jiān)守這三大原則。

國(guó)際玩協(xié)的職責(zé)是以會(huì)員公司為對(duì)象，進(jìn)行傳知、教育、調(diào)查，務(wù)求各會(huì)員公司均遵守國(guó)際玩協(xié)的商業(yè)行為守則。國(guó)際玩協(xié)作為一個(gè)商會(huì)，亦會(huì)以行動(dòng)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卣蛧?guó)家實(shí)施關(guān)于工資、工時(shí)和工廠安全衛(wèi)生的法規(guī)。

會(huì)員公司在取得承包合同之前，應(yīng)當(dāng)具備指定的營(yíng)運(yùn)條件，如下：

一、勞工

a)每星期工作時(shí)數(shù)、工資、加班費(fèi)等均符合法定的標(biāo)準(zhǔn)，或（如果沒有這方面的法規(guī)）工

作條件合符人道、安全和有助生產(chǎn)的要求；

b)沒有雇用未達(dá)法定最低就業(yè)年齡的人士在任何玩具生產(chǎn)階段上工作；雖然在所有情況下

均以14歲為法定最低就業(yè)年齡，但會(huì)員公司須遵守國(guó)際勞工組織C183<<最低年齡公約（1973）>>和C182《雇用童工的的最差方式公約（1999）》的規(guī)條。

c)沒有雇用強(qiáng)迫勞工和囚工*；工人可以依時(shí)下班離開工作崗位；派駐保安員，只為執(zhí)行

正常保安工作。

d)所有工人均有權(quán)享受關(guān)于病假和分娩假的法定權(quán)利。e)所有工人均有權(quán)自由行使當(dāng)?shù)胤少x予他們的員工代表權(quán)。

二、工作場(chǎng)地

a)玩具廠為員工提供安全的工作環(huán)境和符合甚至勝于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的衛(wèi)生保障和風(fēng)險(xiǎn)保障； b)工廠有適當(dāng)?shù)恼彰骱屯L(fēng)，過道和出口隨時(shí)保持暢通；

c)醫(yī)療協(xié)助足以應(yīng)付緊急事故，而所指派的急救人員均曾接受有關(guān)程序的培訓(xùn)； d)有足夠而且標(biāo)示明確的緊急出口，而全體員工亦曾接受緊急疏散訓(xùn)練；

e)有作防護(hù)之用的安全設(shè)備供員工使用，而員工在使用此類設(shè)備方面，亦曾接受訓(xùn)練； f)機(jī)器上的防護(hù)裝置符合甚至勝于當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的法規(guī)要求；

g)衛(wèi)生間設(shè)施足夠，符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生法規(guī)要求，而且維修保養(yǎng)完善； h)設(shè)有員工用餐和其它工間小息所需的設(shè)施，并制訂了適當(dāng)?shù)囊?guī)定；

i)就為員工提供住宿福利的工廠而言，宿舍房間和衛(wèi)生設(shè)施保證符合基本需要，通風(fēng)良好，達(dá)到消防安全和當(dāng)?shù)仄渌ㄒ?guī)的要求； j)不施行精神上或肉體上的紀(jì)律處分。

三、遵行情況

a)本《守則》的目的是建立行為操守標(biāo)準(zhǔn)，教育和鼓勵(lì)業(yè)界致力于從事負(fù)責(zé)任的工業(yè)生

產(chǎn)，而不是要對(duì)業(yè)界施加懲罰；

b)國(guó)際玩協(xié)會(huì)員公司會(huì)評(píng)鑒本身和承包商的各種設(shè)施，以判定是否有逾越《守則》的情

況。會(huì)員公司會(huì)查閱所有賬冊(cè)、紀(jì)錄，對(duì)設(shè)施進(jìn)行實(shí)地查視，并會(huì)要求承包商對(duì)其分承包商采取同樣的做法；

c)每一家制造公司或其承包商均須就本身遵行本《守則》的情況編制年報(bào)；年報(bào)須經(jīng)公司

有關(guān)主管人員簽署；

d)承制玩具的合同必須訂明：凡在遵守本《守則》或按時(shí)履行糾正措施計(jì)劃方面有重大疏

漏，便屬違約，有關(guān)合同可以因此取消；

e)因?yàn)樗仆婢叻N類繁雜、所用生產(chǎn)方法甚多、工廠規(guī)模大小不

一、用工眾寡不同，故在本

《守則》上另加三個(gè)附錄，就核定遵行情況提供指引。裁決附件條文適用與否，務(wù)須依據(jù)理性原則；

f)本《守則》須以當(dāng)?shù)匚淖謱懗桑_張貼，或可供所有員工索閱。

* 許多國(guó)家認(rèn)識(shí)到對(duì)囚犯進(jìn)行勞教是罪犯自新的一個(gè)重要過程，但是部分國(guó)家禁止或限制 進(jìn)口囚工所生產(chǎn)的貨品，本條文禁止向這些國(guó)家輸出這類產(chǎn)品。

注：本《守則》須同《附錄一：審核遵行情況的方法》、《附錄二：審核清單》、和《附錄三：糾正措施計(jì)劃》配合使用。

第三篇：論國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的限制性商業(yè)行為

論國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的限制性商業(yè)行為

在國(guó)際技術(shù)貿(mào)易中，發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)出讓方憑借在交易中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)地位，通過制定對(duì)技術(shù)受讓方不利的限制性條款，維護(hù)和加強(qiáng)自身在技術(shù)上的壟斷地位，實(shí)現(xiàn)利益的最大化，并使交易地位變得更加優(yōu)越。然而，正是由于這種優(yōu)越，打破了交易平衡，使限制性商業(yè)行為的產(chǎn)生從可能變成現(xiàn)實(shí)。當(dāng)限制性商業(yè)行為被訂入技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同之后，就被稱為限制性商業(yè)條款。限制性商業(yè)條款成為限制性商業(yè)行為在國(guó)際技術(shù)貿(mào)易協(xié)議中的體現(xiàn)。限制性商業(yè)條款的訂立，尤其對(duì)于在在合同中處于弱勢(shì)地位發(fā)展中國(guó)家而言，會(huì)明顯減低發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)技術(shù)產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，抑制其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成明顯不利的影響。因此，發(fā)展中國(guó)家為了維護(hù)自身的合法權(quán)益，會(huì)盡力排除發(fā)達(dá)國(guó)家所施加的不合理的限制性規(guī)定，于是在國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的雙方之間出現(xiàn)限制與反限制的較量。

一 發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家對(duì)限制性商業(yè)行為的認(rèn)識(shí)上的分歧

1.概念的分歧。限制性商業(yè)行為在聯(lián)合國(guó)通過的《一套多邊協(xié)定的控制限制性商業(yè)的公平原則和規(guī)則》中被定義為：“企業(yè)通過濫用或謀取市場(chǎng)力量的支配地位，限制進(jìn)入市場(chǎng)或以其他方式不適當(dāng)?shù)叵拗聘?jìng)爭(zhēng)，對(duì)國(guó)際貿(mào)易，特別是發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際貿(mào)易及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成或可能造成不利影響;或通過企業(yè)之間的正式或非正式、書面或非書面的協(xié)定或其他安排造成了同樣的影響的一切行動(dòng)或行為?！比欢?，由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家對(duì)于限制性商業(yè)行為的概念仍是存在分歧的。不僅擁有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)和尖端的科技，而且有一種長(zhǎng)期民主的自由市場(chǎng)，以及有受過良好訓(xùn)練且流動(dòng)自如的勞動(dòng)力的美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)為，凡構(gòu)成或?qū)е率袌?chǎng)壟斷，妨礙商業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)的做法都屬于限制性商業(yè)行為。發(fā)達(dá)國(guó)家主要是通過反壟斷法來調(diào)整限制性商業(yè)行為，目的是通過國(guó)家干預(yù)來阻止限制貿(mào)易自由的各種做法，以維護(hù)自由競(jìng)爭(zhēng)。而發(fā)展中國(guó)家則認(rèn)為，凡是不利于或妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法即是限制性商業(yè)行為。發(fā)展中國(guó)家則更傾向于通過專門的法律對(duì)限制性商業(yè)行為加以規(guī)制。從以上關(guān)于限制性商業(yè)行為的概念分歧可以看出，發(fā)達(dá)國(guó)家側(cè)重于對(duì)市場(chǎng)壟斷和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，發(fā)展中國(guó)家則強(qiáng)調(diào)對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中，發(fā)達(dá)國(guó)家在技術(shù)輸出時(shí)，對(duì)限制性商業(yè)條款采取縱容和偏袒技術(shù)出讓方的政策和態(tài)度;而發(fā)展中國(guó)家從自身國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，較多考慮的是技術(shù)受讓方的利益，所以對(duì)限制性商業(yè)條款的政策和態(tài)度是限制或禁止的。

2.限制性商業(yè)條款認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各國(guó)政治制度、經(jīng)濟(jì)利益的不同，不僅對(duì)于限制性商業(yè)行為的理解會(huì)有所不同，而且對(duì)于技術(shù)貿(mào)易中的某一做法或合同條款是否屬

于限制性條款的判斷存在不同的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)達(dá)國(guó)家采用的基本標(biāo)準(zhǔn)是“競(jìng)爭(zhēng)”的標(biāo)準(zhǔn)，即主要看其是否妨礙自由競(jìng)爭(zhēng)。在具體判斷某個(gè)條款是否具有反競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家采取了兩種不同的做法：第一種是以美國(guó)為例，法院用“本身違法原則”和“合理原則”來確認(rèn)限制性條款是否違法。所謂本身違法原則是指對(duì)某些限制競(jìng)爭(zhēng)意圖明顯、危害后果嚴(yán)重的限制性商業(yè)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即可判定其為違法，無需審查其是否合理或是否產(chǎn)生實(shí)際危害。合理原則是指某些貿(mào)易行為雖然含有一些限制性條件，但只要沒有超過商業(yè)上的合理限度，不會(huì)阻礙競(jìng)爭(zhēng)，就不認(rèn)為是違法。第二種做法是，在反壟斷法之外，制定一個(gè)更詳細(xì)的規(guī)則，具體規(guī)定限制性條款的內(nèi)容，規(guī)定哪些條款具有妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的后果，因而屬于限制性條款，而哪些又不在禁止之列。日本和歐共體國(guó)家均采用這種做法。與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，發(fā)展中國(guó)家采用了“發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)，從是否有利于本國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的角度對(duì)有關(guān)限制性條款進(jìn)行審查，即凡是有可能形成任何依附性關(guān)系，控制技術(shù)受讓方企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)及銷售活動(dòng)，影響技術(shù)受讓方國(guó)家經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和發(fā)展的條款，均應(yīng)視為限制性條款。這樣界定的目的是防止本國(guó)企業(yè)對(duì)外國(guó)技術(shù)過分依賴，保護(hù)民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，發(fā)展中國(guó)家對(duì)技術(shù)貿(mào)易的限制性條款大多采取比發(fā)達(dá)國(guó)家更為嚴(yán)厲的態(tài)度。

3.關(guān)于處理爭(zhēng)議的管轄權(quán)和法律適用上也存在差異。關(guān)于處理爭(zhēng)議的管轄權(quán)和法律適用的問題。發(fā)達(dá)國(guó)家從私法自治的原則出發(fā)，主張當(dāng)事人可以在合同中自由選擇法院或仲裁機(jī)構(gòu)處理發(fā)生的爭(zhēng)端，并且可以自由選擇合同的準(zhǔn)據(jù)法。發(fā)展中國(guó)家則強(qiáng)調(diào)，技術(shù)受讓方國(guó)家對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)讓中所發(fā)生的爭(zhēng)議案件，享有行政和司法上的管轄權(quán)，并且當(dāng)事方對(duì)準(zhǔn)據(jù)法的選擇自由，技術(shù)出讓方必須受技術(shù)受讓方所在國(guó)公共政策的約束，有關(guān)公共政策的要求不能由技術(shù)出讓方以合同的方式排除適用。

二 國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中限制性商業(yè)行為的法律特征

通過比較發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家對(duì)限制性商業(yè)行為的認(rèn)識(shí)上的分歧，可見限制性商業(yè)行為的法律特征主要表現(xiàn)在以下方面。

1.限制性商業(yè)行為是技術(shù)出讓方對(duì)技術(shù)受讓方的單向權(quán)利限制。在國(guó)際技術(shù)貿(mào)易中，技術(shù)出讓方施加于受讓方的限制，廣義上有三種類型：出讓方對(duì)受讓方限制、受讓方對(duì)出讓方限制、國(guó)家依主權(quán)管理出讓方和受讓方。國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的限制性商業(yè)行為所指的是出讓方對(duì)受讓方施加的限制。在一般的貿(mào)易往來中，交易的雙方平等協(xié)商，就協(xié)商一致的結(jié)果達(dá)成協(xié)議，但是在國(guó)際技術(shù)貿(mào)易中，技術(shù)出讓方往往利用自身技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)地位，通過制定限制性條款限制處于劣勢(shì)的技術(shù)受讓方。技術(shù)出讓方以合同這種表面平等的形式，掩

蓋事實(shí)上的不平等，從削弱競(jìng)爭(zhēng)，以滿足自己對(duì)利益最大化的追求。

2.限制性商業(yè)行為是在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中，技術(shù)出讓方對(duì)受讓方實(shí)施的既不公平又不合理的行為。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓的過程中，技術(shù)出讓方如果是出于保護(hù)自己的專利技術(shù)而對(duì)受讓方在某些方面所做的限制，則屬于合理合法的行為，但是技術(shù)出讓方若是濫用其優(yōu)勢(shì)地位，為實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化而不顧侵犯技術(shù)受讓方的權(quán)益所實(shí)施的限制性商業(yè)行為，則是不公平也不合理的行為。

3.限制性商業(yè)行為是技術(shù)出讓方為獲取最大利潤(rùn)，憑借其專有技術(shù)的合法獨(dú)占權(quán)，濫用市場(chǎng)支配地位，限制競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易自由。在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的專有技術(shù)所有人在法定的保護(hù)期限與地域范圍內(nèi)享有合法獨(dú)占權(quán)，但是如果技術(shù)出讓方要求受讓方向自己購買并無專利權(quán)的機(jī)器設(shè)備、原材料等為轉(zhuǎn)讓技術(shù)的條件，并將該條件規(guī)定在合同中，要求受讓方接受這些不合理的交易條件。技術(shù)出讓方的這種限制性商業(yè)行為，不僅擴(kuò)大了自己的合法的獨(dú)占權(quán)的范圍，而且構(gòu)成了對(duì)其優(yōu)勢(shì)地位的濫用。既限制了競(jìng)爭(zhēng)，侵犯了技術(shù)受讓方權(quán)利，也給國(guó)際技術(shù)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利的影響。

三 完善我國(guó)有關(guān)涉外技術(shù)轉(zhuǎn)讓中限制性商業(yè)行為的建議

限制性商業(yè)行為阻礙了國(guó)際間正常的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)貿(mào)易往來，特別不利于發(fā)展中國(guó)家民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，亦不利于國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序的建立。因此，各國(guó)對(duì)限制性商業(yè)行為均通過立法予以嚴(yán)格的管理和控制。雖然我國(guó)已有一些關(guān)于限制性商業(yè)行為的法律規(guī)范，但是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)貿(mào)易的擴(kuò)大，這些法規(guī)存在的缺陷日趨明顯：立法形式過于單一;條款列舉雜亂無序;審批機(jī)關(guān)的審批能力有限;一些法律規(guī)定比較抽象，缺乏可操作性等?？梢姡叫柰晟莆覈?guó)有關(guān)限制性商業(yè)行為的立法。

1.完善有關(guān)限制性商業(yè)行為的法律規(guī)范。一方面，應(yīng)借鑒各國(guó)反限制的經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化限制性條款?？山梃b美國(guó)、日本和歐洲一些國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化可操作的管制限制性商業(yè)行為的條款。在有關(guān)限制性商業(yè)行為的法規(guī)中，盡可能詳細(xì)的分析闡明各類限制競(jìng)爭(zhēng)行為的合法和違法的界限，從反壟斷法自身的特點(diǎn)和內(nèi)容出發(fā)，將限制性商業(yè)行為按不同的形式分別歸入不同類型的限制性競(jìng)爭(zhēng)行為中進(jìn)行分析，充分體現(xiàn)從反壟斷角度控制限制性商業(yè)行為的特點(diǎn);另一方面，應(yīng)具體分析，區(qū)別對(duì)待限制性條款。對(duì)于限制性商業(yè)條款不能一概而論加以拒絕。在技術(shù)貿(mào)易的談判中，常常是在雙方相互妥協(xié)的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議進(jìn)行簽訂的，如果技術(shù)受讓方對(duì)出讓方的要求一概拒絕，雙方又堅(jiān)持互不相讓，就可能達(dá)不成協(xié)議，也就無法獲得所需要的技術(shù)。因此，企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)談判中，對(duì)技術(shù)出讓方提出的限制性條款，應(yīng)具

體分析，區(qū)別對(duì)待。對(duì)于不同類型的限制性條款，必須以我國(guó)法律為依據(jù)，適當(dāng)參照國(guó)際慣倒，本著平等互利的原則具體對(duì)待，以促進(jìn)我國(guó)技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展。

2.增設(shè)我國(guó)有關(guān)限制性商業(yè)行為的原則性規(guī)定。首先，維護(hù)國(guó)家主權(quán)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益原則。我國(guó)引進(jìn)所需先進(jìn)技術(shù)的目的在于加速本國(guó)工業(yè)化發(fā)展，提高技術(shù)水平，改善對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)，維護(hù)國(guó)家主權(quán)。發(fā)達(dá)國(guó)家常常通過限制阻止發(fā)展中國(guó)家利用引進(jìn)技術(shù)發(fā)展自身工業(yè)技術(shù)力量，向發(fā)展中國(guó)家傾銷陳舊或過剩產(chǎn)品。在處理上述問題時(shí)要小心謹(jǐn)慎，真正做到在維護(hù)國(guó)家主權(quán)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)利國(guó)利民的先進(jìn)技術(shù)。其次，遵循平等互利原則。在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的雙方當(dāng)事人都應(yīng)保持在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的平等地位。我國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住外方企業(yè)也急于轉(zhuǎn)讓技術(shù)以收回成本，取得效益的心理，不被其表面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)嚇倒，堅(jiān)持平等互利原則，從公平交易和維護(hù)雙方當(dāng)事人合法權(quán)益出發(fā)，既不能有損我國(guó)的利益，同時(shí)也要考慮技術(shù)出讓方的實(shí)際情況，應(yīng)該具體做到：堅(jiān)持雙方權(quán)利義務(wù)的對(duì)等，雙方受益;堅(jiān)持交易公平合理，交易條件符合雙方實(shí)際。最后，遵守國(guó)際條約原則。我們不僅要遵守國(guó)際條約，而且要密切注意其發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況做出正確的決定，以適應(yīng)世界潮流。同時(shí)，仍為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，作為技術(shù)引進(jìn)的直接參加者，應(yīng)該多了解國(guó)際慣例，用以辨別那些名為國(guó)際慣例，實(shí)質(zhì)上是損害我國(guó)利益的行為。

3.加強(qiáng)執(zhí)法的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，避免自由裁量權(quán)的濫用。我國(guó)在有關(guān)限制性商業(yè)行為的立法中原則上規(guī)定了合同不應(yīng)包含的各項(xiàng)限制性條款的同時(shí)，賦予了審批機(jī)關(guān)特別的權(quán)利，即經(jīng)過授權(quán)的審批機(jī)關(guān)特別批準(zhǔn)的合同中，可以保留限制性條款的內(nèi)容。實(shí)質(zhì)上，這就給我國(guó)審批機(jī)關(guān)在執(zhí)法中留下了余地，使執(zhí)法機(jī)關(guān)能自由裁量限制性條款的接受與否定?，F(xiàn)在的問題是，由于各審批機(jī)關(guān)對(duì)限制性條款認(rèn)識(shí)不

一、掌握的緊松程度不一以及對(duì)自由裁量權(quán)的濫用等因素，缺乏一個(gè)統(tǒng)一的對(duì)可保留的限制性條款的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，于是在相同或類似的限制性條款在相同或類似的合同情形下，有的限制性條款被批準(zhǔn)，有的則不予批準(zhǔn)，可見，執(zhí)法的彈性過大。因此，加強(qiáng)執(zhí)法的統(tǒng)一，避免自由裁量權(quán)的濫用是必要的。

第四篇：旭日國(guó)際集團(tuán)-玩具大王簡(jiǎn)介

旭日國(guó)際集團(tuán)

旭日國(guó)際集團(tuán)是一家總部位于香港的港資玩具制造廠商。公司坐落于交通極之便利的深圳市平湖鎮(zhèn)，目前合共有七個(gè)點(diǎn)，總面積超過六十萬平方公尺，員工總?cè)藬?shù)達(dá) 30000 至 60000人。公司主要持股人為“香港玩具大王”蔡志明的女兒蔡加敏。

該集團(tuán)主營(yíng)產(chǎn)品包括工藝包括手板制造、模具制作、啤塑、噴油、移印、搪膠、車發(fā)、車縫、合金、電子(SMD、邦定、PCB裝配)、成品裝配等，產(chǎn)品包括電子、塑膠、合金、鐵皮、車縫 等等玩具。

公司主要制造廠區(qū)在深圳平湖及廣東韶關(guān)，承接Mattel、Hasbro、MGA、SSD等訂單，從事代工制造。此廠為國(guó)內(nèi)最大玩具代工廠。

蔡志明

蔡志明，廣東揭東縣人，香港商人，主要從事玩具業(yè)及物業(yè)投資，有“玩具大王”的稱號(hào)。

蔡志明1969年中學(xué)預(yù)科畢業(yè)，在一家玩具工廠擔(dān)任推銷員，1972年成立旭日實(shí)業(yè)，其後繼續(xù)進(jìn)修，分別獲得英國(guó)及美國(guó)紐波特大學(xué)工商管理學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位，2001年則取得哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。

早年蔡志明代理及生產(chǎn)史諾比玩具，1994年，蔡志明收購美國(guó)一家合金玩具車公司，并成立旭日國(guó)際集團(tuán)。2005年其資產(chǎn)總值超過80億港元。蔡志明擁有30多座物業(yè)，包括住宅、工業(yè)及商業(yè)大廈單位及酒店。2003年入股位元堂（已出售），2005年則入股康健國(guó)際(HKEX #8138)，進(jìn)軍醫(yī)療市場(chǎng)。2006年女兒蔡加怡成為香港體檢(HKEX #0397)執(zhí)行董事。蔡志明是中國(guó)全國(guó)政協(xié)委員，香港玩具廠商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。1994年榮獲“香港十大杰出青年企業(yè)家”稱號(hào)。

第五篇：2015年第二十屆上海國(guó)際玩具展策劃書

2015年第二十屆上海

2014

玩具展策 劃 書

年三月

一、名稱

2015年第二十屆上海國(guó)際玩具展

二、主題

走進(jìn)玩具的王國(guó)

三、會(huì)標(biāo)

四、展品內(nèi)容

嬰兒玩具及用品、電池操作玩具及電子玩具、糖果玩具、益智玩具及游戲、戶外及運(yùn)動(dòng)用品、壓鑄、機(jī)械玩具及動(dòng)作玩偶、嗜好玩具、綜合產(chǎn)品、派對(duì)用品、玩具零件及配件、軟身玩具及洋娃娃、魔術(shù)用具、兒童故事圖書、紙品及玩具包裝等

五、主辦單位

中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)

中工美國(guó)際展覽有限責(zé)任公司

六、舉辦時(shí)間

2015年10月14日-2015年10月16日

七、舉辦地點(diǎn)

上海新國(guó)際博覽中心

八、參展對(duì)象

廣大的國(guó)內(nèi)國(guó)外玩具制造商、代理商、參展商，國(guó)內(nèi)國(guó)外的游客，贊助開發(fā)同行，相關(guān)新聞媒體及會(huì)展同行前來觀看

九、市場(chǎng)環(huán)境分析

中國(guó)作為全球最大的玩具制造基地,是大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)玩具的主要供貨來源。玩具已成為中國(guó)出口的支柱產(chǎn)品之一,目前中國(guó)玩具出口以加工貿(mào)易為主,一般貿(mào)易為輔,加工型出口占出口總額的95%。就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,以長(zhǎng)毛絨為代表的中低檔產(chǎn)品為主。目前，三資企業(yè)仍占據(jù)行業(yè)的主導(dǎo)地位，取得全行業(yè)產(chǎn)品銷售收入的65.8％和利潤(rùn)總額的62.7％。我國(guó)玩具消費(fèi)正以每年30%-40%的速度增長(zhǎng)，到2010年我國(guó)玩具消費(fèi)總額將超過1000億元。中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所日前進(jìn)行的一項(xiàng)中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)調(diào)查的結(jié)果顯示，中國(guó)玩具市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。在中國(guó)玩具市場(chǎng)，毛絨玩具和兒童車最為暢銷，模型玩具、遙控玩具和塑膠玩具的銷量持續(xù)看好。有34%的城市消費(fèi)者選購電子玩具，31%選擇智能型玩具，23%選擇高檔毛絨、布制玩具。農(nóng)村消費(fèi)者以傳統(tǒng)的玩具類型為主，48%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購買電動(dòng)玩具，28%愿意購買拼裝玩具，24%愿意購買中、低檔毛絨、布制玩具。改革開放30年來，中國(guó)玩具市場(chǎng)從無到有，從小到大、從總量快速擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)明顯升級(jí)，逐步形成了有中國(guó)特色的多樣化、多層次的消費(fèi)市場(chǎng)。玩具市場(chǎng)規(guī)模比改革初期擴(kuò)大了幾倍乃至幾十倍，其發(fā)展成就令世人矚目。

1.優(yōu)勢(shì)

中國(guó)是全球玩具第一大生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，擁有充足的勞動(dòng)力是勞動(dòng)密集型玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先決條件，在生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模、質(zhì)量以及設(shè)計(jì)等方面，都有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，全球70％的玩具是在中國(guó)制造。我國(guó)現(xiàn)有玩具企業(yè)2萬余家，從業(yè)人員超過400萬，年產(chǎn)值1000多億元，產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的70％以上。

2.劣勢(shì)

中國(guó)雖號(hào)稱玩具大國(guó),但卻未列玩具強(qiáng)國(guó)。出口額雖然連年穩(wěn)步增長(zhǎng),但玩具出口以加工貿(mào)易為主,貿(mào)易額的增加主要是數(shù)量的擴(kuò)張。中國(guó)玩具業(yè)與國(guó)際先進(jìn)同行相比,仍存在科研開發(fā)能力差、品牌匱乏、質(zhì)量堪憂以及成人玩具市場(chǎng)空白等方面的差距。因而加強(qiáng)對(duì)中國(guó)玩具業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的深入研究,探索玩具業(yè)健康良性的發(fā)展,是中國(guó)玩具業(yè)的迫切需要。

3.發(fā)展機(jī)會(huì)

（1）我國(guó)兒童玩具市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊

現(xiàn)今我國(guó)l6歲以下兒童有3.6億左右，占人口的比重約20％。目前我國(guó)兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的30％左 右，全國(guó)0～12歲的孩子每月消費(fèi)總額超過35億元。據(jù)預(yù)測(cè)，在2016年前，我國(guó)人口增長(zhǎng)將保持每年1600萬～2000萬人的水平，這是我國(guó)玩具消費(fèi)的一個(gè)重要群體。這將會(huì)帶來一個(gè)全新的兒童玩具消費(fèi)市場(chǎng)。（2）中低檔次玩具向高檔次玩具轉(zhuǎn)變

隨著人們生活水平的提高，人們消費(fèi)需求也逐漸隨之提高，現(xiàn)如今我國(guó)玩具市場(chǎng)上銷售的玩具大部分處于中低檔次，高檔次的玩具還未成為消費(fèi)主流，可以說高檔次的玩具市場(chǎng)在我國(guó)有著巨大的發(fā)展空間。如果中國(guó)玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億元人民幣。據(jù)預(yù)計(jì)，我國(guó)玩具正以每年30％-40％的速度增長(zhǎng)，到2010年，銷售額將超過 l000億元人民幣。（3）成人玩具市場(chǎng)開始形成

進(jìn)入二十一世紀(jì),電子游戲、高科技玩具前景看好,玩具已成為了成人釋放壓力舒緩心情的重要用品。在我國(guó)玩具市場(chǎng)中，99％生產(chǎn)廠商是生產(chǎn)兒童玩具，兒童玩具幾乎一統(tǒng)天下，成人玩具幾乎一片空白。而在美國(guó)，40％以上的玩具是專門為成人設(shè)計(jì)制造，而且有公司專門生產(chǎn)成人玩具。據(jù)日本玩具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，在日本成人玩具占據(jù)了65％以上的玩具市場(chǎng)份額，日本l8歲以上的成年人中，至少有 84％以上的人擁有成人玩具?？梢哉f成人玩具成了世界未來玩具業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)焦點(diǎn)。所以，成人玩具已成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這也給中國(guó)玩具業(yè)帶來了機(jī)遇。

（4）未來玩具市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)---網(wǎng)絡(luò)及智能化玩具

智能化、互動(dòng)化、收藏化、革新化、新概念化等方面的玩具已成為了玩具的發(fā)展趨勢(shì)，人們對(duì)玩具不再是只要求它能完成一些玩具商已設(shè)定好的功能，更加追求玩具的互動(dòng)性和可參與性，這是對(duì)我國(guó)玩具市場(chǎng)潛力的巨大挖掘，也增加了對(duì)諸多玩具設(shè)計(jì)人員別出心裁設(shè)計(jì)的考驗(yàn)。

4.發(fā)展威脅

我國(guó)玩具行業(yè)是從上世紀(jì)80年代后發(fā)展起來，70%以上還是來料加工和來樣加工，自主開發(fā)和創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多，要從依附式發(fā)展轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過程。中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的玩具質(zhì)量合格率僅為76.3%。還面臨著嚴(yán)峻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和歐盟貿(mào)易壁壘等難題。而且近一年來國(guó)際石油價(jià)格不斷攀升，使得塑料原料價(jià)格大幅上揚(yáng)，玩具生產(chǎn)成本增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。東部沿海一些地區(qū)出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張以及勞動(dòng)力短缺問題，也制約著玩具行業(yè)發(fā)展。

十、會(huì)展主題思路

1.突出主題

本博覽會(huì)的主題是“走進(jìn)玩具的王國(guó)”，就是要向國(guó)際展現(xiàn)另一種與眾不同的世界，這里充滿了童趣，同時(shí)也充滿了新奇。本次博覽會(huì)也展示了在新世紀(jì)的中國(guó)玩具的求新、求奇、求異的基礎(chǔ)上，不斷的豐富著中國(guó)玩具的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，給參展商和游客以新的面貌，表明中國(guó)的玩具市場(chǎng)的不斷進(jìn)步，是世界玩具的生力軍和新希望！

2.體現(xiàn)特色

（1）現(xiàn)代手段相結(jié)合

充分運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段，全方位的運(yùn)用聲、光、電技術(shù)突出主題，烘托氣氛、展現(xiàn)大場(chǎng)面，同時(shí)，工作人員裝扮成各種玩具形象，不僅提供專業(yè)講解，還可以和參展商和游客留影。

（2）舉辦大眾參與活動(dòng)

圍繞玩具博覽會(huì)展開一系列的大眾化參與性強(qiáng)的活動(dòng)，使參展商和游客親身體驗(yàn)高科技玩具，既能吸引大眾的參與，又能全面的引導(dǎo)參展商和游客更快的走進(jìn)玩具王國(guó)的氛圍。（3）對(duì)經(jīng)銷商和大眾優(yōu)惠促銷

博覽會(huì)在玩具經(jīng)銷商交易完成活動(dòng)后，向廣大市民和游客開放，各經(jīng)銷商可進(jìn)行博覽會(huì)的特價(jià)預(yù)定，使博覽會(huì)掀起散客購買的熱潮。

3.展會(huì)目的

會(huì)展經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新興業(yè)態(tài)，會(huì)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用主要體現(xiàn)在兩方面：第一是產(chǎn)業(yè)，若本屆玩具博覽會(huì)的成功，將對(duì)促進(jìn)中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響；第二是對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用，展會(huì)期間，上海星級(jí)以上酒店將全部爆滿，汽車出租、餐飲、旅游等行業(yè)可謂生意興隆，商機(jī)無限。此外，主要道路上宣傳標(biāo)語，極大地拉動(dòng)了本地廣告業(yè)的發(fā)展。

十一、展覽內(nèi)容

1.功能分區(qū)

分為三個(gè)區(qū)域，第一個(gè)區(qū)域有80個(gè)攤位，第二個(gè)區(qū)域有90個(gè)攤位，第三個(gè)區(qū)域有30個(gè)攤位，總共200個(gè)攤位。第一區(qū)域和第二區(qū)域在上海新國(guó)際展覽中心的室內(nèi)，其中一個(gè)室內(nèi)展館展覽傳統(tǒng)玩具作為第一區(qū)域，另一個(gè)室內(nèi)展館展覽以未來發(fā)展為趨勢(shì)的玩具作為第二區(qū)域，第三區(qū)域?yàn)樯虾Ｐ聡?guó)際展覽中心展館門口的一大片空地，作為游客操縱玩具的互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)。

（展館平面圖）

2.主題活動(dòng)

（1）“2015年第二十屆上海國(guó)際玩具展新聞發(fā)布會(huì)（2）博覽會(huì)開幕式

時(shí)間：2015年10月14日上午9時(shí)整。地點(diǎn)：上海新國(guó)際展覽中心

（3）10月14日-15日，博覽會(huì)展覽，業(yè)內(nèi)人士參觀和交易洽談。

（4）開幕期和展覽期間，國(guó)內(nèi)和國(guó)外展團(tuán)在會(huì)議中心的新聞中心舉辦新聞發(fā)布會(huì)（5）10月16日，社會(huì)公眾參觀博覽會(huì)舉行的散客現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)優(yōu)惠預(yù)定活動(dòng)。

3.配套活動(dòng)

在博覽會(huì)期間舉行系列活動(dòng)，即為造大聲勢(shì)、渲染氣氛，又要講求實(shí)際效益和鼓勵(lì)大眾參與。

（1）中國(guó)玩具論壇。參加人員：中國(guó)玩具協(xié)會(huì)官員、國(guó)內(nèi)參展商代表、海外參展商代表、國(guó)際著名玩具制造商代表、國(guó)內(nèi)知名品牌玩具代表、國(guó)內(nèi)外預(yù)測(cè)玩具趨勢(shì)的專家以及國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)的總裁等。

（2）玩具招商引資洽談會(huì)。各省，市，自治區(qū)可預(yù)先給本屆博覽會(huì)組委員提供玩具招商項(xiàng)目，通過博覽會(huì)引資，在博覽會(huì)期間進(jìn)行招商項(xiàng)目的展示和洽談。

（3）贈(zèng)予特色玩具紀(jì)念品。由于在博覽會(huì)期間展銷玩具眾多，而展會(huì)旨在推出特色玩具的紀(jì)念品，贈(zèng)予國(guó)內(nèi)外高級(jí)經(jīng)銷商，使經(jīng)銷商印象深刻，也可以更好的帶動(dòng)中國(guó)玩具占據(jù)世界市場(chǎng)的份額。

十二．展會(huì)宣傳工作

1.媒體宣傳

（1）專業(yè)媒體宣傳推廣

這些媒體直接面對(duì)展會(huì)的目標(biāo)參展商和游客，在展會(huì)展覽題材有關(guān)行業(yè)的專業(yè)報(bào)刊以及發(fā)布展會(huì)的目錄。委托專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)隨刊郵寄展會(huì)邀請(qǐng)函，宣傳手冊(cè)和門票。（2）大眾媒體的推廣

通過各種報(bào)紙、電視、廣播、包裝媒體、焦點(diǎn)媒體、網(wǎng)站等，這些媒體的普及性較強(qiáng)，社會(huì)接觸面較廣，它們既面對(duì)著展會(huì)的參展商與專業(yè)游客，也面向展會(huì)的普通游客，以此手段可以樹立展會(huì)的形象，增強(qiáng)了展會(huì)的吸引力。（3）公共關(guān)系推廣

展會(huì)可以借助各種傳播手段與社會(huì)公眾溝通感情，例如組織玩具互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)來宣傳展會(huì)，建立良好的社會(huì)形象和經(jīng)營(yíng)環(huán)境活動(dòng)。也可以使全體工作人員樹立維護(hù)展會(huì)的整體形象的意識(shí)，有助于展會(huì)的形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.促銷及準(zhǔn)備活動(dòng)

（1）一個(gè)成功的會(huì)展往往和會(huì)議并重，一個(gè)良好的會(huì)議室有助于會(huì)議的召開成功，也有助于交易的達(dá)成。所以，這要求展會(huì)必須擁有良好的一系列配套服務(wù)設(shè)施，以使促銷成果到達(dá)更高的交易量。

（2）在三個(gè)分區(qū)中，每個(gè)分區(qū)都留出一小塊地方，建立專門的網(wǎng)上廣交會(huì)，這也是一種有效的營(yíng)銷手段，使展會(huì)的玩具得到更高的訂單量。

（3）精心的展位設(shè)計(jì)和搭建，使參展商和游客的眼前一亮，一定增加了很多吸引色彩。在展會(huì)上可以推出各種促銷活動(dòng)，如開展買二贈(zèng)一活動(dòng)，優(yōu)惠大酬賓活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，體驗(yàn)玩具獲禮品等，進(jìn)一步的抓住目標(biāo)客源。

（4）有專車接送參展商，以及安排好食宿問題。對(duì)于廣大的市民，展會(huì)會(huì)派出5輛交通車負(fù)責(zé)定點(diǎn)定時(shí)的從市中心到會(huì)展的往返。在往返在途中派專門的講解員進(jìn)行專業(yè)講解并贈(zèng)送相關(guān)的精美禮品，使大眾留下較為深刻的印象。

十三．展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案

十四．展會(huì)管理工作

1.布展管理

展會(huì)前5天，簽約布展公司到達(dá)場(chǎng)館進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的布置，展會(huì)前2天，參展商可以對(duì)自己的展位進(jìn)行加工布置。2.撤展管理

在展覽會(huì)結(jié)束后（展館觀眾清場(chǎng)工作結(jié)束后），參展商對(duì)自己的展位進(jìn)行撤除，展品打包裝袋后，展位按照距出口距離近至遠(yuǎn)的順序向外撤展，等參展商撤展工作結(jié)束后，再進(jìn)行基礎(chǔ)布置的撤展。3.人員安排

除去去幾年計(jì)劃中的人員正常工作外，因?yàn)橥度肓税膳_(tái)及自動(dòng)販賣機(jī)，所以要加大清潔人員的安排，以及場(chǎng)地的維護(hù)人員，志愿者群體擔(dān)任場(chǎng)館的正常運(yùn)做和基本維護(hù)工作。.酒店，餐飲與接待服務(wù)管理

在展前在每天的展覽結(jié)束后，都有由參展商下榻的飯店開往全市各大景點(diǎn)或者購物廣場(chǎng)等地方的專車，方便參展商觀光購物。

5.展覽會(huì)安全管理策劃（1）安全措施的管理

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員（布展人員）進(jìn)行短期培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，將安全隱患在源頭消滅。（2）保安的安排

施行2組全展時(shí)輪班制度，劃分出專管的區(qū)域，加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)管理，保證會(huì)展順利的進(jìn)行。（3）緊急疏散的管理

設(shè)立緊急逃生通道，由專人負(fù)責(zé)緊急疏散工作中的管理（安排人員撤離，維持秩序，穩(wěn)定場(chǎng)面）

十五．風(fēng)險(xiǎn)防范及措施

1、展會(huì)期間人員突病、現(xiàn)場(chǎng)摔傷情況

預(yù)防措施：展會(huì)期間準(zhǔn)備醫(yī)療小組，備好常用藥品 應(yīng)急處理：應(yīng)急小組根據(jù)情況處理，嚴(yán)重者馬上送醫(yī)院。

2、觀眾擁擠踩傷情況

預(yù)防措施：控制人流量在完全的范圍內(nèi)，安排工作人員在各個(gè)區(qū)域便于管理。應(yīng)急處理：安排工作人員進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)情況大聲喊叫及時(shí)制止。

3、搗亂滋事情況

預(yù)防措施：入場(chǎng)前排查，禁止外來人員參加。

應(yīng)急處理：及時(shí)發(fā)現(xiàn)，把搗亂滋事人員勸至?xí)?chǎng)外，必要時(shí)撥打110報(bào)警。

4、天氣問題

預(yù)防措施：開展前事先關(guān)注天氣變化。

應(yīng)急處理：展會(huì)期間如遇突變天氣：雨雪、狂風(fēng)等極端惡劣天氣，及時(shí)暫停室外展示區(qū)域的活動(dòng)，保證人員及物資安全。