第一篇：冀東油田定向鉆井技術(shù)總結(jié)

立足市場、開拓進(jìn)取，為冀東油田增儲上產(chǎn)作貢獻(xiàn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務(wù)隊(duì)在監(jiān)督中心黨委、監(jiān)督中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在鉆井監(jiān)督辦的指導(dǎo)下，服務(wù)隊(duì)職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極采用新技術(shù)、新工藝，服務(wù)水平不斷提高。04年負(fù)責(zé)完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質(zhì)量合格率100%。全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全責(zé)任事故，取得了一些成績。

下面，我根據(jù)公司冀東服務(wù)隊(duì)去年的服務(wù)情況及一些想法和大家進(jìn)行交流，歡迎批評指正。

一、牢固樹立質(zhì)量是生存之本的觀念

觀念是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行為靠觀念支配，是否樹立了質(zhì)量意識、為甲方服務(wù)的意識是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素。我們知道在冀東油田服務(wù)的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鉆井隊(duì)伍，有華北、中原等多家定向井施工隊(duì)伍，各個油田對定向井的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經(jīng)脫靶而脫靶較少時，可以通過其它手段（比如修改靶點(diǎn)、修改測量數(shù)據(jù)）中靶。冀東油田嚴(yán)格有效的管理制度和嚴(yán)密科學(xué)的管理程序堵住了這種經(jīng)濟(jì)但影響企業(yè)發(fā)展生命的不良手段，因此，必須樹立質(zhì)量是企業(yè)立足并占穩(wěn)冀東市場的基礎(chǔ)的觀念。

二、完善內(nèi)部管理程序，精心組織現(xiàn)場施工

在技術(shù)管理上公司建立了完善的管理監(jiān)督機(jī)制。制訂了工程師責(zé)任制、匯報(bào)制度、監(jiān)督制度、例會制度、培訓(xùn)制度。明確責(zé)任工程師為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)口井現(xiàn)場勘察、施工預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的制訂、現(xiàn)場施工、技術(shù)措施的落實(shí)、現(xiàn)場安全環(huán)保措施的落實(shí)、施工情況的匯報(bào)等。冀東服務(wù)隊(duì)成立技術(shù)組對施工預(yù)案進(jìn)行審核；在定向或扭防衛(wèi)施工時，協(xié)助責(zé)任工程師工作，以防止責(zé)任工程師因長時間工作產(chǎn)生疲勞造成的失誤；技術(shù)組每天負(fù)責(zé)收集施工信息進(jìn)行分析并向公司匯報(bào)；公司工程技術(shù)部對技術(shù)措施、工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。公司建立的責(zé)任工程師-技術(shù)組-公司工程技術(shù)部三級管理網(wǎng)絡(luò)保證了技術(shù)措施的可靠性，防止因措施不當(dāng)而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開技術(shù)交流會或?qū)ｎ}討論會，總結(jié)不同地區(qū)的地層特點(diǎn)、同一區(qū)塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。采取請進(jìn)來、送出去的方法對職工進(jìn)行培訓(xùn)。在工作任務(wù)少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結(jié)合冀東油田實(shí)際情況舉行定向井知識講座，系統(tǒng)講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經(jīng)驗(yàn)。采取輪訓(xùn)的方式將職工送到技術(shù)學(xué)校脫產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了職工對冀東油田地層的了解，使職工能結(jié)合地層特點(diǎn)進(jìn)行定向井施工。比如，在柳北區(qū)塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鉆性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩(wěn)斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據(jù)井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達(dá)到降低扭方位的次數(shù)。在老爺廟區(qū)塊或高尚堡深部地

層，采用穩(wěn)斜鉆具往往達(dá)不到穩(wěn)斜效果，可根據(jù)不同情況采用增斜鉆具結(jié)構(gòu)或降斜鉆具結(jié)構(gòu)達(dá)到穩(wěn)斜效果。

在設(shè)備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質(zhì)量的單多點(diǎn)和有線隨鉆儀器定期檢查，特別是新生產(chǎn)出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發(fā)生漂移。最初使用時要經(jīng)常進(jìn)行校驗(yàn)，這樣才能保證誤差在允許范圍內(nèi)，可以確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鉆具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時為一個維修周期的維修制度，從沒有出現(xiàn)過一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。

三、密切合作關(guān)系，達(dá)到雙贏雙提高

冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標(biāo)是一致的即優(yōu)質(zhì)、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鉆井隊(duì)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現(xiàn)復(fù)雜或事故，鉆井隊(duì)的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鉆井隊(duì)的角度制定技術(shù)措施，在如何加快鉆井速度、降低鉆井成本、減少鉆井風(fēng)險(xiǎn)、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鉆進(jìn)時采用螺桿鉆具加轉(zhuǎn)盤鉆進(jìn)的復(fù)合鉆進(jìn)技術(shù)將井斜一次增到設(shè)計(jì)要求，可減少一次起下鉆，節(jié)省一支鉆頭。當(dāng)方位或井斜角因?yàn)榈貙釉虬l(fā)生漂移影響中靶必須扭方位時，根據(jù)軌跡預(yù)測情況，選擇地層穩(wěn)定、可鉆性好的地層，防止卡鉆、掉牙輪等復(fù)雜或事故的發(fā)生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調(diào)整到設(shè)計(jì)要求

后，用復(fù)合鉆進(jìn)方式鉆進(jìn)一段進(jìn)尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規(guī)律，預(yù)留提前量，以減少扭方位的次數(shù)。高62-31井設(shè)計(jì)井深3905米，最大井斜16.5°，為三段制定向井。設(shè)計(jì)井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩(wěn)斜至3886米。該井穩(wěn)斜段長，井斜角小，方位易發(fā)生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°；采用復(fù)合鉆進(jìn)方式鉆進(jìn)至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發(fā)現(xiàn)該井地層自然造斜規(guī)律是增井斜、減方位，使用螺桿鉆具調(diào)整井斜方位預(yù)留提前量后起鉆，保證了該井定向一次成功，減少了起下鉆次數(shù)。

四、積極推廣使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)

冀東油田地質(zhì)情況十分復(fù)雜，地層具有斷塊多、非勻質(zhì)性和可鉆性差等特點(diǎn)，隨著油田進(jìn)一步開發(fā)，地質(zhì)開發(fā)部門對井身質(zhì)量的要求也越來越高，多目標(biāo)、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質(zhì)量的同時，提高鉆井速度是近年來我們面臨的主要課題。運(yùn)用井下動力鉆具+高效鉆頭技術(shù)能有效地解決質(zhì)量與速度的矛盾。該技術(shù)是一種運(yùn)用井下動力鉆具和高效鉆頭的雙驅(qū)動復(fù)合鉆井技術(shù)。應(yīng)用該技術(shù)，能大幅度提高鉆井速度、保證井身質(zhì)量，縮短鉆井周期，減少事故及復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)，且大大降低鉆井綜合成本。

2004年負(fù)責(zé)施工的廟19X2井，該井設(shè)計(jì)完鉆井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井采用鉆具組合φ215.9mmBIT+φ165LG(1°單彎)+Φ158NMx2+Φ158DCX 7+Φ127HDP。定向井深29

5米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，采用復(fù)合鉆進(jìn)至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鉆進(jìn)至804米，井斜41.85°,方位113.08°；隨后采用轉(zhuǎn)盤鉆進(jìn)，鉆壓8噸、轉(zhuǎn)速30轉(zhuǎn)/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調(diào)整鉆壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°,方位120.47°；調(diào)整鉆壓至6噸，至1728米,井斜42.98°,方位116.14°；考濾螺桿使用壽命,將方位、井斜調(diào)整到靶心方向，鉆進(jìn)到2085米時因取芯起鉆。從295米定向開始到鉆至井深2085米共用時5天。從實(shí)鉆的結(jié)果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求，而且大大提高了機(jī)械鉆速。

分析在使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

在定向井穩(wěn)斜段的控制中穩(wěn)斜鉆進(jìn)的預(yù)期穩(wěn)斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數(shù)等因素的影響，施工中應(yīng)加強(qiáng)測量跟蹤，及時采取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，盡量采用小角度單彎螺桿，并盡量減少大角度單彎螺桿連續(xù)復(fù)合鉆進(jìn)而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發(fā)生斷螺桿事故。

滑動定向與復(fù)合鉆進(jìn)交叉作業(yè)要建立在準(zhǔn)確的井底井斜預(yù)測和計(jì)算的基礎(chǔ)上，在確保實(shí)際井眼軌跡滿足地質(zhì)要求的前提下，提高鉆速。

第二篇：20120802冀東油田領(lǐng)導(dǎo)簡介

中國石油冀東油田公司

領(lǐng)導(dǎo)簡介 總經(jīng)理、黨委副書記

茍三權(quán)

茍三權(quán) 漢族，中共黨員，甘肅景泰人，1983年畢業(yè)于華東石油學(xué)院采油工程專業(yè)，2006年于中國礦業(yè)大學(xué)博士研究生畢業(yè)并獲博士學(xué)位，教授級高級工程師。1983年在長慶石油勘探局參加工作，歷任長慶石油勘探局油田開發(fā)處主任地質(zhì)師、采油二廠副廠長、常務(wù)副廠長，長慶油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處處長，總經(jīng)理助理，副總經(jīng)理、黨委委員等職務(wù)，2006年5月任長慶油田公司黨委書記、副總經(jīng)理，同年10月任長慶石油勘探局局長、黨委副書記，2008年2月任冀東油田公司總經(jīng)理、黨委副書記。

黨委書記、副總經(jīng)理

楊盛杰

楊盛杰 漢族，中共黨員，陜西霍州人，1984年畢業(yè)于大慶石油學(xué)院鉆井工程專業(yè)，2006年于中國石油大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)并獲碩士學(xué)位，教授級高級工程師。1984年在玉門石油管理局參加工作，歷任玉門石油管理局鉆井處副總工程師，吐哈石油勘探開發(fā)指揮部鉆井公司副經(jīng)理、經(jīng)理，指揮部副指揮、指揮，吐哈油田公司總經(jīng)理、黨委書記，西部鉆探工程公司總經(jīng)理、黨委副書記。2010年5月任冀東油田公司黨委書記、副總經(jīng)理。

黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席

金明權(quán)

金明權(quán) 漢族，中共黨員，陜西山陰人。1989年畢業(yè)于江漢石油學(xué)院采油工程專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，教授級高級工程師，2006年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)（北京）能源地質(zhì)工程專業(yè)，獲博士學(xué)位。1989年參加工作，歷任冀東石油勘探開發(fā)公司采油廠采油六隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、作業(yè)三區(qū)經(jīng)理；開發(fā)生產(chǎn)部注水科科長、采油科科長、副主任工程師、副經(jīng)理；采油工程部主任；中國石油冀東油田公司采油工程處處長；中國石油冀東油田公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等職?，F(xiàn)任中國石油冀東油田公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席。

副總經(jīng)理

常學(xué)軍

常學(xué)軍 漢族，中共黨員，河北張家口人，1991年畢業(yè)于北京石油勘探開發(fā)研究院研究生部石油地質(zhì)與勘探專業(yè)，工學(xué)碩士學(xué)位，2004年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)（北京校區(qū)）礦產(chǎn)普查與勘探專業(yè)，獲博士學(xué)位，教授級高級工程師，國際石油工程師協(xié)會（SPE）會員。1991年到冀東油田參加工作，歷任冀東石油勘探開發(fā)公司地質(zhì)研究所主任地質(zhì)師、所長，勘探開發(fā)研究院院長；中國石油冀東油田公司勘探開發(fā)處處長，公司副總地質(zhì)師?，F(xiàn)任中國石油冀東油田公司副總經(jīng)理、黨委委員。

副總經(jīng)理

焦向民

焦向民 漢族，中共黨員，天津市寶坻縣人，1983年畢業(yè)于華東石油學(xué)院煉油自動化專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，高級工程師。1983年7月參加工作，歷任冀東石油勘探開發(fā)公司油氣處理廠廠長、開發(fā)生產(chǎn)部副主任工程師；唐山北田石油開發(fā)有限公司總經(jīng)理；冀東石油勘探開發(fā)公司市場管理（生產(chǎn)）部主任；冀東石油勘探開發(fā)公司副經(jīng)理等職?，F(xiàn)任中國石油冀東油田公司副總經(jīng)理、黨委委員。

副總經(jīng)理

席勵新

席勵新 漢族，中共黨員，甘肅山丹人，1982年畢業(yè)于西南石油學(xué)院礦場機(jī)械專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，教授級高級工程師。1982年8月參加工作，歷任冀東石油勘探開發(fā)公司基建工程部質(zhì)量監(jiān)督站站長；機(jī)修公司主任工程師；機(jī)械廠廠長；冀東石油勘探開發(fā)公司經(jīng)理助理、副經(jīng)理等職。現(xiàn)任中國石油冀東油田公司副總經(jīng)理、黨委委員。

總地質(zhì)師

董月霞

董月霞 漢族，中共黨員，安徽利卒人，1993年畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)專業(yè)，工學(xué)碩士學(xué)位，2002年獲中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）地球科學(xué)院巖石學(xué)、礦物學(xué)、礦床學(xué)專業(yè)理學(xué)博士學(xué)位，中國石油大學(xué)（北京）博士后流動站兼職博士后，教授級高級工程師。1993年到冀東油田參加工作，歷任冀東油田地質(zhì)研究所勘探室主任；冀東油田公司勘探開發(fā)研究院總地質(zhì)師、副院長、院長；中國石油冀東油田公司副總地質(zhì)師?，F(xiàn)任中國石油冀東油田公司總地質(zhì)師、黨委委員。

總會計(jì)師

嚴(yán)九

嚴(yán)九 漢族，中共黨員，江蘇泰興人，1991年畢業(yè)于石油大學(xué)財(cái)會專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，高級會計(jì)師。1991年參加工作，歷任中國石油股份公司財(cái)務(wù)部預(yù)算處副處長，中國石油集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部資金預(yù)算處副處長、處長，會計(jì)處處長，大港油田集團(tuán)公司副總會計(jì)師，中國石油集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副總會計(jì)師等職務(wù)，2006年11月任集團(tuán)公司資本運(yùn)營部專職董事，2008年2月任冀東油田公司總會計(jì)師、黨委委員。

副總經(jīng)理、安全總監(jiān)

修景濤

修景濤 漢族，中共黨員，遼寧丹東人。1988年7月遼河石油學(xué)校采油工程專業(yè)畢業(yè)并參加工作，1998年12月中央黨校函授經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)，2002年7月東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，高級工程師。歷任遼河油田公司茨榆坨采油廠廠長助理兼冷東二公司經(jīng)理、黨總支書記，特種油開發(fā)公司副經(jīng)理，茨榆坨采油廠廠長兼黨委副書記，沈陽采油廠廠長兼黨委副書記，2008年11月任冀東油田公司副總經(jīng)理、黨委委員?，F(xiàn)任中國石油冀東油田公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)、黨委委員。

冀東油田公司南堡油田作業(yè)區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)分工 經(jīng)理

劉偉

全面負(fù)責(zé)行政工作，負(fù)責(zé)人事、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、制度建設(shè)等工作。

黨委書記、副經(jīng)理

王成明

全面負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)檢、工會、共青團(tuán)、女工等工作，負(fù)責(zé)檔案、保密工作。

副經(jīng)理、安全總監(jiān)

李啟清

負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，負(fù)責(zé)HSE體系建設(shè)及運(yùn)行管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量、計(jì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)節(jié)能、教育工作。

總工程師

趙恩軍

負(fù)責(zé)采油工程、注水、集輸、井下作業(yè)、井控管理、科技、信息工作。

副經(jīng)理、總地質(zhì)師

陳能學(xué)

負(fù)責(zé)地質(zhì)、油藏工作，負(fù)責(zé)圍繞產(chǎn)量運(yùn)行的全面生產(chǎn)計(jì)劃制定和運(yùn)行管理。

副經(jīng)理

張彥龍

負(fù)責(zé)油田地面工程和海洋工程建設(shè)、設(shè)備物資、自動化管理、土地及工農(nóng)關(guān)系，負(fù)責(zé)對標(biāo)工作。

副經(jīng)理

吳俊峰

負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)行、交通運(yùn)輸、應(yīng)急搶險(xiǎn)、電力運(yùn)行、天然氣管理工作。

冀東油田公司陸上油田作業(yè)區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)分工 經(jīng)理

葉盛軍

全面負(fù)責(zé)行政管理，負(fù)責(zé)行政管理規(guī)章制度的制定，行政重大事項(xiàng)的決策。分管人事組織、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理。

黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席

尹占國

全面負(fù)責(zé)黨務(wù)管理，負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)，班子建設(shè)，職工隊(duì)伍建設(shè)。分管紀(jì)檢、工團(tuán)、保密、信訪穩(wěn)定工作。

常務(wù)副經(jīng)理

李東民

負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)的應(yīng)急搶險(xiǎn)。分管地面建設(shè)、機(jī)動設(shè)備、自動化、土地和工農(nóng)關(guān)系工作。

副經(jīng)理、安全總監(jiān)

陳立忠

負(fù)責(zé)安全環(huán)保的日常管理，負(fù)責(zé)HSE體系的制定、監(jiān)督和運(yùn)行。分管安全環(huán)保，質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能工作。

副經(jīng)理

謝寶財(cái)

負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)，合同、內(nèi)控體系、制度建設(shè)。分管計(jì)劃經(jīng)營和后勤管理工作。

總地質(zhì)師

王紹春

負(fù)責(zé)油藏開發(fā)管理。分管產(chǎn)量運(yùn)行、區(qū)塊開發(fā)方案、油水井措施的研究以及動態(tài)監(jiān)測、科技信息管理工作。

總工程師

李勇

負(fù)責(zé)采油工程管理。分管油水井管理，油、氣、水集輸工藝，井下作業(yè)管理工作。

冀東油田公司陸上油田作業(yè)區(qū)

副總師分工 副總地質(zhì)師

朱福金

協(xié)助總地質(zhì)師分管油藏開發(fā)，油水井措施及動態(tài)管理工作。

副總工程師

生玉新

協(xié)助主管生產(chǎn)副經(jīng)理分管地面建設(shè)，自動化管理。協(xié)助總工程師分管油、氣、水集輸工藝管理工作。

副總機(jī)械師

郝建軍

協(xié)助主管生產(chǎn)副經(jīng)理分管機(jī)動設(shè)備管理工作。

安全副總監(jiān)

孫冬立

協(xié)助安全副經(jīng)理分管安全環(huán)保工作。協(xié)助主管生產(chǎn)副經(jīng)理分管土地和工農(nóng)關(guān)系工作。

副總經(jīng)濟(jì)師

馮旭光

協(xié)助經(jīng)理分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理，成本控制工作。協(xié)助主管經(jīng)營副經(jīng)理分管計(jì)劃經(jīng)營管理工作。

第三篇：冀東油田井下作業(yè)公司承包商安全管理辦法(定稿)9.5

冀東油田井下作業(yè)公司承包商

安全監(jiān)督管理辦法

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)承包商安全監(jiān)督管理工作，防止和減少承包商事故發(fā)生，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中國石油天然氣股份有限公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)和油田有關(guān)要求，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱承包商是指與井下作業(yè)公司（以下簡稱公司）簽訂了經(jīng)濟(jì)合同，承包了工程建設(shè)、工程技術(shù)服務(wù)、裝置設(shè)備維修檢修等建設(shè)（工程）項(xiàng)目，工作場所在油田區(qū)域內(nèi)的外部單位。

第三條

承包商安全監(jiān)督管理工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、直線責(zé)任、屬地管理”的原則。

第二章

職

責(zé)

第四條

承包商承擔(dān)項(xiàng)目施工的安全主體責(zé)任：

（一）依法建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職管理人員，建立完善安全管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）確保資金投入滿足安全生產(chǎn)需要；為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并教育從業(yè)人員按規(guī)則佩戴、使用；

（三）依法組織從業(yè)人員參加安全教育和培訓(xùn)，據(jù)實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急措施；

（四）設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理要求，按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗(yàn)；

（五）制定和組織應(yīng)急演練救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急處置措施；及時如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，做好事故搶險(xiǎn)救援工作；

（六）接受安全宣傳教育和監(jiān)督管理；

（七）配備現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員，對服務(wù)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對“三違”行為進(jìn)行處理。

第五條 公司作為建設(shè)單位，是承包商的安全監(jiān)管責(zé)任主體，監(jiān)督管理承包商的單位資質(zhì)、HSE業(yè)績、隊(duì)伍素質(zhì)、現(xiàn)場施工，做到統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、文化融合。

根據(jù)油田有關(guān)規(guī)定，井下作業(yè)承包商的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)，公司負(fù)責(zé)承包商的安全資質(zhì)審查、安全生產(chǎn)合同簽訂、安全教育培訓(xùn)工作。

第六條 質(zhì)量安全環(huán)?？剖枪境邪贪踩O(jiān)督管理工作的歸口管理部門，履行以下主要職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國家和集團(tuán)公司、油田公司有關(guān)承包商安全監(jiān)督管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

（二）組織制修訂公司承包商安全監(jiān)督管理規(guī)章制度；

（三）負(fù)責(zé)承包商的安全教育培訓(xùn)工作；

（四）檢查、指導(dǎo)、考核業(yè)務(wù)部門、屬地單位對承包商安全監(jiān)督管理職責(zé)的履行情況；

（五）協(xié)調(diào)解決承包商安全監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)的問題，參與承包商生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作；

（六）定期組織對承包商開展安全生產(chǎn)大檢查。第七條

公司機(jī)關(guān)部門按照職能分工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的承包商安全監(jiān)督管理工作。

（一）生產(chǎn)運(yùn)行科

1.負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室向承包商介紹冀東油田相關(guān)管理規(guī)定；

2.負(fù)責(zé)對承包商施工能力的符合性評估，根據(jù)評估結(jié)果安排施工運(yùn)行；

3.負(fù)責(zé)承包商運(yùn)輸車輛、交井業(yè)務(wù)的安全監(jiān)管并定期開展檢查；

4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)承包商應(yīng)急、救援、搶險(xiǎn)工作。

（二）經(jīng)營管理科

1.按照油田公司招標(biāo)管理規(guī)定選擇合格承包商，嚴(yán)把承包商資質(zhì)審查關(guān)；

2.負(fù)責(zé)在與承包商簽訂工程服務(wù)合同的同時，組織簽訂安全生產(chǎn)合同；

3.負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)部門對承包商進(jìn)行HSE工作考核評價(jià)，建立承包商安全業(yè)績記錄，按照有關(guān)程序清退不合格承包商，定期公布合格承包商名錄；

4.負(fù)責(zé)資質(zhì)保持情況的檢查。

（三）工程技術(shù)科

1.貫徹落實(shí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司、油田公司有關(guān)承包商井控、質(zhì)量、技術(shù)管理的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

2.組織制修訂公司承包商井控、質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度；

3.負(fù)責(zé)對承包商井控、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核；

4.負(fù)責(zé)井控、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和隱患預(yù)防及消減措施的制定落實(shí)。

（四）機(jī)動科

1.負(fù)責(zé)承包商隊(duì)伍設(shè)備首次驗(yàn)收時監(jiān)督檢查； 2.參加對承包商的安全生產(chǎn)大檢查。3.每季度至少開展一次承包商設(shè)備檢查。

（五）工藝研究所

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)上級文件、會議精神；

2.負(fù)責(zé)承包商單位施工設(shè)計(jì)的審核與審批和考核； 3.負(fù)責(zé)承包商單位完井總結(jié)的抽審和考核； 4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)（建設(shè)方與承包方需要時）； 5.負(fù)責(zé)承包商井下作業(yè)施工的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

（六）安全監(jiān)督站

1.負(fù)責(zé)井下作業(yè)公司隊(duì)伍配合服務(wù)類承包商的監(jiān)督檢查；

2.參加對承包商的安全生產(chǎn)大檢查及問題復(fù)查驗(yàn)收。

（七）技能（鑒定）培訓(xùn)站

1.負(fù)責(zé)新入廠承包商入場培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后發(fā)入廠許可證；

2.負(fù)責(zé)每年組織一次承包商項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，合格后發(fā)安全培訓(xùn)合格證；

3.負(fù)責(zé)定期開展承包商日常培訓(xùn)檢查，督促承包商日常培訓(xùn)，將承包商日常培訓(xùn)資料備案、存檔；

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理歸檔工作。

第八條

屬地單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查承包商項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全制度、風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)情況，及時制止糾正違章行為。

第三章

承包商安全監(jiān)督管理

第九條

承包商應(yīng)按照下列辦法建立HSE管理機(jī)構(gòu)，配備專職HSE管理人員：

（一）從業(yè)人員在30人以上的承包商，應(yīng)設(shè)置專門的HSE管理部門，配備3名以上專職HSE管理人員；

（二）從業(yè)人員不足30人的，配備2名以上專職HSE管理人員；

（三）各承包商單位要組織自己單位的安全管理人員或安全監(jiān)督人員，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保巡查，尤其是重點(diǎn)井、高危作業(yè)施工要現(xiàn)場監(jiān)督，必要時采取駐井監(jiān)督方式，確保施工安全。

第十條 承包商除按《冀東油田公司市場管理實(shí)施細(xì)則》提供有效證件外，還須提供下列證件登記備案：

（一）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資格證書原件、復(fù)印件和特殊工種從業(yè)人員上崗證的復(fù)印件；

（二）HSE管理手冊等體系文件，HSE管理資質(zhì)文件，包括HSE組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、HSE責(zé)任制、HSE管理規(guī)章制度等。第十一條 承包商應(yīng)在開工前與甲方簽訂HSE合同，HSE合同應(yīng)與工程服務(wù)合同同時談判、同時報(bào)審和同時簽訂。

第十二條

承包商進(jìn)入作業(yè)場所前，必須辦完市場準(zhǔn)入手續(xù)，攜帶工程服務(wù)合同、項(xiàng)目HSE合同、項(xiàng)目作業(yè)HSE“兩書一表”（計(jì)劃書、指導(dǎo)書和檢查表）、應(yīng)急預(yù)案等有效證件到屬地管理單位辦理開工手續(xù)，并接受入廠HSE教育；進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所時，必須嚴(yán)格執(zhí)行冀東油田和屬地管理單位HSE相關(guān)辦法，接受監(jiān)督檢查。

第十三條

承包商應(yīng)在作業(yè)開工前必須具備下列條件，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位（屬地管理單位）申請開工驗(yàn)收：

（一）HSE作業(yè)計(jì)劃書獲得項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和屬地管理單位批準(zhǔn)；

（二）員工熟悉HSE作業(yè)計(jì)劃書中與其相關(guān)的要求和內(nèi)容；

（三）現(xiàn)場相關(guān)人員熟悉事故應(yīng)急預(yù)案并有演練計(jì)劃；

（四）HSE設(shè)施的配置、安裝和完整性符合要求；

（五）現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員配備到位、職責(zé)明確；

（六）涉及到特種作業(yè)的按相關(guān)辦法辦理了特種作業(yè)票。第十四條

承包商在施工作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)下列HSE措施：

（一）遵守建設(shè)單位和作業(yè)場所的HSE管理辦法；

（二）確保作業(yè)過程中HSE文件的有效運(yùn)行；

（三）現(xiàn)場HSE管理負(fù)責(zé)人、監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人到位，進(jìn)行全過程監(jiān)督管理；

（四）作業(yè)內(nèi)容發(fā)生變更，應(yīng)按變更程序?qū)嵤┳兏芾恚?/p>

（五）對項(xiàng)目中的不符合項(xiàng)及時采取糾正、改進(jìn)措施；

（六）做好HSE監(jiān)測和記錄工作；

（七）安全、消防器材及勞動保護(hù)用品齊全到位，施工機(jī)具、臨時用電、臨時設(shè)施符合相關(guān)規(guī)范要求；

（八）施工現(xiàn)場整潔有序，道路暢通，固體廢棄物集中妥善處理，廢水及時清理，施工噪音控制符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)要求，施工區(qū)域安全警示標(biāo)志明顯、完好，便于識別。

第十五條

承包商進(jìn)行吊裝、高空、動火、動土、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)安全管理制度和措施，辦理作業(yè)許可票證。安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理，監(jiān)督作業(yè)人員按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)事故隱患采取措施進(jìn)行緊急排除?，F(xiàn)場監(jiān)督管理人員不得擅離職守。

第十六條

項(xiàng)目實(shí)行總承包的，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)在與總承包單位簽訂的合同中明確分包單位的安全資質(zhì)，分包單位的安全資質(zhì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可；總承包單位與分包單位簽訂工程服務(wù)合同的同時，應(yīng)當(dāng)簽訂HSE合同，約定雙方在HSE方面的權(quán)利和義務(wù)，并報(bào)送項(xiàng)目單位備案。

第十七條

承包商發(fā)生HSE事故、事件應(yīng)立即向井下作業(yè)公司報(bào)告，主要負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位并立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作，不得瞞報(bào)、遲報(bào)HSE事故、事件。

第四章

承包商培訓(xùn)管理辦法

承包商安全管理人員培訓(xùn)由井下作業(yè)公司負(fù)責(zé)；承包商操作崗位員工培訓(xùn)由所屬承包商單位負(fù)責(zé)。

第十七條

承包商安全管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）集團(tuán)公司、油田公司及井下作業(yè)公司HSE規(guī)章制度。

（二）施工作業(yè)許可管理

（三）承包商管理規(guī)定

（四）《中國石油冀東油田公司石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》

（五）典型事故案例分析

（六）《中國石油冀東油田公司事故隱患管理辦法》、《井下作業(yè)公司事故隱患管理辦法》

（七）動態(tài)安全管理體系運(yùn)行

（八）《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)業(yè)績考核細(xì)則》、《冀東油田公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境責(zé)任人員行政處分細(xì)則》

（九）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

第十八條

承包商操作崗員工培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)管理的基本知識

（二）安全事故典型案例分析

（三）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、屬地管理

（四）油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則、井控裝備結(jié)構(gòu)原理及使用

（五）井噴典型事故案例分析

（六）一線員工巡回檢查內(nèi)容

（七）硫化氫防護(hù)知識

（八）《中國石油冀東油田公司事故隱患管理辦法》、《井下作業(yè)公司事故隱患管理辦法》的解讀

第十九條 承包商日常培訓(xùn)由井下作業(yè)公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，承包商每季度將本單位進(jìn)行的培訓(xùn)資料交技能（鑒定）培訓(xùn)站備案，質(zhì)量安全環(huán)?？平M織相關(guān)單位每半年對承包商HSE培訓(xùn)進(jìn)行一次審核。

第五章

考核與獎懲

第二十條

考核的內(nèi)容：

（一）資質(zhì)保持

（1）施工作業(yè)的人員與裝備是否與申報(bào)的資質(zhì)相符；（2）施工作業(yè)能力是否符合工程項(xiàng)目要求；（3）資質(zhì)證件是否持續(xù)有效等。

（二）基礎(chǔ)工作

（1）HSE組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、HSE監(jiān)督管理人員配備情況；（2）HSE規(guī)章制度制定和落實(shí)情況；（3）HSE工作計(jì)劃措施制定和實(shí)施情況；（4）項(xiàng)目HSE合同簽訂和履行情況；（5）人員持證上崗情況；（6）HSE培訓(xùn)教育情況；

（7）關(guān)鍵施工作業(yè)方案（開工）審批及作業(yè)票制度執(zhí)行情況；

（8）HSE基礎(chǔ)資料規(guī)范完善情況；（9）HSE信息溝通上報(bào)情況等。

（三）現(xiàn)場管理

（1）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理情況；（2）“兩書一表”制定執(zhí)行情況；

（3）危險(xiǎn)危害因素識別和風(fēng)險(xiǎn)控制情況；（4）應(yīng)急預(yù)案建立及演練情況；（5）崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況；

（6）施工機(jī)具、特種設(shè)備、臨時用電、臨時設(shè)施規(guī)范情況；

（7）HSE設(shè)備設(shè)施完好情況；（8）安全標(biāo)識設(shè)置情況；

（9）安全監(jiān)督檢查及事故隱患整改情況；（10）員工勞動保護(hù)用品穿戴情況。

（四）HSE業(yè)績

（1）“三違”記分及隱患公示情況；（2）HSE事故、未遂事故情況等；

（3）組織安全管理人員，每月開展一次井控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作大檢查，對存在的隱患要及時整改，對共性的問題要制定防范措施，檢查之后要向冀東油田井下作業(yè)公司質(zhì)量安全環(huán)?？粕辖辉露劝踩ぷ骺偨Y(jié)。

第二十一條

各承包商每月必須參加井下作業(yè)公司的井控、安全例會，在會上進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。

第六章

HSE獎懲

第二十二條

公司定期組織HSE先進(jìn)、合格和不合格承包商評選，對不合格的承包商責(zé)令停止施工或技術(shù)服務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重的清理出油田市場。對HSE業(yè)績優(yōu)秀的承包商，公司進(jìn)行表彰或獎勵。

第二十三條

承包商違反公司相關(guān)HSE規(guī)章制度的，進(jìn)行如下處罰：

（一）有“三違”行為的，按照公司《安全生產(chǎn)違章記分處罰辦法》和《交通違章記分處罰辦法》進(jìn)行處罰；

（二）由于承包商責(zé)任引發(fā)的一般A級（含A級）以上事故的，承包商承擔(dān)事故的全部損失，并處以事故損失5%～10%的罰款，取消市場準(zhǔn)入資格；

（三）由于承包商責(zé)任引發(fā)的一般B級（含B級）以下事故的，承包商承擔(dān)事故的全部損失，并處以10000～50000元的罰款，記入HSE業(yè)績檔案。

第七章

附

則

第二十四條

本辦法由井下作業(yè)公司健康安全環(huán)境委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條

本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：油田總結(jié)

2***工作總結(jié)

根據(jù)分公司的安排，2008由我擔(dān)任勝利油建公司川渝項(xiàng)目部二分部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)川氣東送管道工程第5標(biāo)段的現(xiàn)場組織工作。至年底，主線路及隧道施工已全部完成。RTU自動閥室工程正在井然有序的進(jìn)行，后續(xù)收尾工作也在抓緊運(yùn)作。圓滿完成了公司及公司項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、緊抓思想政治教育，構(gòu)建安全高效生產(chǎn)

2008年的工作重心主要為公司川渝項(xiàng)目分部最長的兩條隧道和RTU自動閥室。工程定于2009年1月1日目標(biāo)投產(chǎn)，我分部負(fù)責(zé)施工轄區(qū)約12月中旬完工。擺在我們面前的首要政治任務(wù)是在分公司黨委、項(xiàng)目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十一屆全國人大常委會第五次會議的重要精神，把廣大參建黨員和干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議的精神上來。在人員大幅更換的情況下，項(xiàng)目部重新成立了臨時黨支部并召開了黨員會議。在緊張施工的間隙加強(qiáng)對廣大職工干部思想政治教育，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，緊抓思想政治教育，構(gòu)建安全高效生產(chǎn)，不斷把理論知識引到工作中來，教育廣大參建職工明確川氣東送承擔(dān)的使命和責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大參建職工的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，努力完成時代賦予的崇高使命，努力把川氣東送工程建設(shè)成為“安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、環(huán)保工程、福祉工程”。

二、抓好服務(wù)協(xié)調(diào)，保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作

隧道施工是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷飛躍的過程，面對各項(xiàng)工作上的困難，我們都做及時的調(diào)整，使隧道施工比原計(jì)劃提前10天完成。由于隧道施工方工期延誤九月初才交付我方，導(dǎo)致我方工期極短，再加上隧道內(nèi)二次支護(hù)未做，滲水比較嚴(yán)重、還常伴有落石，通風(fēng)、排煙異常困難。在大型吊裝設(shè)備無法進(jìn)入的情況下，給我們的管材運(yùn)布和組焊工作帶來巨大困難。

在被分公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理之后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)隧道、閥室的施工特點(diǎn)，向公司審請并經(jīng)批準(zhǔn)抽調(diào)了部分對長輸管線具有相當(dāng)豐富經(jīng)驗(yàn)的老前輩，建立了安全質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制等一系列工作任務(wù)。具體表現(xiàn)有： 1）在隧道還未交工的情況下，組織我分部施工、管理人員進(jìn)入隧道實(shí)地調(diào)研，將施工準(zhǔn)備工作做在了兄弟單位前面。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研和反復(fù)探討研究，分部決定率先做出以下工作：將唯一的一條盤山土路拓寬、加固；將東風(fēng)車改裝成能運(yùn)送長12m、重5噸的運(yùn)管炮車；自行設(shè)計(jì)以東方紅拖拉機(jī)為動力、具備自卸功能的隧道內(nèi)布管車。在以后的工作中證明，這些工作對項(xiàng)目的順利完工起到了至關(guān)重要的作用。

2）在之后展開的工作中，我分部又針對隧道的具體特點(diǎn)做出了多項(xiàng)具有獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)質(zhì)性工作：設(shè)計(jì)制造出對口施工用“龍門架”；設(shè)計(jì)改造了能運(yùn)送各種大度數(shù)彎頭上山的炮車；設(shè)計(jì)制造了支撐管線的管墩；制造了帶輪的防落石網(wǎng)；針對人員意識參差不齊的情況，分部采用“一帶多”的方案，先由公司優(yōu)秀職工指導(dǎo)、培訓(xùn)，帶出了多名能獨(dú)立施工的優(yōu)秀工人，為施工作業(yè)面的大面積展開創(chuàng)造出必要的條件。由于隧道內(nèi)空氣濕度極大、氣溫低使得防腐剝離試驗(yàn)達(dá)不到要求。就在項(xiàng)目部和各兄弟單位一籌莫展、焦急萬分時，我分部組織相關(guān)人員不怕萬難、刻苦鉆研、積極攻關(guān)，改變了施工工藝使防腐施工順利達(dá)標(biāo)。我分部在隧道81天的施工中未發(fā)生一起安全事故，未出現(xiàn)一道不合格焊口，對于長為4.5公里隧道施工來說走在了其他施工單位的前面，樹立了油建行業(yè)的榜樣。

3）閥室施工受工農(nóng)關(guān)系及甲供材未到影響遲遲不能開工，我分部不等不靠、積極主動，充分發(fā)揮人的主觀能動性。做通了工農(nóng)關(guān)系、再綜合利用已到材料提前預(yù)制、提前吊裝就位,盡最大努力減少各種客觀不利因數(shù)的影響。為閥室的準(zhǔn)時、順利完工創(chuàng)造出最有利的條件。在追求生產(chǎn)進(jìn)度的情況下為創(chuàng)建“國家級優(yōu)質(zhì)工程”，我分部在落實(shí)中石化宜昌項(xiàng)目總部“兩個暫行規(guī)定”的同時，編制了項(xiàng)目《安全質(zhì)量預(yù)防措施》，有效的使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)；制定了一系列獎罰條例，有效的調(diào)動了廣大職工干部的積極性，促進(jìn)了工程的快速完成。

三、不足之處

1、在職工的教育、培訓(xùn)方向工作力度不夠；

2、隧道施工的方法、方案有提高的空間；

3、認(rèn)真研究探討工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，提高工程的管理水平；

4、把握全局意識，提高處理復(fù)雜問題的能力。

2008年即將過去，在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司項(xiàng)目部的大力指導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個方面的管理：一是人員的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各施其職，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工中的每個環(huán)節(jié)緊密相扣。二是物資的管理。2009年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是方法途徑的管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工人員的實(shí)際操作。

作為我們建設(shè)單位只有把握工程質(zhì)量，提高工程進(jìn)度，降低工程成本，市場會等著我們！

2009年，我將在公司黨委、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步提高自己，增強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)管，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第五篇：冀東油田成功應(yīng)用TAPLite閥壓裂完井管柱（精選）

冀東油田成功應(yīng)用TAP Lite閥壓裂完井管柱

2月21日，冀東油田南堡43—平4003井場一派繁忙景象，鉆塞施工正在緊張進(jìn)行中。這標(biāo)志著這個油田套管固井分段壓裂工藝技術(shù)取得新進(jìn)步。

南堡43—平4003井部署于南堡403x1區(qū)塊，完鉆井深4520米，垂深3339米，水平段長288米。據(jù)測井解釋，這口井水平段儲層屬于中孔特低滲儲層，完井后期需進(jìn)行酸化壓裂作業(yè)。

由于南堡43—平4003井的井斜度大，存在頂替效率低、水泥漿易析水、候凝期間失重嚴(yán)重等問題，固井質(zhì)量難以保證。加之常規(guī)酸化壓裂作業(yè)工序復(fù)雜、施工周期長，不能使油井早日投入生產(chǎn)。對此，冀東油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目部積極探索，大膽采用國內(nèi)先進(jìn)的套管固井分段壓裂工藝技術(shù)，首次引進(jìn)TAP Lite閥壓裂工具。

TAP Lite閥壓裂采用一體化管柱，能大幅度減少后期起、下管柱作業(yè)時間，加快施工進(jìn)度。同時，這一壓裂工藝技術(shù)工序簡單，操作簡便，摩阻小，施工風(fēng)險(xiǎn)低。TAP Lite閥壓裂完井管柱的成功應(yīng)用，為冀東油田有效地實(shí)施儲層改造和增產(chǎn)增效提供新思路、新手段。

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