第一篇：宜賓市商業(yè)銀行喜報(bào)

喜報(bào)

市政府：

2012年，我行在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，通過全行員工共同努力，到12月18日，宜賓市商業(yè)銀行存款突破一百億元，達(dá)到100.43億元，比年初增加12.39億元，增幅14.07%，較5月領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)凈增25.34億元，增幅33.75%，圓滿完成了全年存款增長(zhǎng)目標(biāo)，為明年經(jīng)營加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年以來，尤其是新班子調(diào)整后，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化內(nèi)部改革，完善經(jīng)營機(jī)制，拓展?fàn)I銷渠道，充分調(diào)動(dòng)全行員工積極性，得到了廣大客戶肯定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。

宜賓市商業(yè)銀行今天成績(jī)的取得離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的信任支持，我行將抓住機(jī)遇，再接再厲，繼續(xù)立足改革，全力發(fā)展，為宜賓市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，決不辜負(fù)市委、市政府的殷切期望！

宜賓市商業(yè)銀行

2012年12月19日

背景資料：

宜賓市商業(yè)銀行（全稱宜賓市商業(yè)銀行股份有限公司）于2006年12月28日正式掛牌營業(yè)，是在原宜賓市城市信用社基礎(chǔ)上改制設(shè)立的股份制地方金融機(jī)構(gòu)。

宜賓市商業(yè)銀行總行現(xiàn)位于宜賓市女學(xué)街1號(hào)，下轄1個(gè)異地分行（內(nèi)江分行）和29個(gè)支行，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)集中分布在宜賓市各區(qū)縣（除屏山縣），是宜賓市城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多的金融機(jī)構(gòu)。2009年8月，宜賓市商業(yè)銀行跨區(qū)域控股設(shè)立了隆昌興隆村鎮(zhèn)銀行，2010年12月又將隆昌興隆村鎮(zhèn)銀行建設(shè)成為全國首批十家總分行制村鎮(zhèn)銀行之一的內(nèi)江興隆村鎮(zhèn)銀行；同時(shí)，作為發(fā)起行在宜賓市設(shè)立了宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行。內(nèi)江分行和興隆、興宜村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立，標(biāo)志著我行在區(qū)域化、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中邁出了具有里程碑意義的一步。而人才興行戰(zhàn)略的實(shí)施為宜賓市商業(yè)銀行的長(zhǎng)足發(fā)展提供了人才支撐和智力保障。近年來宜賓市商業(yè)銀行先后引進(jìn)了3名博士、24名碩士研究生，從其他金融機(jī)構(gòu)優(yōu)選調(diào)入發(fā)展急需的各類專業(yè)和管理人才30余人。

幾年來，宜賓市商業(yè)銀行按照《公司法》和《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》要求，逐步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本架構(gòu)，形成了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的法人治理結(jié)構(gòu)。2009年底成功將中國長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司、四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司、四川富潤企業(yè)重組投資有限責(zé)任公司及四川省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司等中央及省

內(nèi)國有大型企業(yè)引進(jìn)為戰(zhàn)略投資者，形成了宜賓當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)、中央企業(yè)和省屬國有企業(yè)以及自然人共同持股的股權(quán)格局，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。

在經(jīng)營管理上，按照“全面覆蓋、重點(diǎn)監(jiān)控”的原則，宜賓市商業(yè)銀行積極變革管理體系和運(yùn)行機(jī)制，建立了涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等所有風(fēng)險(xiǎn)類別的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保障了合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。與此同時(shí)，對(duì)經(jīng)營流程進(jìn)行再造，變革績(jī)效管理體系，推行流程化管理模式，實(shí)行業(yè)務(wù)大集中管理模式，將業(yè)務(wù)監(jiān)督、清算、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等進(jìn)行集中管理，提高了管理科學(xué)化、專業(yè)化程度和工作效率，全行集約化經(jīng)營水平得到有效提升。在國家信貸政策的指引下，宜賓市商業(yè)銀行始終堅(jiān)持“服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城鎮(zhèn)居民”的市場(chǎng)定位，圍繞“為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工提供成長(zhǎng)平臺(tái)，為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力為地方經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和城鎮(zhèn)居民提供高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，切實(shí)保障存款人利益和股東權(quán)益，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行價(jià)值最大化。

第二篇：宜賓市商業(yè)銀行考試內(nèi)容

宜賓市商業(yè)銀行

1銀行簡(jiǎn)介

宜賓市商業(yè)銀行于2006年12月28日正式掛牌營業(yè)（全稱宜賓市商業(yè)銀行股份有限公司），是在原宜賓市城市信用社基礎(chǔ)上改制設(shè)立的股份制地方金融機(jī)構(gòu)，是宜賓市委、市政府著眼西部大開發(fā)，服務(wù)宜賓經(jīng)濟(jì)，完善宜賓金融構(gòu)架，在省委、省政府的親切關(guān)懷下，在中國銀監(jiān)會(huì)、四川銀監(jiān)局、宜賓銀監(jiān)分局的具體指導(dǎo)

《宜賓市商業(yè)銀行招聘考試一本通》

一、2014年宜賓市商業(yè)銀行招聘考試大綱詳細(xì)介紹與分析。

二、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試歷年真題試卷參考。

三、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試（宜賓市商業(yè)銀行相關(guān)知識(shí)）。

四、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試（重點(diǎn)時(shí)事政治）。

五、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試行政職業(yè)能力測(cè)試講義與習(xí)題。

六、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試經(jīng)濟(jì)講義與習(xí)題。

七、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試金融講義與習(xí)題。

八、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試會(huì)計(jì)講義與習(xí)題。

九、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試法律講義與習(xí)題。

十、宜賓市商業(yè)銀行招聘考試--視頻課程與面試寶典。

十一、2014宜賓市商業(yè)銀行考試全套在線高清教學(xué)視頻課程及講義。

十二、2014年宜賓市商業(yè)銀行考試全真模擬題試卷（10套）

下載地址：最需網(wǎng)論壇里面有打包下載。

經(jīng)營理念

1、在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。

2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科學(xué)管理和技術(shù)改造，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

3、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力為地方經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和城市居民提供高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

4、切實(shí)保障存款人利益和股東權(quán)益，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行價(jià)值最大化。

第三篇：宜賓市3中2014年高考喜報(bào)

宜賓市三中2014年高考喜報(bào)

昨日花紅猶在目，今日碩果又飄香。2014年高考成績(jī)揭曉，我校再奏凱歌，特向全市人民報(bào)喜。

1.鐘正權(quán)（應(yīng)屆）同學(xué)以升學(xué)成績(jī)671分居全市理科第一。

2.據(jù)6月23日下午的不完全統(tǒng)計(jì)，文科上重本線106人，居全市第一。

3.文科上二本線521人，居全市第一。

4.文科本科上線763人，居全市第一。

5.文理科本科上線總數(shù)2026人，居全市第一。

6.高三特尖班1班（班主任：羅黎）、33班（班主任：魏曉靜）學(xué)生高考全部上重本線，上線率100%。

7.彭小蕓同學(xué)以化學(xué)單科96分的成績(jī)進(jìn)入四川省高考單科成績(jī)?nèi)f分之一。

8.羅焱曦同學(xué)以生物單科87.5分的成績(jī)進(jìn)入四川省高考單科成績(jī)?nèi)f分之一。

9.參加重點(diǎn)大學(xué)自主招生考試有43人（全市68人）通過，獲得加分資格。

10.新高2011級(jí)國際C班已有10人被奧克蘭理工大學(xué)、梅西大學(xué)、澳大利亞南昆士蘭大學(xué)等名校錄取。感謝社會(huì)各界對(duì)三中的關(guān)心支持！

感謝全體師生員工的辛勤付出！

第四篇：宜賓市商業(yè)銀行內(nèi)江分行招聘公告

宜賓市商業(yè)銀行內(nèi)江分行招聘公告

宜賓市商業(yè)銀行內(nèi)江分行于2010年12月正式掛牌成立。開業(yè)一年多來堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)城鎮(zhèn)居民”的戰(zhàn)略定位，牢固樹立“力爭(zhēng)上游、服務(wù)萬家”的經(jīng)營宗旨，充分發(fā)揮了地方性商業(yè)銀行“機(jī)制靈活、程序簡(jiǎn)便、辦事快捷”的特點(diǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，支持了內(nèi)江地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，誠邀有識(shí)之士加盟，共謀發(fā)展。

一、招聘崗位及人數(shù)

支行行長(zhǎng)2名，臨柜員工22名。

二、招聘方式

支行行長(zhǎng)采取在內(nèi)江市金融機(jī)構(gòu)定向引進(jìn)的方式； 臨柜員工采取面向社會(huì)公開招聘的方式。

三、招聘條件

（一）支行行長(zhǎng) 1、45周歲以下，國家承認(rèn)的金融、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

2、有五年以上金融業(yè)營銷及管理經(jīng)驗(yàn)或十年以上經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)（其中三年以上金融營銷及管理工作經(jīng)驗(yàn)）；

3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、溝通、組織管理能力，有較好的市場(chǎng)客戶資源；

4、身體健康，品質(zhì)良好，誠實(shí)守信；

5、無任何違法違紀(jì)行為和不良職業(yè)記錄，符合銀行業(yè)監(jiān)管局的任職資格條件；

6、有銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)歷或特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件。

（二）臨柜員工 1、25周歲（含）以下，金融、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)全日制大專（含）以上學(xué)歷；

2、形象好，氣質(zhì)佳，身體健康，品質(zhì)良好，誠實(shí)守信，無任何違法違紀(jì)行為和不良職業(yè)記錄；

3、有銀行從業(yè)經(jīng)歷者條件可適當(dāng)放寬，年齡可適當(dāng)放寬至28周歲（含）以下，所學(xué)專業(yè)限制可適當(dāng)放寬；

4、內(nèi)江市戶籍人員16名，其余地區(qū)人員6名。

四、工作地點(diǎn) 內(nèi)江市區(qū)

五、報(bào)名

報(bào)名時(shí)間定于2012年5月10日至5月24日，應(yīng)聘人員請(qǐng)于報(bào)名期內(nèi)登錄宜賓市商業(yè)銀行網(wǎng)（http://004km.cn）“人員招聘”欄下載并填寫《宜賓市商業(yè)銀行內(nèi)江分行應(yīng)聘登記表》，要求填寫完整、清楚并附本人近期一寸免冠彩照（電子版），發(fā)送至郵箱：yibinccbneijiang@163.com，郵件標(biāo)題注明“姓名+應(yīng)聘崗位”。

更多信息請(qǐng)見宜賓市商業(yè)銀行網(wǎng)http://004km.cn。

聯(lián)系人：王女士0832-2111695，劉女士0832-2229756

六、招聘程序

應(yīng)聘人員的資格審查時(shí)間定于2012年5月10日至5月25日，準(zhǔn)考證領(lǐng)取時(shí)間定于2012年6月4日至6月8日。

（一）支行行長(zhǎng)招聘程序

由黨委辦、人力資源部對(duì)擬招聘的支行行長(zhǎng)人選進(jìn)行綜合考察，并形成書面考察材料，報(bào)經(jīng)黨委會(huì)審核通過后，由總行人力資源部根據(jù)黨委會(huì)決議辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)和聘任手續(xù)。

（二）臨柜員工招聘程序

1、資格審查

內(nèi)江分行人力資源部按照招聘條件及要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，審查合格后應(yīng)聘人員請(qǐng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)持本人持有效身份證、戶口簿、學(xué)歷證（應(yīng)屆畢業(yè)生持學(xué)校證明）和一張近期一寸免冠彩照到內(nèi)江分行人力資源部領(lǐng)取筆試準(zhǔn)考證。

2、筆試（占30%）（1）科目：綜合知識(shí)

（2）內(nèi)容：主要測(cè)試應(yīng)聘人員的綜合知識(shí)（金融、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和寫作能力等）。

（3）時(shí)間：2012年6月10日，具體時(shí)間見準(zhǔn)考證。（4）地點(diǎn)：內(nèi)江市

3、面試（占70%）

參加面試人員按招聘崗位名額的1：3的比例從高分到低分確定。（1）面試通知：內(nèi)江分行對(duì)面試入圍者將電話通知本人。如未接到面試通知者，即為未入圍，恕不另行通知。

（2）內(nèi)容：主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)。（3）時(shí)間：待定

（4）地點(diǎn)：內(nèi)江人才市場(chǎng)

七、體檢

按照綜合得分從高到低，進(jìn)行體檢。

八、錄用

根據(jù)體檢結(jié)果，報(bào)經(jīng)總行審定后錄用。本行與全日制本科學(xué)歷（含）以上人員首次簽訂五年期限勞動(dòng)合同；與全日制?？茖W(xué)歷的人員首次簽訂三年期限勞動(dòng)合同。

九、待遇及勞動(dòng)保險(xiǎn)

（一）待遇

1、支行行長(zhǎng)按現(xiàn)有工資方案享受相應(yīng)的工資待遇。

2、臨柜員工：凡經(jīng)錄用的無銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的臨柜員工均要經(jīng)過上崗培訓(xùn)和考試，考試合格者進(jìn)入試用期，試用期六個(gè)月。試用期間享受1200元/月的包干工資，試用期滿后，經(jīng)考核合格的，按本行工資方案核定員工等級(jí)，享受相應(yīng)的工資待遇。從其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)招錄的臨柜員工按本行工資方案核定員工等級(jí)，享受相應(yīng)的工資待遇。

（二）勞動(dòng)保險(xiǎn)

凡經(jīng)錄用的員工，本行按規(guī)定依法為員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金等。

第五篇：宜賓市商業(yè)銀行年終工作總結(jié)暨新年工作計(jì)劃

宜賓市商業(yè)銀行年終工作總結(jié)暨新年工作計(jì)劃

過去的一年，我們宜賓市商業(yè)銀行##分行在全體領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞宜賓市商業(yè)銀行經(jīng)營管理工作的總體指導(dǎo)思想和各項(xiàng)工作目標(biāo)，持續(xù)貫徹落實(shí)“管理年”建設(shè)活動(dòng)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)經(jīng)營管理、努力提高發(fā)展質(zhì)量，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步的發(fā)展趨勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。一年來我們通過全員行動(dòng)，周密部署，全面抓好貸款的營銷工作，通過創(chuàng)新服務(wù)手段，提高工作效率，全面提高組織存款的針對(duì)性；按照抓營銷、促發(fā)展、抓調(diào)整、保重點(diǎn)、抓精細(xì)、強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變信貸管理理念，改進(jìn)信貸服務(wù)方式，積極營銷貸款；充分運(yùn)用總行給予的各項(xiàng)清收不良貸款政策和措施，按照不良貸款成因進(jìn)行摸底排查，把不良貸款清收盤活當(dāng)作“生命工程”來抓，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅(jiān)活動(dòng)”的工作主線，積極開展不良貸款的清收工作。

以下是我行今年各項(xiàng)任務(wù)的完成情況：

截止12月底，我行各項(xiàng)存款余額為

萬元，比年初增加

萬元，增幅

%，完成計(jì)劃任20億元的%；各項(xiàng)貸款余額

萬元，較年初增加

萬元，增幅

%，完成計(jì)劃任務(wù)

萬元的 %；全年累計(jì)收回不良貸款

萬元，有效控制了不良貸款不降反增的局面；清收處置類貸款

萬元，完成計(jì)劃任務(wù)

萬元的 %；全 年利息收入

萬元，同比多收

萬元，完成計(jì)劃任務(wù)

萬元的 %；實(shí)現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入

萬元，完成計(jì)劃任務(wù)

萬元的 %；發(fā)行飛天卡

張，完成全年計(jì)劃的 %，發(fā)行福農(nóng)卡

張，完成全年計(jì)劃的 %，發(fā)行白金卡 張；在電子銀行方面：全年開通網(wǎng)銀

戶，完成全年計(jì)劃的%，手機(jī)銀行

戶，完成全年計(jì)劃的%，安裝POS機(jī)

臺(tái)，完成全年計(jì)劃的%。

一年來，我們主要做了以下幾方面的工作

一、狠抓員工思想素質(zhì)教育和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力

“人”是業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動(dòng)力，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，必然促使經(jīng)營質(zhì)量上水平、服務(wù)質(zhì)量上檔次。為此，我們始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，堅(jiān)持把員工的思想政治教育放在首位，堅(jiān)持每周例會(huì)和集體學(xué)習(xí)制度。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告和黨的十八屆三中全會(huì)的會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)并深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使員工能夠及時(shí)有效的掌握國家的大政方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和總行各項(xiàng)規(guī)章制度；學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手，利用晨會(huì)學(xué)習(xí)服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾、辦公用品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規(guī)范化，使員工規(guī)范文明辦公，進(jìn)而提高了全體員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，得到了同行和廣大客戶的一致好評(píng)。

二、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全員思想

年初，我和大家一起對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí)，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問題。在集中意見的基礎(chǔ)上，提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針，即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)”。為了統(tǒng)一全體員工的思想，一年來，我們先后在職工會(huì)上發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)，全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員；在全體職工會(huì)上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名優(yōu)秀的員工”要求。通過發(fā)動(dòng)，全體職工增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、我行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎根在每名員工的心上，使得每名員工切實(shí)用自身的實(shí)際行動(dòng)去踐行這些理念。

三、加強(qiáng)員工組織存款的積極性和創(chuàng)造性，不斷壯大資金實(shí)力 吸儲(chǔ)是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本。面對(duì)近年來競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的存款市場(chǎng)，我行把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓，積極倡導(dǎo)“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，采取“鞏固老客戶，拓展新客戶”的組織存款思路，以“爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)總量、爭(zhēng)人均存款”為著力點(diǎn)，以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn)，堅(jiān)持以貸引存，拓寬增存渠道。我行全體職工充分利用和宣傳總行給予的各項(xiàng)存款政策和措施以及各自的人脈資源，與各行各業(yè)進(jìn)行了廣 泛的溝通和聯(lián)系，多角度的撲捉各種資金信息，積極拓展新的存款資源。

四、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量

（一）依據(jù)轄區(qū)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了貸款安全穩(wěn)定增長(zhǎng)，我行在信貸支農(nóng)過程中，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化貸款管理，進(jìn)一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量。做好“陽光信貸”工程，實(shí)行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù)，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便，改變外面客戶對(duì)我行的看法。

（二）、提高認(rèn)識(shí)、摸清底子，打好不良貸款清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。根據(jù)總行年初工作會(huì)議安排和《宜賓市商業(yè)銀行2017年不良貸款“清非攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案》，我行結(jié)合總行清收不良貸款動(dòng)員會(huì)，召開不良貸款清收專題會(huì)議，對(duì)不良貸款清收進(jìn)行了再動(dòng)員，對(duì)全體不良貸款進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底，全面掌握不良貸款結(jié)構(gòu)、成因和存在的問題，掌握貸戶、擔(dān)保人生產(chǎn)經(jīng)營和資信狀況，抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況，在統(tǒng)計(jì)好本行不良貸款底數(shù)的情況下，把清收任務(wù)分解落實(shí)到每位客戶經(jīng)理，堅(jiān)持三天一匯報(bào)一總結(jié)制度，增強(qiáng)了員工對(duì)不良貸款清收工作的緊迫感和責(zé)任感。

（三）、充分運(yùn)用各類清收激勵(lì)政策。根據(jù)區(qū)總行制定的一系列鼓勵(lì)措施，我行對(duì)2017年以前到期的不良貸款，符合條件的采取收本掛息的辦法進(jìn)行清收，對(duì)因轉(zhuǎn)貸原因在2018年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進(jìn)行清收，從而調(diào)動(dòng)了群眾歸還貸 款的積極性。對(duì)于已處置的不良貸款，我們充分運(yùn)用總行的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后，剩余部分予以轉(zhuǎn)貸，從而保證了我行已處置不良貸款清收任務(wù)的完成。

（四）、運(yùn)用法律武器加大清收力度。對(duì)有償債能力的賴債戶和釘子戶，我行進(jìn)行了詳實(shí)的資料收集和整理并上報(bào)總行進(jìn)行處理，在一定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力，從而改善了我行片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境。

（五）、嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生不良。我行在不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸管理工作，除農(nóng)戶小額信用貸款外，其它所有貸款發(fā)放嚴(yán)格實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，嚴(yán)格期限管理，從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

五、樹立效益興行觀念，多法并舉抓增收

（一）、加大存量貸款利息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收，向管理要效益；積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益。

（二）、降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。積極開展代理業(yè)務(wù)和 “飛天卡”發(fā)行，拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道。

六、強(qiáng)化安全意識(shí)、消除安全隱患

一是提高全體員工安全防范意識(shí)，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法律、法規(guī)教育以及警示教育，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是繼續(xù)堅(jiān)持每季度的“三防演練”，做好日常安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常對(duì)重要崗位和重要空白憑證進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處。

在總結(jié)一年來工作的同時(shí)，我們清醒地看到還存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在：

一、存款雖有增幅，但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場(chǎng)占有量還較低，穩(wěn)定性較差；二是不良貸款依然居高不下，清收難度加大，影響到資金運(yùn)用率低下和表外應(yīng)收利息增長(zhǎng)速度過快，不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠(yuǎn)；三是職工學(xué)習(xí)不夠，思想認(rèn)識(shí)不到位，個(gè)人綜合素質(zhì)低，表現(xiàn)在自律能力差、工作能動(dòng)性不足，與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)，制約業(yè)務(wù)開展。

針對(duì)這些問題，我行在2019年將做好以下幾方面工作： 一是繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心，提高職工各項(xiàng)業(yè)務(wù)解答、操作能力。

二是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度，提高存款總量，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度，著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

四是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低不良貸款占比，提高資金的運(yùn)用率。

五是認(rèn)真貫徹總行一季度工作安排，認(rèn)真抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)四項(xiàng)管理，努力實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)工作開門紅。

總之，我們堅(jiān)信，有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有我行全體職工的精誠合作，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神，采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治，真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，在新的一年里，各項(xiàng)工作一定能取得更好的成績(jī)，邁上更高的臺(tái)階！

匯報(bào)人：風(fēng)清揚(yáng)

宜賓市商業(yè)銀行某某分行

二〇一九年二月八日