第一篇：2008年安防管理工作計劃

一、年度基本的六目標

2008年安防管理工作，要在2007年的基礎上，規(guī)范管理。2008年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的建設，完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

二、全年工作思路

1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。

（1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

（2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。

（3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員捆綁制度。

2、推行制度、文化、娛樂構想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。

（1）開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動，強化技能競賽。

（2）實施輪回、調動、調整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

（3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

（4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。

（5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

（6）加強隊伍管理臺帳建設，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

（7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。

（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

（2）結合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。

（3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。

4、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。

（1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。

（2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務素質，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

三、日常工作重點

1、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內務等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質量。

3、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結、評比工作。

5、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。

6、積極配合集團安委會的各項工作。

四、工作計劃表（附件1）

第二篇：安防管理工作計劃

安防管理工作計劃

安防管理工作計劃1

一、全年工作思路

一、規(guī)范保安員體系建設，強化安全管理技能。

二、結合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

三、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

四、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

五、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

六、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的.應急演練。

七、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

二、全年工作計劃

一月份、

一、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會，把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰承擔責任”。

二、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

二月份、

一、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班；明確強調放假不放制度。

二、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

一、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。

二、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

三、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。

四月份、

一、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。

二、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

一、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

二、各部門制定《防震臨震應急預案》。

三、檢查應急物資裝備。

六月份、

一、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

二、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

七月份、

一、上半年部門綜治工作落實情況自查。

二、做好夏季用電的安全檢查工作。

三、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、

一、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。

二、開展安全專題講座，增強防范意識。

三、對各部門人員開展《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

九月份、

一、學習消防安全知識。

二、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

十月份、

一、組織全體員工開展防盜綜合演練。

二、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份、

一、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份、

一、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

二、制定XX工作計劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時工作。

安防管理工作計劃2

xxx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點，本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立；加強安防人員的職業(yè)化培訓，逐漸提升安防人員的整體素質，有效落實安全檢查制度，獎懲有力；確保全年安防工作無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

一、全年工作思路

1、規(guī)范保安員體系建設，強化安全管理技能。

2、結合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的.應急演練。

7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

二、全年工作計劃

一月份：

1、傳達省公司安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰負責”。

2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

二月份、

1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班；明確強調放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份：

1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。

四月份：

1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份：

1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

3、檢查應急物資裝備。

六月份：

1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

七月份：

1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份：

1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。

2、進行安全專題講座，增強防范意識。

3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

九月份：

1、學習消防安全知識。

2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

十月份：

1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份：

1、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份：

1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

2、制定xxxx工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。

安防管理工作計劃3

一、基本的六目標

20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的建設，完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

二、全年工作思路

1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。

（1）結團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

（2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。

（3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員捆綁制度。

2、推行制度、文化、娛樂構想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。

（1）開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動，強化技能競賽。

（2）實施輪回、調動、調整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

（3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

（4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。

（5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

（6）加強隊伍管理臺帳建設，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

（7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的`形式應急搶險演練。

3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。

（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

（2）結合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。

（3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。

4、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。

（1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。

（2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務素質，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

三、日常工作重點

1、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內務等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質量。

3、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結、評比工作。

5、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。

6、積極配合集團安委會的各項工作。

四、工作計劃表（附件1）

安防管理工作計劃4

一、以會代訓，促全年工作的落實

借全國保衛(wèi)工作會議的東風，召開全行衛(wèi)工作會議：

1、傳達上級會議精神;

2、總結布置工作;

3、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;

4、匯報介紹交流先進經(jīng)驗;

5、制定完成新工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。

會議之后，接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求，便于順利實施安全保衛(wèi)工作。

二、掀起習武練兵熱潮，全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務素質。

為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要，提高職能工作者的整體業(yè)務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務素質低下的實際狀況，XXXX年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。

三、加大安全督導檢查力度，防患堵漏于未然。

安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從聯(lián)社機關到各信用社，都必須嚴格按照上級要求進行經(jīng)常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的.工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側重的督導檢查：

(一)進行以軍械為主要內容的檢查。

以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》為依據(jù)，嚴格標準，規(guī)范管理，落實制度，真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

(二)進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。

以安全保衛(wèi)科為主，并抽調會計、監(jiān)察等相關部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[XXXX]21號《關于安防建設工程中標單位及有關規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個人主義行為，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全聯(lián)社安防設施建設秩序。

(三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后每月工作。

與此同時，還將進行深入細致的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇。通過以上努力，確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。

安防管理工作計劃5

一、全年工作思路

1、規(guī)范保安員體系建設，強化安全管理技能。

2、結合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

二、全年工作計劃

一月份、

1、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會，把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰承擔責任”。

2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

二月份、

1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班；明確強調放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。

2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。

四月份、

1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

3、檢查應急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

七月份、

1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

2、做好夏季用電的'安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、

1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。

2、開展安全專題講座，增強防范意識。

3、對各部門人員開展《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

九月份、

1、學習消防安全知識。

2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

十月份、

1、組織全體員工開展防盜綜合演練。

2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份、

1、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份、

1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

2、制定XX工作計劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時工作。

安防管理工作計劃6

一、基本的六目標

20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的建設，完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

二、全年工作思路

一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。

（1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

（2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。

（3）強化安防管理班組的'職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員*制度。

二、推行制度、文化、娛樂構想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。

（1）開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動，強化技能競賽。

（2）實施輪回、調動、調整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

（3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

（4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。

（5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

（6）加強隊伍管理臺帳建設，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

（7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

三、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。

（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

（2）結合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。

（3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。

四、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。

（1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。

（2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務素質，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

三、日常工作重點

一、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內務等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質量。

三、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結、評比工作。

五、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。

六、積極配合集團安委會的各項工作。

第三篇：2007年安防管理工作計劃

文章標題：2007年安防管理工作計劃

2OO7年安防管理

工作計劃

一、基本的六目標

2007年安防管理工作，要在2006年的基礎上，規(guī)范管理。2007年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的建設，完成區(qū)域事故

應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

二、全年工作思路

1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。

（1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

（2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。

（3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員捆綁制度。

2、推行制度、文化、娛樂構想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。

（1）開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動，強化技能競賽。

（2）實施輪回、調動、調整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

（3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

（4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。

（5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

（6）加強隊伍管理臺帳建設，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

（7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。

（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

（2）結合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。

（3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。

4、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。

（1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。

（2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務素質，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

三、日常工作重點

1、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內務等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質量。

3、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結、評比工作。

5、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。

6、積極配合集團安委會的各項工作。

四、工作計劃表（附件1）

《2007年安防管理工作計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年安防管理工作計劃。

第四篇：2011年安防管理工作計劃

2011年安防管理工作，要在2011年的基礎上，規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點，本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立；加強安防人員的職業(yè)化培訓，逐漸提升安防人員的整體素質，有效落實安全檢查制度，獎懲有力；確保全年安防工作無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

一、全年工作思路

1、規(guī)范保安員體系建設，強化安全管理技能。

2、結合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

二、全年工作計劃

一月份、1、傳達省公司安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰負責”。

2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

二月份、1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班；明確強調放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。

四月份、1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

3、檢查應急物資裝備。

六月份、1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

七月份、1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。

2、進行安全專題講座，增強防范意識。

3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

九月份、1、學習消防安全知識。

2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

十月份、1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份、1、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份、1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

2、制定2011工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。

第五篇：安防管理手冊

安防人員管理制度

第一條

為加強對本公司安防人員的管理，使得安防人員的工作規(guī)范化、秩序化，特制定本制度。

第二條

本制度適用于管理處的所有安防人員。

第三條

嚴格遵守執(zhí)行安防工作條例，思想業(yè)務素質過硬，自覺維護物業(yè)轄區(qū)內業(yè)主或用戶以及設施的安全，敢于同壞人壞事作斗爭。負責物業(yè)轄區(qū)卡口及自己職責范圍內的秩序，發(fā)現(xiàn)有人進行危險活動要及時進行制止。

第四條

嚴格遵守外來人員進出物業(yè)轄區(qū)實名登記制度。安防人員要詳細記錄來人因何事要見何人，登記其所攜帶物品、電話。

第五條

安防人員每周應進行開會小結，總結本周工作，對下一周工作內容進行合理安排，并做好簽到記錄以及會議記錄。

第六條

安防人員擔負著維護物業(yè)治安的義務，因此，工作安排上應有嚴格規(guī)定。安防人員請假1日以內，必須由所處崗位的負責人審批；請假1日以上，3日以內者，應報由安防主管批準；超過3日，須報經(jīng)管理處總經(jīng)理批準。

第七條

安防人員請假超過1日以上者，應事先與其他安防人員協(xié)商頂班，并上報批準。

第八條

安防人員請假須續(xù)假時，應當及時告知并得到批準后方可續(xù)假，超假或者逾假不歸者，按照情節(jié)輕重作出處罰，并按曠工處理。

第九條

安防人員值班室、宿舍只準張貼公司統(tǒng)一制訂的崗位職責、工作程序、常用規(guī)范、值（排）表等文件，張貼（懸掛）必須整齊劃一。

第十條

桌面保持干凈整齊，不放與工作無關的物品，桌屜里物品擺放有序。第十一條宿舍的地面、門、窗應保持干凈、無塵、無明顯污跡，床鋪上的被子、枕頭必須擺放統(tǒng)一。

第十二條

注意儀表，制服要勤洗勤換，保持整潔，待人接物有禮貌。

第十三條

統(tǒng)一著裝，配戴工作牌，不得配戴飾物，留長發(fā)、長指甲和蓄須；禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、穿拖鞋。

第十四條

言談舉止文明、大方、得體、態(tài)度和善、精神飽滿。

第十五條

執(zhí)勤過程中姿態(tài)良好，精神振作，不得前傾后仰、勾肩搭背、互相隨意攀談或使用手機、電話交談；手不叉腰或將手插入口袋中等不文明舉止。

第十六條

保持值班室、住宿處以及周邊環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂丟雜物。

第十七條

執(zhí)勤時不準喝酒。

第十八條

不準在公司所管物業(yè)范圍內打麻將，不準利用娛樂之便賭博或變相賭博。

第十九條

經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

第二十條

自覺接受業(yè)主（住戶）的監(jiān)督和投訴。

第二十一條

做到微笑服務，對待業(yè)主（住戶）友善、熱誠，嚴格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語，對業(yè)主（住戶）反映的情況不推諉、不回絕。

第二十二條

禁止其他有損安防人員形象的行為。

第二十三條

接班安防人員要做好更換制服工作，按規(guī)定提前10分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班時間。上崗前領班要集合召開班前安排，布置當日工作。

第二十四條

交接的安防人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材、記事本向接班安防人員交待、移交清楚。

第二十五條

交接時，先查明下崗人員的手持對講機是否損壞，如果損壞及時

第一章

總則

第二章

安防人員內部管理規(guī)定

第三章

安防人員儀表規(guī)定

第四章

安防人員交接班規(guī)定 上報，然后進行崗位遺留問題的交接處理及工作記錄本移交。

第二十六條

接班安防人員驗收時發(fā)現(xiàn)的問題應由交班安防人員承擔責任。驗收完畢，交班安防人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當班安防人員承擔責任。

第二十七條

所有事項交待清楚后，交班安防人員在離開工作崗位前在交接班記錄本填寫下班時間并簽名。

第二十八條

接班人未到，交班人員不得下班，如果接班人員未到，交班人員下班，這期間發(fā)生的問題，兩人共同負責；即使沒有發(fā)生問題，也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報批評。

第二十九條

下列情況下公司對安防人員給予獎勵。1．拾金不昧者。

2．見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者。

3．積極協(xié)助當?shù)毓矙C關抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者。

4．為搞好物業(yè)公司的安全保衛(wèi)工作出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果顯著者。

5．積極參加搶險救災，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者。6．年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體”。

第三十條

下列情況下公司對安防人員給予懲罰。

1．對公司領導下達的工作任務未能如期完成，而又沒有正當理由者。2．扣留物品不登記，不上交；撿拾物品不報告，不上交者。

3．工作責任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領導且屢教不改者。

4．未經(jīng)部門領導批準私自頂班者。5．未經(jīng)部門領導同意擅自帶人留宿者。

6．在突發(fā)性事件或緊急情況下臨陣脫逃或坐視不管者。

7．值班時收聽收音機、錄音機，收看電視或進行其他與值班無關的事情者。8．擅離職守，經(jīng)常遲到、早退者。9．酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果者。

10．違反安防器材使用規(guī)定，私自隨便轉借和使用者。

11．未按時交接班或不按有關規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責任者。

12．執(zhí)勤時衣裝不整，佩戴不齊；執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者。

13．法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等與治安工作人員的應有素質極不相稱者。

14．思想不純，見利忘義，監(jiān)守自盜或以權謀私，嚴重損壞公司形象者。

第三十一條

根據(jù)第二十四條中所列情節(jié)的輕重進行不同程度的處罰。對于一些性質惡劣者，影響極壞者應辭退或開除；對違反國家有關法律法規(guī)者要追究其刑事責任。

第三十二條

巡邏路線的制定。巡邏路線及巡邏工作職責由部門主管制訂，巡邏工作由安防主管安排巡邏力量和人員，并對巡邏人員工作情況進行考核。

第三十三條

巡邏人員要做好各處角落的檢查工作，做好簽到記錄，為下一批巡邏人員有據(jù)可循。

第三十四條

巡邏力量的組織。安防主管根據(jù)巡邏路線、巡邏密度、巡邏的內容確定巡邏組的配合、巡邏人員的搭配、巡邏人員的編組，分白班，夜班兩班。夜班每組必須兩人以上。

第三十五條

日常巡邏路線

1.整治亂停亂放，確保停車秩序，保持道路順暢。2.認真查看各條巷道的公共設施是否完整。

3.細致檢查各處存在的安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報。第三十六條

巡邏要求 1．上崗前檢查和配帶對講機，夜間巡邏根據(jù)需要還須配帶械具。確保器材完好，第五章

安防人員獎懲規(guī)定

第六章

安防人員巡邏簽到規(guī)定 接受領班工作安排，了解巡邏路線和當天工作要求。

2．根據(jù)工作要求按規(guī)定路線和時間進行巡邏，作好巡邏記錄和簽到記錄。3．發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物及不安全因素，要及時用對講機與監(jiān)控室報告，并采取措施嚴密監(jiān)視。

4．夜間巡邏發(fā)現(xiàn)安全防范漏洞既要及時處理，采取臨時性措施，又要作好記錄，及時報告，督促有關部門予以整改和落實。

5．巡邏時有禮有節(jié)，規(guī)范服務，文明執(zhí)勤。

6．下崗前檢查器械使用情況，寫好工作記錄和交接。第三十七條

檢查

1．安防主管在每個巡邏班次時間內檢查不少于一次，每責任區(qū)提查一次，班長會面檢查不少于兩次，安防主管對夜間崗必須進行抽查。

2．安防主管每周必須檢查各管理處巡邏隊員巡邏棒的使用情況以及巡邏棒的數(shù)據(jù)。

3．凡檢查巡邏棒數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)漏檢情況未在漏檢本上記錄的，按規(guī)定進行處罰。第三十八條

收發(fā)、保管。由安防主管負責每周收發(fā)簽到表或者巡邏棒一次上交到行政部門處理并且打印出有關巡邏數(shù)據(jù)進行查核。

第三十九條

責任。隊員如果丟失或損壞公司財物一律按原價賠償。