第一篇：安順東站創(chuàng)建文明大道活動材料

安順東站簡介：

安順東站成立于2004年9月，現(xiàn)有職工28人，其中男職工11人，女職工17人。設(shè)有四個征費班，17名征費員，一個監(jiān)控班，5名監(jiān)控員。有一個黨小組，共5名正式黨員，占全站職工人數(shù)17%。有一個團支部，團員青年占全站職工人數(shù)68%。大專以上文化程度占職工人數(shù)的85%。

安順東站按照文明大道創(chuàng)建活動的要求，從基礎(chǔ)設(shè)施、文明服務、內(nèi)務管理、安全管理、組織領(lǐng)導等五個方面進行創(chuàng)建工作。

一、基礎(chǔ)設(shè)施方面

安順東站是新成立的單位，各項硬件設(shè)施比較完備。收費站棚，收費亭，專用通道，信號裝置，照明設(shè)施等齊備。配備了消防器材（滅火器）17套，有專門的票據(jù)室和專用的票錢柜，有一個值班保衛(wèi)室。收費區(qū)內(nèi)交通標志規(guī)范齊全，無任何不規(guī)則廣告。

二、文明服務方面

安順東站按照規(guī)定在顯著位置進行“六公開”即公開收費審批機關(guān)、主管部門、收費標準、收費單位、監(jiān)督電話、收費用途。嚴格執(zhí)行國家收費政策，無亂收費，亂罰款，亂設(shè)卡等“三亂”行為。收費區(qū)域內(nèi)秩序井然，通過自身努力，營造清潔優(yōu)美的站區(qū)環(huán)境，站房內(nèi)窗明幾凈。征管人員嚴格著裝，持證掛牌上崗。熟悉征費操作流程和崗位職責。上崗期間堅持文明服務，微笑服務，依法收費，文明執(zhí)法。堅持使用文明禮貌用語和普通話，“您好”，“請”字當頭。對司乘人員禮貌、熱情、耐心。通過加強業(yè)務學習，征費員熟悉征費業(yè)務，判斷車型準確，售票迅速，車輛高峰時段，增開車道，提高放行速度，無堵車現(xiàn)象發(fā)生。

三、內(nèi)務管理方面

安順東站自建站以來，即著手抓行風建設(shè)和制度建設(shè)。制訂了《安順東站勞動紀律補充規(guī)定》，《安順東站勞動紀律量化考核表》等規(guī)章制度，使征費工作有條不紊地進行。站上通過各種崗位職責，明確服務規(guī)范，實行目標管理，層層簽定責任書，落實崗位責任制，站上職工年度考核合格率100%。加強內(nèi)外稽查工作，特別是對違規(guī)違紀，違反勞動紀律的稽查力度，充分發(fā)揮監(jiān)控稽查作用，東站年度無違規(guī)違紀行為發(fā)生。加強各種報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，采集工作，數(shù)據(jù)準確，上報及時無差錯。站上行政管理措施到位，政令暢通。定期檢查收費設(shè)施、設(shè)備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，無影響收費服務工作的現(xiàn)象。站上通過加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神，創(chuàng)造條件開展各種有益的活動，愉悅職工身心，努力營造文明、和諧的站風。

四、安全管理方面

安順東站始終把安全工作作為管理工作的重中之重來抓，站上與每名職工簽定了安全責任書，建立健全各種安全管理制度和措施，特別是建立了突發(fā)事件應急預案，如停電、堵車時的應急措施。建立專門的安全工作臺帳和檔案。站上行政人員在完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛，疏導交通，保證安全暢通。加強站上機車的保養(yǎng)，檢查，日常維護工作，保證能正常安全使用。站上的財務室、票據(jù)室、總務室等要害關(guān)鍵部門分別安裝了防盜門窗，加強值班室保安人員的責任心教育，定時進行巡查，東站無任何安全事故發(fā)生。

五、組織領(lǐng)導方面

安順東站現(xiàn)有一個黨小組，一個團支部。設(shè)有黨員示范崗，要求黨員上崗掛牌服務。東站領(lǐng)導班子分工明確，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，無以權(quán)謀私行為。能加強與站上職工的聯(lián)系，關(guān)心職工的生活，解決職工在工作和生活中的困難。

以上是安順東站在文明大道創(chuàng)建活動中根據(jù)相關(guān)標準，聯(lián)系實際的工作材料。安順東站將在局、處黨委的領(lǐng)導下，結(jié)合民主評議行風工作，認真查找存在問題，有針對性地加以整改，扎實工作，不斷提高我站的管理和服務水平，爭取早日創(chuàng)建文明大道。

安順東收費站

2006年7月10日

第二篇：安順東站2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安順東站2005度在局、處的領(lǐng)導下，強化各項安全生產(chǎn)工作制度，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，通過全站職工的共同努力，完成了全年安全生產(chǎn)工作的各項目標任務，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、安順東站2005安全生產(chǎn)工作目標責任的完成情況

2005年初，我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，安全生產(chǎn)責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確安全責任。在05的工作中，我站始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重點來抓，防微杜漸，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規(guī)章制度和措施，制訂了《安順東站突發(fā)事件應急措施》。2005年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作：

1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛，疏導交通，保證收費秩序的正常。

2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源，對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的安全防范工作。

3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時能應急供電。對公務車的管理，嚴格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育，特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。

5、加強站上的票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。

6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。

7、加強站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次，安全自檢8次，接受處組織的安全檢查4次。

以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患，2005我站無任何安全責任事故發(fā)生。

二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗

1、領(lǐng)導重視，責任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安全生產(chǎn)責任書，把安全責任落實到個人，實行安全生產(chǎn)一票否決制，牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

2、從細節(jié)入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站2005對有安全責任的征費員和行政人員，經(jīng)濟處罰5人次，獎勵了4人次。

三、我站2006安全生產(chǎn)工作打算

安順東站2006將在局、處的領(lǐng)導下，再接再厲，保持05安全生產(chǎn)取得的成果，總結(jié)安全經(jīng)驗。進一步貫徹落實好“安全第一，預防為主”的方針，把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

安順東收費站

2005年11月24日

第三篇：安順東站2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安順東站2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、安順東站2005安全生產(chǎn)工作目標責任的完成情況

2005年初，我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，安全生產(chǎn)責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確安全責任。在05的工作中，我站始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重點來抓，防微杜漸，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規(guī)章制度和措施，制訂了《安順東站突發(fā)事件應急措施》。2005年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作：

1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛，疏導交通，保證收費秩序的正常。

2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源，對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的安全防范工作。

3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時能應急供電。對公務車的管理，嚴格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育，特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。

5、加強站上的票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。

6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。

7、加強站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議1xxxx，安全自檢xxxx，接受處組織的安全檢查xxxx。

以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患，2005我站無任何安全責任事故發(fā)生。

二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗

1、領(lǐng)導重視，責任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安全生產(chǎn)責任書，把安全責任落實到個人，實行安全生產(chǎn)一票否決制，牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

2、從細節(jié)入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站2005對有安全責任的征費員和行政人員，經(jīng)濟處罰xxxx次，獎勵了xxxx次。

三、我站2006安全生產(chǎn)工作打算

安順東站2006將在局、處的領(lǐng)導下，再接再厲，保持05安全生產(chǎn)取得的成果，總結(jié)安全經(jīng)驗。進一步貫徹落實好“安全第一，預防為主”的方針，把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

安順東收費站

2005年11月24日

第四篇：安順東站2008年上半年工作總結(jié)

安順東站2008年在局、處黨委的領(lǐng)導下，以落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧交通為契機。全站職工經(jīng)過共同努力，各項工作取得了長足進步，圓滿完成了上半年的各項工作目標。上半年，站上主要做了以下工作：

一、主抓征費管理，嚴堵各種征費漏洞，杜絕違紀違章行為的發(fā)生。

二、強化征費員文明服務意識，做好迎接今年“瀑布節(jié)”的各項準備工作。

我站為迎接即將到來的“瀑布節(jié)”，制訂了“瀑布節(jié)”期間的應急預案和具體措施，包括：

1、著重抓好征費員的微笑服務和使用普通話進行唱收唱付工作。通過推廣學習關(guān)興處星級服務標準活動，以站上參加星級服務學習培訓的同志為基礎(chǔ)，以點帶面，在全站職工中大力推行星級服務活動，強化“窗口”服務意識，使我站文明服務的形象有個大的改觀。

2、進一步加強征費員的業(yè)務技能培訓，使我站征費員在“瀑布節(jié)”期間能夠拉得出，用得上。做到判斷車型準確，售票迅速，確?！捌俨脊?jié)”期間車輛的快速通過?！捌俨脊?jié)”期間，收費車道全部打開，提高車輛的放行速度。

3、進一步貫徹落實局、處“整臟治亂”精神，以迎接“瀑布節(jié)”準備工作為契機，按“整臟治亂”的要求查缺補漏，查找問題，及時整改。站上將首先從整治站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生入手，特別是廁所和收費亭周圍衛(wèi)生的整治，清理站區(qū)內(nèi)、外各個衛(wèi)生死角，以“安、暢、舒、潔、綠、美”的環(huán)境迎接“瀑布節(jié)”的召開。

三、開展“安全生產(chǎn)月”活動和部署“安康杯”競賽活動。

“安全工作重于泰山”，我站始終把安全工作放在首位，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過全站職工的共同努力，我站在2008年上半年的安全工作方面未出現(xiàn)任何問題。

根據(jù)處黨委的安排和要求，站上分別建立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”和“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，站長掛帥，各班組長參與，全站職工共同行動。緊緊圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”這個活動主題，開展形式多樣的學習活動和安全生產(chǎn)教育。站上多次組織全站職工學習相關(guān)的安全法規(guī)，包括《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《高管條例》等，特別是組織學習了胡總書記和溫總理關(guān)于安全生產(chǎn)方面的重要指示精神。站上還把“安全生產(chǎn)月”活動與“安康杯”競賽活動有機結(jié)合起來，鼓勵職工就安全生產(chǎn)工作寫心得，談體會。在“安全生產(chǎn)萬里行‘西南行’活動”中，我站為《經(jīng)濟日報》記者提供了安全生產(chǎn)方面做法的材料和案例，已被采納。

四、我站存在的問題和下半年工作打算。

我站上半年的各項工作雖然取得一些成績，但也存在著征費工作時緊時松，部分職工工作自由散漫，文明服務有待進一步提高等問題，為解決存在的問題，站上將在下半年主要抓好以下工作：

1、結(jié)合學習“八榮八恥”，結(jié)合“整臟治亂”和迎接“瀑布節(jié)”的準備工作，進一步加強勞動紀律，規(guī)范文明服務，按星級服務標準為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務，爭創(chuàng)文明收費站。

2、加強職工的政治、業(yè)務學習，特別是按星級服務標準的相關(guān)要求對職工進行崗位培訓，逐步建立一套行之有效的定期學習、培訓制度。

3、鞏固上半年各項工作取得的成果，特別是安全生產(chǎn)方面的成果。強化內(nèi)部管理，苦練“內(nèi)功”，著重把各項規(guī)章制度和規(guī)定抓細，抓落實，爭取全面完成08年的各項工作目標。

安 順 東 站

2008年6月30日

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第五篇：ＸＸ收費站創(chuàng)建文明大道活動材料

ＸＸ站簡介：

ＸＸ站成立于2004年9月，現(xiàn)有職工28人，其中男職工11人，女職工17人。設(shè)有四個征費班，17名征費員，一個監(jiān)控班，5名監(jiān)控員。有一個黨小組，共5名正式黨員，占全站職工人數(shù)17%。有一個團支部，團員青年占全站職工人數(shù)68%。大專以上文化程度占職工人數(shù)的85%。

ＸＸ站按照文明大道創(chuàng)建活動的要求，從基礎(chǔ)設(shè)施、文明服務、內(nèi)務管理、安全管理、組織領(lǐng)導等五個方面進行創(chuàng)建工作。

一、基礎(chǔ)設(shè)施方面

ＸＸ站是新成立的單位，各項硬件設(shè)施比較完備。收費站棚，收費亭，專用通道，信號裝置，照明設(shè)施等齊備。配備了消防器材（滅火器）17套，有專門的票據(jù)室和專用的票錢柜，有一個值班保衛(wèi)室。收費區(qū)內(nèi)交通標志規(guī)范齊全，無任何不規(guī)則廣告。

二、文明服務方面

ＸＸ站按照規(guī)定在顯著位置進行“六公開”即公開收費審批機關(guān)、主管部門、收費標準、收費單位、監(jiān)督電話、收費用途。嚴格執(zhí)行國家收費政策，無亂收費，亂罰款，亂設(shè)卡等“三亂”行為。收費區(qū)域內(nèi)秩序井然，通過自身努力，營造清潔優(yōu)美的站區(qū)環(huán)境，站房內(nèi)窗明幾凈。征管人員嚴格著裝，持證掛牌上崗。熟悉征費操作流程和崗位職責。上崗期間堅持文明服務，微笑服務，依法收費，文明執(zhí)法。堅持使用文明禮貌用語和普通話，“您好”，“請”字當頭。對司乘人員禮貌、熱情、耐心。通過加強業(yè)務學習，征費員熟悉征費業(yè)務，判斷車型準確，售票迅速，車輛高峰時段，增開車道，提高放行速度，無堵車現(xiàn)象發(fā)生。

三、內(nèi)務管理方面

ＸＸ站自建站以來，即著手抓行風建設(shè)和制度建設(shè)。制訂了《ＸＸ站勞動紀律補充規(guī)定》，《ＸＸ站勞動紀律量化考核表》等規(guī)章制度，使征費工作有條不紊地進行。站上通過各種崗位職責，明確服務規(guī)范，實行目標管理，層層簽定責任書，落實崗位責任制，站上職工考核合格率100%。加強內(nèi)外稽查工作，特別是對違規(guī)違紀，違反勞動紀律的稽查力度，原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡.com網(wǎng)。充分發(fā)揮監(jiān)控稽查作用，東站無違規(guī)違紀行為發(fā)生。加強各種報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，采集工作，數(shù)據(jù)準確，上報及時無差錯。站上行政管理措施到位，政令暢通。定期檢查收費設(shè)施、設(shè)備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，無影響收費服務工作的現(xiàn)象。站上通過加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神，創(chuàng)造條件開展各種有益的活動，愉悅職工身心，努力營造文明、和諧的站風。

四、安全管理方面

ＸＸ站始終把安全工作作為管理工作的重中之重來抓，站上與每名職工簽定了安全責任書，建立健全各種安全管理制度和措施，特別是建立了突發(fā)事件應急預案，如停電、堵車時的應急措施。建立專門的安全工作臺帳和檔案。站上行政人員在完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛，疏導交通，保證安全暢通。加強站上機車的保養(yǎng)，檢查，日常維護工作，保證能正常安全使用。站上的財務室、票據(jù)室、總務室等要害關(guān)鍵部門分別安裝了防盜門窗，加強值班室保安人員的責任心教育，定時進行巡查，東站無任何安全事故發(fā)生。

五、組織領(lǐng)導方面

ＸＸ站現(xiàn)有一個黨小組，一個團支部。設(shè)有黨員示范崗，要求黨員上崗掛牌服務。東站領(lǐng)導班子分工明確，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，無以權(quán)謀私行為。能加強與站上職工的聯(lián)系，關(guān)心職工的生活，解決職工在工作和生活中的困難。

以上是ＸＸ站在文明大道創(chuàng)建活動中根據(jù)相關(guān)標準，聯(lián)系實際的工作材料。ＸＸ站將在局、處黨委的領(lǐng)導下，結(jié)合民主評議行風工作，認真查找存在問題，有針對性地加以整改，扎實工作，不斷提高我站的管理和服務水平，爭取早日創(chuàng)建文明大道。

ＸＸ收費站

2006年7月10日