第一篇:安順東站創(chuàng)建文明大道活動材料
安順東站簡介:
安順東站成立于2004年9月,現(xiàn)有職工28人,其中男職工11人,女職工17人。設(shè)有四個征費班,17名征費員,一個監(jiān)控班,5名監(jiān)控員。有一個黨小組,共5名正式黨員,占全站職工人數(shù)17%。有一個團支部,團員青年占全站職工人數(shù)68%。大專以上文化程度占職工人數(shù)的85%。
安順東站按照文明大道創(chuàng)建活動的要求,從基礎(chǔ)設(shè)施、文明服務、內(nèi)務管理、安全管理、組織領(lǐng)導等五個方面進行創(chuàng)建工作。
一、基礎(chǔ)設(shè)施方面
安順東站是新成立的單位,各項硬件設(shè)施比較完備。收費站棚,收費亭,專用通道,信號裝置,照明設(shè)施等齊備。配備了消防器材(滅火器)17套,有專門的票據(jù)室和專用的票錢柜,有一個值班保衛(wèi)室。收費區(qū)內(nèi)交通標志規(guī)范齊全,無任何不規(guī)則廣告。
二、文明服務方面
安順東站按照規(guī)定在顯著位置進行“六公開”即公開收費審批機關(guān)、主管部門、收費標準、收費單位、監(jiān)督電話、收費用途。嚴格執(zhí)行國家收費政策,無亂收費,亂罰款,亂設(shè)卡等“三亂”行為。收費區(qū)域內(nèi)秩序井然,通過自身努力,營造清潔優(yōu)美的站區(qū)環(huán)境,站房內(nèi)窗明幾凈。征管人員嚴格著裝,持證掛牌上崗。熟悉征費操作流程和崗位職責。上崗期間堅持文明服務,微笑服務,依法收費,文明執(zhí)法。堅持使用文明禮貌用語和普通話,“您好”,“請”字當頭。對司乘人員禮貌、熱情、耐心。通過加強業(yè)務學習,征費員熟悉征費業(yè)務,判斷車型準確,售票迅速,車輛高峰時段,增開車道,提高放行速度,無堵車現(xiàn)象發(fā)生。
三、內(nèi)務管理方面
安順東站自建站以來,即著手抓行風建設(shè)和制度建設(shè)。制訂了《安順東站勞動紀律補充規(guī)定》,《安順東站勞動紀律量化考核表》等規(guī)章制度,使征費工作有條不紊地進行。站上通過各種崗位職責,明確服務規(guī)范,實行目標管理,層層簽定責任書,落實崗位責任制,站上職工年度考核合格率100%。加強內(nèi)外稽查工作,特別是對違規(guī)違紀,違反勞動紀律的稽查力度,充分發(fā)揮監(jiān)控稽查作用,東站年度無違規(guī)違紀行為發(fā)生。加強各種報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,采集工作,數(shù)據(jù)準確,上報及時無差錯。站上行政管理措施到位,政令暢通。定期檢查收費設(shè)施、設(shè)備的使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,無影響收費服務工作的現(xiàn)象。站上通過加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神,創(chuàng)造條件開展各種有益的活動,愉悅職工身心,努力營造文明、和諧的站風。
四、安全管理方面
安順東站始終把安全工作作為管理工作的重中之重來抓,站上與每名職工簽定了安全責任書,建立健全各種安全管理制度和措施,特別是建立了突發(fā)事件應急預案,如停電、堵車時的應急措施。建立專門的安全工作臺帳和檔案。站上行政人員在完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛,疏導交通,保證安全暢通。加強站上機車的保養(yǎng),檢查,日常維護工作,保證能正常安全使用。站上的財務室、票據(jù)室、總務室等要害關(guān)鍵部門分別安裝了防盜門窗,加強值班室保安人員的責任心教育,定時進行巡查,東站無任何安全事故發(fā)生。
五、組織領(lǐng)導方面
安順東站現(xiàn)有一個黨小組,一個團支部。設(shè)有黨員示范崗,要求黨員上崗掛牌服務。東站領(lǐng)導班子分工明確,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,無以權(quán)謀私行為。能加強與站上職工的聯(lián)系,關(guān)心職工的生活,解決職工在工作和生活中的困難。
以上是安順東站在文明大道創(chuàng)建活動中根據(jù)相關(guān)標準,聯(lián)系實際的工作材料。安順東站將在局、處黨委的領(lǐng)導下,結(jié)合民主評議行風工作,認真查找存在問題,有針對性地加以整改,扎實工作,不斷提高我站的管理和服務水平,爭取早日創(chuàng)建文明大道。
安順東收費站
2006年7月10日
第二篇:安順東站2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安順東站2005度在局、處的領(lǐng)導下,強化各項安全生產(chǎn)工作制度,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,通過全站職工的共同努力,完成了全年安全生產(chǎn)工作的各項目標任務,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、安順東站2005安全生產(chǎn)工作目標責任的完成情況
2005年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書,安全生產(chǎn)責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確安全責任。在05的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規(guī)章制度和措施,制訂了《安順東站突發(fā)事件應急措施》。2005年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:
1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛,疏導交通,保證收費秩序的正常。
2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。
3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應急供電。對公務車的管理,嚴格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。
5、加強站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度,嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次,安全自檢8次,接受處組織的安全檢查4次。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,2005我站無任何安全責任事故發(fā)生。
二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗
1、領(lǐng)導重視,責任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產(chǎn)責任書,把安全責任落實到個人,實行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節(jié)入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。
3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站2005對有安全責任的征費員和行政人員,經(jīng)濟處罰5人次,獎勵了4人次。
三、我站2006安全生產(chǎn)工作打算
安順東站2006將在局、處的領(lǐng)導下,再接再厲,保持05安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗。進一步貫徹落實好“安全第一,預防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。
安順東收費站
2005年11月24日
第三篇:安順東站2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安順東站2005安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、安順東站2005安全生產(chǎn)工作目標責任的完成情況
2005年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書,安全生產(chǎn)責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確安全責任。在05的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規(guī)章制度和措施,制訂了《安順東站突發(fā)事件應急措施》。2005年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:
1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛,疏導交通,保證收費秩序的正常。
2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。
3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應急供電。對公務車的管理,嚴格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。
5、加強站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度,嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議1xxxx,安全自檢xxxx,接受處組織的安全檢查xxxx。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,2005我站無任何安全責任事故發(fā)生。
二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗
1、領(lǐng)導重視,責任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產(chǎn)責任書,把安全責任落實到個人,實行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節(jié)入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。
3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站2005對有安全責任的征費員和行政人員,經(jīng)濟處罰xxxx次,獎勵了xxxx次。
三、我站2006安全生產(chǎn)工作打算
安順東站2006將在局、處的領(lǐng)導下,再接再厲,保持05安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗。進一步貫徹落實好“安全第一,預防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。
安順東收費站
2005年11月24日
第四篇:安順東站2008年上半年工作總結(jié)
安順東站2008年在局、處黨委的領(lǐng)導下,以落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧交通為契機。全站職工經(jīng)過共同努力,各項工作取得了長足進步,圓滿完成了上半年的各項工作目標。上半年,站上主要做了以下工作:
一、主抓征費管理,嚴堵各種征費漏洞,杜絕違紀違章行為的發(fā)生。
二、強化征費員文明服務意識,做好迎接今年“瀑布節(jié)”的各項準備工作。
我站為迎接即將到來的“瀑布節(jié)”,制訂了“瀑布節(jié)”期間的應急預案和具體措施,包括:
1、著重抓好征費員的微笑服務和使用普通話進行唱收唱付工作。通過推廣學習關(guān)興處星級服務標準活動,以站上參加星級服務學習培訓的同志為基礎(chǔ),以點帶面,在全站職工中大力推行星級服務活動,強化“窗口”服務意識,使我站文明服務的形象有個大的改觀。
2、進一步加強征費員的業(yè)務技能培訓,使我站征費員在“瀑布節(jié)”期間能夠拉得出,用得上。做到判斷車型準確,售票迅速,確?!捌俨脊?jié)”期間車輛的快速通過?!捌俨脊?jié)”期間,收費車道全部打開,提高車輛的放行速度。
3、進一步貫徹落實局、處“整臟治亂”精神,以迎接“瀑布節(jié)”準備工作為契機,按“整臟治亂”的要求查缺補漏,查找問題,及時整改。站上將首先從整治站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生入手,特別是廁所和收費亭周圍衛(wèi)生的整治,清理站區(qū)內(nèi)、外各個衛(wèi)生死角,以“安、暢、舒、潔、綠、美”的環(huán)境迎接“瀑布節(jié)”的召開。
三、開展“安全生產(chǎn)月”活動和部署“安康杯”競賽活動。
“安全工作重于泰山”,我站始終把安全工作放在首位,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過全站職工的共同努力,我站在2008年上半年的安全工作方面未出現(xiàn)任何問題。
根據(jù)處黨委的安排和要求,站上分別建立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”和“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,站長掛帥,各班組長參與,全站職工共同行動。緊緊圍繞“安全發(fā)展,國泰民安”這個活動主題,開展形式多樣的學習活動和安全生產(chǎn)教育。站上多次組織全站職工學習相關(guān)的安全法規(guī),包括《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《高管條例》等,特別是組織學習了胡總書記和溫總理關(guān)于安全生產(chǎn)方面的重要指示精神。站上還把“安全生產(chǎn)月”活動與“安康杯”競賽活動有機結(jié)合起來,鼓勵職工就安全生產(chǎn)工作寫心得,談體會。在“安全生產(chǎn)萬里行‘西南行’活動”中,我站為《經(jīng)濟日報》記者提供了安全生產(chǎn)方面做法的材料和案例,已被采納。
四、我站存在的問題和下半年工作打算。
我站上半年的各項工作雖然取得一些成績,但也存在著征費工作時緊時松,部分職工工作自由散漫,文明服務有待進一步提高等問題,為解決存在的問題,站上將在下半年主要抓好以下工作:
1、結(jié)合學習“八榮八恥”,結(jié)合“整臟治亂”和迎接“瀑布節(jié)”的準備工作,進一步加強勞動紀律,規(guī)范文明服務,按星級服務標準為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務,爭創(chuàng)文明收費站。
2、加強職工的政治、業(yè)務學習,特別是按星級服務標準的相關(guān)要求對職工進行崗位培訓,逐步建立一套行之有效的定期學習、培訓制度。
3、鞏固上半年各項工作取得的成果,特別是安全生產(chǎn)方面的成果。強化內(nèi)部管理,苦練“內(nèi)功”,著重把各項規(guī)章制度和規(guī)定抓細,抓落實,爭取全面完成08年的各項工作目標。
安 順 東 站
2008年6月30日
004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】
第五篇:XX收費站創(chuàng)建文明大道活動材料
XX站簡介:
XX站成立于2004年9月,現(xiàn)有職工28人,其中男職工11人,女職工17人。設(shè)有四個征費班,17名征費員,一個監(jiān)控班,5名監(jiān)控員。有一個黨小組,共5名正式黨員,占全站職工人數(shù)17%。有一個團支部,團員青年占全站職工人數(shù)68%。大專以上文化程度占職工人數(shù)的85%。
XX站按照文明大道創(chuàng)建活動的要求,從基礎(chǔ)設(shè)施、文明服務、內(nèi)務管理、安全管理、組織領(lǐng)導等五個方面進行創(chuàng)建工作。
一、基礎(chǔ)設(shè)施方面
XX站是新成立的單位,各項硬件設(shè)施比較完備。收費站棚,收費亭,專用通道,信號裝置,照明設(shè)施等齊備。配備了消防器材(滅火器)17套,有專門的票據(jù)室和專用的票錢柜,有一個值班保衛(wèi)室。收費區(qū)內(nèi)交通標志規(guī)范齊全,無任何不規(guī)則廣告。
二、文明服務方面
XX站按照規(guī)定在顯著位置進行“六公開”即公開收費審批機關(guān)、主管部門、收費標準、收費單位、監(jiān)督電話、收費用途。嚴格執(zhí)行國家收費政策,無亂收費,亂罰款,亂設(shè)卡等“三亂”行為。收費區(qū)域內(nèi)秩序井然,通過自身努力,營造清潔優(yōu)美的站區(qū)環(huán)境,站房內(nèi)窗明幾凈。征管人員嚴格著裝,持證掛牌上崗。熟悉征費操作流程和崗位職責。上崗期間堅持文明服務,微笑服務,依法收費,文明執(zhí)法。堅持使用文明禮貌用語和普通話,“您好”,“請”字當頭。對司乘人員禮貌、熱情、耐心。通過加強業(yè)務學習,征費員熟悉征費業(yè)務,判斷車型準確,售票迅速,車輛高峰時段,增開車道,提高放行速度,無堵車現(xiàn)象發(fā)生。
三、內(nèi)務管理方面
XX站自建站以來,即著手抓行風建設(shè)和制度建設(shè)。制訂了《XX站勞動紀律補充規(guī)定》,《XX站勞動紀律量化考核表》等規(guī)章制度,使征費工作有條不紊地進行。站上通過各種崗位職責,明確服務規(guī)范,實行目標管理,層層簽定責任書,落實崗位責任制,站上職工考核合格率100%。加強內(nèi)外稽查工作,特別是對違規(guī)違紀,違反勞動紀律的稽查力度,原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)絡.com網(wǎng)。充分發(fā)揮監(jiān)控稽查作用,東站無違規(guī)違紀行為發(fā)生。加強各種報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,采集工作,數(shù)據(jù)準確,上報及時無差錯。站上行政管理措施到位,政令暢通。定期檢查收費設(shè)施、設(shè)備的使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,無影響收費服務工作的現(xiàn)象。站上通過加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神,創(chuàng)造條件開展各種有益的活動,愉悅職工身心,努力營造文明、和諧的站風。
四、安全管理方面
XX站始終把安全工作作為管理工作的重中之重來抓,站上與每名職工簽定了安全責任書,建立健全各種安全管理制度和措施,特別是建立了突發(fā)事件應急預案,如停電、堵車時的應急措施。建立專門的安全工作臺帳和檔案。站上行政人員在完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛,疏導交通,保證安全暢通。加強站上機車的保養(yǎng),檢查,日常維護工作,保證能正常安全使用。站上的財務室、票據(jù)室、總務室等要害關(guān)鍵部門分別安裝了防盜門窗,加強值班室保安人員的責任心教育,定時進行巡查,東站無任何安全事故發(fā)生。
五、組織領(lǐng)導方面
XX站現(xiàn)有一個黨小組,一個團支部。設(shè)有黨員示范崗,要求黨員上崗掛牌服務。東站領(lǐng)導班子分工明確,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,無以權(quán)謀私行為。能加強與站上職工的聯(lián)系,關(guān)心職工的生活,解決職工在工作和生活中的困難。
以上是XX站在文明大道創(chuàng)建活動中根據(jù)相關(guān)標準,聯(lián)系實際的工作材料。XX站將在局、處黨委的領(lǐng)導下,結(jié)合民主評議行風工作,認真查找存在問題,有針對性地加以整改,扎實工作,不斷提高我站的管理和服務水平,爭取早日創(chuàng)建文明大道。
XX收費站
2006年7月10日