第一篇：安順市糧食局先進(jìn)事跡

安順市糧食局先進(jìn)事跡

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的精心指導(dǎo)下，安順市糧食局團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，求實(shí)創(chuàng)新，圍繞確保糧食安全這條工作主線，忠實(shí)履行職責(zé)、突出改革發(fā)展，各項(xiàng)糧食流通工作走在了全省的前列，為2006年以來貴州省糧食系統(tǒng)唯一一家連續(xù)4年保持盈利的市州地局，多次受到國家糧食局、省委、省政府和省糧食局、市委、市政府的表彰和獎勵。主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：

一、以“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)為載體，促進(jìn)隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高

通過大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的建設(shè)，干部職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。狠抓黨組中心組集中學(xué)習(xí)質(zhì)量，擴(kuò)大參學(xué)范圍，在加強(qiáng)黨組及成員自身建設(shè)的同時(shí)，促進(jìn)市局機(jī)關(guān)干部及直屬企業(yè)干部的自身建設(shè)，思想政治水平和工作能力均得到了不同程度的提高。為豐富職工業(yè)余生活，機(jī)關(guān)建立圖書閱覽室、健身房、離退休老同志活動室等，“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)不斷取得新成效，2009年，安順市糧食局機(jī)關(guān)黨支部相繼被市直黨工委、市、省黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組命名為“五好基層黨組織”，實(shí)現(xiàn)了“五好”命名的三連創(chuàng)。黨組一班人講政治、顧大局、守紀(jì)律、作奉獻(xiàn)，帶出了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。

2008年，貴州遭遇百年不遇的雪凝災(zāi)害，為了保證人民群眾的生活需要和維護(hù)糧油市場價(jià)格基本穩(wěn)定，安順市糧食局超前謀劃、主動作為，精心部署開展了“抗雪凝保供應(yīng)”活動。持續(xù)一個(gè)多月的供應(yīng)活動中，全市糧食系統(tǒng)二百多名干部職工放棄節(jié)假日、休息日，沒有上下班時(shí)間的工作概念，持續(xù)堅(jiān)守在保供應(yīng)的一線或后勤崗位上工作。在抗雪凝供應(yīng)活動中，安順糧油供應(yīng)不僅沒有脫銷、斷檔，還確保了大災(zāi)中本地糧油市場價(jià)格基本穩(wěn)定。同時(shí)，充分發(fā)揮地處黔中的區(qū)位優(yōu)勢，講政治、顧大局，服從省級調(diào)度，積極為周邊地區(qū)開展“抗雪 1

凝保民生”工作提供糧油物資保障和服務(wù)，受到省糧食局和安順市委、市政府的表彰，承擔(dān)主體任務(wù)的所屬安順黔中黃果樹糧油購銷公司被省委、省政府榮記“集體一等功”。

在隨后2009年的抗蟲災(zāi)和2010年的抗旱、抗洪斗爭中，安順市糧食局積極籌措資金為幫扶點(diǎn)和黨建扶貧點(diǎn)購買化肥、種子，為受災(zāi)地區(qū)和搶險(xiǎn)救災(zāi)官兵保障糧油供應(yīng)并送去慰問物資等，因?yàn)楣ぷ鞣e極主動、扎實(shí)，得到了市委、市政府、安順軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與安順糧食流通改革發(fā)展工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步突出“效率優(yōu)先和加快發(fā)展、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”，突出了科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐特色和糧食工作實(shí)效。中央深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動網(wǎng)站——《學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》于2009年1月7日、7月21日先后對安順市糧食局、紫云自治縣糧食局有關(guān)工作情況進(jìn)行了登載反映；省委辦公廳《工作動態(tài)》也曾兩次登載安順糧食工作信息。以對干部落實(shí)嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的措施，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求貫穿落實(shí)到了行政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理及企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，幾年來，全局無違法違紀(jì)現(xiàn)象，也無其他安全責(zé)任事故，保障了各項(xiàng)工作的健康、有序開展。

二、以強(qiáng)化管理和不斷提高效益為目標(biāo)，連續(xù)四年保持盈利 通過加快國有糧食企業(yè)改革步伐，持續(xù)完善管理機(jī)制和強(qiáng)化管理措施，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。繼2006年全市糧食系統(tǒng)年終匯總實(shí)現(xiàn)扭虧增盈以來，連續(xù)4年保持實(shí)現(xiàn)盈利，并逐年增長，企業(yè)呈現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

一方面積極為企業(yè)經(jīng)營提供各種信息服務(wù)，定期召開各種協(xié)調(diào)會，了解糧源和市場需求情況，分析糧食市場行情變化，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指導(dǎo)企業(yè)對接大市場、大流通；一方面要求全市國有糧食購銷企業(yè)，從加強(qiáng)內(nèi)部管理上下功夫，不斷提高糧食企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)國有糧食購銷在市場經(jīng)濟(jì)條件下的生存能力和發(fā)展后勁。全市各級國有糧食購銷企業(yè)因地制宜，制訂了一系列行之有效的管理制度，通過干部使用、人才流動、定崗定責(zé)、績效考核、兌現(xiàn)獎懲等各種管理手段，充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷完

善，市場覆蓋面越來越廣，國有資產(chǎn)也得到了保值增值。同時(shí)，積極籌措資金1476萬元，統(tǒng)籌解決了2003年糧食改革以來企業(yè)的部分遺留問題和歷史包袱，經(jīng)濟(jì)和社會效益成效明顯，在年度綜合考評中，安順市糧食局也因此連續(xù)4年被市委、市政府和省糧食局分別評為一等獎單位。

三、以落實(shí)依法管糧為主線，確保儲備糧食管理安全

安順市糧食局認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各級儲備糧管理辦法的規(guī)定，具體、細(xì)化落實(shí)了依法管理糧、規(guī)范化管理和不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施等一系列措施。一是嚴(yán)格按照《儲糧技術(shù)規(guī)范》和《糧食倉庫管理辦法》等規(guī)定，完善制度，層層簽訂責(zé)任狀，逐級逐人落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，嚴(yán)明政策紀(jì)律，狠抓落實(shí)。二是想方設(shè)法籌措資金，不斷改善糧食儲備管理?xiàng)l件。2006年以前，安順的儲糧倉容90%以上的是年陳較長的蘇式倉、平頂倉等，不能保證庫存糧食安全。近年來，全市通過爭取各方面資金4100多萬元，采取自籌、整合資源等形式，千方百計(jì)地推進(jìn)完善糧油物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，截止目前，在全市六縣區(qū)已健全應(yīng)急加工設(shè)施：新建成現(xiàn)代化糧倉23000噸、油罐12000噸，維修改造舊倉房30000噸，并增儲了各級儲備糧50000余噸、食用油12000余噸；2010年下半年還將開工建設(shè)新糧倉20000噸、新油罐8000噸；建立了多形式、多功能、可調(diào)控供應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)80個(gè)，不斷推進(jìn)了“放心糧油工程”體系建設(shè)。三是因地制宜，不斷推廣應(yīng)用農(nóng)村各種科學(xué)保糧技術(shù)。四是定期開展糧情普查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。五是不斷加強(qiáng)保防人員隊(duì)伍建設(shè)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技能競賽等促進(jìn)保防人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

通過采取以上措施，安順市儲糧管理工作納入了法制化、規(guī)范化的軌道，管理效益也明顯提高。2009年全國性糧食清倉查庫，安順市糧食局及朱貴林、章京鳴等個(gè)人還分別受到了省糧食局、國家糧食局的表彰。

四、以發(fā)展多種經(jīng)營為紐帶，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

安順市糧食系統(tǒng)通過整合資源、改制重組等方式，圍繞本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)扶持，大力發(fā)展多種經(jīng)營

項(xiàng)目、積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷取得新進(jìn)展新成效。鎮(zhèn)寧自治縣江龍黃果樹茶葉有限責(zé)任公司，關(guān)嶺自治縣、紫云自治縣的地方特色產(chǎn)品，平壩縣采取股份制經(jīng)營的休閑山莊，普定縣糧油購銷公司開展的農(nóng)產(chǎn)品綜合經(jīng)營及訂單生產(chǎn)的配套化肥供應(yīng)，紫云自治縣開展的種子、化肥配套供應(yīng)及煙花爆竹經(jīng)營，西秀區(qū)利用閑置廢棄舊倉房開展的規(guī)?；B(yǎng)豬項(xiàng)目等，既解決了糧食部門部分下崗職工及社會待業(yè)人員再就業(yè)問題，同時(shí)也產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

研究制訂發(fā)展非公糧食經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)意見，幾年來，已指導(dǎo)、扶持發(fā)展了一批具有一定規(guī)模的非公糧食企業(yè)，并在發(fā)展特色食品、土特產(chǎn)品等多種經(jīng)營上不斷取得了新的成效，提供了較多的就業(yè)崗位，創(chuàng)造了較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。其中，貴州昌泰科技開發(fā)有限公司、西秀區(qū)樹峰糧油公司、安順市開發(fā)區(qū)幺鋪唐氏面條加工廠等一批非公企業(yè)（單位）經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。貴州昌泰科技開發(fā)有限公司開發(fā)的橡籽面條、葛根面條等系列產(chǎn)品，還具有較高科技含量，獲國家專利，作為高端消費(fèi)食品，通過市場打造，現(xiàn)已進(jìn)入北京華聯(lián)超市的26個(gè)供應(yīng)點(diǎn)銷售，受到消費(fèi)者歡迎，還得以進(jìn)入上海世博會貴州館展銷，具有良好的市場發(fā)展前景。其中部分系列產(chǎn)品還成功出口到韓國、日本、馬來西亞等國家。

五、以訂單糧食為突破口，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè) 按照“區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、企業(yè)化落實(shí)”的指導(dǎo)思想，通過扶持發(fā)展龍頭企業(yè)（市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)14戶、省級2戶）、打造品牌（6個(gè)大米品牌、2個(gè)油脂品牌獲全國“放心糧油”稱號、“八德米”被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心評為無公害農(nóng)產(chǎn)品并頒發(fā)了證書）、發(fā)展基地、開展“訂單”（年18萬畝左右）生產(chǎn)經(jīng)營等措施，對接大市場、大流通，積極有效地推進(jìn)了安順糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。

結(jié)合本地土壤、氣候等，大力發(fā)展大粒香、昌香、金麻粘、“紅寶石”紅米等優(yōu)質(zhì)品種的訂單生產(chǎn)，通過開展產(chǎn)業(yè)化訂單生產(chǎn)經(jīng)營、大力發(fā)展酒店業(yè)、種植、養(yǎng)殖業(yè)及地方特色產(chǎn)品加工等多種經(jīng)營項(xiàng)目，地方優(yōu)質(zhì)品牌大米從2006年的2元/斤上升到現(xiàn)在的8元/斤，提高了農(nóng)民種糧效益和種糧比較效益，促進(jìn)了農(nóng)民增收，糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷取得新進(jìn)展。

六、以依法行政為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能

安順市糧食局自覺適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，逐步建立了監(jiān)督和服務(wù)并舉的新工作機(jī)制，健全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、充實(shí)行政執(zhí)法人員、保障執(zhí)法經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。認(rèn)真履行了社會糧食流通監(jiān)管職責(zé)，納入監(jiān)管對象達(dá)414戶，規(guī)范社會糧食流通秩序取得明顯成效，市人大在組織開展的糧食行政執(zhí)法檢查中給予了充分肯定，安順市糧食局、平壩縣糧食局、紫云縣糧食局及吳亞輝、袁仁彬同志還受到了國家糧食局的表彰。一是建章立制。在總結(jié)執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，市糧食局制定了《糧食流通監(jiān)督檢查工作制度》、《糧食流通監(jiān)督檢查處罰細(xì)則》等行政執(zhí)法工作運(yùn)行制度和監(jiān)督機(jī)制，逐步建立了內(nèi)部監(jiān)督、層級監(jiān)督、社會監(jiān)督三級監(jiān)督機(jī)制，初步形成了日常監(jiān)督檢查與定期監(jiān)督檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查與全面監(jiān)督檢查、書面監(jiān)督檢查與實(shí)地監(jiān)督檢查相結(jié)合的糧食行政執(zhí)法長效機(jī)制。二是建立健全質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)。為了整合糧油檢測資源，充分發(fā)揮各檢測機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，安順市糧食局成立了局屬事業(yè)單位安順市糧油質(zhì)量檢驗(yàn)中心，制定了有關(guān)糧油質(zhì)量管理辦法，從機(jī)構(gòu)上保證了糧油質(zhì)量檢測的順利進(jìn)行。三是狠抓糧食質(zhì)量監(jiān)管。重點(diǎn)抓好糧食質(zhì)量監(jiān)管措施的落實(shí)，堅(jiān)持做到“三檢”，即對國有糧食企業(yè)投放市場的糧食每批必檢、對政策性用糧每批抽檢、對儲備糧定期和不定期抽檢。四是主動加強(qiáng)與工商、技術(shù)監(jiān)督、食品衛(wèi)生監(jiān)督、物價(jià)等部門的協(xié)調(diào)與配合，切實(shí)加強(qiáng)社會糧食市場質(zhì)量和經(jīng)營秩序的監(jiān)管，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇：鎮(zhèn)巴縣糧食局抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)事跡

鎮(zhèn)巴縣糧食局抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)事跡

一、第一時(shí)間組織人員疏散、施救及臨時(shí)安置

第一時(shí)間向安全地帶疏散。糧食局機(jī)關(guān)大院住了108戶、340余人，“5.12”特大地震發(fā)生后，老人、孩子一片撕心裂肺的哭喊聲，局機(jī)關(guān)干部迅速作出反映，組織大家迅速撤離到安全空礦地帶——喬莊小學(xué)校；第一時(shí)間開展自救。局機(jī)關(guān)干部冒著強(qiáng)烈余震，多次穿梭在縣城已垮和似垮非垮的危房之中，為受傷和年歲較高的老人尋找藥品、水，購彩條布、篾蓆、繩子搭建臨時(shí)過夜篷，直至13日凌晨3時(shí)；第一時(shí)間組織抗震救災(zāi)應(yīng)急糧食。13日6時(shí)糧食局召開緊急黨組會，決定局機(jī)關(guān)工作人員分五個(gè)組開展工作，一組局長馬曉東帶隊(duì)，徒步到各糧站所調(diào)查了解災(zāi)情，組織開展自救；二組副局長陳尚春帶隊(duì)，協(xié)助處理解決、安葬地震中遇難的職工家屬及糧食系統(tǒng)下崗職工；三組副局長吳俊楷帶隊(duì)徒步到廣元市糧食局報(bào)告災(zāi)情、向市局緊急求援；四是業(yè)務(wù)股長孫道蜀帶隊(duì)，當(dāng)天當(dāng)?shù)卣骷瘋€(gè)體糧食經(jīng)營業(yè)主糧食236噸；五組辦公室主任尹長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)各組聯(lián)絡(luò)銜接及情況通報(bào)和處理突發(fā)事件、后勤保障等。

二、作好全縣25萬災(zāi)民應(yīng)急糧食供給責(zé)任如山

5月15日糧食局成立了抗震救災(zāi)、保障災(zāi)民應(yīng)急糧食供給指揮部。由于我縣既不是糧食主產(chǎn)區(qū)，又不是糧食主銷區(qū)，無國家、省、市、縣級糧油儲備，無糧油加工設(shè)備、條件及能力，應(yīng)對這突如其來的特大地震災(zāi)害，交通通訊嚴(yán)重癱瘓、糧食基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重毀損，保證全縣災(zāi)民面廣量大的應(yīng)急糧食供給看似比登天還難，但在市糧食局和縣抗震救災(zāi)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，糧食局黨組果斷采取了一系列應(yīng)急措施：一是成立喬莊鎮(zhèn)高家院、竹園壩兩個(gè)糧食接收、調(diào)運(yùn)、發(fā)放工作組；二是局黨組書記局長親自帶隊(duì)到廣元等地組織糧源，并多次親自深夜兩點(diǎn)多鐘繞道護(hù)送救災(zāi)應(yīng)急糧食到姚渡鎮(zhèn)和地質(zhì)災(zāi)害最嚴(yán)重、最危險(xiǎn)的石壩、馬公等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；三是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廢舊材料、彩條布等搭建救災(zāi)糧食臨時(shí)存放倉庫和臨時(shí)收購網(wǎng)點(diǎn)，方便外遷災(zāi)民就地就近售糧；四是協(xié)助全縣國有和個(gè)體糧食經(jīng)營者迅速恢復(fù)帳篷糧油購銷網(wǎng)點(diǎn)，平抑災(zāi)區(qū)市場糧價(jià)，穩(wěn)定災(zāi)區(qū)民心；五是積極與2萬余名抗震救災(zāi)部隊(duì)官兵及自愿者取得聯(lián)系、銜接和協(xié)調(diào)，一方面保障糧食供給、另一方面開展送蔬菜上門等慰問活動；六是搶修可臨時(shí)儲糧倉庫，確保救命糧食安全儲存。

糧食局全體干部職工，在特大地震災(zāi)害面前不灰心、不散氣，堅(jiān)信黨、堅(jiān)信上級組織，樹立“有手有腳有條命、天大的困難能戰(zhàn)勝”的信心，不分晝夜地連續(xù)戰(zhàn)斗100余天，個(gè)別干部的親人

在“5.12”地震中遇難和身體有病都未請假半天，始終堅(jiān)持一線工作，克服無工資無經(jīng)費(fèi)、辦公無擋風(fēng)遮雨及桌凳、交通通訊不暢等重重困難的情況下，組織調(diào)撥、發(fā)放了全縣救災(zāi)應(yīng)急糧食13萬余噸，確保了全縣25萬災(zāi)民救命糧食按時(shí)、按量、按質(zhì)發(fā)放到位。

三、規(guī)劃重建全力自救

全縣糧食系統(tǒng)“5.12”地震毀損基礎(chǔ)設(shè)施金額達(dá)9000萬元。倉房、油罐、圍墻、堡坎、曬場及道路，辦公場所及設(shè)備，糧食職工宿舍等均遭受嚴(yán)重?fù)p毀。根據(jù)我縣震后地質(zhì)災(zāi)害及震后糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展流向和確保地方糧食安全等特點(diǎn)，已呈報(bào)了災(zāi)后恢復(fù)重建方案，已爭取資金86萬元，正在對軍供糧網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施及可維修使用倉庫的加固維修。

四、做好災(zāi)后安撫及后勤保障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定

一是對系統(tǒng)“三無”、“三孤”人員及時(shí)開展安撫、慰問、協(xié)助解決具體困難；二是疏導(dǎo)穩(wěn)定糧食系統(tǒng)退休、下崗職工情緒；三是幫助糧食系統(tǒng)弱勢群體解決臨時(shí)居住帳篷、過渡安置活動板房；四是對生病的退休干部、職工和糧食系統(tǒng)下崗職工及家屬，請看病醫(yī)生、聯(lián)系住院治療及轉(zhuǎn)院醫(yī)治醫(yī)院，并及時(shí)看望與慰問；

五是對合理要求盡量給予解決等措施，達(dá)到了確保災(zāi)后一方穩(wěn)定的目的。

------------------

第三篇：糧食局優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡

近年來，青島市糧食局在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國家、省糧食局的工作部署，圍繞糧食安全這條工作主線，深化糧食流通體制和糧食企業(yè)改革，不斷推進(jìn)行政職能轉(zhuǎn)變，加快糧食事業(yè)發(fā)展，建立了“一個(gè)中心、兩個(gè)體系、兩個(gè)機(jī)制”（以糧食安全為中心；建設(shè)糧食儲備體系和流通體系；建設(shè)社會糧食管理機(jī)制和應(yīng)急供應(yīng)保障機(jī)制），取得了精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的豐碩成果。連續(xù)4年被評為山東省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位和青島市文明單位標(biāo)兵。主要事跡如下:

一、糧食儲備體系建設(shè)走在全省前列

1、充實(shí)地方儲備。自XX年以來，我市進(jìn)一步完善兩級地方儲備體系,按照銷區(qū)6個(gè)月儲備的要求，充實(shí)了地方糧食儲備，全市由過去的18.05萬噸增加到38.4萬噸，XX年，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，進(jìn)一步調(diào)整了糧食儲備結(jié)構(gòu)，新建立了5220噸稻谷、3000噸面粉和1000噸花生油的應(yīng)急儲備。地方儲備規(guī)模全部儲存實(shí)物到位,進(jìn)一步增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力。

2、加強(qiáng)地方儲備糧庫建設(shè)。青島市糧食局積極爭取政府支持，多渠道籌集資金，加大對地方糧食儲備中心庫建設(shè)和改造的力度。自XX年以來，全市通過政府出資和利用城區(qū)倉庫土地置換等多渠道籌資投資近1.8億元，新建地方儲備糧高大平房倉庫倉容35.4萬噸，占全市儲備總規(guī)模的92％，加上XX年糧改前建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)庫房，全市已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了兩級地方儲備糧集中存放的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)儲備糧規(guī)范化管理。在倉儲管理上，每年突出一個(gè)主題，設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，邁上一個(gè)臺階。XX年，在全市開展了以“提高管理水平、創(chuàng)新管理理念”為主題的倉儲管理年活動，XX年又開展了“爭創(chuàng)一流崗位、達(dá)標(biāo)糧庫”活動，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到了規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年市級糧食儲備庫和城陽糧食儲備庫被評為山東省規(guī)范化管理示范糧庫。XX年,根據(jù)省糧食局關(guān)于開展儲備糧規(guī)范化管理年活動的文件精神,全市深入開展了爭創(chuàng)規(guī)范化管理示范庫、示范崗活動。XX年5月份,省糧食局在青島召開了儲備糧規(guī)范化管理現(xiàn)場會，市糧食局在會上作了典型發(fā)言。XX年底，市糧食局對爭創(chuàng)規(guī)范化管理示范庫活動的單位進(jìn)行了考核驗(yàn)收，評出青島市規(guī)范化管理示范糧庫5個(gè)、規(guī)范化儲糧示范崗8個(gè)，評選表彰了25項(xiàng)倉儲職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，使全市的糧食倉儲管理水平不斷提高。

4、職工技術(shù)素質(zhì)有了新提高。為提高糧食職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),與市勞動保障局組織編寫了《青島市糧食保管員職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》和《青島市糧食保管員職業(yè)技能鑒定規(guī)范》，于XX年開始,組織糧食系統(tǒng)的保管員、檢化驗(yàn)員、消防安全員開展技術(shù)比武活動。XX年又組織開展青島市職業(yè)技能大賽糧食賽區(qū)糧食保管員技能比賽，獲比賽前6名的由市勞動保障部門確定為技師，獲得第1名的被確認(rèn)為高級技師，并被市政府授予市糧食保管員技術(shù)狀元稱號。通過開展培訓(xùn)和競賽活動，職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)明顯提高。

二、區(qū)域性糧食市場建設(shè)達(dá)到省內(nèi)一流水平

為適應(yīng)糧食市場化改革的需要，發(fā)揮糧食市場調(diào)節(jié)供求的作用，XX年，青島市糧食局利用第三糧庫臨近港口和鐵路、公路交通便利的有利條件，采取市場化運(yùn)作的方式，擴(kuò)建了青島市糧食綜合批發(fā)交易市場。市場投資800萬元，于當(dāng)年底建成并投入使用，交易區(qū)面積8000平方米，吸納經(jīng)營業(yè)戶130家，是青島市口糧現(xiàn)貨批發(fā)專業(yè)市場。XX年市場交易量為12萬噸，XX年達(dá)到16萬噸，XX年達(dá)到19萬噸，交易量是擴(kuò)建以前的10倍，該市場已發(fā)展成為青島地區(qū)的糧食集散地。XX～XX年，交易市場成功舉辦了5次中央和地方儲備糧的競價(jià)交易會，取得了較好的效果，被國家糧食局選定為全國的糧油信息監(jiān)測點(diǎn)，是山東省內(nèi)唯一一家被選定的糧食批發(fā)市場。在近幾年的多次市場糧價(jià)波動中，青島糧食批發(fā)市場發(fā)揮了快速調(diào)節(jié)供求、穩(wěn)定市場糧價(jià)的作用。在發(fā)展市級糧食市場同時(shí)，積極推進(jìn)區(qū)市糧食市場建設(shè)，膠州糧食批發(fā)市場已開工建設(shè)。

三、糧食購銷企業(yè)改革取得突破性進(jìn)展。

（一）深化糧食企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革

自XX年以來，青島市糧食局在糧食市場化改革中，以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域界限，實(shí)施以強(qiáng)帶弱戰(zhàn)略，對購銷企業(yè)的布局進(jìn)行調(diào)整，并采取一個(gè)法人代表兼任多個(gè)企業(yè)的方式進(jìn)行整合，使購銷企業(yè)由原來的135個(gè)歸并為XX年的79個(gè)，發(fā)揮了優(yōu)勢企業(yè)的拉動和帶動作用。同時(shí)，推行了企業(yè)負(fù)責(zé)人競爭上崗、年薪制和聯(lián)購聯(lián)銷分配制，對企業(yè)的內(nèi)部分配制度和用人制度進(jìn)行了改革，促進(jìn)了經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。在發(fā)揮糧食購銷企業(yè)主渠道作用、掌握糧源方面，全市糧食購銷企業(yè)大力發(fā)展糧食訂單收購，經(jīng)過3年的試點(diǎn)和推廣，XX年秋季優(yōu)質(zhì)小麥訂單種植、收購面積已發(fā)展達(dá)50萬畝，比上年翻了一番。全市近四年平均年糧食購銷量達(dá)到183.3萬噸，比放開前的XX年增長7％，較好地發(fā)揮了購銷企業(yè)的主渠道作用。

（二）完成了國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)

XX年，按照省政府的部署，市糧食局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)改革工作。根據(jù)省改革方案的要求，結(jié)合本市實(shí)際，市局起草、制定了《青島市人民政府關(guān)于深化國有糧食購銷企業(yè)改革的意見》，召開了5次國有糧食購銷企業(yè)改革工作會議，對糧改工作進(jìn)行安排部署、檢查調(diào)度。市糧食局領(lǐng)導(dǎo)分片包區(qū)市，深入基層與各區(qū)市一起研究制定改革方案，一起研究解決在方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，市局積極爭取和協(xié)調(diào)市財(cái)政，落實(shí)糧改相關(guān)配套政策，青島市按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)高于省撥標(biāo)準(zhǔn)，一次性撥付各區(qū)市糧改補(bǔ)助資金746萬元。各區(qū)市也都通過資產(chǎn)處置優(yōu)惠政策或財(cái)政補(bǔ)助等方式給予支持，至XX年3月底，各區(qū)市共解除勞動合同分流職工及置換身份2242人，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4032萬元，辦理內(nèi)部退養(yǎng)、退休320人，保留暫不解除勞動合同的特殊人員78人，改革后國有糧食購銷企業(yè)共有在職職工509名（其中78人已置換身份），比改革前減少了83%。在改革中，通過出售改制等方式重新安置已置換身份職工809人。同時(shí)，市糧食局積極配合農(nóng)發(fā)行在年底前將已認(rèn)定的6.83億元政策性虧損掛賬全部從企業(yè)剝離出來。在糧改中，我們嚴(yán)格按政策、程序操作，妥善安置了企業(yè)職工，確保了社會穩(wěn)定。全市共有55個(gè)企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，退出了國有資本，新組建了8個(gè)國有及國有控股的骨干糧食購銷公司。

四、糧油市場質(zhì)量監(jiān)管得到國家糧食局的肯定。

一是為加強(qiáng)糧食行業(yè)自律，我市于XX年成立了青島市糧油行業(yè)協(xié)會，開展了放心糧油品牌和放心糧油流通企業(yè)評定等一系列活動，引導(dǎo)企業(yè)抓品牌建設(shè)保證入市糧油產(chǎn)品質(zhì)量，XX年，青島白櫻花實(shí)業(yè)公司的“白櫻花牌”面粉榮獲中國名牌稱號。二是在行業(yè)管理中，按照抓好市場龍頭、規(guī)范生產(chǎn)源頭、凈化流通渠道的基本工作思路，建立了糧食與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門聯(lián)動機(jī)制和規(guī)范市場的長效機(jī)制，基本形成了“生產(chǎn)基地抓、流通環(huán)節(jié)管、市場銷售查、部門聯(lián)合檢、群眾積極參與、新聞媒體公示”的工作體系和條塊結(jié)合、部門聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。從XX年以來，市糧食局每季度會同市有關(guān)部門進(jìn)行市場檢查，對不合格的糧油及時(shí)進(jìn)行查處和通報(bào)。三是建立了糧情糧價(jià)監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對主要糧食品種的價(jià)格變化情況和供銷、庫存情況進(jìn)行監(jiān)測，定期發(fā)布和上報(bào)市場信息。四是加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測體系的建設(shè)，在市政府的大力支持下，成立了青島市糧食質(zhì)量監(jiān)測中心，政府撥200萬元?？?，購置了糧油檢驗(yàn)檢測設(shè)備。檢測中心對進(jìn)入批發(fā)市場的糧油逐車進(jìn)行檢測，施行市場檢測準(zhǔn)入制度，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不得入市交易。通過實(shí)施放心糧油工程,全市的糧油商品放心率達(dá)到96％，保證了居民的放心糧油消費(fèi)。

XX年6月，國家糧食局在青島召開了全國糧油質(zhì)量工作座談會。青島市糧食局作了以《強(qiáng)化糧油質(zhì)量檢測中心功能，推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)》為題的中心發(fā)言，會議推廣了青島的經(jīng)驗(yàn)。

五、軍糧供應(yīng)機(jī)制在中俄聯(lián)合軍事演習(xí)中經(jīng)受了考驗(yàn)。

近年來，根據(jù)全市軍供糧食數(shù)量大、分布面廣的特點(diǎn)，按照“合理布局、保證供應(yīng)”的原則，市糧食局進(jìn)一步整合優(yōu)化了全市的軍供網(wǎng)點(diǎn)和布局，全市軍供網(wǎng)點(diǎn)由XX年的19個(gè)壓縮集并為6個(gè)。從XX年開始，組織軍供企業(yè)開展強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)，樹形象、樹品牌的“兩強(qiáng)兩樹”活動，通過完善服務(wù)措施，嚴(yán)格軍供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范軍供管理，加快了全市各軍供站的規(guī)范化建設(shè)，全市軍供站財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了信息化管理。到XX年全市有兩個(gè)區(qū)市軍供站通過了iso9001質(zhì)量管理體系論證。特別去年6至8月份，青島市糧食軍供系統(tǒng)首次承擔(dān)了“和平使命－XX”中俄聯(lián)合軍事演習(xí)部隊(duì)的糧油副食品供應(yīng)任務(wù)。市糧食局高度重視，為切實(shí)做好軍演供應(yīng)保障工作，制定了嚴(yán)密的軍演供應(yīng)保障方案以及《野戰(zhàn)軍供站供應(yīng)管理暫行辦法》、《野戰(zhàn)軍供站工作標(biāo)準(zhǔn)》等6項(xiàng)管理規(guī)定，從各區(qū)市軍供站抽調(diào)人員和車輛，組建了野戰(zhàn)軍供站，統(tǒng)一組織實(shí)施戰(zhàn)時(shí)軍供保障工作。野戰(zhàn)軍供站按照滿足部隊(duì)軍演需要就是工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)軍地雙方溝通合作，采取多種措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證了軍演部隊(duì)的糧油和副食品供應(yīng)，受到了各級政府和軍演部隊(duì)的好評。青島市糧食局被省委、省政府授予軍演擁軍支前先進(jìn)單位。

六、糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)取得明顯成效。

按照國家和省糧食局有關(guān)行政執(zhí)法工作的部署,XX年底我局設(shè)立了法規(guī)檢查處，編制3人（實(shí)際配備4人），各區(qū)市糧食局都相應(yīng)建立了執(zhí)法機(jī)構(gòu)，全市共配備執(zhí)法人員26名，履行糧食流通監(jiān)督管理、糧食質(zhì)量監(jiān)管、糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)管等法定職責(zé)。

一是建章立制。在總結(jié)執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，市糧食局制定了《糧食流通監(jiān)督檢查工作制度》、《糧食流通監(jiān)督檢查處罰細(xì)則》、《行政復(fù)議工作制度》等10項(xiàng)行政執(zhí)法工作運(yùn)行制度和監(jiān)督機(jī)制，逐步建立了內(nèi)部監(jiān)督、層級監(jiān)督、社會監(jiān)督三級監(jiān)督機(jī)制，初步形成了日常監(jiān)督檢查與定期監(jiān)督檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查與全面監(jiān)督檢查、書面監(jiān)督檢查與實(shí)地監(jiān)督檢查相結(jié)合的糧食行政執(zhí)法長效機(jī)制。XX年，通過開展夏糧收購市場集中整治活動，市糧食局積極與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)等部門溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。全市共進(jìn)行監(jiān)督檢查60多次，受理舉報(bào)40多件次，移送工商部門處理6件次。一年多的執(zhí)法實(shí)踐，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的效果。

二是完善質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)。為了整合糧油檢測資源，充分發(fā)揮各檢測機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，市糧食局將原市糧油檢測站、市糧油質(zhì)量監(jiān)測中心合并，成立了局屬事業(yè)單位青島市糧油質(zhì)量檢測中心，制定了《青島市糧油質(zhì)量管理暫行辦法》，完成了市糧油質(zhì)量檢測中心的升級建設(shè)。目前，市檢測中心已取得了糧油及制品7大類中的120個(gè)產(chǎn)品和另外180個(gè)產(chǎn)品中667個(gè)檢驗(yàn)參數(shù)的計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)，是山東省陳化糧鑒定的兩家機(jī)構(gòu)之一。

三是狠抓糧食質(zhì)量監(jiān)管。重點(diǎn)抓好糧食質(zhì)量監(jiān)管措施的落實(shí)，堅(jiān)持做到“三檢”，即對糧油批發(fā)市場的糧食每批必檢、對政策性用糧每季度抽檢、對儲備糧每半年抽檢。市糧食局共組織進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)抽查和檢查27次，抽檢軍供用糧48個(gè)品種，抽檢地方儲備糧2個(gè)品種40批次，檢測進(jìn)入糧油批發(fā)市場的糧油產(chǎn)品7072批次。其中，對進(jìn)入糧油批發(fā)市場的糧油產(chǎn)品，每批檢測結(jié)果都通過電子屏幕在市場公示。通過糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保了進(jìn)入市區(qū)的糧食消費(fèi)安全。

第四篇：肥東縣糧食局先進(jìn)事跡 (5000字)

肥東縣糧食局先進(jìn)事跡

開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 扎實(shí)苦干爭一流

近年來，肥東縣糧食局牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“解放思想、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施、搞活企業(yè)”的總體思路，上下一心，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)糧食工作走在全省前列，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了“全省領(lǐng)先、合肥之首”的目標(biāo)。2007年及2008年均榮獲安徽省糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位和安徽省縣級糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位稱號；2009年獲安徽省糧食購銷企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益第一、縣級機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、安徽省糧食倉儲物流設(shè)施和市縣儲備糧建設(shè)年活動先進(jìn)單位，并獲得了安徽省清倉查庫先進(jìn)單位等稱號。

一、嚴(yán)格政策圖惠民，管幫結(jié)合結(jié)出新感情

一是政策宣傳到位。每年的夏秋兩季，按照國家糧食最低收購政策規(guī)定，就不同糧食品種的價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購要求等內(nèi)容以一封信形式在《肥東報(bào)》刊登、在電視臺公告，用標(biāo)語、條幅、宣傳欄、黑板報(bào)等形式深層次、全方位宣傳，切實(shí)加大政策宣傳力度。二是價(jià)格執(zhí)行到位。在糧食收購中，肥東縣糧食局始終堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià)，既不抬級抬價(jià)，更不壓級壓價(jià)。2008年，由于小麥質(zhì)量好，該局通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，僅此一項(xiàng)為農(nóng)民增收400余萬元。三是指導(dǎo)監(jiān)管到位。每年夏秋收購季節(jié)縣局都要成立收購領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督檢查組，領(lǐng)導(dǎo)分片包干、科室聯(lián)系企業(yè)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)收購工作，做到收購工作開展到哪，監(jiān)管工作就跟蹤到哪。三年來該局堅(jiān)持落實(shí)國家惠農(nóng)政策，共收購糧食50多萬噸，實(shí)現(xiàn)了“糧滿倉、倉滿糧”的目標(biāo)，獲得了省市糧食局、中儲糧安徽分公司的充分肯定和一致好評，更大大地融洽了農(nóng)企關(guān)系，不僅使企業(yè)在糧農(nóng)中的信譽(yù)得到大大提高，糧食局系統(tǒng)在老百姓的心中形象也得到大大提升。

二、深化改革破難題，企業(yè)改制改出新活力

盡管該局先后經(jīng)過了兩輪改革，分流了數(shù)千名職工，但老人、老債、老觀念、老模式的“四老”問題仍嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。為此該局以貫徹省糧食局會議精神為契機(jī)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，“敢”字當(dāng)頭，全力推進(jìn)企業(yè)改革，及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)省局會議精神，提出深化改革思路，得到了黨委、政府的支持，并成立了由縣政府主要負(fù)責(zé)人任組長的改革領(lǐng)導(dǎo)組，明確指出：“糧食部門的改革，政策性強(qiáng)，關(guān)系到全縣糧食乃至農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要錢給錢，要政策給文件”，同時(shí)要求相關(guān)部門全力配合，一定要完全徹底地進(jìn)行改革?？h政府分管負(fù)責(zé)人為抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)，組織相關(guān)部門去霍邱、潛山等地學(xué)習(xí)，反復(fù)征求意見，最后依法決定對8家企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)。為有效處置資產(chǎn)，縣政府拿出1400萬元周轉(zhuǎn)金，支持企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，從而使8035萬元的經(jīng)營性自補(bǔ)掛賬順利通過農(nóng)發(fā)行核銷。改革后的企業(yè)煥然一新，企業(yè)資本和資源得到有效整合，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

三、利用優(yōu)勢搶市場，主動求變求出新效益

在執(zhí)行政策上堅(jiān)持做好“四抓”。即：一抓最低收購價(jià)政策性糧食收購，二抓國家臨時(shí)存儲糧收購，三抓縣級儲備糧收購，四抓各級儲備糧輪換；在把握市場上找效益。在執(zhí)行好國家政策性糧食經(jīng)營的同時(shí)，注重產(chǎn)銷對接。走出去，參加國家和地區(qū)舉辦的農(nóng)副產(chǎn)品交易會；請進(jìn)來，把銷區(qū)的客戶，特別是上海、江蘇的儲備糧分公司經(jīng)理請來，介紹肥東的糧食品種質(zhì)量等，以委托代收的方式，進(jìn)行對接。2008、2009兩年該局與福建、浙江、上海等地產(chǎn)銷對接糧食近20萬噸，給企業(yè)參與市場競爭提供了良好的平臺。為發(fā)揮肥東產(chǎn)糧大縣的資源優(yōu)勢，使得效益最大化，該局在多放論證的基礎(chǔ)上，爭取社會法人資金參與，組建了“安徽益隆糧食股份有限公司”，集中競拍糧源，統(tǒng)一對外銷售，既把握了市場，也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、規(guī)劃先行強(qiáng)基礎(chǔ)，倉儲建設(shè)建出新保障

為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、改變儲糧設(shè)施、保障國家糧食安全。根據(jù)國家和省政府有關(guān)政策，結(jié)合該縣存糧現(xiàn)狀和勞動力資源緊張這一現(xiàn)實(shí)，決定對全縣儲糧基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃為“4311”工程，即：按國家、省、市、縣4個(gè)儲備庫規(guī)劃建設(shè)，在北三區(qū)的白龍、八斗、古城產(chǎn)糧區(qū)建設(shè)3個(gè)5萬噸左右的中心庫，在新城區(qū)建設(shè)一個(gè)集糧食倉儲于一體的物流中心，建設(shè)一個(gè)具有現(xiàn)代特征的軍糧供應(yīng)站，分步實(shí)施，用3到5年的時(shí)間，完成全縣安全儲糧規(guī)模達(dá)35萬～40萬噸。2010年通過方方面面的努力，規(guī)劃建設(shè)中的“4311”工程已全面開工，可望2010年底竣工5萬噸倉儲物流設(shè)施建設(shè)，投入秋收使用。

五、嚴(yán)格執(zhí)法促規(guī)范，定期檢查檢出新成效糧食安全事關(guān)國計(jì)民生和農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在每年的《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布日5月26日和世界糧食日10月16日之際，該局都定期組織不同形式的宣傳紀(jì)念活動，并以開展紀(jì)念活動為契機(jī)，協(xié)同工商、物價(jià)等部門開展糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，對依法取得糧食收購許可證的國有、民營及個(gè)體糧食經(jīng)營戶按期進(jìn)行年檢，核定庫存，檢查臺帳，從而使得近年來的150多戶國有、民營及個(gè)體糧食經(jīng)營戶未發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)，也沒有出現(xiàn)安全等責(zé)任事故。

六、健全制度求提高，規(guī)范管理管出新水平

該局不僅嚴(yán)格按縣委、縣政府的要求，執(zhí)行政府集中采購制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，黨委中心組學(xué)習(xí)制度，招待費(fèi)管理、小車上下班等管理制度外，還制定了安全生產(chǎn)管理制度、政策性糧食收購管理、糧食財(cái)務(wù)資金等管理制度，年初布置、中期檢查、年終考評，做到以制度約束人，以獎懲激勵人。開拓創(chuàng)新了新形勢下糧食行業(yè)的管理機(jī)制，確?！昂戏手?，全省領(lǐng)先”的爭創(chuàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

七、拓寬領(lǐng)域樹形象，文明創(chuàng)建創(chuàng)出新面貌

在精神文明建設(shè)和縣域文明創(chuàng)建活動中，該局始終高度重視，緊抓不放，圍繞爭創(chuàng)全省文明縣城工作要求抓落實(shí)，在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動中，決定將精神文明建設(shè)向基層延伸，在全行業(yè)開展“從我做起、走向文明”為主題的實(shí)踐活動，既鞏固該局取得的“縣級文明單位”稱號，也邁起了爭創(chuàng)“市級文明單位”的步伐。

第五篇：安順市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

安順市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

2007年年鑒目錄

一、重要圖片

二、2007年工作大事記

三、《機(jī)關(guān)事務(wù)工作》分目：后勤保障和服務(wù)工作概況

2008年5月26日

一、重要圖片

二、2007年工作大事記

1、學(xué)習(xí)、貫徹“十七大”精神，局黨總支全體黨員和職工都結(jié)合自己的工作實(shí)際以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)撰寫了3000字以上的學(xué)習(xí)心得。撰稿人：錢永泰

2、全局職工結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作制定了工作目標(biāo)、要求，使機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動落到實(shí)處，收到實(shí)效。撰稿人：錢永泰

3、根據(jù)機(jī)關(guān)大院和宿舍三個(gè)小區(qū)實(shí)際制定的《整臟治亂實(shí)施細(xì)則》，比較規(guī)范地、統(tǒng)籌安排和治理，效果顯著。撰稿人：錢永泰

4、根據(jù)《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，制定了《市級機(jī)關(guān)大院非正常上訪事件處置預(yù)案》，對群體性上訪人群有了較規(guī)范的疏導(dǎo)辦法，全年共疏導(dǎo)2000余人次。撰稿人：錢永泰

5、根據(jù)有關(guān)精神，制定了《機(jī)關(guān)大院管理規(guī)定》、《消防安全目標(biāo)責(zé)任制》、《禁毒小組工作職責(zé)》等文件，由于結(jié)合實(shí)際，可操作性較強(qiáng)，社會治安綜合治理效果較明顯。撰稿人：錢永泰

6、我局的扶貧點(diǎn)按組織部門要求，由平壩

縣馬場鎮(zhèn)新寨村改為平壩縣齊白鄉(xiāng)下壩子村。撰稿人：錢永泰

7、市委組織部下發(fā)《關(guān)于李守忠同志退休的通知》安組干退（2007）23號，市機(jī)關(guān)服務(wù)中心（市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）原調(diào)研員李守忠同志退休，退休時(shí)間從2007年4月7日起計(jì)算。撰稿人：錢永泰

8、根據(jù)安順市委2007年6月2日下發(fā)的《關(guān)于陳兆榮等同志任免職的通知》安市干任（2007）56號文件，劉建華同志任市機(jī)關(guān)服務(wù)中心（市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）調(diào)研員，免去其市機(jī)關(guān)服務(wù)中心（市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）副主任（副局長）。撰稿人；錢永泰

9、為了規(guī)范、快速、準(zhǔn)確市直機(jī)關(guān)各部門（單位）文件的傳遞，市直機(jī)關(guān)文件交換站從原局機(jī)關(guān)辦公樓一樓搬遷到機(jī)關(guān)大門左側(cè)辦公。撰稿人；錢永泰

三、后勤保障和服務(wù)工作概況

（一）概況2007年主要工作：負(fù)責(zé)市委、市人民政府授權(quán)使用的國有資金的管理。負(fù)責(zé)市級機(jī)關(guān)和在市機(jī)關(guān)大院內(nèi)辦公的部門，單位的水、電保障；負(fù)責(zé)市機(jī)關(guān)大院辦公用房，公用設(shè)施的檢修和管理，參與市機(jī)關(guān)大院的規(guī)劃、建設(shè)。負(fù)責(zé)市機(jī)關(guān)大院綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生所轄區(qū)域的物業(yè)管理。歸口管理虹山賓館、民族飯店、市級機(jī)關(guān)招待所，宏觀指導(dǎo)其依法自主經(jīng)營。負(fù)責(zé)市級機(jī)關(guān)駐地的安全保衛(wèi)和社會治安綜合治理工作。負(fù)責(zé)市委、市人民政府召開的大型會議的后勤保障和服務(wù)。完成市委、市人民政府交辦的其它工作。

1、從3月至8月，認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動，經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、查找問題、整頓提高三個(gè)階段的教育整頓，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為全局、全年各項(xiàng)工作的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。撰稿人：錢永泰

2、機(jī)關(guān)文件交換站為市直機(jī)關(guān)（含各事、企業(yè)單位、駐安省轄部門、駐軍）148個(gè)部門傳遞和發(fā)送機(jī)要、保密文件13萬份，一般文件、資料32萬份。為這些部門（單位）節(jié)約郵寄等費(fèi)用約97萬元。無錯發(fā)、漏發(fā)，失密、泄露的現(xiàn)象。得到各部門的肯定和贊揚(yáng)。撰稿人：錢永泰。

3、對機(jī)關(guān)辦公樓群及公共區(qū)域、文明小區(qū)的電器設(shè)備維修、搶修256次，更換燈泡1246維修變壓器3臺、配電柜9次，安裝315千伏變壓器一臺，搶修水泵及供水管道248次，確保24小時(shí)正常供水。撰稿人：錢永泰

4、對在外租房辦公24個(gè)單位，在危房內(nèi)辦

公的15個(gè)單位，第2小區(qū)1至6棟、市文化局、市人行、三小區(qū)第14棟宿舍進(jìn)行了摸底調(diào)查，為機(jī)關(guān)規(guī)范建設(shè)提供了重要依據(jù)。撰稿人：錢永泰

5、安全、保質(zhì)完成了市級領(lǐng)導(dǎo)干部交流公寓室內(nèi)裝修、室外工程改造，市紀(jì)委、市委組織部辦公樓屋面滲水處理，市直機(jī)關(guān)黨工委等單位衛(wèi)生間改造，對26棟五戶老同志的宿舍進(jìn)行全面維修。撰稿人：錢永泰

6、對民族飯店進(jìn)行了大量的調(diào)研工作，并按照有關(guān)政策制定相關(guān)處置條款，為該飯店的關(guān)閉做好了基礎(chǔ)工作。撰稿人：錢永泰

7、在整臟治亂中投入2。2萬元，清理大院衛(wèi)生死角1萬余平方米，疏通排污管、溝800余米，清運(yùn)垃圾40多噸，配置衛(wèi)生、綠化宣傳、警示牌20多塊；投入資金2萬多元，擺設(shè)鮮花4萬多盆；投入資金2萬多元，改造機(jī)關(guān)招待所、辦公樓的排污管道，凈化荷花池，在該池內(nèi)投放了錦鯉魚2000余尾，投入經(jīng)費(fèi)2萬多元，購置40多個(gè)封閉式垃圾桶；投入資金1萬多元，將7個(gè)垃圾池改成封閉式垃圾池；

修剪綠籬帶4000雨米；草坪14萬余平方米；整形喬木200余棵、灌木3000株次；投入資金2000多元，對花草樹木的病蟲害進(jìn)心有效防治；確保機(jī)關(guān)大院的清潔衛(wèi)生。撰稿人：錢永泰

8、針對機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)域在綜合治理、安全保衛(wèi)方面的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大院和宿舍區(qū)域的管理，收到了較好的效果。撰稿人：錢永泰

9、協(xié)助信訪部門做好群體上訪事件人員的疏導(dǎo)工作，全年共疏導(dǎo)2000余人次，較好地維護(hù)了機(jī)關(guān)大院的工作秩序，確保了機(jī)關(guān)大院各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。撰稿人：錢永泰

做好對平壩縣馬場鎮(zhèn)新寨村的黨建扶貧工作，與該村黨支部共同制定基層支部建設(shè)的措施和方案，對該村的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，同村委，村黨支部一起制定扶貧計(jì)劃?！傲弧眱和?jié)，帶著價(jià)值上千元的部分教學(xué)和學(xué)習(xí)用具慰問該村小學(xué)全體師生，還慰問了貧困黨員和貧困戶。