第一篇:學(xué)習(xí)實踐二次轉(zhuǎn)段主持詞
在全市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 第二次轉(zhuǎn)段工作會議上的主持詞
同志們:
按照省委、市委的統(tǒng)一安排和部署,經(jīng)學(xué)習(xí)實踐活動辦公室批準(zhǔn),我市第三批學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段的各項工作任務(wù)已基本結(jié)束,即將轉(zhuǎn)入整改落實階段。今天,我們召開轉(zhuǎn)段會議,主要任務(wù)是,傳達貫徹中央、省委和鄭州市委轉(zhuǎn)段會議精神,全面總結(jié)我市學(xué)習(xí)實踐活動第二階段的工作,對做好第三階段工作進行動員部署。
參加今天會議的有:市學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處黨(工)委書記、副書記、組織委員、組織干事;市教體局黨政正職、分管副職、黨辦主任;市委學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組全體成員;市中小學(xué)校、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、新經(jīng)濟組織指導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)同志;參加第三批學(xué)習(xí)實踐活動的市直中小學(xué)校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、衛(wèi)生院黨組織負(fù)責(zé)人,非公有制經(jīng)濟組織代表;市委組織部機關(guān)和市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體同志。下面,會議正式開始。
首先,請通報第二階段工作開展情況,大家歡迎; …………
下面,請作轉(zhuǎn)段動員講話,大家歡迎;
…………
最后,請講話,大家歡迎。
同志們,今天會議的議程已全部進行完畢。剛才,**通報了我市分析檢查階段的工作開展情況,**緊密結(jié)合我市當(dāng)前的工作實際,對整改落實階段的工作進行了全面的動員和周密的部署,對我們進一步深化認(rèn)識、破解難題、創(chuàng)新機制、推動工作,確保活動取得實效,提出了明確要求,具有很強的針對性和指導(dǎo)性。**書記代表市委巡回檢查組作了重要講話,充分肯定了我縣所取得的成績,并對開展好整改落實階段工作提出了很高的要求和具體的指導(dǎo)意見。希望各單位按照今天會議的安排部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會實質(zhì),抓好工作落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處要在**開轉(zhuǎn)段動員會,其他各參學(xué)單位原則上在**入整改落實階段。各單位轉(zhuǎn)段情況于**市活動辦指導(dǎo)檢查組。同時,各參學(xué)單位要把開展活動與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,確?;顒尤〉迷鷮嵭Ч?,達到“兩不誤、兩促進”,推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
會議到此結(jié)束,散會。
第二篇:全區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動轉(zhuǎn)段工作會議主持詞
洋河鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動整改落實階段工作會議
主 持 詞
張義錄
(2010年1月8日)
同志們:
現(xiàn)在開會,請大家關(guān)閉通訊工具。
為貫徹落實全區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段工作總結(jié)暨整改落實階段工作會議精神,繼續(xù)抓好下一階段學(xué)習(xí)實踐活動,經(jīng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究,今天在這里召開洋河鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動整改落實階段工作會議。
參加今天會議的人員有,各黨(總)支部書記、學(xué)習(xí)實踐活動專職聯(lián)絡(luò)員,鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動各指導(dǎo)組成員,鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組各工作組成員。
今天的會議共有兩項議程,一是請鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長朱靜波同志宣讀文件,并就整改落實階段有關(guān)事項進行簡要說明;二是請鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長孟凱同志講話。下面進行會議第一項議程,請朱書記宣讀文件,并就整改落實階段有關(guān)事項進行簡要說明,大家歡迎?!?/p>
下面進行會議第二項議程,請孟鎮(zhèn)長講話,大家歡迎。……
同志們。剛才,朱書記宣讀了整改落實階段相關(guān)工作的文件,并就整改落實階段有關(guān)事項進行簡要說明,孟鎮(zhèn)長就 1
如何鞏固、承接、轉(zhuǎn)化分析檢查階段學(xué)習(xí)成果,扎實做好第三階段的整改落實工作,進行了部署和安排,提出了具體的工作要求,孟鎮(zhèn)長的講話重點突出、內(nèi)容具體、要求嚴(yán)格,對進一步深化全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動具有重要的指導(dǎo)意義,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,全面落實。會后,各黨(總)支部要迅速擬定會議貫徹落實方案,抓緊召開轉(zhuǎn)段工作會議,將本次會議精神迅速傳達到每個黨員,做到早部署早落實、抓規(guī)范抓進度。這里有幾個時間點需要強調(diào)一下,根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署,8日前各單位要全面轉(zhuǎn)入整改落實階段,10日前完成整改落實方案的制訂,1月底前完成長效制度機制建設(shè),春節(jié)前完成本單位學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)初稿,區(qū)委將在2月25號左右,完成學(xué)習(xí)實踐活動的全面總結(jié)。請各黨(總)支部對照要求,有序推進各項工作,鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動各指導(dǎo)組要靠前指導(dǎo)督查,確保整改落實階段工作取得實效。
(散會)
第三篇:學(xué)習(xí)實踐活動轉(zhuǎn)段會發(fā)言材料
扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動 推進一汽自主發(fā)展
中國第一汽車集團公司黨委書記 趙方寬
(2009年6月2日)
尊敬的榮融主任,爾乘副部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
一汽集團是我國重要的汽車工業(yè)基地,現(xiàn)有資產(chǎn)1058億元,員工10.9萬人?;鶎狱h委76個,黨支部1262個,黨員3.4萬人。2008年,銷售汽車153萬輛,銷售收入2184億元,企業(yè)位居世界500強第303位,先后四次榮獲“全國先進基層黨組織”光榮稱號,連續(xù)十二次被評為“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。
學(xué)習(xí)實踐活動開始以來,我們按照中央的統(tǒng)一部署,在中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在第七指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,把學(xué)習(xí)實踐活動作為應(yīng)對金融危機、推進自主發(fā)展的強大動力,扎實推進各項工作,取得了初步成效。下面,簡要匯報一下我們學(xué)習(xí)實踐活動的有關(guān)情況。
一、突出自主發(fā)展主題,把學(xué)習(xí)實踐活動聚焦在自主體系“三年兩改觀”上
近年來,一汽發(fā)展較快,但自主體系貢獻度偏低,自主創(chuàng)新能力較弱的問題較為突出。做強自主,力爭用三年時間,實現(xiàn)自主戰(zhàn)線經(jīng)營面貌明顯改觀,自主產(chǎn)品競爭力明顯改觀,成為集團發(fā)展的緊迫任務(wù)。我們抓住學(xué)習(xí)實踐活動的有利契機,確立了“推進一汽科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)三年兩改觀”的實踐主題,凝聚自主發(fā)展共識,解決自主發(fā)展問題,開創(chuàng)自主發(fā)展新局面。
一是通過深入學(xué)習(xí),強化自主發(fā)展責(zé)任。一汽各級領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真自學(xué)“三本書”的基礎(chǔ)上,結(jié)合一汽為什么要做強自主、如何做強自主等問題,組織中心組學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo),深入基層講黨課、作報告,上下統(tǒng)一科學(xué)發(fā)展必須自主發(fā)展的認(rèn)識,全面樹立自主是一汽必思、必想、必干、必勝的事業(yè)的思想,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工做強自主的責(zé)任感、緊迫感。
二是通過深入調(diào)研,查找制約自主發(fā)展的突出問題。各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層、深入一線,查找問題。集團班子成員親自帶隊,召開座談會,走訪了國家部委、重點區(qū)域市場及集團客戶,做到調(diào)研有深度,信息有廣度,確保問題找得準(zhǔn)、摸得透。
三是通過解放思想討論,認(rèn)識和把握自主發(fā)展規(guī)律。各級領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣泛開展解放思想討論,對標(biāo)德國大眾和日本豐田,總結(jié)一汽發(fā)展的歷史經(jīng)驗,努力加深對榮融同志提出的“四個規(guī)律”的把握和認(rèn)識。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)展輕微型車、調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、完善研發(fā)體系、優(yōu)化人力資源配置等方面,形成了廣泛共識,為一汽自主發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、召開專題民主生活會,改善領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)自主發(fā)展的能力和作風(fēng)
在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們把改善領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和作風(fēng)作為專題民主生活會的重點,通過嚴(yán)肅認(rèn)真的民主生活,提升引領(lǐng)自主發(fā)展的能力和水平。
一是圍繞班子的能力和作風(fēng)廣泛征求意見。集團領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合自主發(fā)展和應(yīng)對金融危機的實際,認(rèn)真征求廣大黨員群眾對班子打造國際競爭新優(yōu)勢的能力、風(fēng)險管控化危為機的能力、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化資源的能力、強化執(zhí)行狠抓落實的能力、抓班子帶隊伍促黨建的能力等“五種能力”的意見和建議;緊密結(jié)合加強黨性修養(yǎng)、樹立優(yōu)良作風(fēng)的要求,征求在宗旨意識、業(yè)績觀、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面的意見和建議,在自身建設(shè)上找差距、查不足。
二是開展批評和自我批評,深刻剖析思想根源。集團領(lǐng)導(dǎo)班子著眼一汽發(fā)展全局,重點從思想深處和主觀層面,深刻剖析自身存在的理論學(xué)習(xí)不深,自主創(chuàng)新能力不強,深化改革意識不夠等問題。民主生活會做到了只講問題,不講成績;只講主觀,不講客觀。通過真誠的思想見面,發(fā)現(xiàn)了差距,剖析了原因,加強了溝通,增進了團結(jié),明確了下一步的努力方向。
三、形成高質(zhì)量的分析檢查報告,明晰一汽自主發(fā)展的思路、目標(biāo)和措施
我們按照“三個下功夫、六個講清楚”的要求,集成學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論和專題民主生活會的成果,認(rèn)真梳理分析,在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全程主持下,凝聚班子的集體智慧,廣泛征求各方意見,既體現(xiàn)了廣泛民主,又實現(xiàn)了高度集中,使分析檢查報告成為一汽下一步發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
一是進一步理清了自主發(fā)展的思路和目標(biāo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子對各方面反映的突出問題進行逐一確認(rèn),站在全局角度查找根源,根據(jù)科學(xué)發(fā)展的要求和全體員工的意愿,確立了集團下一步的發(fā)展目標(biāo)。堅持“統(tǒng)一思想干自主,統(tǒng)一目標(biāo)干自主,統(tǒng)一資源干自主”的發(fā)展方針,按照“生存、做實、做強、做大” 四步走的發(fā)展步驟,2011年要實現(xiàn)“三年兩改觀”目標(biāo),產(chǎn)銷200萬輛,自主品牌100萬輛。再經(jīng)過10年的努力,實現(xiàn)“自主一汽、實力一汽、和諧一汽”的長期目標(biāo),打造具有國際競爭實力的大型汽車企業(yè)集團。
二是進一步明晰了自主發(fā)展的措施。集團班子成員分別組織召開分管職能部門和子公司領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議,研究發(fā)展舉措,形成了7個方面21條整改措施。包括完善集團管控模式,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強核心技術(shù)和新能源技術(shù)的掌控,推進營銷、采購、制造技術(shù)和人力資源整合,改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,嚴(yán)格落實基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營責(zé)任等內(nèi)容。這些措施重點突出、針對性強,反映了一汽上下解放思想的成果,既有繼承,又有創(chuàng)新,為一汽科學(xué)發(fā)展上水平提供了保證。
三是進一步明確了加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的方向。我們領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)上形成了五點共識:一要加強理論學(xué)習(xí),講政治,擔(dān)責(zé)任,履行好經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。二要提升經(jīng)營能力,講危機,強素質(zhì),努力化危為機創(chuàng)佳績。三要樹立良好作風(fēng),講務(wù)實,勇拼搏,真抓實干促發(fā)展。四要加強班子團結(jié),講民主,共決策,推動一汽科學(xué)發(fā)展。五要強化宗旨意識,講廉潔,樹形象,建設(shè)和諧企業(yè),努力把自身建設(shè)成能夠帶領(lǐng)員工實現(xiàn)自主發(fā)展目標(biāo)的堅強團隊。
四、堅持邊學(xué)邊查邊改,在應(yīng)對金融危機中推進企業(yè)自主發(fā)展
去年四季度到今年一季度,一汽受到了國際金融危機的嚴(yán)重沖擊,各項經(jīng)營指標(biāo)一度大幅下滑。面對挑戰(zhàn),我們落實融榮主任在動員報告中的要求,變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,在危機中求轉(zhuǎn)機,努力發(fā)揮中央企業(yè)的頂梁柱作用。
一是在保增長上下功夫。抓住國家率先出臺汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的契機,擴大投資,降低成本,全面啟動一汽轎車二工廠、一汽夏利新工廠、一汽—大眾成都新工廠等項目,為迎接新一輪發(fā)展積蓄力量。
二是在完善體制機制上下功夫。完善科學(xué)決策支撐體系,全面運行支撐集團決策的8個專業(yè)委員會。完善自主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的架構(gòu)體系,建立客車、微型車、輕型車研發(fā)機構(gòu)。完善中重型卡車等8個專題規(guī)劃,理清產(chǎn)品平臺。
三是在保民生、保穩(wěn)定上下功夫。集團公司決定不裁員、力爭不減薪。解放公司為1.2萬余名員工辦理了在職職工住院醫(yī)療互助合作保險;轎車公司等單位高級經(jīng)理與困難員工結(jié)對子;一汽-大眾公司對生產(chǎn)條件和生活環(huán)境進行了改造。
學(xué)習(xí)實踐活動促進了集團生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),總銷量和銷售收入環(huán)比逐月攀升。截止4月末,共完成整車銷售52.7萬輛,實現(xiàn)銷售收入700.4億元。
下一階段,我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神,把分析檢查報告中明確的整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,制訂切實可行的整改落實方案。要集中解決一批制約自主發(fā)展的突出問題,完善體制機制。6月下旬,將召開集團公司第七輪戰(zhàn)略研討會,重點部署和落實整改方案中提出的帶有戰(zhàn)略性、全局性的工作。同時,加強對各項整改措施落實情況的督導(dǎo)檢查,確保落得實、有成效,努力推進一汽科學(xué)發(fā)展、自主發(fā)展。
謝謝大家!
第四篇:學(xué)習(xí)實踐活動轉(zhuǎn)段會發(fā)言材料
學(xué)習(xí)實踐活動轉(zhuǎn)段會發(fā)言材料
扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動 推進一汽自主發(fā)展
中國第一汽車集團公司黨委書記 趙方寬
(2009年6月2日)
尊敬的榮融主任,爾乘副部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
一汽集團是我國重要的汽車工業(yè)基地,現(xiàn)有資產(chǎn)1058億元,員工萬人?;鶎狱h委76個,黨支部1262個,黨員萬人。2008年,銷售汽車153萬輛,銷售收入2184億元,企業(yè)位居世界500強第303位,先后四次榮獲“全國先進基層黨組織”光榮稱號,連續(xù)十二次被評為
“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。
學(xué)習(xí)實踐活動開始以來,我們按照中央的統(tǒng)一部署,在中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在第七指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,把學(xué)習(xí)實踐活動作為應(yīng)對金融危機、推進自主發(fā)展的強大動力,扎實推進各項工作,取得了初步成效。下面,簡要匯報一下我們學(xué)習(xí)實踐活動的有關(guān)情況。
一、突出自主發(fā)展主題,把學(xué)習(xí)實踐活動聚焦在自主體系“三年兩改觀”上
近年來,一汽發(fā)展較快,但自主體系貢獻度偏低,自主創(chuàng)新能力較弱的問題較為突出。做強自主,力爭用三年時間,實現(xiàn)自主戰(zhàn)線經(jīng)營面貌明顯改觀,自主產(chǎn)品競爭力明顯改觀,成為集團發(fā)展的緊迫任務(wù)。我們抓住學(xué)習(xí)實踐活動的有利契機,確立了“推進一汽科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)三年兩改觀”的實踐主題,凝聚自主發(fā)展共識,解決自主發(fā)展問題,開創(chuàng)自主發(fā)展新局面。
一是通過深入學(xué)習(xí),強化自主發(fā)展
責(zé)任。一汽各級領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真自學(xué)“三本書”的基礎(chǔ)上,結(jié)合一汽為什么要做強自主、如何做強自主等問題,組織中心組學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo),深入基層講黨課、作報告,上下統(tǒng)一科學(xué)發(fā)展必須自主發(fā)展的認(rèn)識,全面樹立自主是一汽必思、必想、必干、必勝的事業(yè)的思想,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工做強自主的責(zé)任感、緊迫感。
二是通過深入調(diào)研,查找制約自主發(fā)展的突出問題。各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層、深入一線,查找問題。集團班子成員親自帶隊,召開座談會,走訪了國家部委、重點區(qū)域市場及集團客戶,做到調(diào)研有深度,信息有廣度,確保問題找得準(zhǔn)、摸得透。
三是通過解放思想討論,認(rèn)識和把握自主發(fā)展規(guī)律。各級領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣泛開展解放思想討論,對標(biāo)德國大眾和日本豐田,總結(jié)一汽發(fā)展的歷史經(jīng)驗,努力加深對榮融同志提出的“四個規(guī)律”的把握和認(rèn)識。集團公
司領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)展輕微型車、調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、完善研發(fā)體系、優(yōu)化人力資源配置等方面,形成了廣泛共識,為一汽自主發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、召開專題民主生活會,改善領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)自主發(fā)展的能力和作風(fēng)
在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們把改善領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和作風(fēng)作為專題民主生活會的重點,通過嚴(yán)肅認(rèn)真的民主生活,提升引領(lǐng)自主發(fā)展的能力和水平。
一是圍繞班子的能力和作風(fēng)廣泛征求意見。集團領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合自主發(fā)展和應(yīng)對金融危機的實際,認(rèn)真征求廣大黨員群眾對班子打造國際競爭新優(yōu)勢的能力、風(fēng)險管控化危為機的能力、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化資源的能力、強化執(zhí)行狠抓落實的能力、抓班子帶隊伍促黨建的能力等“五種能力”的意見和建議;緊密結(jié)合加強黨性修養(yǎng)、樹立優(yōu)良作風(fēng)的要求,征求在宗旨意識、業(yè)績觀、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面的意見和建議,在自身建設(shè)上找差距、查不足。
二是開展批評和自我批評,深刻剖析思想根源。集團領(lǐng)導(dǎo)班子著眼一汽發(fā)展全局,重點從思想深處和主觀層面,深刻剖析自身存在的理論學(xué)習(xí)不深,自主創(chuàng)新能力不強,深化改革意識不夠等問題。民主生活會做到了只講問題,不講成績;只講主觀,不講客觀。通過真誠的思想見面,發(fā)現(xiàn)了差距,剖析了原因,加強了溝通,增進了團結(jié),明確了下一步的努力方向。
三、形成高質(zhì)量的分析檢查報告,明晰一汽自主發(fā)展的思路、目標(biāo)和措施
我們按照“三個下功夫、六個講清楚”的要求,集成學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論和專題民主生活會的成果,認(rèn)真梳理分析,在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全程主持下,凝聚班子的集體智慧,廣泛征求各方意見,既體現(xiàn)了廣泛民主,又實現(xiàn)了高度集中,使分析檢查報告成為一汽下一步發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
一是進一步理清了自主發(fā)展的思路和目標(biāo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子對各方面反映 的突出問題進行逐一確認(rèn),站在全局角度查找根源,根據(jù)科學(xué)發(fā)展的要求和全體員工的意愿,確立了集團下一步的發(fā)展目標(biāo)。堅持“統(tǒng)一思想干自主,統(tǒng)一目標(biāo)干自主,統(tǒng)一資源干自主”的發(fā)展方針,按照“生存、做實、做強、做大” 四步走的發(fā)展步驟,2011年要實現(xiàn)“三年兩改觀”目標(biāo),產(chǎn)銷200萬輛,自主品牌100萬輛。再經(jīng)過10年的努力,實現(xiàn)“自主一汽、實力一汽、和諧一汽”的長期目標(biāo),打造具有國際競爭實力的大型汽車企業(yè)集團。
二是進一步明晰了自主發(fā)展的措施。集團班子成員分別組織召開分管職能部門和子公司領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議,研究發(fā)展舉措,形成了7個方面21條整改措施。包括完善集團管控模式,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強核心技術(shù)和新能源技術(shù)的掌控,推進營銷、采購、制造技術(shù)和人力資源整合,改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,嚴(yán)格落實基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營責(zé)任等內(nèi)容。這些措施重點突出、針對性強,反映了一汽上下解放思想的成果,既有繼承,又有創(chuàng)新,為一汽科學(xué)發(fā)展上水平提供了保證。
三是進一步明確了加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的方向。我們領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)上形成了五點共識:一要加強理論學(xué)習(xí),講政治,擔(dān)責(zé)任,履行好經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。二要提升經(jīng)營能力,講危機,強素質(zhì),努力化危為機創(chuàng)佳績。三要樹立良好作風(fēng),講務(wù)實,勇拼搏,真抓實干促發(fā)展。四要加強班子團結(jié),講民主,共決策,推動一汽科學(xué)發(fā)展。五要強化宗旨意識,講廉潔,樹形象,建設(shè)和諧企業(yè),努力把自身建設(shè)成能夠帶領(lǐng)員工實現(xiàn)自主發(fā)展目標(biāo)的堅強團隊。
四、堅持邊學(xué)邊查邊改,在應(yīng)對金融危機中推進企業(yè)自主發(fā)展
去年四季度到今年一季度,一汽受到了國際金融危機的嚴(yán)重沖擊,各項經(jīng)營指標(biāo)一度大幅下滑。面對挑戰(zhàn),我們落實融榮主任在動員報告中的要求,變
“熬冬”為“冬訓(xùn)”,在危機中求轉(zhuǎn)機,努力發(fā)揮中央企業(yè)的頂梁柱作用。
一是在保增長上下功夫。抓住國家率先出臺汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的契機,擴大投資,降低成本,全面啟動一汽轎車二工廠、一汽夏利新工廠、一汽—大眾成都新工廠等項目,為迎接新一輪發(fā)展積蓄力量。
二是在完善體制機制上下功夫。完善科學(xué)決策支撐體系,全面運行支撐集團決策的8個專業(yè)委員會。完善自主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的架構(gòu)體系,建立客車、微型車、輕型車研發(fā)機構(gòu)。完善中重型卡車等8個專題規(guī)劃,理清產(chǎn)品平臺。
三是在保民生、保穩(wěn)定上下功夫。集團公司決定不裁員、力爭不減薪。解放公司為萬余名員工辦理了在職職工住院醫(yī)療互助合作保險;轎車公司等單位高級經(jīng)理與困難員工結(jié)對子;一汽-大眾公司對生產(chǎn)條件和生活環(huán)境進行了改造。
學(xué)習(xí)實踐活動促進了集團生產(chǎn)經(jīng)
營目標(biāo)的實現(xiàn),總銷量和銷售收入環(huán)比逐月攀升。截止4月末,共完成整車銷售萬輛,實現(xiàn)銷售收入億元。
下一階段,我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神,把分析檢查報告中明確的整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,制訂切實可行的整改落實方案。要集中解決一批制約自主發(fā)展的突出問題,完善體制機制。6月下旬,將召開集團公司第七輪戰(zhàn)略研討會,重點部署和落實整改方案中提出的帶有戰(zhàn)略性、全局性的工作。同時,加強對各項整改措施落實情況的督導(dǎo)檢查,確保落得實、有成效,努力推進一汽科學(xué)發(fā)展、自主發(fā)展。
謝謝大家!
第五篇:轉(zhuǎn)段學(xué)習(xí)報告
由“學(xué)習(xí)討論”到“反思評議”的轉(zhuǎn)段學(xué)習(xí)匯報 我校在第一階段――“學(xué)習(xí)討論”階段的基礎(chǔ)上,已制定詳細(xì)的實施計劃,準(zhǔn)備進入第二階段――“反思評議”階段的學(xué)習(xí),現(xiàn)將準(zhǔn)備情況匯報如下:
1、我校為了便于聽取廣大師生的心聲,開展了多條便捷渠道,如
意見箱的設(shè)置、監(jiān)督電話的公布、座談會場的布置、征求意見表的發(fā)放、網(wǎng)絡(luò)留言網(wǎng)址的公布等多種渠道。另外我們已把關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)方面的問卷調(diào)查表已做好。這樣可以廣泛征求教職工、學(xué)生、家長和社會各界對單位師德工作的意見。我們可以對收集到的師德師風(fēng)方面存在的不足和突出問題,進行梳理、提煉、分析和匯總。
2、為了建設(shè)一支“學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意”強健的教師
隊伍,我校按照師德規(guī)范要求、結(jié)合教育教學(xué)實際,準(zhǔn)備組織教師驚醒反思自查、撰寫分析檢查報告,填寫《師德民主評議表》。
3、我校預(yù)定于元月下旬,圍繞“如何深化對加強師德建設(shè)的認(rèn)識、如何加深對師德規(guī)范的理解、如何提高自身師德修養(yǎng)、如何踐行師德規(guī)范要求、如何當(dāng)好人民滿意的教師、如何解決師德失當(dāng)現(xiàn)象、如何健全師德建設(shè)長效機制、如何辦好人民滿意的學(xué)?!卑藗€方面,組織全校教師深入討論。
毛集實驗中學(xué)工會
2010-1-2