第一篇：Lexi-2014年5月19號-30號工作總結(jié)

2014年5月19號-30號工作總結(jié)

姓名：陳世平（Lexi）

地點：億維進出口有限公司

5月份后半個月，又很快就過去了，每天也是很充實，雖然工作沒多大起色，但是，我感覺自己在這段時間又吸收了好多營養(yǎng)，時間沒有白費。這段期間做得最多的工作就是搜阿里巴巴找供應(yīng)商，有找到的，也有沒找到的。之前意大利客戶很信任我們，給我們寄了樣品，又一等再等，我發(fā)自內(nèi)心地說，我?guī)缀醵及阎袊牟＠w布生產(chǎn)廠家挨個聯(lián)系了個遍，也聯(lián)系了寄了樣品給工廠，但是結(jié)果真的很讓人失望，沒辦法，等我給客戶匯報說我們不能生產(chǎn)的時候，客戶他還是很信任我們，說如果我們生產(chǎn)不了，讓我們幫他找別的供應(yīng)商，覺得如果找不出一個來的話我真的很愧對這么好的客戶。結(jié)果我再挨個挨個排查這些生產(chǎn)工廠的時候，又發(fā)現(xiàn)了幾家很相似的，貌似可以生產(chǎn)，但再細談的時候，就能判斷他們不是真正能生產(chǎn)的，所以我真的沒辦法了。我只能告訴客戶，我們盡力幫他找了供應(yīng)商，也把他樣品剪小了寄了好幾家工廠，但是都不能達到要求。。其實做不了這單，我覺得挺遺憾的，客戶這么好，很難得，結(jié)果國內(nèi)的供應(yīng)商不給力，我也沒辦法，要是有個靠譜的供應(yīng)商，那這個客戶就可以一直做下去。。遺憾。

對于Sonny的這單，我們已經(jīng)盡力安排交期了，結(jié)果貨代那邊跟我們沒有配合好，到港延后了，這會給我們造成很不好的影響。明明有很多機會貨代可以跟我們聯(lián)系去處理清關(guān)的事的，由于他們那邊不負責，不積極主動去處理，就成了這樣，我要注意的是要多從中吸取教訓(xùn)，自己就要積極，抱著一顆解決事情的心去做事，不然也會害人不淺的。

這后一個周是我自己一個人在辦公室里上班，劉爽因為有客戶出差去了，他可以很好的鍛煉自己，能力也會得到很好的提升，很羨慕。就好像我們兩個是站在同一起跑線上的，我們是公司的兩個徒弟，現(xiàn)在劉爽可以出山了，我還得自己多修煉，要趕緊成長起來，多創(chuàng)造機會，才能跟上步伐，不用別人攙扶可以自己走得很穩(wěn)。

沙特來的客戶，給他安排寄樣品的事，心里很擔心怕一天之內(nèi)不能到廣州，自己都很懷疑了，要不要給他寄，要不就算了下次給他寄去沙特。。我就是這種很容易事先就把困難擺在面前擋住去路，看不到希望的人，也是最容易說放棄的人，幸好公司給了很大的信心，說就算寄過去沒收到可以退回來，這算什么大事？我是不希望給公司惹麻煩，公司既然都答應(yīng)這樣做了，我也在網(wǎng)上查了說順豐能一天之內(nèi)從杭州到廣州的記錄，那我就放手去做，雖然是很小的事，但我還是可以學(xué)到很多。結(jié)果客戶真的就收到了，就很欣慰，這件事上成長很多，不要把困難擴大化，很多事情其實是可以做到的。不是能不能，是敢不敢和肯不肯的問題。

最近公司給我安排了很多額外的事情，比如說灰分檢測，研究瀝青，給分公司取名字等，我明白公司是想讓我更加全面地發(fā)展，不單要做好外貿(mào)，也能做好進口這塊，兩只腳都伸展開來才能站得穩(wěn)走得遠，公司是想讓我有

更好的發(fā)展前景，良苦用心我是能夠體會的，很感激，如果沒有公司的提醒，我可能就只知道埋頭做自己的本職工作，不會很主動地去了解更多的知識，涉及更寬廣的領(lǐng)域，可能這也是我的一個局限性，自己把自己局限起來了。時不時公司點醒一下我，就會恍然大悟，公司不是有很大一塊業(yè)務(wù)都是跟瀝青有關(guān)的嗎？都進公司快一年了，連主營業(yè)務(wù)都不是很了解，多不像話。很慚愧，也覺得這一年時間我是學(xué)到了很多東西，但是不夠，還要加倍努力才行，拼命讓自己多裝點東西，才不會難么淺薄，也可以成長為經(jīng)得起事做得好事，難不倒的強人。

眼看著公司正是業(yè)務(wù)繁多，發(fā)展態(tài)勢極好，飛速前進的時候，好想幫得上忙，好想自己也能多少起點作用，經(jīng)常也會懷疑自己做的事情到底有沒有點意義，是不是又做了無用功，確實也沒個檢驗標準可以拿去檢驗每天的效率。有一天看到別人發(fā)給我們的郵件里邊的鏈接點進去就是我自己發(fā)布的產(chǎn)品，還是挺欣慰的，不管成不成單，說明客戶是可以看到的，我每天做的每一件事都是有意義的，不會白費，目前沒有成單，只能說明時候未到，努力不夠，火候不夠，水還沒有積攢到可以滿出來可以開花結(jié)果的程度。我會好好努力。

Groupeve fighting, Lexi fighting.

第二篇：檔案館號

檔案館號 檔 號 縮 微 號 總登記號

城 建 檔 案

案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場（復(fù)橋商貿(mào)樓）（第一卷）

1、開工報告

2、圖紙會審

3、鋼筋原材料檢測報告

4、裝修材料檢測報告

5、防水材料檢測報告

編制單位 信卓建設(shè)集團有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長 期 密 級 保 密 本 卷 共 18 件 90 頁 進管日期 2017 年 6 月

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城 建 檔 案

案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場（復(fù)橋商貿(mào)樓）

竣工圖(第四卷)電 氣

編制單位 信卓建設(shè)集團有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長 期 密 級 保 密 本 卷 共 21 件 21 頁 進管日期 2017 年 6 月 檔案館號 檔 號 縮 微 號 總登記號

城 建 檔 案

案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場（復(fù)橋商貿(mào)樓）（第二卷）

1、混凝土配合比

2、混凝土檢測報告

3、砂漿檢測報告

4、隱蔽資料

編制單位 信卓建設(shè)集團有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長 期 密 級 保 密 本 卷 共 33 件 153 頁 進管日期 2017 年 6 月 檔案館號 檔 號 縮 微 號 總登記號

城 建 檔 案

案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場（復(fù)橋商貿(mào)樓）（第三卷）

1、基礎(chǔ)備案表

2、主體備案表

3、分部資料

4、分項資料

編制單位 信卓建設(shè)集團有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長 期 密 級 保 密 本 卷 共 30 件 127 頁 進管日期 2017 年 6 月 檔案館號 檔 號 縮 微 號 總登記號

城 建 檔 案

案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場（復(fù)橋商貿(mào)樓）（第四卷）

1、裝飾、裝修分部工程

2、給排水分部程

3、電氣分部工程

4、給排水材料檢測報告

5、電氣材料檢測報告

編制單位 信卓建設(shè)集團有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長 期 密 級 保 密 本 卷 共 44 件 159 頁 進管日期 2017 年 6 月 檔案館號 檔 號 縮 微 號 總登記號

城 建 檔 案

案卷題名 復(fù)橋農(nóng)貿(mào)市場（復(fù)橋商貿(mào)樓）（第五卷）

1、人工挖孔樁資料

編制單位 信卓建設(shè)集團有限公司 編制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 長 期 密 級 保 密 本 卷 共 9 件 112 頁 進管日期 2017 年 6 月

第三篇：2006[108]號文件 文檔

國辦發(fā)〔2006〕108號

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu)：

國土資源部、發(fā)展改革委、公安部、監(jiān)察部、財政部、商務(wù)部、工商總局、環(huán)?？偩帧踩O(jiān)管總局《對礦產(chǎn)資源開發(fā)進行整合的意見》已經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

國務(wù)院辦公廳

二○○六年十二月三十一日

對礦產(chǎn)資源開發(fā)進行整合的意見

國土資源部 發(fā)展改革委 公安部 監(jiān)察部 財政部

商務(wù)部 工商總局 環(huán)?？偩?安全監(jiān)管總局

對礦產(chǎn)資源開發(fā)進行整合是集中解決礦山開發(fā)布局不合理，實現(xiàn)資源規(guī)模化、集約化開發(fā)的重要手段，是從源頭有效治理礦業(yè)秩序混亂的基礎(chǔ)性工作，是調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)、促進礦業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的有效途徑，對建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會，走新型工業(yè)化道路具有重大意義。各地根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)〔2005〕28號）的要求，在整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的同時，開展了以煤炭等重要礦種為重點的整合工作，取得了積極進展。但在具體實施中，存在一些亟須解決的問題：一些地方做法不規(guī)范，只注重運用行政手段，不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，損害了國家利益和礦業(yè)權(quán)人合法權(quán)益；有的地區(qū)對整合工作重要性的認識不到

位，有畏難情緒，工作進展緩慢；有些違規(guī)礦山企業(yè)借整合之名拖延以至逃避關(guān)閉等。為進一步推進和規(guī)范整合工作，提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，按照礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，通過收購、參股、兼并等方式，對礦山企業(yè)依法開采的礦產(chǎn)資源及礦山企業(yè)的生產(chǎn)要素進行重組，逐步形成以大型礦業(yè)集團為主體，大中小型礦山協(xié)調(diào)發(fā)展的礦產(chǎn)開發(fā)新格局，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、礦山開發(fā)合理布局，增強礦產(chǎn)資源對經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障能力。

二、目標任務(wù)

通過整合，使礦山企業(yè)“多、小、散”的局面得到明顯改變，礦山開發(fā)布局趨于合理，礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平明顯提高，礦山安全生產(chǎn)條件和礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，礦產(chǎn)資源對經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障能力明顯增強。

（一）礦山開發(fā)布局明顯合理。按照礦產(chǎn)資源自然賦存狀況、地質(zhì)條件和礦產(chǎn)資源規(guī)劃，合理編制礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案，重新劃分礦區(qū)范圍，確定開采規(guī)模，一個礦區(qū)只設(shè)置一個采礦權(quán)，徹底解決大礦小開、一礦多開等問題。通過整合，重點礦區(qū)和重要礦種的礦業(yè)權(quán)設(shè)置符合規(guī)劃要求。

（二）礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。以優(yōu)并劣，扶優(yōu)扶強，礦產(chǎn)資源向開采技術(shù)先進、開發(fā)利用水平高、安全生產(chǎn)裝備條件好和礦區(qū)生態(tài)

環(huán)境得到有效保護的優(yōu)勢企業(yè)集聚。通過整合，使礦山企業(yè)規(guī)模化、集約化水平明顯提高，礦山企業(yè)數(shù)量明顯減少。

（三）開發(fā)利用水平明顯提高。采用科學(xué)的采礦方法和選礦工藝，使礦產(chǎn)資源開采回采率和選礦回收率達到設(shè)計要求，共生、伴生礦產(chǎn)得到綜合利用，廢石、尾礦等礦業(yè)固體廢物得到安全存放和二次開發(fā)。通過整合，使整合區(qū)域內(nèi)的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用率明顯提高。

（四）安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全監(jiān)管監(jiān)察，落實礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，改善礦山安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故發(fā)生。通過整合，使因礦山開發(fā)布局不合理引起的安全隱患基本消除。

（五）礦山生態(tài)環(huán)境明顯改善。按照財政部、國土資源部、環(huán)?？偩帧蛾P(guān)于逐步建立礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)責任機制的指導(dǎo)意見》的要求，建立健全礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金制度，制訂礦山生態(tài)環(huán)境保護與綜合治理方案。通過整合，實施廢棄物集中貯存、處置，污染物集中治理并達標排放，重點礦區(qū)主要污染物排放總量明顯減少，環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件得到預(yù)防與控制。

三、基本原則

（一）統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。整合工作應(yīng)按照礦產(chǎn)資源規(guī)劃、國家對有關(guān)礦產(chǎn)資源總量控制以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等規(guī)定，有計劃地分步實施。

（二）以大并小，以優(yōu)并劣。整合工作應(yīng)根據(jù)資源自然賦存狀況，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合企業(yè)重組、改制、改造，以規(guī)模大和技術(shù)、管理、裝備水平高的礦山作為主體，整合其他礦山。

（三）突出重點，分類指導(dǎo)。重點整合影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦、小礦密集區(qū)、對國民經(jīng)濟發(fā)展有較大影響的重要礦種和優(yōu)勢礦產(chǎn)；根據(jù)不同地區(qū)、不同礦種和礦山企業(yè)的具體情況，因地制宜、因勢利導(dǎo)地做好整合工作。

（四）政府引導(dǎo)，市場運作。以資源為基礎(chǔ)、礦業(yè)權(quán)為紐帶，堅持政府引導(dǎo)和市場運作相結(jié)合，綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段，依法推進整合工作。

（五）統(tǒng)籌兼顧，公開公正。兼顧各方利益，依法保護采礦權(quán)人的合法權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進，維護社會穩(wěn)定；公開整合過程，廣泛接受社會監(jiān)督。

四、整合范圍

（一）重要礦種。煤、鐵、錳、銅、鋁、鉛、鋅、鉬、金、鎢、錫、銻、稀土、磷、鉀鹽等礦種，以及其他對各地經(jīng)濟社會發(fā)展具有較大影響的礦種。

（二）重點礦區(qū)。影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦，一礦多開、大礦小開的礦區(qū)，小礦密集區(qū)，位于地質(zhì)環(huán)境脆弱區(qū)范圍內(nèi)的礦區(qū)。

（三）其他礦山。開采方法和技術(shù)裝備落后，資源利用水平低的礦山；生產(chǎn)規(guī)模長期達不到設(shè)計要求，管理水平低、存在安全隱患，社會效益、環(huán)境效益較差的礦山。

五、工作安排

整合工作以省級行政區(qū)域為單元進行。各?。▍^(qū)、市）要在2007年3月底前，完成整合總體方案的編制、備案工作；在2007年年底前，完成3個以上重要礦種和5個以上重點礦區(qū)的整合工作；在2008年年底前，基本完成整合工作。整合工作分為編制總體方案、制訂實施方案、方案實施和檢查驗收四個階段。

（一）編制總體方案。各?。▍^(qū)、市）人民政府要組織有關(guān)部門和市（地）、縣級人民政府對礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底，確定整合范圍，明確工作任務(wù)，編制省級整合總體方案，并報國土資源部和發(fā)展改革委備案。省級整合總體方案應(yīng)包括整合目標、進度安排、任務(wù)分工和責任落實等內(nèi)容。整合區(qū)域跨省級行政區(qū)域的，由相關(guān)省份協(xié)商編制總體方案；協(xié)商不一致的，由國土資源部商發(fā)展改革委根據(jù)礦產(chǎn)資源自然賦存狀況和地質(zhì)條件協(xié)調(diào)確定。

（二）制訂實施方案。各?。▍^(qū)、市）人民政府要依據(jù)省級整合總體方案組織國土資源部門和市（地）、縣級人民政府編制礦區(qū)整合實施方案。整合實施方案經(jīng)省級人民政府批準后實施。整合實施方案應(yīng)包括整合礦區(qū)礦產(chǎn)資源概況、已有礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況、整合后擬設(shè)置礦業(yè)權(quán)方案、整合工作進度及保障措施等內(nèi)容。

（三）方案實施。按照批準的礦區(qū)整合實施方案，確定整合后的主體，明確擬設(shè)置采礦權(quán)的礦區(qū)范圍，按照基本建設(shè)程序編制礦山整合技術(shù)改造設(shè)計方案，重新編制礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案等資料，換發(fā)采礦許可證等相關(guān)證照（煤礦企業(yè)還應(yīng)重新取得煤炭生產(chǎn)許可證），實施礦山生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)改造，經(jīng)驗收合格后，按整合后礦山生產(chǎn)技術(shù)

方案組織生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)方案要充分采用能夠節(jié)約資源和清潔生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝。

（四）檢查驗收。各省（區(qū)、市）人民政府組織有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)整合工作進行自查，并向整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序部際聯(lián)席會議提交自查報告。國土資源部、發(fā)展改革委會同有關(guān)部門適時對全國的整合工作進行檢查驗收，并向國務(wù)院作出報告。

六、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保實施。整合工作是一項政策性強、涉及面廣、工作難度大的系統(tǒng)工程，地方各級人民政府必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。整合工作由省級人民政府負總責，省級整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責，各成員單位按各自職能具體組織實施，同時加強通力協(xié)作，確保整合任務(wù)落到實處。有關(guān)部門要提高工作效率，加快審批整合后需重新辦理的有關(guān)證照。國土資源部、發(fā)展改革委要會同有關(guān)部門加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時研究解決整合工作中出現(xiàn)的重大問題。

（二）明確分工，落實責任。地方各級國土資源部門負責對整合區(qū)域內(nèi)的資源和礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況進行調(diào)查摸底，會同發(fā)展改革部門組織審查礦區(qū)整合實施方案，煤炭行業(yè)管理部門參與審查煤炭礦區(qū)整合實施方案。國土資源部門負責劃定礦區(qū)范圍，依法辦理采礦許可證。工商部門負責對擬設(shè)礦山企業(yè)依法辦理企業(yè)名稱預(yù)核準和注冊登記手續(xù)。環(huán)保部門負責對嚴重破壞生態(tài)、污染環(huán)境的礦山企業(yè)依法提請縣級以上人民政府予以關(guān)閉，對整合后礦山的環(huán)境影響評價報告進行

審批。安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作，對不符合安全生產(chǎn)條件的礦山提請當?shù)卣枰躁P(guān)閉，對整合后礦山的安全生產(chǎn)條件進行審核，依法辦理安全生產(chǎn)許可證。煤炭行業(yè)管理部門負責對整合改造后的煤礦依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。公安部門負責整合礦山爆炸物品管理工作，及時依法處置關(guān)閉礦山的爆炸物品，依法核定整合后礦山的爆炸物品用量。監(jiān)察部門負責會同有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查，對整合工作中存在的濫用職權(quán)、失職瀆職、徇私舞弊、弄虛作假等違法違紀行為進行查處，追究有關(guān)人員的責任。

（三）規(guī)范操作，依法推進。地方各級人民政府要注重運用經(jīng)濟手段推進整合工作，切實保護參與整合的礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益。對影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采的小礦，凡能夠與大礦進行整合的，由大礦采取合理補償、整體收購或聯(lián)合經(jīng)營等方式進行整合。國有礦山企業(yè)之間的整合可在國有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)管下，采用資產(chǎn)整體劃撥的方式進行。整合礦山原則上不得擴大礦區(qū)范圍，確需擴大的，必須列入省級整合總體方案，并報國土資源部備案。整合前礦業(yè)權(quán)未進行有償處置的礦山，整合時要按規(guī)定進行處置。整合后礦山的設(shè)計生產(chǎn)能力不得低于規(guī)定的開采規(guī)模要求。整合期間，整合區(qū)域及其毗鄰地區(qū)暫停新設(shè)置探礦權(quán)、采礦權(quán)。按整合實施方案設(shè)置的采礦權(quán)審批工作要嚴格按規(guī)定的權(quán)限進行。按照實施方案被列為整合對象但不愿參加整合的礦山，其有關(guān)證照到期后，相關(guān)部門不再為其辦理證照延續(xù)、變更手續(xù)，由當?shù)卣婪ㄊ栈丶{入整合范圍。已列入關(guān)閉名單的礦山企業(yè)以及按照法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)予以關(guān)閉的礦山企業(yè)，不參與整合，其資源

需要重新開發(fā)利用的，由省級國土資源部門根據(jù)礦產(chǎn)資源規(guī)劃組織編制礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案，并報省級人民政府批準和國土資源部備案后，按規(guī)定的權(quán)限審批探礦權(quán)和采礦權(quán)。

（四）健全制度，加強督導(dǎo)。地方各級人民政府要組織有關(guān)部門建立監(jiān)督管理和責任追究制度，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題，推動整合工作扎實開展，嚴防整合礦山弄虛作假、超能力生產(chǎn)。凡不能按期完成整合任務(wù)的地區(qū)，暫停探礦權(quán)、采礦權(quán)等相關(guān)證照的審批。各地要加強政策研究，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，按照國家有關(guān)規(guī)定，進一步健全和完善礦產(chǎn)資源規(guī)劃、礦業(yè)權(quán)市場準入、礦業(yè)權(quán)市場配置、礦業(yè)權(quán)價款收益分配、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理和礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)補償?shù)扰涮字贫龋袑嵓訌妼φ虾蟮V山企業(yè)的監(jiān)管，鞏固整合成果，提高礦產(chǎn)資源管理水平，促進礦業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府要根據(jù)本意見要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，制定具體實施意見。

第四篇：檔案號

檔案號：

檔案館代號：

案卷題名： 工程名稱：唐昭應(yīng)城墻遺址保護展示工程

專業(yè)名稱

卷內(nèi)文件：

編制單位：西安文物保護修復(fù)工程有限公司

編制日期：2012年 7月26日---2012年11月30日

密級：秘密保管期限長期

共卷第卷

第五篇：先鋒號（范文模版）

統(tǒng)一思想 創(chuàng)新進取 技能過硬 成績斐然

--二機架“全國工人先鋒號”申報材料

二機架班組積極創(chuàng)建“工人先鋒號”，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進班組為主要途徑,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。工作上穩(wěn)扎穩(wěn)打、學(xué)習(xí)上你追我趕，同事們堅持多查隱、提建議，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致認可。

一、基本情況：

二機架現(xiàn)有員工20人,其中壓延工12人，主操4人，副操4人，物料員4人，黨員x人，大專及以上學(xué)歷x人,平均年齡x歲。本班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮學(xué)歷和年輕人精力充沛、學(xué)習(xí)力強、進取心強等優(yōu)勢，不斷拼搏、進取。通過大家的共同努力取得了一個又一個耀人的成績，班里多數(shù)成員都曾被公司和集團授予“先進個人”的榮譽稱號，班組也多次被評為“青年文明號”。

二、開展工作的主要事跡：

(一)、統(tǒng)一思想，樹立班組保證裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的必勝信念。

面對我們中鋁公司目前的大好發(fā)展形勢，針對銅加工行業(yè)的特殊性，為了增強同事的責任心和安全意識統(tǒng)一思想，班組曾多次組織大家觀看歷年發(fā)生在其它公司和本公司其它部門的各類事故資料，并討論總結(jié)出事故的產(chǎn)生的原因、應(yīng)該采取的預(yù)防措施等，以此來警示大家要樹立足夠安全意識，告訴大家只要認真、仔細、細心操作不要違章大多事故都是可以避免的。將別人的教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為我們的經(jīng)驗，以此來增強班組成員安全生產(chǎn)的必勝信念。

(二)、明確責任,牢記公司的各項安全管理制度，提高班組現(xiàn)場管理和操作的技術(shù)水平。

一直以來我們班組都實行崗位安全責任與個人誠信檔案相結(jié)合的整體工作思路。班長和每位班組成員都有一份誠信檔案。為確保各項生產(chǎn)管理任務(wù)、綜合考核目標的完成,班里把目標責任分解到個人,明確個人的責任。組織班組人員對公司文件，崗位職責進行學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會各項行業(yè)安全管理、操作管理、現(xiàn)場管理、班組管理等各項指標的內(nèi)容。要求每名成員認真履行崗位職責,從點滴做起,從基礎(chǔ)做起，落實到每個人的實際行動上。

(三)、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,提高員工的綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)既是當前企業(yè)發(fā)展中的必然要求,又是員工提高個人素質(zhì)的必備條件。我們堅持每天白班后“學(xué)習(xí)一小時”活動，學(xué)習(xí)公司的各項安全管理制度，請公司和車間相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)給我們講解工藝流程、設(shè)備維護等方面的專業(yè)知識，利用這一個小時的時間相互交流、探討工作中遇到的問題、分享工作中收獲的經(jīng)驗等。除此之外，班組經(jīng)常復(fù)印設(shè)備參數(shù)，執(zhí)行標準，工藝流程，設(shè)備維護等文件不斷豐富我們的經(jīng)驗和專業(yè)知識、提高我們解決突發(fā)事故的能力。在各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下從原始開工至今五年多時間里，我們班組安全生產(chǎn)0事故，并多次成功處理因設(shè)備自身故障和多次突發(fā)事故，保證了公司的財產(chǎn)安全。

(四)、不斷優(yōu)化操作，為公司增產(chǎn)增效貢獻力量。

通過相互學(xué)習(xí)專業(yè)知識工作經(jīng)驗，再加上同事們在工作上認真仔細的工作態(tài)度，我們不斷查找設(shè)備存在的問題、分析原因、研究討論，最終共查出并消除多項隱患，提出多條合理建議，優(yōu)化了操作、多次成功處理了設(shè)備故障避免了停工，保證了設(shè)備的安全平穩(wěn)生產(chǎn)和長周期運行。每當車間停工、開工或檢修期間，班組成員都主動和電工鉗工維護人員一起對設(shè)備進行維修和維護，為了進一步節(jié)省設(shè)備電耗，由我們班組組織班會討論研究，在不生產(chǎn)時及時關(guān)閉無用設(shè)備和照明，盡量安排在電價低的時段飽負荷生產(chǎn)，節(jié)省國家緊張的電力資源，同時也促進了企業(yè)高效、低成本的運行。由于我們豐富的經(jīng)驗和過硬專業(yè)知識，以及敢打硬仗、能打硬仗的工作作風和攻關(guān)能力強的綜合素質(zhì)，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(五)、積極關(guān)注國家時事，同祖國共榮辱。

工作之余同事們還積極關(guān)注新聞，當?shù)弥覀儑也糠值貐^(qū)發(fā)生災(zāi)難、同事家里遇到特別大的困難時，我們積極響應(yīng)公司號召參加公司組織的向災(zāi)區(qū)、困難同事捐款活動，當?shù)弥獓抑鳈?quán)受到侵犯時我們無比憤慨，但是我們會理智行事，做好本職工作才是為國家做出貢獻，當?shù)弥覀儑业耐饨蝗⌒碌膭倮覀儑业挠绊懥τ辛诵碌奶岣邥r，同事們無不為自己作為我們強大祖國的一員而感到自豪！

2012年通過大家的不斷努力我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，在“當好主力?保證長周期安全平穩(wěn)生產(chǎn)”的征程上，磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手，整個班組 “學(xué)先進、趕先進、超先進”的工作氛圍在企業(yè)內(nèi)部也起到了積極的影響。2013年我們正鉚足干勁，力爭為我們公司新時期的發(fā)展立下新的戰(zhàn)功!爭創(chuàng)工人先鋒號，我們將繼續(xù)努力。

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二機架全體人員 2013年x月x日