第一篇：新手必看會計內(nèi)部審計

會計內(nèi)部審計

內(nèi)部審計

按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定，建立健全和有效實施內(nèi)部控制，評價其

有效性，并如實披露內(nèi)部控制評價報告是公司董事會的責(zé)任。監(jiān)事會對董事會建 立和實施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。

審計方法：

順查法。按照經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生的先后順序和會計核算程序，依次審核和分析會計憑證、會計帳簿和會計報表。

逆查法。按照經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的相反順序，先審查會計報表，從中發(fā)現(xiàn)錯弊和問題，然后有針對性地依次審查和分析報表、帳簿和憑證。

抽查法。提供三種抽樣方法，包括等距抽樣、隨機(jī)抽樣、PPS抽樣，從被審單位被審計對象中抽取其中一部分進(jìn)行審查，根據(jù)審查結(jié)果，借以推斷審計對象總體有無錯誤和弊端。審閱法。

審計對象：

按照審計對象存在的形態(tài)劃分

以實物為對象。對存貨、固定資產(chǎn)或貨幣資金的時點(diǎn)狀態(tài)或期間狀況進(jìn)行審計。如：存貨清查審計、固定資產(chǎn)構(gòu)建及處置審計、資金收支審計。以賬務(wù)為對象。對因提供、銷售商品或勞務(wù)產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)的產(chǎn)生依據(jù)，期間過程和時點(diǎn)狀態(tài)進(jìn)行審計。如：賬期審計，回款期審計，壞賬審批審計。

以規(guī)則為對象。對制度、計劃、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程等的執(zhí)行過程及結(jié)果進(jìn)行審計。如：目標(biāo)完成審計，采購審批流程審計，供應(yīng)商入圍政策執(zhí)行審計，折扣權(quán)限與審批審計，預(yù)算執(zhí)行情況審計。

以責(zé)任人為對象。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人進(jìn)行的期間責(zé)任、期末狀態(tài)進(jìn)行審計。負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，責(zé)任人目標(biāo)成本審計。

公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假 記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個 別及連帶法律責(zé)任。

第二篇：會計年終結(jié)賬注意事項及流程【新手必看】

結(jié)帳，是在把一定時期內(nèi)發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)登記入帳的基礎(chǔ)上，計算并記實本期發(fā)生額和期末余額?！稌嫽A(chǔ)工作規(guī)范》劃定的結(jié)帳程序及方法是：

(1)結(jié)帳前，必需將本期內(nèi)所發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入帳。

(2)結(jié)帳時，應(yīng)當(dāng)結(jié)出每個帳戶的期末余額。需要結(jié)出當(dāng)月發(fā)生額的，應(yīng)當(dāng)在摘要欄內(nèi)注明“本月合計”字樣，并在下面通欄劃單紅線。需要結(jié)出本年累計發(fā)生額的，應(yīng)當(dāng)在摘要欄內(nèi)注明“本年累計”字樣，并在下面通欄劃單紅線；12月末的“本年累計”就是全年累計發(fā)生額，全年累計發(fā)生額下應(yīng)當(dāng)通欄劃雙紅線，終了結(jié)帳時，所有總帳帳戶都應(yīng)當(dāng)結(jié)出全年發(fā)生額和年末余額。

(3)終了，要把各帳戶的余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一會計，并在摘要欄注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣；在下一會計新建有關(guān)會算帳簿的第一余額欄內(nèi)填寫上年結(jié)轉(zhuǎn)的余額，并在摘要欄注明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣。

結(jié)帳時怎樣根據(jù)不同的帳戶記實分別采用不同的方法？

(1)對于不需要按月結(jié)計本期發(fā)生額的帳戶，如各項應(yīng)收款明細(xì)帳和各項財產(chǎn)物資明細(xì)帳等，每次記帳以后，都要隨時結(jié)出余額，每月最后一筆余額即為月末余額。也就是說，月末余額就是本月最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記實的統(tǒng)一行內(nèi)的余額。月末結(jié)帳時，只需要在最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記實之下劃一單紅線，不需要再結(jié)計一次余額。

(2)現(xiàn)金、銀行存款日記帳和需要按月結(jié)計發(fā)生額的收入、用度等明細(xì)帳，每月結(jié)帳時，要

在最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記實下面劃一單紅線，結(jié)出本月發(fā)生額和余額，在摘要欄內(nèi)注明“本月合計”字樣，在下面再劃一條單紅線。

(3)需要結(jié)計本年累計發(fā)生額的某些明細(xì)帳戶，如產(chǎn)品銷售收入、本錢明細(xì)帳等，每月結(jié)帳時，應(yīng)在“本月合計”行下結(jié)計自年初起至本月末止的累計發(fā)生額，登記在月份發(fā)生額下面，在摘要欄內(nèi)注明“本年累計”字樣，并在下面再劃一單紅線。12月末的“本年累計”就是全年累計發(fā)生額，并在全年累計發(fā)生額下劃雙紅線。

(4)總帳帳戶平時只需結(jié)計月末余額。年終結(jié)帳時，為了反映全年各項資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益增減變動的全貌，便于核對帳目，要將所有總帳帳戶結(jié)計全年發(fā)生額和年末余額，在摘要欄內(nèi)注明“本年合計”字樣，并在合計數(shù)下劃一雙紅線。采用棋盤式總帳和科目匯總表代替總帳的單位，年終結(jié)帳，應(yīng)當(dāng)匯編一張全年合計的科目匯總表和棋盤式總帳。

(5)需要結(jié)計本月發(fā)生額的某些帳戶，假如本月只發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，因為這筆記實的金額就是本月發(fā)生額，結(jié)帳時，只要在此行記實下劃一單紅線，表示與下月的發(fā)生額分開就可以了，不需另結(jié)出“本月合計”數(shù)。

結(jié)帳時如何劃線？

結(jié)帳劃線的目的，是為了凸起本月合計數(shù)及月末余額，表示本會計期的會計記實已經(jīng)截止或結(jié)束，并將本期與下期的記實顯著分開。根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》劃定，月結(jié)劃單線，年結(jié)劃雙線。劃線時，應(yīng)劃紅線；劃線應(yīng)劃通欄線，不應(yīng)只在本帳頁中的金額部門劃線。結(jié)賬時對于帳戶余額怎樣填寫？

一般說來,每月結(jié)帳時，應(yīng)將帳戶的月末余額寫在本月最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記實的統(tǒng)一行內(nèi)。但在現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和其他需要按月結(jié)計發(fā)生額的賬戶，如各種本錢、用度、收入的明細(xì)帳等，每月結(jié)帳時，還應(yīng)將月末余額與本月發(fā)生額寫在統(tǒng)一行內(nèi)，在摘要欄注明“本月合計”字樣。這樣做，帳戶記實中的月初余額加減本期發(fā)生額即是月末余額，便于帳戶記實的稽核。需要結(jié)計本年累計發(fā)生額的某些明細(xì)帳戶，每月結(jié)帳時，“本月合計”行已有余額的，“本年累計”行就不必再寫余額了。

結(jié)帳時能否用紅字？

帳簿記實中使用的紅字，具有特定的涵義，它表示藍(lán)字金額的減少或負(fù)數(shù)余額。因此，結(jié)帳時，假如泛起負(fù)數(shù)余額，可以用紅字在余額欄登記，但假如余額欄前印有余額的方向(如借或貸)，則應(yīng)用藍(lán)黑墨水書寫，而不得使用紅色墨水。

怎樣把有余額的帳戶余額結(jié)轉(zhuǎn)至下年？

對于怎樣把有余額的帳戶余額結(jié)轉(zhuǎn)下年，實際工作中有以下兩種不規(guī)范的方法：

(1)將本帳戶年末余額，以相反的方向記人最后一筆帳下的發(fā)生額內(nèi)，例如某帳戶年末為借方余額，在結(jié)帳時，將此項余額填列在貸方發(fā)生額欄內(nèi)(余額如為貸方，則作相反記實)，在摘要欄填明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣，在“借或貸”欄內(nèi)填“平”字并在余額欄的“元”位上填列符號，表示帳目已經(jīng)結(jié)平。

(2)在“本年累計”發(fā)生額的次行，將年初余額按其同方向記入發(fā)生額欄內(nèi)，并在摘要欄內(nèi)填明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣；在次行登記年末余額，如為借方余額，填人貸方發(fā)生額欄內(nèi)，反之記人借方，并在摘要欄填明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣。同時，在該行的下端加計借、貸各方的總計

數(shù)，并在該行摘要欄內(nèi)填列“總計”兩字，在“借或貸”欄內(nèi)填“平”字，在余額欄的“元”位上填列“0”符號，以示帳目已結(jié)平。

準(zhǔn)確的方法應(yīng)該是：終了結(jié)帳時，有余額的帳戶的余額，直接記入新帳余額欄內(nèi)即可，不需要編制記帳憑證，也不必將余額再記入本年帳戶的借方或貸方(收方或付方)，使本年有余額的帳戶的余額變?yōu)榱?。由于，既然年末是有余額的帳戶，余額就應(yīng)當(dāng)如實地在帳戶中加以反映，這樣更顯得清楚、明了。否則，就攪渾了有余額的帳戶和無余額的帳戶的區(qū)別。對于新的會計建帳題目，一般說來，總帳、日記帳和多數(shù)明細(xì)帳應(yīng)每年更換一次。但有些財產(chǎn)物資明細(xì)帳和債權(quán)債務(wù)明細(xì)帳，因為材料品種、規(guī)格和往來單位較多，更換新帳，重抄一遍工作量較大，因此，可以跨使用，不必每年更換一次。各種備查簿也可以連續(xù)使用。

第三篇：淺談會計內(nèi)部控制制度審計

淺談會計內(nèi)部控制制度審計

會計內(nèi)部控制制度審計是指，為了保護(hù)公司財產(chǎn)和保證會計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠而采取的對各種資產(chǎn)管理辦法、財務(wù)收付手續(xù)等具體措施是否健全有效、會計處理辦法和程序是否正確合理而進(jìn)行的審計。

會計內(nèi)部控制制度審計的目的在于檢查內(nèi)部控制制度是否健全有效，公司在執(zhí)行業(yè)務(wù)活動時是否遵守了內(nèi)部控制的程序和原則，確定會計信息的可靠性和制度的優(yōu)缺點(diǎn)，從而確定審計的重點(diǎn)。通過審計，可以揭示管理中存在的問題并提出審計意見，進(jìn)一步完善內(nèi)部制度，是“對內(nèi)部控制制度進(jìn)行控制”。

一、會計內(nèi)部控制審計的內(nèi)容

會計內(nèi)部控制審計的內(nèi)容主要包括：組織結(jié)構(gòu)控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會計系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保全控制、人員素質(zhì)控制、風(fēng)險控制、內(nèi)部報告控制、電子信息系統(tǒng)控制等。

（一）組織結(jié)構(gòu)控制審計。檢查公司是否執(zhí)行不想容職務(wù)相分離的原則，是否合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。

（二）授權(quán)批準(zhǔn)控制審計。檢查是否明確規(guī)定授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容，單位內(nèi)部各級管理層是否在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

（三）會計系統(tǒng)控制審計。檢查是否依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度等法律依據(jù)，制定適合本單位的會計制度，明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序，并實行會計人員崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)密的會計控制系統(tǒng)。

（四）預(yù)算控制審計。檢查預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算考核等環(huán)節(jié)的管理狀況，明確預(yù)算項目，建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，及時分析和控制預(yù)算差異，采取改進(jìn)措施，確保預(yù)算的執(zhí)行。

預(yù)算內(nèi)資金是否實行責(zé)任人限額審批，限額以上資金是否實行控制預(yù)算外支出。

（五）財產(chǎn)保全控制審計。測試為保護(hù)財產(chǎn)的完整和安全所采取的各項控制措施，了解是否未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸，是否采取定期盤點(diǎn)、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施。

（六）審計人員素質(zhì)控制審計。測試會計人員是否具有本崗位的工作能力，是否理解自己的工作職責(zé)和權(quán)限，并能以高度責(zé)任感來履行職責(zé)；檢查會計部門是否建立和實施科學(xué)的聘用、培訓(xùn)、考核、獎懲、晉升、淘汰等制度，是否經(jīng)常檢查和評價每個人的工作。

（七）風(fēng)險控制審計。檢查公司是否針對各個風(fēng)險控制點(diǎn)建立了有效的風(fēng)險管理體系，通

過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險報告等措施，對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面防范

和控制。

（八）內(nèi)部報告控制審計。檢查公司是否建立和完善了內(nèi)部報告管理制度，全面反映經(jīng)濟(jì)

活動情況，及時提供業(yè)務(wù)活動的重要信息，增強(qiáng)內(nèi)部管理的時效性和針對性。

（九）電子信息系統(tǒng)控制審計。檢查公司是否運(yùn)用電子信息技術(shù)建立控制系統(tǒng)，減少和消

除人為控制的影響，確保內(nèi)部控制的有效實施；是否加強(qiáng)對電子信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)、數(shù)

據(jù)輸入與輸出、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制。

二、會計內(nèi)部控制評價

（一）是檢查和評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性。它是對照管理制度規(guī)定或?qū)嶋H工作需要，審

查單位及其各個系統(tǒng)應(yīng)該建立的控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，是否已建立起來并進(jìn)行檢查和評價。如

果各個系統(tǒng)的控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)是齊全的，則應(yīng)當(dāng)認(rèn)為該單位的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)是健全的。但

是，各個系統(tǒng)的控制環(huán)節(jié)特別是控制點(diǎn)的“齊全”是個不易量化的概念，內(nèi)部控制系統(tǒng)的健

全性，是個需要爭取的目標(biāo)，只有經(jīng)過不斷的探索和改進(jìn)，才能趨于實現(xiàn)這個目標(biāo)。

（二）是檢查和評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的合理性。這里關(guān)鍵在于檢查和評價單位極其各個系統(tǒng)

按照管理制度的規(guī)定或者實際工作的需要，所建立的控制點(diǎn)有無過多或過少，甚至不必要的情形；或者應(yīng)當(dāng)建立若干控制點(diǎn)，而管理制度中未能考慮的，在實際工作中也未建立的情形；

或者管理制度要求建立某些控制點(diǎn)，但不符合單位的實際情況，因而在實際工作中無法執(zhí)行的情形；或者已經(jīng)建立起的控制點(diǎn)中存在人員分工、職責(zé)不夠清楚的情形等。

（三）是檢查和評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。它是對單位及其各個系統(tǒng)的控制環(huán)節(jié)和控制

點(diǎn)，在實際工作中是否發(fā)揮了控制作用所進(jìn)行的檢查和評價。

三、會計內(nèi)部控制審計的方法

（一）進(jìn)行健全性測試和評價

健全性測試和評價，是對本單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全程度和合理性所進(jìn)行的測試和評

價，通常采用以下方法：

1．調(diào)查記述法。運(yùn)用這種方法進(jìn)行測試，審計人員應(yīng)當(dāng)全面審閱單位的管理制度和有

關(guān)資料，并在此基礎(chǔ)上通過與有關(guān)的各個系統(tǒng)、各級管理人員和職工交談，或到現(xiàn)場觀察、召開座談會等方法，了解掌握各系統(tǒng)、各層次和分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理程序和關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況，如職務(wù)分離、授權(quán)批準(zhǔn)、工作負(fù)荷、分工協(xié)作、相互制約、履行職責(zé)、行使職

權(quán)、業(yè)務(wù)手續(xù)等情況，并將了解掌握的情況用文字記錄下來，以備分析評價之用。

2．繪制流程圖法。它是用圖示的方法直觀地反映單位內(nèi)部控制系統(tǒng)中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理

程序和關(guān)鍵控制點(diǎn)的情況。

3．制發(fā)調(diào)查表法。為調(diào)查了解單位及其所屬單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全制度、合理狀

況和各個控制環(huán)節(jié)與控制點(diǎn)強(qiáng)弱乃至失控等情況，按照規(guī)范化的設(shè)想，事前設(shè)計并印制調(diào)查

表，分發(fā)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。

審計人員在利用上述方法對內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全程度和合理性進(jìn)行了必要的審閱和調(diào)

查工作之后，通過整理調(diào)查資料，統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果，按照檢查和評價的要點(diǎn)，對單位及其各個

系統(tǒng)的內(nèi)部控制的健全、合理狀況，做出初步分析和評價。

（二）進(jìn)行符合性測試和評價

審計人員在對內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性和合理性進(jìn)行測試并做出初步評價后，還應(yīng)當(dāng)有重

點(diǎn)地進(jìn)行符合性測試，即進(jìn)一步檢驗在實際工作中是否按照規(guī)定的程序和方法辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)

務(wù)，特別是關(guān)鍵控制點(diǎn)是否存在并有效地發(fā)揮了控制功能。進(jìn)行符合性測試一般采用下列方

法：

1．重復(fù)檢查。審計人員重復(fù)業(yè)務(wù)人員已經(jīng)完成的某些業(yè)務(wù)處理，以驗證是否正確，同

時檢查這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否按照規(guī)定的程序和要求執(zhí)行，各有關(guān)控制點(diǎn)是否發(fā)揮了控制功能。

2． 證據(jù)檢查。審計人員檢查有關(guān)憑證單句，查證留在上面的有關(guān)控制的證跡。

3． 實地觀察。審計人員到業(yè)務(wù)處理現(xiàn)場察訪業(yè)務(wù)人員執(zhí)行內(nèi)部控制制度情況。

4． 會談。與被審計單位領(lǐng)導(dǎo)和職工會談，了解他們對控制目標(biāo)的理解和操作程序的掌

握情況。

當(dāng)符合性測試達(dá)到所要求的程度后，可對測試結(jié)果進(jìn)行分析評價，進(jìn)一步確認(rèn)其可信性

和可依賴程度，看在哪些方面能夠依賴內(nèi)部控制，哪些方面不能依賴內(nèi)部控制，并提出改進(jìn)

內(nèi)部控制的建議，為確定下一步審計的重點(diǎn)提供依據(jù)。

四、會計內(nèi)部控制審計的作用

(一)作為輔助手段，內(nèi)部控制制度審計所起的作用。

1． 被審計單位內(nèi)部控制初步評審，確定抽查審計的重點(diǎn)，提高審計工作效率。

現(xiàn)代審計一般采用抽查審計的方法，但抽查哪些內(nèi)容，重點(diǎn)審計什么，需要審計人

員作出職業(yè)判斷。在實際工作中，每展開一個審計項目，首要的任務(wù)就是編制審計方案，確定審計重點(diǎn)。然而，在沒有進(jìn)駐被審計單位時，這些工作只是“紙上談兵”，往往在進(jìn)駐被審計單位時、初步了解內(nèi)部控制情況后，會根據(jù)內(nèi)控制度的薄弱環(huán)節(jié)重新確定審

計重點(diǎn)，調(diào)整審計方案。事實上，只有以內(nèi)控制度評審為起點(diǎn)，找出審計的切入點(diǎn)，才

能有的放矢，圓滿完成審計任務(wù)。

2． 通過內(nèi)控制度審查，確定被審單位會計信息的可信賴程度。

我們知道，一定期間的財務(wù)會計信息，能綜合反映企業(yè)這段時間的經(jīng)營活動的過程

和結(jié)果。審計要對財務(wù)報告發(fā)表意見，就必須了解會計信息的可靠程度，而會計信息的可靠與否往往取決于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理、記錄方法是否恰當(dāng)，而這些處理和記錄的質(zhì)量，又在很大程度上依賴于內(nèi)部控制的健全有效。

3． 為其他審計項目的審計評價和建議提供依據(jù)。

內(nèi)控制度有著非常豐富的內(nèi)涵，是企業(yè)管理層為了保證生產(chǎn)和工作的順利進(jìn)行，保護(hù)財產(chǎn)物資的安全、會計信息的真實、財務(wù)活動的合法，以及為保護(hù)方針政策的貫徹

實施。利用內(nèi)部分工和內(nèi)部牽制制度而采取的一系列措施。這些措施如何，執(zhí)行好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營成果，而開展審計工作離不開對經(jīng)營成果的認(rèn)定或經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價

和界定。一般來說，健全的內(nèi)部控制可以防止和發(fā)現(xiàn)重大差錯，而建立和健全內(nèi)部控制

是單位負(fù)責(zé)人的基本職責(zé)。因此，在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時，對內(nèi)控制度的審查就成為評

價和界定單位責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)。如果一個單位沒有內(nèi)控制度或內(nèi)控制度失靈，致

使單位問題較多甚至出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象，則該單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個單位的損失負(fù)直接責(zé)任，如果該單位內(nèi)部控制健全，出現(xiàn)問題就可依據(jù)崗位職責(zé)分清責(zé)任歸屬。另外，在開展財

務(wù)收支審計時，對內(nèi)控制度的審查評價也經(jīng)常成為分析被審單位經(jīng)營管理狀況并提出恰

當(dāng)建議的依據(jù)。

（二）作為專題項目，內(nèi)控制度審計所起的作用。

1．通過內(nèi)控制度審計，發(fā)現(xiàn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出管理建議，有助于完善企

業(yè)的內(nèi)部控制，提高企業(yè)管理水平。

內(nèi)控制度專題審計是把內(nèi)部控制的健全有效作為審計內(nèi)容，而內(nèi)部控制既包括管

理控制又包括會計控制，幾乎所有的管理活動都可看作是控制系統(tǒng)的內(nèi)容，特別是規(guī)模

大、經(jīng)濟(jì)活動復(fù)雜的企業(yè)，內(nèi)控制度所涉及的面就更寬。所以，審計人員在對內(nèi)控制度

進(jìn)行審計時，必須重點(diǎn)審計財務(wù)管理制度、物資管理制度、供銷管理制度。審計時應(yīng)抓

住關(guān)鍵控制點(diǎn)，即風(fēng)險較高的領(lǐng)域。同時，審計人員還應(yīng)對影響內(nèi)控制度執(zhí)行效果的各

種因素進(jìn)行分析。內(nèi)控制度執(zhí)行的好壞受諸多因素影響，或是管理層原因，或是執(zhí)行者

素質(zhì)的原因，或是利益沖突等，這些因素會使表面上非常完善的內(nèi)控制度也常常流于形

式。因此，審計人員應(yīng)按照客觀性原則，通過內(nèi)控制度審計揭示出內(nèi)部控制中存在的弊

端，并對內(nèi)部控制的實際運(yùn)行效果進(jìn)行評價，提出整改建議，使管理當(dāng)局了解內(nèi)部控制

受到威脅的各種因素，從而對癥下藥，完善內(nèi)控制度，提高企業(yè)管理水平作用。

2．通過開展內(nèi)控制度審計，促進(jìn)內(nèi)審事業(yè)的發(fā)展。

內(nèi)部審計作為內(nèi)控制度的一部分，它的作用是幫助管理層監(jiān)督控制各管理點(diǎn)，提

醒管理者注意內(nèi)部控制各環(huán)節(jié)的強(qiáng)弱。隨著時間的推移，經(jīng)營活動會不斷發(fā)生變化，原

本完善的內(nèi)部控制也可能逐漸失效，也需要內(nèi)部審計著眼未來，找出各種完善的措施和

途徑。實踐證明，內(nèi)部審計如果能在控制制度實施之前就檢查所設(shè)計的控制，較早地發(fā)

現(xiàn)問題和解決問題，就能避免可能發(fā)生的損失，真正起到服務(wù)的作用，會比查出許多違

紀(jì)問題更受管理者歡迎。

總之，內(nèi)控制度審計作為輔助手段，能幫助審計人員確定工作重點(diǎn)，提高工作效率，發(fā)表恰當(dāng)?shù)膶徲嫿Y(jié)論，為審計評價提供依據(jù)；作為專題項目，能促使企業(yè)加強(qiáng)管理，提

高經(jīng)濟(jì)效益。

五、內(nèi)控制度審計中存在的偏頗看法

在實際工作中，有人往往將內(nèi)控制度審計與規(guī)章制度審計混為一談，主要表現(xiàn)在：

（一）有的同志認(rèn)為，內(nèi)控制度審計就是規(guī)章制度審計，就是對規(guī)章制度的檢查，以至

把通常所說的“抓管理要從抓規(guī)章制度入手”理解為就是“從抓規(guī)章制度入手”。

從而使管理的力足點(diǎn)過于向規(guī)章制度傾斜，對內(nèi)部控制建設(shè)卻未予重視，成為企

業(yè)管理工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)。

（二）也有人把引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件的緣由統(tǒng)統(tǒng)歸咎于有章不循、違章操作上，而對內(nèi)控系統(tǒng)

失控卻被忽略?？v觀許多經(jīng)濟(jì)案件，我們能否從內(nèi)控制度的運(yùn)作中找到漏洞和原

因呢？譬如會計人員仿造了憑證，而作為內(nèi)部牽制的復(fù)核崗如能勝任控制職能，則不會“案”發(fā)。反之，則會使不良人員有機(jī)可乘。事實上，類似的經(jīng)濟(jì)案件已

屢見不鮮，而對其抑制不力，內(nèi)控制度審計做得不夠應(yīng)該是主要原因之一。

（三）內(nèi)控制度審計與規(guī)章制度審計既有聯(lián)系又有區(qū)別，內(nèi)控制度審計涵蓋的內(nèi)容遠(yuǎn)比規(guī)

章制度審計廣泛。因此，把內(nèi)控制度審計和規(guī)章制度審計有效結(jié)合起來，方能達(dá)到

標(biāo)本兼治的目的。

六、內(nèi)控制度審計未來的發(fā)展方向

（一）隨著會計電算化的普及和推廣，會計電算化內(nèi)部控制審計已迫在眉睫。在審計進(jìn)點(diǎn)

前應(yīng)對被審計單位的會計電算化系統(tǒng)有個基本了解，包括被審計單位使用的會計軟件是否

通過評審和審批。同時收集資料，了解有關(guān)部門對會計電算化工作的規(guī)劃和要求，進(jìn)而制

定審計方案，確定審計人員分工。

（二）審計進(jìn)點(diǎn)后用要求被審計單位提供下列資料：電算化工作的基本情況、電算化業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制情況、替代手工記賬的有關(guān)批復(fù)和試運(yùn)行工作檔案、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件文檔

資料等。

（三）請被審計單位介紹計算機(jī)會計核算方面的應(yīng)用情況和使用效果，并實地觀摩和模擬

操作，詢問有關(guān)問題。

（四）采用問卷調(diào)查法按照實現(xiàn)設(shè)計好的《會計電算化內(nèi)控制度審計調(diào)查表》，就被審計

單位電算化系統(tǒng)硬件、軟件及各類人員的組織控制、維護(hù)控制、運(yùn)行控制等方面進(jìn)行問答，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以做出初步評價。

（五）對審計過程中掌握的情況進(jìn)行整理分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，形成審計報告，向管理當(dāng)

局提出合理可行的審計建議。

內(nèi)部控制涉及到管理的各個方面，外延很廣，搞好內(nèi)控制度審計，對內(nèi)審人員既是

挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。迎接挑戰(zhàn)，內(nèi)部審計的前景就會更加光明。

第四篇：監(jiān)理須知(新手必看)

監(jiān) 理 控 制 資 料

開

工 前 的 準(zhǔn) 備

建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司

編制審批:

前 言

施工單位一個項目部最少要配備一長四員和技術(shù)員,專業(yè)監(jiān)理對一個單位工程甚至幾個工程開展監(jiān)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)理,作為一名合格的，真正勝任的專業(yè)監(jiān)理應(yīng)掌握施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員各種知識和業(yè)務(wù)。我們一部分或大部分監(jiān)理人員都是來源于施工單位，有一技之長但都較單一，距離監(jiān)理規(guī)范的要求，多學(xué)科、多技能的水平很大，這就要我們必須認(rèn)真地學(xué)習(xí)，盡快提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平，才能增加監(jiān)理力度。

為此經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，把監(jiān)理從進(jìn)場到撤場需要按先后次序干什么？采取的措施、方法和達(dá)到的目標(biāo)值作一次較細(xì)的總結(jié)排列，可作為監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則來指導(dǎo)工程施工過程監(jiān)理工作，應(yīng)該有一定的啟發(fā)。

施工階段監(jiān)理工作程序方法

針對監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)行情況，多數(shù)監(jiān)理人員都是轉(zhuǎn)行，初始進(jìn)行監(jiān)理工作人員，往往由于摸索開展工作，不免會出現(xiàn)程序控制亂、質(zhì)量控制出現(xiàn)漏洞，直接危害監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)。也不可能圓滿完成監(jiān)理工作，為此，努力學(xué)習(xí)和探索監(jiān)理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理人員工作的必由之路，并以書面形式，作為監(jiān)理工作依據(jù)的一種系化，應(yīng)該對監(jiān)理工作順利開展有益無害。一．監(jiān)理依據(jù)：

監(jiān)理人員必須明確如下監(jiān)理依據(jù)，按監(jiān)理依據(jù)開展監(jiān)理工作。施工階段監(jiān)理依據(jù)： 1．現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)。2．相關(guān)天津市地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。3．現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程。4．監(jiān)理規(guī)范。

5．地方相關(guān)監(jiān)理規(guī)程，文件。6．設(shè)計文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖籍。7．工程承包合同。8．委托監(jiān)理合同。

9．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。10．被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。11．各責(zé)任方編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

監(jiān)理人員必須明確監(jiān)理依據(jù)，并熟練和掌握，在監(jiān)理工作實施和落實。

配備專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的相對穩(wěn)定，人員更換、增減應(yīng)實行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。一個總監(jiān)負(fù)責(zé)兩個以上工程項目時應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表，并由總監(jiān)授權(quán)。2．建設(shè)單位組織召開工地第一次會議：

①．建設(shè)單位組織召開的第一次工地會議，項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應(yīng)參加。

第一次工地會議最少有下列人員參加： ⑴．建設(shè)單位的現(xiàn)場代表及工程部有關(guān)職能人員。

⑵．承包單位項目經(jīng)理及質(zhì)檢、資料、材料、安全、技術(shù)等職能人員。⑶．分包單位主要負(fù)責(zé)人。

②．第一次工地會議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

⑴．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。⑵．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項目經(jīng)理。⑶．各方相互介紹組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。⑷．建設(shè)單位介紹前期工作情況。⑸．項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況。

⑹．建設(shè)單位駐場代表，項目總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見或要求。

⑺．會議各方協(xié)商確定監(jiān)理例會的時間、周期、地點(diǎn)、參加會議的主要人員及主要議事員。

③．第一次工地會議后，由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會議記要與開

①．進(jìn)場后應(yīng)及時讓建設(shè)單位提供設(shè)計文件、地質(zhì)勘察報告，監(jiān)理審查應(yīng)以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)依據(jù)。

②．項目部監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，要求監(jiān)理必須具有識圖的能力，并且把對開工前的熟悉和審查圖紙作為一項重要監(jiān)理工作內(nèi)容來完成，認(rèn)識到這一監(jiān)理依據(jù)的重要性，只有這一依據(jù)熟悉和掌握，其它任何依據(jù)才能依次落實，才能編制出可行的監(jiān)理依據(jù)，對全過程指導(dǎo)監(jiān)理工作。

③．熟悉圖時應(yīng)著重審查下列內(nèi)容：

減少施工過程隨時發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤、筆誤或失誤之處，影響工程施工和質(zhì)量。

⑴．了解工程設(shè)計基本概況和工程的特點(diǎn)，明確建筑工程類別、級別。⑵．根據(jù)設(shè)計相關(guān)強(qiáng)制性條文，審查有無不符合之處。

⑶．核算建施、結(jié)施圖標(biāo)注尺寸必須一致，發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。⑷．審查各專業(yè)設(shè)備器具安裝，孔洞預(yù)留是否有與土建工程相互打擾、重疊問題和影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能，安全功能的問題。⑸．審查有無可能出現(xiàn)的施工特別困難之處。⑹．審查有無設(shè)計不同之處等。

熟悉、審查圖紙過程必須把發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄。

④．項目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，并負(fù)責(zé)督促施工單位作好設(shè)計交底記錄，有關(guān)方簽認(rèn)，作為監(jiān)理工作的依據(jù)。5．編制工程監(jiān)理規(guī)劃：

①．依據(jù)監(jiān)理依據(jù)，由項目總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，由監(jiān)理公司

開工前的準(zhǔn)備階段：參加第一次工地會議，監(jiān)理交底，熟悉圖紙審查施工組織設(shè)計，審查分包單位資質(zhì)，審查施工單位項目部人員的資質(zhì)，審查計量測量儀器設(shè)備，編制規(guī)劃細(xì)則，審查主要進(jìn)場原材料等，審批開工申請等措施。

施工階段：事前控制：審查供貨單位資質(zhì) 審查材質(zhì) 審查相關(guān)方案等措施。

事中控制：施工過程中質(zhì)量控制及抽查、檢查、旁站措施，明確監(jiān)理在質(zhì)量控制中采取監(jiān)理通知，要求整改后回復(fù)，工程暫停令等措施及監(jiān)理報告制度，檢驗批 分項工程 子分部工程的報驗和驗收措施等。

安全管理措施主要包括：審查施工組織設(shè)計 審查持證上崗 審批專項技術(shù)方案 基礎(chǔ)設(shè)施的安裝 安全相關(guān)設(shè)備的安裝 個人行為管理等措施。

監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運(yùn)用，指導(dǎo)監(jiān)理工作。6．編制各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則：

監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)依據(jù)各種監(jiān)理依據(jù)，在全面熟悉施工圖后，根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等，由專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行編制并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

①．專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的編制過程是監(jiān)理學(xué)習(xí)的過程，是專業(yè)監(jiān)理全面了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和掌握施工驗收規(guī)范及工程的過程，也可以根據(jù)工程實際情況系統(tǒng)屢順和確定監(jiān)理控制要點(diǎn)和明確質(zhì)量控制目標(biāo)

④．分部工程、分項工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：

地基與基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：

靜力壓樁、鋼筋砼空心圓管樁基礎(chǔ)：

成品樁質(zhì)量：進(jìn)場成品樁外觀檢查，強(qiáng)度檢查（樁長、直徑、壁厚）（審查廠家提供的質(zhì)量證明文件，出廠合格證、配合比、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑及堿含量評估報告等）接樁用焊條產(chǎn)品合格證書。

壓樁施工：壓樁機(jī)械性能 壓樁壓力 樁垂直度 接樁的間歇時間

樁的連接質(zhì)量 壓入深度 樁位偏差 承載力試驗 樁體質(zhì)量檢驗（兩控制點(diǎn)由有資質(zhì)單位檢測）樁頂標(biāo)高等。

機(jī)槽開挖（土方開挖）： 技術(shù)復(fù)核（復(fù)核定位放線）標(biāo)樁的固定和保護(hù)措施提前降排水及水位 機(jī)械開挖順序 嚴(yán)禁超挖（一般地基機(jī)械開挖深度距地基標(biāo)高最少抬高200mm用人工開挖）（對各種樁基或復(fù)合地基的樁頂不得損壞，機(jī)械開挖抬起標(biāo)高必須高于樁頂不得少于300mm再用人工開挖）查平面布置 水平標(biāo)高 邊坡坡度、長度寬度 槽底表面平整度 土方外運(yùn)及現(xiàn)場存放（嚴(yán)禁邊坡壓土）地基觸探及布點(diǎn)間距、排距、觸探工具、觸探深度和觸探落距 記錄準(zhǔn)確真實，核查土質(zhì)的土性，地基局部處理方案，地基處理的監(jiān)督實施，亮槽驗槽。

土石硝回填（土方回填）：土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 壓實機(jī)具 排水措施 鋪筑厚度 壓實遍數(shù) 見證取樣

1試塊的見證和留置 砂漿的稠度和分層度 砂漿的使用時間 嚴(yán)禁落地砂漿再用。砂漿飽滿度 掛線砌筑 檢查皮數(shù)桿與砌筑標(biāo)高 水平灰縫厚度 水平灰縫平直 游丁走縫 柱茬垂直 柱槎砌筑質(zhì)量 構(gòu)造柱拉結(jié)筋放置位置 腳手眼留置位置 臨時留槎及拉結(jié)筋放置位置、長度 過梁的安裝 門窗洞口的寬度、高度 最后一皮磚及突出沿臺排丁砌筑。

平行驗收：檢查砌體軸線位置 砌體標(biāo)高 水平灰縫平直度 墻體垂直度 砌體平整度 門窗洞口尺寸 外墻洞口上下偏移 大角垂直度 審查砂漿試塊試驗報告。

質(zhì)量預(yù)控：陽臺位置預(yù)留欄扳拉結(jié)筋 構(gòu)造柱內(nèi)部清理 臨時施工洞口過梁規(guī)格 腳手眼位置 砌體軸線偏移 材質(zhì)中間檢查 試塊見證取樣 操作面砂漿放置 施工堆載 上料時間 砌筑高度與嚴(yán)禁單片墻砌筑。

鋼筋砼子分部工程

模板分項工程 監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

模板安裝：驗支柱、模板材質(zhì) 土基層夯實整平支柱下墊板 支柱上下層相對 支柱的間距、排距 柱模緊箍間距與牢固 水平支撐及穩(wěn)固性 深側(cè)模支撐牢固與鎖口加固 模板標(biāo)高 側(cè)模及柱模垂直度 軸線位置偏差 幾何尺寸梁柱截面尺寸 拼縫高低差 接縫嚴(yán)密 表面平整度 梁柱節(jié)點(diǎn)處理 模板起拱 涂刷脫模劑 模板油污雜物清

3區(qū)內(nèi)不得有焊接接頭 搭焊長度、面數(shù)、預(yù)彎 通軸順直 焊接頭位置 試件取樣與代表批量 審查焊接試件試驗報告 冬季施工防范措施。

鋼筋綁扎連接：綁扎接頭位置 搭接長度 同區(qū)段接頭百分率 接頭位置箍筋加密 柱受力鋼筋留槎長度 連接綁扎質(zhì)量。

鋼筋的安裝綁扎：鋼筋加工驗收合格，模板安裝驗收合格，鋼筋位置彈線 鋼筋位置、規(guī)格、型號、數(shù)量、鋼筋間距、排距、鋼筋支點(diǎn)位置錨固長度 梁柱交叉及節(jié)點(diǎn)綁扎質(zhì)量，梁端及支座節(jié)點(diǎn)箍筋加密，圈梁轉(zhuǎn)角處綁扎接頭位置與加固，預(yù)留孔洞位置鋼筋補(bǔ)強(qiáng)，綁扎質(zhì)量 鋼筋保護(hù)層厚度及墊塊材質(zhì)預(yù)留厚度 墊塊間距 蓋筋支撐及設(shè)置間距 鋼筋網(wǎng)眼尺寸 綁扎鋼筋骨架上高寬 箍筋間距 鋼筋彎起點(diǎn)位置 預(yù)埋件中心線及水平高差，成品保護(hù)。

重點(diǎn)預(yù)控：鋼材兩次報審 鋼材質(zhì)量證明書 鋼筋標(biāo)識及鋼筋爐牌號相符 復(fù)試合格后批準(zhǔn)使用 電線導(dǎo)管正確敷設(shè)位置與鋼筋綁扎固定 設(shè)計樓板鋼筋防裂措施及強(qiáng)制性地方質(zhì)量控制措施。

砼分項工程

施工前的準(zhǔn)備：砼設(shè)計強(qiáng)度等級 澆筑部位用量 鋼筋成品保護(hù)措施

質(zhì)檢員、工長、班組長到位，看筋看模人員到位 雜物清理干凈 震搗機(jī)具品種、數(shù)量及安裝到位并調(diào)試合格 模板墻體澆水潤濕 試模塌落桶放置施工現(xiàn)場 模板鋼筋

5料。澆水時間及遍數(shù) 塑料薄膜覆蓋保溫的嚴(yán)密性和結(jié)露水，采用涂膜養(yǎng)護(hù)的嚴(yán)密性及涂膜遍數(shù)。

重點(diǎn)預(yù)控： 砼材質(zhì)及商品砼的質(zhì)量 施工單位管理人員到位 配比與計量 水灰比 塌落度 試塊的見證留置 砼的養(yǎng)護(hù)時間及防干縮裂縫 砼澆筑后的技術(shù)間歇時間及上載時間 鋼筋成品保護(hù) 施工縫施工和處理。

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程：

外觀質(zhì)量：砼拆模后外觀檢驗：露筋 蜂窩 孔洞 灰渣 疏松 裂縫 連接部位缺陷 外觀 外表缺陷作好記錄 鑒定缺陷等級 審批技術(shù)處理方案 按方案監(jiān)督處理 嚴(yán)禁施工單位私自處理，砼外觀不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷。

尺寸偏差：檢驗尺寸偏差 不得有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差 檢驗軸線位移 構(gòu)件垂直度 標(biāo)高 預(yù)埋件孔洞中心線 對于超偏差尺寸 審查施工單位的技術(shù)處理方案 監(jiān)督整改、復(fù)試。

結(jié)構(gòu)工程實體檢測

砼強(qiáng)度實體檢測：制定方案 600C0天砼試塊見證取樣，同條件試塊同條件養(yǎng)護(hù)，記錄氣溫核準(zhǔn)天數(shù)，審查實驗報告。

鋼筋保護(hù)層厚度實體檢測：制定方案 確定數(shù)量點(diǎn)數(shù)，實體檢測，判定合格與否。

裝飾裝修工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：

內(nèi)外檐抹灰子分部工程：

7玻璃品種、規(guī)格厚度 安裝牢固 密封條安裝緊密、平整 密封膠粘結(jié)牢固 接縫質(zhì)量 壓條壓緊 表面潔凈 鍍膜玻璃朝向 安全玻璃使用部位。

窗框洞口打封閉膠：

材料優(yōu)良 順直 均勻 粘結(jié)牢固等要點(diǎn)。

涂飾工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：

檢驗批涂料的品種、型號和性能、顏色

基層的污染清理，抗堿封閉底漿，基層含水率，基層膩子質(zhì)量（平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫控制）和滿刮 施工環(huán)境溫度控制，滾涂法施工工藝控制，粘結(jié)牢固無落涂透底、起皮和掉粉，顏色均勻一致，不得出現(xiàn)泛堿、咬色、流墜、疙瘩、砂眼和明顯刷紋，分色線直線度，分格條清理，成品保護(hù)防污染。

細(xì)部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：

材質(zhì)合格，規(guī)格直徑、壁厚符合設(shè)計，樓梯扶手、護(hù)攔攔桿的造型的安全要求，扶手欄桿高度（符合強(qiáng)制性條文），立管的間距，后置埋件牢固，焊接牢固，打磨拋光觀感質(zhì)量，扶手水平段高度。

外墻飾面磚分項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：

審查面磚材質(zhì)，面磚的含水率，樣板件的粘結(jié)強(qiáng)度檢測，粘結(jié)用砂漿配合比，面磚濕潤，基面和基層提前澆水濕潤。打底找平，擺磚破縫及試拼擺底，控制半磚長度及位置，橫豎縫寬度，飾面磚粘結(jié)的牢固性，無空裂，防污染，八字交陽角，窗臺等拼角，突出物周圍面磚的套割，接縫質(zhì)量，勾縫砂漿，勾縫質(zhì)量，立面垂直度，表面平整

9細(xì)部防水構(gòu)造 附加層 苗管堵孔和防水處理 卷材及防水涂料 上翻高度

1．卷材防水隔離層：卷材的厚度 胎體 冷底子油 熱熔搭接長度與質(zhì)量。

2．涂膜防水層：涂刷均勻與厚度 管根陰陽角設(shè)胎體處理。3．蓄水試驗合格。

4．表面平整度 標(biāo)高預(yù)控空裂 滲漏水。三．地面面層：

㈠．水泥砼隨打隨抹地面面層。

水泥材質(zhì)控制 砂、石粒徑控制 配合比和計量 砼強(qiáng)度 標(biāo)高打點(diǎn)沖筋 基層處理和清理 面層與下層基面粘結(jié)牢固及防空防裂。表面交活遍數(shù) 質(zhì)量 踢腳線質(zhì)量 表面平整度 踢腳線平直度 線格平直 澆水養(yǎng)護(hù) 成品保護(hù)。

主要預(yù)防空裂、起砂。㈡．水泥砂漿地面面層：

水泥級別質(zhì)量 砂粒徑含泥量 配合比 基層清理 結(jié)合層 標(biāo)高及打點(diǎn)沖筋 施工找平表面交活質(zhì)量 表面平整度 適時養(yǎng)護(hù)。

主要預(yù)控防空鼓、開裂、起砂。三．板塊地面鋪設(shè)：

基層強(qiáng)度核查 基層清理 結(jié)合層砂漿材質(zhì) 結(jié)合層配比 地面磚材質(zhì)（規(guī)格、顏色、品種）。

1四．平瓦屋面工程：

平瓦質(zhì)量及外觀檢驗：規(guī)格顏色等，順?biāo)畻l間距 掛瓦條的間距 掛線抄平屋脊順直 安裝釘壓牢固 瓦面平整 行列整齊 搭接緊密 檐口探出長度及平直。檐口女兒墻、變形縫及屋面實出細(xì)部結(jié)構(gòu)泛水處理及防水再處理（女兒墻保溫嚴(yán)格執(zhí)行三部節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)）。

監(jiān)理工程師在施工前確定明確的質(zhì)量控制要點(diǎn)，分清主次，把直接關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全、使用功能，便于裝飾裝修及使用安全、環(huán)境保護(hù)等及業(yè)主最敏感的質(zhì)量控制要點(diǎn)作為要點(diǎn)中的重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，切記不得避重就輕，而忽視強(qiáng)制性條文和主控制項目嚴(yán)格控制。

監(jiān)理人員一旦確定了控制要點(diǎn)，可根據(jù)工程施工順序和重要程度編排連線作為監(jiān)理控制流程，分清事前、事中、事后控制順序和檢驗要點(diǎn)就能有條有理地有力度的進(jìn)行質(zhì)量控制。

專業(yè)監(jiān)理可根據(jù)確定的質(zhì)量控制要點(diǎn)，根據(jù)規(guī)范和設(shè)計文件，完善質(zhì)量控制目標(biāo)值即達(dá)到的合格標(biāo)準(zhǔn)，來編制較細(xì)化的監(jiān)理實施細(xì)則，為全面質(zhì)量控制，采取的方法和措施進(jìn)行明確，應(yīng)該能編制一套細(xì)則來指導(dǎo)自己的工作。

作為專業(yè)監(jiān)理應(yīng)明確和熟記質(zhì)量控制要點(diǎn)并隨時核查質(zhì)量控制目標(biāo)值，不但能夠正確開展質(zhì)量控制、檢查、驗收工作，又能不斷地提高自己質(zhì)量控制能力。

編制細(xì)則應(yīng)量化，使用規(guī)范條款必須準(zhǔn)確，選擇標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確，對于質(zhì)量控制目標(biāo)值一定采取數(shù)據(jù)說話，才能控制好工程質(zhì)量，為此監(jiān)理確定的檢查檢驗方法必須符合規(guī)范要求。

3原有設(shè)施，只要在場區(qū)內(nèi)也應(yīng)標(biāo)明。

審查時注意材料堆放地應(yīng)便于運(yùn)輸和使用，砂石便于計量，加工區(qū)應(yīng)遠(yuǎn)離建筑物，具有安全距離，塔吊位置便于使用，且旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有危險物如高壓線等。

3．審查工期安排及勞動力的配置計劃。

主要審查工期安排必須符合合同約定，根據(jù)工程部位、階段時間安排必須合理，不但考慮施工進(jìn)度，也要考慮技術(shù)和組織間歇時間，根據(jù)總工期，施工計劃安排一定避免前期安排松，后期安排緊，一旦出現(xiàn)異常情況，就會直接影響總工期目標(biāo)實現(xiàn)，對施工單位對開發(fā)商都會造成損失。

4．審查承包單位的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，這是監(jiān)理對施工組織設(shè)計的一大重點(diǎn)，總包單位管理和保證體系健全，才能保證工程施工質(zhì)量，監(jiān)理才能在施工單位完全自檢，互相的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程驗收，工程材料驗收，才能使質(zhì)量得到有效控制。

審查管理和保證體系是否健全，施工組織設(shè)計中，現(xiàn)場的質(zhì)量管理應(yīng)體現(xiàn)施工過程能夠由班組認(rèn)真自檢，相關(guān)檢驗批完工后質(zhì)檢員認(rèn)真自檢，各工種之間有嚴(yán)格的交接檢驗后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交報驗，從上到下形成一個管理網(wǎng)，分別落實到個人。

審查技術(shù)管理體系，應(yīng)有技術(shù)管理框圖，從公司技術(shù)科、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)，放線員及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從上到下分工明確，各負(fù)其責(zé)。

審查質(zhì)量保證體系，體現(xiàn)對工程形成過程，保證工程質(zhì)量，從材

5消防設(shè)施配備齊全，施工現(xiàn)場的木工加工棚，生活區(qū)等有易燃易爆場所均有消防設(shè)備或用品。

文明施工措施：應(yīng)有五牌一圖場區(qū)圍檔，安全標(biāo)識牌，材料堆放管理，生活區(qū)衛(wèi)生管理，食堂衛(wèi)生管理，建筑垃圾堆放及外運(yùn)等文明施工措施。

8．冬雨季施工方案和措施：

審查施工組織設(shè)計，認(rèn)真全面審查，發(fā)現(xiàn)不全面的問題作好記錄，尤其是對各項施工方案的審查，對于有些方案不完善，或該方案不能保證工程質(zhì)量和安全要求，應(yīng)以書面形式提出改進(jìn)具體意見，要求施工單位及時補(bǔ)充，并履行再報審手續(xù)。9．審查專項安全技術(shù)方案：

施工組織設(shè)計中應(yīng)有完整的可行的，又能完成過程和設(shè)施進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項安全技術(shù)方案，包括模板安裝與拆除，腳手架搭設(shè)與拆除，大型機(jī)械的安裝與拆除，安全用電施工組織設(shè)計，及應(yīng)急預(yù)案等安全專項技術(shù)方案。

模板的安裝與拆除應(yīng)包括如下措施：支撐系統(tǒng) 施工荷載 模板碼放 立柱穩(wěn)定及間距 水平支撐 拆模時砼強(qiáng)度 拆模順序 模板施工立足點(diǎn) 模板安裝安全保護(hù)措施 模板拆除作業(yè)面安全防護(hù)、保護(hù)措施 安全操作人員的防護(hù)用品 施工前的安全交底 安全員現(xiàn)場指揮。

腳手架安裝與拆除應(yīng)審查有如下安全措施：

立桿基礎(chǔ)處理 排水設(shè)施 掃地桿設(shè)置 安全交底 安拆監(jiān)護(hù)

7材料員、安全員和工長的上崗證原件認(rèn)真審查，并且著重審查其證件在有效時間之內(nèi)超過允許有效期限為無效，不夠資格，不予簽認(rèn)，確認(rèn)符合資格的退原件留印件。

對于工程中涉及的電工、電氣焊工、鋼筋機(jī)械連接工、防水工等特種的上崗證審查，審原件，留印件，審查有效期，超期視為無證。

項目管理機(jī)構(gòu)的管理人員的強(qiáng)弱直接關(guān)系到工程質(zhì)量的管理水平高低，嚴(yán)格控制冒名頂替，是監(jiān)理控制的重點(diǎn)，一旦項目部管理人員不具備資質(zhì)管理他的簽字就會對責(zé)任行為打折扣，其監(jiān)理會負(fù)全部責(zé)任，為此對施工單位管理人員資格的審查和對號就位控制不得隨意更換，防止不符合管理資格人員參加管理，是監(jiān)理預(yù)控的重點(diǎn)工作，對于外省市取證人員參加管理時，應(yīng)有總包單位的委托授權(quán)。9．審查分包單位資質(zhì)和材料供應(yīng)單位的資質(zhì)：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對防水工程、門窗工程、樁基工程、細(xì)部工程等分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，并了解其業(yè)績情況，對于甲方指定分包單位，也要進(jìn)行審查確認(rèn)，不能進(jìn)場施工的提出審查意見，對于甲方不經(jīng)監(jiān)理審查直接批準(zhǔn)進(jìn)場的分包單位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可用聯(lián)系單的方式要求變更或保留意見，對于工程委托的試驗室，也視為分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

工程中使用的各種建筑材料的供貨單位或生產(chǎn)廠家的資質(zhì)也應(yīng)進(jìn)行審查。

項目監(jiān)理部應(yīng)對以下項目進(jìn)行審查： ⑴．企業(yè)資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照證書。⑵．特殊行業(yè)施工許可證。

9批準(zhǔn)開工具備的條件：

⑴．已取得政府主管部門頒發(fā)的施工許可證。

⑵．承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理和保證體系已獲審查確認(rèn)。⑶．設(shè)計文件已到位，審查存在的相關(guān)問題已得到解決。⑷．施工組織設(shè)計（方案）已獲審查確認(rèn)。⑸．分包單位資質(zhì)資格已審查確認(rèn)。

⑹．測量放線控制成果及保護(hù)措施已驗收合格。

⑺．施工現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工作業(yè)人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實。

⑻．進(jìn)場的道路及水電通道等已滿足開工要求。

上述條件具備經(jīng)確認(rèn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可批準(zhǔn)開工申請，否則不予批準(zhǔn)。開工前的準(zhǔn)備工作是監(jiān)理預(yù)控的重點(diǎn)，應(yīng)認(rèn)真地逐項審查、監(jiān)督落實，施工質(zhì)量進(jìn)度、安全管理工作在工程中體現(xiàn)管理力度，必須保證承包單位具有一整套管理手段和措施，施工有一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理機(jī)構(gòu)，有可靠的優(yōu)質(zhì)材料來源等，才能保證質(zhì)量控制具有可靠性，監(jiān)理的工作方法措施才能順利實施，才能發(fā)揮監(jiān)理工作的力度。

工程施工階段的安全監(jiān)理

一．安全監(jiān)理的任務(wù)：

1．審查承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)。

2．審查承包單位的安全施工組織設(shè)計及施工組織設(shè)計及施工方案中的安全措施符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求。3．監(jiān)督施工過程符合有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1．涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的設(shè)計說明或指導(dǎo)意見。2．針對所采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)建設(shè)工程，提出保障施工作業(yè)人員和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。

㈢．項目監(jiān)理部必須要求承包單位（及其施工分包單位）提供以下文件：

1．相關(guān)資質(zhì)證明文件包括： ①．資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

②．承擔(dān)下列特種作業(yè)的施工，應(yīng)提供企業(yè)專項資質(zhì)證書及專項安全生產(chǎn)許可證。

⑴．安裝、拆卸起重機(jī)械設(shè)備（包括塔吊物料提升機(jī)）。⑵．整體提升腳手架，模板等自升式架設(shè)工程。

③．項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單，并附項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的資質(zhì)證書及天津市建設(shè)行政主管部門核發(fā)的安全教育培訓(xùn)合格證書（指項目經(jīng)理、安全員等）。

④．特種作業(yè)人員的作業(yè)操作資格證書，包括資質(zhì)證書、上崗證書、安全培訓(xùn)證書等。

特種作業(yè)人員除在質(zhì)量控制方面的防水工，鋼筋機(jī)械連接工還包括：

⑴．垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員。⑵．垂直運(yùn)輸界限寫安裝和拆卸人員。⑶．起重信號工。⑷．登高架設(shè)作業(yè)人員。

3⑥．冬雨季施工方案的制定情況。⑦．事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況。

⑧．施工總平面，臨時設(shè)施的設(shè)置位置以及施工現(xiàn)場加工操作場地、道路排污、排水、防火措施，文明施工設(shè)施等，包括隔離設(shè)施，材料堆放位置等。

施工總平面，應(yīng)標(biāo)明臨時線路走向，埋設(shè)位置，有平面圖和供電系統(tǒng)圖，配電箱位置。

3．審查施工安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和現(xiàn)場實際的要求，對于經(jīng)審查認(rèn)為安全措施不利、不符合工程實際或有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文應(yīng)以書面形式提出審查意見，要求補(bǔ)充或修改并要求二次報審查，審查意見承包單位接收時應(yīng)簽字。

4．施工措施涉及結(jié)構(gòu)安全和穩(wěn)定性的，承包單位應(yīng)提供有關(guān)安全驗收記錄或有關(guān)專家論證結(jié)論。

㈤．工程開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)查驗承包單位組織機(jī)構(gòu)進(jìn)場到位情況和對施工有關(guān)人員的上崗前的安全技術(shù)培訓(xùn)記錄。㈥．項目監(jiān)理部應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。

㈦．在工地第一次會議上作好安全監(jiān)理交底，明確措施和方法，明確監(jiān)理的分工。

第五篇：網(wǎng)絡(luò)工程師新手必看

網(wǎng)絡(luò)工程師新手必看（老手經(jīng)驗談）

網(wǎng)工之路難，也容易（為自己將來的時間做個規(guī)劃吧）。下面是我自己在網(wǎng)頁上找到的一些資料，你也看一下吧，希望對你也有所幫助。書籍方面的問題我?guī)筒涣四?，我們一起努力，相信都會有個好的出路的：

你可以參加國家軟考辦的網(wǎng)絡(luò)工程師認(rèn)證，證書是國家信息產(chǎn)業(yè)部直接發(fā)的，是國內(nèi)最便宜的，也是最權(quán)威的認(rèn)證了，有點(diǎn)難，但要求學(xué)的很廣，等你學(xué)完就不會覺得自己什么都不知道了，平常的積累也很重要，你可以去參加考前輔導(dǎo)，應(yīng)該能過的。

還有就是去考國際認(rèn)證，當(dāng)然就屬CISCO最權(quán)威了，不過花費(fèi)就高了，CCNA是1千，CCNP是4千，含金量也很高哦

你要是真想做一個很好很好的網(wǎng)絡(luò)工程師的話，還得去考一個MCSE，因為這個可以對WINDOWS的系統(tǒng)進(jìn)行深入的了解，對你以后的組建服務(wù)器都非常有用的你也可以去學(xué)LINUX，我推薦是紅帽子的認(rèn)證，這個也是網(wǎng)絡(luò)工程師經(jīng)常會用到的哦，畢竟主流服務(wù)器都是用LINUX的啊。

最后還要了解各種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價格、性能、以及各種綜合布線的標(biāo)準(zhǔn)，因為你要組建局域網(wǎng)啊，那些拓?fù)湟?guī)劃可都是你來做哦

說了這么多，想做個很好很好的網(wǎng)絡(luò)工程師不容易吧。我不是嚇唬你哦，這只是個方向，要怎么走自己選把！

1、網(wǎng)絡(luò)工程師究竟值多少錢？

很多人都問我這個問題，我覺得不好答復(fù)，就我自己來說，我在貴陽工作，每月萬元左右，（大學(xué)教師3000+兼職7000左右），但是搞這行也有很多才1000多塊錢的。從市場來看，應(yīng)用技術(shù)過硬的網(wǎng)絡(luò)工程師在深圳搞個3年以上，每月5000元以上應(yīng)該不存在什么大問題，只是考個證，沒什么實際經(jīng)驗也應(yīng)該有2500元左右，我的很多學(xué)生也就考了個證，出去工作基本都混得不錯。如果你是搞網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的，技術(shù)一般的話，月薪一萬以上，每年還有4—8萬獎金，如果屬于高級工程師級的開發(fā)人員，兄弟，那我告訴你：你發(fā)了，年薪20萬都虧待你了。（強(qiáng)烈建議考華為，CISCO的高級認(rèn)證，比如CCIE,HCTE,HCIE等，外面還是比較認(rèn)可這個東西的）

2、考網(wǎng)工要看什么書？

先看些簡單的網(wǎng)絡(luò)書，強(qiáng)烈建議看華為網(wǎng)絡(luò)學(xué)院教材入門，絕對比CISCO的容易上手，又比較實用，再看一本傳統(tǒng)大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教材，比如清大版，謝希仁的《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》，或者電子工業(yè)版張公召的《現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》都很不錯，然后就可以猛功軟考的〈網(wǎng)絡(luò)工程師教程〉一書了，學(xué)一年時間，80%的都能過。

3、網(wǎng)絡(luò)搞什么最有前途？

這個問題有點(diǎn)高深，我自己認(rèn)為不管在什么領(lǐng)域，誰先掌握技術(shù)最高點(diǎn)，誰就容易受益，我剛99年畢業(yè)出來先編程，后改學(xué)網(wǎng)絡(luò)，曾經(jīng)搞過VPN，VOIP，現(xiàn)在覺得IPV6和無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還不是很成熟的時候又專功這兩個方向，這個假期正在狂學(xué)CDMA標(biāo)準(zhǔn)。如果可以自己試著做作密罐，平時玩一下思科的模擬器，可能會好一些。

我是做培訓(xùn)的，做過CCNA和網(wǎng)絡(luò)三級的培訓(xùn)，地方在北京。給你一點(diǎn)專業(yè)而且具體的介紹。

Cisco系列認(rèn)證

這個系列從CCNA，CCNP,CCIE三個層次，這個不多說了，是個又貴又時間的考試，而且現(xiàn)在由于題庫的泛濫導(dǎo)致證書含金量的下降，我也不予推薦，畢竟花費(fèi)也是一筆不小的費(fèi)用，關(guān)CCNA考試需要1800RMB左右（含培訓(xùn)費(fèi)）。

華為系列認(rèn)證

華為公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線居世界第二位，華為公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)體系共分為三級，華為認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師（HCNE）、華為認(rèn)證高級網(wǎng)絡(luò)工程師（HCSE）、華為認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)專家（HCIE）。

目前華為就開通了HCNE和HCSE兩種考試。

“華為認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師”（HCNE）主要定位于中小型網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與配置方面。由《中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)配置與維護(hù)》一門課程組成，該課程包含網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、接口與電纜、局域網(wǎng)交換機(jī)路由器基礎(chǔ)、TCP/IP/IPX協(xié)議、廣域網(wǎng)協(xié)議、路由協(xié)議、DDR/ISDN、訪問列表、簡單網(wǎng)絡(luò)故障排除等相關(guān)知識點(diǎn)。通過相應(yīng)的認(rèn)證考試即可獲得由華為公司統(tǒng)一簽發(fā)的“華為認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師”（HCNE）的證書。

“華為認(rèn)證高級網(wǎng)絡(luò)工程師”（HCSE）主要定位于中大型園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的配置、維護(hù)及方案設(shè)計。由《構(gòu)建華為路由網(wǎng)絡(luò)》、《構(gòu)建華為局域交換網(wǎng)絡(luò)》、《華為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計》三門課程組成。上述三門課程分別覆蓋了路由、交換、接入、VPN、VOIP、QOS等全方位的部署園區(qū)網(wǎng)絡(luò)所需的理論及實際設(shè)備配置維護(hù)方面的知識?！叭A為認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師”在全部通過三門課程所對應(yīng)的考試后可獲得華為公司統(tǒng)一簽發(fā)的“華為認(rèn)證高級網(wǎng)絡(luò)工程師”證書。

HCNE考試時間是60分鐘，題目數(shù)量是50，價格是60美元。

HCSE考試時間也是60分鐘，題目數(shù)量是50，價格是60美元。

這種類型的考試都沒有統(tǒng)一時間，注冊了就能馬上考試，可以說時間幾乎由你來決定，考試地點(diǎn)要到VUE或者是Prometric考試中心注冊后到華為授權(quán)的地點(diǎn)參加上機(jī)考試，考試是從題庫里面抽題。北京我可以給出兩個地點(diǎn)：

北京世紀(jì)傳人研修中心，聯(lián)系人徐言梅，電話是010－82884018地址是北京海淀區(qū)知春路海淀黃莊路口向東100米路北理想大廈20層。

北京中達(dá)金橋科技開發(fā)有限公司，聯(lián)系人常彬，電話010－67395366地址是北京市北京工業(yè)大學(xué)中南公寓中達(dá)金橋公司。（電話好像改了，我?guī)湍闳枂柊?，如果實在需要的話?/p>

聯(lián)系他們有相應(yīng)的華為培訓(xùn)以及幫助你注冊考試。

計算機(jī)軟件專業(yè)技術(shù)資格和水平考試

計算機(jī)軟件專業(yè)技術(shù)資格與水平考試系由國家信息產(chǎn)業(yè)部與人事部聯(lián)合組織的全國統(tǒng)一考試。

考試級別和名稱：

下半年考試共設(shè)初、中、高三個級別，其中初級為程序員、網(wǎng)絡(luò)管理員、電子商務(wù)技術(shù)員、信息處理技術(shù)員；中級為軟件設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)工程師、電子商務(wù)設(shè)計師、嵌入式系統(tǒng)設(shè)計師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師；高級為信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)分析師

這個證書的含金量很高，我推薦你去考，而且價格不貴，每年國家舉行兩次考試。費(fèi)用大概70元左右，考試時間為每年11月和5月。采用網(wǎng)上注冊報名繳費(fèi)的機(jī)制。給你個鏈接你可以具體看看，北京以外地區(qū)也有考點(diǎn)。

現(xiàn)在學(xué)的是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的，準(zhǔn)備考網(wǎng)絡(luò)工程師，現(xiàn)在也在參加ccna的培訓(xùn)，我講講我對這個的理解吧！看了那個網(wǎng)絡(luò)工程師的題目發(fā)現(xiàn)也不是很難，它考的很散各方面都涉及點(diǎn)但考的不深，假如你說靠這個證我覺得那前途不會怎么好吧！要學(xué)網(wǎng)絡(luò)我覺得現(xiàn)在不要學(xué)設(shè)備的管理，雖然設(shè)備管理要的人比較多，現(xiàn)在懂的人也很多，開的工資也不是很高，參加思科認(rèn)證也是個挺不錯的選擇，畢竟是個國際認(rèn)證，但至少要學(xué)到np，na主要是調(diào)通設(shè)備，只能做做設(shè)備管理，現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)安全，無線通訊，和網(wǎng)絡(luò)儲存方面都還行，如果做設(shè)備管理這一塊通常工作很輕松，工資不是很高，當(dāng)然如果能進(jìn)好公司可能會好點(diǎn)，做規(guī)劃，無線，安全，和儲存現(xiàn)在前景還是好點(diǎn)，不過能吃得苦努力去學(xué)能在行業(yè)里做的出色我覺得前景都會不錯！

第一個問題：我來介紹下網(wǎng)絡(luò)工程師是干什么的，首先請不要把給你小區(qū)家里面安裝寬帶的服務(wù)生叫做網(wǎng)絡(luò)工程師，真正稱得上網(wǎng)工的是那些設(shè)計你們公司小區(qū)以及一切單位網(wǎng)絡(luò)布局的專業(yè)技術(shù)人員，具體就是與建筑招標(biāo)差不多，只要你中標(biāo)了，你得工作就是負(fù)責(zé)構(gòu)建他們呢的局域網(wǎng)，然后進(jìn)行安裝調(diào)試設(shè)備，通過驗收后收錢走人，繼續(xù)……

第二個問題：很難，很枯燥，但是很了不起！主要學(xué)的是操作實踐，即在較好掌握理論的前提下，能提出自己的設(shè)計思路，對出現(xiàn)的問題能迅速找出并排除。時間對網(wǎng)工很重要，至少在我看來意味著是否能保住自己的飯碗，畢竟你不能讓你的客戶在早上上班的時候發(fā)現(xiàn)無法開展任何業(yè)務(wù)了……主要學(xué)的是路由協(xié)議，交換理論，機(jī)器配置，故障排除，設(shè)計是最高要求了。英語水平到6級就差不多了，看外文教材的時候加個單詞本就應(yīng)該沒啥問題了。第三,看你有多強(qiáng)了，如果你強(qiáng)悍到一定地步，那么你去直接考CCIE，費(fèi)用最為節(jié)省，而且這個認(rèn)證在目前看來只有升值沒有貶值，畢竟LAB的通過率只有15%，不是替考能辦妥的。如果你沒這么強(qiáng)，嗯，建議你去系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息產(chǎn)業(yè)部認(rèn)證的網(wǎng)絡(luò)工程師課程，那個比較

穩(wěn)妥同樣能學(xué)到知識，價格幾乎是免費(fèi)的，至少比起CISCO認(rèn)證來說的。建議你不要去走CCNA CCNP再CCIE的道路，那將十分艱辛，而且在中國這個替考泛濫的地方這兩個證書幾乎都要成了人們閑談的笑柄了。1樓說的CCNP拿到生活小康沒問題的前提建立在這位NP有著真本事不是靠替考拿證書的……

回首6年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，網(wǎng)工真的很累，但是很牛很了不起，希望能對你有個比較好的啟發(fā)