第一篇：綿陽分行實施家易通客戶精細(xì)化管理初見成效

綿陽分行家易通客戶精細(xì)化管理初見成效

綿陽分行積極轉(zhuǎn)變家易通業(yè)務(wù)重數(shù)量、輕質(zhì)量、重拓展、輕維護(hù)的發(fā)展傾向，切實實施家易通客戶精細(xì)化管理，通過強(qiáng)化家易通客戶維護(hù)，提升客戶對交行的貢獻(xiàn)度。

分行根據(jù)發(fā)展業(yè)務(wù)現(xiàn)狀整合員工隊伍，組成了家易通營銷團(tuán)隊，通過工作方法科學(xué)化、工作目標(biāo)明確化精細(xì)化管理家易通客戶。營銷團(tuán)隊對家易通客戶進(jìn)行了名單式管理，堅持每天走進(jìn)一個市場，每天回訪20個客戶，通過售后回訪、定向維護(hù)的方式了解客戶需求、宣傳交行產(chǎn)品，提升客戶對交行的認(rèn)同度。

細(xì)致優(yōu)良的客戶進(jìn)一步改善了客戶對交行的認(rèn)識，家易通客戶對業(yè)務(wù)的支撐作用逐漸提高。本月，綿陽分行家易通客戶新增存款150余萬元，新增達(dá)標(biāo)沃德客戶1戶，中端客戶2戶。

第二篇：興家坨小學(xué)“實施精細(xì)化管理”門衛(wèi)保安管理措施

興家坨小學(xué)“實施精細(xì)化管理”門衛(wèi)保安管理措施

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校、社會的穩(wěn)定和發(fā)展。校園安全是教育的最大穩(wěn)定，教育穩(wěn)定是社會的最大和諧。我校始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。9月份，在校門口安裝了兩個監(jiān)控探頭，大大加強(qiáng)了防范力量。

門衛(wèi)及保安是維護(hù)校園安全的主要力量。加強(qiáng)對門衛(wèi)及保安的培訓(xùn)，并在實際工作中不斷發(fā)揮其功能是校園安全工作的重要內(nèi)容，本學(xué)期我校結(jié)合《學(xué)校精細(xì)化管理手冊》的相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對門衛(wèi)及保安工作的管理，與門衛(wèi)及保安簽聘用合同，明確職責(zé)，對玩忽職守，不履行職責(zé)，學(xué)校將與其解除聘用合同。

門衛(wèi)24小時保持信息暢通，如遇特發(fā)事件在第一時間與學(xué)校負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門聯(lián)系，保證損失降到最低，事態(tài)控制到最小。

保安人員按照《保安條例》的相關(guān)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，在校門開啟前20分鐘到校，靜校后10分鐘離校。文明上崗，履行登記手續(xù)，確保校園安全，消除人為因素的安全事故，為學(xué)校的教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。