第一篇：合理調(diào)配人員統(tǒng)籌安排項(xiàng)目招遠(yuǎn)整合資源充實(shí)審計(jì)一線

合理調(diào)配人員 統(tǒng)籌安排項(xiàng)目 招遠(yuǎn)整合資源充實(shí)審計(jì)一線

2004-7-28 0:0 中國(guó)審計(jì)報(bào)·閆衛(wèi)東 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

今年以來(lái)，山東省招遠(yuǎn)市審計(jì)局針對(duì)審計(jì)任務(wù)重人手少的矛盾，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)資源科學(xué)有效的再整合，保證了審計(jì)工作的順利實(shí)施。

一是科學(xué)調(diào)整科室人員組成和工作分工，增加一線審計(jì)人員的比例。結(jié)合今年審計(jì)工作重點(diǎn)與審計(jì)管轄的實(shí)際情況，招遠(yuǎn)市審計(jì)局首先對(duì)科室進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步增加了行政事業(yè)審計(jì)科的審計(jì)力量，以適應(yīng)行政事業(yè)審計(jì)日益重要的發(fā)展趨勢(shì)；其次是結(jié)束了機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)由專業(yè)審計(jì)人員專職的歷史，會(huì)計(jì)崗位由辦公室人員兼職，讓過去的會(huì)計(jì)到審計(jì)一線參與審計(jì)項(xiàng)目；第三是嚴(yán)格執(zhí)行“分管局領(lǐng)導(dǎo)一年當(dāng)中要有三分之一的時(shí)間參與一線審計(jì)”和“審計(jì)復(fù)核人員要定期參與一線審計(jì)”的規(guī)定，從而使一線審計(jì)人員的比例由過去的70％上升到現(xiàn)在的80％。

二是合理搭配審計(jì)成員組成，實(shí)現(xiàn)審計(jì)力量的最佳組合。針對(duì)審計(jì)人員專業(yè)特點(diǎn)及不同時(shí)期審計(jì)工作重點(diǎn)、審計(jì)對(duì)象性質(zhì)等，招遠(yuǎn)市審計(jì)局采取打破科室界限、全局統(tǒng)一調(diào)度的辦法，努力使每一個(gè)審計(jì)組成為最佳組合，發(fā)揮最大能量。如對(duì)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，安排行政事業(yè)科人員擔(dān)任審計(jì)組長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)法定代表人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，安排工交科人員擔(dān)任審計(jì)組長(zhǎng)等。同時(shí)，招遠(yuǎn)市審計(jì)局還注重通過定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、外出培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等手段提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以保持一線審計(jì)人員的“高能量”。三是統(tǒng)籌安排審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。該局在安排審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，注意在審計(jì)時(shí)間上盡量避免交叉和重疊。審計(jì)項(xiàng)目安排由局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定，辦公會(huì)上，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，在考慮到審計(jì)任務(wù)完成時(shí)間及不可預(yù)料因素干擾的情況下，對(duì)每一個(gè)審計(jì)組的審計(jì)實(shí)施時(shí)間、匯報(bào)時(shí)間、交談時(shí)間等進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，以保證每個(gè)審計(jì)組在完成一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目后的第二天就可以進(jìn)駐另一單位。同時(shí)，盡可能多地安排結(jié)合審計(jì)和延伸審計(jì)。如本級(jí)審和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、行政事業(yè)審計(jì)和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)同時(shí)進(jìn)行等。2004年本級(jí)審時(shí)，他們對(duì)規(guī)劃建設(shè)局的審計(jì)，延伸下屬單位9個(gè)，下達(dá)審計(jì)決定6份。