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      裝飾企業(yè)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教程:家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-12 07:31:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:裝飾企業(yè)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教程:家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

      大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢(xún)顧問(wèn)!

      裝飾企業(yè)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教程:家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

      與其它業(yè)務(wù)相比,家裝業(yè)務(wù)有自己的特點(diǎn):

      特點(diǎn)一:客戶(hù)群體為有限群體。家裝不是日常消費(fèi)品,并不是每個(gè)人都會(huì)是我們的客戶(hù)。只有那些已經(jīng)買(mǎi)房或即將買(mǎi)房的人才是我們的潛在客戶(hù)。因此,我們?nèi)ふ铱蛻?hù)時(shí),目標(biāo)一定要明確,要把有限的時(shí)間用在最有效的客戶(hù)身上。

      特點(diǎn)二:客戶(hù)的不可再生性。家裝屬于一次消費(fèi),客戶(hù)在裝修完新居以后,三五年之內(nèi)一般不會(huì)有第二次裝修需求,除非客戶(hù)另?yè)Q了更好的房屋。正是由于這個(gè)特性,決定了家裝客戶(hù)的不可再生性。因此就要求業(yè)務(wù)人員能充分把握每一個(gè)客戶(hù),因?yàn)榭蛻?hù)喪失一個(gè)就不會(huì)再有第二次機(jī)會(huì)。

      特點(diǎn)三:遇見(jiàn)客戶(hù)的偶然性。由于客戶(hù)在裝修前,都住在原來(lái)的舊房當(dāng)中,客戶(hù)什么時(shí)候到新小區(qū)來(lái),是業(yè)務(wù)人員很難能夠控制和把握的,我們每遇見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),都是偶然間的相會(huì),我們遲到一會(huì)或早到一會(huì)很可能就與準(zhǔn)客戶(hù)錯(cuò)過(guò);我們守在一處,而準(zhǔn)客戶(hù)從另外一條道路或另外一棟樓出現(xiàn),我們也會(huì)錯(cuò)過(guò)與客戶(hù)的溝通。正因?yàn)橛鲆?jiàn)準(zhǔn)客戶(hù)是很偶然的因素,因此要求業(yè)務(wù)員要采取走動(dòng)式業(yè)務(wù)方式,并珍惜每一個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)。

      特點(diǎn)四:服務(wù)客戶(hù)的中間性。家裝業(yè)務(wù)的成交,最終是由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員來(lái)完成,業(yè)務(wù)員在中間只充當(dāng)一個(gè)中間引薦人的角色,因此,作為業(yè)務(wù)人員是很難決定是否簽單的,業(yè)務(wù)人員要想多簽單,就是要通過(guò)大量地引薦客戶(hù)來(lái)尋求概率的突破。這個(gè)特點(diǎn)既是做家裝業(yè)務(wù)的劣勢(shì),同時(shí)也是家裝業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)檫@樣,對(duì)家裝不是很專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員也可以通過(guò)做大量的客戶(hù),來(lái)尋求簽單的機(jī)會(huì);同時(shí),由于具體的服務(wù)工作由設(shè)計(jì)人員去做,也就節(jié)省了業(yè)務(wù)員大量的時(shí)間,從而讓業(yè)務(wù)員有更多的時(shí)間去尋找更新更多的客戶(hù)。

      特點(diǎn)五:業(yè)務(wù)就是尋找客戶(hù)。做家裝業(yè)務(wù),大量的時(shí)間是在尋找客戶(hù),因?yàn)榭蛻?hù)不是等在一個(gè)地方讓我們?nèi)フ劊@就要求我們業(yè)務(wù)人員,每天的工作就是到處去搜尋客戶(hù)、尋找客戶(hù),只有當(dāng)尋找客戶(hù)達(dá)到一定量時(shí),我們才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,就是找到準(zhǔn)客戶(hù)最多的業(yè)務(wù)員。而找到準(zhǔn)客戶(hù)最多的方法,一般有以下幾個(gè),一是到準(zhǔn)客戶(hù)可能最多的地方去;二是通過(guò)大量的走動(dòng)去尋找更多的機(jī)會(huì);三是不放過(guò)每一個(gè)可能存在的準(zhǔn)客戶(hù),要求逢人就說(shuō),通過(guò)大量宣傳來(lái)篩選出最有效的準(zhǔn)客戶(hù)

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      第二篇:家裝業(yè)務(wù)員家裝營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)必備系統(tǒng)教程

      家裝業(yè)務(wù)員想要快速了解家裝營(yíng)銷(xiāo),就一定要全方位的考慮到,怎樣提升自己的業(yè)績(jī)并實(shí)戰(zhàn)。

      第一節(jié) 講解業(yè)務(wù)

      一、接觸客戶(hù)

      做業(yè)務(wù)的第一步是接觸客戶(hù),一般來(lái)說(shuō)接觸客戶(hù)時(shí)有三種情況,一是自己?jiǎn)为?dú)面對(duì)客戶(hù),.二是在業(yè)務(wù)員眾多的情況下接觸客戶(hù),三是在接觸客戶(hù)時(shí),客戶(hù)家里現(xiàn)場(chǎng)有很多人。這里按照接觸客戶(hù)的不同情況,略分析一下相關(guān)的溝通策略

      1、單獨(dú)接觸客戶(hù):這種情況是最有利的,現(xiàn)場(chǎng)既沒(méi)有其它業(yè)務(wù)員干擾,也沒(méi)有客戶(hù)的很多朋友在其中刁難,所以一旦有這種機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)員一定要珍惜。接觸客戶(hù)首先要引起客戶(hù)的興趣和重視,通常我們很多業(yè)務(wù)員,在與客戶(hù)交流時(shí),總是按照常規(guī)思路,所以遭到客戶(hù)拒絕的機(jī)會(huì)比較大。如何引起客戶(hù)的興趣呢?可以有以下幾個(gè)話(huà)術(shù):

      您好!我是某某裝飾公司的家裝理財(cái)顧問(wèn),我能向您介紹一些家裝省錢(qián)的方案嗎?

      您好!我是某某裝飾公司的家裝顧問(wèn),我這里有一些裝修方面的參考資料??

      您好!我是某某裝飾公司的家裝顧問(wèn),最近我們公司推出一些優(yōu)惠家裝措施??

      2、競(jìng)爭(zhēng)接觸客戶(hù):這種情況是最困難的,由于已經(jīng)有很多業(yè)務(wù)員與客戶(hù)接觸了,客戶(hù)或者已經(jīng)在內(nèi)心開(kāi)始反感、有了抵觸情緒,或者時(shí)間已經(jīng)被占用差不多了,所以這時(shí)再進(jìn)去與客戶(hù)溝通,無(wú)疑你會(huì)面臨很大的困難。但千萬(wàn)不要泄氣,還是要鼓起勇氣參與進(jìn)去,因?yàn)槿绻悴蝗ィ稽c(diǎn)機(jī)會(huì)也沒(méi)有,去了即使有很大困難,但至少還有一絲希望。只要有希望,就一定要為自己爭(zhēng)取。這時(shí),你就更要與眾不同,更要能夠引起客戶(hù)的興趣: 你的聲音一定要大,在眾多業(yè)務(wù)員圍繞客戶(hù)的嘈雜環(huán)境當(dāng)中要足以讓客戶(hù)引起注意。

      你可以遞上公司最近搞促銷(xiāo)活動(dòng)的醒目信息,并說(shuō):我們公司最近有很好的優(yōu)惠活動(dòng)!

      你可以用為客戶(hù)解難的形式說(shuō):您好,這邊有很多的業(yè)務(wù)員,一時(shí)您也不能靜下心來(lái)了解,我們正好在附近有一個(gè)樣板間,不妨到現(xiàn)場(chǎng)去看看,更直觀。

      3、面對(duì)多人時(shí):這種情況也是經(jīng)常能夠遇見(jiàn)到的,當(dāng)你走進(jìn)客戶(hù)家里時(shí),現(xiàn)場(chǎng)正好有客戶(hù)的朋友,這時(shí)就要注意分辯出誰(shuí)才是真正的客戶(hù)。有時(shí)有些裝修公司的人員,看見(jiàn)你近來(lái),他就會(huì)主動(dòng)把你攔住,如果你不能分辯出誰(shuí)是真正的客戶(hù),可能就會(huì)被他們趕走。如何辯別客戶(hù)呢?一是進(jìn)去后注意看一下,聽(tīng)一聽(tīng)他們說(shuō)什么,不忙急于說(shuō)做業(yè)務(wù),可以說(shuō)看一下,如果對(duì)方說(shuō)我們正在商量裝修的事呢,那么他可能就是客戶(hù);二是家裝公司的人員一般都較為年青,不會(huì)有太老的裝修人員,所以如果是年青人出來(lái)阻攔你,你就要注意不要上當(dāng);其三是如果現(xiàn)場(chǎng)有客戶(hù)的朋友,他們一般也很少有反客為主的,所以先說(shuō)話(huà)的可能就是客戶(hù),如果不是客戶(hù)也沒(méi)關(guān)系,你就假定他是客戶(hù),但說(shuō)話(huà)聲音一定要大,而且要把公司比較有特色的地方搶先說(shuō)出來(lái)。這時(shí)真正的客戶(hù)就會(huì)感興趣了。

      有時(shí)在現(xiàn)場(chǎng),會(huì)有一些客戶(hù)的朋友刁難你,注意要有涵養(yǎng),不要生氣,要態(tài)度和藹,不溫不火以氣度服人。一旦明確他不是客戶(hù)之后,就要有目的有計(jì)劃地采取討好策略,至少要與他們建立良好的關(guān)系,不至于他們直接在客戶(hù)面前說(shuō)你的壞話(huà)。

      二、講解業(yè)務(wù)

      講解業(yè)務(wù)又分為三步,第一步是介紹公司,第二步是講解具體的家裝業(yè)務(wù),第三步是量房邀約,即正式促請(qǐng)客戶(hù)與你開(kāi)展業(yè)務(wù)。

      1、詳細(xì)解說(shuō)公司各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)

      我們很多業(yè)務(wù)員在給客戶(hù)介紹公司時(shí)往往比較籠統(tǒng),也比較簡(jiǎn)單,一般無(wú)外乎“我們公司是某地大公司,市場(chǎng)品牌如何,公司擁有南方的施工隊(duì)伍,施工質(zhì)量絕對(duì)可靠等”,一些小公司的業(yè)務(wù)員則重點(diǎn)介紹“我們公司是免費(fèi)量房、免費(fèi)設(shè)計(jì)、免費(fèi)預(yù)算等簡(jiǎn)單信息”,都沒(méi)有詳細(xì)地向客戶(hù)展示公司全面的優(yōu)勢(shì)。所以我建議業(yè)務(wù)員不要怕客戶(hù)沒(méi)有耐性,而是要層次分明地將公司的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)一一展現(xiàn)給客戶(hù):

      首先介紹公司的品牌和發(fā)展歷程:我們公司是本地較有影響力的公司之一,迄今為止已經(jīng)在本地服務(wù)了長(zhǎng)達(dá)五年,給近千戶(hù)家庭做了很好的家庭裝修服務(wù)??梢赃@么說(shuō),我們公司是家裝最可靠的公司之一?,F(xiàn)在我向您重點(diǎn)介紹一下我們公司的優(yōu)勢(shì):我們的規(guī)模怎樣,我們的設(shè)計(jì)怎樣,我們的材料怎樣,我們的工程質(zhì)量怎樣,我們?nèi)绾巫龉竟芾砗凸こ坦芾?,我們?nèi)绾伪WC售后服務(wù)??

      在這些介紹中,重點(diǎn)要突出家裝公司的管理優(yōu)勢(shì),并要給客戶(hù)灌輸一種“管理優(yōu)勢(shì)才是家裝最大的保障”的理念,只有公司各項(xiàng)管理做好,公司的發(fā)展才穩(wěn)健;只有公司具有良好的工程管理體系,才能確保施工過(guò)程的完美和質(zhì)量的穩(wěn)定;同時(shí)也要介紹公司的發(fā)展策略,讓客戶(hù)相信你們公司能長(zhǎng)期地、持續(xù)地經(jīng)營(yíng)下去,這樣,售后服務(wù)就有了保障??

      2、重點(diǎn)介紹近期促銷(xiāo)信息

      同時(shí),要給客戶(hù)展示公司最近的促銷(xiāo)活動(dòng),因?yàn)槎鄶?shù)客戶(hù)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)是比較感興趣的,直接就能給他帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的利益,同時(shí)也是促成他馬上量房馬上簽單的最有力因素。

      3、利用工具講解

      在家裝業(yè)務(wù)的講解過(guò)程中,業(yè)務(wù)員也要善于利用各種工具,如戶(hù)型解讀、設(shè)計(jì)圖冊(cè)、業(yè)務(wù)講解圖冊(cè)等。同時(shí),也要善于將這些工具遞給客戶(hù)看,要自始至終,主動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)讓客戶(hù)和你的思維產(chǎn)生一致。

      講解業(yè)務(wù)的具體方法,公司可以推出一套成型的《家裝業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》,但要包括以下幾個(gè)方面:

      一、誰(shuí)能為客戶(hù)裝修;

      二、誰(shuí)能為客戶(hù)裝修好,也就是找誰(shuí)裝修最劃算(當(dāng)然是我們公司了)

      三、就是什么時(shí)間裝修最合適(當(dāng)然是現(xiàn)在,因?yàn)楝F(xiàn)在有優(yōu)惠活動(dòng),是最經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,是材料最穩(wěn)定的時(shí)候,是裝修質(zhì)量最好的季節(jié)——要善于把各個(gè)季節(jié)的優(yōu)勢(shì)都充分挖掘出來(lái))。具體內(nèi)容可參閱本人的《家庭裝修學(xué)》。第二節(jié) 有機(jī)會(huì)就量房

      當(dāng)業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)溝通中,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)我們公司表現(xiàn)出濃厚的興趣時(shí),我們就要進(jìn)行量房邀約,也就是根據(jù)我們每天的最高目標(biāo),有機(jī)會(huì)就要量房。量房邀約時(shí),語(yǔ)言不能模糊語(yǔ)氣也不能含糊,而是要光明正大、中氣十足:

      這樣吧,為了給您提供一個(gè)更好的家裝選擇機(jī)會(huì),我看讓我們公司設(shè)計(jì)師過(guò)來(lái),具體和您溝通一下裝修的細(xì)節(jié),給你做個(gè)預(yù)算,出一些方案,前期我們提供的量房和預(yù)算服務(wù)是免費(fèi)的,您也不用擔(dān)心。好不好?

      如果客戶(hù)同意,我們就聯(lián)系設(shè)計(jì)師過(guò)來(lái)量房。大多數(shù)情況下,我們要爭(zhēng)取第一次就要量房,因?yàn)橹挥姓嬲糠苛?,才算給客戶(hù)提供了服務(wù),客戶(hù)對(duì)你們?yōu)樗峁┑姆?wù)總有些不好意思。今后怎么都要上公司去看一下。如果我們不能爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)量房,那么就要想辦法帶領(lǐng)客戶(hù)上公司現(xiàn)場(chǎng)去參觀,但參觀以后,能不能再量房,就又增加了很多的變數(shù)。

      一、聯(lián)系設(shè)計(jì)師

      設(shè)計(jì)師端正姿態(tài)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

      1、從禮節(jié)上說(shuō),業(yè)務(wù)員應(yīng)該先向客戶(hù)介紹設(shè)計(jì)師,因?yàn)榭蛻?hù)有權(quán)先知道對(duì)方的信息。

      2、可以這樣推崇設(shè)計(jì)師:*先生,我給您介紹一下,這是我們公司十分優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師***(年紀(jì)大的業(yè)務(wù)員也不能稱(chēng)呼設(shè)計(jì)師為小*,那樣就降低了設(shè)計(jì)師的身份,稱(chēng)呼全名就可以),他在我們公司已經(jīng)工作了兩年多時(shí)間,比較擅長(zhǎng)**風(fēng)格和**風(fēng)格,同時(shí)對(duì)家裝配飾、家居配套、家庭文化等的很深的研究,曾經(jīng)服務(wù)過(guò)***(介紹比較有影響力的客戶(hù)),由他為您服務(wù),肯定能讓您的新家更漂亮。

      3、業(yè)務(wù)員在平時(shí),應(yīng)該多與公司設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流,確保公司內(nèi)的業(yè)務(wù)員與設(shè)計(jì)師都比較熟悉,新業(yè)務(wù)員剛進(jìn)公司或新設(shè)計(jì)師剛進(jìn)公司,公司都要為他們做詳細(xì)的內(nèi)部成員介紹,讓他們之間彼此熟悉,這樣才能更好的進(jìn)行推崇和量房的合作。

      4、介紹完設(shè)計(jì)師后,再向設(shè)計(jì)師介紹客戶(hù),當(dāng)然也可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行一翻推崇:剛才我和*先生溝通了,*先生是一個(gè)非常講究裝修品位的人。

      5、此后的時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),應(yīng)該交給設(shè)計(jì)師,一個(gè)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)和有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行很效的把握和控制的,業(yè)務(wù)員應(yīng)該只起一個(gè)輔助性的作用,不要喧賓奪主,要讓設(shè)計(jì)師與客戶(hù)進(jìn)行更好的溝通,讓客戶(hù)直接將自己的想法告知設(shè)計(jì)師。

      四、參與量房 如果需要現(xiàn)場(chǎng)量房,那么業(yè)務(wù)員應(yīng)該協(xié)助設(shè)計(jì)師,幫助設(shè)計(jì)師拉尺測(cè)量。沒(méi)有拉尺測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員,平時(shí)也應(yīng)該多多練習(xí),盡量與設(shè)計(jì)師有很好的配合。

      五、配合設(shè)計(jì)師制訂后期服務(wù)計(jì)劃

      設(shè)計(jì)師在與客戶(hù)溝通結(jié)束時(shí),一般都要向客戶(hù)介紹一下接下來(lái)的服務(wù)流程,業(yè)務(wù)員可以為設(shè)計(jì)師補(bǔ)充說(shuō)明,雙方要盡力配合。設(shè)計(jì)師量房結(jié)束后,就要先行告辭,客戶(hù)這時(shí)多數(shù)也會(huì)回家,業(yè)務(wù)員不要著急,可以讓設(shè)計(jì)師行走,業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)將客戶(hù)送出小區(qū)或送上車(chē)的禮節(jié)性工作。其目的一是體現(xiàn)出自己的較高的服務(wù)素質(zhì),另一方面也是怕有其它公司業(yè)務(wù)員趁機(jī)與客戶(hù)溝通,業(yè)務(wù)員要象擋箭牌一樣,把別的業(yè)務(wù)員給擋住。

      第三篇:家裝業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

      第一節(jié) 小區(qū)內(nèi)尋找

      一、新交房小區(qū)

      新交房小區(qū)是客戶(hù)量最大的地方,我們做家裝業(yè)務(wù),有時(shí)最困難的問(wèn)題就是不知哪里有客戶(hù),也就是找客戶(hù)是最困難的,而新交房小區(qū)在交房期間,每天都會(huì)大量的客戶(hù),所以業(yè)務(wù)員一定抓住小區(qū)交房這個(gè)機(jī)會(huì)。

      首先就是要準(zhǔn)確地知道小區(qū)的交房時(shí)間和地點(diǎn),不要錯(cuò)過(guò)小區(qū)交房時(shí)間。

      其次就是要提前做好業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,與物業(yè)公司建立好關(guān)系,防止其它公司壟斷市場(chǎng),所以應(yīng)該與物業(yè)經(jīng)理或保安隊(duì)長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系,這一工作公司應(yīng)該配合業(yè)務(wù)員做好!

      接下來(lái)就是要準(zhǔn)備相關(guān)資料,包括宣傳資料、本小區(qū)的戶(hù)型解讀、本小區(qū)部分戶(hù)型設(shè)計(jì)方案。為了達(dá)到最好的宣傳效果,公司應(yīng)該提前派人前來(lái)量房,將所有戶(hù)型都量出來(lái),做出詳細(xì)的解讀,并可針對(duì)每一套戶(hù)型,做出相應(yīng)的預(yù)算方案,最好是以小區(qū)套餐形式,推出幾種基本的家裝套餐;也可以提前設(shè)計(jì)好幾種戶(hù)型的方案,將這些資料組合成一本《業(yè)務(wù)講解圖冊(cè)》,每個(gè)在小區(qū)活動(dòng)的業(yè)務(wù)員人手一本。業(yè)務(wù)員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作以后,在小區(qū)開(kāi)展工作,比其它公司的業(yè)務(wù)員就更具備競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了詳細(xì)的套餐預(yù)算和方案了。有的公司反映說(shuō)小區(qū)業(yè)務(wù)不好做,我想不是業(yè)務(wù)不好做,而是公司只求結(jié)果卻不做前面的準(zhǔn)備過(guò)程。要想小區(qū)業(yè)務(wù)做得比別人好,一定要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,做得越細(xì)致,后期聯(lián)系業(yè)務(wù)就越輕松。

      為了配合業(yè)務(wù)員在小區(qū)開(kāi)展工作,公司應(yīng)該集中所有人力,想盡辦法在小區(qū)交房以前,簽下一個(gè)或兩個(gè)單,價(jià)格低一些也沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)檫@是樣板間工程,有了樣板間在小區(qū)做業(yè)務(wù)的說(shuō)服力就更大了。業(yè)務(wù)員在新小區(qū)交房期間,公司應(yīng)該派出多名設(shè)計(jì)師協(xié)助,讓客戶(hù)等待量房的時(shí)間最短化;同時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)抓住交房期客戶(hù)量大的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取接觸到更多的客戶(hù)。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況,就是交房期間客戶(hù)由于忙于驗(yàn)收房屋,可能沒(méi)時(shí)間來(lái)考慮裝修,那業(yè)務(wù)員就要想盡一切辦法,多記錄客戶(hù)的電話(huà)號(hào)碼,因?yàn)橐坏┻^(guò)了交房期,業(yè)主就不會(huì)再這么集中來(lái)小區(qū)了,有的業(yè)主領(lǐng)到新房鑰匙以后,就不再上新房來(lái),所以,趁交房期間多記錄一些電話(huà)號(hào)碼,然后再慢慢地與客戶(hù)保持聯(lián)系?!翱蛻?hù)多時(shí),要想辦法把客戶(hù)儲(chǔ)存起來(lái)”,等到客戶(hù)少時(shí)再進(jìn)行反芻,一定要這樣。很多業(yè)務(wù)員在交房以后就反映說(shuō)小區(qū)業(yè)主不多,那就是因?yàn)榍捌跊](méi)有進(jìn)行很好的“客戶(hù)儲(chǔ)存”。

      二、公司開(kāi)工工地的樓上樓下、左鄰右舍

      業(yè)務(wù)員在做小區(qū)業(yè)務(wù)的時(shí)候,有時(shí)可以利用公司已經(jīng)開(kāi)工的工地,發(fā)展客戶(hù)資源。主要方法就是以公司新開(kāi)工工地為中心,經(jīng)常性到開(kāi)工工地的樓上樓下左鄰右舍或附近單元樓棟去尋找客戶(hù),一旦發(fā)現(xiàn)客戶(hù)以后,就可以領(lǐng)著他們到施工工地去參觀,大部分客戶(hù)為穩(wěn)妥裝修起見(jiàn),都會(huì)主動(dòng)去左鄰右舍參觀學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)員抓住這個(gè)機(jī)會(huì),接觸客戶(hù)的概率就比較大,一旦客戶(hù)參觀完施工工地以后,可以領(lǐng)他們?cè)偃タ纯雌渌墓さ鼗驑影彘g,并帶領(lǐng)客戶(hù)上公司參觀。實(shí)踐證明,抓左鄰右舍是很好的業(yè)務(wù)渠道,成功率也較高。

      有很多業(yè)務(wù)員卻沒(méi)有利用好公司已經(jīng)開(kāi)工的工地,不去抓與工地最近的客戶(hù),卻去舍近求遠(yuǎn),在小區(qū)交房期間跑幾天,然后就到別的小區(qū)去了,沒(méi)有對(duì)施工工地進(jìn)行精耕細(xì)作,從而浪費(fèi)了很好的業(yè)務(wù)資源。

      三、裝修尾盤(pán)小區(qū)

      裝修尾盤(pán)小區(qū)是很多業(yè)務(wù)員忽略的地方,大家都把時(shí)間和精力放到新小區(qū)了,去面對(duì)新小區(qū)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),卻不知選擇競(jìng)爭(zhēng)很少的尾盤(pán)小區(qū)。有一個(gè)業(yè)務(wù)員,從小區(qū)交房開(kāi)始,就一直待在該小區(qū),基本上新小區(qū)一個(gè)月以后,業(yè)務(wù)員的數(shù)量就很少了,但他卻一直在該小區(qū)守候了半年時(shí)間,通過(guò)深挖客戶(hù)資源,在該小區(qū)他一個(gè)人就簽了近30個(gè)單,后來(lái)他撤到別的小區(qū)以后,由于在該小區(qū)做了大量的工作,也積累了很好的人際關(guān)系和客戶(hù)關(guān)系,此后還一直有人為他介紹客戶(hù),在該小區(qū)他一個(gè)人總共就做了40多個(gè)工程,差不多接近小區(qū)客戶(hù)總量的1/10??梢?jiàn)跑業(yè)務(wù),不能三心二意,只要靜下心來(lái),穩(wěn)穩(wěn)地建立自己的人際關(guān)系,不愁沒(méi)有家裝客戶(hù)。

      四、老小區(qū)(單位宿舍)

      我們?cè)谇懊嬲f(shuō)過(guò),針對(duì)單位集資建房或單位團(tuán)購(gòu)買(mǎi)房這兩種情況,我們可以到客戶(hù)的單位或老小區(qū)(單位宿舍)去做宣傳,但是有很多業(yè)務(wù)員忽略了這一點(diǎn)。業(yè)務(wù)員到單位宿舍,就要扎下根來(lái),不要待一會(huì)兒就走,如果單位夠大的話(huà),業(yè)務(wù)員不妨在此待上十天半個(gè)月,把自己的關(guān)系做透。老小區(qū)的情況是鄰里比較熟悉,有些老人成天都在小區(qū),因此業(yè)務(wù)員可以與老人們拉拉家常,談一些家裝不環(huán)保對(duì)老

      人或孩子的危害性,與老人建立好關(guān)系,與小區(qū)的傳達(dá)員、看門(mén)人形成非常熟的關(guān)系,通過(guò)一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)地突破和關(guān)系力量的推薦,待上十天半個(gè)月做成四五個(gè)單是沒(méi)有問(wèn)題的,關(guān)鍵就是一定要想辦法與小區(qū)人員打成一片,不要讓保安把你趕走,造成小區(qū)居民的反感!

      第二節(jié) 客戶(hù)電話(huà)名單

      電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代發(fā)展起來(lái)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式,它能在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)電話(huà)聯(lián)系更多的客戶(hù),是最經(jīng)濟(jì)的一種業(yè)務(wù)方式。但在進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)之前,最重要的問(wèn)題就是想辦法搜集到客戶(hù)的電話(huà)號(hào)碼。家裝客戶(hù)的電話(huà)號(hào)碼有以下幾種搜集方式:

      一、從售樓員處搜集

      售樓員是賣(mài)房子的,每銷(xiāo)售一套房子,都會(huì)登記一份客戶(hù)信息,所以售樓員處肯定有很多的客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼。業(yè)務(wù)員要與更多的售樓員建立關(guān)系,給售樓員相應(yīng)的好處,就可以搜集到很多客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼。但是從售樓員處搜集的電話(huà)要注意以下幾個(gè)特點(diǎn):

      1、盡量搜集客戶(hù)留下的固定電話(huà),因?yàn)槭痔犭娫?huà)號(hào)碼經(jīng)常更換的機(jī)會(huì)較大,而固定電話(huà)一般不會(huì)頻繁更換號(hào)碼。

      2、要注意與小區(qū)的交房時(shí)間進(jìn)行配合,盡量在新小區(qū)交房前一兩個(gè)月與客戶(hù)聯(lián)系,聯(lián)系太早,客戶(hù)的積極性不是很高,聯(lián)系太晚就有可能客戶(hù)已經(jīng)與別人聯(lián)系了。

      3、盡量多從售樓處搜集現(xiàn)房客戶(hù)的號(hào)碼,也就是售樓員每銷(xiāo)售出去了一套現(xiàn)房,你就能立即從售樓員那里得到號(hào)碼,在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶(hù)聯(lián)系。

      二、從物業(yè)公司處搜集

      從物業(yè)公司處搜集電話(huà)號(hào)碼,主要是在交房前一段時(shí)間。有些小區(qū)物業(yè)公司是在交房前一周才入住小區(qū)開(kāi)展工作,所以你要抓住這個(gè)特點(diǎn),提前與物業(yè)公司建立聯(lián)系。一般來(lái)說(shuō),物業(yè)公司可能會(huì)將該小區(qū)的電話(huà)號(hào)碼同時(shí)賣(mài)給很多公司,那么打電話(huà)就要事先進(jìn)行一翻研究,否則多家公司同時(shí)給客戶(hù)打電話(huà),會(huì)給客戶(hù)形成一種“電話(huà)恐懼癥”,有些客戶(hù)甚至?xí)鹪V物業(yè)公司,從而給自己造成不必要的麻煩。

      三、從工人處搜集(物業(yè)的維修工、鋪地磚的瓦工、搬運(yùn)材料的力工)

      在不能大量搜集電話(huà)號(hào)碼的時(shí)候,可以采用集少成多的辦法,與物業(yè)公司的維修工人、小區(qū)里施工的水暖工、瓦工以及搬運(yùn)材料的工人建立聯(lián)系,通過(guò)他們?nèi)〉每蛻?hù)的電話(huà)號(hào)碼,如果你能結(jié)識(shí)很多這樣的工人,那么也能搜集到很多的客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼。

      四、從其它同行處搜集

      第四個(gè)搜集電話(huà)號(hào)碼的渠道就是同行共享。與櫥柜公司、地板公司、地磚公司等所有與你無(wú)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的家裝同行合作,彼此共享客戶(hù)電話(huà)資源,也可以搜集到很多的客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼。但這一渠道既具有有利一面,也具有風(fēng)險(xiǎn)一面,就是你的電話(huà)資源可能被其它家裝公司業(yè)務(wù)人員所荻悉,所以要慎用,特別重要的號(hào)碼,就不能與別人共享。

      同時(shí),同行之間也應(yīng)建立一種潛規(guī)則,就是不能將號(hào)碼泄露給對(duì)方的同行,每個(gè)業(yè)務(wù)員都應(yīng)遵守這種約定。

      五、從房產(chǎn)中介公司搜集

      現(xiàn)在各個(gè)城市都有一些房產(chǎn)中介公司,業(yè)務(wù)員也可以與他們建立聯(lián)系,從他們那里搜集到一些新房買(mǎi)主或二手房買(mǎi)主的電話(huà)號(hào)碼。在客戶(hù)電話(huà)名單作為信息商品被拍賣(mài)的情況下,擁有一份客戶(hù)電話(huà)名單,通過(guò)電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)不失為一個(gè)捷徑。本方法的優(yōu)點(diǎn)是潛在信息量豐富,缺點(diǎn)是沒(méi)有一定的電話(huà)基本功的業(yè)務(wù)員,很難吸引客戶(hù)。所以業(yè)務(wù)員要苦練打電話(huà)基本功。詳細(xì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練技巧見(jiàn)設(shè)計(jì)師教程《設(shè)計(jì)生活》。

      第三節(jié) 掌握?qǐng)F(tuán)購(gòu)信息

      以上我們討論的是單個(gè)客戶(hù)業(yè)務(wù)方式,這種方式單次只能促成一個(gè)客戶(hù),成交的金額比較小,現(xiàn)在還有一種業(yè)務(wù)方式,就是組織單位團(tuán)購(gòu)裝修,特點(diǎn)是單次成交金額巨大。

      有些小區(qū)是單位集資房,有些小區(qū)內(nèi)有單位團(tuán)購(gòu)房,在該小區(qū)入住前搜集了解信息,然后主動(dòng)出擊,去聯(lián)系團(tuán)購(gòu)群體。本方法的優(yōu)點(diǎn)是有的放矢,缺點(diǎn)是團(tuán)購(gòu)房信息搜集起來(lái)較困難。因此,業(yè)務(wù)員需要與開(kāi)發(fā)商、售樓員搞好關(guān)系,以取得第一手資料。

      第四篇:家裝業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

      家裝業(yè)務(wù)員培訓(xùn)(3)----業(yè)務(wù)員工作流程

      2010-11-28 20:1

      2有人說(shuō),最會(huì)推銷(xiāo)者,必成大業(yè)。的確,人的一生,都是在銷(xiāo)售。人生,就是銷(xiāo)售的過(guò)程。人生的價(jià)值,就在于把自己推銷(xiāo)出去。推銷(xiāo)給愛(ài)人,推銷(xiāo)給朋友,推銷(xiāo)給企業(yè),推銷(xiāo)給領(lǐng)導(dǎo),推銷(xiāo)給客戶(hù),推銷(xiāo)給社會(huì)。不會(huì)推銷(xiāo)的人,很難會(huì)取得偉大的成功。

      世界上最偉大的推銷(xiāo)員是誰(shuí)呢?

      是宗教家。辟如釋家牟尼,耶酥,他們只給予人們一種信念,一種信仰,就讓數(shù)以?xún)|計(jì)的人們,為之人傾倒、崇拜并終生追隨。

      是政治家。辟如孫中山,身無(wú)分文,心憂(yōu)天下,只憑著“三民主義”的偉大精神,就讓無(wú)數(shù)仁人志士追隨革命,投身革命。

      是企業(yè)家。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員從不把自己當(dāng)作一名員工,總把自己當(dāng)作企業(yè)家。他們用老板的心態(tài)去工作,善于利用各種資源,讓自己的業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。

      一個(gè)業(yè)務(wù)員,就是一個(gè)銷(xiāo)售公司,從企業(yè)那里購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品,再把它推銷(xiāo)出去,不用雇用管理人員,不用雇用生產(chǎn)人員,不用建庫(kù)房,不用聘營(yíng)業(yè)員,但卻完全可以創(chuàng)造偉大的業(yè)績(jī)。職業(yè)心態(tài)造就職業(yè)輝煌

      盡管如此,今天社會(huì)上,還有90%以上的人害怕推銷(xiāo),不愿意從事業(yè)務(wù)工作。每個(gè)人都有自己的理由和借口,比如:我沒(méi)有推銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),我口才不好,我不愿拜訪(fǎng)陌生人,我怕自己干不好……借口造就失敗,理由創(chuàng)造平凡。

      當(dāng)你去求職時(shí),你如果以自己不善于表達(dá)為借口,你求職就會(huì)失敗。

      當(dāng)你戀愛(ài)時(shí),你如果以自己不善于表達(dá)為借口,你戀愛(ài)也會(huì)失敗。

      請(qǐng)你記?。耗阋氖浅晒Γ菕赍X(qián),是創(chuàng)造美好的生活,為實(shí)現(xiàn)這些,你就必須去改變自己。

      要做好業(yè)務(wù),從一開(kāi)始,就要樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài):

      1、老板的心態(tài)你不再只是一個(gè)打工者,你是你自己的老板,你努力多聯(lián)系幾個(gè)客戶(hù),你細(xì)心服務(wù)多幾個(gè)客戶(hù),你就會(huì)有比別人更多的收入和回報(bào)。

      2、專(zhuān)業(yè)的心態(tài)很多人從事業(yè)務(wù)工作,結(jié)果一年沒(méi)做好,二年沒(méi)做好,重要的原因在于他們不夠?qū)I(yè),連自己的形象,連公司的產(chǎn)品,連企業(yè)的管理與文化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都無(wú)法展現(xiàn)給客戶(hù),無(wú)疑他們會(huì)失落。所以,請(qǐng)記住一句話(huà):要想業(yè)務(wù)做的好,必須成為行業(yè)里的專(zhuān)家!所以請(qǐng)你立即開(kāi)始學(xué)習(xí)塑造自己專(zhuān)業(yè)的形象。

      3、努力的心態(tài)努力不一定能成功,但不努力絕對(duì)不會(huì)成功。努力是成功的必要條件。要做好業(yè)務(wù),必須從一開(kāi)始,就以200%的精神,全力以付。一個(gè)怕風(fēng)吹日曬,怕雨雪霜凍,怕苦怕累的業(yè)務(wù)員,不但業(yè)務(wù)做不好,換任何工作,都將難以成功!所以,為你神圣的工作去努力吧,你將能憑自己的努力,獲得你想要的一切東西。

      4、學(xué)習(xí)的心態(tài)剛做業(yè)務(wù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),不會(huì)溝通沒(méi)有關(guān)系,只要你有學(xué)習(xí)的精神就足夠了。裝修知識(shí)可以借助于公司的內(nèi)部培訓(xùn),可以請(qǐng)教設(shè)計(jì)師,可以請(qǐng)教經(jīng)理;業(yè)務(wù)知識(shí)可以跟同事學(xué),可以到市場(chǎng)上與同行進(jìn)行溝通。你學(xué)習(xí)有多快,你成長(zhǎng)就有多快,你創(chuàng)造業(yè)績(jī)就有多大。

      5、團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)當(dāng)今社會(huì),個(gè)人英雄主義很難成功,合作致勝的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。所以,你要做好業(yè)務(wù),必須善于與公司同仁進(jìn)行親密的合作。記?。汗舅械耐?,都是你事業(yè)的助手。

      6、感恩的心態(tài)人生懂得感恩,時(shí)刻都有好運(yùn)。感恩的心態(tài)就是付出的心態(tài),只有付出才有回報(bào),一個(gè)不懂得感恩的人,必將會(huì)被身邊的人所拋棄。所以,請(qǐng)你用一顆感恩的心,去感謝身邊所有的人,去感謝生命中的每一種經(jīng)歷。相信你一定會(huì)取得成功。

      第一節(jié) 制訂個(gè)人目標(biāo)體系

      在一個(gè)大型家裝公司中,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員達(dá)到20多人。但是每個(gè)月業(yè)務(wù)之星(當(dāng)月簽單額最高的業(yè)務(wù)員)都被一個(gè)30多歲的女業(yè)務(wù)員所獲得。公司的經(jīng)理感到很奇怪,這個(gè)女業(yè)務(wù)員沒(méi)有多高的文化素質(zhì),只是一個(gè)初中畢業(yè)的下崗女工,相貌長(zhǎng)得也不是很出眾,個(gè)人溝通能力也不是很出色的,公司里招聘的業(yè)務(wù)員多數(shù)都是中專(zhuān)、大專(zhuān)文化水平,溝通能力表達(dá)能力比她強(qiáng)得多的人比比皆是,且多數(shù)人都比她要年青,正是20來(lái)歲風(fēng)華正茂的時(shí)候,為什么在業(yè)務(wù)上都做不過(guò)她呢?

      在一次月度慶功會(huì)上,公司老總就問(wèn)她:你做業(yè)務(wù)有什么訣竅嗎?你和大家分享一下你的成功心得。她說(shuō):我也沒(méi)什么業(yè)務(wù)的訣竅,只是我家庭比較困難,我只知道自己必須要努力去做,我必須要掙錢(qián),否則我就養(yǎng)活不了家人。我的丈夫在一次車(chē)禍中被撞成了癱瘓,長(zhǎng)年臥病在床,每個(gè)月都需要花費(fèi)兩千多元的醫(yī)藥費(fèi),我的孩子現(xiàn)在也上高中了,而且還是市立重點(diǎn)中學(xué),每個(gè)月也要花費(fèi)近500元,還要交學(xué)費(fèi)、雜費(fèi),我的父母身體都不好,而且我父母只有我一個(gè)孩子,我必須得贍養(yǎng)他們,所以,我只知道每個(gè)月必須掙到5000元以上,才能夠維持家庭的生活,否則我就要去借貸,象我們這樣困難的家庭,有誰(shuí)愿意給我們借錢(qián)呀!所以我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候,心里沒(méi)想別的,就是一定要多掙錢(qián),每個(gè)月絕對(duì)不能低于5000元。我想,根據(jù)我們公司的簽單情況和薪水制度,每個(gè)月要想掙到5000元,就必須簽單達(dá)到20萬(wàn)元以上,也就是要簽5-8個(gè)單,要想簽這么多單,最保險(xiǎn)起見(jiàn),我每個(gè)月必須能量到25套房子,差不多一天就得量一個(gè)。我出去做業(yè)務(wù)什么也不想,就要想辦法見(jiàn)到客戶(hù),想辦法量房。所以,我覺(jué)得自己能在公司做得還不錯(cuò),每個(gè)月都超過(guò)了自己的原來(lái)目標(biāo),也實(shí)現(xiàn)了自己的經(jīng)濟(jì)愿望,我覺(jué)得沒(méi)什么訣竅,就是一句話(huà):必須要干!

      在家裝界的業(yè)務(wù)員當(dāng)中,很多人既沒(méi)有她那么大的經(jīng)濟(jì)壓力感,也沒(méi)有她那股子拼勁,所以業(yè)績(jī)不理想,是很正常的。

      做業(yè)務(wù)的訣竅,或者說(shuō)成功的訣竅,說(shuō)白了就是“要有一個(gè)明確的目標(biāo)”和“必須要完成目標(biāo)的決心”!沒(méi)有這兩點(diǎn),任何技巧、任何技能都是蒼白無(wú)力的。所以,如果你想做一個(gè)成功的家裝業(yè)務(wù)員,你想取得更好的業(yè)績(jī),首先要做的,就是梳理自己的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)自己制訂的目標(biāo),下最大的決心:

      一、個(gè)人夢(mèng)想體系

      1、我需要什么——可以說(shuō)每個(gè)人的夢(mèng)想都有很多,每個(gè)人所需求的東西也有很多;但有些東西,是你必須要去實(shí)現(xiàn)的:掙更多的錢(qián)買(mǎi)一套房子,使自己有一個(gè)地方可以安家;掙更多的錢(qián),去回報(bào)給自己的父母;掙更多的錢(qián),為自己的子女未來(lái)的讀書(shū)求學(xué)做好資金的儲(chǔ)備;掙更多的錢(qián),為自己和家人都買(mǎi)上幾份足以保障生活和生命的保險(xiǎn);掙更多的錢(qián),使自己的生活更上一個(gè)臺(tái)階;掙更多的錢(qián),去幫助更多需要你幫助的人……

      可以這么說(shuō)在這個(gè)社會(huì),不論你想干什么,都離不開(kāi)錢(qián)。沒(méi)有物質(zhì)的基礎(chǔ),你既幫不了自己,也幫不了別人;貧窮是一種罪惡,而掙不到錢(qián)的人則就是一個(gè)罪犯!

      有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),按照今天的生活標(biāo)準(zhǔn),如果做一個(gè)衣食無(wú)憂(yōu),各方面生活(父母、子女和自己都能照顧好的話(huà))都很有保障,人這一輩子,必須得掙夠200萬(wàn)元以上。所以說(shuō),我們每一個(gè)人,不管是做業(yè)務(wù)員也好,還是做其它各種工作,都必須得明確地知道自己的需求,什么才是你做業(yè)務(wù)的動(dòng)力和壓力?

      2、我為誰(shuí)而做

      在很多業(yè)務(wù)員的潛意識(shí)當(dāng)中,好象自己做業(yè)務(wù)是為公司而做的,事實(shí)雖是如此,但你更要知道:你是在為自己而做!你希望通過(guò)做業(yè)務(wù)鍛煉自己也好,你希望通過(guò)做業(yè)務(wù)掙得更多的工資以便成家立業(yè)、養(yǎng)家糊口也好,總之,你是在為自己而做。因此,如果你認(rèn)真勤奮地

      工作,也可以說(shuō)是對(duì)自己人生態(tài)度的尊重;如果你不夠敬業(yè),沒(méi)有業(yè)務(wù)上更高更好的追求,事實(shí)上也就是對(duì)你自己人生的放縱和荒蕪。

      所以,今天我們之所以選擇到這個(gè)公司來(lái)工作,也是自己選擇的一種創(chuàng)業(yè)方式。

      3、我是想要還是一定要

      生命源于想,成于做!

      每個(gè)人都有一些惰性,如果不是一定要做,不是一定想要,而只是希望把業(yè)務(wù)做好,大多數(shù)人是做不好的。所以,我建議你在做業(yè)務(wù)之前,把自己做業(yè)務(wù)一定要成功的理由寫(xiě)下來(lái),你是真的想做嗎?你確定自己一定要把業(yè)務(wù)做好嗎?如果你敢下如此決心,那這個(gè)世界上,就沒(méi)有阻擋你做業(yè)務(wù)的困難和逆境了!

      二、個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)體系

      目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向,有了明確的目標(biāo),我們才能更好地分配自己的時(shí)間和精力。一些家裝業(yè)務(wù)員,沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)目標(biāo),因此每天都不知道自己要干什么,雖說(shuō)也是每天都出去,但今天要達(dá)成什么結(jié)果,能不能去辦一些其它的雜事,自己并沒(méi)有明確的定位??梢赃@么說(shuō),明確的目標(biāo)使我們的生命更充實(shí),使我們每一天都會(huì)產(chǎn)生緊迫感,使我們真正意識(shí)到時(shí)間的寶貴,從而提高自己辦事的效率。

      1、我(一定)要簽多少單

      列出自己每個(gè)月必須完成的簽單量,我們建議目標(biāo)要高,但不能脫離實(shí)際,可以每個(gè)月有所進(jìn)步,比如第一個(gè)月,你不妨定下一個(gè)單,第二個(gè)月再將目標(biāo)提高到兩個(gè)或三個(gè)。但定下目標(biāo)不能太脫離實(shí)際,一個(gè)月簽10個(gè)單,20個(gè)單。

      2、我(一定)要量多少房

      然后根據(jù)公司的簽單率,反推出需要量房的數(shù)量,比如簽單率是30%,那你想簽3個(gè)單,就至少要量10套房子,為了保險(xiǎn)起見(jiàn),你的量房目標(biāo)應(yīng)該是12個(gè)或更多,也就是說(shuō)行動(dòng)的計(jì)算一定要大于結(jié)果,以免因其它人員的失誤或自己的過(guò)失,使最終結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

      3、我(一定)要接觸多少客戶(hù)

      同樣也采用反推法,假定每接觸5個(gè)客戶(hù),會(huì)有一個(gè)客戶(hù)量房,那這個(gè)月要量12套房子,就必須與60個(gè)客戶(hù)進(jìn)行有效的接觸和溝通,平均每天要接觸2.5個(gè)。這樣就知道自己每天的工作了,如果你完成了2.5個(gè)目標(biāo),你才可以稍做放松,否則你就要全力以付。一般來(lái)說(shuō),作為業(yè)務(wù)員,為防止意外事件發(fā)生,應(yīng)該把月初、周初的工作量加大,最好在上旬就能完成一半或以上,這樣中旬和下旬的工作才能確保完成,也就是說(shuō)只能比目標(biāo)多做而不能少做。同時(shí),業(yè)務(wù)員要抓住機(jī)會(huì),比方說(shuō),月初某小區(qū)交房,你就要趁此機(jī)會(huì)多接觸客戶(hù),以免中下旬沒(méi)有小區(qū)交房或很難接觸到客戶(hù)。

      三、個(gè)人能力目標(biāo)體系

      業(yè)績(jī)目標(biāo)是和能力目標(biāo)相掛鉤的,能力一定要走在業(yè)績(jī)目標(biāo)的前面,如果你只定業(yè)績(jī)目標(biāo),而很少去參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不去提高自己的能力,那么要想實(shí)現(xiàn)自己制訂的業(yè)績(jī)目標(biāo),也是很困難的。所以陳安之說(shuō),成為行業(yè)里的專(zhuān)家就能成功。做家裝也是這樣,如果你對(duì)家裝的知識(shí)一竅不通,或所知甚少一知半解,你又怎么能期望自己在公司里成為業(yè)績(jī)冠軍呢?

      1、家裝知識(shí)

      我們?cè)诘谝徽潞偷诙聦?duì)家裝方面的知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單地描述,但那些知識(shí)僅夠與客戶(hù)進(jìn)行一般性的溝通,因此,要想業(yè)績(jī)做得好,最好你要通過(guò)《家裝六項(xiàng)全能訓(xùn)練》。

      2、溝通與表達(dá)能力

      做業(yè)務(wù)是與客戶(hù)溝通的藝術(shù),每一個(gè)業(yè)務(wù)員一定要想辦法提高自己的溝通能力和表達(dá)能力,因此你要借助于公司里的早會(huì)平臺(tái),主動(dòng)在內(nèi)部進(jìn)行鍛煉,自己也要利用一切時(shí)間,去學(xué)習(xí)有關(guān)溝通的技巧,提高自己的音質(zhì)和即興表達(dá)能力。

      3、個(gè)人綜合能力

      功夫在詩(shī)外。家裝業(yè)務(wù)談得好,也不是僅靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)就行,與人溝通關(guān)鍵在于自己的綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)員平時(shí)應(yīng)該多看一些報(bào)紙、雜志,了解國(guó)內(nèi)外的大事小情,并善于將這些轉(zhuǎn)化成為與客戶(hù)溝通時(shí)的談資。多讀書(shū)多學(xué)習(xí),成為一個(gè)博學(xué)多才的人,到處都能受到客戶(hù)的尊敬和喜歡。

      能力的提升,也有一個(gè)逐步的過(guò)程,因此,每個(gè)月給自己制訂一下能力提升目標(biāo),并在工作中不斷提升對(duì)自己能力的要求。

      第五篇:裝飾公司業(yè)務(wù)員教程

      春滿(mǎn)人間裝飾有限公司

      設(shè)計(jì)

      標(biāo)志設(shè)計(jì):

      ?

      ?

      ?

      ?要素

      室內(nèi)設(shè)計(jì):

      ?

      ?

      ?

      ?歐洲風(fēng)格

      ?

      ?

      ?

      業(yè)務(wù)員

      一丶接觸各戶(hù)

      1.跟各戶(hù)打招呼

      第一點(diǎn):您好!我是春滿(mǎn)人間裝飾公司的業(yè)務(wù)員,我能向您介紹一些家裝省錢(qián)的方案嗎?

      第二點(diǎn):您好!我是春滿(mǎn)人間裝飾公司的業(yè)務(wù)員,最近我們公司推出一些優(yōu)惠家裝措施??

      第三點(diǎn):您好!我是春滿(mǎn)人間裝飾公司的業(yè)務(wù)員,最近我們公司推出一些優(yōu)惠家裝措施??

      2.競(jìng)爭(zhēng)接觸各戶(hù)

      這種情況是最困難的,由于已經(jīng)有很多業(yè)務(wù)員與客戶(hù)接觸了,客戶(hù)或者已經(jīng)在內(nèi)心開(kāi)始反感、有了抵觸情緒,或者時(shí)間已經(jīng)被占用差不多了,所以這時(shí)再進(jìn)去與客戶(hù)溝通,無(wú)疑你會(huì)面臨很大的困難。但千萬(wàn)不要泄氣,還是要鼓起勇氣參與進(jìn)去,因?yàn)槿绻悴蝗ィ稽c(diǎn)機(jī)會(huì)也沒(méi)有,去了即使有很大困難,但至少還有一絲希望。只要有希望,就一定要為自己爭(zhēng)取。這時(shí),你就更要與眾不同,更要能夠引起客戶(hù)的興趣。

      你可以用為客戶(hù)解難的形式說(shuō):您好,這邊有很多的業(yè)務(wù)員,一時(shí)您也

      不能靜下心來(lái)了解,我們正好在附近有一個(gè)樣板間,不妨到現(xiàn)場(chǎng)去看看,更直觀更了解。

      3.面對(duì)多人時(shí)

      這種情況也是經(jīng)常能夠遇見(jiàn)到的,當(dāng)你走進(jìn)客戶(hù)家里時(shí),現(xiàn)場(chǎng)正好有客戶(hù)的朋友,這時(shí)就要注意分辯出誰(shuí)才是真正的客戶(hù)。有時(shí)有些裝修公司的人員,看見(jiàn)你近來(lái),他就會(huì)主動(dòng)把你攔住,如果你不能分辯出誰(shuí)是真正的客戶(hù),可能就會(huì)被他們趕走。如何辯別客戶(hù)呢?一是進(jìn)去后注意看一下,聽(tīng)一聽(tīng)他們說(shuō)什么,不忙急于說(shuō)做業(yè)務(wù),可以說(shuō)看一下,如果對(duì)方說(shuō)我們正在商量裝修的事呢,那么他可能就是客戶(hù);二是家裝公司的人員一般都較為年青,不會(huì)有太老的裝修人員,所以如果是年青人出來(lái)阻攔你,你就要注意不要上當(dāng);其三是如果現(xiàn)場(chǎng)有客戶(hù)的朋友,他們一般也很少有反客為主的,所以先說(shuō)話(huà)的可能就是客戶(hù),如果不是客戶(hù)也沒(méi)關(guān)系,你就假定他是客戶(hù),但說(shuō)話(huà)聲音一定要大,而且要把公司比較有特色的地方搶先說(shuō)出來(lái)。這時(shí)真正的客戶(hù)就會(huì)感興趣了。

      會(huì)有一些客戶(hù)的朋友刁難你,注意要有涵養(yǎng),不要生氣,要態(tài)度和藹,不

      溫不火以氣度服人。一旦明確他不是客戶(hù)之后,就要有目的有計(jì)劃地采取討好策略,至少要與他們建立良好的關(guān)系,不至于他們直接在客戶(hù)面前說(shuō)你的壞話(huà)

      二、講解業(yè)務(wù)

      講解業(yè)務(wù)又分為三步,第一步是介紹公司,第二步是講解具體的家裝業(yè)務(wù),第三步是量房邀約,即正式促請(qǐng)客戶(hù)與你開(kāi)展業(yè)務(wù)。

      1、詳細(xì)解說(shuō)公司各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)!

      我們很多業(yè)務(wù)員在給客戶(hù)介紹公司時(shí)往往比較籠統(tǒng),也比較簡(jiǎn)單,一般無(wú)外乎“我們公司是某地大公司,市場(chǎng)品牌如何,公司擁有南方的施工隊(duì)伍,施工質(zhì)量絕對(duì)可靠等”,一些小公司的業(yè)務(wù)員則重點(diǎn)介紹“我們公司是免費(fèi)量房、免費(fèi)設(shè)計(jì)、免費(fèi)預(yù)算等簡(jiǎn)單信息”,都沒(méi)有詳細(xì)地向客戶(hù)展示公司全面的優(yōu)勢(shì)。所以我建議業(yè)務(wù)員不要怕客戶(hù)沒(méi)有耐性,而是要層次分明地將公司的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)一一展現(xiàn)給客戶(hù):

      首先介紹公司的品牌和發(fā)展歷程:我們公司是本地較有影響力的公司之一,迄今為止已經(jīng)在本地服務(wù)了長(zhǎng)達(dá)五年,給近千戶(hù)家庭做了很好的家庭裝修服務(wù)。可以這么說(shuō),我們公司是家裝最可靠的公司之一?,F(xiàn)在我向您重點(diǎn)介紹一下我們公司的優(yōu)勢(shì):我們的規(guī)模怎樣,我們的設(shè)計(jì)怎樣,我們的材料怎樣,我們的工程質(zhì)量怎樣,我們?nèi)绾巫龉竟芾砗凸こ坦芾?,我們?nèi)绾伪WC售后服務(wù)??

      在這些介紹中,重點(diǎn)要突出家裝公司的管理優(yōu)勢(shì),并要給客戶(hù)灌輸一種“管

      理優(yōu)勢(shì)才是家裝最大的保障”的理念,只有公司各項(xiàng)管理做好,公司的發(fā)展才穩(wěn)健;只有公司具有良好的工程管理體系,才能確保施工過(guò)程的完美和質(zhì)量的穩(wěn)定;同時(shí)也要介紹公司的發(fā)展策略,讓客戶(hù)相信你們公司能長(zhǎng)期地、持續(xù)地經(jīng)營(yíng)下去,這樣,售后服務(wù)就有了保障

      2、重點(diǎn)介紹近期促銷(xiāo)信息

      同時(shí),要給客戶(hù)展示公司最近的促銷(xiāo)活動(dòng),因?yàn)槎鄶?shù)客戶(hù)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)是比較

      感興趣的,直接就能給他帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的利益,同時(shí)也是促成他馬上量房馬上簽單的最有力因素。

      3、利用工具講解

      在家裝業(yè)務(wù)的講解過(guò)程中,業(yè)務(wù)員也要善于利用各種工具,如戶(hù)型解讀、設(shè)計(jì)圖冊(cè)、業(yè)務(wù)講解圖冊(cè)等。同時(shí),也要善于將這些工具遞給客戶(hù)看,要自始至終,主動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)讓客戶(hù)和你的思維產(chǎn)生一致。

      講解業(yè)務(wù)的具體方法,公司可以推出一套成型的《家裝業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》,但

      要包括以下幾個(gè)方面:

      一、誰(shuí)能為客戶(hù)裝修;

      二、誰(shuí)能為客戶(hù)裝修好,也就是找誰(shuí)裝修最劃算(當(dāng)然是我們公司了)

      三、就是什么時(shí)間裝修最合適(當(dāng)然是現(xiàn)在,因?yàn)楝F(xiàn)在有優(yōu)惠活動(dòng),是最經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,是材料最穩(wěn)定的時(shí)候,是裝修質(zhì)量最好的季節(jié)——要善于把各個(gè)季節(jié)的優(yōu)勢(shì)都充分挖掘出來(lái))

      第二節(jié) 有機(jī)會(huì)就量房

      業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)溝通中,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)我們公司表現(xiàn)出濃厚的興趣時(shí),我們就要進(jìn)行量房邀約,也就是根據(jù)我們每天的最高目標(biāo),有機(jī)會(huì)就要量房。量房邀約時(shí),語(yǔ)言不能模糊語(yǔ)氣也不能含糊,而是要光明正大、中氣十足:

      這樣吧,為了給您提供一個(gè)更好的家裝選擇機(jī)會(huì),我看讓我們公司設(shè)計(jì)師過(guò)來(lái),具體和您溝通一下裝修的細(xì)節(jié),給你做個(gè)預(yù)算,出一些方案,前期我們提供的量房和預(yù)算服務(wù)是免費(fèi)的,您也不用擔(dān)心。好不好?

      如果客戶(hù)同意,我們就聯(lián)系設(shè)計(jì)師過(guò)來(lái)量房。大多數(shù)情況下,我們要爭(zhēng)取第一次就要量房,因?yàn)橹挥姓嬲糠苛耍潘憬o客戶(hù)提供了服務(wù),客戶(hù)對(duì)你們?yōu)樗峁┑姆?wù)總有些不好意思。今后怎么都要上公司去看一下。如果我們不能爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)量房,那么就要想辦法帶領(lǐng)客戶(hù)上公司現(xiàn)場(chǎng)去參觀,但參觀以后,能不能再量房,就又增加了很多的變數(shù)。

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