第一篇：快印店店內(nèi)營銷讓你的業(yè)績立即提升3成

快印店店內(nèi)營銷讓你的業(yè)績立即提升3成所有的快印店老板一定要扭轉(zhuǎn)一個觀念，快印店所經(jīng)營的不僅僅是紙質(zhì)印刷品或者其他什么產(chǎn)品，更重要的是為客戶所有關(guān)于印刷的問題提供優(yōu)秀的解決方案。明白了這一點才有可能了解快印店店內(nèi)營銷的精髓，才能夠利用店內(nèi)營銷讓業(yè)績快速提升30%。

未來生意的競爭將不再局限于產(chǎn)品的打印效果、價格等等，而是拓展到營銷手段、服務(wù)理念乃至整個品牌管理方面。簡單來說就是，新的競爭并不在于你能夠生產(chǎn)什么而在于你能夠額外的提供什么。必須明白的是，即便是銷售一盒名片，你也是在提供一套客戶關(guān)于名片需求的解決方案，只有脫離了銷售產(chǎn)品的桎梏，才能夠?qū)W會引導(dǎo)客戶消費。

快印店店內(nèi)營銷可以用A-I-D-A來概括，即“引起-提起-喚起-導(dǎo)致行動”，讓客戶在你的引導(dǎo)下采用最合理的解決方案，讓客戶的一個需求產(chǎn)生多種產(chǎn)品的銷售可能。店內(nèi)營銷可以具體細(xì)分為以下幾個方面：

一、樣本擺放與客戶接待區(qū)的設(shè)置。樣本的擺放要注意樣本的關(guān)聯(lián)性，有條理擺放吸引客戶瀏覽興趣，并借此觀察客戶的需求;客戶接待區(qū)的設(shè)置要注重簡約大方，給客戶以放松的感覺，有助于消除客戶的戒備心理，快速建立關(guān)系。

二、店內(nèi)圖片應(yīng)該放什么。店內(nèi)圖片的擺放一定不能單憑老板的臆想去決定，必須注重客戶的感受。

三、關(guān)注標(biāo)書相關(guān)知識，了解中標(biāo)動態(tài)。對于大多數(shù)以標(biāo)書為重要業(yè)務(wù)的快印店來說，為不同的客戶打印標(biāo)書可以產(chǎn)生很豐厚的關(guān)聯(lián)業(yè)績。首先，營銷員一定要了解標(biāo)書制作的專業(yè)知識，能夠根據(jù)當(dāng)前環(huán)境為客戶提供最佳中標(biāo)方案的建議，然后再根據(jù)最佳中標(biāo)方案推銷自己的產(chǎn)品。要讓顧客覺著物有所值就必須提供有價值的建議。

四、如何引導(dǎo)客戶消費——客戶的需求與快印店產(chǎn)品的匹配。快速的了解客戶的需求與潛在需求，迅速為其匹配店內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品，著重注意客戶的需求與產(chǎn)品的檔次。

五、專業(yè)的店面形象與員工形象?？煊∷鶑氖碌氖歉叨说奈幕?wù)行業(yè)，必須時刻保持專業(yè)的店面形象和員工形象。用專業(yè)的形象贏得客戶的信任是快印店做店內(nèi)營銷的基礎(chǔ)。

六、老板該做什么?老板一定不能過于頻繁的參與到快印店業(yè)務(wù)的具體事務(wù)中去，老板所要做的是確定快印店的發(fā)展戰(zhàn)略，制定科學(xué)的管理辦法，招聘合格的管理人員和員工，觀察并監(jiān)督整個快印店的運作然后及時的做到獎勵和修正。

把握快印店店內(nèi)營銷，讓業(yè)績提升30%，這并不是一句空話。店內(nèi)營銷的精髓就是發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，并針對其需求提供最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。一定要明白的是，為客戶的需求提供了最佳的解決方案，完美的解決了問題，客戶一定不會在乎多花了多少錢。

第二篇：做好天貓店經(jīng)驗分享：雙十一營銷總結(jié),讓你賣貨賣到瘋!

天貓店經(jīng)驗分享：雙十一營銷總結(jié)，讓你賣貨賣到瘋！

一．預(yù)熱前規(guī)劃

? 雙十一活動報名及活動商品申報 ? 雙十一活動目的

雙十一活動報名及活動商品申報：

①雙十一活動報名：在雙十一活動報名開始時，及時對店鋪進行活動報名，在活動報名審核期間要嚴(yán)格遵守天貓規(guī)則，避免出現(xiàn)扣分、違規(guī)等嚴(yán)重影響報名審核結(jié)果的事項。

②對店鋪進行預(yù)售和雙十一活動報名，報名審核通過，店鋪為雙十一活動正式商家，有部分產(chǎn)品報名成功預(yù)售，所以在商品可以申報開始時對店鋪所有產(chǎn)品進行申報。每天跟進活動報名價格是否存在異常，由于雙十一天貓價格采集從9月15號開始采集，所以從9月15號開始店鋪不再發(fā)放商品優(yōu)惠券、拍下立減、搭配套餐等促銷活動，避免影響雙十一商品的報名價格異常。

雙十一活動目的 店鋪資源： 雙十一活動商家

雙十一聚劃算主題團商家（雙十一主題團已入選，選定主推款確保鎖定雙11坑位）雙十一預(yù)售活動會場資源，提前鎖定客戶和獲得曝光。雙十一天貓跨店購物券，全店商品打標(biāo)。

旗艦店參加雙11大促的核心目的：

1.完成既定年銷售目標(biāo)；天貓雙11當(dāng)天一天的成交額，一般可以達(dá)到店鋪一個月到三個月的成交總額，甚至更高。

2.老款產(chǎn)品清倉；對一些清倉的商品進行大力度促銷。通過雙11大促可消耗相當(dāng)一部分庫存。

3.獲得電商平臺后期扶持；通過活動優(yōu)異的數(shù)據(jù)和產(chǎn)出，在后期可以獲得平臺的扶持，分配到更多的平臺資源，實現(xiàn)品牌彎道超車。七丹旗艦店雙11大促目標(biāo)：

雙十一單日業(yè)績目標(biāo)：保100萬沖150萬

二．營銷方案

? 制定雙十一活動方案

由于預(yù)售活動在10.20號開始預(yù)熱，所以雙十一方案在10.15號之前制定完成。包括預(yù)售期、活動當(dāng)天的方案。根據(jù)產(chǎn)品的成本利潤還有暢銷度給出不同的促銷活動，在預(yù)熱預(yù)售之前制定好方案并且修改好，確定最后的活動方案。確認(rèn)以后制定雙十一預(yù)售頁面裝修，根據(jù)活動方案來裝修店鋪頁面已經(jīng)產(chǎn)品詳情頁，對活動起到一個宣傳推廣的作用。? 初期制定預(yù)熱期活動

官方有大額優(yōu)惠券秒殺，300減100和200-100元優(yōu)惠券，限量100張。設(shè)置特定時間段秒殺（1-7號 早上10點秒殺，一天一次，8-10號 上午10:00 下午2點）

每天定期限量秒殺，拿出部分清倉產(chǎn)品和試用產(chǎn)品，每天限量10套，分3個時間段秒殺，每個ID限量1次。

收藏加購送抽獎機會，通過抽獎精靈軟件設(shè)置，禮品可以是試用產(chǎn)品、清倉產(chǎn)品等和優(yōu)惠券為主。

微淘蓋樓活動，11月1日-11月10日，發(fā)布的微淘，樓層1樓、11樓、111樓送XX獎品或前十名送無門檻優(yōu)惠券。

每天加購產(chǎn)品數(shù)超過5款，可以聯(lián)系客服領(lǐng)取300-100元優(yōu)惠券。每個ID限量1次。（使用時間雙十一當(dāng)天）

預(yù)熱期每天進店簽到滿10天，雙十一當(dāng)天可送無門檻優(yōu)惠券。每天給店鋪老客戶發(fā)送店鋪優(yōu)惠券，10元無門檻優(yōu)惠券（使用時間雙十一當(dāng)天）

上圖為截取的11.10號發(fā)放的客戶管理關(guān)系的優(yōu)惠券，5元與10元的額度，可以看到雖然是廣撒網(wǎng)的模式，但是效果還是比較好的。而且11.1-11.11每天都有針對收藏、加購、流失人群發(fā)放，查看優(yōu)惠券數(shù)據(jù)可以看到客戶關(guān)系的優(yōu)惠券每天都有帶來轉(zhuǎn)化。所以在雙十一預(yù)熱期間，發(fā)放客戶營銷優(yōu)惠券效果還是比較好的。? 雙十一活動初期方案

活動開始后2小時：沖刺會場和活動熱度

第一波：0點0分-0點30分付款，前1000名享一折優(yōu)惠或者免費送（以實際成交額計算），交易成功后聯(lián)系客服返現(xiàn)。（11月15日后公布中獎名單）

0點30分-1點付款，前1000名五價優(yōu)惠（以實際成交額計算），交易成功后聯(lián)系客服返現(xiàn)。（11月15日后公布中獎名單）

第二波：分時段免單，每小時1次免單時段，可設(shè)置3個時間段。0點、1點、10點、14點、20點、23點（限名額，滯銷/清倉款）

全店活動：店鋪根據(jù)不同產(chǎn)品分區(qū)，新品區(qū)/清倉區(qū)/秒殺區(qū)/買X送X區(qū)

時段內(nèi)付款金額最高送贈品（高價值）

全天付款金額滿666送價值100元，滿1111送價值300元任意贈品，滿1888送價值500元贈品。具體贈品根據(jù)店主最具優(yōu)勢的其他相關(guān)贈品。

尾款催付：雙十一當(dāng)天對預(yù)售訂單進行催付，0點開始發(fā)短信，針對預(yù)售客戶發(fā)短信宣傳前半個小時付尾款即可送XX贈品等等。對店鋪粉絲發(fā)送短信，宣傳店鋪雙十一當(dāng)天活動信息等等。

給店鋪老客戶發(fā)送店鋪優(yōu)惠券，10元無門檻優(yōu)惠券（使用時間雙十一當(dāng)天）? 去年雙十一數(shù)據(jù)分析

店鋪流量分解

店鋪流量來源最多的是直通車、鉆展。占訪客的二分之一。所以今年會在付費推廣這一部分加大推廣限額。

下單省份分解

去年成交額最高的江蘇、上海、山東、浙江這四個省。可以發(fā)現(xiàn)去年雙十一成交轉(zhuǎn)化最高主要來自于華東地區(qū)，所以今年要加大這一地區(qū)的推廣花費。

客單價分解

店鋪產(chǎn)品平均客單價155.83元

轉(zhuǎn)化率分解

去年雙11轉(zhuǎn)化率27%，保守估計，今年按照20%計算

付費時間分解

去年銷售額最高的時間段分別為0-2點，6-10點，22點。這幾個時間段是成交額最高的時間段。所以今年在推廣以及限時活動等促銷方面，會重點放在這幾個時間段來進行。

三.活動推廣

? 免費流量

① 會場聚劃算流量；爭取聚劃算位置，預(yù)期可得到1萬左右UV，會場入圍資格預(yù)計沒有問題，通過預(yù)售和第一波成交，爭取分貨場展現(xiàn)，如果保持在線，預(yù)計1~2萬。

② 店鋪自主訪問流量；自然流量，雙十一預(yù)計翻3倍左右，搜索UV達(dá)到5千。前期購物車和收藏營銷，訪客預(yù)計6K+ ③ 微淘引流，預(yù)計1K流量 ? 付費流量

① 傳統(tǒng)直通車鉆展；通過鉆展直通車加大宣傳提高店鋪流量，根據(jù)去年11月份數(shù)據(jù)可以看到直通車鉆展流量占比較大所以要加大推廣花費，重點傾向于預(yù)售期；

② 淘寶客流量，除了鉆展和直通車以外淘寶客流量是可控的，所以在確定雙十一需要的訪客數(shù)量后淘寶客要重點推廣投放，確保和鉆展直通車流量占比保持平衡。

③ 定向優(yōu)惠券；利用工具向特定類目的客戶發(fā)送優(yōu)惠券，在雙11優(yōu)惠券關(guān)注度高漲的情況下設(shè)置低門檻優(yōu)惠券，預(yù)計發(fā)送量10萬，曝光量1萬，引入流量2K ④ 短信營銷：發(fā)短信11.1號一次，隔一天發(fā)一次短信。10號當(dāng)天發(fā)三次，下午6點、9點、11點。主要對店鋪雙十一活動宣傳推廣。前期的短信可以宣傳預(yù)售期以及雙十一秒殺活動。四.頁面設(shè)計

通過預(yù)售期前期的活動效果，對預(yù)售以及雙十一當(dāng)天方案均進行小幅度的調(diào)整。對效果不佳的活動進行替換。同時及時跟進活動首頁及承接頁的裝修設(shè)計。裝修頁面的部分，由于經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題，然后活動價格披露之前所有價格都要保密，所以當(dāng)時首頁產(chǎn)品都是打問號的。修改前頁面： 在天貓雙十一價格出現(xiàn)之后，又要趕緊把頁面重新替換，每一款產(chǎn)品的價格全部要根據(jù)雙十一報名價一個一個來修改。首頁放的產(chǎn)品也比較多，所以價格還有產(chǎn)品鏈接都要一個一個仔細(xì)核查，避免出現(xiàn)鏈接和圖片不匹配，或者是價格和圖片不匹配等等問題。檢查無誤后，最后修改確認(rèn)的預(yù)售期店鋪首頁如圖。

修改后的活動方案為：

通過預(yù)售期的活動效果及時對雙十一當(dāng)天活動進行調(diào)整。對效果不好的活動進行更改。

五．實時調(diào)整

活動當(dāng)天需要調(diào)整的地方有很多，比如說秒殺產(chǎn)品的上下架、新品打標(biāo)、秒殺優(yōu)惠券/清倉產(chǎn)品的發(fā)布等等。14 這是雙十一2點之前的店鋪成交額數(shù)據(jù)。在1點之前，店鋪成交額為26W左右，而店鋪預(yù)售產(chǎn)品銷售額是在29W，說明還有很多預(yù)售的產(chǎn)品還未付全款。所以在1點之前，我們有大量對下單預(yù)售客戶發(fā)送短信以及旺旺催付。目的只有一個，讓客戶在預(yù)售前半個小時支付尾款。同時在2點之前對店鋪起到一個大量引流的作用，促進這一黃金時間段的店鋪成交額。在1點之前，對預(yù)售人群發(fā)放了前半個小時付尾款即送禮品的消息。通過短信效果可以發(fā)現(xiàn)，發(fā)送短信效果很多，促進了23W的預(yù)售成交額。

同時，因為店鋪目前每天可以發(fā)布十條微淘。所以在0點、2點、4點、6點以及后面每個成交額高峰時間段發(fā)布雙十一活動相關(guān)微淘，推廣宣傳店鋪產(chǎn)品的雙十一活動信息。查看雙十一微淘可以發(fā)現(xiàn)，雙十一當(dāng)天微淘引導(dǎo)成交金額有接近15 6萬，微淘發(fā)布效果較好。

在2點之后，黃金時間段已經(jīng)過去。這時候要及時對秒殺產(chǎn)品以及優(yōu)惠券進行上架。對漏報的產(chǎn)品進行打標(biāo)。同時對店鋪首頁進行調(diào)整，將2點之前的活動信息模塊進行刪除，更換為2點之后全天的活動頁面。如圖：

由于預(yù)售期間的產(chǎn)品秒殺效果不佳，所以將秒殺產(chǎn)品全部進行了替換，時間段改為三個時間段：10點、14點、22點。在2點之后對這三個產(chǎn)品進行發(fā)布并打標(biāo)。同時用微淘以及短信對秒殺產(chǎn)品的活動進行宣傳。下圖為短信通知的活動效果。

這是中午12點的店鋪成交額，今年的5-7點是一個高峰期，成交額在這3個時間段增長較快，所以在6點的時候直通車和鉆展都有加大推廣花費，加大店鋪還有店鋪產(chǎn)品的曝光率。同時使用短信營銷、發(fā)優(yōu)惠券、微淘宣傳等等。爭取在高峰時間段增加全店銷售額。

上圖為在雙十一當(dāng)天上午短信營銷的效果?？偘l(fā)送人數(shù)為720人，帶來總成交額為10萬左右，所以短信營銷的效果較為明顯。之后有大促活動可以重點引用這種方法，發(fā)送人群比較精準(zhǔn)，主要為加購收藏以及成交次數(shù)較多的人群，這一部分人群帶來的轉(zhuǎn)化較高。

12點之后屬于一個平穩(wěn)期，12-18點這個時間段主要用旺旺對預(yù)售下單人群進行催付，以及做好鉆展和直通車推廣的部分。在14點產(chǎn)品秒殺之前發(fā)送短信以及微淘宣傳。提高秒殺產(chǎn)品的下單，為店鋪帶來更多流量。

18點之后，店鋪的流量和轉(zhuǎn)化較下午相比有部分上漲，所以要加大付費流量推廣花費，同時在雙十一的最后階段給店鋪會員發(fā)送最后一波大促的短信。

這是18點之后的短信營銷的效果，在最后沖刺一百萬的時候，針對不同人群共發(fā)送了幾千條短信，可以看到效果較好，在8點鐘的時候店鋪成交額突破一百萬。20

最后一波沖刺為22點之后，22點之后對直通車、鉆展、以及短信優(yōu)惠券、微淘都進行了大幅度的推廣。加大了付費推廣的限額，加大了短信發(fā)送的數(shù)量，以及對會員人群發(fā)送了無門檻的優(yōu)惠券。

在最后兩個小時的時間段里，加大推廣的力度，最后在0點結(jié)束之前，促進了8萬的成交。所以雙十一當(dāng)天總的銷售額加起來是108萬，達(dá)到了既定的目標(biāo)銷售額。六．?dāng)?shù)據(jù)反饋：

以下為雙十一當(dāng)天的數(shù)據(jù)反饋，包括雙十一當(dāng)天的成交額、直通車/鉆展推廣花費和投產(chǎn)、流量來源還有實時概況等：

成交額：直通車數(shù)據(jù)：鉆展：

實時概況： 七．總結(jié)：

以上為七丹雙十一活動的總結(jié)報告，這次活動我們發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題以及小失誤。比如說：

1.工作人員前期活動報名漏報預(yù)售會場，導(dǎo)致在預(yù)售期間我們是沒有會場資格也沒有會場流量的。這個問題導(dǎo)致店鋪在預(yù)售期間的成交額受到很大影響，比預(yù)想中差很多。為了彌補這個漏洞帶來的成交額差價，所以我們在活動、宣傳、直通車、鉆展以及短信營銷、優(yōu)惠券發(fā)放等等推廣上面都加大了推廣力度。

2.活動方案一直修改，由于前期最初制定的活動，在預(yù)售前兩天發(fā)現(xiàn)效果不佳。所以在根據(jù)店鋪產(chǎn)品流量以及轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)反饋、還有同行的活動為參考，及時調(diào)整了促銷活動，導(dǎo)致美工一直在加班加點修改方案，同時我這邊也在不停和美工還有客戶那邊協(xié)商。由于促銷活動一直在修改，導(dǎo)致頁面也在不斷的調(diào)整，所以在頁面修改和活動指定的部分花費了較多的時間。

3.秒殺活動，店鋪在11.1-11.11號一直有店鋪優(yōu)惠券以及產(chǎn)品秒殺的活動，由于每天秒殺的數(shù)量和時間都是固定值，所以店鋪的首頁以及詳情頁加了秒殺活動的圖片每天需要更換，一天需要換3次以上的鏈接，雙十一前夕每天工作量很大，所以這個秒殺的鏈接很容易忘記更換，導(dǎo)致客戶點擊秒殺圖片鏈接出不來或者是顯示已經(jīng)下架等等信息，這個部分要重點注意，有特定活動時間的產(chǎn)品一定要及時跟進并修改活動信息。

4.熱銷款被下架，這個滋補類目報名每個子類目的雙十一活動，都有 一個最低報名價的門檻價，店鋪有三款熱銷款由于報名的價格都低于最低的門檻價，導(dǎo)致無法報名雙十一的活動。而且由于價格問題雙十一當(dāng)天這三款產(chǎn)品被下架。特別是有一款產(chǎn)品銷量是店鋪top前3，所以對店鋪的銷量有很大影響。在雙十一當(dāng)天2點之后，趕緊重新發(fā)布了三個產(chǎn)品的新鏈接，設(shè)置好促銷價并且進行活動報名打標(biāo)，將損失盡可能的減小。

5.雙十一在上午11點已經(jīng)突破80萬，但是到了下午銷量基本上沒有多少變化，店鋪流量也很少，增長速度非常緩慢，數(shù)據(jù)情況非常不樂觀。為了提高下午這個時段的銷售量，所以整個下午無論是微淘、短信、直通車、鉆展等等各個方面都加大了推廣的力度。整個下午的推廣是非常吃力的，因為效果一直不佳。所以下一次雙十一一定要提前看好前一年雙十一的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)情況，統(tǒng)計銷量最差的時間段，提前策劃好活動，把活動力度做到最大化，提高這一時間段內(nèi)的流量以及轉(zhuǎn)化還有銷售額。

6.最后沖刺，在8點之后店鋪流量漸漸起來。在這個時候，大幅度對直通車還有鉆展加價。對加購、收藏、店鋪忠實客戶、沉睡客戶進行短信轟炸。然后導(dǎo)出預(yù)售訂單表格，對未付尾款的客戶進行短信以及旺旺催付。同時持續(xù)發(fā)放客戶關(guān)系管理優(yōu)惠券以及微淘，目的只有一個，引進流量促進成交。終于在八點一刻的時候突破一百萬銷量額，最后0點達(dá)到108萬的銷售額。雖然和預(yù)想中的成績要有一部分差距，但是也盡全力在提高銷售額業(yè)績。而這次也總結(jié)出來了很多存在的問題，為下一年雙十一做準(zhǔn)備，盡量做到0失誤，交出更好的成績單。關(guān)于雙十一做店的經(jīng)驗以及總結(jié)就先寫到這里了，以下是我整理的店鋪運營必備資料，不管是開店的朋友或者是做運營，都可以領(lǐng)取來觀看，平常大家還是要多注意實操，有任何不明白的地方可以在評論區(qū)留言，需要資料的朋友可以加下我的旺旺交流群2414387218 聯(lián)系群主（火蝠電商:交流）領(lǐng)取。

第三篇：龍韓推薦【讓你的寶貝賣到瘋之教材三】淘寶店終極營銷策略

新手必讀【讓你的寶貝賣到瘋之教材三】淘寶店終極營銷策略

感悟：

從淘寶營銷的角度來說，我長久來的經(jīng)驗，認(rèn)為學(xué)習(xí)和分析最熱銷寶貝，成長是最快的。

我在分析了上千種最熱銷寶貝后，終于發(fā)現(xiàn)，一切都簡單化了，看的如此清澈！終極營銷體系：任何寶貝熱銷的背后都是有規(guī)律的！

黃金寶貝+各種包裝+流量注入+促銷策劃+零風(fēng)險承諾=瘋狂成交

黃金寶貝如何選擇：

1.價格優(yōu)勢

2.品牌優(yōu)勢

3.質(zhì)量優(yōu)勢

4.新奇優(yōu)勢

5.獨家優(yōu)勢

寶貝如何包裝：

1.寶貝包裝

2.店鋪包裝

3.店主身份的包裝

4.賣的氣勢的包裝

寶貝如何包裝

1.寶貝標(biāo)題包裝：突出賣點，強調(diào)優(yōu)勢

2.寶貝內(nèi)容描述包裝：顯的認(rèn)真和專業(yè)

3.寶貝名人效應(yīng)包裝：讓明星給寶貝免費做廣告

店鋪如何包裝：

這就體現(xiàn)在店鋪裝修中，包括店鋪最上面的banner和側(cè)邊欄和寶貝描述模板，一定要顯的專業(yè)（培養(yǎng)信任感）

建議大家去找專業(yè)人士裝修，第一印象很重要

店主身份如何包裝：

明星掌柜“水煮魚皇后”噱頭：美女

掌柜胡公子噱頭：幽默差評回復(fù)

馬悅凌噱頭：熱銷書作者專家

賣的氣勢的包裝（非常重要）：

這里我稱之為“淘寶馬太效應(yīng)”：好的越好，壞的越壞，多的越多，少的越少！

確定好要推廣的黃金寶貝后，找人把這些寶貝拍下來造成人氣熱賣的氣勢，國人喜歡從眾

三.注入流量：

前面的做好之后，那么現(xiàn)在就是給這個寶貝注入大量流量，實現(xiàn)井噴式成交！如何注入流量那？

如何注入流量：

1.人氣寶貝的打造

2.直通車

3.旺旺群發(fā) 旺旺群群發(fā)

4.adwords，有道，軟文推廣等等

四.促銷策略：

1.贈品策略（贈送產(chǎn)品或者贈送服務(wù)）

2.包郵促銷

3.秒殺限時搶購（底價秒殺造氣勢）

促銷策略有很多種，但是這三種最適合淘寶！

五.零風(fēng)險承諾：

網(wǎng)購最關(guān)鍵的命門在于：解決信任的問題！

可以做出以下承諾：無條件退款，無條件退貨，加入消保，假一賠十,不滿意就退款 一句承諾就能決定的你的寶貝是否熱賣！

我們再回顧下這套完整體系：

黃金寶貝+各種包裝+流量注入+促銷策劃+零風(fēng)險承諾=瘋狂成交