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      內(nèi)審人員讀《庖丁解?!?/h1>
      時間:2019-05-12 07:06:42下載本文作者:會員上傳

      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)審人員讀《庖丁解?!贰罚笇δ愎ぷ鲗W(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《內(nèi)審人員讀《庖丁解牛》》。

      第一篇:內(nèi)審人員讀《庖丁解?!?/a>

      讀《庖丁解牛》有感

      讀了《庖丁解?!芬晃?,很受啟發(fā),“庖丁解?!钡牡涔?,有很多值得審計(jì)人員學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

      一是正確認(rèn)識審計(jì)的對象,明確審計(jì)目標(biāo)。審計(jì)人面對紛繁的審計(jì)事項(xiàng),要發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)的功能作用,應(yīng)先熟悉被審計(jì)對象的“身體結(jié)構(gòu)、骨骼位置”等情況,只有對審計(jì)對象達(dá)到透徹了解和全面把握,才能防止“情況不明決心大”的現(xiàn)象出現(xiàn),才能避免陷入“瞎子摸象”的窘迫境地。要正確認(rèn)識被審計(jì)對象,首先要目標(biāo)明確,不畏艱難;其次要深入調(diào)研,孜孜以求;再次要開闊視野,升華境界,深刻認(rèn)識事物的本質(zhì)。總之,我們只要透解了被審計(jì)對象的真實(shí)情況,摸準(zhǔn)了其中的規(guī)律,就能和庖丁一樣,做到化繁為簡,目中有牛又無牛,不至于被燈紅酒綠所誘惑,為名韁利索所羈絆,由必然王國進(jìn)入自由王國。

      二是審計(jì)是一個積累的過程,不斷的發(fā)現(xiàn)與提高。套解庖丁解牛故事的話來說,審計(jì)人員經(jīng)歷的三個境界是:“所見全賬”、“目無全賬”、“心中有賬”。

      第一個境界:“始臣之解牛之時,所見無非牛者”。審計(jì)人員第一次接觸審計(jì)工作,躊躇滿志,夸夸其談,滿以為學(xué)以致用,所學(xué)的知識總算派上用場了,但審計(jì)現(xiàn)場滿目帳簿,憑證一大摞,頓生無從下手之感。這個過程,就賬審賬,雖能發(fā)現(xiàn)一些問題,但很難發(fā)現(xiàn)那些深藏不露的問題。第二個境界:“三年之后,未嘗見全牛也”。熟能生巧,隨著審計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,每到一個單位,就會對該單位帳務(wù)的處理結(jié)構(gòu)了如指掌,對收入支出的增減變化一目了然,對常規(guī)性的問題隨手可指。這個過程,依賴于帳務(wù)審計(jì),對涉及帳務(wù)的違法違規(guī)問題手到擒來,但對大案要案和深層次的問題還缺乏有效的掌控。

      第三個境界:“方今之時,臣以神遇而不以目視,官知止而神欲行”。伴隨審計(jì)閱歷的不斷增加,理論水平的不斷提升,解決和處理復(fù)雜問題能力的不斷提高,不再注重一般賬目的審核,而是著力于摸清被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)往來和內(nèi)控制度,通過找準(zhǔn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入調(diào)研分析,然后達(dá)到“動刀甚微,謋然已解,如土委地”的效果。這個過程,做到了心中有賬,通過縝密的邏輯思維,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)突破對方防線,達(dá)到事半功倍的目的。

      人生事業(yè)達(dá)到第三個境界,固然在于精通技熟,成為一個行業(yè)的專家,但根本在于對事業(yè)的熱愛和心中固守的那份執(zhí)著,這種境界只有德才兼?zhèn)湔卟拍苓_(dá)到。

      三是庖丁對本職工作的熱愛。作為審計(jì)人,應(yīng)學(xué)習(xí)庖丁“十九年”專注于“解?!?,精益求精、勇于上進(jìn),熱愛本職工作,把“解?!碑?dāng)作了畢生的追求的精神。專注于審計(jì)工作,把審計(jì)工作做精做細(xì),達(dá)到游刃有余的至高境界。誠然,審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,當(dāng)今的審計(jì)工作,任務(wù)重、困難多、矛盾突出,遠(yuǎn)比解牛要來得復(fù)雜,來得繁瑣,不可同日而語。但只要我們運(yùn)用科學(xué)的思維方法,充分發(fā)揮人的主觀能動性,透過現(xiàn)象揭示事物的本來面目,就能和庖丁一樣,實(shí)現(xiàn)由“不懂規(guī)律?懂得規(guī)律?運(yùn)用規(guī)律”的轉(zhuǎn)變,不斷開創(chuàng)審計(jì)工作的新局面。

      四是審計(jì)人員要有“庖丁解?!钡捻g勁,樂于奉獻(xiàn)。庖丁解牛解得那么好,不是一朝一夕的事情,需要有持之以恒的耐心才能練就了高超的解牛功夫。因此審計(jì)人員,不僅要保持敏銳的洞察力和堅(jiān)韌不拔的意志力,還要敢于站在審計(jì)工作的前沿,常練“解?!钡膶?shí)功,常思“解?!钡牧疾?,嚴(yán)格執(zhí)法,樂于奉獻(xiàn)與實(shí)干,追求審計(jì)最佳效益。

      五是要做到勤學(xué)苦練,舉一反三,不斷的總結(jié)提高?!扳叶〗馀!睘槭裁唇獾煤?,主要是他善于總結(jié),悟性高。他每次解牛以后,都能動腦筋,將碰到的情況記下來,爛熟于心,精益求精,長期積累,找出了解牛的規(guī)律,從而技藝大增。引申到審計(jì)工作也一樣,要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找規(guī)律,使自身能夠在不斷總結(jié)中發(fā)展提高。審計(jì)每打完一仗,要及時總結(jié),肯定成績,找出差距,以利再戰(zhàn)。現(xiàn)在要防止一種傾向,每天都在重復(fù)昨天的故事,像“狗熊掰棒子?掰一根丟一根”,審計(jì)結(jié)束將寶貴的資料和財(cái)富棄之一邊。恕不知,只要開動腦筋,認(rèn)真思考和總結(jié),就能夠從“普遍到特殊,又從特殊到普遍”,悟出其中的奧妙,獲得更多更好的審計(jì)產(chǎn)品。因此,我們要學(xué)會科學(xué)思維,把悟

      性當(dāng)成是審計(jì)工作必須具備的重要基本功之一,讓領(lǐng)悟力和判斷力成為自身的一種強(qiáng)大的精神品性,讓知識水平與審計(jì)職位相匹配,讓學(xué)識技能在審計(jì)崗位上游刃有余。

      六是及時掌握了規(guī)律,面對具體問題時,也不驕不躁,以謹(jǐn)慎的態(tài)度對待?!半m然,每至于族,吾見其難為,怵然為戒,視為止,行為遲。動刀甚微,謋然已解,如土委地?!扁叶〉募妓囈呀?jīng)達(dá)到了游刃有余的境界,但是每當(dāng)碰到筋骨交錯聚結(jié)的地方,就小心翼翼地提高警惕,視力集中到一點(diǎn),動作緩慢下來。這也是對審計(jì)工作的警示。不要認(rèn)為掌握了審計(jì)的“規(guī)律”就可以高枕無憂,放之四海皆準(zhǔn)。特別是內(nèi)部審計(jì)工作,每一個審計(jì)項(xiàng)目都有其特殊性,每一個項(xiàng)目都有他新的知識。審計(jì)人員要拓展知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷探索新的審計(jì)手段和方法,逐漸練就科技強(qiáng)審本領(lǐng)。特別是進(jìn)入審計(jì)信息化時代,如果不能熟練掌握計(jì)算機(jī)技能,不能將審計(jì)知識與計(jì)算機(jī)的有機(jī)結(jié)合,要想完成審計(jì)任務(wù)是難以想象的。因此,審計(jì)人員要勤充電,常磨刀,多學(xué)習(xí)新知識、新技能,掌握現(xiàn)代審計(jì)手段,提高審計(jì)實(shí)戰(zhàn)能力,并使審計(jì)利劍保持鋒利無比,最大限度發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能。

      七是審計(jì)工作要講究效率。影響審計(jì)效率的因素:一是審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低。主要表現(xiàn)為審計(jì)人員的財(cái)會審計(jì)理論知識水平、計(jì)算機(jī)水平、政策法規(guī)水平、實(shí)際工作能力水平的高低以及審計(jì)人員的敬業(yè)精神,直接決定著審計(jì)效率的高低。二是審計(jì)目標(biāo)重點(diǎn)明確與否影響審計(jì)效率。主要表現(xiàn)在審計(jì)人員對項(xiàng)目審計(jì)的目標(biāo)是否明確,審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容是否把握,審計(jì)時是否做到心中有數(shù),突出重點(diǎn),有的放矢的開展工作,這將在很大程度上影響審計(jì)效率的提高。提高審計(jì)人員素質(zhì)是提高審計(jì)效率的根本。具體一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)理論和法規(guī)知識水平。二是要加強(qiáng)鍛煉,不斷提高審計(jì)實(shí)戰(zhàn)能力。三是要加強(qiáng)交流,不斷吸收先進(jìn)的審計(jì)理論與知識。

      解牛如此,審計(jì)也是如此。只要我們做一個有心人,多觀察多思考,勤動手勤操作,恰如“水的載歌載舞使鵝卵石臻于完美”一樣,歷經(jīng)千淘萬漉的洗禮,每一個淘金者都會淘到生活回報(bào)的“最無法衡量的財(cái)富”。

      第二篇:讀《庖丁解?!酚懈?/a>

      讀《庖丁解?!酚懈?/p>

      上海交大附中沈丕豪

      成語“目無全牛”、“游刃有余”都出于《莊子〃養(yǎng)生主》中《庖丁解?!芬黄?,且都用來形容技術(shù)達(dá)到極熟練的程度,而作者用那兩個本意指解牛技術(shù)熟練的成語來泛指任何技術(shù)的精湛。

      想起這兩個成語,不免要牽涉到《庖丁解?!芬晃谋旧砦恼陆桠叶∽允銎浣馀<夹g(shù)由“所見無非牛者”到“十九年而刀刃若新發(fā)于硎”給人們一個啟示;一切事物都有它的客觀規(guī)律,反復(fù)實(shí)踐,才能積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識和掌握事物的規(guī)律譬如解牛,經(jīng)過勤學(xué)苦練,就能做到“游刃有余”。

      庖丁最初解牛時,“所見無非牛者”,也和常人一樣,并沒有什么特別突出的地方;但是三年以后。情形就大不相同了;“未嘗見全?!?,“恢恢乎其于游刃必有余地”,一把刀用了十九年,“而刀刃若新發(fā)于硎”,…足見庖丁解牛技術(shù)之高明。

      倘若庖丁不勤學(xué)苦練,或者一味練習(xí)而不講究方法,不“依乎天理”、“因其固然”,那么,他仍然只是一個普通的廚師,也必“月更刀,折也”。

      故庖丁之所以能夠 游刃有余有多層原因;其一固然是庖丁刻苦練習(xí)解牛技術(shù);其二也是更重要的是他在實(shí)踐的過程中摸索出解牛的規(guī)律,“批大,導(dǎo)大”。如果單有苦練,而不尋出其一般的規(guī)律,就不可能成功。

      解牛需要找出其中的規(guī)律,做其它事又何嘗不是如此呢?任何事物都有一般的和特殊的規(guī)律。不管一般的還是特

      殊的,只要找出這種規(guī)律,并且掌握規(guī)律,再要辦這類事或認(rèn)識類似的就容易多了。然而尋找規(guī)律 并非輕而易舉的事。庖丁從“所見無非牛者”到目無全牛,歷時三年,解牛數(shù)千。才達(dá)到游刃有余的地步。這說明,要掌握事物的規(guī)律必須通過大量練習(xí),反復(fù)實(shí)踐,從,而積累經(jīng)驗(yàn),找出規(guī)律。

      我于是想到,某些報(bào)刊上說學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)要少做習(xí)題,多總結(jié)。對此,我有些異議。所謂總結(jié),就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn);但沒有實(shí)踐哪來的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀慨?dāng)然所謂的多做習(xí)題不是搞“題海戰(zhàn)術(shù)”,應(yīng)該適當(dāng)挑選不同類型的題目都做做。做好后再想一想,找出解這類題型的一般方法,這就是尋找規(guī)律——以后如再遇到同一類型的題目就不至于束手無策,但中假如不適當(dāng)多做一些習(xí)題,總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),畢竟印象不深,談不上學(xué)好數(shù)學(xué)。

      總之,要苦練,更應(yīng)巧學(xué)。

      第三篇:讀《庖丁解牛》有感

      讀《庖丁解?!酚懈?/p>

      《庖丁解?!愤@篇文章是《莊子.養(yǎng)生主》里的一則寓言,其意是講養(yǎng)生之道。莊周認(rèn)為,人類社會充滿著錯綜復(fù)雜的矛盾,要回避矛盾,尋求解脫,就必須像庖丁解牛那樣,找出規(guī)律,游刃有余,不受損傷,以求保身、全生,養(yǎng)親、盡年。

      想做好一件事,必須要有堅(jiān)持不懈的精神和腳踏實(shí)地的實(shí)踐,要想達(dá)到更高的境界,只有不斷進(jìn)取,永遠(yuǎn)不滿足。

      庖丁說過:“始臣之解牛,無非牛者”,“三年之后,未嘗見全牛也”,“方今之時,臣以神遇而不以不視”。從這些可以看出庖丁是如何達(dá)到這種出神入化的境界的。庖丁正是通過自己不斷地努力、長期不摸索、反復(fù)的實(shí)踐,去了解牛的復(fù)雜結(jié)構(gòu),不滿足有技藝,不斷追求到達(dá)更高的境界。

      庖丁的技藝之所以如此高超,與他善于專研、勤于實(shí)踐是分不開的。日復(fù)一日。年復(fù)一年的解牛工作是枯燥無味的,有的人選擇了離開,有的人雖然是在堅(jiān)持,可也只是在殺牛、換刀。庖丁十幾年來解牛無數(shù),但面對每一次的任務(wù),他都會認(rèn)真對待每個步驟與細(xì)節(jié),所以才能圓滿完成任務(wù)。庖丁在解牛時抓住了事物的精髓所在,既省力又高效。這說明了按照事物本身的規(guī)律辦事、抓住事物的本質(zhì),不僅能把事情辦得又好又快,而且也會把付出的成本降到最低。

      社會的復(fù)雜如牛的筋骨盤結(jié),處理世事應(yīng)當(dāng)“依乎天理”,“因其固然”,并持“怵然為之戒”的謹(jǐn)慎,還應(yīng)以“善刀而藏之”為自處之道,在各種矛盾縫隙中生存,要像保護(hù)刀刃一樣來保護(hù)自己,這樣才能做到“游刃有余”,以達(dá)到養(yǎng)生的目的。

      由《庖丁解?!肺蚁氲搅藢W(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)是很枯燥的,但只要我們用心去體會、去感受,把學(xué)習(xí)看成是發(fā)現(xiàn)美、攫取美的過程,體驗(yàn)學(xué)習(xí)過程所包含的成功及快樂,就能使我們的學(xué)習(xí)豐富內(nèi)在自我,不再是乏味、痛苦的。

      讀了這篇文章,讓我認(rèn)識到了:當(dāng)遇到難以處理的問題時,要反復(fù)實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),就能認(rèn)識把握事物的規(guī)律,做到游刃有余。遇到問題只有用唯物主義的觀點(diǎn)分析事物,才能掌握科學(xué)的規(guī)律。

      第四篇:內(nèi)審人員工作總結(jié)

      內(nèi)審人員2009工作總結(jié)

      回顧2009的工作,對照公司的各項(xiàng)制度,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

      一、概況

      我是在2009年8月份進(jìn)入AA公司從事公司內(nèi)務(wù)審計(jì)工作,之前在事務(wù)所從事外部審計(jì)工作。自AA公司內(nèi)審部成立以來,截止目前共開展了9個項(xiàng)目的審計(jì)工作,分別是:6項(xiàng)業(yè)務(wù)部門審計(jì)、2項(xiàng)職能部門審計(jì)及1項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)。除了在我進(jìn)入公司之前就已開展完畢的兩個項(xiàng)目,我參與了其余7個項(xiàng)目的全程審計(jì)。

      二、具體工作

      1、開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)部審計(jì)2項(xiàng),分別對BB及C部門開展審計(jì)。①在對“BB”進(jìn)行審計(jì)時,由于BB是作為獨(dú)立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場上的散戶,故我們進(jìn)行了較為全面的了解和檢查。對于該項(xiàng)目,我們重點(diǎn)審計(jì)了合同管理、往來款、存貨、費(fèi)用及資金支付審批等方面。審計(jì)后提出相關(guān)建議10余條。②在對“C部門”進(jìn)行審計(jì)時,我們重點(diǎn)關(guān)注了應(yīng)收款、預(yù)付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節(jié)直接按水分差量補(bǔ)水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng)元代理業(yè)務(wù)的投資回報(bào)率等。審計(jì)中我們對C部門焦炭業(yè)務(wù)因補(bǔ)水方式差異進(jìn)行了測試,發(fā)現(xiàn)因補(bǔ)水計(jì)算方法的問題影響C部門2009利潤XX余萬,并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。

      2、開展外貿(mào)業(yè)務(wù)部審計(jì)4項(xiàng),分別是對進(jìn)出口C部、進(jìn)出口D部、進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計(jì)。我參與了進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計(jì)。在審計(jì)進(jìn)出口部門時,發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)出口業(yè)務(wù)是以“貨權(quán)轉(zhuǎn)移書”作為客戶提貨的依據(jù),而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據(jù),故相關(guān)人員并未對物流軟件數(shù)據(jù)的輸入引起足夠的重視,導(dǎo)致物流軟件數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)普遍存在較大差異。在出具的審計(jì)報(bào)告中,我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會計(jì)部協(xié)商提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      3、開展對公司職能部門的審計(jì)2項(xiàng),分別是對辦公室及GG部的審計(jì)。通過對辦公室的審計(jì),我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計(jì)后,結(jié)合我們內(nèi)審部門提出的建議,辦公室出臺了“關(guān)于加強(qiáng)對各分子公司資產(chǎn)管理的通知”。

      4、參與制定“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。鑒于內(nèi)審部是公司2009新成立的部 1

      門,故原先的SOP流程中并未涉及內(nèi)務(wù)審計(jì)崗位。為了完善內(nèi)審機(jī)構(gòu),指導(dǎo)今后內(nèi)審工作的開展及明確內(nèi)審部門工作職責(zé),在2009年11月末12月初,我們初步擬定了“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。

      5、參與制定“2010審計(jì)工作計(jì)劃”,并參與公司開展的“內(nèi)審部2010年工作計(jì)劃討論會”。通過參與該計(jì)劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對于內(nèi)審部的定位及期望,同時明白公司內(nèi)審部門現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“事后監(jiān)督”。該計(jì)劃的最終確定,為明年的審計(jì)工作指明了方向,也使我進(jìn)一步明確了明年的審計(jì)任務(wù)及審計(jì)方向。

      通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時,通過上述審計(jì)項(xiàng)目的告一段落,我發(fā)現(xiàn)有些問題是AA公司現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)部門普遍存在的問題。如:

      1、公司各業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)專管員每個月都會寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,分析報(bào)告中對往來款同時反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并對兩者差異進(jìn)行分析。但我們發(fā)現(xiàn),各部門普遍存在分析報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均來自于財(cái)務(wù)專管員,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并非是由業(yè)務(wù)人員提供,而是由專管員根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合了解到的實(shí)際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告中往來款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)專管員)對同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能。

      2、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟件系統(tǒng),導(dǎo)致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實(shí)際上已銷售完畢;甚至出現(xiàn)個別物流軟件中顯示的貨物其實(shí)早已出售的情況只有當(dāng)事的業(yè)務(wù)員清楚。試想,若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話,很容易出現(xiàn)將已經(jīng)沒有實(shí)物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽(yù)會有怎樣的影響?

      三、工作體會

      1、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際情況,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

      2、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同分管領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作倍加關(guān)注,對審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順

      利實(shí)施提供了有力保證。

      總之,經(jīng)過2009年的工作磨練,我對AA公司已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,隨著審計(jì)部門的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:被審計(jì)部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計(jì)工作需進(jìn)一步深入、審計(jì)項(xiàng)目需更加具有針對性,審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)等。面對種種挑戰(zhàn),在以后的工作中,我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及與其他內(nèi)審人員的合作中,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,聯(lián)系A(chǔ)A公司的實(shí)際情況,并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門2010年工作計(jì)劃討論會上提出的內(nèi)審工作應(yīng)緊緊圍繞“針對性、依據(jù)性、時效性”等三性有序開展及現(xiàn)階段內(nèi)務(wù)審計(jì)工作重心應(yīng)放在對“執(zhí)行力”的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!

      由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,常常向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      內(nèi)審部

      2010-1-22

      第五篇:內(nèi)審人員工作總結(jié)

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      內(nèi)審人員2009工作總結(jié)

      回顧2009的工作,對照公司的各項(xiàng)制度,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

      一、概況

      我是在2009年8月份進(jìn)入AA公司從事公司內(nèi)務(wù)審計(jì)工作,之前在事務(wù)所從事外部審計(jì)工作。自AA公司內(nèi)審部成立以來,截止目前共開展了9個項(xiàng)目的審計(jì)工作,分別是:6項(xiàng)業(yè)務(wù)部門審計(jì)、2項(xiàng)職能部門審計(jì)及1項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)。除了在我進(jìn)入公司之前就已開展完畢的兩個項(xiàng)目,我參與了其余7個項(xiàng)目的全程審計(jì)。

      二、具體工作

      1、開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)部審計(jì)2項(xiàng),分別對BB及C部門開展審計(jì)。①在對“BB”進(jìn)行審計(jì)時,由于BB是作為獨(dú)立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場上的散戶,故我們進(jìn)行了較為全面的了解和檢查。對于該項(xiàng)目,我們重點(diǎn)審計(jì)了合同管理、往來款、存貨、費(fèi)用及資金支付審批等方面。審計(jì)后提出相關(guān)建議10余條。②在對“C部門”進(jìn)行審計(jì)時,我們重點(diǎn)關(guān)注了應(yīng)收款、預(yù)付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節(jié)直接按水分差量補(bǔ)水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng)元代理業(yè)務(wù)的投資回報(bào)率等。審計(jì)中我們對C部門焦炭業(yè)務(wù)因補(bǔ)水方式差異進(jìn)行了測試,發(fā)現(xiàn)因補(bǔ)水計(jì)算方法的問題影響C部門2009利潤XX余萬,并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。

      2、開展外貿(mào)業(yè)務(wù)部審計(jì)4項(xiàng),分別是對進(jìn)出口C部、進(jìn)出口D部、進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計(jì)。我參與了進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計(jì)。在審計(jì)進(jìn)出口部門時,發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)出口業(yè)務(wù)是以“貨權(quán)轉(zhuǎn)移書”作為客戶提貨的依據(jù),而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據(jù),故相關(guān)人員并未對物流軟件數(shù)據(jù)的輸入引起足夠的重視,導(dǎo)致物流軟件數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)普遍存在較大差異。在出具的審計(jì)報(bào)告中,我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會計(jì)部協(xié)商提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      3、開展對公司職能部門的審計(jì)2項(xiàng),分別是對辦公室及GG部的審計(jì)。通過對辦公室的審計(jì),我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計(jì)后,結(jié)合我們內(nèi)審部門提出的建議,辦公室出臺了“關(guān)于加強(qiáng)對各--------------------------精品

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      分子公司資產(chǎn)管理的通知”。

      4、參與制定“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。鑒于內(nèi)審部是公司2009新成立的部門,故原先的SOP流程中并未涉及內(nèi)務(wù)審計(jì)崗位。為了完善內(nèi)審機(jī)構(gòu),指導(dǎo)今后內(nèi)審工作的開展及明確內(nèi)審部門工作職責(zé),在2009年11月末12月初,我們初步擬定了“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。

      5、參與制定“2010審計(jì)工作計(jì)劃”,并參與公司開展的“內(nèi)審部2010年工作計(jì)劃討論會”。通過參與該計(jì)劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對于內(nèi)審部的定位及期望,同時明白公司內(nèi)審部門現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“事后監(jiān)督”。該計(jì)劃的最終確定,為明年的審計(jì)工作指明了方向,也使我進(jìn)一步明確了明年的審計(jì)任務(wù)及審計(jì)方向。

      通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時,通過上述審計(jì)項(xiàng)目的告一段落,我發(fā)現(xiàn)有些問題是AA公司現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)部門普遍存在的問題。如:

      1、公司各業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)專管員每個月都會寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,分析報(bào)告中對往來款同時反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并對兩者差異進(jìn)行分析。但我們發(fā)現(xiàn),各部門普遍存在分析報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均來自于財(cái)務(wù)專管員,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并非是由業(yè)務(wù)人員提供,而是由專管員根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合了解到的實(shí)際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告中往來款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)專管員)對同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能。

      2、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟件系統(tǒng),導(dǎo)致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實(shí)際上已銷售完畢;甚至出現(xiàn)個別物流軟件中顯示的貨物其實(shí)早已出售的情況只有當(dāng)事的業(yè)務(wù)員清楚。試想,若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話,很容易出現(xiàn)將已經(jīng)沒有實(shí)物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽(yù)會有怎樣的影響?

      三、工作體會

      1、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際情況,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

      2、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有--------------------------精品

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      總之,經(jīng)過2009年的工作磨練,我對AA公司已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,隨著審計(jì)部門的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:被審計(jì)部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計(jì)工作需進(jìn)一步深入、審計(jì)項(xiàng)目需更加具有針對性,審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)等。面對種種挑戰(zhàn),在以后的工作中,我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及與其他內(nèi)審人員的合作中,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,聯(lián)系A(chǔ)A公司的實(shí)際情況,并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門2010年工作計(jì)劃討論會上提出的內(nèi)審工作應(yīng)緊緊圍繞“針對性、依據(jù)性、時效性”等三性有序開展及現(xiàn)階段內(nèi)務(wù)審計(jì)工作重心應(yīng)放在對“執(zhí)行力”的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!

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