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      最新黨委宣傳部部長(zhǎng)工作實(shí)用手冊(cè)

      時(shí)間:2019-05-12 08:25:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:最新黨委宣傳部部長(zhǎng)工作實(shí)用手冊(cè)

      最新黨委宣傳部部長(zhǎng)工作實(shí)用手冊(cè)

      作 者:編委會(huì)

      出版社:中國知識(shí)出版社

      出版日期:2009年8月出版

      開 本:16開精裝

      冊(cè) 數(shù):全一卷

      光盤數(shù):0

      定價(jià):298元

      優(yōu)惠價(jià):180元

      進(jìn)入20世紀(jì),書籍已成為傳播知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展,傳播知識(shí)信息手段,除了書籍、報(bào)刊外,其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來。但書籍的作用,是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當(dāng)代, 無論是中國,還是其他國家,書籍仍然是促進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。

      詳細(xì)介紹:

      第一篇 新形勢(shì)下黨的宣傳工作指導(dǎo)思想與工作指示

      第一章 黨的理論是黨的旗幟

      第二章 馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是黨的指導(dǎo)思想

      第三章 鄧小平理論是當(dāng)代中國的馬克思主義

      第四章 貫徹“三個(gè)代表”重要思想,不斷開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的新局面

      第二篇 新形勢(shì)下黨的宣傳工作本質(zhì)與方針

      第一章 黨的組織宣傳工作地位和作用

      第二章 黨的宣傳工作任務(wù)

      第三章 黨的宣傳工作方針和原則

      第四章 黨的宣傳工作方法

      第五章 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于宣傳工作指導(dǎo)

      第三篇 新形勢(shì)下宣傳部長(zhǎng)宣傳工作實(shí)務(wù)

      第一章 政治宣傳工作

      第二章 經(jīng)濟(jì)宣傳工作

      第三章 文化宣傳工作

      第四章 社會(huì)宣傳工作

      第五章 對(duì)外宣傳工作

      第四篇 新形勢(shì)下宣傳部長(zhǎng)與宣傳工作建設(shè)

      第二章 建設(shè)高素質(zhì)的基層宣傳工作隊(duì)伍

      第三章 積極開創(chuàng)基層宣傳工作的新局面

      第四章 加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)基層宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)

      第五章 加強(qiáng)黨對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)黨的宣傳工作

      第六章 公民道德與愛國主義教育實(shí)施綱要

      第五篇 新形勢(shì)下宣傳工作方法與技巧

      第一章 政治宣傳的方法

      第二章 經(jīng)濟(jì)宣傳的方法

      第三章 理論宣傳的方法

      第四章 文化宣傳的方法

      第五章 社會(huì)宣傳的方法

      第六章 主持會(huì)議的技巧

      第七章 報(bào)告類講話的技巧

      第八章 即席講話的技巧

      第九章 談話的技巧

      第六篇 宣傳部長(zhǎng)常用工作文體寫作

      第一章 新聞

      第二章 通訊

      第三章 廣播稿

      第四章 黑板報(bào)和墻報(bào)

      第五章 演講稿

      第六章 解說詞

      第七篇 “兩會(huì)”工作宣傳

      最新黨委宣傳部部長(zhǎng)工作實(shí)用手冊(cè)

      最新黨委宣傳部部長(zhǎng)工作實(shí)用手冊(cè)

      最新黨委宣傳部部長(zhǎng)工作實(shí)用手冊(cè)

      第一篇 新形勢(shì)下黨的宣傳工作指導(dǎo)思想與工作指示

      第一章 黨的理論是黨的旗幟

      第二章 馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是黨的指導(dǎo)思想

      第三章 鄧小平理論是當(dāng)代中國的馬克思主義

      第四章 貫徹“三個(gè)代表”重要思想,不斷開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的新局面

      第二篇 新形勢(shì)下黨的宣傳工作本質(zhì)與方針

      第一章 黨的組織宣傳工作地位和作用

      第二章 黨的宣傳工作任務(wù)

      第三章 黨的宣傳工作方針和原則

      第四章 黨的宣傳工作方法

      第五章 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于宣傳工作指導(dǎo)

      第三篇 新形勢(shì)下宣傳部長(zhǎng)宣傳工作實(shí)務(wù)

      第一章 政治宣傳工作

      第二章 經(jīng)濟(jì)宣傳工作

      第三章 文化宣傳工作

      第四章 社會(huì)宣傳工作

      第五章 對(duì)外宣傳工作

      第四篇 新形勢(shì)下宣傳部長(zhǎng)與宣傳工作建設(shè)

      第二章 建設(shè)高素質(zhì)的基層宣傳工作隊(duì)伍

      第三章 積極開創(chuàng)基層宣傳工作的新局面

      第四章 加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)基層宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)

      第五章 加強(qiáng)黨對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)黨的宣傳工作

      第六章 公民道德與愛國主義教育實(shí)施綱要

      第五篇 新形勢(shì)下宣傳工作方法與技巧

      第一章 政治宣傳的方法

      第二章 經(jīng)濟(jì)宣傳的方法

      第三章 理論宣傳的方法

      第四章 文化宣傳的方法

      第五章 社會(huì)宣傳的方法

      第六章 主持會(huì)議的技巧

      第七章 報(bào)告類講話的技巧

      第八章 即席講話的技巧

      第九章 談話的技巧

      第六篇 宣傳部長(zhǎng)常用工作文體寫作

      第一章 新聞

      第二章 通訊

      第三章 廣播稿

      第四章 黑板報(bào)和墻報(bào)

      第五章 演講稿

      第六章 解說詞

      第七篇 “兩會(huì)”工作宣傳

      作 者:編委會(huì)

      出版社:中國知識(shí)出版社

      出版日期:2009年8月出版

      開 本:16開精裝

      冊(cè) 數(shù):全一卷

      光盤數(shù):0

      定價(jià):298元

      優(yōu)惠價(jià):180元

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      第二篇:學(xué)校黨委宣傳部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      學(xué)校黨委宣傳部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、主持宣傳部全面工作;

      2、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的擬制和階段性重要工作任務(wù)的安排;

      3、定期召開部長(zhǎng)辦公會(huì)議和部全體人員會(huì)議,進(jìn)行民主決策和任務(wù)調(diào)配;

      4、履行部門社會(huì)管理綜合治理責(zé)任人職責(zé),落實(shí)本部門承擔(dān)工作任務(wù);

      5、貫徹落實(shí)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好黨支部建設(shè)和黨員、干部思想作風(fēng)建設(shè);

      6、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,負(fù)責(zé)管理工作制度和流程的建立、完善和執(zhí)行檢查;

      7、負(fù)責(zé)部門崗位、人員調(diào)配和工作績(jī)效考核制度建設(shè);

      8、負(fù)責(zé)《江西財(cái)大報(bào)》稿件和版面的終審、校園網(wǎng)主頁和明德網(wǎng)重要新聞信息稿件終審;

      9、負(fù)責(zé)部門宣傳工作經(jīng)費(fèi)安排和使用審核工作;

      10、組織安排重大宣傳工作任務(wù)的完成;

      11、落實(shí)和推進(jìn)本部門人員的政策理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;

      12、完成好上級(jí)部門和校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù);

      13、負(fù)責(zé)部辦公室工作管理和指導(dǎo)。

      第三篇:學(xué)生會(huì)宣傳部工作手冊(cè)

      學(xué)生會(huì)宣傳部工作手冊(cè)

      一、部門架構(gòu)

      (一)部門概述

      宣傳部作為學(xué)生會(huì)的喉舌部門,同時(shí)也是系學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面,它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。首先它有明確的任務(wù),比如對(duì)重大節(jié)目的宣傳,這也是宣傳部工作的一個(gè)重要組成部分,這樣的節(jié)目有很多,像五一、國慶節(jié)等等,都需要宣傳部部?jī)?nèi)成員的協(xié)同策劃。其次,宣傳部作為學(xué)生會(huì)眾多部門中的一個(gè),應(yīng)該有效的融入到這個(gè)大的總體上來。又因?yàn)樾麄鞑勘旧淼墓δ?,決定了它不僅要遵循團(tuán)委及主席團(tuán)的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動(dòng)。

      (二)宣傳部職能

      一、為學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦的各類活動(dòng)進(jìn)行前期、后期宣傳,并在舉辦活動(dòng)時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳;

      二、為活動(dòng)提供更加專業(yè)化的策劃、建議和服務(wù);

      三、運(yùn)用多種宣傳手段,傳達(dá)活動(dòng)信息和學(xué)生會(huì)理念;

      四、為全系學(xué)生第一時(shí)間傳遞學(xué)校發(fā)布的信息,并及時(shí)反饋他們的意見和建議

      五、與其他部門共同開展內(nèi)部建設(shè)活動(dòng),并對(duì)院系宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督;

      六、定期舉辦宣傳技能培訓(xùn),提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平;

      七、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開展工作,使各部門工作更好的完成(三)部門各成員職能

      部長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)所屬部門工作;對(duì)所屬部門的副部長(zhǎng)及干事人選進(jìn)行推薦,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后任 用;負(fù)責(zé)制定每次活動(dòng)的具體工作計(jì)劃和工作總結(jié),報(bào)主席團(tuán)審批后送交備案;當(dāng)本部開展工作有需要時(shí),可通過主席團(tuán)調(diào)動(dòng)其他部門協(xié)助;有權(quán)建議其他部門工作情況。副部長(zhǎng):積極配合部長(zhǎng)計(jì)劃并開展各項(xiàng)活動(dòng);做好部長(zhǎng)與理事之間的橋梁工作。干事:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),努力掌握所屬部門各項(xiàng)工作;積極參加由本會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng);在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與各項(xiàng)活動(dòng)組織工作,并提出合理建議。

      成員職能和本部職能不沖突。

      二、工作目標(biāo):

      1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我系學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

      2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;

      3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好系會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作;

      4.改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空

      間;

      5.把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

      三、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流

      1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

      2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

      3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

      4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

      四、部門運(yùn)作

      (一)會(huì)議制度

      1.通知到位:開會(huì)通知由部長(zhǎng)親自發(fā)放,并告訴與會(huì)人員開會(huì)的內(nèi)容;

      2.正式會(huì)議前讓部門成員進(jìn)行討論;

      3.會(huì)議采取民主發(fā)言,會(huì)議以盡量短的時(shí)間內(nèi)完成盡量多的議題;

      4.每人應(yīng)有一本筆記本,對(duì)開會(huì)內(nèi)容和自己的任務(wù)和職能應(yīng)寫入筆記本當(dāng)中。

      (二)日常工作

      1.出宣傳板

      配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動(dòng)的宣傳,確保我系每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開展。由于我系本學(xué)期的工作多難免會(huì)有我們宣傳的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì),創(chuàng)作。

      2.寫通報(bào)

      由于一些同學(xué)的的不良習(xí)慣,比如曠課、遲到、早退,以及寢室不衛(wèi)生等,學(xué)院將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)處理,給與警告,此通報(bào)由本部負(fù)責(zé),本部成員有責(zé)任及時(shí)完成此通報(bào)任務(wù)。

      3.寫表揚(yáng)

      一些同學(xué)在日常生活與學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格遵守學(xué)生規(guī)范,并在某些方面表現(xiàn)優(yōu)異,學(xué)院會(huì)給其表揚(yáng),此表揚(yáng)可以以個(gè)人為單位,也可以以群體為單位。表揚(yáng)有本部負(fù)責(zé),本部成員有

      責(zé)任及時(shí)完成此表揚(yáng)任務(wù)。

      4.舉辦活動(dòng)

      適時(shí)開展書法.板報(bào).繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)校園文化氛圍,宣傳我系工作,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。

      我們的宗旨只有一個(gè):最大限度地發(fā)揮我們的能力和作用,為廣大師生服務(wù)。所以,我們應(yīng)該在我們的工作中始終貫穿一條恒久不變的原則:時(shí)刻為師生服務(wù)!

      五、溝通方式

      各部成員相互留下聯(lián)系方式,如手機(jī)號(hào),qq號(hào)等等,以便相互交流。

      六、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

      部門在換屆之前對(duì)干事進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的干事予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中評(píng)估內(nèi)容包括對(duì)職能的明確性,完成任務(wù)的積極性和效果,并能提出有建設(shè)性的意見,溝通協(xié)調(diào)能力等。

      襄樊學(xué)院理工學(xué)院外建系學(xué)生會(huì)

      2011年5月17

      第四篇:學(xué)生會(huì)宣傳部工作手冊(cè)

      學(xué)生會(huì)宣傳部工作手冊(cè)

      一、部門架構(gòu)

      (一)部門概述

      宣傳部作為學(xué)生會(huì)的喉舌部門,同時(shí)也是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面,它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)在外界的形象面貌,因此

      其重要性是不言而喻的。首先它有明確的任務(wù),比如對(duì)重大節(jié)目的宣傳,這也是宣傳部工作的一個(gè)重要組成部

      分,這樣的節(jié)目有很多,像五一、國慶節(jié)等等,都需要宣傳部部?jī)?nèi)成員的協(xié)同策劃。其次,宣傳部作為學(xué)生

      會(huì)眾多部門中的一個(gè),應(yīng)該有效的融入到這個(gè)大的總體上來。又因?yàn)樾麄鞑勘旧淼墓δ埽瑳Q定了它不僅要遵循

      團(tuán)委及主席團(tuán)的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動(dòng)。

      (二)部門各成員職能

      部長(zhǎng):工作向主席團(tuán)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)所屬部門工作;對(duì)所屬部門的副部長(zhǎng)及干事人選進(jìn)行推薦,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后任

      用;負(fù)責(zé)制定每次活動(dòng)的具體工作計(jì)劃和工作總結(jié),報(bào)主席團(tuán)審批后送交備案;當(dāng)本部開展工作有需要時(shí),可

      通過主席團(tuán)調(diào)動(dòng)其他部門協(xié)助;有權(quán)建議其他部門工作情況。

      副部長(zhǎng):積極配合部長(zhǎng)計(jì)劃并開展各項(xiàng)活動(dòng);做好部長(zhǎng)與理事之間的橋梁工作。干事:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),努力掌握所屬部門各項(xiàng)工作;積極參加由本會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng);在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極

      參與各項(xiàng)活動(dòng)組織工作,并提出合理建議。

      二、工作目標(biāo):

      1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校學(xué)

      生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

      2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;

      3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作;

      4.改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

      5.把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

      三、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流

      1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

      2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

      3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

      4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他

      部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

      四、部門運(yùn)作

      (一)會(huì)議制度

      1.通知到位:開會(huì)通知由部長(zhǎng)親自發(fā)放,并告訴與會(huì)人員開會(huì)的內(nèi)容;

      2.正式會(huì)議前讓部門成員進(jìn)行討論;

      3.會(huì)議采取民主發(fā)言,會(huì)議以盡量短的時(shí)間內(nèi)完成盡量多的議題;

      4.每人應(yīng)有一本筆記本,對(duì)開會(huì)內(nèi)容和自己的任務(wù)和職能應(yīng)寫入筆記本當(dāng)中。

      (二)日常工作

      1.出宣傳板

      配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動(dòng)的宣傳,確保我院每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開展。由于我院本學(xué)期的工作

      多難免會(huì)有我們宣傳的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時(shí)間

      去設(shè)計(jì),創(chuàng)作。

      2.寫通報(bào)

      由于一些同學(xué)的的不良習(xí)慣,比如曠課、遲到、早退,以及寢室不衛(wèi)生等,學(xué)院將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)處理,給與警

      告,此通報(bào)由本部負(fù)責(zé),本部成員有責(zé)任及時(shí)完成此通報(bào)任務(wù)。

      3.寫表揚(yáng)

      一些同學(xué)在日常生活與學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格遵守學(xué)生規(guī)范,并在某些方面表現(xiàn)優(yōu)異,學(xué)院會(huì)給其表揚(yáng),此表揚(yáng)可以以

      個(gè)人為單位,也可以以群體為單位。表揚(yáng)有本部負(fù)責(zé),本部成員有責(zé)任及時(shí)完成此表揚(yáng)任務(wù)。

      4.舉辦活動(dòng)

      適時(shí)開展書法.板報(bào).繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)校園文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地

      我們的宗旨只有一個(gè):最大限度地發(fā)揮我們的能力和作用,為廣大師生服務(wù)。所以,我們應(yīng)該在我們的工作中

      始終貫穿一條恒久不變的原則:時(shí)刻為師生服務(wù)!

      五、溝通方式

      各部成員相互留下聯(lián)系方式,如手機(jī)號(hào),qq號(hào)等等,以便相互交流。

      六、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

      部門在換屆之前對(duì)干事進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的干事予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中評(píng)估內(nèi)容包括對(duì)職能的明確性,完成任務(wù)的積極性和效果,并能提出有建設(shè)性的意見,溝通協(xié)調(diào)能力等。

      第五篇:物資部長(zhǎng)工作手冊(cè)

      長(zhǎng)

      冊(cè)

      2012年10月

      一、工作態(tài)度

      物資部是我公司極其重要的部門,材料占工程總成本的比重特別大,做為物資部的部長(zhǎng),對(duì)待物資工作,要勇于承擔(dān),樂于奉獻(xiàn),嚴(yán)于律已,寬于待人,更要有責(zé)任感,責(zé)任感指的是公司的安排抱著盡善盡美的態(tài)度去完成,對(duì)于那些公司需要卻不一定需要自己去完成的任務(wù)能夠勇敢的承擔(dān)下來并盡心完成。責(zé)任感既包括對(duì)自己言行的態(tài)度,又包括對(duì)自己履行職責(zé)的過失和責(zé)任的態(tài)度,也包括對(duì)他人和社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí)。做為物資部部長(zhǎng),對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的事一定要盡心盡力的做好,這樣既是對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

      二、工作內(nèi)容

      1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員合理安排調(diào)配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。有責(zé)任對(duì)工作發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,確保內(nèi)部和項(xiàng)目無無工作事故,無安全事故,無違規(guī)行為。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)和違法行為有效制止。2負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制和完善。

      3負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。

      4負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。

      5負(fù)責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作,對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)、丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。

      6負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程、預(yù)算等部門的協(xié)調(diào)溝通工作。遵守公司和各項(xiàng)規(guī)章制度,有義務(wù)向公司提出合理化建議。

      7加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高技能,鍛煉意志,不斷提高個(gè)人綜合水平,對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律已,塑造良好的自我形象和公司形象。

      8積極貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,定期組織本部門員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高采購人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      9結(jié)合公司規(guī)章制度,制訂材料人員內(nèi)部考核辦法,負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào),公正嚴(yán)格的對(duì)員工進(jìn)行日??己?。

      10指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,檢查材料員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

      三、工作方法

      1統(tǒng)籌安排,合理分工。物資部部長(zhǎng)所分管項(xiàng)目部很多,材料員的管理每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要考慮到位,不然就會(huì)引起很多意想不到的事情。人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲、考核等方面都要面面俱到。

      2對(duì)各種材料的供應(yīng)地址、供貨方式做到心中有數(shù)。

      3合同談判要做到公開、公正、透明,有理、有利、有節(jié),既要維護(hù)公司形象和利益,又要降低成本。

      4對(duì)待員工要一視同仁,獎(jiǎng)罰分明。

      四、工作技巧 注重學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)。

      從業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、反腐倡廉教育入手,分層次各有側(cè)重地進(jìn)行。對(duì)計(jì)劃、采購人員側(cè)重本專業(yè)知識(shí)及公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí);倉庫保管人員側(cè)重學(xué)習(xí)不同物資的管理方法與發(fā)放制度;通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)與教育,使材料員的素質(zhì)明顯提高。2 定期輪崗。

      為了保證各項(xiàng)材料工作有序運(yùn)作,也是為了防止出現(xiàn)違規(guī)事件,材料員和倉管要定期輪崗。崗位輪換有三點(diǎn)好處:首先可以讓計(jì)劃、采購人員熟悉更多的工作崗位,掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí),有益于長(zhǎng)效管理;其次,可以避免計(jì)劃、采購人員在同一業(yè)務(wù)崗位上長(zhǎng)期對(duì)外聯(lián)系,單一交往供應(yīng)商避免發(fā)生不良現(xiàn)象;其三,對(duì)一些已發(fā)生的失誤和問題,便于及時(shí)彌補(bǔ)和糾正,避免造成損失。3 強(qiáng)化信息管理與市場(chǎng)調(diào)查,為物資采購提供可靠的依據(jù)。

      隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,企業(yè)的采購意識(shí)和觀念也在不同程度地發(fā)生轉(zhuǎn)變,能否做好物資采購監(jiān)督與管理,降低材料成本,對(duì)市場(chǎng)信息資源及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解起著很大的作用。物資部要求計(jì)劃、采購人員采用互聯(lián)網(wǎng)、電子信箱等現(xiàn)代化通訊手段及時(shí)獲得國內(nèi)各地區(qū)同行業(yè)材料的價(jià)格信息資料,并將其整理和存檔,隨時(shí)對(duì)可采購物資實(shí)行比價(jià)管理;或者查閱相關(guān)物資報(bào)刊,收集物資價(jià)格信息;或通過電話、電傳、信函等多種形式,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和調(diào)研,對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、供應(yīng)能力、售后服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)格等進(jìn)行跟蹤調(diào)查,建立合格供方及價(jià)格信息檔案,以便及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,為比質(zhì)比價(jià)采購,控制采購成本,擇優(yōu)選定合格供方提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。4 對(duì)物資采購實(shí)行全過程監(jiān)督。

      從各項(xiàng)目部采購計(jì)劃制訂開始,到采購物資的使用結(jié)束,包括計(jì)劃、審批、價(jià)格咨詢、市場(chǎng)調(diào)查、簽訂合同、驗(yàn)收、付款和發(fā)放等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)督。但重點(diǎn)是制訂采購計(jì)劃、簽訂合同、采購價(jià)格咨詢和調(diào)查、質(zhì)量驗(yàn)收和結(jié)算付款幾方面的監(jiān)督。對(duì)計(jì)劃的監(jiān)督主要是保證計(jì)劃的合理性、可信度和準(zhǔn)確性,對(duì)價(jià)格的監(jiān)督主要是看是否進(jìn)行了貨比多家,是否定期或不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,價(jià)格是否合理;對(duì)合同的監(jiān)督主要是其合法性、嚴(yán)密性和公平性;對(duì)質(zhì)量監(jiān)督主要是確保按項(xiàng)目要求和圖紙等相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)付款監(jiān)督主要是確保計(jì)劃人員按規(guī)定支付料款,避免憑個(gè)人意愿擅自進(jìn)行支付。

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