第一篇：西華大學(xué)汽車(chē)協(xié)會(huì)2011年招新宣傳計(jì)劃

汽車(chē)協(xié)會(huì)2011年招新宣傳計(jì)劃

一、前期宣傳

一）、論壇宣傳，在校園網(wǎng)的點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)，人人，百度，微博等發(fā)表有關(guān)汽車(chē)協(xié)會(huì)招新的帖子。發(fā)布的帖子要足夠引起新生的注意，而且帖子要多樣化。一人發(fā)表帖子后，其他人應(yīng)該盡量頂起。

二）、在招新前幾天，協(xié)會(huì)應(yīng)派一定數(shù)量的人到汽車(chē)學(xué)院的一些寢室進(jìn)行宣傳，盡量讓更多的人了解汽車(chē)協(xié)會(huì)。

三）、展板宣傳，事先做一個(gè)展板，放在德馨苑一棟下面。

二、活動(dòng)當(dāng)天的宣傳

一）、擺點(diǎn)，一個(gè)招新的大本營(yíng)，靜候無(wú)數(shù)的新生來(lái)報(bào)名。

二）、噴繪宣傳，在擺點(diǎn)旁邊放一個(gè)噴繪，盡顯汽車(chē)協(xié)會(huì)的無(wú)盡風(fēng)采。

三）、傳單宣傳，在招新的時(shí)候，對(duì)路過(guò)的新生或者是有一定意愿參加汽車(chē)協(xié)會(huì)的人發(fā)放傳單，讓他們更了解汽車(chē)協(xié)會(huì)。

第二篇：協(xié)會(huì)招新宣傳標(biāo)語(yǔ)

又是一年月圓時(shí)，也許在大學(xué)的這將近一個(gè)月，是你第一次遠(yuǎn)離父母獨(dú)立生活；也許這個(gè)特殊的節(jié)日，是你第一次在學(xué)校與朋友老師度過(guò)；也許，你會(huì)有小小的失落……在這思念濃濃的日子里，我們綠色傾心協(xié)會(huì)特舉辦“廢品換月餅”活動(dòng)，你平時(shí)留心積累起來(lái)的飲料瓶、易拉罐、廢舊書(shū)本等，就可以換取我們?yōu)槟憔臏?zhǔn)備的美味月餅，體會(huì)不是家勝似家的溫暖……

ah大學(xué)綠色傾心協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱“綠協(xié)”），成立于XX年10月，經(jīng)過(guò)幾屆同學(xué)的團(tuán)結(jié)努力，悉心發(fā)展，取得了很大成功，得到了廣大師生和外界媒體的一致好評(píng)。

定期的校園綠色回收、4月22“世界地球日”活動(dòng)、“廢品換鮮花”、節(jié)電倡議等是我們的招牌活動(dòng)，辯論賽、博學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、公務(wù)員專題講座、支教等更豐富了為我們協(xié)會(huì)的宗旨，多元化的活動(dòng)讓我們的協(xié)會(huì)生機(jī)勃勃，這是一個(gè)開(kāi)放廣闊的舞臺(tái)，我們期待的你的意氣風(fēng)發(fā)！！

綠化美麗校園，傾聽(tīng)你的熱情。期待你的加入。。

第三篇：2015年協(xié)會(huì)招新計(jì)劃

2015年協(xié)會(huì)招新計(jì)劃

計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)招新策劃書(shū)

目標(biāo)：協(xié)會(huì)在全校范圍達(dá)到一定的知名度和美譽(yù)度，吸引一定數(shù)量的09屆的電腦愛(ài)好者加入我們的團(tuán)隊(duì)，為我們協(xié)會(huì)注入新鮮的血液，發(fā)展和壯大我們的團(tuán)體。

實(shí)施策略：利用大范圍，多途徑的宣傳方法，吸引廣大的電腦愛(ài)好者加入我們。

具體計(jì)劃：

一，招新時(shí)間：計(jì)劃在9月16日，17日，18日下午4：00進(jìn)行(由團(tuán)委，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)一安排)

二，招新方式：1，校園內(nèi)固定設(shè)點(diǎn)招新。

三，招新對(duì)象：對(duì)電腦感興趣，志愿加入我協(xié)會(huì)且能遵守協(xié)會(huì)規(guī)章制度的同學(xué)。

四，人數(shù)目標(biāo)：100--150

五，招新材料：

1，宣傳海報(bào)五張(一二食堂，男女宿舍，張貼欄由宣傳部鐘錦華負(fù)責(zé))2，宣傳橫幅一條(由組織部肖金平負(fù)責(zé))

3，協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介(600份由張永琪負(fù)責(zé))4，報(bào)名表(由張永琪制作)5，活動(dòng)展板6塊(由張永琪，周佳才負(fù)責(zé)向同學(xué)借用)

六，資金預(yù)算：150元(具體見(jiàn)附表2

七，注意事項(xiàng)：

1，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述工作時(shí)間和需要聯(lián)系安排人員，保證隨時(shí)要人有人，人不夠用時(shí)可請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)，從其他部門(mén)抽調(diào)人手。

2，有人咨詢要態(tài)度友好，有同學(xué)想加入時(shí)要詳細(xì)介紹協(xié)會(huì)宗旨和活動(dòng)。在介紹時(shí)要突出服務(wù)，鍛煉，提高能力酌情發(fā)放宣傳資料，并要填寫(xiě)報(bào)名表，尤其是聯(lián)系方法，招收新會(huì)員要多聯(lián)系感情。

3，協(xié)會(huì)招新工作完成后進(jìn)行兩個(gè)月的運(yùn)動(dòng)磨練。由協(xié)會(huì)理事會(huì)根據(jù)每位會(huì)員在前兩個(gè)月工作，活動(dòng)中的表現(xiàn)和積極性。推選出候選人并進(jìn)行選舉。

環(huán)保協(xié)會(huì)招新策劃書(shū)

一、活動(dòng)目的

1.為了宣傳環(huán)保知識(shí),吸引更多的同學(xué)加入我們的環(huán)保行動(dòng)中,提高 環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)大家行動(dòng)起來(lái),美化校園環(huán)境,建設(shè)簡(jiǎn)約型校園。

2.繼續(xù)壯大環(huán)保協(xié)會(huì)，為使本協(xié)會(huì)更高效地開(kāi)展工作，保證協(xié)會(huì)運(yùn) 作的連續(xù)性。讓更多喜歡加入環(huán)保協(xié)會(huì)才新生能成為環(huán)保協(xié)會(huì)的會(huì)員，為了大一新生能經(jīng)過(guò)我們協(xié)會(huì)參加協(xié)會(huì)里組織的各種有益身心健康的社會(huì)公益活動(dòng)。

二、活動(dòng)意義

1.讓更多的人知道環(huán)保的意義，讓我們共同努力將環(huán)保帶入每一個(gè)人心中，共創(chuàng)綠色家園。

2.號(hào)召大家環(huán)保從自身做起，珍惜每一度電，節(jié)約每一滴水，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的良好意識(shí)。

三、活動(dòng)時(shí)間：社團(tuán)開(kāi)放日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：根據(jù)社聯(lián)的安排做進(jìn)一步確定

五、活動(dòng)者： 負(fù)責(zé)人：會(huì)長(zhǎng)

參與者：環(huán)保社會(huì)員

對(duì)象：201X級(jí)新生

六、招新形式：

1、根據(jù)社聯(lián)安排，每個(gè)社團(tuán)在自己被規(guī)定的位置招新。

2、社團(tuán)在各自位置設(shè)招新點(diǎn)，填表報(bào)名，招收會(huì)員，或找負(fù)責(zé)人報(bào)名。

七、宣傳方式：

1、設(shè)橫幅、海報(bào)、圖片、視頻等，以生動(dòng)、真實(shí)為主要特點(diǎn)。向同學(xué)們發(fā)環(huán)境保護(hù)者協(xié)會(huì)宣傳單，讓他們了解我們社團(tuán)在最近幾年或者是去年參加的一些宣傳環(huán)境保護(hù)的活動(dòng)

2、可多展示協(xié)會(huì)真實(shí)的活動(dòng)照片和活動(dòng)成果，介紹和展示其活動(dòng)，吸引新生。

3、招新中若條件允許，可進(jìn)行與本協(xié)會(huì)有關(guān)的招新表演，展示自身協(xié)會(huì)的魅力，吸引更多會(huì)員。

八、前期準(zhǔn)備： 橫幅，展板，海報(bào)等的設(shè)計(jì)，以展示心協(xié)特色。裝設(shè)物品的采購(gòu)：心形氣球，彩帶，以往活動(dòng)彩照等等 干事、會(huì)員證的設(shè)計(jì)制作及采購(gòu) 安排好人員的調(diào)配，及做好后備方案

九、活動(dòng)安排：

(1)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)負(fù)責(zé)人共同商議招新計(jì)劃，并制定出具體活動(dòng)策略，有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行招新。

(3)由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同協(xié)作準(zhǔn)備好宣傳單及海報(bào)、海報(bào)板等相關(guān)宣傳工具，突出心協(xié)的特點(diǎn)特色，進(jìn)行更加清晰明確的招新宣傳。

(4)在前期宣傳活動(dòng)完成后，在社團(tuán)開(kāi)放日由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人全力以赴進(jìn)行正式招新。

(5)活動(dòng)時(shí)的物品安排：

1桌子若干張：用于咨詢、登記

2展板：粘貼協(xié)會(huì)海報(bào)，協(xié)會(huì)照片，協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

十、新生入會(huì)會(huì)費(fèi)及擬定招新人數(shù)：針對(duì)廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院如今社團(tuán)工作的實(shí)際情況，協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)新一屆負(fù)責(zé)人商量決定：

1.入會(huì)費(fèi)30元(三年)

2.此次招新本協(xié)會(huì)擬定招收新會(huì)員人數(shù)80人左右

3.此次招新本協(xié)會(huì)擬定招收干事人數(shù)10人左右(干事設(shè)置見(jiàn)附表)

十一、招新流程：

1、招新點(diǎn)布置：

在所分配的招新點(diǎn)墻壁上張貼環(huán)保協(xié)會(huì)招新海報(bào)，桌前橫掛協(xié)會(huì)會(huì)旗，桌上擺有協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介、各部門(mén)簡(jiǎn)介、協(xié)會(huì)期刊及簡(jiǎn)報(bào)、部員報(bào)名表、協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介、各部門(mén)簡(jiǎn)介等

2、在招新時(shí)間內(nèi)指定本協(xié)會(huì)社長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人在攤位值班，為對(duì)本協(xié)會(huì)感興趣的同學(xué)答疑，歡迎新同學(xué)的加入。有意加入本協(xié)會(huì)的同學(xué)，按社聯(lián)規(guī)定交納一定會(huì)費(fèi)，填寫(xiě)會(huì)員表格，即可成為環(huán)保協(xié)會(huì)會(huì)員，秘書(shū)部對(duì)招新工作做筆錄。

3、活動(dòng)后期的招新安排：

(1)抓緊時(shí)間整理新成員資料，為后期招干做準(zhǔn)備。

(2)招干后準(zhǔn)備新干事會(huì)員動(dòng)員晚會(huì)，傳達(dá)本學(xué)年環(huán)保協(xié)會(huì)的活動(dòng) 安排。

(3)活動(dòng)總結(jié)

十二、協(xié)會(huì)干事設(shè)置：

1.秘書(shū)處：

(1)籌備大小會(huì)議，包括撰寫(xiě)會(huì)議通知，場(chǎng)地申請(qǐng)

(2)會(huì)議記錄，迎賓接待工作，會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)會(huì)議和活動(dòng)的 簽到工作;

(3)負(fù)責(zé)社聯(lián)內(nèi)部資料和社聯(lián)及社團(tuán)通訊錄的整理和更新;

(4)負(fù)責(zé)全校學(xué)生社團(tuán)的注冊(cè)工作

(5)負(fù)責(zé)辦公室日常工作，海報(bào)張貼;

(6)協(xié)會(huì)咨詢;

(7)收集社團(tuán)意見(jiàn)、表格，社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展前計(jì)劃書(shū)等表格的審 核;

(8)負(fù)責(zé)消息的通知、檔案管理，財(cái)務(wù)管理，會(huì)議安排、記錄、總結(jié)、會(huì)員證制作發(fā)放等日常工作。

2.組織部：

(1)策劃、組織協(xié)會(huì)活動(dòng)、上課、物品管理等。

(2)組織各學(xué)年新生招新。

(3)加強(qiáng)社聯(lián)與社團(tuán)以及其它校內(nèi)組織的交流與合作，促進(jìn)相互之 間的共同發(fā)展;

(4)面向社會(huì)公關(guān)，提高學(xué)校、社聯(lián)、社團(tuán)的知名度和美譽(yù)度;

(5)負(fù)責(zé)聯(lián)系、溝通其他高等院校，組織和開(kāi)展各種聯(lián)誼活動(dòng)并保 障其順利進(jìn)行;(6)展現(xiàn)我校風(fēng)采，樹(shù)立廣州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的品牌形象;(7)負(fù)責(zé)為活動(dòng)做廣告策劃和宣傳;(8)監(jiān)督社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展、考勤、動(dòng)向、資金開(kāi)銷單據(jù);(9)負(fù)責(zé)“優(yōu)秀社團(tuán)”評(píng)比監(jiān)督;(10)負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地善后工作，后勤等相關(guān)事項(xiàng)

3.宣傳部：

(1)利用各種可行的宣傳手段和高效的宣傳策劃，實(shí)施大型活動(dòng)的宣傳工作。

(2)制作和張貼本協(xié)會(huì)活動(dòng)的通知、海報(bào)、橫幅，并對(duì)作品進(jìn)行解釋描述。

(3)各類信息的收集，對(duì)網(wǎng)路的管理，宣傳。

(4)負(fù)責(zé)為活動(dòng)做廣告策劃和宣傳。

第四篇：心理協(xié)會(huì)招新計(jì)劃

2014-2015學(xué)年經(jīng)管學(xué)院 心理健康互助協(xié)會(huì)

招新計(jì)劃心理健康互助協(xié)會(huì)2014年9月

經(jīng)管學(xué)院心理健康互助協(xié)會(huì)招新計(jì)劃

一、招新意義

新學(xué)年新氣象，全新的心理協(xié)會(huì)需要一批新鮮血液來(lái)充實(shí)自己，為經(jīng)管學(xué)院社團(tuán)的發(fā)展注入新的力量，同時(shí)也是本協(xié)會(huì)得到更好發(fā)展的核心。充滿活力，積極向上，洋溢熱情的新生是我們協(xié)會(huì)有效發(fā)展的保證。

二、招新口號(hào)

新心相伴，為愛(ài)架起橋梁

三、招新要求

有責(zé)任心，熱心心理健康相關(guān)的知識(shí)與工作，自信，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng)，有一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中突出為強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

四、招新對(duì)象

2014屆經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生

五、招新人數(shù)

活動(dòng)部 4-5人 秘書(shū)部 3-4人 外聯(lián)部 3-4人 宣傳部 3-4人

六、招新具體安排

1、時(shí)間：待定

2、地點(diǎn)：待定

3、招新形式：面試

4、招新內(nèi)容

第一輪：自我介紹，暢談對(duì)心理協(xié)會(huì)以及自己報(bào)名部門(mén)的認(rèn)識(shí)與期待。各個(gè)部門(mén)初步確定6-8人的人選。側(cè)重考察禮貌，語(yǔ)言表達(dá)和應(yīng)變能力，個(gè)人氣質(zhì)等問(wèn)題。

第二輪：由各部門(mén)部長(zhǎng)自行安排。

心理健康互助協(xié)會(huì)

2014年9月

第五篇：西華大學(xué)大學(xué)生汽車(chē)協(xié)會(huì)管理制度

第一章 協(xié)會(huì)工作責(zé)任制及流程

第一條：協(xié)會(huì)工作責(zé)任制

1.部長(zhǎng)（主任）直接對(duì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)具體活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，工作計(jì)劃的制訂，監(jiān)督和督促副部長(zhǎng)及干事的工作。

2.副部長(zhǎng)直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的工作要求，帶領(lǐng)本部干事及會(huì)員完成分配給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作計(jì)劃。

3.干事和會(huì)員直接對(duì)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)工作的各種想法和建議應(yīng)經(jīng)常與部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)交流。4.各部門(mén)派專人記錄考勤。第二條：工作流程

1、協(xié)會(huì)實(shí)行例會(huì)制度，做出近遠(yuǎn)期的工作計(jì)劃和具體的布署。

2、會(huì)長(zhǎng)作出活動(dòng)統(tǒng)一部署，交由各部門(mén)負(fù)責(zé)，各部門(mén)必須貫徹和實(shí)施。

3、大型活動(dòng)需制訂詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，交由會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議討論審核，計(jì)劃書(shū)應(yīng)詳細(xì)注明每次活動(dòng)的時(shí)間、規(guī)模、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、涉及部門(mén)、主管部門(mén)、主要負(fù)責(zé)人等事宜。

4、在活動(dòng)結(jié)束以后，需交活動(dòng)總結(jié)，交由組織部存檔?；顒?dòng)總結(jié)應(yīng)包括對(duì)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)程的記錄，注明參加人員姓名以及對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。

5、另外，部門(mén)必須依照考核制度作好本部門(mén)的考核，特別是對(duì)優(yōu)秀干事和會(huì)員的推薦，對(duì)于考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)交付組織部作好登記。

第二章

聘用制度

該制度包括兩個(gè)方面：協(xié)會(huì)干部與協(xié)會(huì)干事的聘用。第三條

協(xié)會(huì)干部的聘用條件

1.具有較高的思想政治覺(jué)悟，有全心全意為會(huì)員服務(wù)的精神，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感； 2.積極參加協(xié)會(huì)組織的集體活動(dòng)，虛心接受廣大會(huì)員的監(jiān)督并及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映干部（干事）的工作表現(xiàn)情況。

3.作風(fēng)正派、熱情主動(dòng)、工作積極負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的工作能力和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.模范遵守校紀(jì)校規(guī)，服從協(xié)會(huì)的統(tǒng)一決定。第四條 協(xié)會(huì)干事的聘用條件

1.有全心全意為會(huì)員服務(wù)、吃苦耐勞的精神。

2.作風(fēng)正派、熱情主動(dòng)、工作積極負(fù)責(zé)，不推卸責(zé)任。3.具備良好的主人翁意識(shí)，積極為協(xié)會(huì)、為部門(mén)出謀劃策； 4.以集體利益為出發(fā)點(diǎn)，服從統(tǒng)一的工作安排和部署；

5.善于觀察，勤于思考，富有探索精神，勇于提出自己的觀點(diǎn)和想法； 6.工作積極、主動(dòng)，對(duì)接受的任務(wù)應(yīng)保證按時(shí)完成；

7.正確對(duì)待表?yè)P(yáng)和批評(píng)，在工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足，不斷完善自我； 8.與領(lǐng)導(dǎo)成員保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，正常交往；

9.因故要退出協(xié)會(huì)，必須向其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，并闡明原 經(jīng)批準(zhǔn)方可。

10.在選擇干事中特長(zhǎng)生優(yōu)先。

第三章 例會(huì)制度

第五條 協(xié)會(huì)會(huì)議分三種：

1、例會(huì)：。各部門(mén)堅(jiān)持每周一次例會(huì)，具體時(shí)間由各部門(mén)部長(zhǎng)統(tǒng)一制定。同時(shí)協(xié)會(huì)部長(zhǎng)級(jí)以上干部每周由會(huì)長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議。

2、協(xié)會(huì)擴(kuò)大會(huì)議：一般每個(gè)月一次，由會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)以及干事參加的會(huì)議。

3、特殊會(huì)議：在舉行大型活動(dòng)期間，各部門(mén)根據(jù)活動(dòng)安排及需求召開(kāi)特殊工作會(huì)議。第六條 制度細(xì)節(jié)：

1.由各部門(mén)負(fù)責(zé)通知到會(huì)人員。

2．所有會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，提前五分鐘點(diǎn)名，做好會(huì)議簽到工作。3.每次例會(huì)由副部長(zhǎng)以上干部主持。

4、各部門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，需由各部門(mén)派專人，作出詳細(xì)的部門(mén)會(huì)議記錄。

5、協(xié)會(huì)會(huì)議均應(yīng)堅(jiān)持民主集中制原則。

6．會(huì)議內(nèi)容主要為：對(duì)上階段的工作總結(jié)，提出不足之處，共同解決；宣布下階段的工作計(jì)劃，討論相關(guān)的問(wèn)題，及相關(guān)工作的培訓(xùn)。

7．因故不能到會(huì)或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者，須在會(huì)前向會(huì)議負(fù)責(zé)人提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)或其他形式的請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可，否則視為缺席或遲到處理。

9．會(huì)議進(jìn)行期間與會(huì)人員不得隨意出入會(huì)議室，否則視為早退處理；不得接電話、發(fā)短信等。

第四章

文檔管理制度

第七條

為記錄協(xié)會(huì)組織主要工作和活動(dòng)具體情況，完善管理制度，為今后的工作提供客觀依據(jù)，便于今后活動(dòng)的開(kāi)展，特制定本制度。

第八條 文檔整理工作有協(xié)會(huì)辦公室派專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)整理工作需整理人簽名，責(zé)任落實(shí)到人。

第九條 協(xié)會(huì)檔案主要分為人事檔案、活動(dòng)檔案和文件檔案三類。

（一）協(xié)會(huì)人事檔案分為協(xié)會(huì)干部檔案和協(xié)會(huì)干事以及協(xié)會(huì)會(huì)員檔案。

1．協(xié)會(huì)干部檔案：這類檔案主要包括在職協(xié)會(huì)主要骨干的名錄、干部任免表以及考評(píng)成績(jī)、任職情況和獎(jiǎng)懲情況等內(nèi)容。

2．協(xié)會(huì)干事檔案：這類檔案主要包括協(xié)會(huì)干事進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)時(shí)所填寫(xiě)的表格、工作表現(xiàn)情況、退出時(shí)提交的申請(qǐng)報(bào)告和獎(jiǎng)懲情況等內(nèi)容。

3、協(xié)會(huì)會(huì)員檔案：這類檔案主要包括協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)時(shí)所填寫(xiě)的表格、平時(shí)活動(dòng)的表現(xiàn)情況和退出時(shí)提交的申請(qǐng)報(bào)告等。

（二）協(xié)會(huì)活動(dòng)檔案

這類檔案包括協(xié)會(huì)部門(mén)組織的各類活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)總結(jié)、及有關(guān)圖象、圖片資料。

（三）協(xié)會(huì)文件檔案（分為外部文件檔案和內(nèi)部文件檔案）1．外部文件檔案：這類檔案主要包括上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件等。

2．內(nèi)部文件檔案：這類檔案主要包括協(xié)會(huì)內(nèi)部下發(fā)的各種文件，對(duì)內(nèi)部文件要上交一份存檔。

3協(xié)會(huì)各類文件應(yīng)用單獨(dú)的抽屜分裝，并在外面注明。

4.學(xué)校所下達(dá)的各類文件要分門(mén)別類、按時(shí)間和文號(hào)順序整理存檔。5.各部門(mén)工作計(jì)劃及工作總結(jié)要定時(shí)收取、整理存檔。6.各部門(mén)物品采購(gòu)及物品發(fā)放統(tǒng)計(jì)資料要整理存檔。

7.每個(gè)月組織部需對(duì)個(gè)部門(mén)的會(huì)議記錄及各類檔案進(jìn)行清理歸類工作，并存檔。第五章 財(cái)務(wù)制度 第十條

財(cái)務(wù)制度

1、采用收付記賬法，設(shè)簡(jiǎn)易賬簿（包括日期、科目摘要、收入、支出、經(jīng)手人、余額）接受會(huì)長(zhǎng)、辦公室的抽查；

2、每次活動(dòng)之前，相關(guān)各部須對(duì)活動(dòng)中經(jīng)費(fèi)支出狀況做出預(yù)估，并將具體金額及用途寫(xiě)入活動(dòng)計(jì)劃書(shū)內(nèi)，經(jīng)團(tuán)總支批準(zhǔn)后方可支出。

3、將資金來(lái)源、去向逐項(xiàng)登記清楚，并有相應(yīng)原始憑證；

4、實(shí)行憑票報(bào)銷制度，報(bào)賬需由社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)簽字并需持正規(guī)發(fā)票等有效憑證，嚴(yán)禁打白條，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷中有弄虛作假等違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為，除追繳違規(guī)金額外，追究其當(dāng)事人的責(zé)任；如無(wú)法提供正式發(fā)票，需提供收據(jù)或相關(guān)證明材料，否則不予報(bào)銷。

5、所有單據(jù)均不得隨意涂改，如確需改動(dòng)，須用不同顏色的筆在一旁注明改動(dòng)原因并簽字。

6、定期向社團(tuán)成員公布財(cái)務(wù)使用情況，并接受社團(tuán)成員監(jiān)督；

7、在社團(tuán)負(fù)責(zé)人換屆時(shí)，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)交接工作，并將賬本存檔； 第六章

考核制度

第十一條 為加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,活躍校園科技、文化氛圍，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)干部的自我管理、整體素質(zhì)，促使協(xié)會(huì)工作向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的“三自”方針為依托，特用績(jī)效管理體制來(lái)考核協(xié)會(huì)內(nèi)部成員。故制定本制度。第十二條 考核原則：公平客觀，民主公開(kāi)，德才并重。第十三條 考核的對(duì)象：汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)所有會(huì)員 第十四條 考核內(nèi)容

（一）思想作風(fēng)

有違反以下規(guī)定的行為，每條扣10分

1、帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度及協(xié)會(huì)會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。

2、在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。

3、工作作風(fēng)正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。

5、克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究，勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、干事、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

6、在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。

7、在工作期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、吃零食、說(shuō)臟話，著裝得體。

（二）工作態(tài)度

1、考勤情況（1）會(huì)議考勤

例會(huì)及另行通知的會(huì)議遲到一次扣2分；2次遲到5扣分，以后每次遲到扣3分，無(wú)故缺席1次6分。

（2）活動(dòng)考勤

① 本部門(mén)組織活動(dòng)，部門(mén)成員必須到場(chǎng)，一次不到扣3 分；遲到扣 1分；責(zé)任人不到扣5分，遲到扣2分。

② 其他部門(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及常委會(huì)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到扣 5 分；遲到扣 2 分；

③ 協(xié)會(huì)組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到扣5分，遲到扣2分。

[注]有以下情況按自動(dòng)退出處理：

（1）每次例會(huì)按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者；（2）每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有二次無(wú)故未到者；（3）每次工作安排按時(shí)考勤，有二次無(wú)故未到者。（4）凡是部門(mén)不組織部門(mén)例會(huì)，部長(zhǎng)和副副部長(zhǎng)自動(dòng)退出。以上各種考勤，一學(xué)期內(nèi)無(wú)缺勤者加5分。

2、組織紀(jì)律觀念（1）服從安排（+4分），有不服從安排的每次扣3—5分，扣完為止。

（2）協(xié)會(huì)組織的各種活動(dòng)中，出現(xiàn)違紀(jì)行為（不到、早退、在公眾場(chǎng)合大聲喧嘩等）每次扣3—5 分；

（3）有突出表現(xiàn)者，有該部門(mén)內(nèi)部討論酌情加3-5分。

（三）工作能力

1、部門(mén)工作（作為對(duì)部門(mén)考核和干部考核的主要內(nèi)容）

（1）每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄，內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整清楚，并且在會(huì)議完后應(yīng)立即交付辦公室。

（2）對(duì)所做的每項(xiàng)工作有計(jì)劃，安排周密，方法妥當(dāng)。

（3）各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期伊始根據(jù)本部的實(shí)際情況，參考協(xié)會(huì)的學(xué)期各種計(jì)劃制定出相應(yīng)的可行的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。

（4）各部門(mén)應(yīng)根據(jù)部門(mén)的實(shí)際情況，安排部門(mén)的培訓(xùn)，提高部門(mén)的整體實(shí)力（這是很重要的一點(diǎn)）。

（5）在活動(dòng)完后，各部門(mén)必須作好總結(jié)，依照考核制度作好本部門(mén)的考核，特別是對(duì)優(yōu)秀干事和會(huì)員的推薦。

（6）凡部門(mén)干部消極工作，不認(rèn)真、負(fù)責(zé)的貫徹實(shí)施工作，不按時(shí)召開(kāi)會(huì)議，做內(nèi)部警告，嚴(yán)重者作撤職處理。

（7）、凡一學(xué)期有1門(mén)必修課重修，進(jìn)行內(nèi)部警告，有2門(mén)必修課重修，建議辭去學(xué)生干部職務(wù)。

（8）、具有妥善處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力以及協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)關(guān)系的能力。

（9）能及時(shí)的（考察點(diǎn)1）、高質(zhì)量的（考察點(diǎn)2）、盡量讓會(huì)員參與其中給予鍛煉機(jī)會(huì)的（考察點(diǎn)3）完成工作、活動(dòng)。

*（10）能為工作、活動(dòng)的開(kāi)展提供良好、創(chuàng)新性的建議，并被采納。（5分）

（11）在考核過(guò)程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格，并在會(huì)員大會(huì)上作通報(bào)批評(píng)。注：以上也為部門(mén)常規(guī)成績(jī)?cè)u(píng)定，100分制。若有違反其中一條，扣10分。*號(hào)為加分項(xiàng)。2．個(gè)人能力（1）工作能及時(shí)完成，且能夠高質(zhì)量的完成。（1—3分）

（2）能為工作、活動(dòng)的開(kāi)展提供良好、創(chuàng)新性的建議，并被采納。（2—5分）

（3）在作好自己本職工作的同時(shí)，能主動(dòng)參與其它的活動(dòng)工作，并能做的優(yōu)秀的，享受加分待遇，且能被提名候選干部。（3—5分）

（4）能大膽指出干部缺點(diǎn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（1—3分）第十五條 考核辦法

1、每學(xué)期考核一次；

2、各部門(mén)部長(zhǎng)（主任）由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)考核；各部門(mén)干事、會(huì)員由該部部門(mén)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)考核。3.以100分為基本分，以此基礎(chǔ)進(jìn)行扣加分，不出現(xiàn)負(fù)分值。4.凡成績(jī)低于80分為不合格，不合格者不予評(píng)優(yōu)。

5對(duì)于部門(mén)的考評(píng)法：部門(mén)考核成績(jī)=部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的平均分成成績(jī)*40%+干事、會(huì)員的平均成績(jī)*40%+部門(mén)常規(guī)成績(jī)*20% 注：凡出現(xiàn)重大事故者，取消評(píng)優(yōu)資格。

第七章 獎(jiǎng)懲制度

第十六條 1.以考核結(jié)果作為依據(jù)，給予部門(mén)及個(gè)人相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（待定）

2、超優(yōu)、優(yōu)秀作為干部候選提名，一般作干事提名，這兩種可以頒發(fā)會(huì)員證書(shū)，不及格沒(méi)有這項(xiàng)權(quán)利。

3、部門(mén)展開(kāi)評(píng)比，評(píng)出最佳部門(mén)、部門(mén)最佳個(gè)人（干事）、協(xié)會(huì)最佳個(gè)人（干事）、最優(yōu)部門(mén)干部。

等級(jí) 超優(yōu) 105 優(yōu)

秀 100--104

95--99

90--94

一般 85--89

80--84

不及格 <80

第八章 協(xié)會(huì)干部培訓(xùn)制度

第十七條

1、培訓(xùn)內(nèi)容：協(xié)會(huì)每屆換屆后，即每年9月份，將對(duì)協(xié)會(huì)新一屆的副部長(zhǎng)以上的干部進(jìn)行集體培訓(xùn)兩次，內(nèi)容分為：工作方式方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。

2、培訓(xùn)方式：培訓(xùn)通過(guò)交流會(huì)的形式進(jìn)行，請(qǐng)協(xié)會(huì)即將離退的部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)對(duì)即將接手各部門(mén)的工作的干部進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地培訓(xùn)，同時(shí)有請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)就領(lǐng)導(dǎo)方式，交流方式進(jìn)行交流。建立專門(mén)的新老一屆干部的交流群，新干部在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，可及時(shí)與老一屆干部交流。同時(shí)在新的一年剛開(kāi)始的工作中，各部長(zhǎng)應(yīng)積極向原部長(zhǎng)咨詢工作的相關(guān)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在工作上可接受由上一屆干部的輔助，通過(guò)實(shí)際的工作鍛煉各部長(zhǎng)的能力，使之盡快適應(yīng)自己的角色。

第九章 附則

第十八條

1、該制度于2010年10月開(kāi)始全面實(shí)施。

2、本制度解釋權(quán)歸西華大學(xué)大學(xué)生汽車(chē)協(xié)會(huì)。