第一篇：校學生會宣傳部副部長競聘書

競聘書

尊敬的學生會主席團：

2002年9月份,我通過院學生會宣傳部的考核被留用，從此開始了在宣傳部一年的工作。

在這一年中，從最初的迎新晚會，到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會、主持人大賽、藝術文化季再到后來非典時期的“經歷非典”藝術作品展、“六月七彩”T恤設計大賽、“健康加油站”等以及其它如學代會籌備、招生咨詢會服務、軍訓出發(fā)協(xié)助等這一系列活動，我沒有漏下其中的任何一個。在這一次次的活動中，嘗遍了酸甜苦辣。正是經歷了這么多，才使我對宣傳部的工作產生了深深的感情；正是得到了許多經驗，同時又留下了很多遺憾，才使得我產生了這個強烈的愿望：留下來做部長——彌補去年工作中留下的那些遺憾，將宣傳部建設得更加出色。

在這一年的工作中，有四件事情給我留下了深刻的印象：第一次，我們部的一個同事因為工作上的小失誤被另一個部的部長批評哭了，我當時心里替她抱不平，就去找那位部長解釋了幾句。也許是太不成熟了吧，可能我的話說得有些直，當時那位部長氣沖沖的就走了。事后，還是我們的部長先替我給人家道了歉。那時我才意識到自己還很不成熟，由于自己的感情用事給兩個部的合作帶來了眾多不便。從那時起，我學會了無論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解，都能控制好自己的情緒，一切以合作為重、一切以學生會的工作為重。

第二件事情發(fā)生在外文歌賽上。當時，我們部花很大功夫作了一個道具，但就在表演正在進行我們拉動它的時候，意想不到的事情發(fā)生了：一瞬間繩子被拉斷，龐大的道具重重的落到了舞臺上——這是裝臺的一個重大失誤。當時，幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。事后，我們受到了主席的批評。但我覺得這次批評挨的一點都不冤，確實是我們的工作存在失誤，如果我們在裝臺時能夠早點發(fā)現隱患、或是能夠選用一種更好的固定方法，這個失誤完全是可以避免的。從這件事情中，我更加深刻地理解了什么叫認真細致、精益求精。我想：這次深深的教訓會讓我在以后的工作中考慮問題更加嚴謹，最大限度地避免失誤的產生。第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。盡管這次活動有一些小失誤，但效果總的來說還不錯。當時這次活動給我留下最深刻的印象，就是在嚴冬中大

1家忘我工作的感人精神?；顒赢斕?，寒風凜冽，而我們所有部員為了將每一張賀卡綁好，拴繩子的都手被凍腫了；扯線綁心愿條的部員，手幾乎被細線勒出了血；還有幾個穿著薄薄的圣誕老人服的部員，嘴唇都被凍紫了??那一切每當回想起來，心里都有說不出的自豪和感動，我和我的同事就是憑著這樣一種執(zhí)著和熱情，去做著這一年中的每一次活動。我想，只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中，就一定可以把每一次活動搞得更好。

還有一次深刻的印象不是一件事情，而是整個非典時期，學生會做的好多次活動留下的。突如其來的非典，使我們的部里一下子只剩下四位部員，而工作似乎并沒有少多少。在這樣的情況下，包括三位部長在內的所有宣傳部成員都加倍用心地投入在工作中。那一段時間中，繁雜的工作使我們學會了相互理解，相互合作，也學會了怎樣在紛擾的環(huán)境中靜下心來工作，處變不驚。同時，我們有限的幾個人在相對多的負責活動的機會中也得到了更多的鍛煉，尤其是策劃活動和整體組織、把握全局的能力，我認為這也是做領導所必備的能力。

回顧這一年的工作，我認為自己最大的成績，就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作，一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；這是我的工作態(tài)度，也是我人生的信條。

在品德方面，我自認為是個樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人；在才能方面，我自信不辜負老部長對我的信任，能做到主席團對我的要求，能勝任所競聘的崗位。我也自信對一些人與事，有自己的思考，自己的見解，不會人云亦云。

這次我所競聘的是宣傳部副部長，下面我談一下自己對這一職位的認識和思考。

我認為副部長這一職位的基本職責與作用就是承上啟下，上對部長負責，積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務；下要搞好部內的團結，把宣傳部凝結成為一個有戰(zhàn)斗力的集體，同心同德完成所承擔的工作任務。

如果我被聘為宣傳部副部長，我會努力做好兩點：第一，端正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不能超越職責范圍，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護部長的權威和部內領導層的團結，同時也應該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二，在部內營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認為，在一個集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴

明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹立權威。

與此同時，我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內我可以主要負責部內的帳務以及日常事務的管理等等。另外，作為非典時期唯一一個留在學校的部長，我親身經歷了“六月七彩”T恤展這次活動以及其它一些活動，在工作中經受了鍛煉，積累了很多寶貴的經驗教訓，在這一屆的任期中我會協(xié)助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

因為是主要負責者，所以對于T恤展我有幾句想說的話。這個活動結束后我做了問卷調查，大家對待這次調查還是比較關注和支持的，這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現，所以我們在下次開展這一活動時應該做較大的改變，這一點在問卷調查分析中都有詳細的說明，日后我和其他兩位部長也會做更細致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現我們宣傳部的特色，所以希望主席團能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動，我們也會不斷努力使它成為院學生會的又一精品活動。

當然，作為一名副部長，僅僅協(xié)助部長搞好一兩個活動還是遠遠不夠的。從宣傳部的整體建設與發(fā)展著眼，我也有一些自己的想法。

首先，應該進一步規(guī)范和完善現有工作制度。去年第一學期我們采取的是每晚值班的方法，它的優(yōu)點是能保證每天的海報都能找到固定的人來負責，尤其是每晚都可能出現的臨時性海報；缺點是每天的工作量不平均，有時工作量過大，在相當程度上影響了當天值班部員的正常作息，而且容易引起他們思想上的波動。第二學期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務提前交給宣傳部，再由宣傳部例會時統(tǒng)一分配給部員，由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務；缺點是對臨時性的任務有時出現分配不及時、海報內容因為交流不夠出現偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學期的大型活動基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩學期的工作方法，我認為宣傳部的工作制度還是有必要改進的。一方面，仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領任務的制度，以便于我們統(tǒng)籌分配任務；另一方面，值班制度要在改進的基礎上加以

恢復，因為臨時性的海報仍然經常出現。同時，我們會在分配工作安排值班上更加細致，力求使每一個部員的工作量平均一些，避免由此引起部員的抵觸情緒。

第二，規(guī)范例會制度和報銷制度。協(xié)助秘書處同學，做好對部員出席例會情況的記錄，對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務的部員，及時予以警告和批評，使部員養(yǎng)成嚴謹的作風，對每次裝臺所需物品的購買實行預先審核，杜絕以往出現的透支現象，節(jié)省學生會的開支。

第三，注意以人為本，重視對部員綜合能力的培養(yǎng)，注意平時從心理上多關心部員，將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學生會的優(yōu)秀學生集體的形象為廣大同學所接受。在復試中，我們發(fā)現每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點，尤其是心理比較脆弱。我認為學生會作為一個非盈利的組織，每一個成員都熱心地為它來工作，我們唯一也是應當給予部員們的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才干。根據我們部的實際情況，我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務，有意識地讓他們去克服自身的膽怯、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學習的問題，注意隨時發(fā)現并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖，從而不斷產生工作中新的動力。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學生會的完整性。

第四，在工作中大膽創(chuàng)新，舉辦更多既能體現宣傳部特色，又能使廣大同學從中受益，增強學生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中，不乏有創(chuàng)造性思維的人才，我們將群策群力，在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎上，積極創(chuàng)新，爭取將它們開展成為上、下學期各一次的集藝術作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動，給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩，同時也讓同學們的校園生活變得更加豐富。

第五，積極與各系學生會合作，擴大院學生會的影響力。一年的工作給了我很深的感觸，就是即便我們做了很多的海報，有時的宣傳效果還是不盡如人意，而各系的宣傳欄卻有時因為苦于沒有新活動、新內容而很長時間不能更新，我認為很有必要進一步加強與各系的宣傳部的合作，以達到信息互通和資源共享，擴大院學生會所開展活動的影響力。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發(fā)現一些大系（如旅管、國貿、中文）的展板的質量要遠高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點，我感覺值得我們每一位學生會成員認真思考并齊心協(xié)力找到改進的方法。

以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因為尚未完全接手工作，所以還有很多工作活動中的細節(jié)未能一一做出詳細的計劃，還請主席團予以理解。如果主席團能給我這個機會，我一定不遺余力，盡心盡力的做好這份工作，使整個學生會的工作更加精彩！

第二篇：學生會宣傳部副部長競選稿

學生會宣傳部副部長競選稿

學生會宣傳部副部長競選稿，副部長，很簡單就是配合部長的工作，與部長同甘共苦，為活動策劃宣傳出力，為大家服務，所以與部長一樣，不僅要有好的策劃水平，也要有與團隊的較強的溝通管理能力，下面是學生會宣傳部副部長競選稿范文

學生會宣傳部副部長競選稿

尊敬的學生會主席團：

2002年9月份,我通過院學生會宣傳部的考核被留用，從此開始了在宣傳部一年的工作。

在這一年中，從最初的迎新晚會，到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會、主持人大賽、藝術文化季再到后來非典

時期的“經歷非典”藝術作品展、“六月七彩”T恤設計大賽、“健康加油站”等以及其它如學代會籌備、招生咨詢會服務、軍訓出發(fā)協(xié)助等這一系列活動，我沒有漏下其中的任何一個。在這一次次的活動中，嘗遍了酸甜苦辣。正是經歷了這么多，才使我對宣傳部的工作產生了深深的感情;正是得到了許多經驗，同時又留下了很多遺憾，才使得我產生了這個強烈的愿望：留下來做部長——彌補去年工作中留下的那些遺憾，將宣傳部建設得更加出色。

回顧這一年的工作，我認為自己最大的成績，就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作，一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;這是我的工作態(tài)度，也是我人生的信條。

在品德方面，我自認為是個樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人;在才能方面，我自信不辜負老部長對我的信任，能做到主席團對我的要求，能勝任所競聘的崗位。我也自信對一些人與事，有

自己的思考，自己的見解，不會人云亦云。

這次我所競聘的是宣傳部副部長，下面我談一下自己對這一職位的認識和思考。

我認為副部長這一職位的基本職責與作用就是承上啟下，上對部長負責，積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務;下要搞好部內的團結，把宣傳部凝結成為一個有戰(zhàn)斗力的集體，同心同德完成所承擔的工作任務。

如果我被聘為宣傳部副部長，我會努力做好兩點：第一，端正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不能超越職責范圍，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護部長的權威和部內領導層的團結，同時也應該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二，在部內營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認為，在一個集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴明地處事，才能贏得同事們的信

服與尊重。在一個小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹立權威。

與此同時，我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內我可以主要負責部內的帳務以及日常事務的管理等等。另外，作為非典時期唯一一個留在學校的部長，我親身經歷了“六月七彩”T恤展這次活動以及其它一些活動，在工作中經受了鍛煉，積累了很多寶貴的經驗教訓，在這一屆的任期中我會協(xié)助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

因為是主要負責者，所以對于T恤展我有幾句想說的話。這個活動結束后我做了問卷調查，大家對待這次調查還是比較關注和支持的，這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現，所以我們在下次開展這一活動時應該做較大的改變，這一點在問卷調查分析中都有詳細的說明，日后我和其他兩位部長也會

做更細致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現我們宣傳部的特色，所以希望主席團能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動，我們也會不斷努力使它成為院學生會的又一精品活動。

當然，作為一名副部長，僅僅協(xié)助部長搞好一兩個活動還是遠遠不夠的。從宣傳部的整體建設與發(fā)展著眼，我也有一些自己的想法。

首先，應該進一步規(guī)范和完善現有工作制度。去年第一學期我們采取的是每晚值班的方法，它的優(yōu)點是能保證每天的海報都能找到固定的人來負責，尤其是每晚都可能出現的臨時性海報;缺點是每天的工作量不平均，有時工作量過大，在相當程度上影響了當天值班部員的正常作息，而且容易引起他們思想上的波動。第二學期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務提前交給宣傳部，再由宣傳部例會時統(tǒng)一分配

給部員，由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務;缺點是對臨時性的任務有時出現分配不及時、海報內容因為交流不夠出現偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學期的大型活動基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩學期的工作方法，我認為宣傳部的工作制度還是有必要改進的。一方面，仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領任務的制度，以便于我們統(tǒng)籌分配任務;另一方面，值班制度要在改進的基礎上加以恢復，因為臨時性的海報仍然經常出現。同時，我們會在分配工作安排值班上更加細致，力求使每一個部員的工作量平均一些，避免由此引起部員的抵觸情緒。

第二，規(guī)范例會制度和報銷制度。協(xié)助秘書處同學，做好對部員出席例會情況的記錄，對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務的部員，及時予以警

告和批評，使部員養(yǎng)成嚴謹的作風，對每次裝臺所需物品的購買實行預先審核，杜絕以往出現的透支現象，節(jié)省學生會的開支。

第三，注意以人為本，重視對部員綜合能力的培養(yǎng)，注意平時從心理上多關心部員，將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學生會的優(yōu)秀學生集體的形象為廣大同學所接受。在復試中，我們發(fā)現每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點，尤其是心理比較脆弱。我認為學生會作為一個非盈利的組織，每一個成員都熱心地為它來工作，我們唯一也是應當給予部員們的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才干。根據我們部的實際情況，我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務，有意識地讓他們去克服自身的膽怯、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學習的問題，注意隨時發(fā)

現并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖，從而不斷產生工作中新的動力。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學生會的完整性。

第四，在工作中大膽創(chuàng)新，舉辦更多既能體現宣傳部特色，又能使廣大同學從中受益，增強學生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中，不乏有創(chuàng)造性思維的人才，我們將群策群力，在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎上，積極創(chuàng)新，爭取將它們開展成為上、下學期各一次的集藝術作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動，給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩，同時也讓同學們的校園生活變得更加豐富。

第五，積極與各系學生會合作，擴大院學生會的影響力。一年的工作給了我很深的感觸，就是即便我們做了很多的海報，有時的宣傳效果還是不盡如人意，而各系的宣傳欄卻有時因為苦于沒

有新活動、新內容而很長時間不能更新，我認為很有必要進一步加強與各系的宣傳部的合作，以達到信息互通和資源共享，擴大院學生會所開展活動的影響力。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發(fā)現一些大系 5 的展板的質量要遠高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點，我感覺值得我們每一位學生會成員認真思考并齊心協(xié)力找到改進的方法。

以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因為尚未完全接手工作，所以還有很多工作活動中的細節(jié)未能一一做出詳細的計劃，還請主席團予以理解。如果主席團能給我

這個機會，我一定不遺余力，盡心盡力的做好這份工作，使整個學生會的工作更加精彩!

第三篇：學生會宣傳部部長競聘書

宣傳部部長競選問題

一:考察個人評價及生活方面 1.一場長跑比賽中，當最后經過你努力你超過了最后一個名，那么你是第幾名 2.你認為你曾經的理想與目前的現狀是否有落差？（當想象與現實存在較大落差時，你怎樣調節(jié)自己？）3.做過什么干部或工作？從中你有什么感悟呢？（換一種說法是：在高中或之前做過什么干部或學生工作嗎？暑假或寒假有沒有嘗試著做過什么工作？從中你有什么感悟呢？）4.通過這一段大學生活，你對大學的學習與生活有什么認識？（意圖：實際上就是對新環(huán)境的適應能力與敏感度）

5.有人說大學就是做一些你高中不敢做的事，你如何看待這個問題？

二：考察能力方面 1.你認為宣傳部應該是怎樣的一個部門？ 2.怎樣發(fā)揮宣傳部的作用？比如舉辦什么活動。3.如果工作與學習發(fā)生沖突，你會怎樣抉擇？你的理由又是什么呢？ 4.對于分配下的工作，你會怎么樣去落實好？ 5.對于宣傳部的工作，你有什么設想或者創(chuàng)意？ 6.你覺得在該部門，你可以負責哪方面的工作？（比如，聯(lián)系相關人員，宣傳，總結等）

7.我們宣傳部應該怎樣去提高學院的宣傳氛圍，你認為應該著手哪些方面？ 8.進入宣傳部你想做的第一件事是什么？進入宣傳部后，你對自己有什么設想？（或者：如果你進入了宣傳部，你有何打算（長遠或近期的）？首先想做好什么？）

三考察態(tài)度等其他方面 1.如果部門內出現你不喜歡的人，你如何處理？ 2.在學習部，有時因工作需要，會讓你做一些苦力工作（比如搬桌子之類）,你如何看待？ 3.如果我們部有一些事情你不太感興趣，此外也不要求你必須參加，你會怎么做？ 4.如果你最近因為個人原因心情不好，你會如何處理工作？篇二：競選學生會宣傳部部長演講稿

競選自律會宣傳部部長演講稿

尊敬的團總支老師.各位評委：

您們好！

我是文學院2009級1班的陳瑜璇，于09至10學年擔任自律會宣傳部干事，今天我要申請的是院自律會宣傳部部長一職。

上個學期，我在自律會的主要工作是負責自律會日常的督導海報以及＂宿舍文化節(jié)＂，＂包餃子大賽＂，＂模擬職業(yè)招聘大賽＂等的專題海報．當然還有會內日常的督導生管工作，這些我認真參與，沒有落下一次．請主席團監(jiān)督．

我是一個學習成績良好，經驗豐富的學生。在學習上,上學期雖然只拿了三等獎,但也是對我學習的肯定.同時也激發(fā)了我爭取更好成績的決心,相信這個學期我經過改進，會有更好的成績．在工作上，擔任班級的宣傳委員和校電臺的編輯，使我更加了解宣傳這項工作的多樣性，生動性，組織性和紀律性．我在擔任院自律會宣傳部干事這一年來，在和部內其他成員的相互學習幫助下，已基本掌握了宣傳部的運作方式和組織原則．在海報的創(chuàng)作過程中，我積累了豐富的海報宣傳知識和豐富的作畫經驗，不論是ｐｏｐ寫字水平還是作畫速度都有了很大的提高。這有賴于我的部長和副部長，謝謝他們的細心教導和他們那種傾其所知的無私奉獻的精神，謝謝他們無論在學習還是宣傳工作上的誠懇建議，真的謝謝他們．除此之外，當然還有我的同伴們，宣傳部是一個團結和諧的集體，我們之間的相處非常愉快．不是因為人少而是我們之間那種帶著心心相惜的相濡以沫感．在這個集體中我深切地感覺到團結的力量，一張海報幾乎凝聚著我們所有人的力量．雖然一個人也能完成，但終究比不上大家共同努力的成效．在這里我也要謝謝我的同伴們，謝謝他們在這一年內對我的包容與幫助．

假如此次我能順利擔任院自律會宣傳部部長，我將認真完成自己的各項本職工作，配合自律會其他部門搞好我院的日常宣傳工作。我將進一步加強自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身素質，做好自己的工作，全方位宣傳自律會工作的開展情況，提高我院的知名度和美譽度，同時我會在其中鍛煉自己的各種能力，包括組織能力，思維能力，辦事能力．

假如我當上了學生會宣傳部部長，我要改革宣傳部的體制。真正的做到“日日清，周周結”，每周都開個部門會議，對這周內宣傳部成員的活動進行評估和建議，通過部門成員間的互評反應情況，指出他們在工作中的優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他們商討解決方案并制定出下階段的計劃。經常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法。爭取一個學期兩次部門出游，促進成員之間的和諧相處．同時開展部長自我批評，自我檢討的活動，隨時歡迎會內成員的批評或建議，可以通過書信，電子郵件，電話短信等方式。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。協(xié)調好部門成員和其他部門 成員之間的關系，團結一切可團結的力量，擴大自律會宣傳的影響及權威。

如果沒能抓住這次機會，我也仍會繼續(xù)畫畫，也會繼續(xù)支持自律會的一切工作．當然我非常希望能留在自律會這個大家庭里，能繼續(xù)為自律會做點事．有句話說：一片三葉草加上我的想象，就能描繪一片草原．我不能給大家一片草原，但是只要大家能給我這次機會，我會努力為自律會添磚加瓦，為自律會創(chuàng)造更加美好的明天． 謝謝！篇三：校學生會宣傳部副部長競聘書 競聘書

尊敬的學生會主席團： 2002年9月份,我通過院學生會宣傳部的考核被留用，從此開始了在宣傳部一年的工作。

在這一年中，從最初的迎新晚會，到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會、主持人大賽、藝術文化季再到后來非典時期的“經歷非典”藝術作品展、“六月七彩”t恤設計大賽、“健康加油站”等以及其它如學代會籌備、招生咨詢會服務、軍訓出發(fā)協(xié)助等這一系列活動，我沒有漏下其中的任何一個。在這一次次的活動中，嘗遍了酸甜苦辣。正是經歷了這么多，才使我對宣傳部的工作產生了深深的感情；正是得到了許多經驗，同時又留下了很多遺憾，才使得我產生了這個強烈的愿望：留下來做部長——彌補去年工作中留下的那些遺憾，將宣傳部建設得更加出色。

在這一年的工作中，有四件事情給我留下了深刻的印象：第一次，我們部的一個同事因為工作上的小失誤被另一個部的部長批評哭了，我當時心里替她抱不平，就去找那位部長解釋了幾句。也許是太不成熟了吧，可能我的話說得有些直，當時那位部長氣沖沖的就走了。事后，還是我們的部長先替我給人家道了歉。那時我才意識到自己還很不成熟，由于自己的感情用事給兩個部的合作帶來了眾多不便。從那時起，我學會了無論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解，都能控制好自己的情緒，一切以合作為重、一切以學生會的工作為重。

第二件事情發(fā)生在外文歌賽上。當時，我們部花很大功夫作了一個道具，但就在表演正在進行我們拉動它的時候，意想不到的事情發(fā)生了：一瞬間繩子被拉斷，龐大的道具重重的落到了舞臺上——這是裝臺的一個重大失誤。當時，幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。事后，我們受到了主席的批評。但我覺得這次批評挨的一點都不冤，確實是我們的工作存在失誤，如果我們在裝臺時能夠早點發(fā)現隱患、或是能夠選用一種更好的固定方法，這個失誤完全是可以避免的。從這件事情中，我更加深刻地理解了什么叫認真細致、精益求精。我想：這次深深的教訓會讓我在以后的工作中考慮問題更加嚴謹，最大限度地避免失誤的產生。第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。盡管這次活動有一些小失誤，但效果總的來說還不錯。當時這次活動給我留下最深刻的印象，就是在嚴冬中大 家忘我工作的感人精神?；顒赢斕?，寒風凜冽，而我們所有部員為了將每一張賀卡綁好，拴繩子的都手被凍腫了；扯線綁心愿條的部員，手幾乎被細線勒出了血；還有幾個穿著薄薄的圣誕老人服的部員，嘴唇都被凍紫了??那一切每當回想起來，心里都有說不出的自豪和感動，我和我的同事就是憑著這樣一種執(zhí)著和熱情，去做著這一年中的每一次活動。我想，只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中，就一定可以把每一次活動搞得更好。

還有一次深刻的印象不是一件事情，而是整個非典時期，學生會做的好多次活動留下的。突如其來的非典，使我們的部里一下子只剩下四位部員，而工作似乎并沒有少多少。在這樣的情況下，包括三位部長在內的所有宣傳部成員都加倍用心地投入在工作中。那一段時間中，繁雜的工作使我們學會了相互理解，相互合作，也學會了怎樣在紛擾的環(huán)境中靜下心來工作，處變不驚。同時，我們有限的幾個人在相對多的負責活動的機會中也得到了更多的鍛煉，尤其是策劃活動和整體組織、把握全局的能力，我認為這也是做領導所必備的能力。

回顧這一年的工作，我認為自己最大的成績，就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作，一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；這是我的工作態(tài)度，也是我人生的信條。

在品德方面，我自認為是個樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人；在才能方面，我自信不辜負老部長對我的信任，能做到主席團對我的要求，能勝任所競聘的崗位。我也自信對一些人與事，有自己的思考，自己的見解，不會人云亦云。

這次我所競聘的是宣傳部副部長，下面我談一下自己對這一職位的認識和思考。

我認為副部長這一職位的基本職責與作用就是承上啟下，上對部長負責，積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務；下要搞好部內的團結，把宣傳部凝結成為一個有戰(zhàn)斗力的集體，同心同德完成所承擔的工作任務。

如果我被聘為宣傳部副部長，我會努力做好兩點：第一，端正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不能超越職責范圍，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護部長的權威和部內領導層的團結，同時也應該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二，在部內營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認為，在一個集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴 明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹立權威。

與此同時，我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內我可以主要負責部內的帳務以及日常事務的管理等等。另外，作為非典時期唯一一個留在學校的部長，我親身經歷了“六月七彩”t恤展這次活動以及其它一些活動，在工作中經受了鍛煉，積累了很多寶貴的經驗教訓，在這一屆的任期中我會協(xié)助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”t恤展搞得更加出色。

因為是主要負責者，所以對于t恤展我有幾句想說的話。這個活動結束后我做了問卷調查，大家對待這次調查還是比較關注和支持的，這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現，所以我們在下次開展這一活動時應該做較大的改變，這一點在問卷調查分析中都有詳細的說明，日后我和其他兩位部長也會做更細致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現我們宣傳部的特色，所以希望主席團能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動，我們也會不斷努力使它成為院學生會的又一精品活動。

當然，作為一名副部長，僅僅協(xié)助部長搞好一兩個活動還是遠遠不夠的。從宣傳部的整體建設與發(fā)展著眼，我也有一些自己的想法。

首先，應該進一步規(guī)范和完善現有工作制度。去年第一學期我們采取的是每晚值班的方法，它的優(yōu)點是能保證每天的海報都能找到固定的人來負責，尤其是每晚都可能出現的臨時性海報；缺點是每天的工作量不平均，有時工作量過大，在相當程度上影響了當天值班部員的正常作息，而且容易引起他們思想上的波動。第二學期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務提前交給宣傳部，再由宣傳部例會時統(tǒng)一分配給部員，由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務；缺點是對臨時性的任務有時出現分配不及時、海報內容因為交流不夠出現偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學期的大型活動基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩學期的工作方法，我認為宣傳部的工作制度還是有必要改進的。一方面，仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領任務的制度，以便于我們統(tǒng)籌分配任務；另一方面，值班制度要在改進的基礎上加以 恢復，因為臨時性的海報仍然經常出現。同時，我們會在分配工作安排值班上更加細致，力求使每一個部員的工作量平均一些，避免由此引起部員的抵觸情緒。

第二，規(guī)范例會制度和報銷制度。協(xié)助秘書處同學，做好對部員出席例會情況的記錄，對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務的部員，及時予以警告和批評，使部員養(yǎng)成嚴謹的作風，對每次裝臺所需物品的購買實行預先審核，杜絕以往出現的透支現象，節(jié)省學生會的開支。

第三，注意以人為本，重視對部員綜合能力的培養(yǎng)，注意平時從心理上多關心部員，將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學生會的優(yōu)秀學生集體的形象為廣大同學所接受。在復試中，我們發(fā)現每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點，尤其是心理比較脆弱。我認為學生會作為一個非盈利的組織，每一個成員都熱心地為它來工作，我們唯一也是應當給予部員們的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才干。根據我們部的實際情況，我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務，有意識地讓他們去克服自身的膽怯、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學習的問題，注意隨時發(fā)現并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖，從而不斷產生工作中新的動力。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學生會的完整性。第四，在工作中大膽創(chuàng)新，舉辦更多既能體現宣傳部特色，又能使廣大同學從中受益，增強學生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中，不乏有創(chuàng)造性思維的人才，我們將群策群力，在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎上，積極創(chuàng)新，爭取將它們開展成為上、下學期各一次的集藝術作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動，給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩，同時也讓同學們的校園生活變得更加豐富。

第五，積極與各系學生會合作，擴大院學生會的影響力。一年的工作給了我很深的感觸，就是即便我們做了很多的海報，有時的宣傳效果還是不盡如人意，而各系的宣傳欄卻有時因為苦于沒有新活動、新內容而很長時間不能更新，我認為很有必要進一步加強與各系的宣傳部的合作，以達到信息互通和資源共享，擴大院學生會所開展活動的影響力。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發(fā)現一些大系（如旅管、國貿、中文）的展板的質量要遠高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點，我感覺值得我們每一位學生會成員認真思考并齊心協(xié)力找到改進的方法。

以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因為尚未完全接手工作，所以還有很多工作活動中的細節(jié)未能一一做出詳細的計劃，還請主席團予以理解。如果主席團能給我這個機會，我一定不遺余力，盡心盡力的做好這份工作，使整個學生會的工作更加精彩！篇四：學生會宣傳部長競選稿

學生會宣傳部長競選稿 尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！

我是來自旅游管理部職一11班的吳璐璐，很榮幸能站在這里參加這次學生會的競選演講，我競選的是宣傳部長一職。我在班內擔任宣傳委員和課代表的職務。這份工作鍛煉了我不少的能力。

在班內擔任宣傳委員期間，我在班內成立了板報小組，我們努力做好班內宣傳工作，認真做好每期板報的任務。每次板報評比我們總是獲得特等獎或一等獎。我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學們的好評。在校園廣播站中我擔任主編一職，在廣播中與大家分享新聞娛樂資訊、旅游景點、文學名著，并獲 “校園金筆桿主編“獎。在去年的校園藝術節(jié)中，我還參加了演講比賽也取得了不錯的成績。在這學期中，我還被評為區(qū)級優(yōu)秀干部，有了這樣的認可，我更加有信心和決心做好自己的工作，為同學們服務的同時，也提升自己。所以我更加有信心能夠勝任宣傳部部長一職。在這學期的工作中，我學會了團結，學會了思考，明白如何更好的完成我的工作。在不斷地學習工作中，我對宣傳部的工作內容和所起作用也逐漸的了解、熟知。對這個部的核心管理者部長一職的重要性也更加清楚。

我認為，作為部長，首要的是態(tài)度。天道酬勤，態(tài)度決定一切。過去的日子里，我努力做好每一次的工作，積極的工作是責任感和熱情度的體現,我將在以后，繼續(xù)以這樣的態(tài)度去要求自己。

作為宣傳部部長，我應該做到：

1、積極宣傳黨的路線、方針、政策、宣傳時事。

2、協(xié)助學校對學生進行思想教育和愛國主義教育。

3、協(xié)助學校和團組織做好思想工作，幫助同學樹立正確的世界觀和人生觀。

4、做好學校的通訊報道等宣傳工作。

我知道再多燦爛的語言也只不過是一時間的智慧和激情，樸實的行動才是成功之路上的鮮花,如果競選成功，我會盡最大努力搞好宣傳部的工作，最后還請各位老師和同學能夠支持我，給我一個施展才能的機會。謝謝大家！此致

敬禮

職一11班 吳璐璐篇五：學生會宣傳部部長競選演講稿 學生會宣傳部部長競選演講稿

尊敬的老師，親愛的學長學姐們大家好！我是10級口本一班的***，今天很榮幸能站在這里競選宣傳部部長一職。

在宣傳部的兩個學期,一年的磨練讓我成長了很多,從我們部長的身上也學到了許多——認真踏實、兢兢業(yè)業(yè)，對待任何事情一絲不茍。去年對宣傳部來說是精彩而驕傲的一年，在我們部長的嚴格要求下我們出色的完成了一張又一張精美的海報，得到了校領導和老師的一致好評。在宣傳部里，有辛勞，有汗水，更有快樂和掌聲。我們?yōu)樾麄鞑糠瞰I了時間，奉獻了勞動，但我們收獲了心靈的快樂和能力的提升。我現在深刻理解了“付出多少就會收獲多少”的含義。當我在宣傳部工作時，如果我是抱著一顆應付差事的心，即使勞動再少，也會感到不舒心，感覺很累；如果我是抱著一顆學習的心，即使勞動再多，也會感到很輕松，很快樂。在宣傳部這個溫暖的大家庭里，我和我的同事們互相學習，共同進步。當我們一起工作時，我學會了合作；當我自己工作時，我學會了責任；當別人的工作很出色時，我學會了欣賞；當別人的工作做得不太好時，我學會了鼓勵??宣傳部，不僅讓我的書法繪畫技能有所進步，更重要的是使我的能力有所提高。

去年的精彩對于今天競選部長的我來說倍感壓力，而我今天之所以站在了這里就是因為我相信經過去一年的磨練使自己有經驗也有能力擔此重任。有壓力才有動力，我不敢保證自己會比前任部長做的多么出色，但是我敢保證我會帶著熱忱竭我所能做到最好。作為一個組織者，更為重要的是要合理分配部門的任務，既不能影響自己的學習，更不能耽誤干事們的學習時間，這就需要組織者能夠知人善任，合理分配，我個人認為這一點我會做地很好。作為一名學生會干部，個人能力固然重要，更重要的是有奉獻的意識和合作的能力，學生干部的工作經歷讓我深深地體會到奉獻與合作的快樂。如果我當選宣傳部部長，我會虛心聽取來自普通同學的意見，也會聽取前任部長的寶貴經驗，以飽滿的熱情，認真的態(tài)度，積極投入到為同學服務的行動中。如果我當選宣傳部部長，我會在工作中大膽創(chuàng)新，以新穎的手法推出最吸人眼球的活動海報。如果我當選了宣傳部部長，我會大力推動與其他宣傳部之間的交流合作，充分展示口腔學院宣傳部的風采。

第四篇：體育部副部長競聘書

體育部副部長競聘書

自我介紹：

從一開始面試本院的學生會起，自己就對體育部情有獨鐘。體育部是一個重視感情，充滿激情與熱情的部門，在體育部，大家可以可以毫無顧忌的相處，我們是一個團結的部門，我喜歡這個部門。在短短幾個月的相處中，我們積極參與體育部的各項活動，認真完成部長交給的各項任務。除了認真做好自己的本職工作外，我也想通過競選副部為我們部門做出更多貢獻，鍛煉自己，服務大家。

我是一個熱愛運動的孩子，籃球賽、4V4足球賽都能看到我的身影?；@球、羽毛球、兵乓球、跑步、跳遠......樣樣精通。對我而言，運動不僅可以強身健體，有益身心，也是一種精神，一種對生活積極向上的態(tài)度。所以，自己對體育運動有著極高的熱情與激情，這有助于自己全身心地參與到體育活動中去，同時有著飽滿的熱情與精力進行體育項目的組織與策劃，幫助部長一起開展各項有意思的體育活動。我是班里的班委，在組織方面有一定的優(yōu)勢。相信通過自己的努力，一定能夠與部長及各干事默契合作，與部門里的同學相處融洽，共同維護體育部的團結，高效保質地完成各項體育盛事，從中收獲友誼與快樂！

對已辦活動了解：

自己親身參與了剛剛落下帷幕的4V4趣味足球賽，深有感觸。4V4不同于傳統(tǒng)的足球賽，它更小巧更簡單，能給我們帶來更多的趣味性、歡樂感。作為比賽的工作人員，我已熟知比賽的規(guī)則與流程，享受了作為參與者和工作者的雙重快樂。但我在本班宣傳的過程中發(fā)現大家對這項項目的參與熱情不是很高，很多人認為自己沒踢過足球不能勝任團隊的一員。所以我建議以后加大對此類項目的宣傳，讓更多的人了解4V4，認識到它不需要精湛的足球技術，只要有熱情，肯運動，人人都能參與進來。相信在未來舉辦的3V3籃球賽等活動中，我們會有更好地表現，為同學們呈現更精彩的體育賽事。

活動策劃（以4V4趣味足球賽為例）：

第五篇：財務部 副部長 競聘書

競 聘 書

競聘崗位：財務審計部副部長

一、介紹一下我學習和工作經歷：2000年在學習，期間輔修計算機專業(yè)，2004年畢業(yè)，取得管理學和工學學士學位；畢業(yè)后，加入了行列，在崗位服務，服務期滿，獲得稱號；2006年3月至今，在財審部管理會計崗位工作，并作為助理協(xié)助部長開展工作。

自我評價：對生活和工作充滿熱情，樂于溝通，能正確認識自己、理解他人。

二、對部門職能工作的認識

1、對部門職能的理解，財審部的主要職能包括會計核算、審計監(jiān)督、財務管理三大塊。

會計核算是對經濟活動的核算，包括一、二級核算，主要是成本的核算與控制。會計核算的質量取決于兩個方面：一是基礎設置基礎設置，包括核算科目、業(yè)務流程、工作標準等，核算科目的設置要做到符合“準則”、劃清責任、操作便利；業(yè)務流程和工作標準的設置要符合內部會計控制規(guī)范，這也是實現會計核算監(jiān)督職能的有效辦法；二是管理導向，管理導向是制定會計核算基礎設置和具體業(yè)務的目標、方向依據，是會計核算實現管理職能的前提。

財務管理也就是公司理財，是以財務數據為基礎，利用相關理論方法和外部理財環(huán)境，對資金的籌集、使用、分配一系列活動的管理。常規(guī)來說分三部分：一是管理預測與決策，是以成本性態(tài)和盈虧平衡分析為指導，進行

1目標利潤與目標成本規(guī)劃，通過編制實施經營預算和財務預算，實施成本費用管理決策和利潤決策；二是投資預測與決策以項目現金流量、資金成本、效用期間為基礎，進行投資回收期、投資回報率分析，支持投資決策；三是利用外部環(huán)境理財，要求掌握宏觀法律法規(guī)、財政金融政策，利用有利政策增收節(jié)支，歸避不利政策。

審計監(jiān)督：是以增加公司價值和加強內部控制為導向，開展公司內部審計。從業(yè)務類別可分為兩部分：一是物資采購、財務收支等常規(guī)審計；二是基建技改、經濟效益、經濟責任等專項審計。從業(yè)務所屬范圍來說，可分為財務審計和經營審計，其中財務審計以內部會計控制規(guī)范為指導，經營審計以內部審計規(guī)范為指導，經營審計是內部審計的核心部分，其宗旨是為職能部門通過獨立、客觀的保證和咨詢活動，增加組織價值和提高組織運作效率。

2、部門工作現狀概括來說是內部工作基礎薄弱，外部工作有聲有色?；A工作薄弱主要表現在三個方面：一是會計核算手段落后，手工做賬已經不能跟上公司發(fā)展的步伐，基礎數據歸集和管理薄弱，造成 “核算不細、管理不精”的現狀；二是以“財務預算和標準成本”為主體的成本費用管理與費用控制工作尚處于起步階段，亟需深化和擴展；三是由于基礎工作的局限，難根據管理及控制需要，全面、深入、準確地開展財務分析，影響了財務分析服務管理決策功能的發(fā)揮。

外部工作方面，部門能夠積極應對外部環(huán)境，比如：利用稅收政優(yōu)惠策增收節(jié)約增值稅、所得稅、土地使用稅等稅金支出，靈活運用金融工具籌資，補充營運資金不足并降低財務費用。

三、對副部長的理解

我認為副部長要“精專業(yè)、通管理”，是對專業(yè)工作和管理工作均有較高要求的崗位，是推動部門工作和提高公司管理水平的積極因素。從對副部長崗位的理解出發(fā)，總結一下我自己：

崗位工作方面，在內部往來崗位一年中，利用電子表格建立核算科目電子賬，提高了效率，方便查錯，在內部審計崗位的近一年里，在實踐中總結業(yè)務關系，結合內部審計理論與方法，理順業(yè)務關系，修訂《內部審計工作程序》，改進工作流程；為加強基礎工作，部門將實施會計電算化，這是將專業(yè)知識運用于提升部門基礎工作的契機。

自今年2月以來，作為財務審計部部長助理，我協(xié)助部長開展部門日常工作，較好地履行了助理的職責，加深了對部門管理和公司管理工作的認識，具備了一定的組織、協(xié)調開展工作的能力。

招聘副部長對公司來說，是提升管理的重要舉措，對于年輕人來說，是一個檢驗自己成長、進步的機會，也是獲得更大成長和進步空間的機會。

四、基于以上認識，勾畫一下部門的工作

1、以公司發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，實施新法律、法規(guī)，改善基礎工作

一是結合會計電算化，實施新企業(yè)會計準則，規(guī)范化、細化會計核算，為財務分析和財務管理提供高質量的基礎數據；二是實施新企業(yè)財務通則，規(guī)范財務行為、推進現代企業(yè)制度建設；三是落實陸續(xù)出臺的內部審計準則，以增加公司價值和提高公司運作效率為中心，通過開展積極的管理審計，在公司內建立自我完善、健康發(fā)展的的機制，保證公司經營目標順利實現。

2、從實際出發(fā)，逐步實施全面預算管理

財務預算以資金預算及控制為核心開展了三年，收到了一定的效果，今年在編制2008財務預算時，我們從基礎工作現狀出發(fā)，擴展了財務預算的內容，不過這與高水平的財務預算管理差距還很大。我們將在實施過程中，與經營預算保持良好溝通，推動改進公司基礎工作，完善《財務預算管理與控制程序》，逐步豐富財務預算的內容，逐步改進財務預算管理與控制辦法，達到發(fā)揮全面預算規(guī)劃與分配公司資源、協(xié)調部門間業(yè)務業(yè)務關系、控制公司營運、績效評估的標桿四大功能，提升管理水平，降低財務風險。

3、以管理為導向，廣泛、深入地開展財務分析與考核

財務分析主要包括：一是成本控制方面，以標準成本考核為載體，進行成本分析，定期召開成本分析會，討論成本升降的原因，尋找降低成本的方法；二是投資方面，參與產品、設備、基建等各項投資業(yè)務的前期調研，開展投資方案經濟分析，供決策參考，建立并實施投資業(yè)務后評價機制；三是公司經營情況方面，以財務預算為標桿，以月度財務報告的形式，開展公司經營目標實現情況分析，其結論將作為績效評估的依據。

4、加強制度建設，完善工作標準

以公司管理制度建設為契機，優(yōu)化工作流程，逐步建立部門工作標準。

5、積極應對外部經濟環(huán)境，趨得避害，做好理財工作

收集國家財政、稅收、金融、產業(yè)發(fā)展、審計政策，結合公司實際，規(guī)范內部管理，研究有利與不利因素，靈活運用有利因素，規(guī)避對不利因素。

五、個人規(guī)劃

長期來說，堅持學習專業(yè)理論，在實踐中不斷深化運用，做到專業(yè)知識與時俱進，實踐技能不斷提高，做一個專業(yè)管理人員。

就目前說，就是希望各位領導多提指導建議，你們的建議就是我進步的階石。

財務審計部：

2007年12月15日