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      銷售人員時間管理安排表

      時間:2019-05-12 08:01:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售人員時間管理安排表》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售人員時間管理安排表》。

      第一篇:銷售人員時間管理安排表

      銷售人員時間管理安排表

      工作日全天工作時間管理安排,日外呼量50以上,其中意向客戶5-10個,約見客戶1-3個,根據(jù)行業(yè)及客戶情況,合理安排電話和外出拜訪時間 8:30——8:40梳理個人業(yè)務(wù)資料,整理工作文件夾。

      8:40——9:00團隊早會及團隊游戲

      9:00——9:05梳理當天工作目標,安排全天工作流程(當天簽約客戶、約見拜訪客戶、意向客戶回復(fù)、新客戶整理等)

      9:05——10:30開始電話拜訪(盡量熟悉客戶的行業(yè)特征及公司狀況,掌握好語速、聲音及自信心、溝通方式等,爭取約見機

      會)

      10:30——10:40 休息、討論

      10:40——10:50電話確認當天約見客戶(確認時間和地點即可,具體細

      節(jié)見面后再詳細溝通),以免出現(xiàn)客戶爽約現(xiàn)象

      10:50——11:50繼續(xù)電話拜訪(盡量熟悉客戶的行業(yè)特征及公司狀況,掌握好語速、聲音及自信心、溝通方式等,爭取約見機

      會)

      O(∩_∩)O哈哈~忙碌的一上午過去了,我們信心十足,直面各類客戶,以我們專業(yè)的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識殺單、殺單、再殺單~!

      11:50——13:50開飯啦~!休息一小會~!

      13:50——14:10總結(jié)上午工作情況,匯報下午工作目標+團隊游戲(趕

      走睡意,以最佳的狀態(tài)投入到下午的工作中去)

      14:10——15:30電話拜訪或外出約見客戶

      15:30——15:40休息、討論

      15:40——17:10電話拜訪或外出約見客戶

      17:10——17:40回訪老客戶,約見明天要見的客戶,回顧當天工作成績,明確次日工作安排及銷售業(yè)績,對當天存在問題

      做出調(diào)整、改進方案(只為成功找方法,不為失敗找

      理由)

      17:40——18:00團隊晚會總結(jié),分享當天成功案例,總結(jié)失敗教訓(xùn),安排次日工作

      我相信我就是我我相信明天我相信青春沒有地平線 我相信自由自在我相信希望我相信伸手就能碰到天

      第二篇:銷售人員工作時間管理

      工作時間

      公司內(nèi)勤:

      1、實行雙休制,工作日為周一至周五;六,周日休息。

      2、上班時間為8:30~12:00,13:00~17:30。

      3、工作時間因公外出,需向主管請示批準,并填寫《外出申請單》。

      銷售人員:

      1、實行雙休制,工作日為周一至周五;六,周日休息。

      2、上班時間為9:00~12:00,13:00~18:00。出勤情況以今目標打卡結(jié)果為準; 上班打卡(簽到):

      以到達第一個客戶位置“簽到”的時間和位置為準;

      工作過程中“位置”

      每到一個客戶上傳一次位置;

      下班打卡(簽退)

      以最后一個客戶位置“簽退”的時間和位置為準。

      第三篇:銷售人員的自我管理—— 銷售的時間管理

      第二節(jié) 銷售的時間管理

      1、時間管理的簡單原則:

      個人時間管理時間對負責銷售的營銷人員是非常珍貴的,“銷售是一件24小時的工作”。要成為專業(yè)的銷售人員,就必須認真學(xué)習時間管理的方法。你是否有時間管理不良征兆?看看以下問題:

      (1)你是否同時進行著許多個工作方案,但似乎無法全部完成?

      (2)你是否因顧及到其他事而無法集中精力來完成目前該做的事?

      (3)如果工作被中斷你會特別震怒?

      (4)你是否每夜回到宿舍的時候累得精疲力竭卻又覺得好像沒做完什么事?

      (5)你是否覺得老是沒有時間作運動或休閑,甚至只是隨便玩玩也沒空?有效的個人時間管理必須先對生活的目標加以確定?!懊鎸Α辈ⅰ鞍l(fā)現(xiàn)”自己生活的目標在何處,問問自己:“為什么而忙?”“到底想要實現(xiàn)什么?

      完成什么?“接下來應(yīng)要求自己“凡事務(wù)發(fā)求完成”,未完成的工作,第二天又回到你的桌上,要你去修改、增訂,因此工作就得再做一次。力求完成的好處是會使生活步調(diào)有節(jié)奏趕,可增加銷售力及工作效率,增加滿足感及成就感,對工作的進展也較能掌握。時間管理可遵循下列一些簡單的原則:

      (1)設(shè)定工作和生活目標,并分別其優(yōu)先次序。

      (2)每天把要做的事列出一張清單。

      (3)執(zhí)行工作應(yīng)照已定之優(yōu)先次序。

      (4)自思“現(xiàn)在做什么事最能有效和利用時間”,然后立即去做。

      (5)把不必要的事丟開。

      (6)每次只做一件事。

      (7)做事力求完成。

      (8)立即行動,不可等待、拖延。

      (9)要善用一些自我約束的手段、日記本、桌歷、電話簿或其他記事簿來幫助自己做好時間管理。能有效掌握時間的營銷人員,必然是個長勝的營銷人員。

      2、銷售及拜訪客戶的時間管理

      銷售成果的好與壞常和時間能否有效運用有很大關(guān)系。有些能力和專業(yè)知識都很不錯的營銷人員,常把事務(wù)弄得雜亂無章或自己忙得焦頭爛額,這是對時間及做事的程序沒能把握要領(lǐng)所致。下面提供一些要領(lǐng)供營銷人員參考:

      (1)設(shè)定銷售目標:這樣工作起來才有方向感并使所有的努力都向同一目標邁進,減少彷徨或憂郁。

      (2)做好計劃工作:事先做好計劃可避免在壓力工作,也就是說,按計劃行事才不致錯亂緊張。

      (3)對客戶的拜訪及事務(wù)的處理要設(shè)定優(yōu)先次序;要能善于選定何項工作應(yīng)先完成,何事先做好才行,何人應(yīng)先去拜訪等。

      (4)對期限內(nèi)工作分階段完成:備有日記簿等,以分出完成的時間及期限。

      (5)權(quán)責分明并有效授權(quán):紛亂常是浪費時間的主因,分工合作除可使工作更有效地完成,還可有更多的時間和客戶共處。

      (6)可能突發(fā)事件預(yù)留時間:銷售過程中,經(jīng)常會遇到一些異常情況,如:客戶變卦,客戶臨時預(yù)約或突然登門造訪。因此,要留出預(yù)留的時間和心理準備來應(yīng)付并處理異常。

      (7)珍惜與客戶洽談的時間:與客戶洽談時,一定要主題明確,不談及一些與項目無關(guān)的話題,營銷人員要引導(dǎo)談話主題,并盡量多的了解情況。閑談不僅無助于銷售,有時還會影響客戶對營銷人員的好印象。

      (8)訓(xùn)練明確的溝通能力及指導(dǎo)能力:說話要明確有力,暗示或隱瞞易造成誤解或誤會,這常是費時、誤時的原因。

      (9)避免過分勞累:勞累時工作常需花更多時間才能完成。

      (10)設(shè)法使自己有安靜的時刻:每天空下半小時來想想計劃,思考一些問題,理清頭緒或激勵自己。

      第四篇:婚禮人員安排表

      婚禮人員安排表

      《新郎_____新娘_____婚禮日程安排》

      一、時間:_____年_____月_____日星期_____

      二、地點:_____ 大廈酒店_____層_____廳(結(jié)婚典禮現(xiàn)場)、_____廳、_____廳

      三、人物:新郎:_____ 新娘:_____ 伴郎:_____ 伴娘: _____

      二、婚慶委主要人員名單:

      _____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____ 等

      三、婚慶所需準備的物品:

      1、自己準備的物品:

      行程路線圖、喜字、氣球、噴射彩帶禮花22個(大2個、中8個、小12個)、鞭炮(12

      掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、瓜子、錄像帶、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人

      物胸花、新娘捧花、頭花等)、紅包(司機、抱包袱的紅包、改口費紅包)

      2、父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專人準備)

      四、日程安排及人員分工:

      _____月_____日(工作會議)

      召開婚慶委工作會議,商議婚禮具體工作安排

      參會人員:

      崗 位 職 責

      總管:_____ 負責總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項工作。

      總協(xié)調(diào):_____ 負責酒店總體現(xiàn)場協(xié)調(diào),布置現(xiàn)場、接待工作;負責聯(lián)絡(luò)、溝通各項、各方

      工作的進程。

      司儀:_____ 負責主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項工作。

      證婚人:_____ 負責宣讀結(jié)婚證書并致詞。

      行程總管:_____負責全程迎親引導(dǎo)、迎親主持;帶領(lǐng)新郎、新娘在宴會上敬酒。

      車輛總管:_____負責全程車輛指揮、協(xié)調(diào);物品運送;新娘家屬接送、司儀及客人接送;帶領(lǐng)雙方父母在宴會上敬酒。

      物品主管:_____負責工作人員早餐、新房接待廳煙糖茶的擺放、酒店喜字、婚紗海報的張貼。宴會物品的補充發(fā)放及控制。

      鞭炮主管:_____負責放炮、彩帶工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時間及補缺工作。

      酒店主管:_____負責協(xié)助 做好酒店布置、協(xié)調(diào)工作,與物品主管協(xié)作擺放煙酒糖瓜

      子等工作、全面負責迎賓接待工作。

      接待主管:_____負責桌位的擺布、客人的入席分布及接待工作、父母講話的發(fā)言稿。

      _____月_____日(前一日)

      探迎親線路(附件)負責人:_____ 頭車司機:_____

      全天準備工作:吹氣球、貼室內(nèi)及戶外喜字(19日早貼)、布置新房,司機禮品的分裝;廚師、禮儀人員禮品包準備;新房、接待廳煙、糖、茶擺放;

      負責人:

      具體工作:家屬及工作人員早餐、主要工作人員每人香煙一包。

      _____月_____日(結(jié)婚當日)

      5:30_____陪同新娘到達影樓化妝(約6:30結(jié)束,7:00回家,到家后通知新郎)6:30伴郎到達新郎家協(xié)助工作、伴娘到達新娘家協(xié)助工作

      6:30前去花店扎花車。

      花店名稱:

      地點:_____花店老板:_____電話:_____花車負責:_____

      6:30 主要負責人員到達新郎家。

      7:15 攝影、攝像師到新郎家,領(lǐng)取膠卷電池攝影攝像器材 保管人:_____

      膠片攝影師:_____數(shù)碼攝影師:_____全程攝像師:_____

      7:15花車到達新郎家

      7:15所有車輛和幫忙人員務(wù)必到達新郎家

      (地址: 電話:)

      車隊排序情況:頭車(指揮車)司機:_____、花車司機:_____、迎親男方家屬車司機_____、其他車輛跟隨花車_____

      攝像放炮車:司機:_____、司機:_____客人接送車輛:司機:_____、司機助理:司機:_____總體指揮協(xié)調(diào):_____車輛總管:_____

      8:00迎親車隊出發(fā)。詳見《路線圖》

      出發(fā)前放鞭炮N掛 負責人:_____

      陪同人員:新郎家長輩、伴郎、_____、_____、攜帶隨行物品負責:_____、(紅包、機動費用、手機)

      行車路線安排及指揮:_____

      8:30 車隊到達新娘家。(地址: 電話:)

      指揮通知新娘家主管放鞭炮N掛。負責人:新娘家主管及新娘同學(xué)

      9:00 車隊返回新郎家,臨行時放鞭炮N掛。噴彩帶(4個中號 4個小號)

      攜帶隨行物品負責人:伴娘等(2個戒指、2個結(jié)婚證件、化妝品、飾品、衣服、鞋、手機)

      結(jié)婚證伴郎負責

      9:30 車隊到達新郎家。

      放鞭炮N掛、噴彩帶(2個中號、4個小號)、撒花瓣等。

      鞭炮主管:_____ 助理:_____

      接包袱人:_____

      10:00車隊由新郎家前往_________酒店。車輛督導(dǎo):_____

      10:00物品總管_____負責協(xié)調(diào)車輛總管_____將婚宴所需物品送達現(xiàn)場并負責配合現(xiàn)場人員擺放。

      酒店貼喜字、協(xié)調(diào)布置會場(從物品主管處領(lǐng)?。篲____、_____、_____、_____、擺放糖煙酒、瓜子花生負責人:_____、_____、_____、_____、每桌放置物品及數(shù)量:1盤糖瓜子花生、1禮盒酒(2瓶)、2盒煙、1瓶可樂、1瓶雪碧 簽到臺并收禮金負責人員:_____、_____(裝禮金的袋子請自備、收到物品統(tǒng)一放置到化妝間)

      迎賓負責人及引領(lǐng):_____、_____、_____、男方家人、女方家人

      10:30新郎新娘到達酒店、稍休整。負責送酒店的花車:_____賓客車司機:_____ 10:30前往新娘家接新娘家人。負責人及車輛:_____

      10:50賓客開始陸續(xù)前往_________酒店。

      11:00新郎新娘酒店門口迎接來賓(伴郎、伴娘陪同)負責人:_____

      11:40新郎新娘進入主會場——_______廳 負責人:_____

      噴彩帶(大號2個、中號2個、小號4個)、撒花負責人:_____、_____、_____等

      音響及卡拉OK調(diào)試 負責人:酒店管理人員 協(xié)調(diào)人:_____(保證婚禮進行曲及背景音樂)11:45結(jié)婚典禮正式開始

      主婚人開場:

      證婚人:_____——宣讀結(jié)婚證書內(nèi)容等

      公司領(lǐng)導(dǎo)代表講話:_____雙方父母講話:_____

      拜天地、高堂等、交換結(jié)婚戒指、喝交杯酒、其他事項。

      主婚人發(fā)言

      典禮結(jié)束

      12:00宴會開始 新郎新娘稍休整,新娘換裝、速食。

      換下物品由專人保管 保管負責人:伴郎 伴娘(放到化妝間)

      12:15新郎新娘開始敬酒。伴郎伴娘跟隨,伴郎負責倒假酒(礦泉水)

      引導(dǎo)負責人:_____雙方父母開始敬酒 引導(dǎo)人負責倒礦泉水

      引導(dǎo)負責人: _____

      13:30新郎新娘到門口送賓客 負責通知人:

      14:00宴會結(jié)束 整理宴會剩余物品

      負責人:_____、_____、_____、_____、_____

      第五篇:大盤人員安排表范本

      徐橋1店大盤人員安排表

      一,參與盤點人員(23人):余雅萍,葉淑琴,唐正萍,查達玉,王敏,葉燕萍,陳長枝,呂小風,李玉華,康菲菲,馬良玉,黃建霞,徐慧敏,呂德華,王紅,魯曉艷,陳德海,黃曉霞,劉茂華,孫引平,葉慶玲,胡珍云,吳曉敏。二,區(qū)域劃分:按貨架劃分

      1號貨架(二樓所有商品):

      余亞萍,葉淑琴,唐正萍,查達玉

      2號貨架(塑料制品區(qū),陶瓷貨架,尿褲貨架,玩具,文體): 王敏,葉燕萍,陳長枝,呂小風

      3號貨架(衛(wèi)生用品,洗化用品):

      李玉華,康菲菲,馬良玉,黃建霞

      4號貨架(酒,補品,茶杯,方便面,調(diào)味品,食用油,生

      鮮貨架,飲料,小吃掛件,奶粉貨架):

      徐慧敏,呂德華,王紅,魯曉艷

      5號散稱:陳德海,黃曉霞

      6號地堆(大米,棒棒冰,酒地堆):劉茂華 7號收銀區(qū)玻璃柜組,口香糖展架:孫引平

      8號正常營業(yè)收銀員:葉慶玲

      9號錄入抽盤單:胡珍云,吳曉敏

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