第一篇:關(guān)于新班長上任發(fā)言
沒有人是天生的班長。當(dāng)上了班長,我會更加嚴(yán)格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,也讓我們班更好。以下是小編為大家整理的新班長上任發(fā)言,供大家參考學(xué)習(xí)。
新班長上任發(fā)言1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們,大家晚上好!
我叫流星,今天站在這里,不是以學(xué)生會生活部部長的身份站在這里,而是以英語0103班新上任的班長的身份站在這里。雖說是新上任但我對于班委的工作并不陌生。大一上學(xué)期我曾擔(dān)任團(tuán)支部書記一職,下學(xué)期因為個人原因而辭職。而今我又“回來”了!回到了我熟悉的崗位上,我希望我的回歸能夠為英語0103注入新的動力!
曾幾何時,英語0103班以全系第二名而傲視群雄;曾幾何時“英二,英二獨一無二”的口號響徹耳邊;曾幾何時,體育競賽第一名令我們歡呼雀躍......!昨天,當(dāng)所有的榮譽已變成遙遠(yuǎn)的回憶,殘酷的現(xiàn)實擺在面前,辛苦的努力化作了泡影?;ㄩ_花落,也許一朵花的絢麗綻放便注定了它的衰敗,枯萎。大一下學(xué)期期末考試我們失敗了:“倒數(shù)第一”!沒有歡笑,沒有掌聲,沒有慶祝。有的只是沉默,只是傷心,只是內(nèi)心深處那一道道難以愈合的傷痕。為什么會這樣?基英老師換人?自己的專項練習(xí)少?懈怠了?這只是一個意外?......我們?yōu)樽约赫页隽藷o數(shù)的理由,但最根本的原因卻在于我們自身!我也希望這只是一個意外,但現(xiàn)實告訴我:你已經(jīng)gameover了!在激烈的競爭中懈怠必然導(dǎo)致失敗!
10月9日,也就是上周二晚上,我們班進(jìn)行了班委換屆選舉,我很榮幸當(dāng)選班長,重新回到班委的行列中,由于當(dāng)時時間很緊促,學(xué)生會當(dāng)時還要開會我一直沒有時間對大家說聲謝謝?,F(xiàn)在,我要補上這句話:“謝謝大家,謝謝大家對我的信任,我愿意與大家一起并肩走過這段吃苦的日子,共同走向成功!謝謝!”
我們成立了實驗班,心中多少有些苦澀但又有希冀。針對我們所存在的問題特制訂了以下方案:
1.提高學(xué)習(xí)主動性,通過班級活動團(tuán)結(jié)大家,營造良好的氛圍。
2.針對同學(xué)學(xué)習(xí)成績差距較大的現(xiàn)狀,采取一幫一的做法,提高效率。
3.這一學(xué)期我們將舉行一系列活動:英語角,請國外朋友參加聯(lián)誼,讓同學(xué)們開口講英語,提高同學(xué)們英語水平。培養(yǎng)大家對本專業(yè)的熱愛。
大一就像是一個美麗的泡沫球,五光十色,絢麗無比,充滿了希望,充滿了幻想?yún)s也最容易破碎。如今我們已經(jīng)大二了,褪去了大一時的稚嫩,多了一份老成也多了一份憂傷。但我們心中的熱情依舊,我們的心依舊奔騰。也許大家看到我們每一個人佩戴了一顆“心”,而這顆心就是我們那顆永不褪色,永不放棄,永不言敗,永遠(yuǎn)沸騰狂熱的信心!心若在,夢就在,讓我們一起從頭再來!二班的同學(xué)們!(備注:這個時候大家全站了起來)大家說好不好?(備注:當(dāng)是大家說的是:好!)行不行?(備注:當(dāng)時大家說的是:行!)你們有沒有信心和我一起走向成功?(備注:當(dāng)時大家說的是:我們愿意!)聽見了吧?這是我們的喧囂,這是我們的誓言,這是我們的決心!“
鳳凰涅槃,浴火重生,其羽更豐,其音更鳴!”親愛的兄弟姐妹們,我將于你們一起奮斗,我堅信我們的春天就在前方,我們的希望就在前方,我們的未來就在前方!“不拋棄,不放棄。好好學(xué)習(xí),好好生活!”這是我的信條!我不做任何承諾,因為說得到不如做得到,我愿意以自己的實際行動與大家并肩努力,公同走向成功,共同走向輝煌。
新班長上任發(fā)言2
過去有句老話叫:在家靠爹娘,當(dāng)兵靠班長。的確,班長是軍中之母,與戰(zhàn)士 朝夕相處,一言一行對戰(zhàn)士有很強的影響力和感召力。
一。不管在集合站隊班長都應(yīng)該站在前頭,值勤訓(xùn)練班長走在前頭,臟活累活 班長干在前頭,落實條令班長抓在前頭。
二是注意培養(yǎng),讓班長懂得怎樣當(dāng)好“頭”。會講、會教、會做思想工作
喊破嗓子,不如做出樣子”。身教重于言教,行動就是無聲的命令。班長骨干 以身作則、率先垂范是一種 巨大的人格力量,會在戰(zhàn)士中起到“此時無聲勝有聲”的作用。班長骨干要在日常生活中,叫響“看我的,跟我來”,敢于做三 個方面的帶頭人。
一、以身作則,是當(dāng)好班長骨干的基礎(chǔ)與前提。
一是做軍事訓(xùn)練的帶頭人。軍事訓(xùn)練是部隊的中心工作,中心工作上不去,全 面建設(shè)就是一句空話。為此班長骨干要帶好頭。
二是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的帶頭人。用自己的安心,帶動戰(zhàn)士的安心;用自己的奉獻(xiàn)帶 動戰(zhàn)士的奉獻(xiàn)。班長骨干無聲的行動能夠深深地感染大家,能促使一些有消極思想的戰(zhàn)士能夠安下心來,主動投自到連隊的建設(shè)當(dāng)中去。
三是做公正廉潔的帶頭人?!肮鳎?。公道正派不僅是帶兵人的要 求,更是帶兵人的一種美德。在日常生活中,對待戰(zhàn)士一視同仁,要做到五個“不分”。即:不分親疏、不分厚薄、不分貧富、不分地域、不分先后,堅持 “一碗水端平”,不徇私情,這樣才能夠戰(zhàn)士們的信賴。
二、做好思想工作是譜好帶兵、愛兵的心曲。
班長骨干如何去譜好愛兵曲,奏響主旋律,保證愛兵不跑調(diào),關(guān)鍵要運用好“ 情、理、度、行、誠、幫”六字決。
“情”。即動之以情。帶兵要講感情、重感情和培養(yǎng)感情。感情深,萬事通,這是愛兵的前提。如果沒有人情味,貌合心不合,是不可能愛兵的。為此,一是要從新兵入伍開始培養(yǎng)感情。要針對新兵的特點,尊重新戰(zhàn)士的人格,關(guān)心 新戰(zhàn)士的心理,帶領(lǐng)新戰(zhàn)士走好第一步。二是要從端正對士兵的根本態(tài)度上動真情。班長骨干要踐行代表廣大戰(zhàn)士根本利益的基本要求看待戰(zhàn)士做到“三不 三關(guān)注”。即:不把戰(zhàn)士身上的時代特性當(dāng)缺點,尊重他們的人格;不把戰(zhàn)士的個性特征當(dāng)弱點,關(guān)注他們的心理;把戰(zhàn)士的家庭困難當(dāng)累贅,關(guān)注他們的 困難和需求。三是要從堅持原則上講感情。班長骨干要大事講原則,小事講風(fēng)格,克服對個別戰(zhàn)士的違紀(jì)問題大事化小,小事化了,甚至用感情代替原則,搞哥們義氣等弊端。
“理”。即:曉之以理。戰(zhàn)士普遍比較年輕,閱歷淺,世界觀、人生觀、價值 觀還沒有完全定型,易于沖動。為此,班長骨干要以理育兵。一是把做人的道理講清,使他們明智;二是把做事的道理講透,使他們懂事;三是把當(dāng)兵的意 義講深,使他們安心;四是把部隊的紀(jì)律講明,使他們遵規(guī)守紀(jì)。這樣戰(zhàn)士才能自覺做到什么可為,什么不可為。
“度”。即嚴(yán)而有度。傳統(tǒng)的管理教育模式已經(jīng)不完全適應(yīng)新形勢下部隊發(fā)展 的需要。那么班長骨干在帶兵上就要確立“四破四立”的思想。一是破除帶兵就是把兵管住、把人看牢的思維,確立帶兵不斷發(fā)現(xiàn)新問題,解決矛盾,真正 把兵的心拴住的思想;二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)士思想,創(chuàng)立家庭聯(lián)動、環(huán)境熏陶與社會帶動為一體的充人型管理體系;三是破 除不分對象施管,任務(wù)層層加碼、標(biāo)準(zhǔn)隨意提高,訓(xùn)練不分層次、教育沒有主次等簡單粗暴型管理手段,樹立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念;四是破
除嚴(yán)而不愛、愛而不嚴(yán)的行為,確立依法帶兵的觀念。
“誠”。即:以誠相待。對待戰(zhàn)士要誠實守信、對待戰(zhàn)士要以心交心、對待戰(zhàn) 士要用心換心。尊重戰(zhàn)士,以自己的誠心換戰(zhàn)士的真心。
“行”。即:身體力行。新形勢下,戰(zhàn)士的文化修養(yǎng)、個體素質(zhì)、民主意識都 有了明顯的提高,班長骨干的一言一行都 會引起戰(zhàn)士的關(guān)注。為此,班長骨干必須為人師表,言行一致。在工作、生活、學(xué)習(xí)中要當(dāng)好“三種人”:一是理 論修養(yǎng)上要當(dāng)戰(zhàn)士的引路人。二是完成工作任務(wù)要做戰(zhàn)士的帶頭人。三是生活上要做戰(zhàn)士的知心人。
“幫”。即:幫在根本。一是幫思想。通過幫助不斷提高認(rèn)識問題、分析問題 和明辨是非的能力。二是幫長遠(yuǎn)。班長骨干要引導(dǎo)戰(zhàn)士學(xué)習(xí)成才,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)人、理解人、容忍人的良好品格。三是幫立志。要勇于接受新知識、新事物的挑 戰(zhàn),培養(yǎng)吃苦耐勞、意志堅強的品質(zhì)和樂觀自信的人生態(tài)度。
通過以上幾點,我們班長骨干應(yīng)在如何帶好兵這樣我們的班長骨干才能讓戰(zhàn)士 們信服,在日常管理工作中運用自如,連隊工作才能不斷前進(jìn)
新班長上任發(fā)言3
敬愛的評委老師、親愛的伙伴們:
大家好!我是高三八班的班長張琦。
今天我能榮幸地站在演講臺上發(fā)表講話,感到非常的自豪,當(dāng)然,這也少不了同學(xué)們的支持與老師的關(guān)心和鼓勵!
首先我要感謝工作人員為我班準(zhǔn)備的那么多凳子,抱歉的是,今天我們班只有我一人來了。我作為一個高三小班的班長,管理著一個優(yōu)秀的班級,在上市開封第一次定位考試中,一個本科上線率64.6%,大專以上上線率89.6%的應(yīng)屆班,而且本人也在那次考試中考出了接近一本的好成績??粗瑢W(xué)們在積極緊張備戰(zhàn)下周的一模,我不認(rèn)為一己之私,讓他們來這里坐2個小時,所以我擋住他們,讓他們回班學(xué)習(xí),在同學(xué)們的加油聲中,我來到了大禮堂。因為我們是高三,而我是他們的班長,我管理好班級是為了什么?是為了同學(xué)們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,我不僅要帶領(lǐng)出一個遵守紀(jì)律的模范班級,更要帶領(lǐng)出一個能打硬仗,敢打硬仗的優(yōu)秀文明班級體。
班長是一個許多同學(xué)們都向往的職位,需要一個有能力、有愛心的人來擔(dān)當(dāng),工作鍛煉了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個職務(wù)”。所以我相信我有能力擔(dān)任這一職務(wù)。
首先,我有信心當(dāng)好班長,我的學(xué)習(xí)成績位居前列,在集體中有一定威信和影響力。其次,我有管理班級的能力,敢于負(fù)責(zé),如果我能夠當(dāng)上班長,那么我一定會任勞任怨,嚴(yán)于律己,管理好班級,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績,讓我們的班級成為全年級的佼佼者。而且,我擁有一個不會輕易發(fā)脾氣的好性格,絕對可以滿足班長平易近人的要求。我熱情開朗、熱愛集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)、擁有愛心。在行使職權(quán)時,理性微笑服務(wù),杜絕盛氣凌人,如此下來,良好的班風(fēng)迅速形成各項工作進(jìn)行的井然有序。君不見我班學(xué)習(xí)成績自高一來一直遙遙領(lǐng)先,君不見我班的早操已成為操場上一道亮麗的風(fēng)景。
作為一個好班長,我嚴(yán)格要求自己,為同學(xué)樹立榜樣。作為一個好班長,我以身作則,身先士卒,起表率作用和模范帶頭作用。作為一個好班長,我團(tuán)結(jié)同學(xué),與同學(xué)和睦相處,有良好的人際關(guān)系。在各個方面關(guān)心同學(xué),關(guān)心集體。作為一個好班長,我維護(hù)同學(xué)與班集體的利益與老師的威信。
作為一個好班長,我是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。任何情況下,都應(yīng)該是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。馬行千里之是否為良駒,人經(jīng)百事知其實是否為棟梁。我會用自己的行動證明自己的能力。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪路;既然是班長我就要做一名出色的領(lǐng)航員。流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。
我想做一名實干家,不需要用華麗的語言去修飾,我將用實際去證明我的價值。首先我認(rèn)為作為一名合格的班長,需要對班級負(fù)責(zé),需要對同學(xué)們負(fù)責(zé),更需要對自己負(fù)責(zé)
著名作家羅曼·羅蘭說過一句話,只有先相信了自己,然后別人才會相信你。我想有足夠的信心來相信自己。我有能力更有自信,能以新的方法帶領(lǐng)我們的班級走向一個新的層次。
事實證明,浪花淘盡英雄,機遇有自己把握。謀事在人,我相信成事也在人。成敗不由他天來注定!如果不站在這里你們誰可以看到我的才能呢?我不是英雄,相反的,同學(xué)們才是英雄!但我依然可以大聲的告訴你們:我可以做英雄的領(lǐng)頭人,我相信我有那個能力。
我將和同學(xué)們共同努力將我們班打造成一只意志如鋼,紀(jì)律如軍隊,團(tuán)結(jié)如手足,體魄文明全面發(fā)展的傳奇隊伍,我要帶領(lǐng)我們班塑造一個傳奇,一個只屬于我們班的傳奇,明天的高三八班將成為我們實中的驕傲,實中將為我們而自豪。
最后希望班長們都能帶領(lǐng)同學(xué)共同成長,同時也享受到管理班級的樂趣。
我相信這次演講給我?guī)淼牟粌H僅是優(yōu)秀班長的榮譽。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
新班長上任發(fā)言4
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!今天我能榮幸地站在講臺上發(fā)表演講我感到非常自豪。當(dāng)然,這也是不了同學(xué)們的支持和老師的關(guān)心,鼓勵。
戴爾卡斯基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格?!蹦闷苼鲈f過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?!碑?dāng)然,不想當(dāng)班長的學(xué)生也許不是一個好學(xué)生。但是不是每個人都是班長。在我看來,班長不是威風(fēng)的代名詞,而是一個需要付出辛勞和汗水的職位,班長意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)。
我是班長,我會做好老師的好幫手,協(xié)助老師做好力所能及的事情,并管理,團(tuán)結(jié)好班級,讓我們班更有凝聚力,更團(tuán)結(jié),更有激情,更有活力。我要做同學(xué)們的伙伴,努力為班集體貢獻(xiàn)力量,團(tuán)結(jié)同同學(xué),幫助同學(xué),讓每一位同學(xué)都感受到集體的溫暖,構(gòu)建良好的同學(xué)關(guān)系。作為班長,我會以身作則,嚴(yán)格要求,努力做好同學(xué)們的表率。俗話說:“馬行千里知其是否為良駒,人經(jīng)百事知其是否為棟梁?!蔽視米约旱男袆幼C明自己的能力。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪出大陸;既然是班長,我就要成為一名領(lǐng)行員!流行的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚。而班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。
一座橋梁架起的是和諧,承擔(dān)的是責(zé)任。我堅信,有了大家的支持和信任,我會做的更好。我會努力實現(xiàn)我的人生價值。相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個人的聰明智,我們的班級工作一定會更出色,從而步入新的輝煌!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
新班長上任發(fā)言5
同學(xué)們,其實我真的很意外能當(dāng)上這個班長,很意外站在這上面,跟大家講話。我能站在這里,也有大家支持,大家能讓我當(dāng)班長,說明我有為大家服務(wù)的精神。我當(dāng)上班長,我保證做到以下幾點:
1、我會使我們班成為一個堅強的集體,團(tuán)結(jié)的集體,帶領(lǐng)大家一起邁進(jìn)職業(yè)生涯的大門。
2、認(rèn)真完成老師布置下來的工作,配合老師爭取把我們班各個方面搞的最好。
3、讓班級里學(xué)習(xí)風(fēng)氣高漲,讓大家在實習(xí)過程中提高各自的技術(shù)。
4、班級中的衛(wèi)生情況也恢復(fù)以往的風(fēng)范,干干凈凈,名列前矛。
5、班級積極參加學(xué)校組織的各自活動,本人將充分發(fā)揮每個人的特長,做到人盡其才,讓班級跑在各班前面。
6、同學(xué)們?nèi)绻行枰裁磶椭伎梢詠碚椅?,能幫的我一定幫。有技術(shù)不會的,我能一定認(rèn)真教授。
最后,我希望在座的各位,能積極配合我的工作,我會帶領(lǐng)著大家得到全校的贊賞,去爭取全校第一。
關(guān)于新班長上任發(fā)言
第二篇:新班長上任發(fā)言
為時4個月的班長職務(wù),讓我深有感觸。所以我今天竟選班長,不僅是要更好的鍛練自我,也是更好的為大家服務(wù)。
班長不是領(lǐng)導(dǎo),只是引領(lǐng)潮流。班長的職務(wù)不是斥呵,而是服務(wù)于大眾。萬事班長走在前,班長作為一個班的核心人物,首先要給全班同學(xué)作出一個榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級和同學(xué),要為班級服務(wù)。我相信自己是夠條件的。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能處理好班級的各種事務(wù)。憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補。另外,本人平時與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
沒有人是天生的班長。當(dāng)上了班長,我會更加嚴(yán)格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,也讓我們班更好。大學(xué)只是剛剛拉開帷幕,里面應(yīng)該有漫天櫻花飛舞或天邊斑斕星辰。我愿與你們一起去尋找我們最美的夢想。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們,大家晚上好!
我叫流星,今天站在這里,不是以學(xué)生會生活部部長的身份站在這里,而是以英語0103班新上任的班長的身份站在這里。雖說是新上任但我對于班委的工作并不陌生。大一上學(xué)期我曾擔(dān)任團(tuán)支部書記一職,下學(xué)期因為個人原因而辭職。而今我又“回來”了!回到了我熟悉的崗位上,我希望我的回歸能夠為英語0103注入新的動力!
曾幾何時,英語0103班以全系第二名而傲視群雄;曾幾何時“英二,英二獨一無二”的口號響徹耳邊;曾幾何時,體育競賽第一名令我們歡呼雀躍......!昨天,當(dāng)所有的榮譽已變成遙遠(yuǎn)的回憶,殘酷的現(xiàn)實擺在面前,辛苦的努力化作了泡影?;ㄩ_花落,也許一朵花的絢麗綻放便注定了它的衰敗,枯萎。大一下學(xué)期期末考試我們失敗了:“倒數(shù)第一”!沒有歡笑,沒有掌聲,沒有慶祝。有的只是沉默,只是傷心,只是內(nèi)心深處那一道道難以愈合的傷痕。為什么會這樣?基英老師換人?自己的專項練習(xí)少?懈怠了?這只是一個意外?......我們?yōu)樽约赫页隽藷o數(shù)的理由,但最根本的原因卻在于我們自身!我也希望這只是一個意外,但現(xiàn)實告訴我:你已經(jīng)game over了!在激烈的競爭中懈怠必然導(dǎo)致失敗!
10月9日,也就是上周二晚上,我們班進(jìn)行了班委換屆選舉,我很榮幸當(dāng)選班長,重新回到班委的行列中,由于當(dāng)時時間很緊促,學(xué)生會當(dāng)時還要開會我一直沒有時間對大家說聲謝謝?,F(xiàn)在,我要補上這句話:“謝謝大家,謝謝大家對我的信任,我愿意與大家一起并肩走過這段吃苦的日子,共同走向成功!謝謝!”
我們成立了實驗班,心中多少有些苦澀但又有希冀。針對我們所存在的問題特制訂了以下方案:
1.提高學(xué)習(xí)主動性,通過班級活動團(tuán)結(jié)大家,營造良好的氛圍。
2.針對同學(xué)學(xué)習(xí)成績差距較大的現(xiàn)狀,采取一幫一的做法,提高效率。
3.這一學(xué)期我們將舉行一系列活動:英語角,請國外朋友參加聯(lián)誼,讓同學(xué)們開口講英語,提高同學(xué)們英語水平。培養(yǎng)大家對本專業(yè)的熱愛。
大一就像是一個美麗的泡沫球,五光十色,絢麗無比,充滿了希望,充滿了幻想?yún)s也最容易破碎。如今我們已經(jīng)大二了,褪去了大一時的稚嫩,多了一份老成也多了一份憂傷。但我們心中的熱情依舊,我們的心依舊奔騰。也許大家看到我們每一個人佩戴了一顆“心”,而這顆心就是我們那顆永不褪色,永不放棄,永不言敗,永遠(yuǎn)沸騰狂熱的信心!心若在,夢就在,讓我們一起從頭再來!二班的同學(xué)們!(備注:這個時候大家全站了起來)大家說好不好?(備注:當(dāng)是大家說的是:好!)行不行?(備注:當(dāng)時大家說的是:行!)你們有沒有信心和我一起走向成功?(備注:當(dāng)時大家說的是:我們愿意!)聽見了吧?這是我們的喧囂,這是我們的誓言,這是我們的決心!
“鳳凰涅槃,浴火重生,其羽更豐,其音更鳴!”親愛的兄弟姐妹們,我將于你們一起奮斗,我堅信我們的春天就在前方,我們的希望就在前方,我們的未來就在前方!“不拋棄,不放棄。好好學(xué)習(xí),好好生活!”這是我的信條!我不做任何承諾,因為說得到不如做得到,我愿意以自己的實際行動與大家并肩努力,公同走向成功,共同走向輝煌。
第三篇:新班長上任發(fā)言(共)
新班長上任發(fā)言(精選多篇)第一篇:新班長上任
為時4個月的班長職務(wù),讓我深有感觸。所以我今天竟選班長,不僅是要更好的鍛練自我,也是更好的為大家服務(wù)。
班長不是領(lǐng)導(dǎo),只是引領(lǐng)潮流。班長的職務(wù)不是斥呵,而是服務(wù)于大眾。萬事班長走在前,班長作為一個班的核心人物,首先要給全班同學(xué)作出一個榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級和同學(xué),要為班級服務(wù)。我相信自己是夠條件的。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能處理好班級的各種事務(wù)。憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補。另外,本人平時與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
沒有人是天生的班長。當(dāng)上了班長,我會更加嚴(yán)格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,也讓我們班更好。大學(xué)只是剛剛拉開帷幕,里面應(yīng)該有漫天櫻花飛舞或天邊斑斕星辰。我愿與你們一起去尋找我們最美的夢想。
-尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們,大家晚上好!我叫流星,今天站在這里,不是以學(xué)生會生活部部長的身份站在這里,而是以英語xxxx班新上任的班長的身份站在這里。雖說是新上任但我對于班委的工作并不陌生。大一上學(xué)期我曾擔(dān)任團(tuán)支部書記一職,下學(xué)期因為個人原因而。而今我又“回來”了!回到了我熟悉的崗位上,我希望我的回歸能夠為英語xxxx注入新的動力!曾幾何時,英語xxxx班以全系第二名而傲視群雄;曾幾何時“英二,英二獨一無二”的口號響徹耳邊;曾幾何時,體育競賽第一名令我們歡呼雀躍!昨天,當(dāng)所有的榮譽已變成遙遠(yuǎn)的回憶,殘酷的現(xiàn)實擺在面前,辛苦的努力化作了泡影?;ㄩ_花落,也許一朵花的絢麗綻放便注定了它的衰敗,枯萎。大一下學(xué)期期末考試我們失敗了:“倒數(shù)第一”!沒有歡笑,沒有掌聲,沒有慶祝。有的只是沉默,只是傷心,只是內(nèi)心深處那一道道難以愈合的傷痕。為什么會這樣?基英老師換人?自己的專項練習(xí)少?懈怠了?這只是一個意外?我們?yōu)樽约赫页隽藷o數(shù)的理由,但最根本的原因卻在于我們自身!我也希望這只是一個意外,但現(xiàn)實告訴我:你已經(jīng)gameover了!在激烈的競爭中懈怠必然導(dǎo)致失敗!xx月9日,也就是上周二晚上,我們班進(jìn)行了班委換屆選舉,我很榮幸當(dāng)選班長,重新回到班委的行列中,由于當(dāng)時時間很緊促,學(xué)生會當(dāng)時還要開會我一直沒有時間對大家說聲謝謝。現(xiàn)在,我要補上這句話:“謝謝大家,謝謝大家對我的信任,我愿意與大家一起并肩走過這段吃苦的日子,共同走向成功!謝謝!”
我們成立了實驗班,心中多少有些苦澀但又有希冀。針對我們所存在的問題特制訂了以下方案:
1提高學(xué)習(xí)主動性,通過班級活動團(tuán)結(jié)大家,營造良好的氛圍。
2針對同學(xué)學(xué)習(xí)成績差距較大的現(xiàn)狀,采取一幫一的做法,提高效率。
3這一學(xué)期我們將舉行一系列活動:英語角,請國外朋友參加聯(lián)誼,讓同學(xué)們開口講英語,提高同學(xué)們英語水平。培養(yǎng)大家對本專業(yè)的熱愛。
大一就像是一個美麗的泡沫球,五光十色,絢麗無比,充滿了希望,充滿了幻想?yún)s也最容易破碎。如今我們已經(jīng)大二了,褪去了大一時的稚嫩,多了一份老成也多了一份憂傷。但我們心中的熱情依舊,我們的心依舊奔騰。也許大家看到我們每一個人佩戴了一顆“心”,而這顆心就是我們那顆永不褪色,永不放棄,永不言敗,永遠(yuǎn)沸騰狂熱的信心!心若在,夢就在,讓我們一起從頭再來!二班的同學(xué)們!(備注:這個時候大家全站了起來)大家說好不好?(備注:當(dāng)是大家說的是:好!)行不行?(備注:當(dāng)時大家說的是:行!)你們有沒有信心和我一起走向成功?(備注:當(dāng)時大家說的是:我們愿意!)聽見了吧?這是我們的喧囂,這是我們的誓言,這是我們的決心!“鳳凰涅槃,浴火重生,其羽更豐,其音更鳴!”親愛的兄弟姐妹們,我將于你們一起奮斗,我堅信我們的春天就在前方,我們的希望就在前方,我們的未來就在前方!“不拋棄,不放棄。好好學(xué)習(xí),好好生活!”這是我的信條!我不做任何承諾,因為說得到不如做得到,我愿意以自己的實際行動與大家并肩努力,公同走向成功,共同走向輝煌。
第二篇:班長上任演講稿
hello,everyoneit'squiteanhonortostudywithyou,andihopeicanmakegoodfriendswithyou(很榮幸以后能和大家一起學(xué)習(xí),也希望能和你們成為好朋友)
今天我能榮幸地站在演講臺上發(fā)表講話,心情非常激動。做為一名高中的新生,能夠當(dāng)選班長的職務(wù)這少不了同學(xué)們對我的支持和厚愛還有崔老師的關(guān)心和鼓勵。我有十足的信心做好班長這項職務(wù),盡好應(yīng)盡的責(zé)任,認(rèn)真、負(fù)責(zé),不辜負(fù)同學(xué)們和老師對我的厚愛與信任。
我深知擔(dān)任班長的責(zé)任之重,尤其是像我們這樣的大班,更需要一個責(zé)任心強的人來擔(dān)任班長。作為班長,需要一定的組織、決策能力,同時也更需要協(xié)調(diào)能力。畢竟每個人看問題的角度是不一樣的,沒有孰對孰錯,但作為班長,就應(yīng)該站在多數(shù)人的立場,維護(hù)多數(shù)人的利益,提高班委會的凝聚力,提高全班同學(xué)的整體凝聚力。今天,讓我站在這里的最大動力就是自信,因為我相信我自己的潛力。也相信自己就是一位“淘金礦工”,但我更相信在將來的行動中我會做到最好。
在日常學(xué)習(xí)與生活中,不同班干部有不同想法是正常的,難免會在某些意見上產(chǎn)生分歧。我想,我作為班長,有責(zé)任去緩和這些分歧,不能把自己的主觀想法強加進(jìn)去,而應(yīng)客觀地分析問題,借用外交中的那個“求同存異”的原則,在某些方面即使意見不和,也不要影響合作,更不要影響同學(xué)情誼。我很愿意成為每一個人的”垃圾桶”、每一個人的藍(lán)顏紅顏,更希望成為同學(xué)之間化解矛盾分歧的“小天使”,無論在何時何地我們班都能是那個最團(tuán)結(jié)的。
我的最終目標(biāo)也不會定得虛無縹緲,我只希望在我以及全體班干部的努力下,為班級營造一個更為和諧融洽的氛圍,經(jīng)過這些天,我看到,很多同學(xué)對參與活動、班級建設(shè)的熱情比較高,希望借此鍛煉自己各方面的能力;也有的同學(xué)學(xué)習(xí)很認(rèn)真,我想他們也應(yīng)該在內(nèi)心早已埋下了愿望的種子,并用汗水去澆灌,待它開花;還有的同學(xué)在學(xué)校通過不同途徑,結(jié)交了一些志同道合的好友,收獲了更多的友誼。雖然不同的人生活方式以及信念都不同,然而卻都是積極的。這些不同的信念、思想夾雜著積極向上的節(jié)奏,交融于我們這個集體,便如同樂隊中有不同的樂器,卻奏出了一曲和諧的交響。而我,只想做好這個指揮,打好這個節(jié)奏??墒俏腋嘈牛涸俸玫恼雇?,再好的規(guī)劃,也需要實踐來完成!
望高一七班的每一個人都記住“班榮我榮,班恥我恥?!眛rustandhonorare notgifts;wehavetoearnthemyourhonorbringstoallofus(信任和榮譽不是與生俱來的,我們需要去獲得。)(你的榮譽給我們帶來了榮耀。)愿高一七班的明天更輝煌!that’sallthanks
第三篇:新局長上任講話 主任、各位副主任、各位委員:
今天我被組織提名擔(dān)任市民政局局長,接受市人大常委會對我擬任職務(wù)進(jìn)行審議和表決,如能獲得市人大常委會的任命,我將認(rèn)真履行好這一職務(wù),努力完成各項工作任務(wù)。在此,我莊嚴(yán)承諾:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平
二、加強團(tuán)結(jié),帶好班子,抓好干部隊伍建設(shè)
三、求真務(wù)實,努力工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)民政工作的方針、政策和法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),編制民政事業(yè)中、長期規(guī)劃,制定并組織實施。
2、認(rèn)真貫徹救災(zāi)工作方針,組織、協(xié)調(diào)、實施全市防災(zāi)抗災(zāi)、救災(zāi)工作,完善社會救助體系,維護(hù)社會穩(wěn)定。
3、落實《軍人撫恤優(yōu)待條例》,做好全市優(yōu)撫工作。
4、認(rèn)真組織開展農(nóng)村、城市居民最低生活保障、五保供養(yǎng)和醫(yī)療救助工作。建立并不斷完善農(nóng)村、城市居民最低生活保障、五保供養(yǎng)制度及醫(yī)療救助管理制度
5、抓好全市婚姻、兒童收養(yǎng)、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)組織的登記、審批和區(qū)劃地名管理等社會事務(wù)工作。
6、做好民政財務(wù)、統(tǒng)計工作,按照“專款專用、重點使用”的原則,切實管好用好民政事業(yè)費。
7、全面推行政務(wù)公開,把執(zhí)行行政審批、行政許可、政務(wù)服務(wù)等項目的政策和規(guī)定,向社會和公眾公示,嚴(yán)格按照公開程序和時限要求,提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
8、全面實施行政問責(zé)辦法等四項制度,嚴(yán)格責(zé)任追究,強化效能監(jiān)察,對執(zhí)行不嚴(yán),落實不力的,按問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
9、認(rèn)真承辦市人大代表建議意見,提高辦理質(zhì)量和效率。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》做好群眾來信來訪工作,做到有訪必接,有信必復(fù)。
四、堅持原則,嚴(yán)格程序,辦事公開、公平、公正,接受廣大群眾的監(jiān)督,杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象
以上承諾,請市人大常委會予以監(jiān)督。
公安事業(yè)是一項崇高的事業(yè)。今天,我能夠成為一名公安民-警,從內(nèi)心感到無尚的光榮。從一名行政干部交流到公安局工作,對我來說領(lǐng)域嶄新、跨度很大、壓力不校因為目前我對公安工作的業(yè)務(wù)不熟悉,對公安機關(guān)的人員也不熟悉,可以說是一張白紙。同時在這五年里以xx-x同志為局長的全體民-警為xx的公安工作打下了很好的基礎(chǔ),所以我這一任的起點、要求就更高了,壓力也非常大。
?我深知這個崗位的責(zé)任重大,也深知自己的能力和水平與這個崗位的要求相比還存在著較大的差距。但是,我也堅信,我會熱愛這項工作,也會十分珍惜這個崗位,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,虛心向同志們學(xué)習(xí),緊緊依靠局黨委一班人,緊緊依靠本局全體同志們,奮發(fā)努力,開拓進(jìn)取,努力工作,帶好隊伍。我也殷切地期望得到本局全體同志尤其是那些老同志和老公安的支持和幫助。我一定始終牢記肩上所擔(dān)負(fù)的歷史使命,始終堅持“兩個務(wù)必”,始終保持作為一名公安民-警應(yīng)該具有的那種朝氣、銳氣和正氣,嚴(yán)以律己,做好表率,自覺接受監(jiān)督,坦誠做人、清白做官、勤奮做事,向黨和人民交出一份合格的答卷。我堅信,有xx大精神的指導(dǎo),有市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有過去打下的良好工作基礎(chǔ),有x局這么一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的隊伍,有全市人民的支持和信賴,xx-x局公安改革一定會有新的突破,xx-x局公安事業(yè)一定會有新的發(fā)展,xx公安的各項工作也一定會取得新的進(jìn)步。
?同志們,中國有句俗語說“同船過渡三世修”,我能與x局全體同志共事,是我最大的福份和幸運,我將倍加珍惜這個機會,與同志們一道高舉鄧-小-平理論偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”重要思想,緊密團(tuán)結(jié)在以xx同志為總書記的黨中央周圍,認(rèn)真貫徹xx大精神,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定,為保障我市改革開放和現(xiàn)代化 第四篇:新領(lǐng)導(dǎo)上任詞
主:尊敬的率領(lǐng),來自西-藏林芝地域尊貴的伴侶,巨匠晚上好。首先請許可我代表中共梅江區(qū)委、梅江區(qū)人平易近政府以及xx萬梅江人平易近接待來自雪域高原的藏族伴侶們。(掌聲)下面我僥幸地介紹今晚來到這里的嘉賓和率領(lǐng)(若有需要介紹賓客和率領(lǐng)在這里加)讓我們以強烈熱鬧的掌聲接待你們。梅水歡歌,唱的是協(xié)調(diào)家園的平易近族親情;梅嶺起舞,迎的是雪域高原的尊貴伴侶。
姐妹們,打開彩門,唱起山歌,迎接我們遠(yuǎn)方的客人…… 節(jié)目一:《客家迎客來》
主:常言道:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎。我們這里雖然沒有宏偉的珠穆朗瑪,也沒有神奇的布達(dá)拉宮,但有的是我們客家人的誠懇和熱情。那么下面,讓巨匠跟著清脆的竹板山歌聲瀏覽富有嶺南特色的客家風(fēng)情吧。請賞識山歌五句板表演《》
節(jié)目二:《》
主:適才巨匠看到的節(jié)目是用竹板敲打的,在我們客家地域還有一種跳舞是用“杯子”敲打的。俗稱“杯花舞”,“杯花舞”風(fēng)行于客家地域已有xx0多年的歷史,邊敲邊舞本,默示的是青年男女青年追求夸姣戀愛糊口的情景。下面請巨匠一路賞識。
節(jié)目三:《杯花舞》
主:巨匠知道客家人是從華夏遷移而來的漢族平易近系之一,所以客家人建造的圍龍屋是富有華夏特色的典型客家平易近居建筑,客家圍龍屋與北京的“四合院”、陜西的“窯洞”、廣西的“桿欄式”和云南的“一顆穎,合稱為我國最具鄉(xiāng)土風(fēng)情的五年夜傳統(tǒng)室第建筑形式,被中外建筑學(xué)界稱為中國平易近居建筑的五年夜特色之一。一方水土養(yǎng)育一方人,客家祖祖輩輩在這圍屋里演繹著生命的故事、成就著時代的經(jīng)典。請賞識歌曲《圍龍的故事圍龍的歌》。
節(jié)目四:《圍龍的故事圍龍的歌》
主:我曾經(jīng)到過西-藏,每到一戶藏平易近家,熱情好客的藏族年夜娘就會為我們送上一碗噴香甜的酥油茶。而在客家地域,熱情樸素的客家婦女也會用為前來作客的客人送上一碗最具特色的娘酒。娘酒,顧名思義就是女人喝的酒,喝娘酒是客家人的普遍習(xí)俗,喜慶節(jié)日,出生婚嫁,餐桌上必然少不了“娘酒“。娘酒的甜,讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的游子倍感暖和,娘酒的噴香,讓遠(yuǎn)道而來的伴侶感應(yīng)感染親情,下面請巨匠賞識跳舞《娘酒飄噴香》
節(jié)目五:《娘酒飄噴香》
主:帶上南國的細(xì)風(fēng),吹動斑斕的風(fēng)馬旗;攜著幽噴香的曼陀,浸透圣潔的瑪尼堆;遠(yuǎn)方的客人,珍重;高原的伴侶,珍重,讓我們?yōu)榱伺浜系睦硐?、方針,攜起手來,齊心合力,開拓進(jìn)取,全力銘刻新時代的瑪尼堆。
節(jié)目六:《》(最好是祝?;蛘邘в屑?情但愿類型的歌曲)主:列位嘉賓、列位率領(lǐng),伴侶們,梅江區(qū)接待西-藏林芝地域率領(lǐng)歌舞晚會到此竣事,感謝感動巨匠的惠臨。再會!第五篇:xxxx年新縣長上任的表態(tài)發(fā)言稿范文 各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們:
今天,我很榮幸地當(dāng)選為**縣人民政府縣長。我深知這是各位代表的支持和信賴,更是全縣人民的厚望和重托。借此機會,我真誠地向各位代表和全縣人民表示衷心的感謝!
回顧過去,**在歷屆縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出事業(yè)興旺、政通人和、社會穩(wěn)定的良好局面;展望未來,如何鞏固已經(jīng)取得的成就,進(jìn)一步加快**發(fā)展的步伐,政府肩負(fù)著光榮的使命。在此,謹(jǐn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,向全縣人民表態(tài),在今后的工作中,我將努力做到:
一、不辱使命,真抓實干。我將以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo),始終把加快**發(fā)展作為政府工作的第一要務(wù),抓機遇、集眾智、謀發(fā)展,圍繞建設(shè)富裕文明開放和諧新**的宏偉目標(biāo),堅定不移地推進(jìn)四化進(jìn)程,努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。堅持一切從實際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事,察實情、說實話、辦實事、求實效,不做表面文章,不搞沽名釣譽之事,把更多的精力放在深入基層、調(diào)查研究和抓工作落實上,扎扎實實做好順民心、得民意的事情,樹立政府干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
二、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。**具有獨特的資源察賦和政通人和的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,**的發(fā)展受到各方面越來越多的關(guān)注和支持。機遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢大于劣勢。我將始終保持一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以勤補拙、拼搏爭先的責(zé)任感,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機感,以加快**發(fā)展為己任,吃透上情、體察下情、關(guān)注外情、洞悉內(nèi)情,用創(chuàng)新的膽識、創(chuàng)新的作為,把國家法律法規(guī)、上級政策和**實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作,不斷開創(chuàng)政府工作的新局面。
三、牢記宗旨,勤政為民。我將把廣大人民群眾的安危冷暖放在心上,做到眼里有群眾的利益,心里有群眾的位置,傾聽群眾呼聲,體察社情民意,關(guān)心群眾疾苦,及時研究和解決人民群眾最關(guān)注的熱點、難點問題,多做訪貧問苦、扶殘助困、雪中送炭的好事,多干暖民心、得民心、穩(wěn)民心的實事,真正做到大事得到群眾支持,難事得到群眾理解,好事辦得讓群眾滿意;努力把各族群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。
四、科學(xué)決策,依法行政。我們將不斷健全政府決策機制,完善決策程序,杜絕決策的隨意性和盲目性。特別是事關(guān)全縣發(fā)展大局和廣大人民群眾切身利益的重大決策,要廣泛征求意見,搜集社會,向群眾說明,向社會交底,務(wù)求政府的決策更加民主科學(xué),更加符合群眾的意愿和發(fā)展需要.同時,加強政府法制建設(shè)(請繼續(xù)關(guān)注),強化公務(wù)員隊伍的教育管理,提高依法行政的能力和水平,完善行政執(zhí)法監(jiān)督體系,全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制,重點解決不作為和亂作為問題,真正做到守法不違法,作為不亂為,利民不損民。
五、嚴(yán)于律己,清正廉潔。我將倍加珍惜人民賦予的權(quán)力,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定,筑牢拒腐防變的堅強防線,堂堂正正做人,扎扎實實做事,不為名利所困,不為物欲所誘,不為人情所擾,以公生明,以廉樹威,始終保持領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們:**是我們共同的家園,**是一方創(chuàng)業(yè)的熱土。又好又快發(fā)展**是我們共同的愿望和職責(zé)。現(xiàn)在,黨和人民將縣長的接力棒傳遞到我的手中,我既感到肩上擔(dān)子的沉重,又對發(fā)展的前景充滿信心。我將緊緊依靠縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo),緊緊依靠縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和支持,緊緊依靠政府班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊依靠全縣人民的智慧和力量,盡職盡責(zé),真抓實干,為實現(xiàn)富裕文明開放和諧新**而作出努力和貢獻(xiàn)!謝謝大家!
第四篇:新上任護(hù)士長發(fā)言
新上任護(hù)士長發(fā)言
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題,我感覺很直率也很實用的一個話題,我來談?wù)勱P(guān)于這個話題,可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說過,護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部,是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語言,都要考慮對全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊伍在全院各專業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這
一點上護(hù)理部主任不同與其它中層,無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,再不能像普通的護(hù)士長那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言
新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力,精煉的語言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài),使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊合作意識能在短暫的時間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個全新的有水平的你。第一次的護(hù)士長例會中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上,一個全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護(hù)士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話能
增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo),會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺,禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
第五篇:新上任護(hù)士長發(fā)言
新上任護(hù)士長發(fā)言(精選多篇)
新上任護(hù)士長發(fā)言
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題,我感覺很直率也很實用的一個話題,我來談?wù)勱P(guān)于這個話題,可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說過,護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部,是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本
地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語言,都要考慮對全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊伍在全院各專業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這
一點上護(hù)理部主任不同與其它中層,無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,再不能像普通的護(hù)士長那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上
任的護(hù)理部主任良好的個人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言
新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力,精煉的語言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài),使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊合作意識能在短暫的時間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個全新的有水平的你。第一次的護(hù)士長例會中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上,一個全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護(hù)士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話能
增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo),會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺,禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題,我感覺很直率也很實用的一個話題,我來談?wù)勱P(guān)于這個話題,可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說過,護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部,是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是
在充分了解和知曉的狀況下,才能點燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語言,都要考慮對全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊伍在全院各專業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點上護(hù)理部主任不同與其它中層,無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,再不能像普通的護(hù)士長那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言
新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上
任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力,精煉的語言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài),使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊合作意識能在短暫的時間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個全新的有水平的你。
第一次的護(hù)士長例會中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上,一個全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護(hù)士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激-情,感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo),會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺,禁忌在首次會議上
建立你的管理權(quán)威。
新上任護(hù)士長管理體會
摘要: 隨著護(hù)士長聘任制度的改革,許多年輕的護(hù)士走上了護(hù)士長的工作崗位。從護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變,她們常會面臨著不少的困惑、挫折和壓力,如果不能正確處理這些問題,會使新護(hù)士長感到焦慮、彷徨,甚至影響護(hù)理管理質(zhì)量。所以,盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變,是新上任護(hù)士長的首要問題。
護(hù)......隨著護(hù)士長聘任制度的改革,許年輕的護(hù)士走上了護(hù)士長的工作崗位從護(hù)士些到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變,她們常會面臨著不少的困惑、挫折和壓力,如果不能正確處理
問題,會使新護(hù)士長感到焦慮、彷徨,甚至影響護(hù)理管理質(zhì)量。所以,盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變,是新上任護(hù)士長的首要問題。
護(hù)士長;管理;角色轉(zhuǎn)變;人際關(guān)系
筆者通過競聘上崗成
士長,遇到了護(hù)士長,由原來熟悉的科室調(diào)往不熟悉的科室,從護(hù)士過渡到護(hù)系列的不適應(yīng),出現(xiàn)過這樣那樣的問題。但是通過充分重視、妥善解決這家分享。些問題,邁出了護(hù)士長工作的第一步?,F(xiàn)將主要幾點體會與
1角色心理的轉(zhuǎn)換
新護(hù)士長從一單純角色的護(hù)士轉(zhuǎn)變成具有多重角色功能的護(hù)士長,往往會出現(xiàn)一系列的心理反應(yīng):既想把工作做好,又擔(dān)心做不好。首先,要正確認(rèn)識自己;其次,要樹立自信,要相信醫(yī)院和護(hù)理部會支持你的工作,要充分利用這段有利時機,盡快使自己成熟起來。要先突破自己,自己先承認(rèn)自己。
2科室的管理
2.1個人行為個人行為包括:護(hù)士長在護(hù)理管理中必須有強烈的責(zé)任感,無私奉獻(xiàn);護(hù)士長必須是遵守醫(yī)院規(guī)章制度及操作規(guī)程的模范;護(hù)士長應(yīng)具有較豐富的臨床經(jīng)驗和較高的理論水平;
護(hù)士長應(yīng)具備較強的組織管理能力和精湛的業(yè)務(wù)技能;
護(hù)士長應(yīng)協(xié)調(diào)能力強,對事關(guān)大局的決策,能夠謹(jǐn)慎從事;能解決本科室的復(fù)雜疑難問題,掌握本??频男聵I(yè)務(wù)、新技術(shù),了解學(xué)科發(fā)展
救技能和先進(jìn)設(shè)備的操作。
2.2組織管理組織管理能力包括:護(hù)士長是科室的組織者,應(yīng)具有凝聚力和號召力,應(yīng)關(guān)心護(hù)理人員的思想,做好深入細(xì)致的思想工作;合理分工:根據(jù)工作任務(wù),結(jié)合本科室的具體情況妥善安排人力,將業(yè)務(wù)技術(shù)水平、健康狀況、年齡不相同的人員適當(dāng)沿,增強急救意識,掌握急
搭配,進(jìn)行護(hù)理層次分工,做到人人有職責(zé),事事有人管,分工明確,責(zé)任到人;知人善任:要人盡其才,揚長避短,嚴(yán)密有度,獎罰分明是非常重要的。
2.3尊重患者在組織實施護(hù)理工作中,堅持以病人為中心,病人的利益高
于一切,而體現(xiàn)尊重患者的基本原則,善待病人要講究藝術(shù),隨著個性化護(hù)理的深入開展,給護(hù)理工作提出了高的要求,要定期定時深入病房,密切觀察病人的病情,改善護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量。
2.4團(tuán)結(jié)護(hù)士團(tuán)結(jié)護(hù)士的做法有:對輪科護(hù)士要加強三基訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平;
對中年護(hù)士要鼓勵她們發(fā)揚優(yōu)點,幫助克服困難,有計劃地布置學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到知識更新的目的;對高年資護(hù)士要求她們在服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等方面嚴(yán)格自律。
2.5病房管理病房管理內(nèi)容有:加強護(hù)士素質(zhì)教育是提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展的基礎(chǔ);標(biāo)準(zhǔn)化管理:以質(zhì)量為核心的管理思想的確立,對護(hù)理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,護(hù)理實行標(biāo)準(zhǔn)化不是在護(hù)理管理中以各標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹為形式來進(jìn)行的組織、監(jiān)督和控制,是目前提高病房護(hù)理質(zhì)量的重要
措施和手段;病房環(huán)境管理:護(hù)士長必須運用科學(xué)的管理方法,給病人創(chuàng)造一個舒適、溫馨的環(huán)境。
2.6質(zhì)量管理藝術(shù)質(zhì)量管理藝術(shù)的內(nèi)容有:督促檢查護(hù)理質(zhì)量是落實制度的重要措施,是做好工作的有效方法之一;必須做好護(hù)理人員的培訓(xùn)工作,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證;強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,要組織考試考核,不斷提高護(hù)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平;工作要圍繞醫(yī)院的中心工作有計劃地進(jìn)行,要把基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)操作作為檢查的重點,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,經(jīng)常深入了解病人對護(hù)士工作的反饋情況等;加強護(hù)士的責(zé)任心,防止差錯事故發(fā)生。
2.7大公無私,賞罰分明護(hù)士長是科室的“內(nèi)當(dāng)家”,許多矛盾都要靠護(hù)士長來協(xié)調(diào),護(hù)士長處理問題時一定要公平公正,賞罰分明,不能有私心,不能有偏袒一方打擊一方的現(xiàn)象。
2.8敢于承擔(dān)責(zé)任要敢于承擔(dān)責(zé)
任,不要一有問題就往護(hù)士身上推,對上要敢于承擔(dān),對下要嚴(yán)格要求監(jiān)管到位,有的科室平時對護(hù)士要求不嚴(yán),一旦出現(xiàn)問題護(hù)士長第一反應(yīng)就是批評護(hù)士,從不查找自己監(jiān)管的責(zé)任,這樣的護(hù)士長令上級部門和護(hù)士都很反感。
2.9健康向上,注意美感護(hù)理工作是維護(hù)患者健康的工作,護(hù)理人員自己要保持旺盛的精力。健康向上的心態(tài),要以自己身心健康的良好狀態(tài)感染周圍的人,護(hù)士長是科室的領(lǐng)導(dǎo)者,更要注意自己的外在修養(yǎng),要注意自己的言談舉止,要善于控制自己的情緒,保持穩(wěn)定的心態(tài)。
3人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
科室護(hù)士長是接觸人員最復(fù)雜的角色,如何處理好各種關(guān)系是一門很深的學(xué)問,新護(hù)士長要在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷調(diào)整。
3.1正確處理與上級部門的關(guān)系要正確理解和執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的管理規(guī)定和要求,適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,尋求
上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,同時也要有大局觀念,理解醫(yī)院和護(hù)理部所做的決定,不能本位主義,總是站在自己科室的角度考慮問題,要顧全大局,學(xué)會分擔(dān),才能更好地得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.2處理好與科主任的關(guān)系護(hù)士長是在護(hù)理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在平時的工作中與科主任接觸密切,要尊重科主任,了解科主任的工作方法、性格特點,爭取科主任的支持與幫助,有些護(hù)士長對科主任不夠尊重,自己一意孤行,遇事不請示匯報,不虛心求教,工作得不到科主任的支持,以至做起事來事倍功半。
3.3處理好與醫(yī)生之間的關(guān)系許多新護(hù)士長往往忽視協(xié)調(diào)與醫(yī)生之間的關(guān)系,認(rèn)為只要管好護(hù)士就行了,其實,協(xié)調(diào)與醫(yī)生之間的關(guān)系也很重要,護(hù)士長既然是科室的領(lǐng)導(dǎo)者,對醫(yī)生也負(fù)有行政管理的責(zé)任,與醫(yī)生關(guān)系協(xié)調(diào)好了,醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系就會很融洽,會形成良性的合作關(guān)系,反之,醫(yī)護(hù)之間互不信
任,互相挑刺,互相推諉責(zé)任,整個科室氣氛就很緊張,醫(yī)生往往會將對護(hù)士的不滿告訴科主任,久之,會在科主任心中形成不好的印象,認(rèn)為護(hù)士的問題很多,護(hù)士長管理不善,影響對護(hù)士長的評價。
3.4處理好與護(hù)士之間的關(guān)系新護(hù)士長的工作是否順利,關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)士是否認(rèn)可你,新護(hù)士長要盡快了解科內(nèi)的每位護(hù)士,了解她們的能力和優(yōu)缺點,要量才用人,適時評價,處理護(hù)士之間的問題要公平公正,一視同仁,對待有缺點的護(hù)士不是一味地斥責(zé)、懲罰,除工作外,平時要掌握護(hù)士的思想動態(tài),遇到問題及時給予幫助和照顧。
3.5處理好與相關(guān)科室的關(guān)系如后勤維修保障部門、物資供應(yīng)部門以及醫(yī)技科室和其他臨床科室,要互相尊重,以誠相待,建立融洽和諧的關(guān)系,遇到問題就會獲得真誠的幫助。4護(hù)理管理技巧探究
4.1作風(fēng)民主,寬以待人護(hù)士長要
廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,以增強她們的主體意識和責(zé)任感。寬宏是在一定質(zhì)、量、度范圍內(nèi),不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤,而是捕捉有利時機進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育。護(hù)士長寬宏待人,能使護(hù)士產(chǎn)生安全感,心情舒暢,有利團(tuán)結(jié),增加凝聚力。
4.2創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境工作上必須嚴(yán)字當(dāng)頭,老好人并不會減少工作中的矛盾和沖突,但在生活上盡全力為護(hù)士排憂解難,了解她們的需要,使她們在科室工作中感到溫暖。對小問題,如做完操作物品歸位不整齊,抄寫表格字跡不夠工
整等,護(hù)士長可以開展一些小競賽,通過評比提高護(hù)士素質(zhì),對做得好的同志可在會上點名表揚;對較大的問題,應(yīng)及時制止,對當(dāng)事人個別談話,組織討論,查找原因,吸取教訓(xùn)。要確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點。任何時候都不
要傷害護(hù)士的自尊心,即使有了差錯,也應(yīng)避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備。
4.3重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本,要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制,反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,肯定成績,表揚優(yōu)秀,對差的提出糾正方案,達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作,提高質(zhì)量之目的。
4.4不陷于瑣碎事務(wù)護(hù)士長的作用主要是主導(dǎo)作用,調(diào)動護(hù)士積極性,把護(hù)理工作管理得井井有條,任何一項工作,都要靠大家去努力完成,作為一個護(hù)士長應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。
4.5制定切實可行的護(hù)理工作計劃根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計劃,制定出本科室的具體護(hù)理工作計劃并確保實施,制訂工作計劃時應(yīng)注意從實際出發(fā),群策群力,制定出切實可行的計劃,不
輕易改變或廢止,但可根據(jù)情況變化作必要的修改。
4.6勤于管理及時完成各種記錄具體包括:護(hù)士長手冊:有日計劃、周安排;差錯登記:記錄差錯事故,以便積累經(jīng)驗;護(hù)士長業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄:業(yè)務(wù)查房要求記錄查房的病種,講解的內(nèi)容,提出的護(hù)理問題、要點等;座談會記錄:對病人、陪人和護(hù)士提出的問題要有明確的答復(fù)和記錄,盡量滿足他們的要求;講評考核記錄:本科護(hù)士考試、考核或參加全院護(hù)士考試、考核的成績和平時對本科護(hù)士的講評記錄,好人好事等;參加科內(nèi)會議或護(hù)理部會議記錄;輸血輸液反應(yīng)登記:要求詳細(xì)記錄病人姓名、病種、輸入何種液體、內(nèi)加何種藥物、反應(yīng)時何種癥狀、如何處理、病人后果等;
教學(xué)記錄:記錄各班教學(xué)計劃、教學(xué)會議等。
總之,新護(hù)士長在角色轉(zhuǎn)換的特殊時期,一定要加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,使自己盡快適應(yīng)護(hù)士長工作,成為一名新時期合格的護(hù)士長。
任職發(fā)言稿
各位同人:
大家好。
剛剛?cè)温毼覟殛犻L的決定,我想,無論是對我個人、對其在座的各位的職工、還是對我廠的建設(shè)來講,不僅僅是新的任職,更是一種新的期待、新的平臺、新的挑戰(zhàn)。借此機會,我想用兩句話來概括此時此刻的所感所想。
第一句話:把所有信任和欣喜化為對企業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)、對在座各位的感恩
我任職隊長,在此我首先衷心感謝大家的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝各位職工對我的信任和支持!
第二句話:把所有期望和壓力凝成帶隊伍、干實事、創(chuàng)效益的動力
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為大家服務(wù),我將
把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。
我覺得不管在哪里,工作上也好,生活中也罷,首先要老老實實做人,做一個忠誠厚道的人、樂于助人的人。
一是務(wù)學(xué)。把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
另外在工作中,我覺得首先是維護(hù)隊伍團(tuán)結(jié),從我車隊發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)抓好工作。自覺服從領(lǐng)導(dǎo),保證領(lǐng)導(dǎo)的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。
再有,要維護(hù)車隊職工的整體利益。把車隊職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
我覺得在工作中還需要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責(zé)。學(xué)會運用正確的工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題;大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)。
另外,我會珍惜領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
同時,我以后工作上的不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和大伙隨時批評提醒,加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進(jìn)取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待大家。恪盡職守,勤奮工作,不辜干部和職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
2014-10-5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為住建局服務(wù),我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
一、以德為本,修身為上。就是老老實實做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅持馬克思主義的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切
從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì),時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,服務(wù)態(tài)度差,我這邊地址明明是豐澤區(qū),怎么到了鯉城區(qū),物流態(tài)度也是蠻橫無理。做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自
警、自勵。
二、以人為本,修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,推進(jìn)和諧單位建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),從我局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)我局發(fā)展的良好局面。珍惜我局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當(dāng)前我局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照 “三新”要求,努力營造推進(jìn)我局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”:一是有方。改進(jìn)工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆
進(jìn)取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!