第一篇:關(guān)于20年后的家鄉(xiāng)五年級500字優(yōu)秀作文2020
原來的家鄉(xiāng)破爛不堪,由于人們亂砍亂伐,導(dǎo)致水土流失,沙塵暴頻發(fā),20年后的家鄉(xiāng)干凈整潔、美麗繁榮。小編在這里給大家?guī)黻P(guān)于20年后的家鄉(xiāng)五年級500字優(yōu)秀作文2020,希望大家喜歡!
20年后的家鄉(xiāng)五年級作文1
當我正乘載著最新研發(fā)的新型名叫S1Z-Y的超音速懸浮汽車前往公司時,我便開始觀看這輛汽車,因為這是我第一次乘坐這輛懸浮汽車。
它的樣子怪怪的,四面全都是變色玻璃。這是一種從里面看外面很清楚,但是從外面看是一片漆黑的汽車。這輛汽車不是人類駕駛的,而是由汽車自動前往目的地。因為這輛汽車長得像一輛UFO,所以我便情不自禁的想起了在家里和父母一起看UFO的書時的情景。
我的秘書機器人告訴我說:“為什么不回家看看呢?”。我想一想,是啊,算一算都二十年沒有回去了。
我便讓汽車載著我回到濰坊去。
在回去的時間里,我在想,家鄉(xiāng)會不會也像現(xiàn)在的美國一樣,有這超速的汽車嗎?能用0。01秒就能從一樓到八百多層的高的樓上去呢?有沒有人臉識別到門鈴呢……
還沒等我想完,就已經(jīng)到家了。我一看我的家門口,那還是我的家嗎,門口都找不著了。當我聽到頭上有一股如天打雷轟的聲音時,我仰頭一看,啊!天上全是飛船。原來現(xiàn)在的濰坊的交通工具是飛船呀。就連門口都在樓頂。
這時,我一想,我怎么上去呢?我的助理機器人說這輛汽車是可以飛的。這時我才想起這輛車是懸浮的。
我的爸爸媽媽看到我,我便飛快的跑上去和他們擁抱。我的家鄉(xiāng)現(xiàn)在變化真的大,門口在一樓到現(xiàn)在是頂樓。從汽車到飛船,從舊到新…。處處都在變化。
20年后的家鄉(xiāng)五年級作文2
光陰似箭,日月如梭。眨眼間,二十年飛逝。我已在川工作8年有余。今心血來潮,便回到了家鄉(xiāng)。
回到家鄉(xiāng),我大中跌眼鏡,天哪!我本以為這兒會立起高樓大廈,會車水馬龍,川流不息,誰知,并沒有,取而代之的竟是各種古代的建筑,華美瑰麗,富麗堂皇。那些酒樓,木房雖不及高樓大廈之高,卻給人一種陶醉的感覺。
哦,那是什么?我的目光被其中一棟樓吸引了,它一旁是兩排古色古香的建筑,如眾星撈月般圍在樓旁,路上行人紛紛,好像真在古代一樣。
我走進了這棟樓,還遇見了市長,他看見我驚咤的表情,笑著說:“隨著科技的發(fā)展,環(huán)境越來越不好,所以,湖南分成了兩半,兩個市。這里負責凈化空氣,所以才會還原古代建筑,但建筑中生活設(shè)備是齊全的?!?/p>
晚上,市長請我在酒樓里吃了頓飯,臨別時,他送我一張去湖南另一邊的UFO票,第二天,我便去了。
一下UFO,眼前的景像便令我震驚不比,各式各樣的汽車在眼前,有太陽能汽車、有飛行汽車、有超音速汽車……各式各樣的大樓,有三角形,有正方形的,有圓柱形的……最令我震驚的就是,有兩個巨大的銅人舉著牌子,牌子上寫道:湖南科技城歡迎您!
Oh,mygod!這是,電梯?旁邊的人像是看透了我的心思,說:“這是前往太空的電梯,只要200星際幣?!蔽医涣隋X,踏上了太空之旅。
不久,我到了太空,穿上了專用宇航服,眼前的景色是那么美。我感慨萬千,想要永遠待在這里……
20年后的家鄉(xiāng)五年級作文3
“時光流逝,日月如梭“,一轉(zhuǎn)眼二十年過去了。我現(xiàn)在在上海工作,有許多年沒回家了。有一天,我看到一棵高大粗壯的大楊樹,想到了在小時候種的那棵楊樹,心想:放下手中工作,今年一定要回家看看!
歸心似箭,我就坐著我專屬的飛機,開到了烏蘭浩特市。那里變化太大了,一條條繁華的街道,再也看不到那破破的大土路了;一座座巍峨的高山,傲然聳立著;一座座又長又寬的立交橋;仰望長空,鋪了許多鐵道。原來,在二十年里,新建了個“天上火車”,一座座高樓大廈直入云霄。
我又來到了闊別已久的家里,我都找不到家了。幸好,我?guī)Я巳梭w定位儀,輸入家庭住址后,我找到了我的家。咦!我家好像不是這樣的,人體定位儀上是24樓第一號。是這啊!我心想,真是這里,爸媽都老了。突然,“hello!我是機器人小金!”嚇我一跳,媽媽說:“機器人是她買來的,他什么都能干,我出門溜達一圈,看到了許多新東西,以前那破水溝竟然成了音樂瀑布!
我又來到我的母校:勝利第一小學(xué),校園發(fā)生了許多變化,學(xué)校沒有紙質(zhì)的書,學(xué)生做作業(yè)不用紙和筆,完全是電子信息化學(xué)習(xí)。課堂學(xué)習(xí)效率提高了,學(xué)生自己有很多業(yè)余時間,他們可以做自己喜歡的事,不用再上任何輔導(dǎo)班,更有趣的是,考試時用電腦考試,錯題直接畫出來,自己來改。
“露從今夜白,月是故鄉(xiāng)明“。在家鄉(xiāng)夜的臂彎里,我睡的很安甜。
20年后的家鄉(xiāng)五年級作文4
今天早晨,我在照鏡子的時候,突然一個很大的吸引力,讓我穿越了鏡子里來到了20后的家鄉(xiāng)。
就在這時,我的身邊非來了一個蝴蝶飛盤,我下了一跳,還以為是小孩子玩的飛行式玩具呢,往四周望了望不太可能呀,四周連個人影也沒有。我小心翼翼的站到了蝴蝶飛盤上,突然飛盤竟飛了起來,我害怕截了延忙閉了眼,大約過了十秒,我才慢慢地睜開了眼睛。哇,我到天上了,非洲一瞧,原來人們都在天上流浪憧憬呢!過了一會兒,人們一個接著一個的落了下來,原來,這飛盤每天最多行駛兩小時,到了時間會飛盤自動降落下來的。
一下來我就看到很多人都像花草中走去,走進一瞧,我差點驚訝的牙都快掉了,草叢中比較大的就是人們的房子,人們在屋頂上種各種各樣的植物,其中最常見的就是柳枝了,把它們插在屋頂上,而他們垂下來顯得十分漂亮!
對了,長大后,我的工作是什么呢?帶著疑問,我奔向我家一看,我現(xiàn)在正在電腦前工作呢,上面有學(xué)習(xí)資料,關(guān)于品的資料等。
哦,我知道了,讓她長大后,我是一名語文老師啊,太棒了,不過我仍然要好好學(xué)習(xí),不然長大這個老師就要辭職了。
再去看看20年后的景色吧!,只見天空藍湛湛的,時不時還有小鳥飛過,無論你走到哪里?都會有花草樹木,并且馬路上連一點灰塵都沒有,空氣新鮮極了,如果我能在這么美好的地方生活,那該多好啊!看著這明顯的景色,我有一種念念不舍的感覺,因為我的眼前又出現(xiàn)了一面鏡子……
20年后的家鄉(xiāng),我伴望你快點到來!
20年后的家鄉(xiāng)五年級作文5
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼已是2039年,我已經(jīng)是北京協(xié)和醫(yī)院眼科專家了,在這二十年里,我極少回過家鄉(xiāng)。今天是建國90周年的假期,我坐著真空列車,回到了我一牽掛的家鄉(xiāng)___簡陽。
列車上,我的腦海里就浮現(xiàn)出二十年前家鄉(xiāng)的情景:那時的馬路水泄不通,道路兩旁樹木極少,來往的車輛排放的二氧化碳,籠罩著整個簡陽城;五顏六色,各式各樣的塑料袋不時的飛舞;沱江上到處飄著垃圾,江水渾濁,工業(yè)廢料也得不到及時處理;街上的衛(wèi)生間也很少,并且里面的蒼蠅到處亂飛。唉,空氣糟糕透了!
一下車,眼前的情景讓我大吃一驚:只見一條條康莊大道四通八達,一座座立交橋和高架橋縱橫交錯;一輛輛3D打印的電動環(huán)保汽車在公路上有序飛馳;道路兩旁是粗壯高大,濃蔭如蓋的梧桐樹,像一把把綠色的大傘,給每一位行人灑下一片陰涼。清澈見底的沱江,倒映著一棟棟高樓大廈,倒映著藍天白云,倒映著天上成群結(jié)隊的鳥兒,倒映著江邊人們幸福的笑臉,構(gòu)成了一幅美麗的畫卷。
走到果園里一看,一個個充電機器人在為農(nóng)民摘果子。來到父母居住的地方了解到,家里所有的能源都是太陽能提供的,他們還會使用保潔機器人打掃衛(wèi)生,屋里一塵不染……簡陽這二十年里發(fā)生了翻天覆地的變化,是一個科技之城,是一個來了就不想離開的地方。
假期是短暫的,我要回北京了……我留戀這里啊,只想一直待在這____簡陽。
20年后的家鄉(xiāng)五年級作文6
早上,我睡眼朦朧地起了床,洗漱完準備去上學(xué),突然,我被一股強大的風給卷了進去。
等我回過神來,卻發(fā)現(xiàn)自己來到了一個陌生而清新美麗的地方。我走在大街上,看到一個行人,便走過去問他:“這里是哪里啊?”他回答我:“這里是20年后的杭州啊!”在他回答我的同時,我轉(zhuǎn)頭看了看身邊的小河,發(fā)現(xiàn)了一個極大的變化,我發(fā)現(xiàn),以前的“五水共治”的目標終于實現(xiàn)了,現(xiàn)在的河水,既不臟,也不污,還能清楚地看到水下五彩繽紛的小石子和活潑的小魚,什么樣的都有,簡直太贊啦!連街道旁的小樹都比以前更綠了幾分呢!
我再往前走了幾步,望見了一家好大的工廠,這可不像以前,灰不溜秋的,而是像一個宮殿,金碧輝煌,連水晶吊燈都用上了,真有錢啊!問了別人才知道,這個金光閃閃的工廠是專門研制機器人的,看了他們的廣告,我不禁贊嘆,這兒竟然什么樣的機器人都能造,而且功能還很多,受不住誘惑的我,忍不住走了進去,里面的員工也超熱情的,其中一個員工帶我參觀了他們的展廳,展廳里放著許多不同模樣的機器人,穿著圍裙的是烹飪機器人,可以幫你燒飯;胖嘟嘟的是“手機”,可不是那種拿著的,而是代替電視和手機,還有任何電子產(chǎn)品的機器人;還有戴著黑色眼鏡的機器人是有助于你學(xué)習(xí)的,可以當你的小老師,可以看著你寫作業(yè),寫錯了還可以提示你……真的是我需要的機器人啊!
我走出工廠,來到了果園呼吸新鮮空氣,聞聞果香,但這果香簡直太濃了,于是,我就摘下了一顆品嘗,果然,它聞著香,吃著也香,真是人間美味!可誰知道呢?這么甜的水果竟然是機器人栽培的。從播種到成熟只需短短三天就好。
玩了一天的我,已經(jīng)精疲力盡。突然,又一股強風把我吸了進去,媽呀!我發(fā)現(xiàn)我又出現(xiàn)在了我家門口把!而現(xiàn)在已經(jīng)八點半了,上學(xué)已經(jīng)遲到了呀!嗚嗚嗚~不過,令我開心的是,20年后真智能,真美麗啊!
關(guān)于20年后的家鄉(xiāng)五年級500字優(yōu)秀作文2020
第二篇:二十年后的家鄉(xiāng)作文500字五年級優(yōu)秀作文
我印象中二十年前的故鄉(xiāng)已煥然一新。如今的故鄉(xiāng)變得更加美麗、環(huán)保了。人們過著富足的生活,我祝福我的家鄉(xiāng)明天更加美好!一起來看看二十年后的家鄉(xiāng)作文500字五年級優(yōu)秀作文,歡迎查閱!
二十年后的家鄉(xiāng)作文500字1
夜深了,我疲倦地躺在床上,一不小心,掉進了色彩斑瀾的時光隧道,來到了20年后的大贛州。
咦!這不是贛州的標志性建筑物和諧鐘塔嗎?我十分驚訝地向四面八方看了看,發(fā)現(xiàn)周圍的景色完全和以前變了個模樣:高樓大廈林立而起,錯落有致。人們?nèi)齼蓛傻脑趶V場悠閑散步、輕聲聊天,也有大媽們在集體跳廣場舞,可是卻聽不到嘈雜的音樂聲。細細一看,原來全是戴了耳麥,再也不會影響周邊旁人。
沿著馬路一路前行,我想盡快回到自己的家。雖然馬路上一樣車水馬龍,但地上卻非常干凈,一塵不染,完全沒有以前這么臟?!盀槭裁催@么干凈呢??疑惑間,一個機器人環(huán)衛(wèi)工從前面移動而來,吸走了剛剛掉落在地的樹葉——真是太先進了!怪不得這么干凈!感慨間,有個美麗的姐姐剛喝完一杯飲料,她才走到垃圾桶邊,垃圾桶可回收箱就自動張開了。根據(jù)語音提示,她放入相應(yīng)的位置。姐姐放進去后,垃圾桶又立馬蓋上,沒有聞到任何異味,真衛(wèi)生!
怎么再也看不到堵車的現(xiàn)象了?看到大大小小的汽車依次序前行,還沒有汽油味,我疑惑不已。一問才知道,原來馬路已不再是原來的“馬路”了,已經(jīng)是高架、地面及地下三位一體模式了,人們可以選擇適合自己的出行方式——當然,汽車也不再燒油,而是全改為用天然氣,對環(huán)境基本沒有污染!
不僅如此,大贛州更加重視城市森林化?,F(xiàn)在,開窗可見綠,出門可踏青已不再是夢想了。到處樹木蔥郁,到處鮮花怒放??粗鴷r不時從空中掠過的小鳥,賞著花叢中翩翩起舞的蝴蝶,聞著清新的空氣,我忍不住抬頭望向天空——是湛藍湛藍的,那種藍,我只曾經(jīng)在畫中見過!
就在我陶醉于那如畫的美景時,突然一陣眩暈……
等我醒了過來,我才知道,原來剛才是在做夢。真希望未來的家鄉(xiāng)可以和夢中一樣美麗、環(huán)保,人與自然之間可以那樣和諧共存!我也相信,只要人人講環(huán)保,個個做貢獻,隨著科技的進步,20年的贛州一定比夢中的更美、更環(huán)保,人與自然之間會更和諧!
二十年后的家鄉(xiāng)作文500字2
20年后,我從美國回到了我日夜思念的家鄉(xiāng)。
首先映入眼簾的是馬路的兩旁,簡直比花園還漂亮!地上鋪滿了青草,這青草能吸收廢氣,呼出新鮮的空氣,還拔不掉,也踩不死!還有那一棵棵參天大樹,不但能抹去太陽的炎熱,還能把熱量收集起來,冬天時再把熱量散發(fā)出來,使人感覺“夏如春,冬如秋”一樣。馬路也變成平坦又干凈的馬路。馬路還會吸收汽車的尾氣,這樣,尾氣就不會污染環(huán)境了。
一路上,我遇到了我的母校。母校變了,變得不再像以前那樣,現(xiàn)在的母校像一幢幢樓房一樣,又高大又美麗。學(xué)校現(xiàn)在的書不是紙做的書了,而是一種電子書。這種書,你只要對著書上的小話筒說出你要學(xué)的課文和資料,電子書就會馬上幫你查出來。這樣就方便多了。
我到了外婆家。外婆家漂亮極了,有機器人保姆、多功能廚房、多功能電視機……機器人保姆可以幫人們干家務(wù)。多功能廚房可以教人怎樣做可口的飯菜。多功能電視機最大的兩個優(yōu)點是:一是人們對準電視機說一個頻道,電視機自動就會調(diào)到這個頻道。二是如果人們連續(xù)五天晚上看這個頻道,電視機就會收藏這個頻道。
家鄉(xiāng)真的變化了許多,家鄉(xiāng)真的比我想像中的還漂亮。我愛我的家鄉(xiāng)。
二十年后的家鄉(xiāng)作文500字3
彈指一揮間,二十年過去了。因為我在意大利當任服裝設(shè)計師,一直沒空回去家鄉(xiāng)。而家鄉(xiāng)應(yīng)該變化了許多吧!
雙休日,我決定回自己的家鄉(xiāng)看一下??梢幌嘛w機時,我看到了我妹開著新型氣墊車來接我,而且不排放尾氣呢!在乘車的路上,我看見了不一樣的家鄉(xiāng)。以前的家鄉(xiāng)是街道、馬路上垃圾很多,而且還不守交通規(guī)則的、沒有大廈的、空氣非常不好的……小鎮(zhèn)。可現(xiàn)在的家鄉(xiāng)有供人娛樂、休閑的廣場和充滿新鮮空氣的公園、拔地而起的高樓大廈和公寓、路邊的花圃和能夠把天氣變暖、涼爽冷的人工智能樹……
看完了這些,之后我就來到了家鄉(xiāng)的圖書館,那是我小時候最喜歡去的地方。每當看到或聽到“一日無書,百事荒蕪。讀書破萬卷,下筆如有神”……這些關(guān)于讀書的名言、句子我都想到它。
我進入圖書館時看到了沒管理員的圖書館。忽然,從我后面走來了一個可愛的機器人。沒等我開口,它立刻拿來一本我正要想看的書,又把我推了進去書的故事,書看完了之后,我回到了家,在路上我看到了一個大花園,妹妹說:“這是我們的家?!蔽也桓蚁嘈胚@是我的家,一進去,我看到了海洋的世界、沙漠世界、天空世界……終于到了家,我看見了五六十歲的爸爸媽媽,他們顯得非常精神。
這就是二十年后的家鄉(xiāng),我相信之后祖國一定會更富有、更發(fā)達的。我愛我的祖國,更愛我的家鄉(xiāng)!
二十年后的家鄉(xiāng)作文500字4
光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,到了2039年。我已經(jīng)是一名科學(xué)家了。我看見一些小孩在玩耍,就情不自禁地想起了家鄉(xiāng)。于是,我坐上自己發(fā)明的地點傳送機,回到了家鄉(xiāng)。
我剛下來,眼前的一幕讓我大吃一驚:小房子變成了拔地而起的高樓大廈,一樓是汽車存放處,二樓是客廳,三樓是休息區(qū),四樓是睡覺處,五樓是飛機停留區(qū)。這真是高科技的現(xiàn)代生活啊。
家鄉(xiāng)的公路變得更寬了,中間建起了天橋。而且汽車排出的二氧化碳也減少了。
我回到家,原來門是感應(yīng)器,只是家里人認識的,就會自動打開,不認識的提醒家里人來開門。
爸爸見了我,說:“走,去后面看一下,多了一條河呢?!蔽艺f:“好,我去看看?!?/p>
由于好奇心的驅(qū)逐,我迫不及待地來到后面,果然,看見了一條清澈見底的小河,河里的魚兒自由自在地游動著。旁邊還有著一些裝飾品,這里如詩如畫,真美啊。
二十年后的家鄉(xiāng),是個高科技時代,已經(jīng)遠遠超過以前的生活水平。這是二十年后的家,那再來一個二十年呢?我要把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美麗,更加富饒。
二十年后的家鄉(xiāng)作文500字5
我看了一眼全家福,才發(fā)覺我已經(jīng)有20年沒有回故鄉(xiāng)了。
我坐著最新的浮空零污染的車子來到了以前供我住的小房屋。
這一路上,我簡直不敢相信自己的眼睛:昔日凸凹不平的水泥路變成了平坦、舒適的柏油馬路。以前,那發(fā)出陣陣惡臭的臭水溝,已經(jīng)變成了清澈見底的人工河,還能看見一群群的小魚兒在水里自由自在地游來游去。原來那一棵棵枯樹,也變得綠油油的,充滿生機。
車子在一片別墅區(qū)前停下了。放眼望去,整齊劃一的仿古設(shè)計,寬大的陽臺圍著雪白的欄桿,暗綠的琉璃瓦在陽光下閃著金光;門前的葡萄藤綠意盎然,外面的草坪上,時不時的還可以看到一簇簇的鮮花。走進大門,寬敞的院子里兩只威武雄壯的大石獅映入眼簾,這就是我現(xiàn)在的家,我有點沉醉的感覺。
走進家門,家里也有了翻天覆地的變化:陽臺上種了很多花卉。有:綠蘿、茉莉、紫羅蘭、玫瑰……還有許多叫不出名字爭奇斗艷的鮮花,真是一個小花園啊!
現(xiàn)在家家戶戶都有多功能電視,它不僅可以觀看各種綜藝節(jié)目,還可以當電腦使用,而且,對視力也是零傷害。
在家里,享受完爸爸媽媽親手烹飪的美味晚餐后,我便帶他們?nèi)チ艘粋€寧靜的公園——施家港水上公園。
現(xiàn)在,上下樓都不用爬樓梯了,直接坐電梯,對于年紀已經(jīng)偏大的父母來說真的太方便了。
20年前,這里還是個小鎮(zhèn)。而20年后,這兒,卻變成整個世界的焦點!你看,這變化是多快啊!希望在不久的將來,我的家鄉(xiāng)——益陽,能成為地球的閃耀之星!
二十年后的家鄉(xiāng)作文500字6
2039年,我已經(jīng)長大成為一名偉大的科學(xué)家了。20年后的故鄉(xiāng)–-湘潭,會變成什么樣呢?
到那時,城市管理最重要的一定是環(huán)保。人們居住的空間更加接近自然,綠色鋪滿大地,到處散發(fā)著青草的香味。參天大樹點綴其間,鳥叫蟲鳴,清風朗月,觸手可得。人們不必再去公園,因為出門處處是公園,處處有美景。指揮交通的不再是警察叔叔了,而是智能機器人。汽車行駛靠的不是汽油,也不是太陽能,而是一種特殊的新能源–-高科技太空離心板,它不僅可以大大提高汽車的行駛速度,還能讓汽車零噪音、零污染。
2039年的商場也是高科技智能商場。為什么這樣說呢?因為那時的商場,完全不是人來服務(wù),而是收銀機器人。您可以開車到購物窗口前,說出需要的物品。物品通過二樓的傳送帶輸送到購物窗口,再用機械手遞給您。如果需要幾樣相同的物品,在物品前加上相應(yīng)的數(shù)字即可。購物完畢,要付錢了,掏錢包嗎?不,您只需把雙手放在窗口前的機器上,掃描您獨一無二的指紋后,錢就會從銀行卡里扣除,整個過程不到10分鐘。
未來的湘潭是生態(tài)環(huán)保之城,是科技之城。說不定,它的未來比我的想象更加美麗繁華。
第三篇:小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字1
根據(jù)中紀委《關(guān)于印發(fā)&;t;國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法>的通知》(中紀發(fā)[20xx]29號)、國資委《關(guān)于開展中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的通知》(國資發(fā)評價[20xx]107號)和中國中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)&;t;中國中鐵股份有限公司“小金庫”專項治理實施方案>的通知》(中鐵股份財[20xx]228號)要求,我項目部于20xx年8月10日至20xx年8月31日認真開展了“小金庫”專項清理工作,未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象?,F(xiàn)就自查自糾情況匯報如下:
(一)動員部署
1、我項目部按照集團公司及公司的要求,周密部署。將五部委聯(lián)合發(fā)布的《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》(中紀發(fā)[20xx]29號)文件專門召開全體職工會議進行傳達,通過思想發(fā)動、政策宣傳、輿論引導(dǎo),讓每一個干部職工都了解了中央治理“小金庫”的政策和決心,職工均表示將積極主動參與“小金庫”專項治理工作。
2、為加強項目部“小金庫”專項治理工作,項目部成立“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:項目經(jīng)理
副組長:(xx)、(總經(jīng)濟師)
成員:(財務(wù)主管)、(物資部)、(勞資部)、(綜合部長)、(經(jīng)營部)。專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織在一起認真學(xué)習(xí)了中國中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)&;t;中國中鐵股份有限公司“小金庫”專項治理實施方案>的通知》,根據(jù)文件要
求,領(lǐng)會精神實質(zhì),把握工作重點,增強治理工作的`主動性,確保治理工作取得成效,并分解落實具體措施,確保“小金庫”治理工作深入有效開展。
(二)自查自糾開展情況
1、項目部在企務(wù)公開欄設(shè)立了“小金庫”專項治理專區(qū),將舉報方式進行公示,將有關(guān)“小金庫”專項治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定,促進工作深入開展。
2、設(shè)立了舉報箱,項目部書記每天關(guān)注、查看。
3、項目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。
4、財務(wù)、物資、勞資等業(yè)務(wù)部門針對治理實施方案,對各自部門進行了認真的自查自糾,對工程開工以來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)所有收入及帳戶、帳據(jù)進行了認真細致的清查,各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)自查自糾結(jié)果
按照有關(guān)文件的要求,通過深入自查自糾,項目部財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,牢固樹立自律意識,未侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。使用的票據(jù)由財務(wù)室統(tǒng)一管理,按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄;設(shè)立專職人員負責票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作。按照財政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。財務(wù)報銷嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出,沒有以任何形式進行私存私放,無通過虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況,無以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處置收入、
出租收入均全額入賬。
經(jīng)過自查自糾,本項目部不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象,項目部撰寫了自查自糾情況報告,并按附表說明和要求認真填報《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”自查自糾情況報告表》,一并上報到了公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
通過“小金庫”的專項治理工作,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了法制教育,強化了財務(wù)管理,確保了各項收入應(yīng)收盡收,確保了資金合理使用。同時各部門建立起了分工明確、運轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機制,形成各司其職、各盡其責、相互配合、齊抓共管的工作局面。
項目部將在前期自查自糾的基礎(chǔ)上,下一步重點完善項目部的管理和控制制度,加強源頭上杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,建立起企業(yè)防治“小金庫”的長效機制,確保企業(yè)效益不流失。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字2
推進三工建設(shè),營造和諧家園。
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界,西至海西州香日德,中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽,止于香日德,全長6000公里,本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括:路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標準,設(shè)計速度采用800Km/h,困難路段采用600Km/h。因本項目混合交通量大,冬季積雪嚴重,為保證行車安全,路基寬度采用19m。
20xx年1月進場以來,我們積極響應(yīng)上級的要求,把“三工建設(shè)”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程,較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是:
一、把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點
為全面滿足項目管理的需要,我們把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點內(nèi)容來抓,提前規(guī)劃、確定目標、狠抓落實,使“三工建設(shè)”真正融入到各項工作中,從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期,我們便把三工建設(shè)納入項目前期策劃,做好各項準備工作。
一是定位目標。制定了項目三工建設(shè)總體規(guī)劃,包括開展三工建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標、實施方案等主要內(nèi)容。圍繞這個規(guī)劃,明確了各個方面的工作責任,并納入績效考核,堅持三工建設(shè)與工程建設(shè)同規(guī)劃、同布置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效,確保了階段目標的實現(xiàn)和總體目標的推進;
二是嚴格標準。按照公司三工建設(shè)標準,結(jié)合本工程特點,在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上實行動態(tài)調(diào)整,做好項目三工建設(shè)設(shè)計和操作工作,有效地促進了項目建設(shè);
三是認真實施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,提出各個時段項目文化建設(shè)工作的重點,從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調(diào)控與一般性工作督促實施相結(jié)合,不但在形式上嚴格要求,還力求在深度和廣度上下功夫,重視發(fā)揮好項目文化建設(shè)對項目管理的推進作用,保持項目文化建設(shè)的整體推進和良性運作;
四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際,加強基礎(chǔ)建設(shè),突出三工建設(shè)特點,重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高,在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容,營造氛圍,提高品味,豐富文化內(nèi)涵,促進各方面工作。
確定建設(shè)目標。按照公司要求,我們確定了項目三工建設(shè)目標與項目管理目標同步進行的實施方案。一是努力實現(xiàn)項目建設(shè)綜合指標。通過努力,使工程進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟合理的狀態(tài),保證項目管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設(shè)全線前列;二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協(xié)調(diào)好員工隊伍、勞務(wù)隊伍、協(xié)作隊伍關(guān)系。堅持和貫徹“以人為本”的理念,培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神;
三是努力實現(xiàn)項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制,使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高;
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化,促進企業(yè)發(fā)展”主題活動,認真貫徹落實企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃,努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項目“落地”,實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì),行為規(guī)范全員,視覺展現(xiàn)風采”的目標。建立責任體系。首先,成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長,各部室負責人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對本項目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次,構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò);第三,構(gòu)建五條責任鏈,確保工作有效實施。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,保持整體合力,抓好項目文化建設(shè)工作。
二是明確黨政工團按照職責范圍樹立一盤棋思想,通力組織項目文化方案實施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責任,把項目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理,按照管理要求,履行各自職責。
四是明確班組責任,把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識,要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位,恪盡職守,積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè),確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。
二、把營造家園作為三工建設(shè)的基礎(chǔ)
在項目建設(shè)過程中,我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作,把項目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統(tǒng)工作來抓,促進企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會的要求,把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才,能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來,采取各種有效措施提高員工素質(zhì),增強隊伍戰(zhàn)斗力,推動施工生產(chǎn)的順利進行。一是認真實施“全員素質(zhì)工程”。
項目部把加強員工培訓(xùn),不斷提高員工的思想認識、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),作為實施“全員素質(zhì)工程”,做好各項工作的重要手段和先決條件,依托“職工學(xué)?!保⒆銓嶋H制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施,明確培訓(xùn)內(nèi)容和對象,保證生產(chǎn)一線需求,靈活掌握培訓(xùn)方式和方法,有針對性地定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。同時,認真堅持周五學(xué)習(xí)日制度,一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生,經(jīng)過鍛煉基本適應(yīng)了黨湖路建設(shè)的高標準要求;二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設(shè)。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設(shè)施,為員工建設(shè)
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜,滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求,讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負責清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金,食堂寬敞明亮,干凈整潔,炊管人員持證上崗,菜肴品種經(jīng)常翻新。同時,在食堂大廳懸掛小黑板,為過生日的`員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余,開展好豐富多彩的娛樂生活,建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施,組織開展健康向上的文化娛樂活動,使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語,圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念,對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感,對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶,保潔員及時清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè),地面用地磚鋪砌,并實行專人管理、及時清掃,消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進行檢查,并有2名專人進行維修服務(wù),區(qū)內(nèi)保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全,美觀大方,機具、材料分類堆放,掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格,操作規(guī)程掛牌清晰;施工電纜或埋地或架空,架空采用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔,保證進出車輛整潔。辦公區(qū)采用標準化配置,辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜,統(tǒng)一工作裝,統(tǒng)一工作牌,統(tǒng)一崗位牌。
我項目部通過安全文明施工的一系列工作,施工現(xiàn)場干凈整潔,安全防護設(shè)施全面到位,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立,互不干擾,確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全,心情愉快,在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前,項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。堅持以人為本,彰顯人文關(guān)懷,激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感,為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證,確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標。
三、把塑造形象作為三工建設(shè)的目標
我們緊緊圍繞促進施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設(shè)工作,重視精神引領(lǐng)作用,通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象,推動項目的良性運作,樹立企業(yè)品牌,展示風采。
以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講,企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產(chǎn)會、動員會、職代會、座談會、員工培訓(xùn)等多種載體和形式,不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面,向員工灌輸
“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化,使員工從耳熟能詳達到爛記于心,進而落實到實踐中去的程度,實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結(jié)合上,我們利用形勢任務(wù)教育,把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學(xué)習(xí)新聞寫作,鼓勵他們多投稿,提高個人素質(zhì),反映項目情況,展示企業(yè)形象。一系列措施的推行,不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作,而且提高了員工認識、統(tǒng)一了員工思想,規(guī)范了員工行為,進一步促進了項目施工生產(chǎn)。
以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為,企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領(lǐng)作用,最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能,提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓,在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動中,多次強調(diào)塑造項目團隊的重要性和必要性,通過不斷增強管理人員的團隊意識,把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上,以達到增強員工自覺性、協(xié)作性和責任感,增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時,我們深刻認識到,只有干好在建工程,用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進場以來,在金陽公司、集團公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制,保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外,我們還注重強化視覺沖擊效果,在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時,圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語等,設(shè)計制作了企業(yè)業(yè)績墻,展示了企業(yè)形象和實力。
項目三工建設(shè)是一項長期探索、不斷升華的工作,雖然我們在實踐中做了一些努力,也取得了點滴效果,但按照上級的要求還有一定的距離,與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字3
為全面了解和準確掌握今年全縣項目建設(shè)進展情況,尋找工作落實中的差距和不足,進一步查缺補漏,推動工作上臺階,上水平,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,7月4日—8日,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,縣農(nóng)牧、財政、發(fā)改等部門負責人,圍繞全縣重點項目及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況,采取實地查看,聽取項目責任單位的情況匯報、現(xiàn)場點評等形式,對今年上半年重點項目建設(shè)進展情況進行了全面督查。下面,我就全縣重點項目建設(shè)觀摩檢查有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、總體情況
通過為期四天的觀摩檢查,觀摩組認為,由于今年部署早、行動快,工作方式科學(xué)有序,工作措施扎實有效,全縣項目工作取得了較好成績,尤其是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)、保障性住房建設(shè)、教育、衛(wèi)生等工作力度大、進展快,項目建設(shè)效果明顯,工作亮點突出。
一是重視程度高,項目推進有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視項目工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠把心思和精力用在項目建設(shè)上,做了大量卓有成效的工作。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目工作的通知精神,進一步細化任務(wù),責任到人,嚴格實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項目責任制,主要領(lǐng)導(dǎo)堅持靠前指揮,經(jīng)常深入一線督促檢查,分管副職領(lǐng)導(dǎo)或一名干部蹲點具體負責,確保項目建設(shè)有序推進,全縣處處呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視項目、狠抓項目建設(shè)的良好氛圍。
二是項目開工好,大多數(shù)項目進展順利。在今年的項目建設(shè)中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住項目建設(shè)的有利時節(jié),堅持早開工、早建設(shè),始終把項目建設(shè)緊緊抓在手中,落實在行動中,項目建設(shè)保持快速推進的勢頭。特別是工程等項目進度快,質(zhì)量高。
三是重點項目質(zhì)量高,帶動作用明顯增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點工程,全力爭取實施各類重點項目,種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,如。等等,而且都實現(xiàn)了訂單種植,結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大,實行集中連片種植,目前農(nóng)作物長勢良好。生態(tài)畜牧業(yè)方面,生態(tài)畜牧業(yè)牛羊入股、合作社組建、農(nóng)機具發(fā)放、畜棚建設(shè)等各項工作穩(wěn)步推進,生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)取得實質(zhì)性進展。學(xué)前教育方面,改擴建的幼兒園已全部竣工,并投入運行。新建的各類設(shè)施設(shè)備基本配齊配全。這些項目的實施為今后全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、學(xué)前教育等各項工作進一步加快發(fā)展步伐奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是協(xié)調(diào)服務(wù)到位,保證了項目的穩(wěn)步實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從全縣大局出發(fā),在自身業(yè)務(wù)工作繁重、資金短缺的情況下,在道路、供排水、綠化、用地等方面做了大量的`工作,都能做到分工協(xié)作,通力配合,為全縣重點項目建設(shè)提供了有力的支持和配合。如生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)項目中,縣扶貧局積極協(xié)調(diào)配合縣農(nóng)牧局,及時配套到位各類農(nóng)機具,有效解決了示范村合作社群眾的后顧之憂。保障性住房建設(shè)項目過程中,縣城建、水利、電力、國土等部門相互協(xié)調(diào),及時解決項目建設(shè)中的水、電、土地等方面的問題,確保了項目的順利實施。
在肯定成績的同時,全縣項目工作中還存在一些問題和不足:
一是部分建設(shè)項目進展緩慢。如縣社會福利中心及敬老院等部分項目雖已開工,但受上級部門批復(fù)下達遲以及雨天影響等多種因素制約,進展較為緩慢。游牧民定居工程建設(shè)中由于群眾自籌款到位率比較低,嚴重影響項目建設(shè)進度。
二是縣保障性住房建設(shè)等部分項目建設(shè)資金缺口大,導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的問題時有發(fā)生,存在不穩(wěn)定隱患。
三是部門之間工作銜接不夠的問題。一些項目在實施過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門的職責尚不很明晰,容易造成工作上的脫節(jié);另外,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在推進項目建設(shè)過程中積極性、主動性不夠,大局意識和全局觀不強,作風不夠踏實,造成工作被動,進展不快。四是部分項目建設(shè)中有些亟待解決的問題。
二、工作要求
總體來看,對照計劃,今年的項目工作進展順利,但由于受今年陰雨天較多、征地拆遷難度大等因素的影響,要在下半年完成縣委、縣政府年初確定的項目投資目標,時間緊迫,任務(wù)艱巨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須搶時間爭速度,想方設(shè)法、集中力量打好重點項目工作攻堅戰(zhàn),通過重點工作的突破,帶動全局工作的有效開展,確保全年工作任務(wù)的全面落實。
一是搶時間,抓進度,爭取今年重點建設(shè)計劃任務(wù)的全面完成。各項目實施單位要堅持“一切圍著項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干”的要求,對已開工的項目進一步細化、量化工作進度,確定好每一步的工作目標和完成時限,倒排時間,推進工作進程,盡可能往前搶進度,確保如期完成工作任務(wù)。已落實的項目要按照規(guī)定的程序和要求,抓緊做好招投標等工作,盡快開工實施,迅速在全縣掀起項目建設(shè)大會戰(zhàn)的一股高潮。
二是進一步加強配合協(xié)調(diào),落實工作責任,形成項目工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要切實負起責任,強化服務(wù)意識,提高辦事效率,加強工作協(xié)調(diào),及時解決好項目建設(shè)中土地征收、環(huán)評等方面的突出矛盾和問題,特別是要變被動服務(wù)為主動服務(wù),變消極服務(wù)為積極服務(wù),不亮紅燈、
多亮綠燈,少說不能辦、多說怎么辦,努力為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保項目建設(shè)順利推進。
三是繼續(xù)營造全社會參與支持項目建設(shè)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力宣傳項目建設(shè)工作的重要性,教育引導(dǎo)廣大干部群眾牢固樹立大項目、好項目是實現(xiàn)貴南跨越發(fā)展的根本出路和希望所在的理念,教育群眾識大體、顧大局,提高思想素質(zhì),對項目建設(shè)的各項工作要宣傳到位,與群眾溝通到位,并保護好群眾利益,贏得群眾更多支持,努力在全縣上下營造積極配合、廣泛參與項目建設(shè)的良好氛圍。
四是嚴格落實項目建設(shè)責任制。各級干部特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照縣委、縣政府《關(guān)于實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)重點項目建設(shè)的通知》要求,切實負起責任,加強督促檢查,全面掌握所聯(lián)系項目進展情況,及時解決項目建設(shè)中存在的問題,全力確保項目進度、任務(wù)、質(zhì)量不折不扣地落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加大游牧民定居工程群眾自籌款收繳力度,保證項目建設(shè)順利進行,按時完成建設(shè)任務(wù)。各項目實施單位要針對缺口資金大的問題,及早謀劃,并采取有效措施解決好民工工資,嚴防因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)不穩(wěn)定事件的發(fā)生。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字4
縣基本農(nóng)田示范區(qū)工程項目位于西藏山南縣昌珠鎮(zhèn)及亞堆鄉(xiāng),包括昌珠鎮(zhèn)克松村、扎西托美村和亞堆鄉(xiāng)的曲德沃村、曲德貢村,總面積為423.20hm2,項目總投資1021.8萬元,主要建設(shè)內(nèi)容包括:昌珠項目區(qū):由取水口、引水主渠、東支渠、西支渠、硬化道路、機井泵房及輸配電設(shè)施、涵洞、橋、土地平整、土壤培肥、田間道路、防護林等工程組成。亞堆項目區(qū):由土地平整、土壤培肥、干砌田坎、渠道、田間道路、防護林等工程組成。
經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
此項目區(qū)建設(shè)土地平整共計5366畝,土壤培肥5206.68噸,新修引水渠14.59km,機井3眼,涵洞43座。通過土壤培肥,可以提高土壤肥力,從而提高單位畝產(chǎn)量,增加農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)創(chuàng)收;通過改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施,可以減少原先明渠占地,增加有效耕地面積,從而達到節(jié)約耕地的目的'。通過示范區(qū)項目建設(shè)后,示范區(qū)整體視覺效應(yīng)明顯改善,建成標準化耕地面積5366畝,有效耕地面積增加18.55公頃,基本上達到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機耕化的條件。
2、節(jié)水節(jié)電。明渠灌溉與原土渠灌溉相比,可有效提高水的利用率,實現(xiàn)節(jié)水節(jié)電。據(jù)初步估算,新修水渠后,水的利用率可提高80%,節(jié)約灌溉用電5000千瓦小時。
3、省工省時。土渠每年需管理整修,而新修水渠相對來說無需整修,因此,每年可節(jié)約用工。如果每公里土渠每年需管理清溝用工30個小時,而已建成的5000多畝標準農(nóng)田的14.59公里鋼筋水渠由于無需經(jīng)常整修,因此,每年可節(jié)約用工7.3萬個小時。
4、增產(chǎn)增收?;巨r(nóng)田示范區(qū)項目建成后,在已建成的標準農(nóng)田中,實行機耕,提高耕作水平和效率,可以解放更多的勞動從事其它行業(yè),又可以實現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的目的。
5、其他。在此次項目建設(shè)過程中,充分考慮到農(nóng)牧民群眾的利益,使農(nóng)牧民群眾從中得實惠,我縣盡量安排農(nóng)牧民施工隊參與示范區(qū)建設(shè)。此次項目區(qū)建設(shè)用工12500人次,直接為農(nóng)牧民創(chuàng)收50多萬元。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字5
一、項目概況
該項目位于瀘州市核心區(qū)的半島地帶,坐落于瀘州市江陽西路與北沿交叉口的黃金位置。周圍環(huán)境繁華,對面是伊頓飯店和匯通百貨,東面則是廣廈電腦城和福華大廈。項目的西面靠近瀘州市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和瀘州110指揮中心,商業(yè)、居住及交通條件十分便利。
二、設(shè)計理念與特色
1頂級的區(qū)位
四川位于中國西部的中心地帶,而瀘州則處于四川的核心區(qū)域帶,其獨特的地理位置賦予了瀘州成為具備區(qū)域級達標性城市條件的優(yōu)勢。
2具有標志性的建筑設(shè)計
一個具有代表性的城市必然會擁有獨特標志性的建筑物。這些標志性的建筑設(shè)計不僅展示了城市的高尚品味,還增強了城市的辨識度,加深了人們對自己所在城市的自豪感。
3標志性和難以忘懷的城市天際線
一個好的天際線極具標志性的,對天際線的考慮是描繪是城市未來發(fā)展的藍圖的延伸,瀘州需要這樣的一個讓然難以忘懷的城市天際線。
4令人流連忘返的商業(yè)空間
商業(yè)空間的設(shè)計不僅需要吸引人流,還需要留住人流。為了實現(xiàn)這一目標,商業(yè)空間應(yīng)該具有吸引人的變化和駐留性,使人們在其中流連忘返。這樣既能愉悅?cè)藗兊馁徫镞^程,也能增加商家潛在收入。
5商業(yè)綜合體
只有一個復(fù)合性的綜合體才能吸引人氣、提升品質(zhì),成為頂級商業(yè)區(qū)。商業(yè)綜合體不同于傳統(tǒng)的商業(yè)形式,它將多種商業(yè)活動集中在一個地點,并增加了人們進行商業(yè)交易的便利性和連續(xù)性。只有通過這樣的商業(yè)綜合體,才能實現(xiàn)商業(yè)區(qū)的升級和繁榮。
6城市之冠
城市之冠是天際線上璀璨的明珠,在城市的風景中起到畫龍點睛的作用,并能使得城市區(qū)域的建筑品質(zhì)得以顯著地展現(xiàn)。
三、總平面設(shè)計
1:功能布局
山莊由從南到北的三個高層體量組成,各體量之間用廊道相連。B、C棟高層建筑底層為商業(yè)裙房,5層及5層以上均為住宅,住宅為MINI公寓,另外,地下有4層,考慮為商業(yè)及設(shè)備用房和地下停車庫。A棟為超高層建筑,底層裙房5層,均為商業(yè)空間,其中,1到4層為商業(yè)大空間,5層考慮有高端電影院,兩層通高。地下有4層,功能與B、C棟地下空間功能相同。A棟塔樓部分為辦公空間、星級酒店和SOHO式公寓相結(jié)合的功能,其中,辦公空間為6至15層,星級酒店為16-25,SOHO式公寓為26-43層。
2:人行交通
人流主要進出建筑的方向有兩個,一個是面朝廣場的出入口,另一個是面朝公路的出入口。從前廣場可以經(jīng)過踏步引導(dǎo)進入A棟商業(yè)裙房,也可以從商業(yè)裙房兩側(cè)進入酒店或辦公樓層。建筑中庭內(nèi)有一個圍合廣場,人們可以平層地從這個廣場進入商業(yè)裙房,也可以通過自動扶梯或樓梯到達地下一層,然后再進入商業(yè)裙房。B棟住宅的主入口位于建筑的西北面,C棟住宅的主入口位于建筑的'西南面。
3:車行交通
場地的南側(cè)和東側(cè)都設(shè)有城市道路,并且在場地的南側(cè)左側(cè)和東側(cè)上方設(shè)置了車輛進出口,這些進出口與基地內(nèi)部的地下停車場連接。
4:消防,避難層
本項目是針對高層和超高層建筑設(shè)計的,其防火等級達到了一級。在總體布局方面,我們特別關(guān)注了建筑之間的間距,確保每棟樓周圍都有足夠的安全距離,同時每棟建筑的周圍也預(yù)留了消防通道供滅火使用。此外,A棟超高層的設(shè)計中,我們在6層、7層、23層和39層設(shè)置了避難層,以提供緊急情況下的避難場所。
5:建筑間距
建筑間距符合相關(guān)規(guī)范,A與b的距離為22.8m
A與c的距離為22.7m
B與周圍建筑為13.9m 17.8m
c與周圍建筑間距為20.1m 15.4m
四、建筑設(shè)計
逐一亮燈(功能塊)注明
結(jié)語:向陽國際·CBD城市綜合體是瀘州市具有區(qū)域級高端地位的重要項目,不僅在功能配置上合理設(shè)計,而且建筑造型美觀獨特,具有良好的生態(tài)效益。通過深入的分析研究,我們在平面布局、天際線變化等城市設(shè)計方面充分考慮了瀘州未來的發(fā)展需求。我們希望通過這一項目的建設(shè),結(jié)合瀘州市整體發(fā)展規(guī)劃,為瀘州的未來城市形象作出積極貢獻,成為這座代表性區(qū)域級城市的標志性建筑。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字6
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神,我們xxx鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題,搶抓機遇,開拓奮進,抓項目,促發(fā)展,大力推進xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展,重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。
目前,全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個,已動工8個項目,總投資17905萬元,在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。
一、重點項目進展順利
1、xxx家具匯展中心建設(shè)項目。該項目總投資800萬元,一期投資300萬元,建成家具匯展中心,集家具銷售、匯展為一體;而起投資500萬元,新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè),家具銷售市場良好,生產(chǎn)線建設(shè),正在進行設(shè)備機組安裝、調(diào)試,年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元,前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上,我們抓早動快、不等不靠、積極實施,至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工,同時安裝路燈20多 1 盞,栽植國槐200多株,完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個XX平方米的幼兒園,同時完善配套設(shè)施,目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作,可行性研究報告正在制作,年后可動工建設(shè)。
二、其它項目建設(shè)有序推進,成效明顯
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目,目前已建成投用;投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設(shè),土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利;投資220萬元的道路交通項目,已經(jīng)新修通村水泥路3公里,其余路段和xxx橋建設(shè)年后動工,該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目;投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)(我們一定會做的更好)項目,已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝,xxx村平田修地500多畝。
三、主要工作措施
1、積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展,項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的.最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中,資源向大項目匯聚,政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理,搭建招商引資平臺,制定了招商引資獎懲機制,確保項目資金到位。
2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度。為營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,鎮(zhèn)黨委政府狠抓機關(guān)作風建設(shè),切實轉(zhuǎn)變政府職能,推進政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責任型轉(zhuǎn)變;建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度,切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難,鋪路清障,做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度,確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工,在建項目抓進度,鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項目建設(shè)工作臺帳,進一步明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和完成時間,并定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導(dǎo)檢查,對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字7
關(guān)于應(yīng)對建設(shè)部對華敏項目建筑節(jié)能專項檢查有關(guān)事宜
1、節(jié)能專項方案
要求各分包(上安、遠大、協(xié)力)于20xx1213日中午12點前將各專業(yè)的節(jié)能專項方案電子版提交總包匯總,由總包出具整個項目的節(jié)能專項方案,要求方案有節(jié)能設(shè)計概況說明、編制依據(jù)、施工部署、各分項工程主要施工方法、資料要求以及質(zhì)量保證措施等。
2、匯報材料
(1)內(nèi)容:匯報材料分為四部分,第一部分為華東院設(shè)計總說明對本專業(yè)建筑節(jié)能方面的要求;
第二部分為現(xiàn)場涉及建筑節(jié)能方面的情況目前的施工進度;第三部分為涉及節(jié)能的分項工程資料準備情況;第四部分為節(jié)能材料送檢情況。
(2)完成時間:20xx1213日中午12點前交總包技術(shù)部匯總。
3、資料準備
各分包單位將所有涉及節(jié)能的分部及分項工程嚴格按照上海市資料軟件中節(jié)能分部要求的'內(nèi)容及表格形式完善,要求資料內(nèi)容齊全、編目完整、有匯總、資料同現(xiàn)場實際情況一致、各資料之間能相互對應(yīng),并于20xx1214日中午前交總包統(tǒng)一匯總。
以上各事項請各分包務(wù)必重視,并嚴格按照上述時間要求完成,如若影響檢查,總包將追究相關(guān)單位的責任。
南通四建集團華敏項目部20xx1212
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字8
我市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)“一個中心、兩個率先”目標的關(guān)鍵之年,也是辦事處“打造核心商務(wù)區(qū),構(gòu)建幸福新”的攻堅之年。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),辦事處把項目建設(shè)作為重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮項目引擎帶動作用,努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一、項目整體建設(shè)情況
年,辦事處確立市臺賬項目25個,其中續(xù)建項目9個,新建項目16個,規(guī)劃總建筑面積305萬平方米,計劃總投資億元,計劃完成投資億元,目前已完成投資萬元。施工圍墻已搭建,正在做前期開工準備;其余項目均按照任務(wù)要求有序推進。
二、主要做法和措施
1、實行項目臺賬五定五包制度。制定項目建設(shè)臺帳,班子成員、中層干部分包項目,實行定專人、定目標、定時間、定責任、定獎懲,包工程進度、包問題協(xié)調(diào)、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定。按照儲備項目抓前期,確定項目抓開工,開工項目抓進度,竣工項目抓管理的要求,從項目立項到竣工投用,一包到底,明確人員責任,明確任務(wù)目標,明確時間節(jié)點。確保已開工的.項目順利進行,未開工的項目積極協(xié)調(diào),早日開工建設(shè)。
2、實行項目督導(dǎo)、分析會制度。每天早上7點半開早餐會,對項目存在問題、進展進行分析。督查辦、城建辦、經(jīng)貿(mào)辦組成項目督查組對項目進展情況進行跟蹤服務(wù)、督導(dǎo)檢查,督查情況以《督查》下發(fā)。同時,每月召開一次項目進展分析會,就各項目的手續(xù)辦理、投資進度、工程進展、存在問題逐一進行分析研判。
三、存在問題
辦事處地處老城區(qū),人口密集,原建筑容積率較高,已開工和新建項目均需要拆遷安置,拆遷難度大,成本高;20xx年市臺帳項目25項,其中需享受城中村(舊城)改造優(yōu)惠政策項目16項,另外老城區(qū)內(nèi)原劃撥工業(yè)用地上建設(shè)的居民住宅樓、商業(yè)辦公樓開發(fā)在政策享受上未明確規(guī)定,導(dǎo)致項目開工滯后,建議對此類項目在政策享受上予以著重考慮。
四、下步工作安排
繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開闊思路,開拓創(chuàng)新,全力服務(wù)項目建設(shè)。通過實施項目建設(shè)、城中村(舊城)改造及片區(qū)建設(shè)等一系列措施,堅持大手筆、高標準,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌推進,力爭經(jīng)過一年的建設(shè)提升,使老城區(qū)城市形象有較大改觀,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加合理,為實現(xiàn)經(jīng)濟新跨越打下堅實基礎(chǔ)。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字9
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位科長:
大家下午好!
首先,我代表項目部全體施工管理人員感謝各位對我項目部工作的支持和幫助。
我項目部除李曉濱和高漢德之外一線施工員全為去年分配來的學(xué)生,施工經(jīng)驗少,施工中有很多做的不是很到位。因此,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及老科長在以后的工作中給予更多的指導(dǎo)和幫助,以便我和施工員們在今后的工作中不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平。下面我將項目部生產(chǎn)的具體情況匯報如下:
一、施工進度方面:
本項目20xx年10月1日中標,我項目部于9月16日進場,由于甲方圖紙原因,20xx年12月14日才接到正式施工藍圖,導(dǎo)致此期間施工進度緩慢,接到圖紙后,我項目部發(fā)現(xiàn)施工藍圖井樁進入持力層(砂巖層)深度為86米,人工成孔難度較大,經(jīng)與甲方協(xié)商,我項目部挖探井取樣,送地勘重新核定承載力,期間影響了工程進度,在開挖過程中,地質(zhì)條件極為復(fù)雜,又存在地下水,克服了許多困難,最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。
今年復(fù)工以來,勞動力組織正常到3月10日,基坑平整由于土方尚未解凍,平整夯實工作進展緩慢,墊層做完為3月26日,筏板鋼筋綁扎,地下室模板配置中,由于現(xiàn)場狹小,鋼筋又大,模板配模地方有限,二次轉(zhuǎn)運相對困難,又影響了工程進度。但是,總體的施工進度能按計劃完成。
二、質(zhì)量方面:
本項目為公司今年指定創(chuàng)精品主體觀感項目,我項目部結(jié)合公司下發(fā)的創(chuàng)精品主體觀感的要求,制定了相關(guān)的措施,對木工、鋼筋工、砼工都做了詳細的技術(shù)交底,并且項目部管理人員跟班作業(yè)加強過程控制,將隱患消除在過程中,杜絕死后驗尸,鋼筋主要從綁扎入手,要求箍筋綁扎到箍口,間距均勻,板面鋼筋做好成品保護,板筋綁扎完畢,重新對豎向鋼筋放線復(fù)核,如有位移偏差,及時整改。模板方面:從滿堂架開始就核定標高,檢查梁底模吊線的準確性,特別對大梁、剪力墻做加密支撐,外墻、樓梯間接差部位,采用預(yù)埋螺桿、加膠帶的方法,防止漏漿。樓梯踏步,標準層做定型鋼模,梁柱節(jié)點部位加強過程檢查,拼縫不符合技術(shù)交底要求的,立即返工。砼方面:要求攪拌站嚴格按配合比攪拌,塌落度嚴禁忽大忽小,和易性良好,澆筑過程中,項目管理人員跟班作業(yè),做好技術(shù)指導(dǎo),板面拉通線復(fù)核平整度。盡管如此,還是有許多不盡意和需要改善的地方,我項目部將在以后的施工中以科學(xué)的管理,務(wù)實的`工作精神,狠抓落實,加大工作力度,力爭將工作做的更細、更周全,確保質(zhì)量和觀感達到公司創(chuàng)精品主體觀感的要求。
三、安全、文明施工方面:
對安全方面:我項目部始終以誰主管,誰負責安全,安全無小事,安全人人抓,專職安全員巡回檢查的原則,責任到人,目標分解,對新入場工人做好切合實際的安全技術(shù)交底和入場教育,讓每個作業(yè)人員理解我項目部的要求,必須服從項目管理,個人和他人的安全高于一切。到目前為止,無任何安全事故發(fā)生,但隨著主體工程的施工,結(jié)合周邊的實際情況,今后的安全防護有很多困難和難關(guān),我項目部將加大投入,聽取多方的意見和建議,拿出切實可行的防護方案,并組織實施,確保本項目無安全事故的發(fā)生。
文明施工方面:由于現(xiàn)場實際原因的影響,離公司和省級文明工地的要求還有很大的差距,我項目部將在地下室土方回填之后,重新進行二次平面布置,希望分公司能給予指導(dǎo),集思廣益。力爭達到相關(guān)標準的要求。
四、勞動力和材料:
現(xiàn)場現(xiàn)有勞動力基本能保證現(xiàn)場的施工進度,木工現(xiàn)有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人,其他少數(shù)工種4人。
材料方面由于現(xiàn)場原因,材料只能按進度分批進場,材料進場之后,由材料員和技術(shù)負責共同驗收,驗收合格后,三方簽字認可。鋼筋進場的時間上有點滯后,希望分公司協(xié)調(diào)解決。
五、成本方面:
(一)目前工程進度
截止202_年4月20日本工程完成形象進度為筏板完,負一層豎向鋼筋完。
(二)產(chǎn)值、利潤及上交情況
到目前完成工作量為6583947元,本月項目部實現(xiàn)利潤1594526元,本月上交費用727954元,本月制造成本降低額2794526元,降低率045%,自開工累計完成工作量為6583947元,累計制造成本降低額2794526元,降低率045%。項目累計實現(xiàn)利潤1594526元,累計上交費用727954元。
(三)成本分析情況:
(一)人工預(yù)算收入:965911元,實際費用113371922元。超支額16780822元,超支率:1737%,具體原因分析如下:
1、由于本工程自20xx年10月開工以來,進行三通一平,平整場地,發(fā)生人工費較大,產(chǎn)生簽證甲方未返還,未報工作量。
2、井樁開挖預(yù)算量1680m3,單價為13267元/㎡,金額222886元,實際結(jié)算量1654m,單價為160元/m,金額264640元,超支額41754元。
3、金額為232604元;單價為584元/t,金額為252526元,超支額5719元。
4、金額為100337元;實際結(jié)算量3455m3,結(jié)算價為20元/m3,金額為69100元,金額差為34247元。
(二)材料費預(yù)算收入4258291元,實際費用為386337796元,降低額39491304元,降低率927%,具體原因如下:
1、金額195934785元,商品砼實際用量3455m,金額1805179元,盈余額:15416885元,金額為16347396元,金額為-930511元。
2、金額17513505元,金額154425428元,盈余額為:622元,金額為15116419元,價差為13114元,金額為5593203元。
綜上所述,本工程材料費盈余的主要原因是項目部以工完料凈現(xiàn)場清為控制原則,嚴格控制材料的浪費,對進出場材料實行門衛(wèi)、材料員及施工員三方簽字制度,保證材料進出場數(shù)量及質(zhì)量,對勞務(wù)隊嚴格執(zhí)行領(lǐng)料小票及限額領(lǐng)料制度。
(三)機械費預(yù)算收入426625元,實際費用為28856689元,降低額13805811元,降低率3236%。實際費用28856689元,其中:電費34227元,塔吊租費及進出場費75727元,井樁開挖及基坑邊坡支護費用167431元,外包工機械用工1118189元。機械費盈余的原因是:項目部與各施工隊伍簽訂了工程進度獎罰制度,調(diào)動了工人積極性,提高了機械使用率,減少了機械的維修與零件更換
產(chǎn)生的費用。
(四)其他直接費預(yù)算收入6元,實際費用為9553415元,降低額10963185元,降低率5344%。本月安全文明費558315元,臨時設(shè)施89951元。
(五)間接費預(yù)算收入373573元,實際費用為852元,超支額44684952元,超支率11962%。上交間接費373573元,管理人員工資33705976元,管理人員獎金6378106元,辦公費214467元,差旅費6400元,其他費用18162元。因此間接費虧損比較嚴重。
綜上所述,本工程項目產(chǎn)值利潤較低,我項目部將根據(jù)目前狀況,加大施工進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起,減少材料浪費,降低人工費,科學(xué)管理,縮短工期,降低成本,以抓細部控制,過程控制,等方面為重點,減少二次用工,在確保質(zhì)量、安全、進度達到要求的前提下,贏得一定的利潤。
匯報人:裴宏宏安寧糧油經(jīng)濟適用房住宅樓項目部
20xx年5月6日
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字10
通過近三個月的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí),看了各位名校長的授課視頻,又聽了專家們深入淺出的講解,也研討了他們出示的經(jīng)典案例,使人受益匪淺,不但豐富了我的理論知識,更新了教育教學(xué)和管理方面的理念;而且讓我增長了見識,學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。結(jié)合我校的實際,不僅有很多感悟,同時也在不斷的反思:如何做好學(xué)校的管理工作?
如何做到規(guī)范化管理?如何讓管理的效能最大化?的確是該好好思考的問題。學(xué)以致用,實踐是檢驗真理的唯一標準。下面我談幾點關(guān)于學(xué)校管理工作思考的意見,并且在實際工作中要體現(xiàn)出來,讓全體師生形成共識,進而精誠團結(jié)、通力合作,使學(xué)校各項工作上水平上臺階。
一、教師管理
“管理”兩個字分”管”與”理”,“管”是用制度管,“理”應(yīng)該用感情去管,也就是說要管理好一個學(xué)校,做好教師管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要體現(xiàn)在管理的精細化上,只要制度達到精細化程度,制度的“威”就自然而生、制度的“嚴”就不言而喻。一句話,細節(jié)決定成?。?/p>
我重點談情感管理,情感管理的關(guān)鍵是看校長是怎么做的?就是把“急風驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o聲”的管理。說白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感,才能達到管理的“潤物無聲”。記得有人說過這樣一句話“工作就是情感,情感也是工作”這需要校長去同教師交流溝通情感,那么要與教師溝通就必須了解你的教師,掌握其性格特點,你象有的教師是個“細致手”,有的教師是個“熱心腸”,有的教師重臉面,還有的教師顧大局等等。你作為校長就要多發(fā)現(xiàn)教師身上的“閃光點”,采取因地制宜、因人而宜的方法,去創(chuàng)造條件,使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿足感,獲得自我價值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理,只有這樣才能使各項工作開展比較順利,才能創(chuàng)造“和諧”。情感溝通并不是多難的事,例如說,校長能做到早到校,燒好茶水,幫助學(xué)生掃掃校園,開會主動給男教師讓根煙,與教師在一起說說話,談?wù)剣掖笫?、逸聞趣事、身邊小事,遇到特殊?jié)日全校教師聚一下隨便吃頓飯等,都是很好的情感交流,“人非草木,孰能無情”,“路遙知馬力,日久見人心”,只要真誠的善待教師,好些困難就變得很容易了。
除此之外,還有一個問題就是關(guān)注教師的成長與發(fā)展。必須創(chuàng)造教師幸福的生活,培養(yǎng)生活有品位、格調(diào)高雅、身心和諧的魅力教師。一個有內(nèi)涵的學(xué)校,教師員工生活的幸福指數(shù)就會很高,教師享受教育過程、喜歡親近學(xué)生、同事和睦友善、校園文化豐厚;一個有內(nèi)涵的學(xué)校,學(xué)生向往校園生活、習(xí)慣良好、興趣廣泛、愛戴老師、會學(xué)習(xí)、會做人、會勞動、會健體、會合作。學(xué)校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學(xué)生的發(fā)展,不快樂的教師不可能教出快樂的學(xué)生,不健康的教師不可能教出健康的學(xué)生。只有關(guān)注教師發(fā)展,促進教師成長,才能促進學(xué)校教育的明天更加和諧!
二、學(xué)生管理
采用的是“三位一體”管理模式,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時服務(wù)于“一體”——學(xué)生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》:全校所有的教師都參與值周值班,分四組,每兩位教師為一組,其中一位必須是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,同時也是這一小組的組長。一組教師一周,按分組順序輪換進行值周值班工作。主要工作職責,涉及到《校園規(guī)范管理細則》和《班級目標考評》的檢查工作;時刻監(jiān)控學(xué)生的安全;做好樓道值班和護送路隊工作;協(xié)調(diào)學(xué)生糾紛,處理學(xué)校以及學(xué)生的突發(fā)事件等。值周值班領(lǐng)導(dǎo)和教師把以上這些工作歸類為學(xué)校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級管理,這個是常規(guī)管理不多說。三是學(xué)生的自我管理。我們把這個學(xué)生自我管理方法,設(shè)立一個機構(gòu)叫“值日生聯(lián)合檢查小組”。它是由一至五年級的值日生組成,其中五年級值日生為組長,佩戴值日生標志牌依據(jù)《班級目標考評辦法》進行工作檢查,檢查的時間上午預(yù)備前20分鐘、下午預(yù)備前30分鐘,各項的檢查結(jié)果都要記錄,執(zhí)筆人為組長,其他組成員監(jiān)督,做到公平公正。若在檢查中發(fā)現(xiàn)哪個班級有問題,本班的值日生馬上反饋的班級并立即整改。需要說明的是每一天的“值日生聯(lián)合檢查小組”的成員都不會是同一個學(xué)生,因為各班的值日生每天是不同的學(xué)生擔任的。就這樣學(xué)生們?nèi)巳藚⑴c管理,人人達到自我管理,人人都能把學(xué)校制定的《一日常規(guī)》耳熟能詳,那么人人的良好行為習(xí)慣就養(yǎng)成了。
關(guān)于養(yǎng)成教育,學(xué)校制定《好習(xí)慣養(yǎng)成細則》,每周一各班主任在班會課上對本班級本周養(yǎng)成教育提出目標要求,同學(xué)們平時加強好習(xí)慣的養(yǎng)成,由“值日生聯(lián)合檢查小組”監(jiān)督抽查,時刻提醒同學(xué)們注意自己的言談舉止、行為習(xí)慣。在周五下午第三節(jié)課上各班在班主任組織下通過民主評議,評選出這一周的“好習(xí)慣之星”。對獲“好習(xí)慣之星”榮譽稱號的同學(xué)公布在學(xué)校的養(yǎng)成教育成果的`展示欄,一方面接受其他同學(xué)的監(jiān)督,另一方面也起到榜樣示范帶動作用。
三、校園管理
校園管理是個宏觀概念,涉及到整個學(xué)校工作的各個方面,各個層面,各個細節(jié),在這里只能選取三個點,來從微觀上闡述一下校園管理。
一是開好周會
除惡劣天氣外,每周一上午第一節(jié)的上半時為全體師生開周會的時間,周會上,校長講國旗下講話、養(yǎng)成教育、安全等,值周教師講上周總結(jié),下周建議,公布班級考評排名和“好習(xí)慣之星”。
二是倡導(dǎo)以人育人
我們往往很重視環(huán)境育人,以常規(guī)思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境,增加人文氣息,讓冰冷的地面溫暖起來,讓刺眼的白墻說起話來,讓整個校園漂亮起來。而我校在加強環(huán)境育人外,還倡導(dǎo)了“以人育人”的理念,“以人育人”中的兩個“人”都是學(xué)生自己,就是用學(xué)生來影響學(xué)生,用學(xué)生的良好言行潛移默化的去感染學(xué)生。我們就此提出了個口號叫“大手拉小手”和“手拉手”行動,“大手拉小手”就是大同學(xué)幫帶小同學(xué),把良好的行為習(xí)慣、做人理念傳給小同學(xué),小朋友。因為身教重于言傳。例如站路隊放學(xué),高年級的哥哥姐姐拉著低年級的弟弟妹妹一起回家,既規(guī)范了整個隊列有保障了安全。再例如課間活動,大同學(xué)主動把平整的場地讓給小同學(xué)活動,甚至連上廁所時大同學(xué)會提醒小朋友注意安全等等。關(guān)于“手拉手”行動我就重點提一提我們的班級圖書角,每個班級的東北角都設(shè)計一個圖書架,上面的書有兩個來源:一是學(xué)校庫存、新購的圖書,另一個來源就是學(xué)生把自己家里或自己購買的課外讀物捐給班級。大家相互借閱,一人捐出一本,一班20人就是20本書,一人就可以看20本書。當然這中間有個班級圖書管理制度,所有的書都登記造冊,特別是同學(xué)們自己的書也都登記好,看是看,還是還,損壞賠償,這都有記錄。期末放假時誰捐的書誰就帶回家自己保管。就這樣,在相互傳閱過程中,書做為載體,同學(xué)之間,不但建立了深厚的友誼,還學(xué)到了許多知識。
三是搞好校園“四化 ”
搞好綠化、硬化、凈化、美化,不僅僅要上級的財力支持,重要的是自力更生,要依據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有條件因地制宜的,從小細節(jié)上下功夫。我們自己動手栽樹,我們可以自己動手育花兒,我們自己動手平整地面、硬化路面。學(xué)校的美化在于創(chuàng)新,班級布置由老師們別出心裁的裝飾出來的,溫馨有特色。至于凈化更不用說了,講的是整體形象,“學(xué)校是我家”的觀念早已深入師生內(nèi)心。總之,我們能做到的就是讓師生們在一個和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字11
進度:48座場站完成主體結(jié)構(gòu)施工
目前,天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線,共約140公里;在建地鐵5、6號線,1號線東延線,4、10號線南段工程(前期工作),共約133公里。
截至5月底
地鐵1號線東延線完成8座場站主體結(jié)構(gòu)施工,區(qū)間盾構(gòu)掘進完成總量的23。6%。
地鐵5號線完成16座場站主體結(jié)構(gòu)施工,區(qū)間盾構(gòu)掘進完成總量的31。6%,其中13條區(qū)間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結(jié)構(gòu)施工,大畢莊車輛段至水上東路站區(qū)間盾構(gòu)掘進完成總量的76。7%,其中21條區(qū)間隧道已貫通。
地鐵4號線、10號線正在加快推進管線切改、園林綠化遷移、交通導(dǎo)行方案審定等工程前期工作,爭取早日開工建設(shè)。
地鐵7號線、11號線正在進行項目前期工作。
亮點:6號線盾構(gòu)順利下穿西站站場
日前,地鐵6號線北竹林站至西站站區(qū)間右線盾構(gòu)隧道成功下穿天津西站站場,為天津地鐵盾構(gòu)隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。
該區(qū)間右線盾構(gòu)自開始下穿以來,順利通過了屬于一級風險源的`京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵,以及無線通信基站(鐵塔)的施工作業(yè),完成了在鐵路下達的計劃時間內(nèi)右線穿越鐵路區(qū)域,實現(xiàn)了穿越中鐵路區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施安全和列車平穩(wěn)運行的目標。截至目前,已掘進超過310環(huán),已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍,目前盾構(gòu)機運行平穩(wěn),各項掘進參數(shù)正常,地面監(jiān)測情況良好,各項監(jiān)測數(shù)據(jù)總體在控制值以內(nèi),保證了鐵路的正常運營。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字12
一、堅持“聚木成林”,著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè),強化項目載體。
街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利,園區(qū)占地總面積200畝,其中一期工程100 畝,總投資5000萬元,簽約入園企業(yè)14家,建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成,預(yù)計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳,留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才,并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局,相對集中地發(fā)展工業(yè)項目,把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭,做成大產(chǎn)業(yè),形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值億元。
二、堅持“錦上添花”,下大力氣扶持好重點項目
已建成項目中,有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目,主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力,不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元,目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺套,在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)成品制衣,并由供貨出口改為自營出口,生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套,實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值,又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯,同時又提供了更多的就業(yè)崗位,有效安置了勞動就業(yè),可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓了歐美市場,進一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來,產(chǎn)品在市場上一直供不應(yīng)求,為擴大生產(chǎn)規(guī)模,東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元,新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線,現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場,以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期,提高產(chǎn)品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”,大力發(fā)展三產(chǎn)項目
引入了湖北團結(jié)新科技集團公司建設(shè)5000平方米,總投資為萬元的'洋瀾電子商城項目,預(yù)計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目,建成后,預(yù)計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設(shè)8000平方米,總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到0多平方米,總投資為3360萬元,為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
四、堅持“快馬加鞭”,切實加快在建項目進度
上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元,租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶,投產(chǎn)見效。
五、堅持“多輪驅(qū)動”,多層面拓展項目投資主體
在加大招商引資和項目建設(shè)不放松的同時,我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神,鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè),發(fā)展民營經(jīng)濟。目前,一批有膽識的村民走出灣巷,在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè),廠房面積達到1000平方米,主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力,又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”,注重提高引進項目的質(zhì)量和品位
由湖北團結(jié)高新集團建設(shè)的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元,占地總面積200畝,建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前,該項目正在抓緊前期規(guī)劃,預(yù)計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億,可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”,著力抓好項目儲備
通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑,我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎(chǔ)上,還確立了四個意向性在談項目。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字13
一,工程概況及部門建設(shè)情況
xx航電樞紐項目為今年新開工程,5月份中標,并于6月份開始進駐、施工,預(yù)計工期37個月。工程建設(shè)規(guī)模為正常蓄水位為18米,通航標準按內(nèi)河三級航道標準建設(shè),Ⅲ級船閘2座,徑流式電站2座,總裝機容量12.6MW。
主要包括電站廠房、魚道工程、堤防工程、船閘工程、泄水閘工程、房建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等。主要材料包括鋼筋17508噸,水泥26.6萬噸,外加劑2500噸,粉煤灰36800噸等。
項目物資部門成立后,建立部門管理制度,制定相應(yīng)的人員分工,積極與局采購中心溝通,在中交物資采購平臺上建立招標采購小組、完成招標審批流程構(gòu)建。并使用NC平臺完成新簽合同的內(nèi)部會簽、公司會簽流程,結(jié)合浪潮系統(tǒng)完成項目點收、發(fā)出、付款流程。
二,物資采購特點
1、本工程無甲供、甲控物資,所有材料均由項目部自行采購。
2、因項目特殊情況,施工分枯水期、汛期,主要施工在枯水期,汛期基本停滯。導(dǎo)致枯水期時間緊張,籌備難度較大。特別是水泥、鋼筋用量較為集中。
3、本項目主要砂石料無需采購,由項目自行采砂并篩分,避免了外采壓力。后續(xù)可能有部分需要采購,但數(shù)量較少。根據(jù)當?shù)毓芾硪螅笆嫌缮肮芫纸y(tǒng)一調(diào)配,報批后方可采購,采購周期較長,且供應(yīng)緊張。
三,物資采購工作完成情況
因是新開工項目,前三季度我們的采購時間主要為7-9月份,完成情況包括:通過框架協(xié)議,委托中交天津工貿(mào)有限公司完成水泥采購6萬噸,合同額29850497.28元。本次供應(yīng)時間緊張,單日供應(yīng)量達1500噸,且正好遇上環(huán)保限產(chǎn),通過各方努力,保質(zhì)保量的完成了一枯期水泥供應(yīng),保證了一枯期圍堰10月30日的閉氣節(jié)點。
通過線下詢價、線上詢價相結(jié)合的方式等完成施工用鋼筋、貝雷片、柴油、零星材料等物資,合同金額共計17541032.06元,共簽訂物資合同26份。
完成外加劑配合比設(shè)計、廠家尋源,并通過平臺,采用邀請招標方式進行招標,目前正在公告階段。
完成本項目的物資前期策劃工作,針對本項目的物資進行前期尋源工作,包括主體鋼筋、水泥、外加劑、粉煤灰等物資的`尋源及考察工作。
通過對該階段物資采購、管理工作總結(jié),我們項目存在一些問題,首先平臺電子化采購應(yīng)加強,前期因平臺建立流程不熟悉,導(dǎo)致諸多臨供材料只能線下詢價。其次應(yīng)多使用公開招標方式進行。再者,應(yīng)加強對局物資管理文件的學(xué)習(xí),與采購中心保存溝通,在局采購中心的指導(dǎo)下完善我們項目的物資采購、管理工作。
四,四季度采購工作安排
四季度我們施工進入一枯期關(guān)鍵時期,10月31日我們已經(jīng)完成第一個圍堰閉氣節(jié)點,進入下一個船閘、泄水閘、發(fā)電廠房主體結(jié)構(gòu)多年平均水位(13.4m)以下混凝土澆筑的節(jié)點,該節(jié)點時間為20xx年3月31曰。根據(jù)該節(jié)點,我們需在采購中心的指導(dǎo)下,做好水泥、鋼筋、粉煤灰、外加劑的公開或邀請招標工作。該項工作應(yīng)在11月完成,12月至20xx年3月底,進行物資供應(yīng)保障。通過詢價采購、邀請招標等方式完成預(yù)埋件、止水材料等物資的尋源采購。
在保供的同時,做好相應(yīng)物資進場驗收及記錄工作,對發(fā)出的物資進行消耗動態(tài)管理,及時計量,對比標后預(yù)算,分析設(shè)計量和使用量的差異,分析消耗系數(shù)的制定是否存在偏差,進一步指導(dǎo)后期消耗系數(shù)的制定。針對出現(xiàn)的偏差問題,組織召開專題會議研究原因和制定措施,確保消耗系數(shù)可控。
同時,物資部積極與局采購中心對接,充分了解中交集團、一航局的優(yōu)質(zhì)熟悉的供貨商,并積極考察當?shù)毓?yīng)商,拓展項目物資采購的空間。
很榮幸本次能參會,并與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事交流,我們需要改進的地方還很多,后續(xù)加強與各位聯(lián)系溝通,謝謝大家。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字14
今年以來,xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,不斷拓寬招商思路,優(yōu)化投資環(huán)境,狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實,使各類重點項目建設(shè)工作呈現(xiàn)良發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將上半年項目建設(shè)進展情況匯報如下:
一、上半年項目建設(shè)概況
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個,合同利用資金10500萬元,實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個,當年到位資金2150萬元;新建項目4個,到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個,實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,罐體于7月底完成,8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元,4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝,儲糖罐正在安裝,主要設(shè)備已全部訂購,貨款已付出。預(yù)計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等,各種檢疫設(shè)備已到位,預(yù)計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施,預(yù)計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛,項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址通過初審,等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、基本數(shù)據(jù)
1、項目建設(shè)勢頭較。一季度,工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計完成7300萬元,占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個,是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年,其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢,我們在引進項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做章,億源肉制品項目以生豬為原料,果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料,這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的'發(fā)展;
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目,而且科技含量高,市場前景。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名,在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項目建設(shè)工作臺帳,進一步明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查,定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導(dǎo)檢查,并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。
三是做服務(wù)。為了促使項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度,并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設(shè)服務(wù)小組,對項目的全過程予以跟蹤,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題,使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞服務(wù)的同時,注重優(yōu)化投資環(huán)境,嚴厲打擊擾亂項目建設(shè)的不法行為,及時調(diào)處各種涉企糾紛,維護投資者的合法權(quán)益。
五是為給項目建設(shè)鋪平道路,積極盤活土地存量,盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接,有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題
一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺,沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢,導(dǎo)致項目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
五、下步主要開展以下工作:
1、加強項目儲備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目,積極推介給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳,讓更多人認識并了解xx,讓更多的投資者前來xx,共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇,積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目,努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面,做現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資章。
6、做意向性項目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字15
一、節(jié)后和當前安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
1、當前項目正在施工的基本情況:一區(qū)主要有土方工程、支撐(鋼筋加工綁扎、澆筑砼)、降水、防護欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機械設(shè)備有塔吊、挖掘機、運土汽車、破樁機、電焊機、空氣鉆機(空壓機)、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機信號指揮、汽車吊司機信號指揮、運土汽車司機、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程(鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱)。主要施工機械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機、磨盤轉(zhuǎn)機、履帶吊、汽車吊、挖土機、電焊機等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機信號指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容:審查施工組織設(shè)計/方案、臨時用電安全、高處作業(yè)安全、施工機械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時防護設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護安全、樁機施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法:總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督;定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報做安全工作分析向業(yè)主匯報安全工作狀況,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象和安全隱患及時制止糾正,向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,督促施工單位落實安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,對違章違紀行為進行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進行了大型設(shè)備專項檢查、對臨時用電情況進行了初步排查;對特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過安全監(jiān)理工作取得的進展:主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時做了整改,臨時用電電纜和包括電焊機焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理,一區(qū)防護欄桿一層已大部施工完成,二層正在進行中,對高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份,中建三局也認識到了問題的嚴重性,對相關(guān)進行了教育和處罰并針對性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強了安全管理人員力量,并積極采取相應(yīng)措施,總體安全形勢處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展,當前仍處于可控狀態(tài)。
二、當前項目施工安全存在的主要問題和不足
1、施工隊伍作業(yè)人員素質(zhì)不高,接受的安全教育有限,安全意識差,安全生產(chǎn)知識缺乏,對違章行為和違反操作規(guī)程的后果認識嚴重不足,可以用“無知者無畏”來講一點不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險的,但是僥幸心理作祟,認為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故,發(fā)生事故也不一定是我,是我也不一定會傷,傷了不一定會死。
2、節(jié)后一段時間,中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒有及時到位管理上存在漏洞,相應(yīng)的管理措施沒有及時跟進。一些分包單位管理不到位,安全管理人員不足,安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距,部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū),雖新配備了大量的滅火器,但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足,沒有配置沙箱。
5、基坑圍護結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報警值是當前最大的隱患,原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當及時間過長。提請業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級以上事故,但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴重關(guān)注?,F(xiàn)在的安全狀況與國家法律法規(guī)、規(guī)范標準和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當前安全生產(chǎn)工作的重點
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位,特別是第一責任人要從思想上對安全生產(chǎn)工作高度重視,嚴格執(zhí)行“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,奉行“以人為本”的理念,擺正安全與進度和效益的關(guān)系,立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟帳、政治帳、個人前途家庭幸福帳。只要我們算對了帳,思想上重視了,我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個管理人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員,讓每個作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么,要知道怕,不知道怕是最大的危險。要變被動為主動,充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動性。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實安全生產(chǎn)責任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,關(guān)鍵是落到實處,把責任層層分解到分包單位,貫徹到班組、個人。如嚴格執(zhí)行進場三級教育和獎懲制度。
4、全面落實安全生產(chǎn)防范措施,關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的'安全防范意識,一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實時監(jiān)控,抓牢抓細抓實,一刻也不能放松。安全工作最實質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生,突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,經(jīng)教育不改的,堅決予以清退。嚴防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實專職安全管理人員,以確保各項安全防范措施有效實施。確保全方位、全過程安全管理。實行安全周報、月報制度。
2、中建三局要抓緊安全防護設(shè)施的布置,如防護欄桿的補缺。務(wù)必落實消防設(shè)施和器材的布置工作,除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團要上報開挖四層土的詳細方案,先期按大方案實施,嚴格控制開挖順序和深度,做好降水井和支撐梁、柱的保護工作。車輛通行安全防范措施必須落實到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場主要做好用電和電焊安全,格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場內(nèi)空孔回填前的防護。
5、本月內(nèi)將進行一次施工臨時用電專項安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進行一次疏理,嚴把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作
1、加強全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識,增強安全責任感和使命感,克服困難,積極主動地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路,創(chuàng)新工作方法,協(xié)助施工單位開展安全工作,服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標。
2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能,增長安全生產(chǎn)知識,提高安全職業(yè)敏感度,提高識別危險源和危險行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合,提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責,形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對參建各方的協(xié)調(diào)力度,使各項安全防范措施得以盡快落實。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險及時處置,對違章違紀和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對重復(fù)違章違紀和違反操作規(guī)程的人員堅
4 決清退出場,他可以不怕,我們要怕丟掉飯碗,更怕失去自由。
5、對不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊伍督促整改,整改不力的將堅決予以暫停施工,拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報告。
六、為后續(xù)施工安全做好準備工作
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計/方案報送、審查工作;做好人、材、物、機械的報審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機械的前期報、審工作。
4、其它相關(guān)安全工作。
最后真誠祝愿本項目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績;祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康,家庭幸福。
第四篇:小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字1
通過近三個月的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí),看了各位名校長的授課視頻,又聽了專家們深入淺出的講解,也研討了他們出示的經(jīng)典案例,使人受益匪淺,不但豐富了我的理論知識,更新了教育教學(xué)和管理方面的理念;而且讓我增長了見識,學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。結(jié)合我校的實際,不僅有很多感悟,同時也在不斷的反思:如何做好學(xué)校的管理工作?
如何做到規(guī)范化管理?如何讓管理的效能最大化?的確是該好好思考的問題。學(xué)以致用,實踐是檢驗真理的唯一標準。下面我談幾點關(guān)于學(xué)校管理工作思考的意見,并且在實際工作中要體現(xiàn)出來,讓全體師生形成共識,進而精誠團結(jié)、通力合作,使學(xué)校各項工作上水平上臺階。
一、教師管理
“管理”兩個字分”管”與”理”,“管”是用制度管,“理”應(yīng)該用感情去管,也就是說要管理好一個學(xué)校,做好教師管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要體現(xiàn)在管理的精細化上,只要制度達到精細化程度,制度的“威”就自然而生、制度的“嚴”就不言而喻。一句話,細節(jié)決定成敗!
我重點談情感管理,情感管理的關(guān)鍵是看校長是怎么做的?就是把“急風驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o聲”的管理。說白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感,才能達到管理的“潤物無聲”。記得有人說過這樣一句話“工作就是情感,情感也是工作”這需要校長去同教師交流溝通情感,那么要與教師溝通就必須了解你的教師,掌握其性格特點,你象有的教師是個“細致手”,有的教師是個“熱心腸”,有的教師重臉面,還有的教師顧大局等等。你作為校長就要多發(fā)現(xiàn)教師身上的“閃光點”,采取因地制宜、因人而宜的方法,去創(chuàng)造條件,使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿足感,獲得自我價值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理,只有這樣才能使各項工作開展比較順利,才能創(chuàng)造“和諧”。情感溝通并不是多難的事,例如說,校長能做到早到校,燒好茶水,幫助學(xué)生掃掃校園,開會主動給男教師讓根煙,與教師在一起說說話,談?wù)剣掖笫?、逸聞趣事、身邊小事,遇到特殊?jié)日全校教師聚一下隨便吃頓飯等,都是很好的情感交流,“人非草木,孰能無情”,“路遙知馬力,日久見人心”,只要真誠的善待教師,好些困難就變得很容易了。
除此之外,還有一個問題就是關(guān)注教師的成長與發(fā)展。必須創(chuàng)造教師幸福的生活,培養(yǎng)生活有品位、格調(diào)高雅、身心和諧的魅力教師。一個有內(nèi)涵的學(xué)校,教師員工生活的幸福指數(shù)就會很高,教師享受教育過程、喜歡親近學(xué)生、同事和睦友善、校園文化豐厚;一個有內(nèi)涵的學(xué)校,學(xué)生向往校園生活、習(xí)慣良好、興趣廣泛、愛戴老師、會學(xué)習(xí)、會做人、會勞動、會健體、會合作。學(xué)校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學(xué)生的發(fā)展,不快樂的教師不可能教出快樂的學(xué)生,不健康的教師不可能教出健康的學(xué)生。只有關(guān)注教師發(fā)展,促進教師成長,才能促進學(xué)校教育的明天更加和諧!
二、學(xué)生管理
采用的是“三位一體”管理模式,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時服務(wù)于“一體”——學(xué)生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》:全校所有的教師都參與值周值班,分四組,每兩位教師為一組,其中一位必須是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,同時也是這一小組的組長。一組教師一周,按分組順序輪換進行值周值班工作。主要工作職責,涉及到《校園規(guī)范管理細則》和《班級目標考評》的檢查工作;時刻監(jiān)控學(xué)生的安全;做好樓道值班和護送路隊工作;協(xié)調(diào)學(xué)生糾紛,處理學(xué)校以及學(xué)生的突發(fā)事件等。值周值班領(lǐng)導(dǎo)和教師把以上這些工作歸類為學(xué)校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級管理,這個是常規(guī)管理不多說。三是學(xué)生的自我管理。我們把這個學(xué)生自我管理方法,設(shè)立一個機構(gòu)叫“值日生聯(lián)合檢查小組”。它是由一至五年級的值日生組成,其中五年級值日生為組長,佩戴值日生標志牌依據(jù)《班級目標考評辦法》進行工作檢查,檢查的時間上午預(yù)備前20分鐘、下午預(yù)備前30分鐘,各項的檢查結(jié)果都要記錄,執(zhí)筆人為組長,其他組成員監(jiān)督,做到公平公正。若在檢查中發(fā)現(xiàn)哪個班級有問題,本班的值日生馬上反饋的班級并立即整改。需要說明的是每一天的“值日生聯(lián)合檢查小組”的成員都不會是同一個學(xué)生,因為各班的值日生每天是不同的學(xué)生擔任的。就這樣學(xué)生們?nèi)巳藚⑴c管理,人人達到自我管理,人人都能把學(xué)校制定的《一日常規(guī)》耳熟能詳,那么人人的良好行為習(xí)慣就養(yǎng)成了。
關(guān)于養(yǎng)成教育,學(xué)校制定《好習(xí)慣養(yǎng)成細則》,每周一各班主任在班會課上對本班級本周養(yǎng)成教育提出目標要求,同學(xué)們平時加強好習(xí)慣的養(yǎng)成,由“值日生聯(lián)合檢查小組”監(jiān)督抽查,時刻提醒同學(xué)們注意自己的言談舉止、行為習(xí)慣。在周五下午第三節(jié)課上各班在班主任組織下通過民主評議,評選出這一周的“好習(xí)慣之星”。對獲“好習(xí)慣之星”榮譽稱號的同學(xué)公布在學(xué)校的養(yǎng)成教育成果的'展示欄,一方面接受其他同學(xué)的監(jiān)督,另一方面也起到榜樣示范帶動作用。
三、校園管理
校園管理是個宏觀概念,涉及到整個學(xué)校工作的各個方面,各個層面,各個細節(jié),在這里只能選取三個點,來從微觀上闡述一下校園管理。
一是開好周會
除惡劣天氣外,每周一上午第一節(jié)的上半時為全體師生開周會的時間,周會上,校長講國旗下講話、養(yǎng)成教育、安全等,值周教師講上周總結(jié),下周建議,公布班級考評排名和“好習(xí)慣之星”。
二是倡導(dǎo)以人育人
我們往往很重視環(huán)境育人,以常規(guī)思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境,增加人文氣息,讓冰冷的地面溫暖起來,讓刺眼的白墻說起話來,讓整個校園漂亮起來。而我校在加強環(huán)境育人外,還倡導(dǎo)了“以人育人”的理念,“以人育人”中的兩個“人”都是學(xué)生自己,就是用學(xué)生來影響學(xué)生,用學(xué)生的良好言行潛移默化的去感染學(xué)生。我們就此提出了個口號叫“大手拉小手”和“手拉手”行動,“大手拉小手”就是大同學(xué)幫帶小同學(xué),把良好的行為習(xí)慣、做人理念傳給小同學(xué),小朋友。因為身教重于言傳。例如站路隊放學(xué),高年級的哥哥姐姐拉著低年級的弟弟妹妹一起回家,既規(guī)范了整個隊列有保障了安全。再例如課間活動,大同學(xué)主動把平整的場地讓給小同學(xué)活動,甚至連上廁所時大同學(xué)會提醒小朋友注意安全等等。關(guān)于“手拉手”行動我就重點提一提我們的班級圖書角,每個班級的東北角都設(shè)計一個圖書架,上面的書有兩個來源:一是學(xué)校庫存、新購的圖書,另一個來源就是學(xué)生把自己家里或自己購買的課外讀物捐給班級。大家相互借閱,一人捐出一本,一班20人就是20本書,一人就可以看20本書。當然這中間有個班級圖書管理制度,所有的書都登記造冊,特別是同學(xué)們自己的書也都登記好,看是看,還是還,損壞賠償,這都有記錄。期末放假時誰捐的書誰就帶回家自己保管。就這樣,在相互傳閱過程中,書做為載體,同學(xué)之間,不但建立了深厚的友誼,還學(xué)到了許多知識。
三是搞好校園“四化 ”
搞好綠化、硬化、凈化、美化,不僅僅要上級的財力支持,重要的是自力更生,要依據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有條件因地制宜的,從小細節(jié)上下功夫。我們自己動手栽樹,我們可以自己動手育花兒,我們自己動手平整地面、硬化路面。學(xué)校的美化在于創(chuàng)新,班級布置由老師們別出心裁的裝飾出來的,溫馨有特色。至于凈化更不用說了,講的是整體形象,“學(xué)校是我家”的觀念早已深入師生內(nèi)心??傊?,我們能做到的就是讓師生們在一個和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字2
一、堅持“聚木成林”,著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè),強化項目載體。
街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利,園區(qū)占地總面積200畝,其中一期工程100 畝,總投資5000萬元,簽約入園企業(yè)14家,建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成,預(yù)計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳,留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才,并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局,相對集中地發(fā)展工業(yè)項目,把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭,做成大產(chǎn)業(yè),形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值億元。
二、堅持“錦上添花”,下大力氣扶持好重點項目
已建成項目中,有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目,主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力,不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元,目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺套,在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)成品制衣,并由供貨出口改為自營出口,生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套,實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值,又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯,同時又提供了更多的就業(yè)崗位,有效安置了勞動就業(yè),可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓了歐美市場,進一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來,產(chǎn)品在市場上一直供不應(yīng)求,為擴大生產(chǎn)規(guī)模,東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元,新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線,現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場,以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期,提高產(chǎn)品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”,大力發(fā)展三產(chǎn)項目
引入了湖北團結(jié)新科技集團公司建設(shè)5000平方米,總投資為萬元的洋瀾電子商城項目,預(yù)計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目,建成后,預(yù)計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設(shè)8000平方米,總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到0多平方米,總投資為3360萬元,為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
四、堅持“快馬加鞭”,切實加快在建項目進度
上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元,租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的'生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶,投產(chǎn)見效。
五、堅持“多輪驅(qū)動”,多層面拓展項目投資主體
在加大招商引資和項目建設(shè)不放松的同時,我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神,鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè),發(fā)展民營經(jīng)濟。目前,一批有膽識的村民走出灣巷,在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè),廠房面積達到1000平方米,主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力,又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”,注重提高引進項目的質(zhì)量和品位
由湖北團結(jié)高新集團建設(shè)的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元,占地總面積200畝,建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前,該項目正在抓緊前期規(guī)劃,預(yù)計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億,可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”,著力抓好項目儲備
通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑,我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎(chǔ)上,還確立了四個意向性在談項目。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字3
田徑隊是學(xué)校的兩大特色項目之一,是學(xué)校藝體教育工作的一項主要內(nèi)容,每年學(xué)校的工作計劃都把它列入工作內(nèi)容中,這樣在時間安排上給予了充分的保證。校領(lǐng)導(dǎo)非常重視開展好學(xué)校的特色項目,及時組織帶隊老師會議,共同商討如何結(jié)合本校實際情況開展好特色項目,發(fā)揮特色項目的優(yōu)勢,要求每學(xué)期一定要有目的、有計劃、有組織開展每項活動,保質(zhì)保量,制訂切實有效的訓(xùn)練計劃,要做就要做到最好。一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下,教師們齊心協(xié)力、扎扎實實地努力開展好學(xué)校的各項工作,較好地完成了學(xué)年制訂的各項工作?,F(xiàn)作以下總結(jié):
一、田徑項目:
我校是長沙市田徑傳統(tǒng)項目,區(qū)特色項目學(xué)校。這是區(qū)教育局、體育局領(lǐng)導(dǎo)對我校體育工作信任與關(guān)懷的體現(xiàn),她凝聚了新中歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有體育工作者的辛勤勞動的汗水,也是我校田徑成績的見證。二OO九年我校的.田徑工作在區(qū)教育局、體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)青少年體校教練們的大力支持下,經(jīng)過體育組老師的共同努力,取得了較好的成績。
(一)、狠抓基礎(chǔ)工作
1、學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,由一名校長主管體衛(wèi)工作,管理項目訓(xùn)練工作,每學(xué)期舉行二次專題會議,做到訓(xùn)練時間、場地、器材、經(jīng)費、體育教師五保證。
2、我校全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,學(xué)校辦學(xué)水平較高。我校保證每周三節(jié)體育課,開展課間操、活動課和課余鍛煉,保證學(xué)生每天一小時體育活動,全校適齡學(xué)生《國家體鍛標準》達標率在百分之九十以上。
3、各班積極配合體育組工作,切實把田徑訓(xùn)練工作做好。
4、體育組積極和運動員家長溝通,取得家長的信任和支持。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)重視,扶持措施到位
我校田徑生源嚴重缺少,要把田徑工作做好,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和政策傾斜是十分重要的。
一方面校長對體育工作十分重視,多次在教職工學(xué)習(xí)會上強調(diào)體育工作是學(xué)校工作的重要組成部分。
二是在學(xué)校的重視下,本學(xué)校各有關(guān)部門、年級真正通力合作,在工作量、工作報酬方面給予了體育訓(xùn)練的應(yīng)有待遇,極大地激勵了體育教師的工作積極性。
三是分管領(lǐng)導(dǎo)郭校長真正參與了田徑訓(xùn)練的管理,從運動員的選拔、訓(xùn)練的時間、后勤保障及成績獎勵等各方面對田徑訓(xùn)練工作都給予了全方位的支持。
(三)、體育教師分工明確,田徑隊訓(xùn)練措施落實
根據(jù)學(xué)校的要求,體育科組兩位教師認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃有關(guān)體育工作的部分,深入探討了我校田徑工作的有利因素和困難所在,議定了田徑訓(xùn)練的科學(xué)方法,務(wù)求使我校田徑水平一年打好基礎(chǔ),二年實現(xiàn)效果。
措施一:帶隊教師要加強學(xué)習(xí)現(xiàn)代田徑訓(xùn)練理論、尤其是現(xiàn)代田徑訓(xùn)練心理理論,要使教練的帶隊訓(xùn)練能力和水平有相應(yīng)的提高;
措施二:要以主人翁的精神把學(xué)校田徑隊訓(xùn)練工作當成自己的事業(yè),全身心投入訓(xùn)練工作;
措施三:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入體育科組,開好運動員、教練員動員會,困難工作協(xié)調(diào)會,有效地解決在訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題或困難;
措施四:訓(xùn)練分工到人,責任到人。田徑訓(xùn)練的時間,每周不少于五次,每天早上7:30--8:00、下午3:30--5:00。每天早晚堅持訓(xùn)練,寒暑假、節(jié)假日從不間斷。
(四)、成績
我校田徑隊員在區(qū)運會上:
女子團體總分第二,綜合團體總分第五。
市七運會上:
舉重項目兩銀兩銅,羽毛球女子單打第四,女子團體第四,田徑中長跑組金牌??偣踩〉?2分優(yōu)異成績,獲得田徑中長跑組金牌的成績,并獲得七運會突出貢獻單位。
我們堅信,有上級教育、體育行政部門的大力支持,有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,陽朝小學(xué)的田徑項目在今后的工作中一定能重振聲威,為芙蓉區(qū)教育貢獻自己的一份力量。
通過傳統(tǒng)特色項目活動的開展,我們深深體會到開展這項活動的重要性。開展特色項目提高了我們學(xué)生的身體素質(zhì)、運動技能、藝術(shù)素養(yǎng)、音樂感受的能力;培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽感;使學(xué)生養(yǎng)成了自覺訓(xùn)練、刻苦訓(xùn)練的好習(xí)慣。對于構(gòu)建和諧校園,活躍校園文化,張揚個性,充實學(xué)生精神生活,具有不可替代的作用。我們將不斷努力,開拓進取,把學(xué)校的傳統(tǒng)特色項目開展得更加有聲有色、再上新臺階!
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字4
本人畢業(yè)于xx交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè),參加工作以來,先后從事過多個崗位,從技術(shù)員、技術(shù)負責人到項目經(jīng)理,我都兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。自下半年開始從事項目管理工作以來,先后承擔了龍金大道五標、杭金衢高速公路五標、常山2xx國道B標等工程項目的施工建設(shè)。
20xx年9月開始施工的sjh高速公路J3標是我從事項目管理工作以來工程造價最高的一個項目,其投資規(guī)模之大、建設(shè)標準之高、質(zhì)量要求之嚴、施工工藝之復(fù)雜是以往建設(shè)的任何項目所無法比擬的,開工初始,我們就清醒的認識到,這個工程會給我們帶來嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),為此,我們提出了“只許成功、不許失敗”的目標,以飽滿的熱情和永不言敗的信念去迎接未知的困難和艱辛,在整個工程項目建設(shè)過程中,我們得到了公司、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和支持,通過項目領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的團結(jié)協(xié)作,再加上項目部全體員工的共同努力與艱苦奮戰(zhàn),截止20xx年12月31日,我們累計完成工程量18713萬元,占實際總工程量的57。3%,在開局十分不利的條件下,我們圓滿完成了指揮部及公司下達的施工任務(wù),為20xx年工程的按期完工創(chuàng)造了良好的條件。此外,我們還在指揮部開展的立功競賽考核活動中獲得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名,并在10月份被評為標化工地單位。在20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我J3項目部被評為xx交工集團先進基層黨組織,我個人也很榮幸被評為20xx年xx交工集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省交投集團抗臺先進個人及20xx年xx市交通建設(shè)標兵。從開始的舉步微艱到后來的正常運轉(zhuǎn),每個人都付出了辛勤的汗水,同時也在這一個過程中得到了長足的進步,積累了非常寶貴的經(jīng)驗。而我作為這一項目的負責人,體會更是深刻,以下就我在一年多的時間里所做的工作作一個簡要的概括:
一、以人為本,組織先行
在項目建設(shè)中,工人是施工生產(chǎn)的主力軍,如何把幾百名工人同項目經(jīng)理部核心班子有機的結(jié)合起來,最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán),因此,在開工伊始,我們就推行項目準軍事化管理,由項目部安全科建立人員花名冊臺帳,嚴格控制人員的流動和進出狀況,并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風貌,得到了指揮部和當?shù)卮迕竦暮迷u。
二、以質(zhì)為根,技術(shù)創(chuàng)新
工程質(zhì)量是項目建設(shè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,今天的質(zhì)量、明天的市場,建立切實可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標是質(zhì)量工作落到實處的保證,更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。
1、原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此,我們采取了多項有效的措施,嚴格按照原材料質(zhì)量管理程序,檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放,并在材料報驗牌上注明相關(guān)內(nèi)容,不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場地,架空堆放,并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。
2、工人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,要保證工人的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來運行,必須增強工人的責任心和主人翁意識,樹立質(zhì)量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向“精品工程”這一質(zhì)量目標而奮斗,但誰也無法保障不出任何的質(zhì)量事故,在施工過程中,我們也曾出現(xiàn)過質(zhì)量問題,在第一根立柱及第一塊預(yù)制箱梁澆筑過程中,由于出現(xiàn)了一些不可抗拒的意外而造成了結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量不符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。針對這些質(zhì)量事故,我們堅決奉行“質(zhì)量一票否決制”,主動對以上兩個結(jié)構(gòu)物進行返工處理,并在現(xiàn)場召開質(zhì)量研討會,分析討論事故的原因,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。為了使預(yù)制箱梁的`質(zhì)量更優(yōu),我們還自主設(shè)計了噴霧養(yǎng)護裝置,每天。專門的堆放場地,架空堆放,并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。
2、工人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,要保證工人的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來運行,必須增強工人的責任心和主人翁意識,樹立質(zhì)量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向“精品工程”這一質(zhì)量目標而奮斗,但誰也無法保障不出任何的質(zhì)量事故,在施工過程中,我們也曾出現(xiàn)過質(zhì)量問題,在第一根立柱及第一塊預(yù)制箱梁澆筑過程中,由于出現(xiàn)了一些不可抗拒的意外而造成了結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量不符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。針對這些質(zhì)量事故,我們堅決奉行“質(zhì)量一票否決制”,主動對以上兩個結(jié)構(gòu)物進行返工處理,并在現(xiàn)場召開質(zhì)量研討會,分析討論事故的原因,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。為了使預(yù)制箱梁的質(zhì)量更優(yōu),我們還自主設(shè)計了噴霧養(yǎng)護裝置,每天對梁板進行定時的養(yǎng)護。
三、控制成本,提高效能
工程項目的成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題,如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要提高市場競爭力最終要在項目施工中要盡量減少物質(zhì)消耗和勞動力消耗來降低工程成本,把影響工程成本的各項耗費控制在計劃范圍內(nèi),為了能使項目的成本管理實施有效,我們做了以下幾點:
1、提高全員的經(jīng)濟意識
提高全員的經(jīng)濟意識不是一朝一夕能解決的,在項目建設(shè)初期,施工現(xiàn)場往往存在著材料鋪張浪費的現(xiàn)象,如鋼筋加工過程中,操作人員因為沒有預(yù)先熟悉圖紙,無法最大限度地利用定尺鋼筋加工成半成品而產(chǎn)生許多剩余而無法再用的材料,面對這種情況,我們加強了對職工的思想教育,使每一個職工以主人翁的態(tài)度去工作,真正做到浪費可恥,節(jié)約光榮。
2、強抓材料管理
在施工過程中,材料費用占施工成本的60%左右,若想控制施工總成本,在材料購買和使用上應(yīng)引起高度重視,做到“貨比三家”,提高透明度,減少不必要的經(jīng)濟損失。對小五金材料及易損品進行總量包干,對控制指標有節(jié)余的進行獎勵,超過控制指標則超出部分由責任人補還。
3、人力資源控制
成本控制中,人工成本的控制也是很重要的一個方面,現(xiàn)在大多數(shù)采用勞務(wù)協(xié)作,在很大程度上緩減了人工成本控制的壓力。我們項目主要采用各班組以清工形式進行責任協(xié)作,這樣既有利于人員管理,又有利于人工成本的控制。
4、機械設(shè)備管理
施工機械費用占總成本的20%左右,對于施工機械的使用,也是一個重要的環(huán)節(jié)。現(xiàn)在公司成立了設(shè)備管理站,在很大程度上減輕了項目部在機械設(shè)備上的管理負擔,但對設(shè)備的配備及利用率也是比較重要,若機械配多會出現(xiàn)窩工,不足會出現(xiàn)進度與質(zhì)量無法保障。所以設(shè)備的配備應(yīng)根據(jù)計劃的實際情況按需分配,有統(tǒng)一的機械協(xié)調(diào)員,提高機械的使用率。
四、安全生產(chǎn)、文明施工
安全生產(chǎn)一直是我們項目部首抓的重點工作,進場以來,我們一直奉行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全方針,建立健全的安全生產(chǎn)責任制度,并把安全生產(chǎn)的責任分解到每個工區(qū)、班組、每一個人。為了防范于未然,項目部又建立起各項緊急預(yù)案,并召開每月一次的安全生產(chǎn)例會,嚴格按照指揮部等上級部門制訂的《安全生產(chǎn)實施辦法》執(zhí)行,并設(shè)置安全員每天對各施工區(qū)域進行巡視、檢查、查漏補缺,有效控制和防范安全事故。此外,根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度,并結(jié)合項目部實際情況,我們又制訂了安全生產(chǎn)補充規(guī)定:
1、施工隊伍經(jīng)項目負責人審核決定后,應(yīng)在進場前到安全科咨詢本項目部的安全生產(chǎn)制度及各項規(guī)定。安全科將根據(jù)協(xié)作隊伍施工工程的特殊性提出各種應(yīng)注意及應(yīng)做到的工作,預(yù)防進場后因不符合安全生產(chǎn)條件而違章離開。
2、施工隊伍進場前應(yīng)先與安全科簽訂安全生產(chǎn)責任書,對本工區(qū)的施工范圍做出書面的危險評估與安全施工措施,進場后先到安全科做好安全生產(chǎn)三級教育,全科所有工作人員的詳細資料,經(jīng)安全科審核確定符合安全生產(chǎn)條件后再開工,否則一律不準開工。
3、安全科對所有工作人員進行統(tǒng)一編號登記,勞保用品由項目部統(tǒng)一購買,各工區(qū)在規(guī)定的時間內(nèi)及時領(lǐng)取發(fā)放,并上報發(fā)放清單。
4、設(shè)備、機械到場后上報安全科,經(jīng)安全科檢驗合格后再投入使用,機械、設(shè)備詳細資料必須齊全,并符合質(zhì)檢條件,嚴禁未經(jīng)同。意擅自投入使用。
5、每月28日至次月3日其中一天為安全生產(chǎn)檢查和會議日,施工隊伍負責人、安全員即通知中規(guī)定參加的人員在此段時間出差必須經(jīng)安全科同意并上報項目經(jīng)理批準。
6、施工隊伍按工程量的2%上交安全科作為安全生產(chǎn)專項基金。
7、施工單位有下列行為之一的,安全科將報請項目部嚴肅處理甚至清退:
1.嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定不服從安全科管理的。
2.經(jīng)安全科多次指出,整改不力,無法達到保證安全生產(chǎn)目標的。
3.重復(fù)違反安全生產(chǎn)規(guī)定,安全生產(chǎn)管理體系不健全的。
4.不按規(guī)定發(fā)放勞保用品、上報安全生產(chǎn)臺帳的。
5.多次不參加安全生產(chǎn)檢查及各項活動,多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會議,經(jīng)批準不改的。
6.安全管理不善發(fā)生嚴重事故的。
7.嚴重違反治安管理條例,影響惡劣的。
8.現(xiàn)場作業(yè)人員不按規(guī)定佩帶安全帽、工作服經(jīng)多次教育不改的。
9.、存在嚴重安全隱患,在收到項目部整改通知后不及時整改的。
安全生產(chǎn)工作又不僅僅只考制度和措施的保障,而是需要每一個人來維護,為此,項目部先后舉行了四次特種作業(yè)人員培訓(xùn),一共培訓(xùn)了200多人,大大增強了工人的安全意識,指導(dǎo)作業(yè)人員進行規(guī)范施工,在安全形勢最為緊張的時候,我們又舉辦了一次以“遵章守法、關(guān)愛生。命、關(guān)注安全、平安是?!睘橹黝}的大型安全生產(chǎn)宣傳教育活動,以提高職工警惕。隨著今年業(yè)主在全線范圍內(nèi)開展“xx杯”活動,我們圍繞整個項目部開展“四個一”活動,就是讀一本安全生產(chǎn)書,查一起安全隱患或違章行為,提一條安全生產(chǎn)合理化建議,做一次安全生產(chǎn)事故的總結(jié)和教訓(xùn)。由于安全生產(chǎn)工作抓得及時,管理措施到位,宣傳教育多樣,我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績,但是與安全生產(chǎn)管理要求還是存在著一定的差距,特別是對現(xiàn)場管理和監(jiān)督及對安全隱患的分析做得不夠仔細,因此,在以后的施工中,我們應(yīng)該更加重視安全生產(chǎn)工作,做到責任到位、管理到位、措施到位,在落實上狠下功夫,真正起到“抓小防大”的目的,切實提升安全管理水平。
五、眾志成城共御危難
20xx年是多災(zāi)多難的一年,項目部先后遭受5次強烈臺風和1次傳染疾病的肆虐。在臺風“麥莎”等到來之際,項目部領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶領(lǐng)全體職工冒著狂風暴雨,始終堅守抗洪第一線,因為防臺預(yù)案部署得當,搶險及時,使得項目部在同幾次臺風的戰(zhàn)斗中取得了無一人受傷的好成績,并將經(jīng)濟損失降到了最低;在抗擊“霍亂”等傳染病的時候,項目部暫停緊張的施工長達3天,積極配合當?shù)卣?、醫(yī)院做好隔離工作,堅決做到“不受他人傳染,不傳染他人”,并做好日常消毒、衛(wèi)生工作。患難見真情,在抗擊臺風、疾病的時候,項目部職工齊心協(xié)力,緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)的周圍,以無畏的精神戰(zhàn)勝了困難。
六、確保民工工資的發(fā)放
為確保工資足額發(fā)放到位,我標段積極響應(yīng)公司、指揮部關(guān)于民工工資發(fā)放的相關(guān)要求,從工地的實際出發(fā),想民工之所想,急民工之所急,專門成立了以項目經(jīng)理為組長的民工工資發(fā)放小組,由項目部安全科與財務(wù)科共同牽頭,對標段范圍內(nèi)所有班組、工區(qū)進行徹底摸排,全面掌握民工在崗和流動情況,同時項目部加強宣傳力度,讓工人了解自身的權(quán)益,并告誡各工區(qū)關(guān)注民工工資,保證按時足額發(fā)放,營造互動氛圍,讓民工“高高興興回家,高高興興服務(wù)于sjh”,這也是構(gòu)建“和諧項目”的一項重要舉措。
20xx年是一個過渡,在這一年里,我們打下了堅實的基礎(chǔ),取得了可喜的成績,但剩下的任務(wù)還是非常艱巨,我們將以更高的工作熱情投入到新的一年里,希望在新的一年里百尺竿頭、更進一步,如期、優(yōu)質(zhì)完成公司交給我們的任務(wù)。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字5
一、1-3月份全固定資產(chǎn)投資完成情況及分析
1、完成情況:1-3 月份,全固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持平穩(wěn)增長勢頭,但增速放緩。完成固定資產(chǎn)投資10.7億元,增長36%,增速比同期回落4.2個百分點,占目標任務(wù) 18%,欠時序進度7個百分點。其中房地產(chǎn)項目完成投資1.3億元,增長19.6%,增速回落 個百分點;工業(yè)投資完成8.07億元,增長26.9%,工業(yè)投資占投資總額的75.4%,占投資主導(dǎo)地位。
2、投資形勢分析:
一是開工項目不多,投資額不大。1-3月,我固定資產(chǎn)投資開工建設(shè)項目僅有89個,其中總投資5000萬元以上的項目33個,總投資億元以上的項目14個。項目總投資額僅達到19.4億元,與我年計劃投資59億元的目標任務(wù)相差較大。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,結(jié)構(gòu)日趨合理。在建項目中,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為投資主體,約完成投資7.1億元,占投資總額的66%,機電制造和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資不斷增加。投資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,第三產(chǎn)業(yè)投資加快,房地產(chǎn)和商業(yè)、餐飲業(yè)的投資仍然呈現(xiàn)較快勢頭。
三是投資進度不均衡,成主力。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)看,僅廟前、喬木完成投資時序進度,蓉城、丁橋、木鎮(zhèn)完成進度超過20%。其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均進度較慢,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資同比下滑嚴重。分投資主體看,成為全投資的主力,1-3月份,共完成9.7億元,占全社會完成投資的90.6%。
1-3 月份投資增速回落,主要受企業(yè)融資、土地、天氣等因素影響,部分擬開工項目未能如期開工或開工不足,未能形成有效投資額。但隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開工項目增多,以及我南部新城逐漸加大投入,西南外環(huán)、雨洪調(diào)蓄區(qū)、道路建設(shè)等多個項目上馬,下一季度投資有望保持較快增長。
二、全重點項目建設(shè)情況及分析
1、基本情況:20xx 年我有84個項目列入市“433”工程重點項目,計劃投資37.98億元,1-3月份完成投資7.44億元,占目標任務(wù)的.19.6%。其中,41個項目列入省“861”行動計劃,計劃投資18.8億元,1-3月份完成投資3.82億元,占目標任務(wù)的20.3%。
從項目建設(shè)階段看,續(xù)建項目進展較快,29個續(xù)建項目累計完成投資4.34億元,完成進度25.9%;新建項目投資進度偏慢,新開工項目22個,完成投資2.98億元,完成投資進度的16.3%。
從項目投資規(guī)模看,41個投資額5000萬元以上項目(目標投資32.4億元),累計完成投資5.88億元,占總量的18.2%;19個5000萬元以下項目(目標投資5.58億元),累計完成投資1.71億元,占總量的30.6%。
從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來看,首位機電產(chǎn)業(yè)計劃投資11.7億元,為總量的30.7%,截至3月完成投資2.2億元,為目標任務(wù)的18.8%;非金屬新材料產(chǎn)業(yè)類項目計劃投資8.3億元,為總量的21.9%,截至3月完成投資2.05億元,為目標任務(wù)的24.6%;現(xiàn)代旅游及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類項目計劃投資 8.8億元,為總量的23.2%,截至3月完成投資1.46億元,為目標任務(wù)的16.6%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類項目計劃投資0.9億元,為總量的 2.4%,截至3月完成投資0.11億元,為目標任務(wù)的12.1%;其他產(chǎn)業(yè)類項目計劃投資1.7億元,為總量的4.5%,截至3月完成投資0.62 億元,為目標任務(wù)的36.5%;基礎(chǔ)設(shè)施類項目計劃投資6.6億元,為總量的17.4%,截至3月完成投資1.24億元,為目標任務(wù)的18.7%。
2、市政府重點調(diào)度和十億元以上項目進展情況
1、安徽柯力電氣制造有限公司物聯(lián)網(wǎng)用傳感器及配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目,該項目總投資13.6億元,目前已租賃1.5萬平米廠房開始生產(chǎn),新廠區(qū)正在進行土地平整,截至三月完成投資1800萬元。
2、九鼎環(huán)保紙項目目前廠房樁基工程完工,主廠房鋼構(gòu)框架建成,截至三月完成投資1931萬元。
3、10億元以上項目—安徽超威新能源產(chǎn)業(yè)園項目,目前正在進行征地拆遷等前期工作。
3、存在問題及原因分析
1、新開工項目投資進度較慢。一季度新開工項目雖然開工率較高,但僅完成投資計劃的16.3%,低于時序進度9個百分點。主要原因在于部分新開工項目前期工作未能如期完成,導(dǎo)致開工延遲,投資不足,如廟前的大九華旅游用品展示園和華東精英示范園土地剛批給到位,當前正在征地拆遷工作,蓉城北京光榮廣告公司的九華云水影視城項目和木鎮(zhèn)的塞帕斯電纜二期、達門第緊固件、德信緊固件、華銘鑄造等項目投資乏力也導(dǎo)致了新建項目整體進度滯后。
2、5000萬元以上項目投資進度偏慢。一季度僅完成投資計劃的18.2%,低于時序進度7個百分點。其中計劃投資億元以上項目皖北煤電九子巖景區(qū)綜合旅游開發(fā)、歐米亞鈣業(yè)尚未開工,埃美柯水表閥門鑄造、柯力電器制造剛剛啟動,這些大項目未能充分發(fā)揮投資的帶動作用,給一季度投資不足帶來了較大影響。
三、下一步工作安排
下一步,我委將繼續(xù)加強調(diào)度,深入了解掌握投資和項目建設(shè)過程遇到的各項困難和問題,努力協(xié)調(diào)解決,全力做好投資和項目建設(shè)各項服務(wù)工作,加大工作力度,采取多種措施有效推動投資和項目建設(shè)。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字6
今年以來,xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,不斷拓寬招商思路,優(yōu)化投資環(huán)境,狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實,使各類重點項目建設(shè)工作呈現(xiàn)良發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將上半年項目建設(shè)進展情況匯報如下:
一、上半年項目建設(shè)概況
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個,合同利用資金10500萬元,實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個,當年到位資金2150萬元;新建項目4個,到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個,實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,罐體于7月底完成,8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元,4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝,儲糖罐正在安裝,主要設(shè)備已全部訂購,貨款已付出。預(yù)計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等,各種檢疫設(shè)備已到位,預(yù)計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施,預(yù)計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛,項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址通過初審,等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、基本數(shù)據(jù)
1、項目建設(shè)勢頭較。一季度,工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計完成7300萬元,占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個,是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年,其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)是惟一的.資源優(yōu)勢,我們在引進項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做章,億源肉制品項目以生豬為原料,果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料,這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目,而且科技含量高,市場前景。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名,在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項目建設(shè)工作臺帳,進一步明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查,定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導(dǎo)檢查,并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。
三是做服務(wù)。為了促使項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度,并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設(shè)服務(wù)小組,對項目的全過程予以跟蹤,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題,使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞服務(wù)的同時,注重優(yōu)化投資環(huán)境,嚴厲打擊擾亂項目建設(shè)的不法行為,及時調(diào)處各種涉企糾紛,維護投資者的合法權(quán)益。
五是為給項目建設(shè)鋪平道路,積極盤活土地存量,盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接,有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題
一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺,沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢,導(dǎo)致項目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
五、下步主要開展以下工作:
1、加強項目儲備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目,積極推介給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳,讓更多人認識并了解xx,讓更多的投資者前來xx,共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇,積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目,努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面,做現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資章。
6、做意向性項目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字7
尊敬的傅書記、周縣長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。
今年年初,我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署,結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際,確定了“1311”工作目標,即:新建一個大項目,擴建三個重點項目,啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè),開發(fā)一條商業(yè)街?,F(xiàn)把具體實施情況報告如下:
儲備一個大項目:由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)?;ㄅ桧椖?。目前公司已注冊資金1000萬元,交納項目資本金XX萬元,立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成,辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。
擴建三個重點項目:一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項目,目前廠房裝修已經(jīng)完畢,設(shè)備正在安裝;二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目,新上精紡設(shè)備3萬紗錠,目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工,設(shè)備購置完畢,近期進行安裝調(diào)試;三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目,新上100臺噴氣織機,目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后,年可增加稅收500萬元。
啟動三個新農(nóng)村試點:一是菜元李新村建設(shè),于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積XX0平方米的主題工程基本完成,預(yù)計明年底整村建設(shè)即可完成,由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè),一期工程已于8月分開始動工,建筑面積XX0平方米。三是南園村新村建設(shè),該項目按4層設(shè)計,一期工程9月分開工建設(shè),建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。
開發(fā)一條商業(yè)街:開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織,積極采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的.方式進行建設(shè),打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報完畢,謝謝大家!
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字8
(一)進一步完善政策措施,拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制,在行政許可的范疇內(nèi),實行差別政策,保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持;對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目,逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策,保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策,實施拆遷貨幣安置,促進房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時,為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用,建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進一步確定目標,落實責任,切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。
(二)進一步強化要素保障,保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面:一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程,抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作,確保用地指標不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作,進一步加大工作力度,盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位,加強跟蹤督查力度,促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準,對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關(guān),達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時,切實抓好土地開發(fā)整理工作,加快圍涂工程步伐,努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面:一是繼續(xù)加強同銀行的銜接,爭取銀行信貸支持。一方面,根據(jù)項目建設(shè)計劃,進一步明確項目建設(shè)主體的融資責任,抓緊與有關(guān)銀行溝通,制定項目融資計劃,落實信貸方案,確保建設(shè)資金及時到位。另一方面,在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上,再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道,大力引入BOT等建設(shè)模式,緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力,加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度,積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則,放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán),進一步激活民間投資的積極性。
(三)加快推動重點區(qū)塊建設(shè),培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi),城市(鎮(zhèn))規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè),積極推進余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè),加快推進南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進程,啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機制,配強配齊工作班子,加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進程,努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。
(四)進一步加大項目管理力度,挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入計劃、尚未開工的項目,作一次全面梳理,進一步明確項目建設(shè)主體的工作責任,加強在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù),在充分保護好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上,進一步加快征地拆遷步伐,全力推進項目建設(shè)。要切實加強與上級部門的`銜接,盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標,力促項目及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進度。對正在實施的在建工程,要落實計劃,抓好進度,爭取超額完成計劃目標,科學(xué)合理地組織實施,加快建設(shè)進程,爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目,建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序,抓緊報批相關(guān)手續(xù),各行政主管部門要做好服務(wù)工作,減少審批環(huán)節(jié),縮短時限。
(五)進一步抓好項目前期,增強投資增長后勁。切實加強對項目前期工作的重視,建立好項目儲備庫,實現(xiàn)項目儲備庫的動態(tài)管理。及時總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作新舉措,提高工作質(zhì)量和效率。根據(jù)“十一五”規(guī)劃和20xx年計劃要求,做好重大項目前期工作,著力做好項目審批、規(guī)劃選址、環(huán)保審查、用地預(yù)審等準備工作,建立20xx年建設(shè)用地項目儲備庫,為爭取上級資金、土地等政策扶持做好準備。完善提高發(fā)改局與國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門組成的聯(lián)合協(xié)調(diào)機制,在理順項目審批機制,提高項目審批效率的同時,加強對項目建設(shè)單位服務(wù)指導(dǎo)工作,促進項目建設(shè)單位切實做好項目五大要素的前期準備,按照規(guī)范化要求預(yù)報和審報項目,不斷完善提高項目庫的質(zhì)量。幫助企業(yè)分析市場需求,引導(dǎo)企業(yè)積極開展技改項目的可行性研究,激發(fā)企業(yè)開展技術(shù)改造的積極性,做到早預(yù)測、早立項、早動工。引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)增強開發(fā)建設(shè)信心,并通過“強強聯(lián)合”等措施。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字9
一、項目概況
該項目位于瀘州市核心區(qū)的半島地帶,坐落于瀘州市江陽西路與北沿交叉口的黃金位置。周圍環(huán)境繁華,對面是伊頓飯店和匯通百貨,東面則是廣廈電腦城和福華大廈。項目的西面靠近瀘州市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和瀘州110指揮中心,商業(yè)、居住及交通條件十分便利。
二、設(shè)計理念與特色
1頂級的區(qū)位
四川位于中國西部的中心地帶,而瀘州則處于四川的核心區(qū)域帶,其獨特的地理位置賦予了瀘州成為具備區(qū)域級達標性城市條件的優(yōu)勢。
2具有標志性的建筑設(shè)計
一個具有代表性的城市必然會擁有獨特標志性的建筑物。這些標志性的建筑設(shè)計不僅展示了城市的高尚品味,還增強了城市的辨識度,加深了人們對自己所在城市的自豪感。
3標志性和難以忘懷的城市天際線
一個好的天際線極具標志性的,對天際線的考慮是描繪是城市未來發(fā)展的藍圖的延伸,瀘州需要這樣的一個讓然難以忘懷的城市天際線。
4令人流連忘返的商業(yè)空間
商業(yè)空間的設(shè)計不僅需要吸引人流,還需要留住人流。為了實現(xiàn)這一目標,商業(yè)空間應(yīng)該具有吸引人的變化和駐留性,使人們在其中流連忘返。這樣既能愉悅?cè)藗兊馁徫镞^程,也能增加商家潛在收入。
5商業(yè)綜合體
只有一個復(fù)合性的綜合體才能吸引人氣、提升品質(zhì),成為頂級商業(yè)區(qū)。商業(yè)綜合體不同于傳統(tǒng)的商業(yè)形式,它將多種商業(yè)活動集中在一個地點,并增加了人們進行商業(yè)交易的便利性和連續(xù)性。只有通過這樣的商業(yè)綜合體,才能實現(xiàn)商業(yè)區(qū)的升級和繁榮。
6城市之冠
城市之冠是天際線上璀璨的明珠,在城市的風景中起到畫龍點睛的作用,并能使得城市區(qū)域的建筑品質(zhì)得以顯著地展現(xiàn)。
三、總平面設(shè)計
1:功能布局
山莊由從南到北的三個高層體量組成,各體量之間用廊道相連。B、C棟高層建筑底層為商業(yè)裙房,5層及5層以上均為住宅,住宅為MINI公寓,另外,地下有4層,考慮為商業(yè)及設(shè)備用房和地下停車庫。A棟為超高層建筑,底層裙房5層,均為商業(yè)空間,其中,1到4層為商業(yè)大空間,5層考慮有高端電影院,兩層通高。地下有4層,功能與B、C棟地下空間功能相同。A棟塔樓部分為辦公空間、星級酒店和SOHO式公寓相結(jié)合的功能,其中,辦公空間為6至15層,星級酒店為16-25,SOHO式公寓為26-43層。
2:人行交通
人流主要進出建筑的方向有兩個,一個是面朝廣場的出入口,另一個是面朝公路的出入口。從前廣場可以經(jīng)過踏步引導(dǎo)進入A棟商業(yè)裙房,也可以從商業(yè)裙房兩側(cè)進入酒店或辦公樓層。建筑中庭內(nèi)有一個圍合廣場,人們可以平層地從這個廣場進入商業(yè)裙房,也可以通過自動扶梯或樓梯到達地下一層,然后再進入商業(yè)裙房。B棟住宅的主入口位于建筑的西北面,C棟住宅的主入口位于建筑的西南面。
3:車行交通
場地的南側(cè)和東側(cè)都設(shè)有城市道路,并且在場地的南側(cè)左側(cè)和東側(cè)上方設(shè)置了車輛進出口,這些進出口與基地內(nèi)部的地下停車場連接。
4:消防,避難層
本項目是針對高層和超高層建筑設(shè)計的,其防火等級達到了一級。在總體布局方面,我們特別關(guān)注了建筑之間的`間距,確保每棟樓周圍都有足夠的安全距離,同時每棟建筑的周圍也預(yù)留了消防通道供滅火使用。此外,A棟超高層的設(shè)計中,我們在6層、7層、23層和39層設(shè)置了避難層,以提供緊急情況下的避難場所。
5:建筑間距
建筑間距符合相關(guān)規(guī)范,A與b的距離為22.8m
A與c的距離為22.7m
B與周圍建筑為13.9m 17.8m
c與周圍建筑間距為20.1m 15.4m
四、建筑設(shè)計
逐一亮燈(功能塊)注明
結(jié)語:向陽國際·CBD城市綜合體是瀘州市具有區(qū)域級高端地位的重要項目,不僅在功能配置上合理設(shè)計,而且建筑造型美觀獨特,具有良好的生態(tài)效益。通過深入的分析研究,我們在平面布局、天際線變化等城市設(shè)計方面充分考慮了瀘州未來的發(fā)展需求。我們希望通過這一項目的建設(shè),結(jié)合瀘州市整體發(fā)展規(guī)劃,為瀘州的未來城市形象作出積極貢獻,成為這座代表性區(qū)域級城市的標志性建筑。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字10
xx鄉(xiāng)XX-XX年,共實施土地整治項目10個,其中廢塘復(fù)墾項目七個(XX年3個、XX年1個、XX年3個),新農(nóng)村建設(shè)項目1個、工礦廢棄地復(fù)墾項目2個(涉及3家窯企,即x窯廠、x建材廠、x窯廠)。總投資額xx萬元,已撥款xx萬元,實際支出xx萬元,剩余xx萬元,尚有xx萬元未支付。由于XX廢塘復(fù)墾項目和XX年的工礦廢棄地復(fù)墾項目正在送審中,所以下面分三種情況予以匯報如下:
一、XX-XX年土地整治項目資金審計情況
通過XX年初審和XX年8月整改與XX年11月26日縣專題整改推進會后,我鄉(xiāng)對照《合肥市國土資源局關(guān)于限期整改土地整治項目管理存在問題的函》(合國土資函〔XX〕437號)中所列五個方面問題,結(jié)合安徽xx會計師事務(wù)所XX年1月26日審計報告中指出的問題,按照《肥東縣縣級土地整治項目有關(guān)問題的整改方案》的要求,逐項進行梳理并全力整改,經(jīng)查無擠占挪用現(xiàn)象,項目無大的變更,全部按規(guī)劃設(shè)計竣工并通過驗收。
對涉及的6個項目開展項目決算,以工程決算金額為準。目前,項目結(jié)余資金中?萬元已用于項目地村(社區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施、民生等項目工程建設(shè),已梳理相關(guān)單據(jù)、憑證,將相關(guān)支出納入所屬項目支出明細賬中,當前項目賬面總結(jié)余xx元。
對原先未單獨建帳核算的.項目,按項目和項目屬性及分別建立項目資金收支明細帳,補齊憑證及資料,單獨建帳核算。已建立專帳3本,目前6個項目總收入xx萬元,支出xx元,結(jié)余xx元。
二、XX年土地整治項目送審情況
打捆送審廢塘復(fù)墾項目3個,面積xx畝。已撥款xx萬元,支出xx萬元,結(jié)余xx萬元。該項目審計資料已送審計局。
三、XX年土地整治項目送審情況
工礦復(fù)墾項目涉及溝埂建材廠、x窯廠2個子項目,省國土廳驗收確認新增耕地面積xx畝。該項目實際需投入xx萬元,其中直接復(fù)墾費用xx萬元(該項目未經(jīng)招投標程序,為了避免糾紛讓項目順利進行,經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體決議:每畝xx萬元包干給原窯場主自行復(fù)墾,有會議紀要),拆遷補用xx萬元(有協(xié)議),窯場內(nèi)燃材料補償費用xx方×xx元=xx萬元(有協(xié)議),項目經(jīng)費支出xx萬元,合計xx萬元。已投入資金xx萬元,已撥款xx萬元,尚有xx萬元沒有支出。該項目審計資料已送審計局。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字11
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位科長:
大家下午好!
首先,我代表項目部全體施工管理人員感謝各位對我項目部工作的支持和幫助。
我項目部除李曉濱和高漢德之外一線施工員全為去年分配來的學(xué)生,施工經(jīng)驗少,施工中有很多做的不是很到位。因此,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及老科長在以后的工作中給予更多的指導(dǎo)和幫助,以便我和施工員們在今后的工作中不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平。下面我將項目部生產(chǎn)的具體情況匯報如下:
一、施工進度方面:
本項目20xx年10月1日中標,我項目部于9月16日進場,由于甲方圖紙原因,20xx年12月14日才接到正式施工藍圖,導(dǎo)致此期間施工進度緩慢,接到圖紙后,我項目部發(fā)現(xiàn)施工藍圖井樁進入持力層(砂巖層)深度為86米,人工成孔難度較大,經(jīng)與甲方協(xié)商,我項目部挖探井取樣,送地勘重新核定承載力,期間影響了工程進度,在開挖過程中,地質(zhì)條件極為復(fù)雜,又存在地下水,克服了許多困難,最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。
今年復(fù)工以來,勞動力組織正常到3月10日,基坑平整由于土方尚未解凍,平整夯實工作進展緩慢,墊層做完為3月26日,筏板鋼筋綁扎,地下室模板配置中,由于現(xiàn)場狹小,鋼筋又大,模板配模地方有限,二次轉(zhuǎn)運相對困難,又影響了工程進度。但是,總體的施工進度能按計劃完成。
二、質(zhì)量方面:
本項目為公司今年指定創(chuàng)精品主體觀感項目,我項目部結(jié)合公司下發(fā)的創(chuàng)精品主體觀感的要求,制定了相關(guān)的措施,對木工、鋼筋工、砼工都做了詳細的技術(shù)交底,并且項目部管理人員跟班作業(yè)加強過程控制,將隱患消除在過程中,杜絕死后驗尸,鋼筋主要從綁扎入手,要求箍筋綁扎到箍口,間距均勻,板面鋼筋做好成品保護,板筋綁扎完畢,重新對豎向鋼筋放線復(fù)核,如有位移偏差,及時整改。模板方面:從滿堂架開始就核定標高,檢查梁底模吊線的準確性,特別對大梁、剪力墻做加密支撐,外墻、樓梯間接差部位,采用預(yù)埋螺桿、加膠帶的方法,防止漏漿。樓梯踏步,標準層做定型鋼模,梁柱節(jié)點部位加強過程檢查,拼縫不符合技術(shù)交底要求的,立即返工。砼方面:要求攪拌站嚴格按配合比攪拌,塌落度嚴禁忽大忽小,和易性良好,澆筑過程中,項目管理人員跟班作業(yè),做好技術(shù)指導(dǎo),板面拉通線復(fù)核平整度。盡管如此,還是有許多不盡意和需要改善的地方,我項目部將在以后的施工中以科學(xué)的管理,務(wù)實的工作精神,狠抓落實,加大工作力度,力爭將工作做的更細、更周全,確保質(zhì)量和觀感達到公司創(chuàng)精品主體觀感的要求。
三、安全、文明施工方面:
對安全方面:我項目部始終以誰主管,誰負責安全,安全無小事,安全人人抓,專職安全員巡回檢查的原則,責任到人,目標分解,對新入場工人做好切合實際的安全技術(shù)交底和入場教育,讓每個作業(yè)人員理解我項目部的要求,必須服從項目管理,個人和他人的安全高于一切。到目前為止,無任何安全事故發(fā)生,但隨著主體工程的施工,結(jié)合周邊的實際情況,今后的安全防護有很多困難和難關(guān),我項目部將加大投入,聽取多方的意見和建議,拿出切實可行的防護方案,并組織實施,確保本項目無安全事故的發(fā)生。
文明施工方面:由于現(xiàn)場實際原因的`影響,離公司和省級文明工地的要求還有很大的差距,我項目部將在地下室土方回填之后,重新進行二次平面布置,希望分公司能給予指導(dǎo),集思廣益。力爭達到相關(guān)標準的要求。
四、勞動力和材料:
現(xiàn)場現(xiàn)有勞動力基本能保證現(xiàn)場的施工進度,木工現(xiàn)有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人,其他少數(shù)工種4人。
材料方面由于現(xiàn)場原因,材料只能按進度分批進場,材料進場之后,由材料員和技術(shù)負責共同驗收,驗收合格后,三方簽字認可。鋼筋進場的時間上有點滯后,希望分公司協(xié)調(diào)解決。
五、成本方面:
(一)目前工程進度
截止202_年4月20日本工程完成形象進度為筏板完,負一層豎向鋼筋完。
(二)產(chǎn)值、利潤及上交情況
到目前完成工作量為6583947元,本月項目部實現(xiàn)利潤1594526元,本月上交費用727954元,本月制造成本降低額2794526元,降低率045%,自開工累計完成工作量為6583947元,累計制造成本降低額2794526元,降低率045%。項目累計實現(xiàn)利潤1594526元,累計上交費用727954元。
(三)成本分析情況:
(一)人工預(yù)算收入:965911元,實際費用113371922元。超支額16780822元,超支率:1737%,具體原因分析如下:
1、由于本工程自20xx年10月開工以來,進行三通一平,平整場地,發(fā)生人工費較大,產(chǎn)生簽證甲方未返還,未報工作量。
2、井樁開挖預(yù)算量1680m3,單價為13267元/㎡,金額222886元,實際結(jié)算量1654m,單價為160元/m,金額264640元,超支額41754元。
3、金額為232604元;單價為584元/t,金額為252526元,超支額5719元。
4、金額為100337元;實際結(jié)算量3455m3,結(jié)算價為20元/m3,金額為69100元,金額差為34247元。
(二)材料費預(yù)算收入4258291元,實際費用為386337796元,降低額39491304元,降低率927%,具體原因如下:
1、金額195934785元,商品砼實際用量3455m,金額1805179元,盈余額:15416885元,金額為16347396元,金額為-930511元。
2、金額17513505元,金額154425428元,盈余額為:622元,金額為15116419元,價差為13114元,金額為5593203元。
綜上所述,本工程材料費盈余的主要原因是項目部以工完料凈現(xiàn)場清為控制原則,嚴格控制材料的浪費,對進出場材料實行門衛(wèi)、材料員及施工員三方簽字制度,保證材料進出場數(shù)量及質(zhì)量,對勞務(wù)隊嚴格執(zhí)行領(lǐng)料小票及限額領(lǐng)料制度。
(三)機械費預(yù)算收入426625元,實際費用為28856689元,降低額13805811元,降低率3236%。實際費用28856689元,其中:電費34227元,塔吊租費及進出場費75727元,井樁開挖及基坑邊坡支護費用167431元,外包工機械用工1118189元。機械費盈余的原因是:項目部與各施工隊伍簽訂了工程進度獎罰制度,調(diào)動了工人積極性,提高了機械使用率,減少了機械的維修與零件更換
產(chǎn)生的費用。
(四)其他直接費預(yù)算收入6元,實際費用為9553415元,降低額10963185元,降低率5344%。本月安全文明費558315元,臨時設(shè)施89951元。
(五)間接費預(yù)算收入373573元,實際費用為852元,超支額44684952元,超支率11962%。上交間接費373573元,管理人員工資33705976元,管理人員獎金6378106元,辦公費214467元,差旅費6400元,其他費用18162元。因此間接費虧損比較嚴重。
綜上所述,本工程項目產(chǎn)值利潤較低,我項目部將根據(jù)目前狀況,加大施工進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起,減少材料浪費,降低人工費,科學(xué)管理,縮短工期,降低成本,以抓細部控制,過程控制,等方面為重點,減少二次用工,在確保質(zhì)量、安全、進度達到要求的前提下,贏得一定的利潤。
匯報人:裴宏宏安寧糧油經(jīng)濟適用房住宅樓項目部
20xx年5月6日
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字12
各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建兄弟單位:
大家下午好!
首先很感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和友鄰單位在5月份給予我部的大力支持和幫助,關(guān)于5月份的施工進展、下月計劃情況及整改落實情況匯報如下:
一、上次工地會議提出整改問題的落實情況:
針對XX年4月29日ljj-5駐地辦第5次工地例會中,監(jiān)理組劉組長提出的4點問題及管理處、總監(jiān)辦提出的要求我項目部積極整改落實:
1、內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)施工同步進行的問題。我部組織了3名資料員,專門負責內(nèi)業(yè)資料的整理工作,和外業(yè)能夠同步進行。
2、繼續(xù)增加業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員的問題,我部聯(lián)系了橋梁工程師和路基工程師各一名,現(xiàn)已進場。
3、加強施工便道的整修和養(yǎng)護問題,我部安排了裝載機配合人工整修便道,目前便道的暢通能夠滿足施工需求,并安排兩輛灑水車每天不間斷的灑水,使便道不揚塵。
4、對新進場的橋梁施工隊伍逐一調(diào)查,對沒有施工能力的已清退。
二、項目部質(zhì)量保證體系、安全保證體系人員到位及運轉(zhuǎn)情況:
質(zhì)量保證體系、安全保證體系人員均已到位,體系運轉(zhuǎn)良好,各部門人員均已到位,處于正常工作狀態(tài)。
三、本月計劃目標完成情況,未完成原因分析及下一步措施:
1.本月完成情況:
1)計劃產(chǎn)值:1700萬元,完成1940.8萬元,完成百分比114.2%;
2)樁基:計劃160根,完成170根;
3)承臺:計劃13根,完成1根;
4)系梁:計劃39根,完成29根:
5)立柱:計劃81根,完成67根;
6)梁板預(yù)制:計劃80片,完成90片;
7)挖方:計劃10萬方,完成22.8萬方;
8)填方:計劃1.8萬方,未動工。
9)防護計劃0.5萬方,完成0.55萬方;
10)小橋、通道計劃1道,完成0.75道;
11)涵洞計劃1道,完成1道;
其中特殊路基處理、坡面防護、路基填方等計劃產(chǎn)量均未動工。由于征地拆遷和民事糾紛等障礙約束了本月計劃工作面的可行性,致使橋梁下部構(gòu)造及基礎(chǔ)只能限制性的開展,完全打亂了生產(chǎn)計劃直接影響了施工進度。
四、質(zhì)量控制情況:
本月通過質(zhì)檢部、工程部及試驗室對施工質(zhì)量、測量控制、原材料、混凝土配比等進行自檢、驗證及上報。
1、鋼筋:進場792.47t,檢測53次,合格53次。
2、水泥:進場2202t,檢測26次,合格26次。
3、碎石:進場4826.9方,檢測14次,合格14次。
4、砂:進場4054.2方,檢測21次,合格21次。
5、試件制作:砼1536組,砂漿84組,凈漿124組,
試件抗壓:砼試件908組(其中7天240組,28天668組)
砂漿試件40組(7天),凈漿試件53組(7天),以上試件試驗及混凝土強度全部合格。
6、樁基檢測6次,共121根,合格121根。
本月質(zhì)量方面的工作指令一份,我項目部組織以項目總工、橋梁工程師、試驗室的整改小組積極落實,現(xiàn)已全部整改完畢,已符合工作指令中的整改要求。
五、安全控制情況:
作為安全控制方面,我部根據(jù)作業(yè)條件以安全工程師為首的安全巡查小組下分:人工挖孔作業(yè)、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電作業(yè)等4個專項小組24小時進行現(xiàn)場巡查和整頓,特別是在快要進入汛期方面,我部已在XX年5月27日進行了《汛期防雷防雨防電緊急預(yù)防措施》的專題會議,并做了書面指導(dǎo)書。汛期由各專項安全巡查小組和各工隊施工負責人進行安全巡查。
六、下月施工計劃安排:
本月計劃產(chǎn)值合計:1614萬元,其中
1.路基工程:
1)路基填方:計劃完成3萬方
2)路基挖方:計劃完成5萬方
3)特殊路基處理:計劃完成0.5萬方
4)涵洞:計劃完成1道
5)防護工程:計劃完成0.1萬方
2.橋涵工程:
1)橋梁樁基:計劃完成105根
2)承臺系梁:計劃完成65個
3)墩柱:計劃完成83個
4)蓋梁:計劃完成46個
5)箱梁預(yù)制:計劃完成115片
七、施工中存在的'需要業(yè)主或監(jiān)理解決的問題:
截止現(xiàn)在征地拆遷民事糾紛等問題一直沒有得到有效解決,致使施工進度緩慢,生產(chǎn)設(shè)備投入和目前生產(chǎn)已經(jīng)脫節(jié),工隊、機械嚴重窩工。目前可實施的作業(yè)面均已全部動工,根據(jù)目前生產(chǎn)進展的可行性統(tǒng)計:樁基30根,路基填方1.87萬方,挖方、特殊路基處理、涵洞、防護等均受限制不得開展,在本月只能說是在解決根本問題下才能夠進行充分的正常生產(chǎn),以保證生產(chǎn)計劃進度。最后不管困難多大,我們項目部全體員工有信心為本季度的工程進度進展增添濃重的一筆。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字13
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村,幫扶項目進展情況如下:
一、杜九村項目進展情況。
該村共有9個項目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個,完工項目7個,包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(兩室建設(shè))。沒完工項目2個,村街道硬化和體育健身器材安裝,其原因主要是:今年雨水頻繁,工隊不能按期施工,再加上預(yù)約工隊人員不足,一再延時;健身器材安裝場地用于修路堆料,暫時占用,待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預(yù)計9月下旬完工。
二、大管德項目建設(shè)情況。
該村共有9個項目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個,完工項目8個,包括:農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(兩室裝修)。沒完工項目1個,是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是:今年雨水頻繁,施工隊人員不足,影響了進度,目前正在施工,預(yù)計9月下旬完工。
三、東郭屯項目建設(shè)情況。
該村共有10個項目(不包括農(nóng)村通訊通郵),其中自選項目1個,重點項目9個;完工項目8個,包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(安裝監(jiān)控、路燈)。沒完工項目1個,是街道硬化,主要原因是:由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同,目前施工合同已簽訂,計劃9月上旬動工,9月下旬完工。
四、張南寨項目建設(shè)情況。
該村共有9個項目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項目1個,重點項目8個;完工項目7個,包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目(安裝監(jiān)控)。沒完工項目2個,村街道硬化和體育健身工程,主要原因是:由于今年雨水頻繁,工程進展緩慢,已完成1000米,其余800米正在抓緊施工,預(yù)計9月下旬完工;另外,由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場地,待9月底小學(xué)建成后再安裝。
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字14
火工品專項檢查匯報材料
20xx年5月21日,京沈鐵路客運專線遼寧有限責任公司安質(zhì)部下發(fā)的安質(zhì)通知[20xx]15號《關(guān)于確保沈丹客?;鸸て饭芾斫^對安全的緊急通知》,項目部收到該文件后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即批示安質(zhì)部學(xué)習(xí)文件精神并落實文件相關(guān)要求。隧道火工品安全管理是一項長期、責任重的工程,我項目部以此次檢查為契機,并組織工區(qū)對t-1標全線隧道火工品管理和使用情況進行了專項檢查,并對項目部全員進行了培訓(xùn)考核。通過以上措施以實現(xiàn)加強現(xiàn)場施工管理人員安全責任意識的目的,杜絕事故發(fā)生。
主要做法:
一、成立專項檢查小組
為徹底落實文件要求,強化火工品管理,杜絕此類事故發(fā)生,項目經(jīng)理部成立了隧道火工品專項檢查小組,具體成員如下:組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
二、加強安全教育
事故宣貫
我標段根據(jù)上級單位要求及市公安局治安管理大隊對火工品的管理制度,結(jié)合我標實際情況,于20xx年5月25日~26日對標段內(nèi)大柳峪隧道進出口,西山城子隧道,響山子1、2號隧道,本溪隧道出口,1#、2#斜井爆破作業(yè)人員、現(xiàn)場技術(shù)人員和管理人員,以及項目經(jīng)理部、項目部全員進行了有針對性的專項安全培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點以各隧道現(xiàn)場施工管理人員為主,項目部人員為輔,做到全員覆蓋。培訓(xùn)會議認真宣讀了上級單位以及本溪市公安局治安管理大隊對火工品管理制度的要求,明確了火工品管理制度的重要性。同時,按照《爆破安全規(guī)程》gb6722-20xx對隧道爆破人員進行安全教育,加強對火工品的管理、取用、裝填、起爆、爆后檢查等相關(guān)工序的安全操作的教育:培訓(xùn),加強對火工品的管理,加強對爆破作業(yè)環(huán)境的監(jiān)管,以保證在火工品的取用、裝填、起爆、爆后的安全,杜絕安全隱患。
三、加強火工品現(xiàn)場臨時存放點管理
5月23日項目經(jīng)理部和監(jiān)理站聯(lián)合對我標段所有隧道口火工品管理進行了排查,重點落實在爆破公司資質(zhì),爆破相關(guān)人員(爆破員和安全員)資質(zhì),火工品進出庫及爆破現(xiàn)場記錄臺賬,爆破臨時存放點的管理。發(fā)現(xiàn)三工區(qū)所有臨時存放點需登記進出臨時存放點人員臺賬,四工區(qū)大柳峪隧道出口停放的炸藥車需進行警戒,以上問題已經(jīng)得到落實。
收到文件后,檢查小組又對全線臨時存放點進行了細致的檢查。各臨時存放點安全監(jiān)督管理人員都能持證上崗,落實了雙人24小時值崗制度,未發(fā)現(xiàn)單人請領(lǐng)火工品現(xiàn)象。臨時存放點保護區(qū)內(nèi),未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品及各種雜物?;鸸て饭芾韲栏駡?zhí)行了出入庫登記制度,做到了帳帳相符,帳物相符,但是臺賬存在涂改現(xiàn)象,并對登記
人員進行了現(xiàn)場教育。
四、對火工品的取用、裝填、起爆和爆后檢查
經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),我標段各隧道進出口火工品的搬運過程中有專職安全員進行全程監(jiān)管、火工品搬運中未使用裝載機械,炸藥、管分開存放;火工品搬運前,洞內(nèi)已停止施工作業(yè),炮區(qū)內(nèi)其他作業(yè)班組人員已全部退到洞外;未發(fā)現(xiàn)火工品搬運工攜帶手機等電子產(chǎn)品,以及火柴、打火機等。
五、對《爆破作業(yè)安全規(guī)程》執(zhí)行情況檢查
檢查小組對隧道爆破工作業(yè)證件進行了檢查,全部合格;作業(yè)區(qū)域內(nèi)爆破員佩戴了安全帽以及防靜電工作服;裝藥和堵塞使用木、竹制做的炮棍。對爆破作業(yè)安全規(guī)定以及爆破警戒及排險工作的落實情況進行了專項檢查,未發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)。
六、全面落實爆破警戒及排險工作
為徹底貫徹落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”生產(chǎn)原則,我標段加大對隧道安全管理的投入,并對管段內(nèi)在建隧道統(tǒng)一安裝了聲光報警器制定了聲光報警器使用制度。當裝藥、連線、檢查工作全部完成后,洞內(nèi)所有作業(yè)人員必須全部撤離危險區(qū),并在規(guī)定位置設(shè)置進洞警戒線;警戒人員全部按指定地點就位后,檢查危險區(qū)確認無人后,方可發(fā)出起爆信號;起爆5分鐘后,由兩名爆破工進入爆破現(xiàn)場進行檢查,確認無拒爆、盲炮情況后,解除警戒,轉(zhuǎn)入下道工序;檢查發(fā)現(xiàn)或懷疑存在拒爆,必須經(jīng)過15分鐘后方準進入現(xiàn)場實施進一步檢查;對拒、盲炮區(qū)應(yīng)插上紅旗警示,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織人員進行處理。
對存在安全隱患的爆破作業(yè)點,要求立即整改,不能立即整改的,下發(fā)調(diào)度通知,按照“三定”原則限期整改。工區(qū)自檢及整改情況詳見附件。
通過此次檢查,在看到成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)場安全隱患及管理制度上的.漏洞。我們將通過后期的檢查,加強隧道施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管控和對管理制度的不斷完善。通過此次檢查和對全員的培訓(xùn),隧道負責人和管理人員能充分認識到爆破物品使用、管理的安全重要性,并嚴格遵守《爆破安全操作規(guī)程》和《民用爆破物品安全管理條例》,做好爆破物品的管理工作,提高爆破作業(yè)人員的安全責任和安全意識,避免事故的發(fā)生,實現(xiàn)雙贏。
中交一公局沈丹客專t-1標
二〇一四年五月二十七日
小學(xué)五年級后的家鄉(xiāng)作文500字15
一、安泰集團:
0一一年重點工業(yè)項目
1)年產(chǎn)220萬噸大機焦項目,總投資24億元,總產(chǎn)值58億元,年上繳利稅7億元;
2)年產(chǎn)80萬噸合金棒材項目,總投資5.5億元,年產(chǎn)值30億元,年上繳利稅3.1億元;
3)25000m3制氧、25mw發(fā)電配套項目總投資2.5億元;
以上項目主要占義安村、那村、洪相村、西大期村土地共計1500畝,項目全部建成投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位1000余個。
二、三佳集團:
1)年產(chǎn)20萬噸有機硅單體及配套深加工項目,總投資42.4億元,占地1500畝;
2)年產(chǎn)5萬噸高功率石墨電極項目,總投資4.8億元,占地110畝;
以上項目需占樂善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共計1600余畝,項目建成后可提供就業(yè)崗位3700余個,年產(chǎn)值可達140億元
三、路鑫集團:
1)年產(chǎn)500萬噸焦炭整合項目,總投資40億元,占地300余畝,達產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動力20xx余人,產(chǎn)值可達110億元,上繳利稅8億元。
2)2*60萬kw中煤矸石自備電廠項目,總投資60億元,占地300畝,達產(chǎn)后可解決500余人的就業(yè),產(chǎn)值可達57.6億元,上繳利稅6億元;
3)年產(chǎn)20萬噸粗笨加氫精制項目,總投資4億元,占地300畝,達產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動力100余人,年產(chǎn)值可達15億元;上繳利稅4億元;
4)年產(chǎn)13萬噸剛玉系列項目,總投資10億元,占地100畝,達產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位200余個,年產(chǎn)值可達26億元,上繳利稅2.6億元;
5)年產(chǎn)6萬噸超高功率石墨電極項目,總投資10億元,占地200畝,投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位300余個,年產(chǎn)值可達12億元,上繳利稅2.4億元;
6)路鑫科研生活區(qū)項目總投資11億元,今年一期工程占地200畝,
7)年儲存10萬方成品油油庫項目,總投資10億元,占地200畝;存在的問題:目前上級到位資金只有10萬元,而茶葉種植前期投入較高,農(nóng)戶無資金投入,導(dǎo)致工程進度慢。
四、集中開工項目
(一)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè):xxx鄉(xiāng)中心小學(xué)、xx小學(xué)需要新建宿舍,計劃投資138.6萬元,1—6月份已完成投資7萬元。
存在的問題:上級到位資金只有7萬元,工程進展慢。
(二)學(xué)校食堂建設(shè)工作:xxx鄉(xiāng)中心小學(xué)寄宿制攻堅工程食堂建設(shè)工程正在施工中,項目總投資24萬元,但目前上級下?lián)苜Y金只有15萬元,下?lián)苜Y金不足;xxx學(xué)校食堂工程,xxx鄉(xiāng)包括6所小學(xué)的食堂建設(shè),總投資18萬元,現(xiàn)已全部完工。但上級撥付的資金只有12萬元,下差資金6萬元,希望上級有關(guān)部門及時給予撥付。
五、工作建議
(一)xxx鄉(xiāng)基本情況:xxx鄉(xiāng)位于xxx南部,距xxx老城58公里、xx新城110公里、xxx23.5公里??偯娣e114 .56平方公里,整個地形西高東低,最高海拔為20xx米,最低1320米,平均海拔約1700米。境內(nèi)群山環(huán)繞,耕地較多,集中在山間平地和緩坡地帶。
(二)xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展建議:
1、xxx鄉(xiāng)有xx萬畝林場等森林,覆蓋率達50以上,年均氣溫14.7℃,是休閑、避暑的地方;境內(nèi)xx水庫和清底河水庫(國家中型水庫)風景秀麗,海中有島、水天一色、綠樹成蔭,碧波蕩漾,非常適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。因此,請示縣政府將xxx鄉(xiāng)旅游業(yè)納入全縣總體規(guī)劃,全面促進xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。
2、xxx土地肥沃,氣候溫和,雨量充沛,適宜農(nóng)作物生長,年平均氣溫14.7°c,年無霜期260天左右,年降雨量1200-1500毫米之間,多集中在夏季,非常適宜烤煙種植,煙葉品質(zhì)也非常高。20xx年,xxx鄉(xiāng)烤煙種植8000余畝,20xx年全面完成烤煙種植10200余畝。今年遭遇特殊干旱氣候,xxx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,領(lǐng)導(dǎo)深入田間地頭,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工客、克服天氣干旱等不利因素,引導(dǎo)廣大群眾采用“井窖式”移栽方式種植。目前,烤煙長勢良。
鑒于xxx鄉(xiāng)烤煙種植各方面的條件都比較成熟,請示縣政府將xxx鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)納入xx園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的'大盤子,使xxx鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)?;拇龠M農(nóng)民增收致富,帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3、煤層氣儲量大。xxx鄉(xiāng)煤層氣開采由xxx公司(外資企業(yè))具體實施,總投資約5億,現(xiàn)已鉆探井口14口,每口井投資20xx萬左右。但是還在探測階段,希望上級有關(guān)部門加大工作力度,促使煤層氣開發(fā)盡快投產(chǎn),促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展躍上一個新臺階。
4、xxx鄉(xiāng)屬純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),貧困面廣。截止20xx年6月份,xxx
鄉(xiāng)貧困戶數(shù)3171戶,貧困人口6285人。20xx年農(nóng)民人均純收入3000元,遠遠低于全縣平均水平(20xx年全縣農(nóng)民人均純收入為4140元)。請示縣政府將xxx鄉(xiāng)納入xx省一類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),加大對xxx鄉(xiāng)惠民政策的投入,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增加農(nóng)民收入,使xxx鄉(xiāng)更地與全縣同步實現(xiàn)小康。
第五篇:二十年后回家鄉(xiāng)(500字作文)
二十年后回家鄉(xiāng)_500字
故鄉(xiāng)是一支清遠的笛,二十年后,我已是一名語文老師,今天,我突然想回到家鄉(xiāng)去看一看
當我乘坐著飛機,回到家時,發(fā)現(xiàn)家中的大彩電已經(jīng)換成了比它本身大兩倍的品牌,沙發(fā)桌子和床也有又換了好幾次的痕跡。我想:既然家里都有這嗎么大的變化,那我的母校是不是有更大的變化呢?于是我快馬加鞭來到了母校,當我看見母校時,不禁驚呆了:原來的樓房已經(jīng)變成了10層的現(xiàn)代化教學(xué)大樓,課桌上的書本不見了,換成了一臺臺平板電腦,上課前,只要輸入相應(yīng)的程序就行了。教學(xué)樓頂層是一個美麗的大花園,有噴泉,有草地,只要同學(xué)們有時間就能來玩。操場上的水泥地不見了,換成了瓷磚,還種了許多的桃樹、柳樹、梧桐樹、楊樹
看到了這一切,我很想我的朋友們,馬上拿出手機給她們打電話,約她們吃飯。真是女大十八變,當初最好的朋友小揚,已經(jīng)是一名警察,小宇是一名服裝設(shè)計師。變化最大的就屬夢夢了,之前學(xué)習(xí)常常倒數(shù)的她,現(xiàn)在也是一名博士后了。看著大家又這么好的成績,我也很開心呢!
二十年后,那只清遠的笛,已離我漸漸遠去,但我更希望,它能在我耳邊,永遠吹奏下去
五年級:陌穎曦