工廠采購工作試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

工廠采購工作試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺一個多月的試用期就結(jié)束了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下：

一、三人行，必有我?guī)?/strong>

現(xiàn)在是我努力學習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。

二、學習技能

排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。

三、統(tǒng)計供貨商信息

年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。

四、接手工作

接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。

五、協(xié)助工作

協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。

六、整理檔案

對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。

七、能力增長

通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身PPT的制作能力，對各公司的'采購工作也有了一定的認識。

八、未來規(guī)劃

（一）工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。

（二）辦公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。

（三）工作要細心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。

（四）多學習同事的長處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。

工廠采購工作試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

回顧20xx年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了試用期的考驗。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。

在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：

一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)

為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本

我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)

邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平；加強與供應(yīng)商的.溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通、交流

經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

工廠采購工作試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間，現(xiàn)在試用期就結(jié)束了，在這期間感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：

（一）身為采購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導交流溝通。

（二）要有預測能力，把自己的定位提高。

想象自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事？負責哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？

（三）把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導放心滿意。

領(lǐng)導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的.能力。

（四）對待供方來料異常，必須嚴格控制。

不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。

（五）和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象。

（六）要有可以刁難供應(yīng)商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。

（七）別做老好人。

以上，就是我在采購試用期期間的感受和總結(jié)，在今后的工作中，我會更加努力，做好這份工作。

工廠采購工作試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

本人xx，經(jīng)過公司為期xx個月的卓越之旅訓練，于同年xx月xx號順利到采購部實習，擔任職務(wù)為采購專員。

采購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。

作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xx的領(lǐng)導和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實習任務(wù)。

截至目前，xx個月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。

我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將xx個月來的工作、學習情況匯報如下：

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。

在工作的xx個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻。

初到采購部在xx的安排下，于是xx有限公司實習了xx個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。

xx個星期的'車間實習結(jié)束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月x號前與財務(wù)部對賬。

通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。

綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

（一）看問題不夠透徹，容易把問題理想化。

（二）有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀。

（三）工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。

（四）對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識。

（五）業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

總之，在這xx個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以xx為家，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我于2010年12月27日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下： 1．現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。2．排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。3．年未統(tǒng)計電子版供貨商信息***個。4．接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。5．協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購*次。6．對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)***份，為以后的工作提供便利。7．通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。

后期工作：

1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。

2、辦公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導進行溝通，指出自

己的解決思路和意見提供參考。

4、多學習同事的長處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。

這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導和同事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。**** 2011．2．17篇二：采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 工作總結(jié)

我于2011年2月28日入職為xxx有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務(wù)，并且正在逐步開展各項新的工作任務(wù)。

下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡要匯報：

一、根據(jù)公司實際情況和工作職責，熟練掌握公司產(chǎn)品架構(gòu)，材料型號規(guī)格，供應(yīng)商相關(guān)信息，以及采購工作流程。

二、結(jié)合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學程序“pdca循環(huán)”為框架展開工作?！懊刻旄鶕?jù)采購申請單，下達采購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況；根據(jù)品質(zhì)報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；根據(jù)實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣；為公司儲備新的供應(yīng)商；與供應(yīng)商談判討論各項相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問題，并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關(guān)問題進行總結(jié)，分析，找出解決方案，待下個循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。

三、遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的采購理念，團結(jié)合作，有效溝通。

四、工作中的優(yōu)點和不足：①優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗不足。

五、現(xiàn)為提高自我素質(zhì)，正在進行《采購與供應(yīng)管理》專業(yè)進修自考，希望在堅持自我優(yōu)點的基礎(chǔ)上，不斷積累經(jīng)驗，完善不足，并與公司共同進步。

六、對工作的建議：希望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行討論（每周每人輪班提出問題），俗話說“三人行，必有我?guī)煛?，集大眾智慧，共同進步。

工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

采購員：xxx 2011-4-30篇三：公司采購部試用期工作總結(jié)

公司采購部試用期工作總結(jié)

—首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜。采購部主要職責

1、審核采購需求

2、決定合適的采購方式

3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源

4、負責供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤

7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

采購經(jīng)理的工作重點：

1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實施

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求

7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在

9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略

一、材料采購工作情況 8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

四、解決的辦法

（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！篇四：試用期滿工作總結(jié)(采購經(jīng)理)首先，非常感謝各位領(lǐng)導和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的幫助和關(guān)懷，我才能很快的融入到新的團隊中，并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作?，F(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進行總結(jié)和匯報，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容、工作業(yè)績、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進行，請大家進行批評指正。

我是今年3月加入這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的團隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位（采購經(jīng)理）對我來說既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn)，采購的數(shù)量和金額都會比較大，同時計劃性和針對性會比較強；而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個品牌，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等采購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計部門進行新產(chǎn)品的開發(fā)，同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰(zhàn)，如下是我對自己所處這個崗位（采購經(jīng)理）的職能和要求的幾點認識，以及自己認為今后自身需要加強的一些方面，梳理不實之處望能指正。

一、新品的開發(fā) 1，面輔料的開發(fā)

因是獨立進行品牌的運作，設(shè)計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭，所以配 合好設(shè)計部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責之一。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風格，和設(shè)計師一起選用合適的面料，主要從面料的材質(zhì)、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料，要做到價格合理、材質(zhì)風格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題；在面料選完后，要盡快敦促供應(yīng)商交起所需的開發(fā)面料，不能影響樣衣的開發(fā)時間。對于輔料的搭配，也要盡量滿足設(shè)計師對新輔料的需求，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設(shè)計部門參考。在面輔料開發(fā)方面，今后我要加強同設(shè)計部門的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風格品質(zhì)適合，更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃。2，供應(yīng)商的開發(fā) 同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間，所以在此拓展的階段，我們也需要不斷的進行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。我們目前是剛起步階段，采購的數(shù)量不多，但品種多，所以面料的供應(yīng)商有相當部分是國外的供應(yīng)商。隨著我們今后數(shù)量的上來，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重。在開發(fā)供應(yīng)商的過程中，我們目前量小是一個劣勢，如何降低這個劣勢，同時讓供應(yīng)商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。

二、成本的估算

每一季開發(fā)的新品，選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠 加工成本以及物流日常運營成本，估算完的成本看和當初設(shè)計定位的成本有多大的出入，如果很大，面輔料采購中是否有改進的空間，若沒有，看通過換面料或換供應(yīng)商能否解決?？傊?，面輔料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大，控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格。所以在今后的工作中，我需要對各種材質(zhì)、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控，做到成本估算的準確。

三、面輔料采購流程中的控制

采購的基本要求是做到適當?shù)慕回洉r間，適當?shù)慕回涃|(zhì)量，適當?shù)慕回浀攸c，適當?shù)?交貨數(shù)量及適當?shù)慕回泝r格，也就是做到適時，適質(zhì)，適地，適量，適價。而做到這幾點，要從如下幾個方面著手。1，根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量，制定采購計劃。采購計劃包括面料數(shù)量、金額、對應(yīng)的供應(yīng)商、交貨的時間等。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng)，總金額要和每一季的新品總金額對應(yīng)。

2，采購計劃報批后，制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數(shù)量、價格、交貨 期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、賠付標準以及售后服務(wù)等條款。制定采購合同的同時，最好能附一份驗貨標準，對今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行約束。3，制定完采購合同后，根據(jù)合同的約定及時從供應(yīng)商那里采購物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間，經(jīng)常定期對采購的面輔料進行跟蹤，了解進程，對出現(xiàn)的問題及時更改，如有交期和質(zhì)量的問題，要第一時間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時間。在此期間，還要經(jīng)常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進行彌補。4，面輔料交貨時，要安排好收貨的工廠，讓面輔料準確無誤的發(fā)到相應(yīng)的加工廠，同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。5，成衣生產(chǎn)過程中，經(jīng)常和工廠溝通，看是否有質(zhì)量問題，如有，及時要求供應(yīng)商解決；對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的要提出索賠。

在面輔料采購的過程中，我要加強對各種面輔料知識的學習，在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題（如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等）。

四、供應(yīng)商評估

每一季要對供應(yīng)商進行評估，逐步加大和好評的供應(yīng)商進行合作，對差評的供應(yīng)商提 出改進的建議，如果一直沒有改進，就減少合作甚至不繼續(xù)合作。供應(yīng)商的評估主要從以下幾個方面進行：公司的背景、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務(wù)以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否及時等方面。

五、生產(chǎn)加工流程的控制

為了每一季的新品能按時上架，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要，也是采購部 門得重要職責，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作，我認為要從以下幾點入手。1，根據(jù)新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產(chǎn)加工計劃。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、對應(yīng)的工廠、完成的時間以及總金額等。2，生產(chǎn)計劃報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同，約定成衣加工數(shù)量、單價、交貨期、付款方 式、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的約束條款等。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。3，生產(chǎn)過程中的跟蹤。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對不能按期完成交期的要督促完成，實在完成不了的要和商品部溝通，更改上架時間；要在生產(chǎn)過程中，進行抽查是否有浪費和跟換物料的現(xiàn)象；要求嚴格按照生產(chǎn)流程工序進行生產(chǎn)，不能出現(xiàn)隨意減少生產(chǎn)工序的情況。4，成衣交貨后，要及時進行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品。

因我們的產(chǎn)品品類比較多，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉，這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。

六、采購總結(jié)

每一季的采購工作完成后，要對這一季的采購工作進行總結(jié)，重新核算每一款成衣的 成本，并對采購過程中出現(xiàn)的問題進行探討，避免今后出現(xiàn)類似的問題。

以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達到的。除了以上的要求外，我認為還有兩點更為重要，一是有責任心；二是要誠信。做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力并細心地完成好它；而作為采購經(jīng)理這樣一個工作崗位，我認為誠信同樣是最重要的，因為有了誠信，才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會一直將責任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準則。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和

協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。篇五：采購人員試用期&考核期工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

我于2013年8月1日入職xxx汽車工業(yè)股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進行總結(jié)匯報如下：

一、工作熟悉階段

1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習培訓, 了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。

2、參觀公司四大工藝車間，了解xxx公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)；

3、sop文件學習：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，通過學習公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xxx體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。

4、組內(nèi)教育訓練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關(guān)工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況；新廠商導入評鑒介紹；零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。

通過以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、工作交接階段

在采購部，我的主要職責是負責中大鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。

在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：

1、整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況；

2、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程；

3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導到同事踏實認真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

三、工作開展階段

以下是接手工作以來的個人工作實績：

1、對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請；

2、合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作；

3、eo檢討：①加油管支架eo增加披覆，②燃油箱b點設(shè)計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討；

4、作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)nlm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準。

5、erp專案：參與erp系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴xxxx公司進行erp項目交流。

6、l1零件發(fā)估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時間里，我得到了各位領(lǐng)導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務(wù)，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。

四、總述

在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會；在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結(jié)、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。