交底管理制度
交底管理制度1
第一章
總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)交底工作的管理,使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)組織實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條技術(shù)交底是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項(xiàng)。
第三條
技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則:
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。
(二)、根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)編制,內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),可操作性高。
(三)、要注重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié),及時(shí)提出防治措施和整改措施。
第二章
適用范圍
本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項(xiàng)目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。
本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司(廠)、車間、項(xiàng)目部。
第三章
術(shù)語
第四條施工技術(shù)交底:項(xiàng)目施工過程中,在整個(gè)項(xiàng)目開工前,由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題,嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管
理,達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的,同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項(xiàng)目管理要求等內(nèi)容,它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員,共同參與的一項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。
第四章
職責(zé)
第五條公司總工程師:負(fù)責(zé)組織公司層級(jí)的施工技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的`重大問題。
第六條技術(shù)管理部:是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負(fù)責(zé)組織公司級(jí)施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),主要施工方法,專項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù);新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等內(nèi)容;
第七條質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。
第八條安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況。
第九條分公司(廠)、車間、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作的實(shí)施。
第五章
管理內(nèi)容及要求
第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程
(工藝標(biāo)準(zhǔn))、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在省(市)區(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。
第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)要求,特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí),應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說明。
第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。
第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求,包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。
第十五條對(duì)不同層次的施工人員,其技術(shù)交底深度與詳細(xì)的程度不同,也就是說對(duì)不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針對(duì)性。
第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確,并突出要點(diǎn);應(yīng)詳細(xì)說明怎么做,執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn),其技術(shù)要求如何,施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說明,不能含糊其詞。
第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。
第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號(hào)、施工單位、圖紙編號(hào)以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。
第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細(xì)、清楚的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求。
第二十條技術(shù)交底中有特殊過程的,必須明確特殊過程的詳細(xì)參數(shù),并要求施工人員認(rèn)真填寫。
第六章
技術(shù)交底的管理程序
第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序,技術(shù)交底的目的,一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等,以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。
第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。
第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要,分別由項(xiàng)目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門(或人員)及承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車間
(項(xiàng)目部)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)交底,再由各業(yè)務(wù)主管部門(或人員)分別向班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)交底,然后由班組長(zhǎng)向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。
各級(jí)交底要實(shí)行施工前交底、施工過程中指導(dǎo)檢查、工后講評(píng),重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。
交底管理制度2
⑴、項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,凡涉及到本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底,專業(yè)人員向班組進(jìn)行技術(shù)交底,并做好交底人與被交底人之間的'簽證手續(xù),交底要細(xì)致明了,必要時(shí)以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
⑵、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門資料文件管理員。負(fù)責(zé)日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作,包括:設(shè)計(jì)技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安裝手冊(cè)、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準(zhǔn)和發(fā)布須由授權(quán)人員(項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。
交底管理制度3
一、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)交底由工長(zhǎng)或施工員負(fù)責(zé)。
二、工長(zhǎng)或施工員必須在工人入場(chǎng)后開始工種作業(yè)之前對(duì)所有相關(guān)作業(yè)人
員進(jìn)行書面交底,每個(gè)作業(yè)者在接受交底后必須簽字(加蓋手印)。
三、工長(zhǎng)或施工員在職業(yè)健康安全技術(shù)交底時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況,作有針對(duì)性的交底(本辦法附錄中的'職業(yè)健康安全技術(shù)交底僅供參考,如有特殊情況,應(yīng)另加補(bǔ)充)。
四、職業(yè)健康安全技術(shù)交底完后,交到項(xiàng)目安全員處,由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。
五、有違反以上條款者,據(jù)其情節(jié)輕重,按《員工守則》相關(guān)條款予以處理,直至建議人事部門辭退的處分。
交底管理制度4
第一章總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)交底工作的管理,使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)組織實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條技術(shù)交底是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項(xiàng)。
第三條技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則:
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。
(二)、根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)編制,內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),可操作性高。
(三)、要注重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié),及時(shí)提出防治措施和整改措施。
第二章適用范圍
本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項(xiàng)目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。
本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司(廠)、車間、項(xiàng)目部。
第三章術(shù)語
第四條施工技術(shù)交底:項(xiàng)目施工過程中,在整個(gè)項(xiàng)目開工前,由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題,嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的,同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項(xiàng)目管理要求等內(nèi)容,它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員,共同參與的一項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。
第四章職責(zé)
第五條公司總工程師:負(fù)責(zé)組織公司層級(jí)的施工技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的`重大問題。
第六條技術(shù)管理部:是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負(fù)責(zé)組織公司級(jí)施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),主要施工方法,專項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù);新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等內(nèi)容;
第七條質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。
第八條安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況。
第九條分公司(廠)、車間、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作的實(shí)施。
第五章管理內(nèi)容及要求
第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程(工藝標(biāo)準(zhǔn))、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在?。ㄊ校﹨^(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。
第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)要求,特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí),應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說明。
第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。
第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求,包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。
第十五條對(duì)不同層次的施工人員,其技術(shù)交底深度與詳細(xì)的程度不同,也就是說對(duì)不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針對(duì)性。
第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確,并突出要點(diǎn);應(yīng)詳細(xì)說明怎么做,執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn),其技術(shù)要求如何,施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說明,不能含糊其詞。
第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。
第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號(hào)、施工單位、圖紙編號(hào)以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。
第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細(xì)、清楚的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求。
第二十條技術(shù)交底中有特殊過程的,必須明確特殊過程的詳細(xì)參數(shù),并要求施工人員認(rèn)真填寫。
第六章技術(shù)交底的管理程序
第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序,技術(shù)交底的目的,一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等,以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。
第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。
第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要,分別由項(xiàng)目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門(或人員)及承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車間(項(xiàng)目部)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)交底,再由各業(yè)務(wù)主管部門(或人員)分別向班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)交底,然后由班組長(zhǎng)向施工施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和施工安全交底。
各級(jí)交底要實(shí)行施工前交底、施工過程中指導(dǎo)檢查、工后講評(píng),重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。
交底管理制度5
1.目的
本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的條件、職責(zé)、要求及實(shí)施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點(diǎn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確地按圖施工,將設(shè)計(jì)差錯(cuò)等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi)。
2.適用范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程施工圖的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。設(shè)備制造廠家的施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,參照本制度執(zhí)行。
3.責(zé)任
3.1設(shè)計(jì)單位
3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時(shí)間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的.正式施工圖。
3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底。
3.1.3參加圖紙會(huì)審,進(jìn)行會(huì)審答疑。
3.1.4按設(shè)計(jì)變更程序提出設(shè)計(jì)修改通知單。
3.2華電青島發(fā)電有限公司
3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)和施工圖紙、參加圖紙會(huì)審。
3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實(shí)會(huì)審紀(jì)要的執(zhí)行情況。
3.3監(jiān)理公司
3.3.1組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,發(fā)出會(huì)審?fù)ㄖ?/p>
3.3.2主持施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。
3.3.3匯總會(huì)審情況和各單位提出的問題及審定意見。
3.3.4整理形成會(huì)審紀(jì)要并組織參加會(huì)審各單位會(huì)簽。
3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實(shí)會(huì)審紀(jì)要的實(shí)施情況。
3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)和審閱圖紙,參加施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。
3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會(huì)審時(shí)提出質(zhì)疑、咨詢。
4.規(guī)定
4.1對(duì)于一個(gè)單項(xiàng)工程,設(shè)計(jì)單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。
4.2設(shè)計(jì)技術(shù)交底的重點(diǎn)包括工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用及限額設(shè)計(jì)情況、設(shè)計(jì)深度及與運(yùn)行組織的銜接,對(duì)設(shè)備材料的要求等。
4.3對(duì)施工急需的單位工程和重要的分部、分項(xiàng)工程的專業(yè)施工圖,必要時(shí)經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。
4.4監(jiān)理公司在施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審前兩天發(fā)出會(huì)議通知,明確會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、圖冊(cè)及參加單位。
4.5設(shè)計(jì)單位接到通知后必須派卷冊(cè)負(fù)責(zé)人(或主設(shè)人)和工代參加交底和會(huì)審,必要時(shí)相關(guān)專業(yè)的主設(shè)人和工代參加交底和會(huì)審。
4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑;對(duì)存在的問題和需要解決的問題,先由設(shè)計(jì)單位提出解決方案,與會(huì)單位共同進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決方法,提出審定意見。
4.7監(jiān)理公司及時(shí)整理出會(huì)審紀(jì)要并組織各單位會(huì)簽。
4.8監(jiān)理公司將會(huì)審紀(jì)要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設(shè)計(jì)單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。
4.9設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)審紀(jì)要規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,提出設(shè)計(jì)更改通知單。
4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對(duì)會(huì)審紀(jì)要中審定意見的執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)。
4.11會(huì)審紀(jì)要見附表
5參考文件
5.1編寫參考文件
《電力勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度》
《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》
5.2執(zhí)行參考文件
無。
交底管理制度6
1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針是:“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。
2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產(chǎn),保障健康;群策群力,爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)”。
3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護(hù)環(huán)境,文明施工;節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。
4、切實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項(xiàng)技術(shù)措施。
5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。
6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。
7、做好“三寶保護(hù)”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施落實(shí)。
9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施施工作業(yè),做好安全防護(hù)措施。
10、按照jgj46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照無錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場(chǎng)地清”的原則實(shí)施,對(duì)周邊必須落實(shí)不擾民措施,對(duì)不符合文明施工要求的.應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。
12、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則:“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度,落實(shí)責(zé)任制度。
14、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩(wěn)踩牢,謹(jǐn)防高處墜落事故發(fā)生。嚴(yán)禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。
交底管理制度7
1 總 則
1.1 為規(guī)范施工技術(shù)交底,提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對(duì)性和可操作性,促進(jìn)施工技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化,特制定《施工技術(shù)交底管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“本辦法”)。
1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底,其它工程可參照?qǐng)?zhí)行。
1.3 本辦法依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》gb/t 50326等標(biāo)準(zhǔn)、公司現(xiàn)行相關(guān)文件編制,當(dāng)上述規(guī)范換版時(shí),應(yīng)按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
1.4 行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行。
1.5 施工技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度分階段進(jìn)行,
當(dāng)施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時(shí)應(yīng)重新交底。
2 術(shù) 語
2.1 施工技術(shù)交底
是保證工程施工符合設(shè)計(jì)、規(guī)范而編制的技術(shù)性文件,用以具體指導(dǎo)施工班組的施工活動(dòng)。
2.2 施工班組
承擔(dān)施工的'各專業(yè)施工班組。
2.3 施工作業(yè)人員
專業(yè)施工班組具體進(jìn)行操作的施工人員。
3 基本規(guī)定
3.1 原則上,分項(xiàng)工程施工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,特別是關(guān)鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應(yīng)用的工序等必須進(jìn)行施工技術(shù)交底。
3.2 施工技術(shù)交底應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代施工管理原理,積極推廣新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工,實(shí)現(xiàn)綠色施工。
3.3 施工技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,滿足材料、機(jī)具、人員等資源和施工條件,嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制,并針對(duì)施工操作進(jìn)行細(xì)化。
3.4 施工技術(shù)交底應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,力求做到:主要項(xiàng)目齊全、內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范、重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、取值有據(jù),必要時(shí)輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應(yīng)有“未盡事宜參照×××××(規(guī)范)執(zhí)行” 等類似內(nèi)容。
4 編制依據(jù)
4.1 國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
4.2 當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。
4.3 工程施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。
4.4施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中對(duì)本分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。
5 施工技術(shù)交底內(nèi)容
5.1 施工準(zhǔn)備
5.1.1主要機(jī)具
5.1.2作業(yè)條件
5.2操作工藝
5.2.1 工藝流程
詳細(xì)列出施工操作工藝流程。
5.2.2 施工要點(diǎn)
根據(jù)工藝流程所列的工序,分別對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行敘述,并提出相應(yīng)技術(shù)要求。
5.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1 主控項(xiàng)目
驗(yàn)收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.2一般項(xiàng)目
驗(yàn)收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.4成品保護(hù)
常規(guī)的不寫,重點(diǎn)敘述與本工程施工有關(guān)的成品保護(hù)措施。
5.5應(yīng)注意的質(zhì)量、安全問題
6 實(shí)施要求
6.1 施工技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人在分項(xiàng)工程施工前向施工班組進(jìn)行書面交底,交底人和被交底人簽字確認(rèn)。
6.2 施工技術(shù)交底書面資料至少一式三份,分別由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。
6.3 施工技術(shù)交底記錄的格式應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾?當(dāng)?shù)責(zé)o要求時(shí)應(yīng)符合表6.3 的表格。
6.4 施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認(rèn)后,施工班組應(yīng)嚴(yán)格按其操作。
6.5 當(dāng)施工班組按施工技術(shù)交底操作時(shí),所產(chǎn)生的相關(guān)問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),否則由施工班組負(fù)責(zé)。
6.6 當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙、施工條件等變更時(shí),由原交底人對(duì)施工技術(shù)交底進(jìn)行修改或補(bǔ)充,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后重新交底。
6.7 本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中的相關(guān)問題,請(qǐng)與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系,便于修改。
交底管理制度8
1.目的
本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的條件、職責(zé)、要求及實(shí)施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點(diǎn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確地按圖施工,將設(shè)計(jì)差錯(cuò)等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi)。
2.適用范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程施工圖的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。設(shè)備制造廠家的施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,參照本制度執(zhí)行。
3.責(zé)任
3.1設(shè)計(jì)單位
3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時(shí)間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。
3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底。
3.1.3參加圖紙會(huì)審,進(jìn)行會(huì)審答疑。
3.1.4按設(shè)計(jì)變更程序提出設(shè)計(jì)修改通知單。
3.2華電青島發(fā)電有限公司
3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)和施工圖紙、參加圖紙會(huì)審。
3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實(shí)會(huì)審紀(jì)要的執(zhí)行情況。
3.3監(jiān)理公司
3.3.1組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,發(fā)出會(huì)審?fù)ㄖ?/p>
3.3.2主持施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。
3.3.3匯總會(huì)審情況和各單位提出的問題及審定意見。
3.3.4整理形成會(huì)審紀(jì)要并組織參加會(huì)審各單位會(huì)簽。
3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實(shí)會(huì)審紀(jì)要的實(shí)施情況。
3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計(jì)和審閱圖紙,參加施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。
3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會(huì)審時(shí)提出質(zhì)疑、咨詢。
4.規(guī)定
4.1對(duì)于一個(gè)單項(xiàng)工程,設(shè)計(jì)單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。
4.2設(shè)計(jì)技術(shù)交底的重點(diǎn)包括工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用及限額設(shè)計(jì)情況、設(shè)計(jì)深度及與運(yùn)行組織的銜接,對(duì)設(shè)備材料的要求等。
4.3對(duì)施工急需的單位工程和重要的分部、分項(xiàng)工程的專業(yè)施工圖,必要時(shí)經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。
4.4監(jiān)理公司在施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審前兩天發(fā)出會(huì)議通知,明確會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、圖冊(cè)及參加單位。
4.5設(shè)計(jì)單位接到通知后必須派卷冊(cè)負(fù)責(zé)人(或主設(shè)人)和工代參加交底和會(huì)審,必要時(shí)相關(guān)專業(yè)的'主設(shè)人和工代參加交底和會(huì)審。
4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑;對(duì)存在的問題和需要解決的問題,先由設(shè)計(jì)單位提出解決方案,與會(huì)單位共同進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決方法,提出審定意見。
4.7監(jiān)理公司及時(shí)整理出會(huì)審紀(jì)要并組織各單位會(huì)簽。
4.8監(jiān)理公司將會(huì)審紀(jì)要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設(shè)計(jì)單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。
4.9設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)審紀(jì)要規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,提出設(shè)計(jì)更改通知單。
4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對(duì)會(huì)審紀(jì)要中審定意見的執(zhí)行情況,進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)。
4.11會(huì)審紀(jì)要見附表
5參考文件
5.1編寫參考文件
《電力勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度》
《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》
5.2執(zhí)行參考文件
無。
交底管理制度9
一、交底組織編輯本段設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底由公司工程部負(fù)責(zé),向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)部門及人員交底。各工序、工種由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組長(zhǎng)交底。
二、交底重點(diǎn)編輯本段
1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計(jì)中未明確的有關(guān)問題。
2、由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵施工問題,主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。
3、技術(shù)和材料試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等。
三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底編輯本段
1、交底組織:由總工辦負(fù)責(zé),向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,單位工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。
2、交底重點(diǎn):
(1)傳達(dá)或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。
(2)施工圖的內(nèi)容,工程特點(diǎn),圖紙會(huì)審紀(jì)要和關(guān)鍵部位。
(3)施工組織設(shè)計(jì)的施工方案,主要分部分項(xiàng)工程的.施工方法,順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和工效的措施。
(4)推廣新技術(shù)、新工藝的措施。
(5)冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。
四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底編輯本段1、交底組織:由責(zé)任工長(zhǎng)向棟號(hào)技術(shù)員和班交底。
2、交底重點(diǎn):
(1)圖紙中各分部分項(xiàng)工程的部位及標(biāo)高,軸線尺寸,預(yù)留洞,預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說明。
(2)施工操作方法,對(duì)不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明。
(3)新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。
(4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等。
(5)對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
(6)各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底,必要時(shí),對(duì)第一使用者負(fù)責(zé)示范。
(7)各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測(cè)。
(8)降低成本措施中的技術(shù)要求等。
(9)凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者,罰款500—1000元。
五、施工員(工長(zhǎng))交底編輯本段
1、分項(xiàng)工程施工前由幢號(hào)工長(zhǎng)交底,下達(dá)任務(wù)書。
2、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實(shí),弄清關(guān)鍵部位,質(zhì)量要求,安全施工和操作要點(diǎn),然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系,建立責(zé)任制,確定保證措施,保證順利地完成任務(wù)。
3、凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行口頭和書面交底而施工者,罰款500—1000元。
六、交底方法編輯本段技術(shù)交底可以采用會(huì)議口頭形式,文字圖表形式,甚至示范操作形式,視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄,關(guān)鍵項(xiàng)目,新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)作文字交底。
交底管理制度10
第一章
總則
第一條
為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等,進(jìn)一步明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任,
制定本制度。
第二章
一般性規(guī)定
第二條
工程施工前,項(xiàng)目部應(yīng)先接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底,組織圖紙自審,參加圖紙會(huì)審。項(xiàng)目部的技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行,同時(shí)技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間,技術(shù)交底不得后補(bǔ)。
第三條
項(xiàng)目技術(shù)交底一般應(yīng)分為三級(jí):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行交底,施工員向班組進(jìn)行交底,班組長(zhǎng)向工人進(jìn)行交底。
第三章
技術(shù)質(zhì)量類交底
第四條
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目技術(shù)及管理人員交底的主要內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)要點(diǎn)等;對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、特殊過程、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程等;推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確和詳細(xì)。
第五條
施工員向班組交底的主要內(nèi)容有:施工準(zhǔn)備、工程難點(diǎn)、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
第六條
班組長(zhǎng)向工人交底主要應(yīng)包括:施工難點(diǎn)及部位、進(jìn)度要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、主要施工方法、材料要求等。
第四章
安全類交底
第七條
安全技術(shù)交底應(yīng)在專項(xiàng)施工方案實(shí)施前、分部分項(xiàng)工程施工前、起重機(jī)械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)及管理人員、班組長(zhǎng)形成三級(jí)交底。
第八條
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)及管理人員交底的內(nèi)容應(yīng)包括:作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配備要求等。
第九條
施工員向班組交底的內(nèi)容除項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容外,還應(yīng)包括一般性安全要求、緊急避險(xiǎn)方法等。
第十條
班組長(zhǎng)向工人的交底以施工員的交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主,并在班前安全活動(dòng)中向作業(yè)人員交代清楚,作業(yè)人員還應(yīng)在班前“安全活動(dòng)記錄”中簽字。
第五章
技術(shù)交底的管理
第十一條
技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應(yīng)履行交接簽字手續(xù),并注明交底日期。書面交底至少一式三份,交接雙方各保留一份,一份交資料員存檔。
第十二條
技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí),應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施等理解透徹,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,將交底工作落到實(shí)處。各級(jí)交底人對(duì)技術(shù)交底的.正確性負(fù)責(zé);班組長(zhǎng)、作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織施工和交底內(nèi)容的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。
第十三條
技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄交給項(xiàng)目資料員存檔,歸入施工技術(shù)資料中。
第六章
相關(guān)責(zé)任
第十四條
公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項(xiàng)目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對(duì)技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰,對(duì)于因交底不當(dāng)而造成不良后果的,應(yīng)追究交底人的責(zé)任。
交底管理制度11
1、從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護(hù)措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌),安全通道及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。
2、季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項(xiàng)目的復(fù)雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點(diǎn),但施工方案必須貫徹 ' 安全第一、預(yù)防為主 ' 的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應(yīng)的措施,內(nèi)容要充實(shí),有針對(duì)性。
3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行,從技術(shù)上對(duì)設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí),應(yīng)視工作對(duì)象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫。編寫技術(shù)措施時(shí),應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式,明確帶電設(shè)備,對(duì)需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證,對(duì)施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規(guī)范,以保證工作的.安全進(jìn)行。
4、安全措施應(yīng)從人員教育、危險(xiǎn)點(diǎn)(面)預(yù)控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的安排,尤其要進(jìn)行深入的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。實(shí)行預(yù)控的安全措施就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設(shè)備實(shí)際等去分析,查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)工程施工過程中逐級(jí)監(jiān)督、逐級(jí)管理、層層落實(shí)安全責(zé)任的思想,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項(xiàng)目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。
5、工程開工前,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負(fù)責(zé)人核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行完善,直至符合要求方可開工。
6、施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。
7、安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免口號(hào)式,無針對(duì)性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。
交底管理制度12
為了便于各班組施工中的管理,使工程順利施工對(duì)各裝修班組要求如下:
1. 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須服從指揮和管理,在施工中嚴(yán)格按本工種施工程序施工,做到活完料凈腳下清,并且作業(yè)面必須符合施工質(zhì)量及規(guī)范要求。如出現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時(shí)修補(bǔ),原材料能利用的進(jìn)行二次利用,如果原材料無法利用的按原材料等值扣除人工費(fèi)。
2. 物料提升機(jī)和攪拌機(jī)的安全使用:
1) 物料提升機(jī)司機(jī)應(yīng)專門培訓(xùn)并持有上崗資格證書,人員要穩(wěn)定,每班開機(jī)前,應(yīng)對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼絲繩等進(jìn)行檢查并進(jìn)行空車運(yùn)行。
2) 嚴(yán)禁載人,在安全裝置可靠的情況下,裝卸人員才能進(jìn)行吊籃作業(yè)。
3) 禁止攀爬架體和從架體下面穿越。
4) 司機(jī)在通信聯(lián)絡(luò)信號(hào)不明時(shí)不得開機(jī),作業(yè)中無論任何人發(fā)出緊急停車信號(hào)應(yīng)立即停機(jī)。
5) 嚴(yán)禁超載運(yùn)行。司機(jī)離開時(shí),應(yīng)降下吊籃并切斷電源。
6) 司機(jī)必須做好日常檢查,檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的`穩(wěn)定性,鋼絲繩磨損情況。
7) 司機(jī)在操作過程中要經(jīng)常注意機(jī)具的磨損發(fā)現(xiàn)磨繩,滑輪磨偏等問題要及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告并及時(shí)解決。
8) 攪拌機(jī)及時(shí)清理并保持機(jī)體和現(xiàn)場(chǎng)清潔
3. 臨時(shí)用電
1) 現(xiàn)場(chǎng)使用臨時(shí)用電時(shí)必須有專業(yè)人員作業(yè),禁止私接亂搭。
2) 在潮濕環(huán)境中必須采用安全電壓。
3) 使用電動(dòng)工具時(shí)要做好防護(hù)。
4) 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,如:取暖、解凍等
4. 施工現(xiàn)場(chǎng)
1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全帶
2) 保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)雜物保持整潔。
3) 樓內(nèi)禁止大小便(如:發(fā)現(xiàn)大便一次扣除承包人的人工費(fèi)200元)。
4) 工人宿舍保持整潔,及時(shí)打掃衛(wèi)生。
5) 做好成品保護(hù)。如有損壞按原料2倍價(jià)值扣除人工費(fèi)。
交底管理制度13
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩帶安全帽,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,作業(yè)區(qū)內(nèi)不得抽煙,嚴(yán)禁酒后上崗,更不準(zhǔn)打架斗毆。
1. 木工房?jī)?nèi)的所有機(jī)械必須有專人操作,非操作人員嚴(yán)禁使用,如發(fā)現(xiàn)非操作人員使用 一次罰款20元。
2. 上班期間木工機(jī)械操作人員不得私自離崗,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
3. 木工房?jī)?nèi)抽煙一次罰款20元。
4. 木工房?jī)?nèi)材料應(yīng)按規(guī)格、種類、成品料、非成品料、堆放整齊,每班次后要打掃干凈,做到工完場(chǎng)清,否則按5-10元罰款。
5. 木工房?jī)?nèi)的各種材料未經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自使用,特別是新凈面板、竹膠板、方木、梁底、梆模板嚴(yán)禁私自亂使用。否則罰款10-200元。
6. 滿堂架立桿下面所使用的竹膠板點(diǎn)塊,應(yīng)用下腳料制作,制作規(guī)格不得超過150×150mm,嚴(yán)禁使用大塊模板制作,否則罰款5-50元。
7. 配制柱頭模板,后澆帶模板及梁口所使用的'餓模板等,嚴(yán)禁使用梁底板、梁梆板及整張大規(guī)格的模板下料,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20-300元。
8. 為了確保工程質(zhì)量,模板材料不浪費(fèi),能夠多次正常使用,梁梆安裝時(shí),梁與梁的接頭處必須背方木,不允許用釘子直接釘梆板進(jìn)行連接。木工在拆模時(shí),嚴(yán)禁使用大錘硬砸硬撬,拆下的模板應(yīng)相互傳遞,不得拋扔。否則否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元。
9. 柱子棱角、樓梯踏步拆模后要及時(shí)安裝護(hù)角板保護(hù),不得有意破壞,否則罰款20-30元。
10. 現(xiàn)場(chǎng)所使用的架子鋼管嚴(yán)禁私自鋸、割,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10-100元。
11. 木工支模完畢后,要做到工完場(chǎng)清,滿堂架下的剩余材料清理分類堆放,否則罰款20-300元。
12. 頂板模支設(shè)完畢后,必須清理干凈,梁內(nèi)嚴(yán)禁留有扣件、螺桿、鋼筋頭、下腳料、鋸沫、苯板等,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50-300元。
13. 有酒后上崗者將對(duì)其罰款20-300元。
14. 在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆者將對(duì)其罰款1000-元。
交底管理制度14
1.搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔(dān)任,并按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢,凡不適于高處作業(yè)者,不得上腳手架操作。
2.搭拆腳手架時(shí)工人必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。
3.操作層上施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得超載;不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴(yán)禁在腳手架上拉纜風(fēng)繩或固定、架設(shè)混凝土泵、泵管及起重設(shè)備等。
4.六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和雨、雪、霧天應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)、拆除及施工作業(yè)。
5.施工期間不得拆除下列桿件:
1)交叉支撐,水平架;
2)連墻件;
3)加固桿件:如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等;
4)欄桿。
6.作業(yè)需要時(shí),臨時(shí)拆除交叉支撐或連墻件應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn),并應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)交叉支撐只能在門架一側(cè)局部拆除,臨時(shí)拆除后,在拆除交叉支撐的門架上、下層面應(yīng)滿鋪水平架或腳手板。作業(yè)完成后,應(yīng)立即恢復(fù)拆除的交叉支撐;拆除時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),還應(yīng)加設(shè)扶手或安全網(wǎng);
2)只能拆除個(gè)別連墻件,在拆除前、后應(yīng)采取安全措施并應(yīng)在作業(yè)完成后立即恢復(fù);不得在豎向或水平向同時(shí)拆除兩個(gè)及兩個(gè)以上連墻件。
7.在腳手架基礎(chǔ)或鄰近嚴(yán)禁進(jìn)行挖掘作業(yè)。
8.臨街搭設(shè)的腳手架外側(cè)應(yīng)有防護(hù)措施,以防墜物傷人。
9.腳手架與架空輸電線路的安全距離、工地臨時(shí)用電線路架設(shè)及腳手架接地避雷措施等應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10.沿腳手架外側(cè)嚴(yán)禁任意攀登。
11.對(duì)腳手架應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常檢查和保修工作。對(duì)高層腳手架應(yīng)定期作門架立桿基礎(chǔ)沉降檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施。
12.拆下的`門架及配件應(yīng)清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jcj128—20xx附錄a的規(guī)定分類檢驗(yàn)和維修,按品種、規(guī)格分類整理存放,妥善保管。
交底管理制度15
1、裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對(duì)工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的`大灶、木制品倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。
2、涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進(jìn)行上崗教育交底,危險(xiǎn)物品保管員還須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達(dá)到合格,取得相應(yīng)的證收,才準(zhǔn)予從事危險(xiǎn)品的保管工作。
3、工地的防火安全的重點(diǎn)部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所應(yīng)按每25m2配備一只種類合適的滅火機(jī),并成組設(shè)置。
技術(shù)交底制度
一、總則
1、為保證技術(shù)交底的系統(tǒng)性、規(guī)范性和交底內(nèi)容的準(zhǔn)確、全面,特制訂本制度。
2、本制度明確了技術(shù)交底的職責(zé)、內(nèi)容及注意事項(xiàng)。
3、本制度適用于工程部承建施工項(xiàng)目的技術(shù)交底的編制。
二、職責(zé)
1、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)交底的編制,并向施工作業(yè)班組進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底。
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行生產(chǎn)過程的交底,與技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,形成同一個(gè)記錄。
3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)交底的監(jiān)督執(zhí)行、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)交底的監(jiān)督執(zhí)行、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)交底中質(zhì)量情況的監(jiān)督檢查、安全員負(fù)責(zé)交底中安全技術(shù)措施的監(jiān)督執(zhí)行。
4、施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容的具體執(zhí)行。
三、交底內(nèi)容
1、編制依據(jù):
技術(shù)交底的編制應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)措施、建設(shè)單位的合理要求進(jìn)行。
2、交底范圍:
技術(shù)交底以分部或分項(xiàng)工程的范圍作為劃分依據(jù),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)員在施工前進(jìn)行。
3、施工技術(shù)交底的要求和內(nèi)容: ⑴、施工技術(shù)交底的要求
① 施工技術(shù)交底必須符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程(分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn))、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。
② 工程施工技術(shù)交底必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括計(jì)量單位和名稱。③ 技術(shù)交底還應(yīng)符合與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求,特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技求要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí),更應(yīng)作為詳細(xì)的交底和說明。
④ 應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)交底中的意圖和具體要求。⑤ 應(yīng)符合和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求,包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。
⑥ 技術(shù)交底應(yīng)全面、準(zhǔn)確,并突出要點(diǎn),應(yīng)詳細(xì)說明怎么做,其技術(shù)要求如何,施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說明,不能含糊其詞。
⑦ 在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底,并交待如何作樣板等具體事宜。
⑵、技術(shù)交底的主要內(nèi)容應(yīng)包括: ① 工程概況
此部分應(yīng)寫明分部或分項(xiàng)工程工作量、設(shè)計(jì)文件對(duì)項(xiàng)目部在施工質(zhì)量、安全方面的基本要求等。
② 施工準(zhǔn)備
a)作業(yè)條件:本分項(xiàng)工程施工應(yīng)具備的前提條件,包括其前個(gè)分項(xiàng)工程是否經(jīng)過驗(yàn)收合格、輔助施工的各種工具是否準(zhǔn)備齊全、施工人員是否具備相應(yīng)的技術(shù)能力等。
b)施工機(jī)具設(shè)備:施工中所采用的主要施工機(jī)具設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)程序安排等有關(guān)問題。
c)勞動(dòng)組織:施工部暑、勞動(dòng)力安排、施工工日安排、總包與分包單位之間互相協(xié)作配合關(guān)系及其有關(guān)問題的處理。
③ 工藝流程
按照分項(xiàng)工程的施工工序,具體排出施工程序的流向。④ 施工方案、操作工藝及操作技術(shù)要求
a)分部或分項(xiàng)工程采用何種施工方案、詳細(xì)的操作工藝和具體的操作程序; b)分部或分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)。如建筑結(jié)構(gòu);設(shè)備規(guī)格型號(hào);使用材料的材質(zhì)、規(guī)格及施工項(xiàng)目的各部尺寸等;
c)施工中的具體施工工藝參數(shù)及施工作業(yè)環(huán)境的要求;
d)各工序間交叉作業(yè)關(guān)系、工序銜接特殊要求和操作中應(yīng)注意事項(xiàng)。⑤ 質(zhì)量要求
分部或分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求,過程質(zhì)量的檢查方法及采用何種檢測(cè)工具和手段,施工過程常見質(zhì)量通病、預(yù)防措施及其注意事項(xiàng),按照分項(xiàng)工程內(nèi)容,根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),列出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的具體內(nèi)容,能夠以表格形式表達(dá)的應(yīng)用表格。
⑥ 施工安全、環(huán)境要求及注意事項(xiàng)
a)施工過程存在那些主要危險(xiǎn)源及危害環(huán)境的因素; b)施工基本安全操作規(guī)程;
c)針對(duì)安全、環(huán)境應(yīng)采取的防護(hù)手段; d)防止安全事故和保護(hù)環(huán)境的主要技術(shù)措施;
e)以往同類工程的安全事故教訓(xùn)及應(yīng)采取的具體安全對(duì)策; f)其它與職業(yè)健康、安全、環(huán)境有關(guān)的注意事項(xiàng)等。
4、各項(xiàng)目部在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),可根據(jù)工人的技術(shù)熟練程度、工程內(nèi)容、工程的技術(shù)復(fù)雜程度及職業(yè)健康、安全、環(huán)境方面的要求不同,在內(nèi)容的詳略程度上進(jìn)行適當(dāng)取舍。
5、交底的方式
技術(shù)交底可根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況以會(huì)議形式、書面形式、現(xiàn)場(chǎng)示范和樣板等方式進(jìn)行。但是,每一種技術(shù)交底的方式在實(shí)施前都必須形成書面材料。
⑴ 會(huì)議交底:在工程施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)員編制好技術(shù)
交底文件,然后將施工作業(yè)人員召集在一起召開技術(shù)交底會(huì)議,由交底人根據(jù)技術(shù)交底文件的內(nèi)容向施工作業(yè)人員交代施工作業(yè)的有關(guān)要求,逐一解釋技術(shù)交底文件的每一項(xiàng)條款,并回答施工作業(yè)班組(人員)提出的有關(guān)問題。
⑵ 書面交底:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各作業(yè)班組長(zhǎng)和工人進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)強(qiáng)調(diào)采用書面交底的形式,這不僅僅是因?yàn)闀婕夹g(shù)交底是工程施工技術(shù)資料中必不可少的,施工完畢后應(yīng)歸檔,而且是分清技術(shù)責(zé)任的重要標(biāo)志,特別是出現(xiàn)重大質(zhì)量事故與安全事故時(shí),是作為判明技術(shù)負(fù)責(zé)者的一個(gè)主要標(biāo)志。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)該項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,按照施工及驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)推和安全要求,結(jié)合本工程的具體情況,按不同的分部分項(xiàng)工程的內(nèi)容,詳細(xì)寫出書面技術(shù)交底資料,向施工班組交底,在接受交底后,班組長(zhǎng)必須在交底記錄上簽宇,班組自留一份貫徹執(zhí)行。班組長(zhǎng)在接受技術(shù)交底后,要組織全班組成員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),明確工藝流程和施工操作要點(diǎn)、工序交接要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、成品保護(hù)方法、質(zhì)量通病預(yù)防方法及安全注意事項(xiàng),然后根據(jù)施工進(jìn)度要求和本作業(yè)班組勞動(dòng)力和技術(shù)水平高低進(jìn)行組內(nèi)分工,明確各自的責(zé)任和互相協(xié)作配合關(guān)系。在沒有技術(shù)交底和施工意圖不明確,只提供設(shè)計(jì)圖紙情況下,班組長(zhǎng)或工人可以拒絕上崗進(jìn)行作業(yè)。書面交底包括各種作業(yè)指導(dǎo)書。
⑶ 現(xiàn)場(chǎng)示范交底:工程施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)員組織,由專人現(xiàn)場(chǎng)演示施工項(xiàng)目的操作方法、作業(yè)程序及施工注意事項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容的方式向施工作業(yè)班組(人員)交底。
⑷ 樣板交底:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求、具體做法,參照相近的施工工藝和參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),在滿足施工及驗(yàn)收規(guī)范的前提下,由本企業(yè)技術(shù)水平較高的老工人先做出達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物模型,供施工作業(yè)人員學(xué)習(xí),使其了解和掌握整個(gè)施工過程的特點(diǎn)、性能及掌握操作要領(lǐng),熟悉施工工藝操作步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、技術(shù)交底管理:
1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),書面交底必須留一份給被交底人。
4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況。
5、施工人員必須按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)不按交底要求施工時(shí)應(yīng)立即勸止,勸止無效則有權(quán)停止其施工。
6、施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底錯(cuò)誤則由交底人負(fù)責(zé);屬于違反交底要求的則由班組負(fù)責(zé);屬于違反操作規(guī)程的由班組人員本人負(fù)責(zé);屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外,班組長(zhǎng)也應(yīng)負(fù)責(zé)。