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      作業(yè)管理制度

      2021-11-11 11:00:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      賓川縣州城鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué)作業(yè)管理制度

      為了規(guī)范作業(yè)布置,控制作業(yè)總量,加強(qiáng)作業(yè)批改,切實(shí)增強(qiáng)作業(yè)成效,我校制定了《賓川縣州城鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué)作業(yè)管理制度》。

      一、分層管理,落實(shí)考核評(píng)價(jià)。

      1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。分管校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)作業(yè)考核與評(píng)價(jià)工作。

      2、主任督查制。教務(wù)主任抓好督查和考核評(píng)價(jià),教研組長(zhǎng)抓好本教研組的作業(yè)管理,每天負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)布置的數(shù)量、質(zhì)量和作業(yè)批改進(jìn)行督查。

      3、教師實(shí)施制。教研組長(zhǎng)利用集體教研活動(dòng)時(shí)間,從時(shí)間、類型、數(shù)量和批改等方面規(guī)范本教研組的作業(yè);教研組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本年級(jí)組教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一布置好“鞏固性”、“拓展性”、“綜合實(shí)踐性”等各類作業(yè),督促本組教師認(rèn)真批改。

      二、考核過(guò)程,評(píng)價(jià)督促

      1、每天各科家庭作業(yè)總量不超過(guò)1.5小時(shí),周末、節(jié)假日每天作業(yè)總量不超過(guò)2小時(shí)。借助《作業(yè)布置記錄單》,各班主任親自監(jiān)督當(dāng)天作業(yè)布置的情況,分管校長(zhǎng)和教務(wù)處對(duì)照《作業(yè)布置記錄單》,對(duì)當(dāng)天作業(yè)布置每月隨機(jī)抽查1-2次,利用《學(xué)校簡(jiǎn)報(bào)》或《每周工作要點(diǎn)》,對(duì)作業(yè)布置情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)?!蹲鳂I(yè)布置記錄單》造假或作業(yè)布置數(shù)量違反規(guī)定者,在作業(yè)考核評(píng)價(jià)表中,每次扣5分。

      2、在問(wèn)卷調(diào)查或?qū)W生座談作業(yè)中反應(yīng)的作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和批改問(wèn)題,要在《每周工作要點(diǎn)》中總結(jié)評(píng)價(jià)。存在問(wèn)題的任課教師除教研組長(zhǎng)要指導(dǎo)改進(jìn)外,在作業(yè)考核評(píng)價(jià)表中扣10分。發(fā)現(xiàn)教師用作業(yè)懲罰學(xué)生的,扣10分。

      3、教務(wù)處在每月常規(guī)檢查中,對(duì)作業(yè)質(zhì)量和批改情況將進(jìn)行細(xì)致的考核評(píng)價(jià)。

      (1)各學(xué)科要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作業(yè)改革方案和作業(yè)管理制度,認(rèn)真探索作業(yè)改革,不合格扣組長(zhǎng)20分,任課教師10分;

      (2)作業(yè)數(shù)量過(guò)大,作業(yè)質(zhì)量應(yīng)付的,每次扣5分;

      (3)作業(yè)布置不批改或批改應(yīng)付的,每次扣5分;隨意讓家長(zhǎng)或?qū)W生代批作業(yè)的,每次扣5分;

      (4)《作業(yè)布置記錄單》和批改手冊(cè),臨時(shí)湊數(shù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣相關(guān)教師10分。

      4、在學(xué)期展覽評(píng)價(jià)中,優(yōu)秀作業(yè)的指導(dǎo)教師除給予表?yè)P(yáng)外,將在作業(yè)考核評(píng)價(jià)表中加20分。

      以上作業(yè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果已納入績(jī)效考核,我校將以細(xì)致的作業(yè)考核評(píng)價(jià),來(lái)規(guī)范作業(yè)程序,完善作業(yè)管理。

      賓川縣州城鎮(zhèn)第二初級(jí)中學(xué)

      2021年9月1日

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