第一篇：(二)擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃

檀軍公路(通順大道-長(zhǎng)山路)擴(kuò)寬改造工程施工項(xiàng)目工程

擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃

本工程主要的材料主要是鋼筋、管材、水泥、砂石料、商品混凝土和瀝青混凝土等。

為確保工程質(zhì)量，本工程所需的鋼材、水泥、砂石等主要材料，我公司將嚴(yán)格按合同要求使用業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的合格材料，其中水泥、砂與石料可在施工場(chǎng)區(qū)附近進(jìn)行采購(gòu)，材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證工程所需?；炷敛捎蒙唐坊炷粒炷恋墓?yīng)和使用遵守武漢市商品混凝土的管理辦法的規(guī)定。瀝青砼由瀝青砼攪拌站組織自卸汽車運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

根據(jù)施工計(jì)劃總進(jìn)度圖及各工序項(xiàng)目的銜接關(guān)系，結(jié)合超前備料因素，制定詳細(xì)的供料計(jì)劃。

為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，我公司對(duì)本工程的施工工序進(jìn)行了詳細(xì)的研究，材料按就近的原則自行采購(gòu)，大宗材料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，零星材料經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)，隨時(shí)采購(gòu)；所有材料進(jìn)場(chǎng)按提前三天考慮，以便進(jìn)行檢查；對(duì)商品混凝土使用供貨協(xié)議，試配及試配強(qiáng)度報(bào)告合格后，采用按使用量當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)，選擇高信譽(yù)廠家，提前協(xié)商法律責(zé)任，并嚴(yán)格控制坍落度、現(xiàn)場(chǎng)試塊檢驗(yàn)等控制質(zhì)量。

第二篇：二、擬投入的主要物資計(jì)劃

第二章 擬投入的主要物資計(jì)劃

(一)材料能及時(shí)供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。

(二)依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度要求，現(xiàn)場(chǎng)管理人員預(yù)先準(zhǔn)備提供材料計(jì)劃，包括施工周轉(zhuǎn)用材料計(jì)劃和工程材料計(jì)劃，制訂出各種材料的具體進(jìn)場(chǎng)日期和進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，由專職材料員或采購(gòu)員聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)。

（三）所有進(jìn)場(chǎng)材料由專人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，需要檢查的材料進(jìn)場(chǎng)后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。

（四）對(duì)于大宗材料，由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)自行采購(gòu)工程所需的輔助材料和施工用具，材料供應(yīng)商由項(xiàng)目從公司合格材料供方中擇優(yōu)選用。公司還通過制定并實(shí)施“項(xiàng)目主材詢價(jià)采購(gòu)和價(jià)格確定暫行規(guī)定”，增加大宗材料采購(gòu)供應(yīng)的透明度，引入了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，以材料部門和項(xiàng)目共同認(rèn)可為基礎(chǔ)，選擇最佳供應(yīng)方式和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（五）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立資金專用帳戶，專款專用，建立往來帳目。項(xiàng)目資金使用過程中，公司財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金支出情況進(jìn)行定期檢查審核，以確保資金使用過程受控。項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。

第三篇：擬投入主要物資計(jì)劃

公司及時(shí)調(diào)配建筑機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料，在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督及參與下搞好材料的采購(gòu)工作，以不影響工程的需要，材料必須是優(yōu)良品。

根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場(chǎng)投入足夠的機(jī)械設(shè)備，以滿足施工要求。

加強(qiáng)材料管理，做好材料的保管和發(fā)放工作，加強(qiáng)機(jī)械管理，做好機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作，避免因材料失效、領(lǐng)用不便和機(jī)械故障等問題影響施工。

主要材料根據(jù)施工進(jìn)度提前三天進(jìn)場(chǎng)。

2.1施工機(jī)具的選擇

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充。

1、攪拌機(jī)械：砼采用買商品。

2、砼運(yùn)輸及路面施工機(jī)械：砼的運(yùn)輸采用專用的砼運(yùn)輸車3臺(tái)。

4、其它的施工機(jī)械：在鋪裝階段的施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需用量情況及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以便及時(shí)更換，保證各種施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、主要的機(jī)具使用計(jì)劃：進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃詳見見附表。

2.2主要機(jī)具使用計(jì)劃

進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃詳附表一“擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表”。

2.3機(jī)械設(shè)備管理制度

1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，在施工過程中如對(duì)起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》；

2、各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》及《保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。

3、機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實(shí)施《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，負(fù)責(zé)填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》表和《機(jī)械設(shè)備履歷書》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。

4、屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測(cè)資格的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。

5、重大事故發(fā)生后，須于24小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實(shí)可行的防范措施不放過。

6、凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報(bào)批評(píng)。

7、需要購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)之后方可辦理。

8、積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備，必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

9、按照上級(jí)部門下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。

2.4、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備

1.檢測(cè)設(shè)備的來源可以是采購(gòu)、租賃及現(xiàn)有設(shè)備。

（A）所采購(gòu)的檢測(cè)設(shè)備必須有許可證、檢定合格證、技術(shù)指標(biāo)資料等文件。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有省級(jí)以上計(jì)量部門檢定合格證、檢定器具說明書、出廠合格證。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集有關(guān)文件，交工程部保存。

（B）所租賃的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)在簽訂租賃會(huì)同中明確由出租方提供有效的檢定證書，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集有關(guān)文件，交工程部保存。對(duì)現(xiàn)有裝置可采用流轉(zhuǎn)形式。

2.使用單位應(yīng)保證檢測(cè)設(shè)備具備規(guī)定的有效環(huán)境，在搬運(yùn)、維護(hù)和儲(chǔ)存期間防止損壞或失效，操作人員必須按操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行操作和保養(yǎng)。

3.檢測(cè)設(shè)備在使用時(shí)如出現(xiàn)失準(zhǔn)，應(yīng)立即停止使用，由使用單位送往有關(guān)部門重新檢定，并對(duì)所監(jiān)測(cè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行回溯檢測(cè)，確保被監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的有效性。

4.經(jīng)過檢修后，檢定仍不合格的檢測(cè)設(shè)備，禁止使用。

第四篇：擬投入主要物資計(jì)劃

第三章.擬投入主要物資計(jì)劃

一、主要物資投入計(jì)劃

1、工程材料

在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購(gòu)。所有用于本工程的材料，其來源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，并根據(jù)實(shí)際情況，作局部調(diào)整。

2、苗木落實(shí)

為保證本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù)，我方將提前落實(shí)各種植物材料。從開完招標(biāo)預(yù)備會(huì)后，投標(biāo)人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過選擇對(duì)比，確定了苗木供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為工程實(shí)施的苗木保證，一旦投標(biāo)人中標(biāo)，將根據(jù)甲方要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證植物材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做到隨到隨種，確保成活率。

二、材料質(zhì)量保證措施

（一）、材料質(zhì)量保證的依據(jù)

1、國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定；

2、工程設(shè)計(jì)文件及施工圖；

3、施工合同；

4、施工組織設(shè)計(jì)

5、產(chǎn)品材質(zhì)證明，檢測(cè)報(bào)告等。

（二）、設(shè)專職材料管理人員，保證責(zé)任到人 專職材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、保管和使用。

（三）、材料進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量控制

1、仔細(xì)閱讀工程設(shè)計(jì)文件、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)等與工程所用材料有關(guān)的文件，熟悉這些文件對(duì)材料品種、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)要求、廠家等內(nèi)容，列出詳盡的需用材料計(jì)劃。

2、認(rèn)真查閱所有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與廠家做好技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。

（四）、材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

1、物、單相符

材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查到場(chǎng)材料的實(shí)際情況與所要求的品種、規(guī)格、型號(hào)技術(shù)要求、廠家等是否相符，以上內(nèi)容與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符。

2、進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件都必須有質(zhì)量保證資料（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等），且必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章。

3、及時(shí)復(fù)驗(yàn)：采用正確的取樣方法，明確復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目；取樣頻率應(yīng)正確；

4、合格材料、不合格材料、待檢材料均應(yīng)有明顯界限和標(biāo)識(shí)，不合格材料應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)。

5、特殊材料的供應(yīng)渠道：

各種特殊材料要與生產(chǎn)廠家聯(lián)系確定其具備保證質(zhì)量、及時(shí)供應(yīng)的條件。并考察其質(zhì)量管理體系，以及特殊材料的產(chǎn)品認(rèn)證情況。

特殊材料采購(gòu)時(shí)要對(duì)供應(yīng)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。特殊材料進(jìn)場(chǎng)必須具有出廠合格證書、出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告，使用前嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣，交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后再投入使用。

第五篇：二、擬投入的主要物資計(jì)劃

二擬投入的主要物資計(jì)劃

材料管理：建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場(chǎng)材料管理體系，完善材料的管理機(jī)構(gòu)和制度。

材料計(jì)劃管理：工程開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計(jì)劃，作為備料依據(jù)；在施工中根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算及時(shí)向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)，并對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。

材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收要作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。

材料的儲(chǔ)存與保管：進(jìn)庫(kù)的材料要驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置按平面布置圖實(shí)施，做到位置正確。保管處置得當(dāng)，合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。

材料領(lǐng)發(fā)：凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單才可以領(lǐng)取材料；施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制；超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，注明超耗原因。

材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到情況有記錄，原因有分析，責(zé)任有明確，處理有結(jié)果。

材料回收：班組材料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。設(shè)施用料等在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺(tái)帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理：按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃，并按有關(guān)要求使用和養(yǎng)護(hù)存放；建立維修制度；按周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。