第一篇：新農(nóng)村建設(shè)匯報材料通用稿

一、基本情況

*縣位于河南省東南部，地處淮河上游的大別山腹地。轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，369個行政村（居委會），人口72萬，國土總面積2130平方公里，其中耕地60萬畝。全縣有灌河、白露河、史河三大水系，大小河流728條。大、中、小型水庫127座，水電資源理論蘊藏量5.31萬千瓦，可開發(fā)量4.44萬千瓦。截止20*年底，已建小水電32座，總裝機(jī)1.349萬千瓦，占可開發(fā)量的30%。

二、電氣化建設(shè)情況

電源工程建設(shè)，主要對已建的鲇魚山、鐵佛寺兩座水電站實行技改增容，工程投入建設(shè)專項資金496萬元，共增加容量900千瓦，改善裝機(jī)6450千瓦。電網(wǎng)工程共投入農(nóng)網(wǎng)改造資金14097萬元，新建、改造農(nóng)網(wǎng)線路4963.3千米，其中110千伏線路1條，長48.4千米，10千伏線路742.64千米，新建、改造0.4千伏線路4172.25千米；改造110千伏變電站1座，35千伏變電站6座；新建35千伏變電站1座，新建改造配電變電器臺區(qū)1236個，新建mLs系統(tǒng)和通訊數(shù)傳系統(tǒng)。

“*”規(guī)劃實施后，全縣水能資源的開發(fā)利用效益大幅度提高，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理，用電水平明顯提高，各項主要用電指標(biāo)均達(dá)到《水電農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)》（SL30－2003）。

三、取得的顯著成效

（一）加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了農(nóng)村生活條件

通過電氣化縣建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè)，改善了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件?！?”期間，共新建和改造鄉(xiāng)村公路道路85千米，架設(shè)通訊線路15千米，累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力18.6萬人，解決32.2萬人、730頭大牲畜的飲用水困難。農(nóng)村用電、飲水、衛(wèi)生、文化、教育、廣播、電視、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件都得到明顯改善，農(nóng)村面貌發(fā)生了深刻的變化。特別是位于我縣南部深山區(qū)的長竹園鄉(xiāng)，農(nóng)民居住分散，交通極為不便，農(nóng)村戶通電率低，農(nóng)民生活水平低下，但該鄉(xiāng)水能資源極為豐富，通過水電農(nóng)村電氣化建設(shè)，水能資源得到逐步開發(fā)，配套設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。目前，全鄉(xiāng)戶通電率達(dá)到了98.6%，在水電開發(fā)中修筑道路85千米，受益村莊32個，從根本上解決1*戶農(nóng)民出行難、生產(chǎn)資料調(diào)入難、產(chǎn)品運出難的“三難”問題，結(jié)束了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民肩挑背馱的歷史，為農(nóng)村的土地、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)、山水田林路綜合治理和商品流通奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加了農(nóng)民收入

通過“*”電氣化建設(shè)，城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)了農(nóng)民增收。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村用電交費由原來的平均1.16元/千瓦時降低到了現(xiàn)在的0.53元/千瓦時，平均每千瓦時降低0.63元，僅此一項每年為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)11790萬元；二是在電氣化建設(shè)中，以農(nóng)村水電建設(shè)為載體，以增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平為目標(biāo)，支持農(nóng)民以土地、勞力、材料和“相關(guān)補(bǔ)償”等入股辦電增加收入；三是鼓勵農(nóng)民在農(nóng)村水電建設(shè)中務(wù)工，優(yōu)先吸收有文化的農(nóng)民在電站、電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)工人；四是支持鄉(xiāng)村集體辦農(nóng)村水電，壯大集體經(jīng)濟(jì)，降低農(nóng)村水電電價，促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收。1999年全縣農(nóng)民人均純收入1758元，2004年全縣農(nóng)民人均純收入2304元，人均增長646元。

（三）發(fā)揮了水電優(yōu)勢，促進(jìn)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

我縣是國家級山區(qū)貧困縣，工業(yè)不發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。電氣化縣建設(shè)利用農(nóng)村水電資源優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村水電，增強(qiáng)了農(nóng)村造血功能，帶動了農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，促進(jìn)了全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值增長，1999年全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值為190671萬元，到2004年達(dá)到320253萬元，平均增幅13.6%，是“九五”期間年均增幅的1.55倍，工業(yè)增加值占工農(nóng)業(yè)總增加值的比重增長了8.5個百分點，大量農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)?？h財政收入達(dá)6806萬元，增長14.9%，水電農(nóng)村電氣化促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，促進(jìn)了國內(nèi)生產(chǎn)總值增長和縣財政增收，推動了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

（四）理順了管理體制，規(guī)范了用電秩序

通過電網(wǎng)工程建設(shè)，全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理，滿足安全、經(jīng)濟(jì)、可靠供電的要求，滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的需求，并建設(shè)了與電網(wǎng)規(guī)模相適應(yīng)的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)。同時，對舊的農(nóng)村用電管理體制進(jìn)行了改革：取消了村級管電組織，農(nóng)電管理、收費、服務(wù)實現(xiàn)電價、發(fā)票、抄表、核算、考核“五統(tǒng)一”；銷售、抄表、收費、服務(wù)“四到戶”；電量、電價、電費“三公開”，每月公布上墻，較好地杜絕了權(quán)力電、人情電、關(guān)系電。

（五）促進(jìn)了和諧社會的建立

電氣化縣建設(shè)解決了我縣無電人口的用電問題，特別是深山區(qū)的群眾在發(fā)展農(nóng)村水電及電氣化建設(shè)中得到實惠。山區(qū)群眾利用小水電開展以電代柴，做飯、取暖不再砍樹燒柴，有效地控制了對森林的亂砍濫伐，一年減少薪炭林用量43.2萬立方米，保護(hù)森林面積10.8萬畝。2004年我縣被列為國家級生態(tài)建設(shè)示范縣，金剛臺、黃柏山國家級自然保護(hù)區(qū)已成為生態(tài)旅游的好去處。電氣化縣建設(shè)保護(hù)了生態(tài)，美化了環(huán)境，促進(jìn)了人與自然和諧相處。

四、主要經(jīng)驗與做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

加強(qiáng)對水電農(nóng)村電氣化縣建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將這一“興縣富民”工程列入重要議事日程，成立了以主管縣長為組長，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“*縣水電農(nóng)村電氣化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面統(tǒng)籌水電農(nóng)村電氣化縣建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)水能資源開發(fā)和電氣化建設(shè)辦公室，由縣水利局局長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)水電農(nóng)村電氣化縣建設(shè)。其次是加大宣傳力度。大力宣傳農(nóng)村小水電事業(yè)發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村小水電建設(shè)重要性的認(rèn)識。其三是強(qiáng)化責(zé)任落實。建立健全各項規(guī)章制度，層層落實責(zé)任制，做到職責(zé)明確、工作到位。形成各責(zé)任主體和責(zé)任人積極負(fù)責(zé)、相關(guān)人員盡職盡責(zé)的良好氛圍，把農(nóng)村小水電建設(shè)任務(wù)切實落到實處。

（二）制定優(yōu)惠政策，加快電氣化建設(shè)進(jìn)程

為加快水電農(nóng)村電氣化縣建設(shè)步伐，先后出臺了一系列優(yōu)惠政策。一是下發(fā)了《關(guān)于積極發(fā)展小水電實現(xiàn)*水電農(nóng)村電氣化的意見》，文中明確規(guī)定：小水電上網(wǎng)電價不低于大電網(wǎng)躉售價；農(nóng)村水電及電網(wǎng)交納6%增值稅；二是對小水電實行“自建、自管、自用”，堅持“誰建設(shè)、誰投資、誰收益”、“以電養(yǎng)電”；三是在稅收、收費、資金籌集、土地使用等方面出臺優(yōu)惠政策，保證了水電農(nóng)村電氣化建設(shè)的順利實施。

（三）加強(qiáng)建設(shè)管理，建立健全質(zhì)量保證體系

百年大計，質(zhì)量第一。電氣化建設(shè)是一項涉及農(nóng)民切身利益的“民心工程”，在建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，始終把工程質(zhì)量放在首位，切實把好工程質(zhì)量關(guān)，做到嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計施工，嚴(yán)格施工隊伍，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格施工程序，杜絕違規(guī)操作；嚴(yán)格控制工期，確保工程進(jìn)度。工程竣工后，縣水電農(nóng)村電氣化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員按照水利部《水利水電工程驗收規(guī)程》（SL223－1999）和有關(guān)規(guī)定以及工程設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行初驗，對主要指標(biāo)達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，限期整改，直至達(dá)標(biāo)后再組織驗收。

（四）加強(qiáng)建設(shè)資金管理，確保?？顚Ｓ?/p>

水電農(nóng)村電氣化建設(shè)資金的使用，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和效益。不論是國家投入資金，還是地方配套資金，或是企業(yè)、個人入股資金，均由縣江淮水利水電有限公司設(shè)立專賬，專人管理，嚴(yán)禁挪用、侵占建設(shè)資金，做到?？顚Ｓ谩＝ㄔO(shè)資金按工程進(jìn)度撥付，資金的使用過程實行透明化、公開化，并接受有關(guān)部門的審計和監(jiān)督。對國有水電資金，明確了縣水利局作為出資人代表，確保國有資產(chǎn)保值增值。

五、存在的問題及建議

（一）存在問題

1、水電資源開發(fā)利用程度低

“*”期末，全縣水電總裝機(jī)容量為1.349萬千瓦，僅占可開發(fā)量4.44萬千瓦的30.4%，現(xiàn)有水電資源開發(fā)程度低。

2、水電農(nóng)村電氣化建設(shè)資金整體投入不足

由于我縣系國家級貧困地區(qū)、蘇區(qū)和邊遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，自籌和吸引外資能力差，地方配套資金不能足額到位，加之隨著國家金融政策的調(diào)整，資金周轉(zhuǎn)緩慢，銀行貸款困難。水電農(nóng)村電氣化建設(shè)整體投入不足，導(dǎo)致一些新建、續(xù)建、技改項目無法開工，影響了水電農(nóng)村電氣化縣建設(shè)進(jìn)度。

3、已建小水電站設(shè)備老化，技改任務(wù)繁重。

我縣已建的農(nóng)村微型水電站大都建在上世紀(jì)六、七十年代，經(jīng)過30多年的運行，設(shè)備已嚴(yán)重老化，有的瀕臨報廢，效益低下,部分水電站已處于舉步維艱的地步。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全縣85%的水電站急需更新改造，技改任務(wù)十分繁重。

4、小水電上網(wǎng)電價偏低，企業(yè)效益差。

目前，我縣小水電上網(wǎng)電價為0.257元/千瓦時，而供電成本達(dá)0.19元/千瓦時，水電企業(yè)利潤少，效益差。

（二）建議

1、出臺優(yōu)惠政策

針對“*”期間水電農(nóng)村電氣化建設(shè)存在的問題，上級政府應(yīng)跟蹤出臺開發(fā)優(yōu)惠政策及招商引資的具體方案。

2、加大對貧困山區(qū)的資金扶持力度

充分開掘我縣水能資源豐富的優(yōu)勢與潛力，在資金扶持上給予適當(dāng)傾斜，尤其是貧困深山區(qū)的力度要加大。

3、加大技改力度

按照“科學(xué)規(guī)劃,突出重點，先易后難，分步實施”的原則，對已建電站進(jìn)行科學(xué)論證，選擇自然條件、基礎(chǔ)條件好，投資少、效益高的水電站優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)改造。

4、提高水電上網(wǎng)電價

對水電企業(yè)的發(fā)、供電成本重新進(jìn)行核算，核實上網(wǎng)電價，使水電企業(yè)有一定的利潤空間，確保水電企業(yè)逐步發(fā)展壯大，促進(jìn)水電開發(fā)建設(shè)的良性循環(huán)。

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)匯報

北 港 鎮(zhèn)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作匯報

一、著眼全局，謀劃思路促發(fā)展

北港鎮(zhèn)現(xiàn)有36個行政村，其中26個村沒有集體收入，與我區(qū)其他鎮(zhèn)相比，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)底子薄，基礎(chǔ)設(shè)施差、群眾思想觀念相對落后。針對這一現(xiàn)狀，我們按照“穩(wěn)定、發(fā)展、提高”的六字方針，制定“生態(tài)立鎮(zhèn)、特色富鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的總體發(fā)展思路，不斷完善“兩區(qū)”、“兩山”、“兩萬畝”和“五個基地”，即進(jìn)一步完善姚周寨工業(yè)小區(qū)和河?xùn)|工業(yè)小區(qū) “兩區(qū)”，開發(fā)包裝寺爾山、六羅山“兩山”旅游資源，實現(xiàn)萬畝花生種植帶和萬畝核桃種植帶“兩個萬畝”，壯大河?xùn)|奶?；?、南王莊核桃基地、大旺莊蔬菜基地、西連峪愛宕梨基地和劉峪酒葡萄基地等五個種、養(yǎng)殖基地，使園區(qū)工業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大支撐，近郊生態(tài)旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)增長點，集約化、規(guī)?；母呖萍夹滦娃r(nóng)業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)的堅實基礎(chǔ)。繼續(xù)完善干部規(guī)范化管理辦法，營造穩(wěn)定、和諧、民主的新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境，全面實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村宏偉目標(biāo)。

二、精心部署，細(xì)化措施快發(fā)展

（一）觀念為先，培育開拓創(chuàng)新、思想超前的農(nóng)村建設(shè)新思想

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，超前的思想是基礎(chǔ)。雖然在建設(shè)新農(nóng)村過程中我們還有許多不足和困難，但我們也有很多潛在優(yōu)勢。我鎮(zhèn)緊鄰城市中心區(qū)，并有著近60平方公里的土地資源，發(fā)展城郊型經(jīng)濟(jì)有著得天獨厚的優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然導(dǎo)致城市擴(kuò)張，我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件在不遠(yuǎn)的將來會徹底改變，這不僅會給我們帶來大筆可用資金，而且會進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)的招商水平。今年初，我鎮(zhèn)根據(jù)“十五”期間的發(fā)展成果和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特點，結(jié)合區(qū)委提出的打造“北方濱海名區(qū)”的宏偉藍(lán)圖，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地制訂《北港鎮(zhèn)“十一五”期間社會主義新農(nóng)村建設(shè)綱要及實施方案》，同時，組織村干部參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班和外出參觀考察，充分利用多種形式大張旗鼓地宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的意義、內(nèi)涵。農(nóng)村群眾的保守、畏難的觀念都不同程度地發(fā)生了轉(zhuǎn)變，也使干部群眾的思想、熱情凝聚在社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題上，為開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作營造了良好的思想氛圍。

（二）發(fā)展為要，構(gòu)筑特色鮮明、三個產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新格局

夯實第一產(chǎn)業(yè)，走新型“三農(nóng)”發(fā)展道路，使集約化、規(guī)?；母呖萍夹滦娃r(nóng)業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)的扎實基礎(chǔ)。一是以高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。以五個種、養(yǎng)殖基地為龍頭，用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的科技改造農(nóng)業(yè)，用新型的組織形式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，發(fā)揮龍頭產(chǎn)業(yè)的帶動作用，提高高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模化水平，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效益。二是繼續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物和經(jīng)濟(jì)林木的種植。發(fā)揮萬畝花生種植帶和萬畝核桃種植帶的輻射效應(yīng)，使經(jīng)濟(jì)作物和林木的種植規(guī) ?；偕闲屡_階，提高農(nóng)民收入。三是以加快農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移為途徑，促進(jìn)農(nóng)民收入快速增長。以擴(kuò)大農(nóng)民的非農(nóng)收入為富民重點，著力實施“三大致富工程”，確保農(nóng)民人均純收入年均增幅較往年有大幅提高。實施“創(chuàng)業(yè)”致富工程，鼓勵支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，推動農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大幅度增加農(nóng)民的資產(chǎn)性和經(jīng)營性收入，在全鎮(zhèn)培育、發(fā)展一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念、具有雄厚資本實力、具有一定市場影響力的農(nóng)民企業(yè)家；實施“轉(zhuǎn)業(yè)”致富工程，把轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力與推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化相結(jié)合，通過組織農(nóng)民開展技能培訓(xùn)，培育具有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代本領(lǐng)、現(xiàn)代風(fēng)貌的新型農(nóng)民，讓農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)得出、安得住、能致富，今年上半年，已舉辦培訓(xùn)班14期，累計培訓(xùn)農(nóng)民超過1000人次；實施“產(chǎn)業(yè)”致富工程，突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快形成一村一品一特色的格局，打造一大批綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值，把農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，使農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中提高收入，目前，姚周寨村的“老油翁”牌食用油已通過國家質(zhì)量認(rèn)證，木砟峪村的絨山羊產(chǎn)業(yè)、東西連峪村的愛宕梨種植業(yè)都在我市以至華北地區(qū)形成了一定的市場知名度。

大力推進(jìn)第二產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)堅持走工業(yè)化之路，把工業(yè)興鎮(zhèn)作為加快發(fā)展的第一方略和調(diào)整結(jié)構(gòu)的第一突破口。大力培植支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)民營企業(yè)，合理安排生產(chǎn)要素，降低投資成本，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)集中布局，全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和競爭力，努力把我鎮(zhèn)建成全區(qū)重要的加工制造業(yè)基地。重點抓好三個支撐：一是項目支撐。搶抓東北亞資本向 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，加大對韓國、日本、俄羅斯招商引資力度，突出專業(yè)招商、委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、推介招商。加快引進(jìn)開發(fā)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)牽動力強(qiáng)、回報率高的大項目，拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，目前，在建項目4 個，總投資5300萬元，實際到位資金3500萬元；儲備項目2個，預(yù)計投資3.5億元。二是園區(qū)支撐。按照提升規(guī)劃水平、提升產(chǎn)業(yè)集聚水平、提升綜合功能、提升整體競爭力的要求，加速完善“兩區(qū)”的硬件、軟件水平。以“兩區(qū)”為依托，全力做大做優(yōu)以機(jī)械、玻璃加工、建筑材料等骨干項目，至7月份，姚周寨工業(yè)小區(qū)已落戶工業(yè)項目52個，其中千萬元以上項目8個，外資項目3個。三是骨干企業(yè)支撐。對重點項目、重點企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)，加大政策扶持，促進(jìn)其做大做強(qiáng)，力爭5年內(nèi)具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)超過200家、銷售收入超億元企業(yè)達(dá)到10家。

培育第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展城郊旅游，提高第三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。按照海港區(qū)旅游開發(fā)“北部向山上發(fā)展、南部向海上延伸”的戰(zhàn)略方向，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加快開發(fā)寺爾山、六羅山旅游風(fēng)景區(qū)，謀劃發(fā)展面向京津沈等大城市中高端消費者并服務(wù)本地城市居民的度假旅游項目，帶動農(nóng)業(yè)、林業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個方面產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，為可持續(xù)發(fā)展提供堅實的產(chǎn)業(yè)與社會基礎(chǔ)。去年冬季建成的紫云山滑雪場已經(jīng)成為全市人民冬季休閑娛樂的首選之地，其帶動效應(yīng)已然顯現(xiàn)，陳莊村圍繞滑雪場開發(fā)的“農(nóng)家飯”、“鄉(xiāng)間游”等附帶項目已經(jīng)成為村民增收的重要渠道。

（三）和諧為基，打造村容整潔、穩(wěn)定祥和、文明向上的農(nóng)村人居新環(huán)境

始終堅持“穩(wěn)定、發(fā)展、提高”三不誤，一方面，確保一方平安穩(wěn)定。不斷強(qiáng)化穩(wěn)定工作責(zé)任制，建立鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村兩委班子三級穩(wěn)定工作保障體系，專門成立穩(wěn)定工作辦公室，建立健全三級排調(diào)網(wǎng)絡(luò)，做好矛盾糾紛排查，保障“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。同時，注重重大節(jié)日、暑期和兩會期間的安全穩(wěn)定，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，上半年我鎮(zhèn)無一例到市以上機(jī)關(guān)上訪的現(xiàn)象。另一方面，以創(chuàng)建文明生態(tài)村和“基層基礎(chǔ)工作年”活動年為契機(jī)，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直各局的關(guān)心支持下，包括鎮(zhèn)村在內(nèi)共累計投資500余萬元用于黨的陣地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資。其中投資113萬元，新建兩室4個；投資65.4萬元新建10個村的文化廣場；投資332.8萬元修路18300延長米，修橋10座。目前，有6個村達(dá)到市級示范村標(biāo)準(zhǔn)，14個村達(dá)到市級普及村標(biāo)準(zhǔn)。目前，還有5個村沒有兩室，15個生態(tài)文明村沒達(dá)標(biāo)，計劃用兩年時間，使其達(dá)到市級文明生態(tài)村普及標(biāo)準(zhǔn)。

（四）以人為本，完善高效運作、民主公開的農(nóng)村組織建設(shè)新機(jī)制

村兩委班子換屆選舉工作結(jié)束后，及時組織新當(dāng)選兩委干部培訓(xùn)，幫助做好新老班子交替工作，理順各方面關(guān)系。針對換屆后有2/3以上的村干部是新當(dāng)選，大部分文化素質(zhì)低、思想政治素質(zhì)不高等情況，我們在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《北港鎮(zhèn)村級組織規(guī)范化管理辦法》，明確村黨支部和村委會的關(guān)系，強(qiáng)化三項措施推進(jìn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理。一是規(guī)范 農(nóng)村干部檔案。把村書記、村主任作為一級干部，納入鎮(zhèn)干部管理序列，由鎮(zhèn)黨委為其建立一套組織人事、工資、考核檔案，作為其任免、使用依據(jù)。二是嚴(yán)格考核獎懲。年初，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制訂、下達(dá)農(nóng)村班子的考核目標(biāo)和記分標(biāo)準(zhǔn)，年終進(jìn)行考核。對當(dāng)年完成任務(wù)考核為優(yōu)秀的村干部，兌現(xiàn)獎勵工資，對完不成任務(wù)考核為不合格的村干部，除不享受獎勵工資外，對其進(jìn)行批評教育，限期整改。對問題嚴(yán)重的，給予免職。三是加強(qiáng)任期督導(dǎo)。對現(xiàn)任干部實行定期培訓(xùn)，定期考察、定期考核制度，及時掌握農(nóng)村干部的思想工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證農(nóng)村干部健康成長。對離任干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，凡發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)查實的，一律按章處理。

三、狠抓落實，四項措施保發(fā)展

（一）解放思想，為新農(nóng)村建設(shè)提供思想保障

一是在黨員干部中解放思想，正確認(rèn)識社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大意義，認(rèn)清當(dāng)前宏觀形勢給我們發(fā)展提供的難得歷史機(jī)遇，認(rèn)清經(jīng)過多年的積累，我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了由量變而質(zhì)變的關(guān)鍵時期，錯失了這個機(jī)遇，不僅是對工作的失職，是對人民群眾利益的漠視，更是對黨的事業(yè)的不負(fù)責(zé)任。二是加強(qiáng)在農(nóng)民群眾中宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義，使農(nóng)民群眾認(rèn)識到新農(nóng)村建設(shè)為他們致富、小康提供了機(jī)遇，引導(dǎo)農(nóng)民群眾敢于打破長期以來形成的保守思想、既得利益。通過堅持不斷地宣傳教育，目前，我鎮(zhèn)干部群眾的思想觀念得到更新，謀發(fā)展、快發(fā)展、突破發(fā)展的要求十分迫切，這使得社會主義新農(nóng)村建設(shè)在廣大農(nóng)民群眾中具有強(qiáng)大的號召力和感染力，形成了一呼百應(yīng)的良好局面。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障 一是狠抓《北港鎮(zhèn)村級組織規(guī)范化管理辦法》的落實，切實理順黨支部與村委會的關(guān)系，維護(hù)村兩委班子的團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一工作思路，促進(jìn)農(nóng)村基層黨建規(guī)范化、制度化。二是繼續(xù)實施“素質(zhì)工程”，加強(qiáng)兩委班子培訓(xùn)，行學(xué)歷教育，提高村干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)村干部帶動群眾致富的能力。三是實施“高職低掛”工程，讓年輕有為的副科級干部到村任黨支部書記，為村級班子注入了生機(jī)和活力，激發(fā)了村級班子的內(nèi)在動力。四是以“基層基礎(chǔ)工作年”活動和創(chuàng)建文明生態(tài)村活動為平臺，推動“兩室”建設(shè)，繼續(xù)狠抓黨員隊伍建設(shè)，按照“三培養(yǎng)一提高”的原則，嚴(yán)把黨員入口，改善黨員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化層次，為新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)提供組織保障。

（三）提升經(jīng)濟(jì)實力，為新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)保障 在新農(nóng)村建設(shè)中，我鎮(zhèn)緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個關(guān)鍵，發(fā)揮優(yōu)勢，以三個產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)把今年定為新農(nóng)村建設(shè)開局年，年初鎮(zhèn)黨委政府就確定了在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等方面好事、實事。半年來，鎮(zhèn)、村兩級財政累計籌集、投入近百萬元，解決了農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注、制約新農(nóng)村建設(shè)的實際問題，不但使我鎮(zhèn)整體面貌有了明顯改觀，而且使農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)開局年中看到希望，得到了實惠，從而更加堅定了農(nóng)民群眾建設(shè)家鄉(xiāng)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的信心和決心。

（四）優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為新農(nóng)村建設(shè)提供環(huán)境保障 一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，打造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”機(jī)關(guān)。我鎮(zhèn)以區(qū)優(yōu)化辦明察暗訪全區(qū)各單位機(jī)關(guān)效能為 契機(jī)，對機(jī)關(guān)環(huán)境、工作人員作風(fēng)、考勤制度、工作規(guī)程等等提出嚴(yán)格細(xì)致的要求，并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，提出機(jī)關(guān)工作人員無論在任何情況下，不得在中午休息時間飲酒，不得在村內(nèi)用餐，不能以任何理由向村干部提出工作之外的要求，切實做到“幫忙不添亂”。這些做法，得到了來鎮(zhèn)辦事人員、村干部和農(nóng)村群眾的廣泛贊譽(yù)。二是大力弘揚“八榮八恥”社會主義榮辱觀，通過樹立誠信、務(wù)實、服務(wù)、廉潔的政府工作人員的形象，在農(nóng)村群眾中倡導(dǎo)“工作能力為先、人品道德為重”的理念，引導(dǎo)農(nóng)民群眾的價值取向。三是加大駐村企業(yè)和村兩委的互動，一方面發(fā)揮駐村企業(yè)人才、資金、信息優(yōu)勢，為所在村提供發(fā)展經(jīng)濟(jì)的空間，吸收富余勞動力；另一方面村兩委在謀劃全村工作時，時刻考慮駐村企業(yè)的利益，為駐村企業(yè)的發(fā)展提供便利，從而形成雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

第三篇：新農(nóng)村建設(shè)匯報

傾情而作盡力而為

市僑聯(lián)駐谷城熊家崗村工作隊

根據(jù)襄辦發(fā)[2009]8號《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于做好2009年市直新農(nóng)村建設(shè)工作隊組派工作的通知》精神，襄樊市歸國華僑聯(lián)合會派出駐谷城縣五山鎮(zhèn)熊家崗村工作隊以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為首要任務(wù)，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為中心，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

一、高度重視幫助制訂熊家崗村三年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展規(guī)劃。

谷城縣五山鎮(zhèn)熊家崗村位于谷城縣五山鎮(zhèn)東南部，東與石花原羅井村，西與何灣村，北與謝灣村社區(qū)居委會，南與四棵樹接界，全村版圖面積5280余畝，其中耕地面積1875畝，山場面積2950畝。全村5個村民小組，在冊本村村民520余戶2347人，居住在熊崗各企業(yè)非農(nóng)人口約1000余人221戶，村干部四人，共有黨員39人。2008年全村社會生產(chǎn)總值4210萬元，糧食產(chǎn)量158萬公斤，茶葉產(chǎn)量8300公斤，農(nóng)民人均純收入3600元。

如何在這樣一個條件下開展工作，市僑聯(lián)黨組對駐隊工作高

度重視，將駐隊工作隊工作納入僑聯(lián)機(jī)關(guān)的總體部署，列入重要工作議程，僑聯(lián)主席廖小玲聽取工作隊的專題匯報，并帶領(lǐng)工作隊到該村進(jìn)行調(diào)研，全面了解情況，提出指導(dǎo)意見，研究解決具體問題。市僑聯(lián)紀(jì)檢組長擔(dān)任該村駐村工作隊長，為了使駐隊工作取得實效，帶隊領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員深入山地、林地，田間地頭，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面摸清該村組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然資源、村風(fēng)民俗等各方面的情況。明確提出：突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培植農(nóng)戶企業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，服務(wù)建設(shè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，美化人居環(huán)境，提高村民環(huán)境意識，加大公益事業(yè)投入，爭取惠農(nóng)資金，完善路網(wǎng)建設(shè)，興修水利，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等基本目標(biāo)的制定，并協(xié)助該村制訂出熊家崗村三年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展規(guī)劃。

二、深入調(diào)研真心實意辦好事做事實。

根據(jù)中央提出的新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針，為落實好這次市委、市政府對工作隊提出的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)隊員更好地開展工作，市僑聯(lián)擬定了《谷城縣五山鎮(zhèn)熊家崗村公共建設(shè)調(diào)研報告》，《谷城縣五山鎮(zhèn)熊家崗村生活環(huán)境建設(shè)調(diào)研報告》，《谷城縣五山鎮(zhèn)熊家崗村經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)可行性調(diào)研報告》等三篇可實質(zhì)性操作的調(diào)研課題。

通過對調(diào)研課題的準(zhǔn)備、實施，本打算做好一件實事，促成兩個項目。

1是結(jié)合環(huán)境整治，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，在各

組居民集中點建垃圾池，100口沼氣池。做到垃圾不出村，污水不入河，室內(nèi)衛(wèi)生、廁所干凈，柴草歸院，禽獸歸圈；

2是根據(jù)市委、市政府提出的“整村推進(jìn)”要求，積極努力為該村爭取1000畝土地劃入谷城縣土地平整項目內(nèi)，力爭7月份1300萬元國家配套資金的啟動；

3是與當(dāng)?shù)丶笆忻裾块T聯(lián)系，爭取接受100人的南水北調(diào)丹江口移民搬遷項目。

三、研究問題有的放矢。襄樊市歸國華僑聯(lián)合會駐谷城縣五山鎮(zhèn)熊家崗村工作隊通過與該村干部群眾的多次接觸與調(diào)研，深刻感受到該村目前存在以下不足：1是公益性建設(shè)缺乏維護(hù)。謝灣河、楊叉河兩條近4500米河流護(hù)堤，幾條小河灌溉攔堰自完工投入使用再無專人維護(hù)，導(dǎo)致恢復(fù)使用期又需投入大量人力、物力形成浪費。2是閑置資產(chǎn)急待合理運用。由于歷史原因，該村擁有原軍工企業(yè)搬遷后遺留大量固定資產(chǎn)；鎮(zhèn)村合并后，遺留下的閑置校址一處。如何合理運用好這些資產(chǎn)，將通過我們駐村工作隊的《谷城縣五山鎮(zhèn)熊家崗村經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)可行性調(diào)研報告》進(jìn)一步完成。認(rèn)真落實市委、市政府提出的“一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年大發(fā)展”目標(biāo)的實現(xiàn)，將作為市僑聯(lián)駐村工作隊今后工作努力方向。

第四篇：新農(nóng)村建設(shè)匯報材料

新農(nóng)村建設(shè)匯報材料

**市**街道**村，位于**市東郊，全村313戶，1148口人，耕地面積2090畝。村內(nèi)有中華第一磚塔——**塔，巍然屹立，高聳入云。**塔腳下的**村人，在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新，村兩委班子一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，重點是開發(fā)汾州文湖景區(qū)，努

力打造一流的集旅游、餐飲、娛樂為一體的休閑渡假村。我們在精神文明、政治文明、社會文明、物質(zhì)文明等方面都加大建設(shè)力度，多次受到上級的表彰，連續(xù)兩年被市委、市政府授予“四星級農(nóng)村黨支部”。

在開發(fā)旅游、新農(nóng)村建設(shè)過程中，我們做了以下幾項工作：

一.強(qiáng)化農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，提高執(zhí)政能力。

農(nóng)村黨支部是農(nóng)村各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，肩負(fù)著黨的各項法律、法規(guī)的貫徹、落實、執(zhí)行。為此，支部始終把黨的組織建設(shè)工作列入重要議事日程。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員，深刻領(lǐng)會支部是一面旗，黨員是一盞燈的道理，以學(xué)習(xí)促發(fā)展。為了提高覺悟增強(qiáng)素質(zhì)，組織黨員、代表、入黨積極分子外出參觀學(xué)習(xí)。全體黨員、兩委干部為集體的公益事業(yè)紛紛捐款，王書記帶頭捐款一萬元，并參加義務(wù)勞動,每月定時召開黨員大會，總結(jié)報告支部工作，聽取黨員意見，討論研究文湖景區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)等各項工作，積極開展批評和自我批評活動。每年“七.一”前夕，進(jìn)行一次民主評議，評選優(yōu)秀黨員活動，優(yōu)秀的給予精神上的鼓勵和物質(zhì)上的獎勵，不合格的給予批評教育。通過一系列活動，充分調(diào)動了廣大黨員的積極性。村委組織的義務(wù)勞動大家都積極參加，外出不在的黨員，妻替子代，老黨員不能出勤的，自

愿出錢用財力來盡自己的義務(wù)。這樣使黨支部的凝聚力戰(zhàn)斗力得到提高，黨的領(lǐng)導(dǎo)核心得到鞏固。大家稱在新一屆兩委領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下：黨員身份亮起來了，先鋒形象樹起來了，服務(wù)百姓干起來了。

二.物質(zhì)文明、精神文明一起抓，實現(xiàn)農(nóng)村和諧發(fā)展。

隨著村委的積極扶持和國家減免農(nóng)業(yè)稅、糧食補(bǔ)貼政策的落實，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕，生產(chǎn)熱情高漲，全村經(jīng)濟(jì)運行健康向上，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展。XX年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1387余萬元，人均純收入5488元。在農(nóng)民生活富裕的前提下，村委十分重視農(nóng)民的精神需求。在XX年9月29日舉辦了首屆旅游文化節(jié),每年召開“元旦”茶話會、“三八”慶祝會、“七一”表彰會、“九.十”座談會等。XX年底策劃了“五好家庭”、“模范村民”評選活動，制定了新的村規(guī)民約，每戶一塊掛在最醒目的地方。在中國移動的支持下，建立了**村農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站，方便村民查閱種植、養(yǎng)殖等資料，開闊了農(nóng)民的視野，放射村民喜聞樂見的內(nèi)容，為村民學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在市圖書館及北京光華科技基金會的捐贈下，我村圖書室現(xiàn)有藏書一千五百余冊并有專人管理，方便了農(nóng)民的學(xué)習(xí)、參考。XX年初，在省圖書館的協(xié)助下，開設(shè)了文化信息資源共享工程站點,配備電腦、投影儀、支架銀幕，接收最切合農(nóng)民實際的資源，豐富了農(nóng)民的生活。衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、藥品齊全，為農(nóng)民的健康保駕護(hù)航，受到農(nóng)民的好評。另外，面積3萬平方米的體育活動中心正在籌建中，為日后農(nóng)民健身提供了場所。

三.開發(fā)旅游事業(yè)、構(gòu)建和諧新村

汾州文湖景區(qū)地處**市區(qū)東側(cè)，總規(guī)劃面積1744.05畝，是**市城市總體規(guī)劃的城市發(fā)展區(qū)域。文湖景區(qū)交通便利，即將竣工的**路東段直達(dá)**村，進(jìn)而連接城市各主干道、太汾高速公路，新307國道與景區(qū)道路接軌。**村內(nèi)的**塔，是中華第一磚塔，系國家級文物保護(hù)單位。

a

文湖景區(qū)分為兩大區(qū)域：風(fēng)景區(qū)和景區(qū)附屬服務(wù)開發(fā)區(qū)。

（一）風(fēng)景區(qū)：以古建筑藝術(shù)、古文化、山水風(fēng)光為主題。

（二）附屬開發(fā)區(qū)：以服務(wù)景區(qū)、完善景區(qū)功能和拓展旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開發(fā)區(qū)。

b.總體規(guī)劃項目及主要景觀

1.**新村：按“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。新村配套完善、功能齊全。

2.**塔文湖旅游景區(qū)：以**塔、文湖為主體的旅游觀光，為**市人民提供一所良好的休憩園區(qū)，并吸引國內(nèi)外游客成為新農(nóng)村發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

3.**王府：**王府現(xiàn)存于**南大街，由于城市的開發(fā)，其位置不適保護(hù)，遷建到景區(qū)內(nèi)既保護(hù)了文物又增加了景區(qū)的文化價值。

4.汾州孔廟：汾州孔廟在**歷史文化地位很重要，但已經(jīng)不存在了，只能按制新建。

5.古汾州八景：將卜山書院、汾水行宮、馬跑神泉、煙籠賢閣、雨漬仙碑、彪嶺樵歌、文湖漁唱、鶴鳴古洞遷建到景區(qū)內(nèi)。

6.歷史文化建筑：新建王文素紀(jì)念館、名人館、再建三賢故里坊和訪賢橋。

7.水系景觀和生態(tài)景觀：恢復(fù)城市水系，進(jìn)行造景。

8.旅游商店：在景觀區(qū)和附屬開發(fā)區(qū)之間布置了旅游商店、土特產(chǎn)品店和汾州名吃街完善了景區(qū)功能。

9.城市服務(wù)工程：興建**市建材市場、家居市場及文體文化活動中心。

10.環(huán)保建材工業(yè)園區(qū)：生產(chǎn)環(huán)保型建材，減少環(huán)境污染。

11.生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)：重新整理規(guī)劃后的土地，整合資源，發(fā)展高附加值、高科技的農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品深加工。

c.文湖景區(qū)具體開發(fā)情況

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

e:

c在**市汾州文湖景區(qū)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，由**市**農(nóng)工貿(mào)公司自主開發(fā)，目前已投資50多萬元，硬化道路6.86公里，鋪油路1萬多平方米，投資46.3萬元用于遷墳建陵（遷墳286座），投資280萬元鋪設(shè)自來水管道設(shè)施，文湖景區(qū)占地1744.05畝，補(bǔ)償土地費1044萬元。遷移國防光纜兩千余米，賠償66208部隊材料費15萬元。投資10萬元在**塔周圍安設(shè)了四盞射燈，塔內(nèi)安裝了十二生肖，引進(jìn)城區(qū)3號線路兩千多米，高標(biāo)準(zhǔn)路燈四十盞。辦公樓安上暖氣、程控電話，有線電視已經(jīng)普及。這些工作為景區(qū)的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。XX年5

月12日舉行了

“汾州文湖景區(qū)”奠基儀式。**小學(xué)是歷史上有名的太極觀小學(xué)，在“公勇誠樸”的校訓(xùn)下，培育出名揚中外的“冀氏三杰”。近年來村委每年投資3萬多元改善辦學(xué)條件

2.文湖景區(qū)建設(shè)情況。文湖占地面積為398.6畝，湖水深度為5.1米，需挖土方107萬左右立方米，概算投資1339萬元。文湖的防滲工程已投資916萬元。到目前為止湖體已竣工，假山已經(jīng)成型。

3.**路東段全長1260米寬60米。所屬**村地段的前期工程居民搬遷工作已開始實施，村西舊磚場圪洞內(nèi)樹木已全部移植。目前**路東段基本路面已經(jīng)全部硬化。

4.景區(qū)綠化面積已完成栽植面積75畝，栽植各種風(fēng)景樹5000多棵?？偼顿Y82萬元，基本按照今年總體目標(biāo)完成。

5.**塔廣場：設(shè)計面積為30000平方米。一期拆遷工程已基本完成。二期工程廣場建設(shè)：直徑為30米的聲控噴泉，面積為5萬平方米的停車場，第三產(chǎn)業(yè)商業(yè)開發(fā)區(qū)正在籌建中，周邊綠化緊相隨，到年底全部完成。

6.汾州大戲臺：目前主體已經(jīng)完成，一期工程已投入130萬元。

7.望陽路拓寬全長1380米，寬30

米，需添土方27.6萬方，現(xiàn)已基本成型，兩旁樹苗全部栽植

8.新農(nóng)村建設(shè)今年投資1026.16萬元，安置拆遷戶156戶。置換代建拆遷戶到明年7月底交付使用。

通過兩委班子的努力，于XX年6月底我村被市委、政府授予“新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”、“四星級農(nóng)村黨支部”等光榮稱號。但是成績只能說明過去，展望未來更大的挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ッ鎸?。我們將一如既往，認(rèn)真貫徹落實農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)“135”工程，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實xx的“6.25”講話精神以及xx大精神，繼續(xù)堅持解放思想、改革開放。我們兩委干部有信心有決心，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力、勇于奉獻(xiàn)將**新村以及文湖景區(qū)建設(shè)的更加美好。讓**這個孕育在太行、呂梁的明珠一定會綻放出璀璨奪目的光輝。

第五篇：2011新農(nóng)村建設(shè)匯報材料

唐家?guī)X村新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我就我們唐家?guī)X村新農(nóng)村建設(shè)今年上半年以來所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報，望多指導(dǎo)。

唐家?guī)X村共有7個村民小組，430戶，1630人，耕地面積2600畝，被縣、鎮(zhèn)列入新農(nóng)村建設(shè)四星升五星重點建設(shè)村。今年以來，在縣、鎮(zhèn)兩級黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持指導(dǎo)下，村兩委會一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員群眾大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，埋頭苦干，發(fā)奮進(jìn)取，全村經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)均取得了長足發(fā)展。

一、堅持優(yōu)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力增加農(nóng)民收入

我們堅持把增加農(nóng)民收入作為興村富民的根本，配合縣上的舉措到戶項目，組織村干部深入各組，認(rèn)真分析研究農(nóng)民收入的結(jié)構(gòu)比例，完善農(nóng)民增收臺賬，因地制宜，突出特色，細(xì)化農(nóng)民增收措施。

一是增加經(jīng)營性收入。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，注重抓好夏糧作物的田間管理，積極發(fā)動群眾及時進(jìn)行麥油病蟲害防治，保證了全村夏糧的豐產(chǎn)豐收，總產(chǎn)達(dá)到13.5萬公斤。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化品種布局，大力發(fā)展一村一品，加大農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)力度，在全村做大做強(qiáng)獼

猴桃示范園，食用菌示范園為主的兩大基地。上半年，全村新栽獼猴桃600 畝，全村獼猴桃種植達(dá)到2000畝。新建香菇大棚20座，每座0.5畝，年產(chǎn)鮮香菇10萬公斤，年收入達(dá)到45萬元，純收入達(dá)到35萬元。

二是提高工資性收入。加大勞務(wù)輸出宣傳和技能培訓(xùn)，通過勞務(wù)中介和就地消化等多種方式，解決農(nóng)民務(wù)工難問題，大力倡導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，上半年實現(xiàn)勞務(wù)輸出800人次，實現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入400萬元以上。

三是保證轉(zhuǎn)移性收入。認(rèn)真落實小額貸款、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項扶助政策措施，保證了農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入，提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

經(jīng)初步統(tǒng)計，上半年，農(nóng)民人均純收入達(dá)6800元，完成全年農(nóng)民計劃增收目標(biāo)任務(wù)的60 %以上。

二、高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

上半年，高標(biāo)準(zhǔn)建成2400㎡村民活動中心并配置了活動器材，村上進(jìn)一步完善村衛(wèi)生室、計生服務(wù)室、調(diào)解室等陣地建設(shè)，以此為平臺，多方拓展興村富民服務(wù)功能。

我村千噸獼猴桃冷庫已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。建設(shè)冷庫15座，儲存量將達(dá)到一千噸以上，千噸冷庫的修建，解決了獼猴桃鮮果銷售的難題，為今后岐山縣獼猴桃生產(chǎn)提供了有力保障。極大的提升了該縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。

三、狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，著力改善村容村貌。

村兩委會以清理“三堆”、治理“三亂”、美化“三口”為重點，抓點示范，對街道集中進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大整治，先后拆除街道壓紅線房屋4戶，改造糞土街圍墻9處，全面清除了農(nóng)戶門前柴草雜物，柴草各組統(tǒng)一管理統(tǒng)一堆放。同時制作新農(nóng)村建設(shè)大型宣傳牌10幅，裝貼噴塑畫180幅，制作燈箱宣傳門3個，完善“兩欄三牌”，栽植綠化樹8500棵，努力營造新農(nóng)村新氣象的輿論氛圍。

四、大力宣傳科普知識，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

利用農(nóng)閑時間，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和農(nóng)業(yè)科普知識，舉辦各類培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人數(shù)1000多人，印發(fā)各類學(xué)習(xí)宣傳資料5000份，同時，組織黨員干部群眾，開展靈活多樣地文化體育活動，宣傳黨的惠民政策，計劃生育政策，土地政策，使全村村民團(tuán)結(jié)互助，和諧相處，為建設(shè)美好新農(nóng)村群策群力多作貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)，完善【雙公開雙承諾】制度，提高立黨為公執(zhí)政為民的工作能力，積極推動升級進(jìn)檔活動的開展，為新農(nóng)村建設(shè)工作保駕護(hù)航。

今后我們要做好以下幾個方面工作

1、加強(qiáng)和鞏固提高現(xiàn)有17個個體企業(yè)再擴(kuò)大建設(shè)，本村加工企業(yè)解決農(nóng)村剩余勞動力由現(xiàn)在的150名提高到200名。

2、做好勞務(wù)輸出，增加村民收入。計劃在全村向外開

展勞務(wù)輸出650人，年均收入1萬元，全村勞務(wù)輸出總收入達(dá)到650萬元。同時，使其外出打工者從中學(xué)到一技之長，思想得到解放，擴(kuò)大自主創(chuàng)業(yè)能力。

3、配助和建設(shè)獼猴桃銷售網(wǎng)絡(luò)。以4個推銷大戶為基礎(chǔ)，成立獼猴桃生產(chǎn)、儲藏、推銷協(xié)會，組織機(jī)構(gòu)，明確人員，依托縣獼猴桃中心和縣網(wǎng)絡(luò)中心，使全村的獼猴桃栽植作務(wù)、貯藏加工、銷售實現(xiàn)一體化經(jīng)營，使全村獼猴桃生產(chǎn)達(dá)到作務(wù)規(guī)范化，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，銷售品牌化。

主要措施：

在我村新農(nóng)村建設(shè)中，我們將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新村級建設(shè)管理機(jī)制，以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施硬件為突破口，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，確保我村新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，高質(zhì)量，高效益。

今后，我們要進(jìn)一步將新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)，在點上深化，在面上延伸，突出特色，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷促進(jìn)農(nóng)民增收。