第一篇：中國石化物資儲(chǔ)備和庫存管理規(guī)定

中國石化物資儲(chǔ)備和庫存管理規(guī)定 管理原則和內(nèi)容 1.1 管理原則

1.1.1 控制儲(chǔ)備規(guī)模，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加快物資周轉(zhuǎn)，保證安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。

1.1.2 儲(chǔ)備和庫存管理由企業(yè)法律、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、工程、物資供應(yīng)等相關(guān)部門和設(shè)計(jì)單位共同參與。

1.1.3 按照“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)”的原則，確定積壓物資及工程余料的責(zé)任主體，并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。1.2 管理內(nèi)容

1.2.1 優(yōu)化物資儲(chǔ)備和庫存。1.2.2 處置積壓物資和工程余料。1.2.3 物資的改代利用和調(diào)度調(diào)劑。

1.2.4 考評(píng)考核企業(yè)物資儲(chǔ)備和庫存管理情況。1.3 有關(guān)定義

1.3.1 庫存物資包括常規(guī)儲(chǔ)備物資、特殊儲(chǔ)備物資和因各種原因形成的積壓物資及工程余料。

1.3.2 常規(guī)儲(chǔ)備物資是指企業(yè)根據(jù)自身物資消耗和缺貨風(fēng)險(xiǎn)，為保證正常生產(chǎn)是儲(chǔ)備的且1年內(nèi)至少周轉(zhuǎn)1次的通用性物資，以及在工程建設(shè)周期內(nèi)的工程項(xiàng)目物資。

1.3.3 特殊儲(chǔ)備物資是指企業(yè)為保證正常生產(chǎn)建設(shè)所必須儲(chǔ)備的非通用性物資和用于搶險(xiǎn)救災(zāi)的物資。

1.3.4 積壓物資是指入庫3個(gè)月沒有領(lǐng)用，并經(jīng)計(jì)劃提報(bào)部門確認(rèn)不再使用的費(fèi)儲(chǔ)備物資；在庫時(shí)間超過1年的常規(guī)儲(chǔ)備物資；經(jīng)項(xiàng)目管理部門確認(rèn)不再使用的項(xiàng)目物資；主裝置已報(bào)廢或主設(shè)備已更新，且沒有使用方向的備品備件。

1.3.5 工程余料是指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目施工結(jié)束后的工程剩余物資。1.3.6 改代利用是指物資在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)度利用。1.3.7 調(diào)度調(diào)劑是指中國石化內(nèi)部企業(yè)之間的物資調(diào)撥。2 管理模式和職責(zé) 2.1 管理模式

實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理”的管理模式。中國石化物資裝備部（簡稱物資裝備部）是物資儲(chǔ)備和庫存的歸口管理部門，各事業(yè)部（管理部）負(fù)責(zé)響應(yīng)板塊的專業(yè)指導(dǎo)，企業(yè)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。2.2 總部相關(guān)部門職責(zé)

2.2.1 物資裝備部負(fù)責(zé)集中儲(chǔ)備體系和儲(chǔ)備管理信息平臺(tái)建設(shè)，下達(dá)儲(chǔ)備和庫存管理考核指標(biāo)，定期通報(bào)企業(yè)執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)儲(chǔ)備和庫存管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管和考評(píng)。

2.2.2 集團(tuán)（股份）公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)存貨資金指標(biāo)的下達(dá)，負(fù)責(zé)積壓物資處置的審批。

2.2.3 各事業(yè)部（管理部）負(fù)責(zé)相應(yīng)版塊總體庫存管理和控制，負(fù)責(zé)特殊儲(chǔ)備物資目錄和定額的審批、監(jiān)管及報(bào)廢物資的審核。

2.2.4 工程部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程余料的管理，落實(shí)工程余料的責(zé)任主體，并協(xié)助處理。2.3 企業(yè)相關(guān)部門職責(zé)

2.3.1 物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備和庫存管理，制定并落實(shí)庫存責(zé)任考核細(xì)則，推進(jìn)代改利用和調(diào)度調(diào)劑，維護(hù)調(diào)度調(diào)劑物資信息，組織積壓物資的鑒定和處置。每月5日前向物資裝備部報(bào)有關(guān)報(bào)表和材料。2.3.2 企管部門負(fù)責(zé)將物資儲(chǔ)備和庫存管理納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2.3.3 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)（股份）公司財(cái)務(wù)部下達(dá)的存貨資金指標(biāo)，分解物資庫存金額定額。

2.3.4 生產(chǎn)、設(shè)備、機(jī)動(dòng)、技術(shù)和工程等需求計(jì)劃提報(bào)部門對(duì)計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，是庫存資金占用的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)編制特殊儲(chǔ)備物資目錄，并在物資庫存資金定額內(nèi)確定品種和數(shù)量。

2.3.5 工程項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)落實(shí)工程余料的責(zé)任主體，并清理和處置工程余料。3 管理流程 3.1 常規(guī)儲(chǔ)備物資

3.1.1 新增裝置常規(guī)儲(chǔ)備物資目錄由企業(yè)需求部門制定，經(jīng)專業(yè)主管部門審批后由物資供應(yīng)部門儲(chǔ)備。

3.1.2 企業(yè)需求部門提出常規(guī)儲(chǔ)備物資需求計(jì)劃，物資供應(yīng)部門經(jīng)過平衡利庫、生成采購計(jì)劃后，適時(shí)適量進(jìn)行采購。

3.1.3 企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行庫存物資批次管理。入庫后3個(gè)月未領(lǐng)用以及入庫后6個(gè)月未領(lǐng)完的常規(guī)儲(chǔ)備物資，計(jì)劃提報(bào)部門要向物資供應(yīng)部門說明原因及使用意見，物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)督辦。

3.1.4 企業(yè)要加強(qiáng)需求計(jì)劃管理，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率和及時(shí)率。物資供應(yīng)部門要定期清倉查庫，定期向使用部門通報(bào)庫存情況，共同研究制定優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的措施。

3.1.5 物資裝備部定期考核常規(guī)儲(chǔ)備物資規(guī)模和周轉(zhuǎn)情況。3.2 特殊儲(chǔ)備物資

3.2.1 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)裝置規(guī)模和設(shè)備運(yùn)行狀況編制特殊儲(chǔ)備物資目錄，經(jīng)相關(guān)板塊事業(yè)部（管理部）審批后報(bào)物資裝備部備案。

3.2.2 企業(yè)需求部門要視裝置設(shè)備請(qǐng)孽緣情況，提出特殊儲(chǔ)備物資的補(bǔ)庫需求計(jì)劃，由物資供應(yīng)部門依據(jù)需求計(jì)劃適時(shí)適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動(dòng)時(shí)，庫存管理部門要及時(shí)向使用部門通報(bào)。

3.2.3 企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)裝置及設(shè)備的改造、升級(jí)、淘汰情況，當(dāng)年內(nèi)履行相應(yīng)審批手續(xù)后，同步調(diào)整特殊儲(chǔ)備物資目錄。3.3 積壓物資

3.3.1 企業(yè)要建立積壓物資責(zé)任追究制。因需求計(jì)劃不準(zhǔn)確產(chǎn)生的積壓物資，由計(jì)劃提報(bào)和審核部門承擔(dān)責(zé)任；因無計(jì)劃或超計(jì)劃采購產(chǎn)生的積壓物資，由物資供應(yīng)部門承擔(dān)責(zé)任。

3.3.2 企業(yè)物資供應(yīng)部門要在每季度第一個(gè)月的15日前，發(fā)布上季度積壓物資目錄，并積極組織處置。積壓物資實(shí)行中國石化內(nèi)部強(qiáng)制調(diào)劑調(diào)度，調(diào)劑辦法參照本規(guī)定3.5款執(zhí)行。

3.3.3 對(duì)中國石化系統(tǒng)外銷售的積壓物資，由物資供應(yīng)部門將處置方案報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后，組織審計(jì)、監(jiān)查、法律、保衛(wèi)等管理部門按照市場化原則對(duì)外處置。積壓物資報(bào)廢按照中國石化報(bào)廢流程執(zhí)行。3.4 工程余料

3.4.1 項(xiàng)目建設(shè)單位在委托設(shè)計(jì)、施工及EPC合同中應(yīng)明確形成工程余料 的責(zé)任追究條款；在物資采購合同中應(yīng)明確工程余料的回購條款。

3.4.2 發(fā)展計(jì)劃部門應(yīng)明確項(xiàng)目工藝路線和規(guī)模，項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生變更產(chǎn)生的工程余料，由發(fā)展計(jì)劃部門負(fù)責(zé)處理。

3.4.3 項(xiàng)目建設(shè)單位要提早接入項(xiàng)目管理，明確生產(chǎn)需求，因新需求造成設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程余料，由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)處理。

3.4.4 設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范確定合理設(shè)計(jì)余量，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因設(shè)計(jì)失誤產(chǎn)生的工程余料，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理。3.4.5 采購部門嚴(yán)禁超計(jì)劃或無計(jì)劃采購，因違反規(guī)定產(chǎn)生的工程余料，由采購部門負(fù)責(zé)處理。

3.4.6 正常設(shè)計(jì)余量產(chǎn)生的掛成余料應(yīng)根據(jù)委托設(shè)計(jì)合同的約定，及時(shí)處理。3.4.7 責(zé)任單位要積極采取代改利用、供應(yīng)商回購和調(diào)度調(diào)劑等方式處置工程余料。工程余料的調(diào)劑慘遭本規(guī)定3.5款執(zhí)行。

3.4.8 具備退庫條件且1年內(nèi)有使用方向的工程余料，按出庫價(jià)格的60%辦理退庫手續(xù)；不具備退庫條件的物資由工程管理部門辦理核銷（進(jìn)入工程成本）后，物資供應(yīng)部門組織對(duì)外銷售，所得收入由財(cái)務(wù)部門沖減工程成本。3.4.9 項(xiàng)目管理單位必須在項(xiàng)目結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)完成工程余料的清理，并分析原因、落實(shí)責(zé)任，制定處置方案。

3.4.10 項(xiàng)目管理單位要在項(xiàng)目結(jié)束后6個(gè)月內(nèi)處置完工程余料，并將處置情況報(bào)物資裝備部。未按時(shí)處置的工程余料，由物資裝備部匯通工程部集中處理。3.4.11 處置工程余料產(chǎn)生的損益計(jì)入工程成本。3.4.12 物資裝備部對(duì)工程余料的控制盒處置進(jìn)行監(jiān)管。3.5 調(diào)度調(diào)劑

3.5.1 企業(yè)物資供應(yīng)部門把可供調(diào)劑的物資信息及時(shí)維護(hù)到儲(chǔ)備管理信息平臺(tái)，調(diào)入企業(yè)在物資采購電子商務(wù)網(wǎng)商填寫調(diào)劑單并生成調(diào)劑協(xié)議，調(diào)入調(diào)出企業(yè)依據(jù)協(xié)議辦理物資出入庫手續(xù)。

3.5.2 調(diào)出企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)物資質(zhì)量把關(guān)，確保調(diào)出的物資質(zhì)量合格、質(zhì)量證明文件和技術(shù)資料齊全；調(diào)入企業(yè)要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收。3.5.3 調(diào)度調(diào)劑價(jià)格。積壓物資或工程余料自界定之日起，12個(gè)月內(nèi)調(diào)劑價(jià)格為物資賬面價(jià)值的60%；超過12個(gè)月調(diào)劑價(jià)格為物資賬面價(jià)值的10%。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部折價(jià)調(diào)劑后，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，折價(jià)損失計(jì)入責(zé)任企業(yè)當(dāng)期損益。

3.5.4 調(diào)劑物資貨款結(jié)算。調(diào)入企業(yè)在驗(yàn)收合格后30日內(nèi)全額支付貨款，不采取預(yù)收、預(yù)付款方式。

3.5.5 調(diào)入企業(yè)在物資使用30日內(nèi)，將物資使用方向報(bào)物資裝備部。4 考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)

4.1 物資裝備部年初下達(dá)儲(chǔ)備和庫存管理考核指標(biāo)，通過月度通報(bào)、季度屏蔽，年度總結(jié)的方式對(duì)企業(yè)儲(chǔ)備和庫存管理情況進(jìn)行考評(píng)。4.2 考評(píng)主要內(nèi)容

4.2.1 庫存資金占用責(zé)任主體調(diào)整情況。4.2.2 物資儲(chǔ)備和庫存管理考核指標(biāo)完成情況。4.2.3 改代利用和調(diào)度調(diào)劑情況。4.2.4 工程余料的控制盒處理情況。4.3 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

4.3.1 物資儲(chǔ)備和庫存管理納入中國石化總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.2 物資裝備部分板塊綜合考評(píng)排名，制定儲(chǔ)備和庫存管理先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)方案滿意企業(yè)改革管理部匯錢，報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

4.3.3 儲(chǔ)備和庫存管理先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施結(jié)果禾集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示一并報(bào)企業(yè)改革管理部，由企業(yè)改革管理部統(tǒng)一匯總后報(bào)人事部核增工資總額。

4.3.4 企業(yè)要將專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)在儲(chǔ)備和庫存管理工作中成績突出的單位（部門）或個(gè)人，?？顚Ｓ?，并將獎(jiǎng)勵(lì)分配情況及先進(jìn)事跡報(bào)物資裝備部備案。有關(guān)定義

第二篇：中國石化物資儲(chǔ)備管理視頻會(huì)議在京召開

中國石化物資儲(chǔ)備管理視頻會(huì)議在京召開5月23日，中國石化物資儲(chǔ)備管理視頻會(huì)議在京召開。會(huì)議提出，要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，全面提升物資儲(chǔ)備管理水平。股份公司高級(jí)副總裁蔡希有出席會(huì)議并講話。近年來，各部門、各單位認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨組的決策部署，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，總部集中儲(chǔ)備工作初見成效，庫存資金占用責(zé)任主體基本調(diào)整到位，儲(chǔ)備管理制度建設(shè)取得新進(jìn)展，物資庫存規(guī)模得到有效控制，企業(yè)層面建立了集中統(tǒng)一的儲(chǔ)備管理體制，開創(chuàng)了物資儲(chǔ)備管理新局面。

針對(duì)下一步工作，蔡希有要求強(qiáng)化物資儲(chǔ)備管理，提高經(jīng)營管理水平，促進(jìn)降本增效。一是要站在集團(tuán)公司全局的高度，深刻理解儲(chǔ)備管理工作的重要性。二是要加快集中儲(chǔ)備體系建設(shè)步伐。積極試點(diǎn)建立區(qū)域供應(yīng)儲(chǔ)備中心，大力推進(jìn)總部集中儲(chǔ)備和區(qū)域聯(lián)合儲(chǔ)備。三是從源頭上嚴(yán)防新增積壓物資。不斷提高需求管理水平，減少庫存儲(chǔ)備的盲目性。四是從考核入手嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。切實(shí)落實(shí)庫存管理責(zé)任主體，嚴(yán)肅追究物資積壓責(zé)任，將內(nèi)部改代利用作為處置積壓物資的主要手段，積極推進(jìn)企業(yè)間強(qiáng)制減值調(diào)度調(diào)劑。五是要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快需求標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部主要物資品種的需求標(biāo)準(zhǔn)化。加快設(shè)備材料制造標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，提高設(shè)備材料的通用性和互換性，為降低庫存、減少積壓創(chuàng)造條件。

蔡希有強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要進(jìn)一步加大力度，全力支持國產(chǎn)化工作，進(jìn)一步增強(qiáng)資源掌控力，提高保供能力。

物資裝備部負(fù)責(zé)人作專項(xiàng)通報(bào)。會(huì)議表彰了2011集團(tuán)公司物資供應(yīng)管理紅旗單位、紅星單位及物資儲(chǔ)備和庫存管理優(yōu)勝企業(yè)。集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、企事業(yè)單位代表、物資供應(yīng)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，分管工程、設(shè)備、技術(shù)、物資供應(yīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。（記者 李鑫軼 實(shí)習(xí)記者 孫南）

中國石化油氣田地面工程技術(shù)成果交流會(huì)召開

5月24日至25日，中國石化油氣田地面工程技術(shù)成果交流會(huì)在北京召開。會(huì)議肯定了地面工程技術(shù)取得的成果，明確了“十二五”地面系統(tǒng)的工作思路和目標(biāo)，提出以促進(jìn)新區(qū)發(fā)展、老區(qū)降本降耗、實(shí)現(xiàn)安全綠色生產(chǎn)為主攻方向，科學(xué)組織，強(qiáng)化管理，突出效益，開展技術(shù)創(chuàng)新和集成應(yīng)用，大力推進(jìn)地面工程技術(shù)發(fā)展，為“打造上游長板，建設(shè)世界一流”作出新貢獻(xiàn)。股份公司高級(jí)副總裁王志剛出席會(huì)議并講話。

“十一五”以來，地面工程技術(shù)發(fā)展成果突出。酸性氣集輸與處理技術(shù)應(yīng)用、超臨界注汽鍋爐和大型燃煤鍋爐技術(shù)、三次采油產(chǎn)出液處理技術(shù)取得重大突破，有力促進(jìn)了油氣上產(chǎn)；形成了油氣集輸、污水處理、注水地面配套、供配電、綜合防腐、海工及集輸處理等六大技術(shù)系列；老化油處理、小型高效天然氣脫硫工藝、煙道氣二氧化碳捕集、井下節(jié)流及地面流程簡化工藝、低礦化度污水脫硫后用于配聚、磁分離新型污水處理等六項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)試驗(yàn)取得進(jìn)展，形成新的技術(shù)儲(chǔ)備，為下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十二五”期間要做好總體規(guī)劃，攻克關(guān)鍵技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)東部硬穩(wěn)定、西部快上產(chǎn)、天然氣再翻番和非常規(guī)油氣大發(fā)展提供技術(shù)保障。王志剛對(duì)下一步做好地面工程工作提出五點(diǎn)要求。一要提高認(rèn)識(shí)，精心組織，切實(shí)抓好地面工程工作；二要加強(qiáng)地面工程方案和設(shè)計(jì)優(yōu)化，方案和設(shè)計(jì)中要體現(xiàn)以人為本和安全綠色理念；三要強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購工作，五大增儲(chǔ)上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)地區(qū)要率先推行；四要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好地面技術(shù)攻關(guān)、集成和推廣；五要加強(qiáng)地面系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、樂于奉獻(xiàn)、廉潔自律的一流隊(duì)伍?？偛坑嘘P(guān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、石勘院相關(guān)負(fù)責(zé)人、各油田企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。（記者 李冰）

中國石化油品銷售企業(yè)零售信息系統(tǒng)通過驗(yàn)收

5月3日，中國石化油品銷售企業(yè)零售管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。該系統(tǒng)立足加油站日常管理，涵蓋零售日常業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理、經(jīng)營分析等內(nèi)容，在銷售企業(yè)3萬多座加油站實(shí)施推廣，搭建了總部、省市、地市、片區(qū)、加油站5個(gè)管理層級(jí)的一體化監(jiān)督管理平臺(tái)。該系統(tǒng)2008年開始建設(shè)，2011年底實(shí)現(xiàn)基層管理單位和總部的系統(tǒng)上線。系統(tǒng)上線以來，受到加油站員工和機(jī)關(guān)管理人員的歡迎。一是降低了一線員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，加油站平均做賬時(shí)間從原來的兩小時(shí)縮短到30分鐘；二是減少了機(jī)關(guān)管理部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間，從兩小時(shí)縮短到20分鐘；三是大幅減少了手工報(bào)表的數(shù)量，加油站手工臺(tái)賬從42種減少到目前的6種，降低了印刷成本；四是統(tǒng)一了數(shù)據(jù)源，收到數(shù)據(jù)一次采集、多系統(tǒng)共享的效果，提高了應(yīng)用效率；五是實(shí)現(xiàn)了管理部門對(duì)加油站經(jīng)營管理的監(jiān)控，提高了管理效率。（宋春林）

第三篇：國家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定

【發(fā)布單位】國家發(fā)展和改革委員會(huì) 財(cái)政部

【發(fā)布文號(hào)】中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì) 中華人民共和國財(cái)政部令第24號(hào) 【發(fā)布日期】2015-04-03 【生效日期】2015-06-01 【失效日期】

【所屬類別】國家法律法規(guī)

【文件來源】國家發(fā)展和改革委員會(huì)

國家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定

中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì)

中華人民共和國財(cái)政部

令第24號(hào)

為規(guī)范國家物資儲(chǔ)備活動(dòng)，特制定《國家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定》，現(xiàn)予以公布，自2015年6月1日起施行。

國家發(fā)展和改革委員會(huì)主任：徐紹史

財(cái) 政 部 部 長：樓繼偉

2015年4月3日

國家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 第一章總則

第一條為了規(guī)范國家物資儲(chǔ)備活動(dòng)，保障國家物資儲(chǔ)備有序發(fā)展并及時(shí)有效地發(fā)揮作用，制定本規(guī)定。

第二條國家建立物資儲(chǔ)備制度，適應(yīng)國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略需要，服務(wù)國防建設(shè)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，參與宏觀調(diào)控。

第三條本規(guī)定適用于國家物資儲(chǔ)備的管理和監(jiān)督活動(dòng)。本規(guī)定所稱國家儲(chǔ)備物資，是指由中央政府儲(chǔ)備和掌握的，國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略所需的關(guān)鍵性礦產(chǎn)品、原材料、成品油以及具有特殊用途的其他物資。國家另有規(guī)定的除外。國家儲(chǔ)備物資是國家財(cái)政資金的實(shí)物形態(tài)，所有權(quán)屬于國家，任何組織和個(gè)人不得以任何方式侵占、破壞和挪用。

第四條國家儲(chǔ)備物資實(shí)行目錄管理，明確品種和規(guī)模，定期評(píng)估，動(dòng)態(tài)調(diào)整。第五條確定國家儲(chǔ)備物資的品種和規(guī)模，應(yīng)當(dāng)綜合考慮下列因素：

（一）國家發(fā)展戰(zhàn)略需要；

（二）國內(nèi)外資源狀況；

（三）供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)情況；

（四）需要考慮的其他因素。

第六條國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)國家物資儲(chǔ)備工作。國家發(fā)展改革委國家物資儲(chǔ)備局（以下簡稱儲(chǔ)備局）及其所屬儲(chǔ)備物資管理局辦事處具體履行國家物資儲(chǔ)備管理和監(jiān)督職責(zé)。財(cái)政部負(fù)責(zé)國家物資儲(chǔ)備財(cái)政管理及相關(guān)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，配合國家發(fā)展改革委開展國家物資儲(chǔ)備有關(guān)工作。第二章國家儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、動(dòng)用、輪換

第七條國家發(fā)展改革委會(huì)同財(cái)政部等部門擬訂國家物資儲(chǔ)備發(fā)展規(guī)劃，報(bào)國務(wù)院審批。第八條儲(chǔ)備局建立監(jiān)測預(yù)警制度，為國家儲(chǔ)備物資收儲(chǔ)、動(dòng)用等提供決策支撐。

第九條國家發(fā)展改革委依據(jù)國家物資儲(chǔ)備發(fā)展規(guī)劃等，會(huì)同財(cái)政部等部門擬訂國家儲(chǔ)備物資收儲(chǔ)計(jì)劃，報(bào)國務(wù)院審批。儲(chǔ)備局依據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的國家儲(chǔ)備物資收儲(chǔ)計(jì)劃組織實(shí)施。

第十條發(fā)生下列情形，儲(chǔ)備局向國家發(fā)展改革委、財(cái)政部提出動(dòng)用建議，報(bào)國務(wù)院審批：

（一）應(yīng)對(duì)特別重大、重大突發(fā)事件確需的；

（二）宏觀調(diào)控確需的；

（三）法律、行政法規(guī)規(guī)定或者國務(wù)院決定動(dòng)用的其他情形。

儲(chǔ)備局?jǐn)M訂國家儲(chǔ)備物資動(dòng)用預(yù)案，做好動(dòng)用國家儲(chǔ)備物資的準(zhǔn)備。

第十一條國家發(fā)展改革委會(huì)同財(cái)政部建立國家儲(chǔ)備物資輪換機(jī)制，明確輪換條件、程序等。儲(chǔ)備局按照輪換機(jī)制，根據(jù)國家物資儲(chǔ)備發(fā)展規(guī)劃確定的品種、規(guī)模調(diào)整方案以及儲(chǔ)存時(shí)間、品質(zhì)狀況等擬訂及中長期國家儲(chǔ)備物資輪換計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第十二條國家儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、動(dòng)用、輪換，一般應(yīng)當(dāng)通過市場化方式進(jìn)行。國家規(guī)定或經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)必須實(shí)行定向收儲(chǔ)、定向動(dòng)用、定向輪換的除外。

第十三條國家儲(chǔ)備物資入庫一般實(shí)行送貨到庫制，出庫一般實(shí)行到庫提貨制。

第十四條交通運(yùn)輸部門組織有關(guān)港航、鐵路、公路運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)先安排國家儲(chǔ)備物資的裝卸和運(yùn)輸。

第十五條國家儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、輪換計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與部門預(yù)算相銜接。經(jīng)財(cái)政部依法核定后，國家儲(chǔ)備物資輪換和動(dòng)用發(fā)生的盈余上繳中央財(cái)政，虧損由中央財(cái)政補(bǔ)貼。第三章儲(chǔ)存管理

第十六條儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)按照布局合理、經(jīng)濟(jì)便捷、安全適用的原則，選擇承儲(chǔ)單位儲(chǔ)存國家儲(chǔ)備物資。承儲(chǔ)單位在保管期內(nèi)對(duì)國家儲(chǔ)備物資數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全負(fù)責(zé)。國家儲(chǔ)備物資一般由國家物資儲(chǔ)備倉庫負(fù)責(zé)儲(chǔ)存保管。經(jīng)國家發(fā)展改革委、財(cái)政部批準(zhǔn)，儲(chǔ)備局可以委托其他機(jī)構(gòu)儲(chǔ)存保管國家儲(chǔ)備物資。

第十七條儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范制定和健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)國家儲(chǔ)備物資實(shí)行有效的監(jiān)督管理，做到賬實(shí)相符。

第十八條承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及儲(chǔ)備局制定的相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家儲(chǔ)備物資入庫、出庫指令，接受有關(guān)部門和單位監(jiān)督，保證國家儲(chǔ)備物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、儲(chǔ)存安全。

第十九條國家儲(chǔ)備物資日常管理及輪換費(fèi)用和國家物資儲(chǔ)備倉庫設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，經(jīng)財(cái)政部依法審定后列入中央財(cái)政預(yù)

算。屬于中央基建投資安排范圍的國家物資儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造所需資金，列入中央基建投資計(jì)劃。

第二十條探索建立以政府購買服務(wù)方式儲(chǔ)存管理國家儲(chǔ)備物資的新機(jī)制。

第二十一條國家儲(chǔ)備物資或者資金不得用于擔(dān)?；蛘咔鍍攤鶆?wù)。國家物資儲(chǔ)備建設(shè)用地、儲(chǔ)備倉庫等國有資產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于投資、出租、出借以及合作經(jīng)營等。第四章安全保障

第二十二條國家物資儲(chǔ)備的安全保障工作遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)建立健全安全責(zé)任、重大事項(xiàng)報(bào)告等安全保障工作制度，并負(fù)責(zé)對(duì)國家儲(chǔ)備物資、儲(chǔ)備倉庫等的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十三條國家物資儲(chǔ)備倉庫安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作實(shí)行地方政府和上級(jí)主管部門雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方政府為主的體制，接受當(dāng)?shù)毓?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

第二十四條國家物資儲(chǔ)備倉庫應(yīng)當(dāng)在地方政府的統(tǒng)一組織下，積極會(huì)同政府有關(guān)部門與周邊村鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、事業(yè)單位成立保衛(wèi)工作聯(lián)防組織。國家物資儲(chǔ)備倉庫應(yīng)當(dāng)組織專職守衛(wèi)力量開展守衛(wèi)工作。符合武警部隊(duì)內(nèi)衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)范圍規(guī)定的國家物資儲(chǔ)備倉庫，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)派駐武警部隊(duì)進(jìn)行守衛(wèi)。儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，為駐庫武警部隊(duì)提供相關(guān)保障。

第二十五條國家儲(chǔ)備物資的運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，確保運(yùn)輸安全。

第二十六條儲(chǔ)備局根據(jù)安全保障工作需要和國家有關(guān)規(guī)定，設(shè)定國家物資儲(chǔ)備倉庫重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域和范圍。儲(chǔ)存危險(xiǎn)品的國家物資儲(chǔ)備倉庫周邊安全距離，按照國家有關(guān)規(guī)定確定，并報(bào)地方政府備案，設(shè)立標(biāo)志。

第二十七條國家物資儲(chǔ)備倉庫及其工作人員應(yīng)當(dāng)按照安全保障工作制度和規(guī)范的要求認(rèn)真履行職責(zé)，保證國家儲(chǔ)備物資和倉庫的安全。

第二十八條任何組織和個(gè)人不得從事下列妨害國家物資儲(chǔ)備安全的行為：

（一）非法侵占國家物資儲(chǔ)備倉庫用地；

（二）盜竊、破壞、哄搶國家儲(chǔ)備物資；

（三）破壞國家物資儲(chǔ)備倉庫及其防護(hù)、消防、電力等設(shè)施設(shè)備；

（四）破壞、封堵國家物資儲(chǔ)備倉庫道路、鐵路、輸油管線、水源；

（五）未經(jīng)批準(zhǔn)并采取必要防護(hù)措施，在國家物資儲(chǔ)備倉庫安全距離內(nèi)施工、使用明火、爆破、采礦、堆放易燃易爆等危險(xiǎn)物品；

（六）非法進(jìn)入國家物資儲(chǔ)備倉庫重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域；

（七）妨害國家物資儲(chǔ)備安全的其他行為。

第二十九條儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對(duì)體系。儲(chǔ)備倉庫應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急保障措施，并定期演練。

第三十條涉及國家物資儲(chǔ)備的組織和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，保守國家秘密。未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止對(duì)國家物資儲(chǔ)備倉庫庫區(qū)及重要設(shè)施設(shè)備攝影、攝像、勘察、測量、描繪、記述并使用相關(guān)資料。第五章監(jiān)督檢查

第三十一條國家發(fā)展改革委、財(cái)政部或其委托的機(jī)構(gòu)，對(duì)國家物資儲(chǔ)備進(jìn)行監(jiān)督檢查。儲(chǔ)備局建立國家物資儲(chǔ)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，定期將有關(guān)情況報(bào)告國家發(fā)展改革委、財(cái)政部。

第三十二條檢查內(nèi)容主要包括：國家儲(chǔ)備物資的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全，計(jì)劃落實(shí)及指令執(zhí)行、財(cái)政資金使用情況等。

第三十三條承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)國家發(fā)展改革委、財(cái)政部或其委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查予以配合。任何組織和個(gè)人不得拒絕、阻撓、干涉監(jiān)督檢查人員依法開展監(jiān)督檢查工作。第六章罰則

第三十四條違反本規(guī)定第二十八條規(guī)定行為之一的，依照《中華人民共和國治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第三十五條承儲(chǔ)單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，依照《中華人民共和國行政處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由國家發(fā)展改革委、財(cái)政部對(duì)其進(jìn)行警告、罰款，并責(zé)令其改正：

（一）拒不執(zhí)行國家儲(chǔ)備物資入庫、出庫指令和有關(guān)管理規(guī)定的；

（二）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自動(dòng)用國家儲(chǔ)備物資或變更儲(chǔ)存地點(diǎn)的；

（三）虛報(bào)、瞞報(bào)國家儲(chǔ)備物資數(shù)量的；

（四）因管理不善造成國家儲(chǔ)備物資缺失、質(zhì)量明顯下降的；

（五）拒絕、阻撓、干涉監(jiān)督檢查人員依法履行職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的。

第三十六條任何單位和個(gè)人在國家物資儲(chǔ)備管理和監(jiān)督活動(dòng)中，騙取、截留、擠占、挪用國家財(cái)政資金的，根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等規(guī)定查處。

第三十七條有關(guān)行政管理部門工作人員在國家物資儲(chǔ)備管理和監(jiān)督活動(dòng)中，玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依法給予行政處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第七章附則

第三十八條本規(guī)定由國家發(fā)展改革委、財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。第三十九條本規(guī)定自2015年6月1日起施行。

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

第四篇：{中國石化}茂名石化：儲(chǔ)備管理“零庫存” 新增積壓“零增長”

茂名石化：儲(chǔ)備管理“零庫存” 新增積壓“零增長”

今年以來，茂名石化公司從嚴(yán)儲(chǔ)備和庫存管理，大力推行“零庫存”管理方式做大寄售，減少庫存資金占用

在目前推行“零庫存”儲(chǔ)備管理的大環(huán)境下，公司充分利用供應(yīng)商資源，形成自有庫存與寄售庫存、信息庫存等多種形式保供的格局，建立起以供應(yīng)中心統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一配送為主、供應(yīng)商庫存地點(diǎn)為輔、總部集中儲(chǔ)備和區(qū)域聯(lián)合儲(chǔ)備為補(bǔ)充的物資儲(chǔ)備管理模式。公司不斷調(diào)整和擴(kuò)大代儲(chǔ)代銷庫存物資品種，先后建立了鋼材、化工原輔料、電工材料、閥門、管道配件、密封件等代儲(chǔ)代銷物資庫存。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司今年前4個(gè)月累計(jì)利用供應(yīng)商庫存達(dá)到15.54億元，同比增長13.15億元，極大地降低了庫存資金占用并有效地保證了生產(chǎn)運(yùn)行。

做好培訓(xùn)，傳遞儲(chǔ)備管理壓力

為更好公司落實(shí)從嚴(yán)管理的要求，公司開展了“送管理到分部”的活動(dòng)。針對(duì)總部將物資供應(yīng)“比學(xué)趕幫超”方案中的需求計(jì)劃準(zhǔn)確率調(diào)整為需求計(jì)劃管理達(dá)標(biāo)率的變化，以及總部要求2014年內(nèi)完成庫齡3年以上積壓物資處置的嚴(yán)峻形勢，公司物資供應(yīng)部門組織專業(yè)人員到煉油、化工、動(dòng)力等物資需求單位開展培訓(xùn)和宣貫，解讀總部的管理要求，互相探討如何更好完成有關(guān)指標(biāo)的措施，實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞，也為進(jìn)一步推進(jìn)公司“大物裝”建設(shè)、持續(xù)提升管理水平營造了良好氛圍。多措并舉，優(yōu)化庫存物資結(jié)構(gòu)

公司全力做好新增積壓物資防控工作，將積壓物資防控的重心落到需求計(jì)劃管理上，從源頭控制積壓物資的產(chǎn)生，同時(shí)每月繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)布未來五個(gè)月新增積壓物資預(yù)警信息和積壓物資清單，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強(qiáng)積壓物資防控管理，最大限度減少積壓物資產(chǎn)生。截至4月底，公司新增積壓物資余額0.72萬元，同比減少73.27萬元，新增積壓物資處理率達(dá)到98.66%，同比提高59.73%。其中，同比減少99.91%，新增積壓余額連續(xù)5個(gè)月零增長。

利用總部開展清理處置低效無效資產(chǎn)和專項(xiàng)處置庫齡3年以上積壓物資的有利契機(jī)，公司成立了庫齡3年以上積壓物資處置工作專項(xiàng)小組，先后召開兩次積壓物資處置對(duì)接會(huì)，對(duì)現(xiàn)有積壓物資進(jìn)行清理、鑒定，采取改代利用、調(diào)度調(diào)劑或報(bào)廢處理的方式予以處置，切實(shí)改善和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。截至4月底，公司在檢維修中共改代利用積壓物資，其中庫齡3年以上的占38.75%。公司積壓物資減少指數(shù)為1.06，同比提高112.73%。

第五篇：庫存物資擺放管理規(guī)定20150518

庫房物資擺放規(guī)定 總則 1.1 前言

為進(jìn)一步提升CS6站目視化建設(shè)，加強(qiáng)壓縮機(jī)站庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作效率，根據(jù)合資公司相關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。

1.2

適用范圍

本規(guī)范適用于中哈天然氣管道CS6站。庫房分區(qū)

為確保庫存物資安全，便于管理，提高工作效率，將庫存物資分類分區(qū)域存放。CS6站庫房分為備品備件間、設(shè)備維修間、油品間三個(gè)區(qū)域。

備品備件間：存放除各類油品、潤滑脂、化學(xué)品、蒸餾水外的其他設(shè)備備件。

設(shè)備維修間：存放待維修的設(shè)備。

油品間：存放各類設(shè)備用油品、潤滑脂、化學(xué)品、蒸餾水。

為了便于取用和管理，應(yīng)將物資按設(shè)備按壓縮機(jī)物資、發(fā)電機(jī)物資、空壓機(jī)物資、工藝類物資、低壓配電室物資、應(yīng)急防汛物資等分類存放。每類設(shè)備物資可以再次分為機(jī)械、電氣、儀表、自動(dòng)化等4個(gè)專業(yè)來擺放。為了便于取用，同一設(shè)備的工具和備件應(yīng)放在同一庫房，分開擺放。

為避免或減少各種自然因素對(duì)物資產(chǎn)生的不良影響，在物資上面加蓋一些保護(hù)物或在物資底部加設(shè)襯墊物

2.1 貨位擺放原則

2.1.1 以庫存周轉(zhuǎn)率為排序的依據(jù)。出入庫頻次高且出入量比較大的品種放在離倉庫出口最近的固定貨位上；

2.1.2 關(guān)聯(lián)原則。由于調(diào)撥單或習(xí)慣，兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)聯(lián)的物資被常常同時(shí)出庫，假如放在相鄰的位置，就可以縮短分揀人員的移動(dòng)距離，提高工作效率；

2.1.3 唯一原則。同一物資要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨；

2.1.4 批號(hào)管理原則。一個(gè)批號(hào)的物資必須單獨(dú)放在一個(gè)貨位上；通過先進(jìn)先出，進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免物資過期失效； 2.1.5 面對(duì)通道原則，方便領(lǐng)料人員直觀看到物資規(guī)格說明； 2.1.6 合理搭配原則。要考慮物資的外形大小，根據(jù)實(shí)際倉庫的條件，合理搭配空間；避免空間不足多貨位放貨，避免空間太大使用不充分；

2.1.7 上輕下重原則。樓上或上層貨位擺放重量輕的物資，樓下或者下層貨位擺放重量大的物資，這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度，保證貨架與人員的安全；

2.1.8 化學(xué)品、易燃易爆危險(xiǎn)品單獨(dú)區(qū)域存放。危險(xiǎn)物資應(yīng)重點(diǎn)管理維護(hù)，避免影響其它物資的安全。貨位布局及編號(hào)

2.2 貨位布局及編號(hào)

2.2.1 為便于搬運(yùn)和裝卸，貨架應(yīng)沿著東西方向進(jìn)行陳列擺放。2.2.2 每列貨架之間、貨架與墻壁，應(yīng)保持間距確保出入庫便捷。貨架間作業(yè)通道的寬度，要根據(jù)庫房物資出入庫方便而定，一

般比物資、箱包的對(duì)角線大10cm為宜。墻距是貨架與庫房墻壁之間的安全距離，目的是保證房基的安全，一般庫為0.4～0.5米。2.2.3 庫房內(nèi)貨位布局可用油漆在地坪上劃定，堆放物資時(shí)以漆線為準(zhǔn)，油品間每類油品和蒸餾水等分區(qū)域擺放，同一批號(hào)的油品單獨(dú)放在一個(gè)區(qū)，通過先進(jìn)先出，避免物資過期失效。規(guī)劃貨位時(shí)，還應(yīng)根據(jù)需要，在庫房和貨場安排適當(dāng)?shù)奈镔Y周轉(zhuǎn)貨區(qū)，作為物資入庫驗(yàn)收和出庫備貨待發(fā)場所。2.2.3 貨位編號(hào)

貨位布局作了合理安排后，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。架號(hào)自北而南、自西向東，層號(hào)自上而下，位號(hào)自架頭或排內(nèi)由左到右編起；庫房編號(hào)不允許重號(hào)，原則上要統(tǒng)一、規(guī)范、對(duì)應(yīng)。貨位編號(hào)的表示方法，一般采用三位或四位數(shù)字。因?yàn)樽疃嘀挥盟奈粩?shù)字即可確定貨位，可以稱為“四號(hào)定位”。

生產(chǎn)、應(yīng)急物資分區(qū)存放，分別建立臺(tái)賬、報(bào)表。3.1.1 生產(chǎn)物資保管保養(yǎng)要求 3.1.1.1 生產(chǎn)物資保管

（1）達(dá)到儲(chǔ)存條件的庫房，應(yīng)去掉外包裝進(jìn)行擺放。有保質(zhì)期物資，料簽要備注保質(zhì)期到期日期。已過保質(zhì)期的物資，醒目提示“過期失效”，待報(bào)廢處理。

（2）三年以上無動(dòng)態(tài)物資，需重新鑒定降低規(guī)格使用的，上報(bào)合資公司相關(guān)部門重新鑒定，按鑒定結(jié)果進(jìn)行規(guī)格調(diào)整或報(bào)廢處理。

3.1.1.2 生產(chǎn)物資保養(yǎng)

定期安排庫存物資維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施一般維護(hù)保養(yǎng)或服務(wù)商（生廠商）專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.1.2 應(yīng)急物資保管保養(yǎng)要求 3.1.2.1 應(yīng)急物資保管

應(yīng)急物資的保管明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，動(dòng)態(tài)更新。3.1.2.2 應(yīng)急物資保養(yǎng)

應(yīng)急物資每月檢查或保養(yǎng)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資破損、變質(zhì)及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急的需要。

3.2 主要物資保管技術(shù)規(guī)范 3.2.1 閥門保管技術(shù)規(guī)范 3.2.1.1 閥門的保管方法

（1）閥門應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的區(qū)域。公稱直徑小于40mm

的閥門可整箱存放，由于庫房空間不足，公稱直徑大于250mm的閥門可放入維修間，但需進(jìn)行標(biāo)注。閥門通道兩端應(yīng)用非金屬盲板封閉，以防雜物進(jìn)入或雨水進(jìn)入，使閥門銹蝕。

（2）存放期間旋塞閥的啟閉件應(yīng)調(diào)到全升位置，止回閥的閥瓣應(yīng)固定，凡帶有彈簧的閥門應(yīng)將彈簧調(diào)整到自由狀態(tài)，其余閥門的啟閉件應(yīng)調(diào)到全閉狀態(tài)。

（3）加工過的外露表面，如閥桿的升降螺紋、連桿螺栓的外露螺紋表面、法蘭面等應(yīng)涂防銹油脂以防銹蝕。

（4）水力傳動(dòng)的閥門，應(yīng)將水放凈擦干，涂上防銹油脂防銹。電動(dòng)、氣動(dòng)閥門一般采取執(zhí)行機(jī)構(gòu)和閥體分開存放，待閥門安裝時(shí)現(xiàn)場組裝。

（5）在閥門的進(jìn)出庫過程中，嚴(yán)禁用手輪、手柄或其他傳動(dòng)機(jī)構(gòu)做起重吊鉤來用。3.2.2 設(shè)備保管技術(shù)規(guī)范 3.2.2.1 防銹蝕

保管設(shè)備必須控制庫內(nèi)的相對(duì)濕度，并應(yīng)鋪地板或墊木以保護(hù)機(jī)電設(shè)備不受地潮。

（1）海運(yùn)進(jìn)口的設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有海水侵蝕時(shí)，就將海水洗凈，涂上防銹油，以防受鹽侵蝕，損害產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）金屬部件在出廠前已經(jīng)涂好防銹層，在保管過程中，均應(yīng)定期檢查防銹層是否有效，失效時(shí)應(yīng)予換涂。

（3）機(jī)電設(shè)備的包裝如有損壞，應(yīng)整修加固，保持包裝完好，標(biāo)志清楚，包裝內(nèi)的防潮層等防濕物料應(yīng)完整無損。

（5）機(jī)電設(shè)備不能同時(shí)存放化學(xué)物品，以免侵蝕設(shè)備，庫內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，防止塵土飛揚(yáng)。對(duì)防潮要求較高的設(shè)備，必須采取密封措施。3.2.2.2 防高溫、防凍

保管機(jī)電設(shè)備的最適宜的溫度是10～35度，防止日曬。設(shè)備在寒冷天氣入庫時(shí)，應(yīng)放置一段時(shí)間后再開箱檢驗(yàn)，以免溫度驟變?cè)斐捎泻τ绊憽?/p>

3.2.2.3 防止損傷、彎曲、變形、倒置和劇烈震動(dòng)

（1）裝卸、搬運(yùn)機(jī)電設(shè)備，尤其有防倒、防震標(biāo)志符號(hào)的，應(yīng)輕拿輕放，防止發(fā)生碰撞、震動(dòng)和倒放。

（2）用起重機(jī)械搬運(yùn)和裝卸帶有木箱包裝的設(shè)備時(shí)，應(yīng)注意繩索吊掛位置。如箱上有繩索吊掛位置時(shí)，必須按標(biāo)志位置吊掛。對(duì)重心不平衡的設(shè)備，上升和降落要緩慢進(jìn)行，避免發(fā)生傾斜、震蕩、沖擊和碰撞。

（3）對(duì)于中、大型設(shè)備存放，因體積與重量大，故必須墊平、墊穩(wěn)，防止墊放不平和下墊材料負(fù)荷不均，發(fā)生傾斜。機(jī)體長的要多墊幾道枕木，靠近重心的下面應(yīng)該加密，并要高低一致，保持在一個(gè)水平面上。

（4）設(shè)備采用重疊堆垛時(shí)，必須保證不壓壞包裝，垛形應(yīng)整齊穩(wěn)固，不發(fā)生傾斜翻倒。

（5）機(jī)電設(shè)備不宜與金屬材料混合存放，以防碰傷設(shè)備和損壞包裝。

（6）包裝上各種特殊要求的標(biāo)志，如放置方向、吊裝部位等若有模糊，應(yīng)補(bǔ)寫清楚。

3.2.3 化學(xué)危險(xiǎn)品保管技術(shù)規(guī)范

3.2.3.1 危險(xiǎn)化學(xué)品的庫房、儲(chǔ)罐區(qū)的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)符合所在國家

建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范和危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。倉庫應(yīng)符合安全和消防要求，通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯標(biāo)志，并建立健全崗位崗位巡檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行防火、防洪(汛)、防盜等各項(xiàng)措施。

3.2.3.2 化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存場所的安全設(shè)備和消防設(shè)施(包括防雷、防靜電接地裝置)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范和安全管理要求，并定期聘請(qǐng)具有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)，過期、報(bào)廢以及不合格的禁止使用。

3.2.3.3 對(duì)于禁凍、曬、防潮的危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)有防凍、防曬、防潮設(shè)施。

3.2.3.4 危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的裝配規(guī)定，對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)嚴(yán)格隔離。盛裝性質(zhì)相抵觸氣體的氣瓶不可同存在同一倉庫。

3.2.4 工器具保管技術(shù)規(guī)范

3.2.4.1 一般工具、量具、小型機(jī)械、專用工具的保管、領(lǐng)用，須建立專門的登記本。

3.2.4.2 應(yīng)設(shè)料架分類擺放各種工器具，成套或?qū)Ｓ霉ぞ甙垂ぞ呦浞诸惔娣拧?/p>

3.2.4.3 庫房內(nèi)保持干燥通風(fēng)，堆碼不易過高，裝卸、搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放，防止強(qiáng)烈震動(dòng)。

3.2.4.4 對(duì)已損壞工具要及時(shí)報(bào)廢，并予以補(bǔ)充。

3.2.5 物資保養(yǎng)規(guī)范

物資入庫時(shí)應(yīng)根據(jù)不同物資屬性、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定該物資

的保養(yǎng)方法以及維護(hù)保養(yǎng)周期。3.2.5.1 物資保養(yǎng)主要方法

3.2.5.1.1 包裝維護(hù)：庫存物資發(fā)生包裝損壞、滲漏、銹蝕、受潮、污染，應(yīng)及時(shí)予以恢復(fù)、加固、除銹、干燥、除污或更換包裝。

3.2.5.1.2 通風(fēng)維護(hù)保養(yǎng)：

（1）利用通風(fēng)保養(yǎng)：在炎熱的季節(jié)由于怕熱但對(duì)空氣要求不嚴(yán)格的物資，一般在早晚氣溫降低的時(shí)候通風(fēng)為宜。

（2）利用通風(fēng)降潮：利用通風(fēng)降潮時(shí)應(yīng)選擇干燥、風(fēng)爽的天氣進(jìn)行，開戶門窗進(jìn)行通風(fēng)。

（3）利用通風(fēng)提溫：在寒冷季節(jié)利用陽光充足、庫外溫度高時(shí)進(jìn)行通風(fēng)，達(dá)到提溫的目的。3.2.5.1.3 防銹蝕維護(hù)保養(yǎng)

（1）除銹，主要包括：

——手工除銹，適用于體大笨重的制件或部件及粗糙的工具、零件等。

——機(jī)械除銹，適用于管材、板材、槽鋼和線材等。——化學(xué)除銹，適用于型材及零部件。

（2）防銹，主要包括：

——涂硬膜防銹油脂，適用于套管、油管、鉆桿等?！p質(zhì)的軟膜防銹油脂，適用于精密儀器、儀表等?！刭|(zhì)的軟膜防銹油脂，適用于大型機(jī)電設(shè)備、冷軋鋼板等?！蓜冃运芰贤拷赡ぃm用于各種金屬零部件配件等。

（3）金屬制品根據(jù)所管物資的屬性進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好除銹上油工作。應(yīng)注意對(duì)配件的傳動(dòng)部位、軸承、精密要求高的

器件等絕對(duì)不能用砂紙除銹，應(yīng)采取用機(jī)油棉紗輕擦輕洗的方法。

3.2.5.1.4 防蟲害、鼠害維護(hù)保養(yǎng)：倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，庫容整潔，清除蟲害生存和繁殖的條件，經(jīng)常檢查庫內(nèi)所有孔洞、縫隙，用藥劑消毒，并用石灰密封、堵塞漏洞，或放置鼠藥。對(duì)勞保、雜品等每年夏季要晾曬、通風(fēng)，并加放防蟲、防潮藥品。

3.3 物資保養(yǎng)記錄

每次進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，都必須按要求填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。所需登記表單

1、《庫房物資臺(tái)帳》

2、《維護(hù)保養(yǎng)記錄》

3、《出入庫登記表》

目視標(biāo)示

庫區(qū)總平面圖標(biāo)示

效果圖:

位置：庫區(qū)大門內(nèi)醒目位置

崗位職責(zé)標(biāo)示

效果圖：

位置：庫房

料區(qū)牌標(biāo)示

效果圖：

擺放位置：庫房內(nèi)

料簽標(biāo)示

效果圖：

擺放位置：庫房內(nèi)貨架或貨牌上

料架牌標(biāo)示

效果圖：

擺放位置：庫房內(nèi)墻壁

料架層位標(biāo)示

效果圖：

擺放位置：庫房內(nèi) 規(guī)范性引用文件

1.《物資倉儲(chǔ)管理規(guī)范》Q/SY1281-2010 2.《石油企業(yè)常用物資保管保養(yǎng)一般規(guī)定》Q/CNPC33-2000 3.《石油物采（2010）329號(hào) 中國石油天然氣股份有限公司物資采購質(zhì)量管理辦法》

4.《西氣東輸管道公司倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》

5.《中亞天然氣管道壓氣站HSE目視化建設(shè)總體方案》